【経営戦略】社長交代のソニー、パナソニック、シャープ--新社長の共通点は　大河原克行[12/03/21]

　2月2日にソニー、2月28日にパナソニック、3月14日にシャープと、
わずか1カ月半の間に電機大手3社の社長交代が発表されるとは、多くの人が考えてはいなかっただろう。

　ソニーは、ハワード・ストリンガー最高経営責任者（CEO）が3月31日付けでCEOを退任し、
6月には代表執行役会長を退任して取締役会議長に就任。
平井一夫副社長が4月1日付けで代表執行役社長兼CEOに就任する社長人事を発表。
パナソニックは、6月27日付けで大坪文雄代表取締役社長が代表取締役会長に就任。
津賀一宏代表取締役専務が代表取締役社長に就任すると発表。
また、シャープは、片山幹雄代表取締役社長が、4月1日付けで代表権がない取締役会長に就任し、
奥田隆司常務執行役員が社長に就任。6月開催の定時株主総会および取締役会を経て代表取締役社長に就任する。

　業界筋では、長期政権となっていたソニーの社長交代は予想されていたものの、
パナソニックの社長交代については、年明けにも大坪社長が続投への意欲を見せていたことから微妙な線で捉えられていた。
だが、創業者である松下幸之助氏が社長を退いた66歳を超えての社長経験者がパナソニックにはいないという不文律に照らし合わせると、
今年66歳の大坪社長の続投はないという見方が根強く残っていたのも事実だ。

ソニーのハワード・ストリンガー代表執行役会長兼CEO（右）と平井一夫副社長
http://japan.zdnet.com/storage/2012/03/21/b7b60de56e0e75b075058137f58b6f41/120321_sony_800x600.jpg
シャープ代表取締役社長の片山幹雄氏と奥田隆司常務執行役員
http://japan.zdnet.com/storage/2012/03/21/c303b23ff9fa53b642c7a85278d619ff/120321_sharp_532x800.jpg

　一方、シャープは、ほぼノーマークのなかでの社長交代だ。社長を退く片山氏の54歳という年齢は、
前任の町田勝彦氏が社長に就任した年齢と同じ。
長期政権が前提となっているシャープの社風からしても、しばらくは片山社長体制が続くとみられていた。
この予想を覆したばかりか、奥田次期社長は58歳と、若返りとは逆の道を歩むことになる点も驚きだ。

　ソニーの平井次期社長は交代会見のなかで、新体制のマネジメント方針や、4つの重点施策を明確に示した。
これに対して、パナソニックの津賀一宏次期社長は「エコ＆スマート」という新たな言葉を提示したものの、具体的な方針には言及しないまま。
シャープに至っては、奥田隆司次期社長が「事業戦略、財務戦略については、改めて公表する場を設ける」としており、
これらのコメントからも各社の社長人事への経緯が推測できるともいえる。

　3社に共通しているのは、いずれも2011年度業績見通しで大幅な最終赤字を計上するという点だ。
続きます>>2-5
http://japan.zdnet.com/cio/sp_09ohkawara/35015344/

関連スレ
【電機/経営】シャープ奥田次期社長「本気になればまだチャンスがある」「当社にはオンリーワン商品を生み出せる遺伝子がある」 [03/14]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1331722000/
【電機/人事】シャープ新社長に常務執行役員の奥田氏が昇格--片山氏は会長に、町田会長は相談役に [03/14]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1331711756/

>>1より
　ソニーは、4期連続の赤字となる2200億円の最終赤字。パナソニックは過去最高となる7800億円の最終赤字。
そして、シャープは当初の黒字見通しから一転して2900億円の最終赤字を見込んでいる。

　各社ともに薄型テレビ事業の不振が大きくのしかかり、2011年度は薄型テレビ事業の構造改革に追われた1年。
つまり、新社長の評価はテレビ事業の回復が、ひとつのバロメータになるのは間違いない。

　そして、会見のなかで3人が共通して「スピード」という言葉を使っていた点も見逃せない。

　ソニーの平井次期社長は、「施策を実行する上で、競争相手は猶予を与えてくれない。
もはや猶予はなく、スピード感をもち、覚悟をもって取り組んでいく」と発言。
パナソニックの津賀次期社長は、創業者以外では最年少の55歳で社長に就任するが、
「スピード感がなければ、55歳でも意味がない。スピード感がある経営をしていきたい」とコメント。
シャープの奥田次期社長は、「グローバルビジネスにはスピードが重要であり、その競争に耐えうる体制づくりを行う」と語る。

　薄型テレビ事業の不振では、スピード感を持った構造改革に遅れたという反省が各社にはある。
その反省が共通の言葉として、3人の次期社長の口から発せられたのだろう。

　もうひとつの共通項は、50代の新社長が並んだという点だ。

　平井次期社長は51歳、津賀次期社長は55歳。ソニーのストリンガー会長の70歳、
パナソニックの大坪社長の66歳からはそれぞれ大きく若返っている。
シャープは社長の年齢が上昇したが、それでも奥田次期社長は58歳。
電機大手では、富士通の山本正己社長とNECの遠藤信博社長が同じく58歳。
日立製作所の中西宏明社長が66歳、東芝の佐々木則夫社長が62歳、
三菱電機の山西健一郎社長が61歳であることに比べると、ソニー、パナソニックの次期社長は、
電機大手のなかでは若いことがわかる。

　一方で、ソニーの平井次期社長やシャープの奥田次期社長の2人は海外経験が長いのに対して、
中村邦夫氏、大坪文雄氏と海外経験者を続けて社長に登用してきたパナソニックは、海外経験がない津賀次期社長を任命。
グローバルエクセレンスを目指すパナソニックにとって、どんな影響があるのかが注目されよう。

　また、課題となる薄型テレビ事業に関しては、平井次期社長および津賀次期社長が直近で同事業を担当していたが、
実際に経験が少ないのが実態。それに対して、奥田次期社長は、直近での関連はないものの、
AQUOSの事業立ち上げに携わるなど、テレビ事業を深く知り、自らも「AQUOSの事業立ち上げに携わったことは私の大きな財産」と言い切っている。
テレビ事業の舵取りに経験の違いがどう生きるのかも注目したい。

続きます

>>2
より

　ソニーの平井次期社長が目指すのは「One Sony」。そして、パナソニックの津賀次期社長は「エコ＆スマート」を掲げている。
また、シャープの奥田次期社長が目指すのは「誠意と創意」という。
100年の歴史を持つシャープが、黎明期から掲げる取り組みへの復活だ。

　ソニー、シャープは4月から、パナソニックは6月から新社長体制がスタートする。
厳しい状況から事業をスタートするのは3社に共通したものだ。「スピード」を標榜する3人の社長は、
初年度となる2012年度から、早くも成果が求められることになろう。
パナソニック代表取締役社長の大坪文雄氏（左）と津賀一宏代表取締役専務
http://japan.zdnet.com/storage/2012/03/21/071b6e9f4fb56475868954d7f19badf4/120321_panasonic_800x600.jpg

以上です

一番ゲット

なんでもいいから、ｉｐａｄよりわくわくするもんつくってくれよ、ったく

＞スピード感
なんだよ　野田豚とおなじじゃないか？

相変わらずの昭和脳だな

スマートラジカセ作れや

ヒント：斜陽産業

もう、大企業が新興国の企業に勝てるわけないのはわかってるはずなんだがな
なんでわかってないんだコイツらは

赤字の理由、本当はわかってるけど経済と経営しか考えてないんだろ
ちょっとは世の中のことも考えたほうがいいんじゃないか？

金を稼ぐより新しい技術を考えろよ

だから企業は馬鹿にされるし、誰も買わなくなるんだ
国内も国外も供給過剰で需要がないんだよ

大企業病で儲けのことしか考えられないんだろうけどな

お前らの時代は終わってる
なーにがスピードだばーか
もっと緩めても良いくらいだ

国や国民に求めて補助金で新技術を作る構想とか立ててみろやカス
毎回おんなじ製品作ってCMして楽しいか？

>>1
レッドオーシャン企業乙

共通点？
敗戦処理ってとこか？

日本人を使って、
製造業なんてやってる余裕は、
日本にないよ。

でどうしたの？・・・・つまらん非生産的分析屋よ

人間を　×16位で動かす技術が求められてるな

テレビでスピード感を持った構造改革てどうするんだろうね
台湾企業に委託生産、現地で適した機能、価格、デザインの商品の生産とか
特にソニー、One Sonyっていっても
リストラでハード部門の投資削ってきたのにどうするんだろう

聖心学園（奈良）、狂人保護者が毎日毎日暴れ廻るも、進学実績ガタガタ、中退率↑疑惑、その他進学実績水増し疑惑など
http://www.seishingakuenchuto.ed.jp/

>190 ：実名攻撃大好きＫＩＴＴＹ：2012/03/15(木) 09:59:38.11 ID:
> >>188
> 京大はおろか阪大にも合格者がいなかったようです。
> 中高一貫校としては全国でも珍しい凋落校です。
> 志願者も減っているようですし危ないですね。
>
>193 ：実名攻撃大好きＫＩＴＴＹ：2012/03/17(土) 17:57:58.51 ID:
> >>190
> 関関同立の重複合格の数字を稼ぐため学校が願書を出してると卒業生が書いていたな。
> 費用は学校持ちらしいが、あて先は当の本人も知らんらしい。
> 大阪●芸⇒●速⇒●心と叩かれていくのかな〜
> どこの私立も懲りないな。

掲示板
特待生保護者、低レベルな実績をあちこちのスレに宣伝。おかげで、底辺校として広く知られる様になる
「【崩壊】聖心学園中等教育学校」「【中堅下位私立】聖心学園中等教育学校５【SOS!!】 (184)」
> http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/ojyuken/1328615098/l50
> http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/ojyuken/1331706632/l50
他には、聖心の特待生保護者がたてたスレ（例）「畝傍ｖｓ郡山ｖｓ聖心2」
聖心の特待生保護者が荒らしまくっているスレ
　「奈良の公立高校（畝傍・郡山含む）」「帝塚山中学校・高等学校」「奈良学園中学校・高等学校」

聖心学園特待生保護者で狂人。ハンドルネームsakaideにて Wiki改竄するも、多重ハンドルがばれて出入り禁止に。（他にも他校のWiki改竄疑惑も．．．）
> http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%8E%E3%83%BC%E3%83%88%3A%E8%81%96%E5%BF%83%E5%AD%A6%E5%9C%92%E4%B8%AD%E7%AD%89%E6%95%99%E8%82%B2%E5%AD%A6%E6%A0%A1

特待生保護者として自分の利益のためなら他校のwiki改竄など朝飯前。他校の貶め方がエゲツナイ。その後も謝罪等一切無く、低モラルがあちこちの掲示板で波紋を広げている
http://www.inter-edu.com/forum/read.php?104,1776839,page=10
> 聖心学園保護者がウィキの奈良学園のページに下記のような書き換えをしました。
> 他校のページの書き込みはいくらなんでもやりすぎです。
> ２ちゃんの奈良学ｖｓ帝塚山ｖｓ聖心のスレッドで嘘ばかり書き込んでいた聖心学園保護者です。
> 学校から被害届けが出たら名誉毀損で訴えらますね。 宣伝のためなら『何でもあり』 なのでしょうか。
>
> ＞西大和学園に無理に追いつこうとしたため、近年は帝塚山学園・聖心学園中等教育学校とともに３番手グループ（中堅私立グループ）に甘んじている。
> ＞不祥事から経営不振に陥ってしまったことから人気が低迷してしまった。

シャープは東京生まれ大阪育ち，オレは好きなメーカーだが。

共通点は、、スペード！！！！

>>3
目が死んでるや無いか

やっぱし著作権無視してユーザビリティ強化した、北米向け機種出して時間稼ぎするしかないよね。
その間にアメリカのベンチャー（あったらだけど）との関係を構築して、ソフトウェア面を強化する。
それでアップルが構造疲労を起こすまで耐え忍ぶ。

素人的にはコレが精一杯だが、大手メーカーの社長さんはどこまで優れたアイデアを見せてくれるのか？
見ものだね。

パナソニックがワンセグ付きアンドロ端末出してるの(電話機能無し）にびっくりした。
液晶がひどくて、CPUも古いのか文字入力が全く付いてこないくらい遅いのでがっかりしたけど
中途半端なもの出さんとしっかりしたもの作ってくれよ〜〜。

ソニーの平井は単に英語がしゃべれるだけのストリンガーのお稚児さん

1億人の中のエリート（日本）足らんの欲するのと70億人の中のエリート（アメリカ）足らんと欲するのでは、
求められる能力が質的に異なっているのかもね。

ジョブズと比べるのは、ちょっと可哀想だけど。

3社とも新社長の名前が大河原克行なのかと思ったわ

共通点は首吊り要因であること
眼鏡をかけていて風貌はキモオタであること
窓際要員だったこと

家電は捨てされ。もはや現時点では何もかも不要だ！
子供達の負担を減らし、学びや喜びを増幅させる確信的な製品を作れ！
働く人達のストレスを無くすようなモノを作れ！
人間の限られた時間を
最大限有意義に使うことが出来る社会システムを作れや！！

共通点は
責任をおしつけて知らん顔できるような人物であること
キモオタなら大丈夫みたいな？
なんでアイツまだ社内にいたの？みたいな人であること
失礼ではあるが日本企業が腐ってる証拠でもある
このように記者会見謝罪会見の社長の風貌は多くの企業に共通項がある

多くの謝罪会見の共通項を満たす
只野仁のような日本では信用のある風貌の人物が
代表についた三社は一体社内にどんな言い訳と説明をするのか？
本当はアイツ、優秀でした？とでもいいきるのか？

ベクターの謝罪会見の中にも只野仁のような風貌の人物が謝罪をしている
普段ならキモオタとバッサリ切られる人物を謝罪会見の現場に出す
日本人は卑怯で卑劣

オワコン連合なのにNECと富士通が入ってないのは可哀想

平井の無能さが飛び抜けているな。
平井時代に出したプレステ製品がすべて爆死。

元中の人だが、少なくともパナは完全に終了
みんな韓国勢に勝とうという意識はゼロで、ただ自分のポジションを守ることだけを考えている
社内政治に長けたやつだけが出世する仕組みも相変わらず
津賀なんかその代表格だよ

ダメダメ臭しかしない

相談役島耕作になるの？テコットは何でかしらないけど黒字になるとか

One Sonyとかスピード感とか、スローガンを立ててる時点でダメ。
明日の発表会で誰も予想しなかった新製品を発表できないと。

首切りが足らんのだろ。
アップルみたいにもっとドライにやれよ。

国内に工場もいらん。人件費的に無理。

GEやアップル目指してリストラしても、出来上がるのは懐かしのアイワになっちゃうよ。
ウォークマンＡシリーズから7年経っても、ソフト開発能力が低いままなのは笑えるが。

「そもそもお前はなんでこんなものを作ってるんだ？　余計なことはやめてアップルに行ってｉＴｕｎｅｓを使わせてくれと言って頭を下げれば済む話だろ」
私は耳を疑い、思わず、
「あなたにはプライドというものはないんですか？」
と問い返した。
「プライド？　お前、プライドでいくら儲かると思ってるんだ？」
しばらく押し問答を繰り返した後、私は席を立ち、彼の部屋を後にした。・・・
http://blog.livedoor.jp/hidaka_yuichiro/archives/51880847.html

>>10
なんかﾜﾛﾀw

インターフェイスとデザインを洗練させてくれ

今、日系企業に必要なのは40歳以上の社員のリストラな
この世代が財務上のお荷物になっている
米国企業はもちろん勝ち組のサムスンでさえ40代には厳しいからな

おそらく文系は再就職先は無いと思う
エンジニアは中国企業に行くしかない

ソニーとパナはいらないもの切ればまだ全然余裕そうだもんなー、シャープはアレだけど。

>>37
それは大企業を赤字に導いた年寄りの発想だ
Appleは堅実に下地を整えて期待も高めた上でジョブズのプレゼンがあった

そんなことよりソニーやシャープは不採算事業を整理するのが先決だ
今までやっていたような年寄りの余計な思い付き新商品なんぞ誰も要らんし、売れんから

糞兄なんぞ
もう今さら何やっても遅いよｗｗｗ

毎年ボタンが増えていく家電をなんとかしろ
ボタン１個減らしたら報償出すくらいの戦略変更が出来なきゃ
日本のメーカーにもう未来はない

.凋落ソニーをファンドマネジャーも見放し始めた？
関係者に聞いてわかった家電メーカー“失敗の本質”

真壁昭夫 [信州大学教授]

http://diamond.jp/articles/-/16670

もう割高の商品がのほほんと置いてあっても
皆迂回して半額以下の激安商品を選ぶのが普通だろ
超高額に見合わない商品なら簡単に回避して
多少機能が劣っても激安を選ぶのが正解だろ
同じ海外産なんだから激安を選ばない理由なんて何処にも無いよ
今は給料や商品は値段に見合ってないと誰も相手にすらしないんだよ

日本の電機メーカーは束になってもサムソンに適わないｗ

日本のTVは韓国芸能人だらけ！韓流マンセー！

エルピーダ死亡！ウヨ死亡ｗ

2chで朝鮮人がよく言うセリフだが
これに少しでもムカついたやつはちょっと待ってほしい
こういう風に朝鮮人が調子に乗るのは何が原因だと思う？

日本人が弱くなったせい？
韓国人が優秀すぎるせい？
どれも違う

韓国の2000-2010年のGDP平均伸び率は6.64%
そしてその時期の世界平均は6.35%
実は韓国のGDP平均伸び率は世界平均程度でしかない

しかしマイルドインフレにしてれば
当たり前のように受け取れた世界経済の成長という果実を
この10年ドブに捨て続けてるのが日本

そしてそれは日銀がデフレ維持というイカレた金融政策を採り続けてるのが諸悪の根源
日銀のバカがデフレ維持をやめない限り
一人当たりGDPが韓国に抜かれる悪夢はすぐそこまで来てる
本当の敵は日銀(のデフレ維持)だということにいい加減気づこう
フジや花王にデモする前に日銀にデモをするべき

経営陣の報酬を０にしてしまって
高給取りの給料を半額以下に下げに下げて下げまくる
そして商品も比例して半額以下に下げに下げる
まだまだ激安に出来るポテンシャルは十分秘めてるんだよ
本気の安さを見せてみろって事だよ。
まだまだ本気の安さを出していないんだよ。激安にする余地はまだまだあるだろ

テレビ事業は縮小した方がいいよ

●ここにたむろする蛆虫・寄生虫社員どもよ、今年の新入社員の学歴をよーーーく調べてみろよ。

早稲田理工はクソみたいな学歴だぜ。東大・東工大・京大・阪大がどっと入るぜ。 神戸大はちらほらだろう、いるのかいないのか。
ウソだと思うんなら、研修期間中にキミらの職場に配属された新人の出身大学を聞いてみろよ。
大学院はごろごろいる。そりゃ、パナソニック・トヨタより人気だもの。

知らん奴が多いんで教えとくよ。シャープは高学歴の筆頭になったよ。ソニーは、現に俺の研究室のロンダ・ダメ院生がソニー内定（笑）
ソニーは、同志社理工でも入れるが、シャープは同志社レベルじゃ大半が落ちる。
優秀な新人がシャープを盛り上げるぜ。怒涛の進撃を開始するぜ。寄生虫社員は新人のじゃますんなよ。

関係無いね
商品に激安は必須だよ。
優秀な社員がいるから高い商品を買え？
今はそんな時代じゃ無いんだよ。机の上で得点取るしか能がなければ
高給なんて要らないからな。大事なのは価格に見合うもんだよ
低学歴だろうが何だろうが同じ商品が激安なら激安が評価されるに決まってるだろ
最先端の商品を開発する。何処よりも激安で販売する。
これが高給取りに求められる仕事だろ。シンプルに実績だけで給料を決めるのが普通だろ

シンプルに激安を追求できる体制がないからだろうが
今はシンプルな激安だけが求められる時代なんだよ
何事も激安でないといけないってことだよ
激安伊豆ベスト。激安があれば他に何もいらないんだよ
大事なのは激安だよ。破格をこえた超破格に消費者はしびれた
憧れるんだよ。年収１千万？バイトにかえて　商品１０００台２万は引けるだろ

ソニーはパナから三洋の看板だけ買って白物に参入すればいいじゃん。

何処が何をしてもいいけど世界一の最安値がないと
選ばないだけだよ。
大事なのは安さだよ。最安値だけが認められる時代だよ

ipodにしろiphoneにしろ、スペックの割には安かったからな。
もちろん激安中華メーカーと比べたら高いが、大手メーカーでは
格段に安かった。

>>56
そんなに金ないんか

家電量販店行ったことある？
大体皆国産を見た後で
海外のメーカーをしばらくみて
その後国産を見て
また海外の製品を見て。腕組んでそれを買っていく
それが現実なんだよ。それが数字に出てるだけ。ただそれだけ
それだけの事よ。　それを見せないようにしても
他の店に行くだけ。

そうだよ
やすさがいちばんだいじなんよ

ソニー株PTS(時間外取引)売買停止の模様
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1334066198/

シャープは圧倒的な高学歴新人が復活させるぜ。今春の各企業の新人の平均学歴レベルを見てみよう。

�@トップ＝シャープ＝東大・東工大・京大・一橋レベル
�Aソニー＝慶應〜東大
�Bパナソニック＝神戸・早稲田〜名古屋・阪大

以下クソ企業群――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
�C日立＝千葉・農工大などの駅弁〜筑波
�D東芝＝マーチ・関関同立〜駅弁
�E富士痛（笑）・ＮＥＣ＝マーチ〜広島・電通・金沢・静岡
�F三菱電機＝日東駒専・東海・４工大〜マーチ・駅弁・新潟・信州・宇都宮・

富士フィルム・安川電機・京セラ・村田製作所・オムロン・日東電工・旭硝子・昭和電工・沖電気・デンソーなど論外

パナソニック副社長（元パナソニック電工社長）の長栄さん、
個人的にはファンだったりしする。
剣道姿がカッコいい〜。
新体制でよくなるといいんだけどな。

■シャープにソニーを上回る高学歴で、精鋭の新人が入社し怒涛の進撃を開始した。

東大・27人、東工大・16人、一橋・６人、京大・28人、大阪大・38人、慶應・22人、早稲田・17人……、ソニーを上回る精鋭たち。

■「わが社の亀山モデル・アクオスは世界を席巻したが、当時の莫大な利益は内部留保している。３０００億ぐらいどうってことはない。
心配なし。韓国・中国製は日本の技術者が引き抜かれたりして流出し、彼らがつくったものだが、物真似の域は出ない。
そのうち落ちるだろう。東日本大震災は想定外だった。こんな災害はもうないだろうから、来季は黒字にできる。
今回はまあ蚊に刺されたようなものだと思ってくれていい。第一、企業の将来を決めるのは新人の優秀さである。
ことしは優秀な新人が入った。頼もしいし、期待は大きい。日本の復活に貢献してもらいたい」（某常務）

■「ことしは非常に優秀な新人がそろった。大いに期待している。キミらの中からノーベル賞を取る者が出るだろう。
ご承知の通りソニーも苦境にある。ソニーもそうだが、ものづくりで人がうらやむ企業ほどニュースは大きくなり、
赤字が避けられない。いま日本のものづくりを背負う気概を持ち頑張ってほしい。きょうはほんとにおめでとう」（奥田社長の挨拶）

>>64
本灰に食われつつあるのに