【検証】社長交代を発表したパナソニック : V字回復、道険しく　巨額赤字に批判噴出 [02/28]

２８日、社長交代を含むトップ刷新人事を突然、発表したパナソニック。今月３日、
１２年３月期連結決算で過去最悪となる７８００億円の巨額赤字に陥る見通しを
発表したあとも、首脳からは「現体制でＶ字回復を目指す」との声が聞かれたが、
この日発表されたのは、創業家以外でもっとも若い５５歳の津賀一宏専務の社長昇格
というサプライズだった。津賀新社長は「先行きは明るい。次の時代にさらなる
飛躍ができる」と話すが、その先行きは不透明だ。

いったん続投方針を固めていた大坪文雄社長が会長に、中村邦夫会長が相談役に就くなど
若返り人事を決めた背景には、１２年３月期連結最終（当期）損益が過去最悪の７８００
億円の赤字となることを受け、株主など社内外から経営責任を追及する声が上がったこと
が大きい。

大坪社長は記者会見で、今月３日の１２年３月期の連結最終赤字発表後、「頭と心を整理
して私の役割は終わったので退任すると（中村会長に）伝えた」と明かした。大坪社長は
時期の明言を避けたが、「７日以降の動き」（同社幹部）だったという。

パナソニックは当初、創業者の松下幸之助氏が社長を退いた６６歳を超えて社長を続けない
とされる不文律があることから、年内の交代が既定路線とみられていたが、過去最悪の赤字
見通しになり、現経営陣でとりあえず立て直しを図る方針をいったん固めた。

しかし、大赤字なのに「会長、社長が残るのは顧客に申し訳ない」（幹部）、「主力の
テレビ事業を縮小するのは問題」（同社ＯＢ）などと、社内外で不満が噴出した。

一方、「大坪社長の引責を認めれば、会長職が空席となりかねない」（別の幹部）との意見
も強く、最終的に折衷案の形で、津賀氏を社長に抜てきし、大坪氏が会長に就く形で決着した
模様だ。実際、首脳級に昇格する幹部の「人事を告げられたのは数日前だった」との証言もあり、
人事を巡るドタバタをうかがわせた。

■成長戦略は「エコ＆スマート」

新社長に就任する津賀氏は、マルチメディアやネットワークの担当が長く、ＡＶ部門のトップ
などを歴任。昨年４月からは薄型テレビ事業の構造改革に取り組んできた。全取締役２０人の
中では２番目に若く、創業家出身者を除くと最も若い年齢での社長就任となる。(※続く)

●記者会見を終え、報道陣の前で握手するパナソニックの津賀一宏専務（右）と大坪文雄社長
http://mainichi.jp/select/today/news/images/20120229k0000m020055000p_size5.jpg

◎http://mainichi.jp/select/today/news/20120229k0000m020054000c.html

>>1の続き

「経営課題に直面した時に、課題の奥にある課題をつかもうというマインドを感じる。目線も
心も常に外を向いている」。大坪社長は津賀氏に後任を託す理由をこう説明した。さらに、
パナソニック電工元社長の長栄周作専務役員を副社長に抜てきするなど、グループが持つ製品
や技術を横断的に組み合わせて提供する「まるごとソリューション」事業の推進を加速させる
体制を整え、業績のＶ字回復を目指すとした。

この考えを反映させた成長戦略としてこの日初めて示したのが「エコ＆スマート」だ。津賀
新社長は「合理的で無駄がない生活という視点で見れば、世の中に受け入れてもらえるすべてで、
成長分野が作れる可能性がある」と説明。自身が深く関わってきたテレビ事業と、経営の柱に
位置づける「まるごと」をうまく組み合わせた将来像を描いている。

大坪社長は在任中、社名を松下電器産業からパナソニックに変更し、電池事業に強い三洋電機を
買収するなど陰りが見えた家電事業から環境エネルギー事業に軸を移す「環境革新企業」への脱皮
を模索。環境関連事業を強化する新体制をこの１月１日に発足させたばかりだった。

新体制でＶ字回復を果たすには、韓国勢に対して劣勢な状態が続くテレビなど中核事業を立て直し
ながら、同時並行で環境関連事業を強化する必要があり、津賀氏は難しいかじ取りを迫られる。

◎主な関連スレ
【電機/経営】「責任果たせた」--パナソニック大坪社長が退任会見、巨額赤字は「申し訳ない」 [02/28]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1330428951/

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http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1329740508/

アクアを中国企業に売った売国奴、潰れろｗ

>>1
韓国のサムソンなんて、すでに破綻決定だろｗ
来月には、地球上からサムソンは消え去ってるよｗ

パナの製品は買わないことにしてる
パナじゃなきゃ困るってもの一つもない

地デジ祭りがなかったら、つぶれてたん？
あんだけ売れたら儲かりそうなもんやのになー

テレビなんてまだ言ってたら潰れるよw

パナソニック電工大丈夫か。
最新カタログの薄さは異常だ。

コモディティ化したものしか作れないからなぁ
かといって重電もないしソフトで強くもないし・・・

ソニー出井
パナソニック中村

相談役の次の肩書きは何ですか？

パナソニックって昔からつまんない企業だよね。
デザインも商品も、無難な物しかない。
何でこう企画力がないんだろうかと昔から不思議に思う。

シャープはともかく、パナは嫌い。
潰れてしまえ。

「失敗を恐れる」「前例のあるものしか作らない」という点じゃ
パナソニックはもっとも日本的、役人的な企業。
しかも創業以来、その姿勢が変わったことが一度もないってのも凄い。

最近は赤字体質が定着したのに
電機連合内でも給料高杉。

コピー10とかしょうもないディーガ売ってるから世界市場ではダメなんだよ

なぜパナソニックにブランドを集約したんだろ。
複数ブランドでいいと思うんだけどな。

効率化のために集約ってのは聞こえはいいが複数ブランドの方が量が出るでしょ。
消費者は中身が同じだとは思わない。

ブランド物って下手に集約すると残したブランドだけとなりパイが縮小するんだよな。

パナソニック（）笑

大枚叩いて買った俺ん家の大型冷蔵庫
保障期間切れた途端ガリガリグイングイン異音がするんだが･･･
数年前は毎日使うものだし、おいしく炊けるのならと思って買った炊飯器が
これも保障期間切れた途端すぐ潰れたし

本当に金返せよ、糞企業

中村・大坪はさっさと首くくって死ね
それか電車に飛び込んでバラバラになって轢き殺されろ

>>19
あなたが選んで買ったんでしょ

買った自分を責めれば


メーカーは保証期間は正常作動と責任を果たしている

>>19
白モノ家電でパナを選んでる時点でダメだね

自分らの役員報酬は確保して社員をクビ切りまくり
天国の幸之助が泣くぞ

松下売国塾
創価のゴキブリ
円高誘導しといてよく言うぜｗ

ピークアウトした日本で、それまでの惰性でなんとかやってこれたダイキギョーは
そろそろダメかもね。

>>1
> 「主力のテレビ事業を縮小するのは問題」（同社ＯＢ）

まだ、こんなこと言ってるのか。

> テレビ事業と、経営の柱に位置づける「まるごと」をうまく組み合わせた将来像

迷走の悪寒がハンパないな。

こつこつと白物家電に取り組んだ方がいいと思うがな。

>>26
その白物も三洋のをただ同然で中国に渡しちゃったよ
自分の首を絞めることにはぬかりない

これだけの巨額損失を出しても会社が存続できるのは
過去の利益の積み上げが凄いから。

過去数十年の経営活動の積み重ねを
中村・大坪コンビが全て吹き飛ばした。

>>25
家電メーカーは絶不調だったが重電メーカーも自動車メーカーも堅調だったし、
飲料メーカーその他も堅調だった。大手商社なんか絶好調だった。
家電メーカーの一人負けといった方が近い。

■韓国の企業誘致の嘘
■韓国に大地震は無いは嘘〜｢200年地震が無くいつ起きてもおかしくない｣
百年単位で大地震あったのに200年地震が来てない


中国,朝鮮半島,日本において大地 震が連動して発生する原因のひとつと してﾏﾝﾄﾙの上昇活動の存在を示唆 する論文
http://cyberlaw.cocolog-nifty.com/blog/2011/09/post-8e93.html

韓国:1681年に発生した大地震に関 する論文
http://cyberlaw.cocolog-nifty.com/blog/2011/09/1681-7fa3.html

韓国:朝鮮半島の歴史上,大地震の 記録があり,今後巨大地震の発生は避 けられないとの指摘
http://cyberlaw.cocolog-nifty.com/blog/2011/09/post-187e.html

韓国:朝鮮半島の地震の歴史に関す る英語論文
http://cyberlaw.cocolog-nifty.com/blog/2011/09/post-435f.html

パナ、ＮＥＣ、シャープは先行き暗い

サムスンみたいに朝7時出社にしろ

結局、選択と集中をきちんとやって本業をまじめに固めたところは
この不況でも堅調にやってる。
グーグルが今のように大きくなったのも本業の検索に力を入れたから
って言われてるしな。
半導体みたいに人件費でどうにもならんのもあるがな。農業もそうか。

正攻法でいけよ
アジアや世界で通用する端末を最初から勝てる形で作れ
サムスンは最初から日本よりコスト削減したり、機能良いスマホだす
同じことやり返せばいいだけだ
負けるやり方でやるから負ける
戦略のたて方が最初から間違っている

ソニーと合併してソニソニックに
なるしかサムソンに対抗しえないだろう

>>31
コンシュマーエレクトロニクスは徹底的な安売り競争に勝つか、
アップルのような圧倒的なブランド力を持つか２択だろうね。
日本にはどっちも無理だろうから切り捨てるべきだろうな。

アクアが売れてパナが売れず・・・

ＮＥＣは元々はコンシュマー相手の商売じゃなかったはずだから、
本業に回帰すれば割と未来は明るいと思うけどね。リストラは必須だろうけど。
パソコンブーム→インターネット普及→携帯ブームの連続で勘違いして
コンシュマーにのめり込んで引き際を見失ったのが失敗だったんだろうな。

Lets Note以外何作ってんの？

>>14
パソコンが出始めた時だって、
松下幸之助は「薄気味悪い」と言って、パソコン参入に消極的だったしな。

ありきたりな製品しかつくらないという点でサムスンはパナソニックと同類。
ソニーの仮想敵はアップル。

松下規模の企業なら相当な研究費を使ってると思うんだが
常に後出しでどこに消えているのか謎だ

>>11
代表取締役顧問

プラズマはいい製品なのに
国民の見る目が劣って来たから

安いチョンテレビ買うから
いい仕事してるパニックが赤字になるんだ

韓流に流されてるのは
日本企業じゃなくて国民なんだよ
チョン推奨の国民が増えて日本はおしまいだよ

V字（笑）

>>3
あれは三洋自体が末期癌状態でどうしようも無かったんじゃ？

>>7
そうなんだけど戦後日本はパチンコテレビ様の顔色うかがわないとどんな酷い目に遭うかｗ

ID:FUsVCNRZ
こういうトンチンカンなバカはビジ板に居なかったんだけどな

一般社員はリストラ
社長は会長へ昇進し今後の給料と退職金を維持とは・・・

そんなに変なことは言ってないような…

TVと三洋への投資が無残な失敗に終わって、会社が傾いているのに
責任を追及されるまで社長として居座って、辞めるにしても会長職だものな。
こりゃだめだｗ

鬼畜的売国企業パナソニックｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
日本人正社員のクビを切りまくって、採用の８割が外国人
三洋を中国にタダで売った超反日社長は、この結果に大満足だろうねｗ
松下幸之助は、自分の会社の悲惨な現実をどう思うだろうか？ｗ

ゆとり日本人が無能すぎるのが悪い＞採用の８割が外国人

V字回復って言うとダイエー思い出すわ

うちの会社はそんな規模でかくないけど、
社員の６割以上が外国人だわ

>>52
パナの場合、悪いのは経営陣な

サムスンは一族以外の人間は役職ついていてもバシバシ解雇される
そこだけは見習っていいのかもな

>>53
日産じゃね

一ドル２００円になれば復活

当たり前だよ
今時超高給取りなんて人の数十倍の成果を出すのが当たり前なんだからな
超高給取りなんて１ヶ月もつづけば奇跡だよ
どんどん辞職させていかないといけないんだよ
給料が倍なら仕事も倍は今時当たり前なんだよ

松下の名前を捨てた時点で終わってるね。

俺、ＴＰＰで被害うける農家だけど日本メーカーはもういらない。
安いのは中国、韓国ので十分だし、ブランドものは欧米の買えばいい。
経団連メーカーはさっさと潰れるといいニダ

相談役とか名誉職はもうやめろよ

テレビ教か

日本から生産拠点を移すことで日本市場での日系企業の優位性がどんどんなくなっている状況だからね
結局日本で生産しないなら消費者も日系企業の製品を買う必要もなく韓国や台湾・中国の家電を買うようになる
これからが本当の地獄だろうね、日系家電は

まぁ、これは家電に限った話じゃないけどね
サムスンが日本市場参入を再度本格化させているのもその辺の読みと無関係ではないだろうね
日本人の日系企業の愛郷心がなきゃ日本市場でも勝てるって判断だろうね

おせーよ

次の社長の会見見たけど　もろ傀儡臭感じたわ
凄くなんていうか技術畑ばかりのような雰囲気をだったが実績あげたとか嘘くせ
こんなのが社長ではこれから先々大丈夫かっていうくらいの雰囲気だったな　

馬鹿が院政引いてそのまま残ったんじゃねえの　サンヨーを解体して抹殺した罪は重いな
もっといろいろやり方があったと思うが　先行き暗いな

伝統的にデザインがダサいな。
テレビのリモコンとかなんでいつまでたってもあんなごっついのか。

１０年近く前からプラズマに固執したパナが過去に例のない大失敗をすると予想していたオレでさえ、これほどの大赤字は予想していなかったｗ
比較的好印象だった松下電工を取り込んだのももう一つの大失敗だと思うが、もう後戻りはできそうにないからこのまま突っ走るしかないだろうけどね。

パナが生き残る唯一の方法は徹底した現地現産だと思う
もう国内工場は一切残らないと思ったほうがいいかもしれん

いまだテレビテレビと言ってるようでは生き残らんだろ
会社の経営より政治ゲーム取らざるを得ないようでは
死を座して待つのみだ

こういうのは不採算部門出身の役員をいかに引きはがすかが重要。

不採算部門を切り捨てると、一瞬だけ業績が回復するので、Ｖ字回復したと言い張れる。
だが、次に不況になった時にはもう切り捨てるものが無い。

切り捨てるとしたら基幹部門しかないが、それを始めるとジリ貧で売り上げ、利益も下がる一方。
今のパナがその状態。少し前のＶ字回復は、短期利益を追求した経営陣の人気取り。
今からそのツケを払う。

新興国はこれからは白物家電だろ、やることが支離滅裂 、目先しかない経営、滅びる要素満載だね。

>>68
好調だった電工がパナに吸収された理由が今だにわからない

戦犯中村ってV字回復させたとか言って本出してなかったかｗ

繰り延べ税金資産の取り崩しが主因の赤字でここまでドヤ顔で叩いてるアホがビズ板出入りしてるとか…
レベル下がったな…

会社のグローバル戦略で、ユーザーを無視した製品が多くなったな

>>72
ズバリ！

>>78
ピントがズレてるのにズバリはねぇわ。

切り捨てるなら経営陣含め超高給や高給取りだろ
今はどれだけ超高給取りや高給取りを大削減して商品を
半額以下にしていくかが勝負だよ。
とにかく商品が激安でないと戦いのフィールドにすら立てないからな

島耕作も大変だな

まだ2000億円くらい出してない赤字があるらしいからな。
来期は本社を売った売却益などでチョロりと黒字決算するだろうけど
再来期はまた大きな赤字を出しそう。

今度会長にならはる人、ものすっごく目つきが悪くなったね。
物の怪発見〜ｗ

「垂直立ち上げ」完全失敗の中村が、取締役相談役かよw

おとなしくテレビ切ればいいのに

もう好きなだけテレビ作ればいいでしょ。テレビテレビテレビ、ハハハハ。

32インチのテレビが２万円代で変える世の中だよ。
40インチですら４万円。数年前は20万円だったのに。
テレビはもうとっくに主力家電の座からとっくに落ちてる。
さっさと事業をテレビ事業を切り離すべき。

無能経営陣は首を吊れ

パナは誰がやってもダメ
センス０のサラリーマン風の男に立て直す力なし
スティーブジョブス的なやつがやらないとダメだね
そんなやついないし

中国人ばかり雇う企業に未来なし

思い切った発想で、事業見直しと特化した形での製品開発をしなければ
将来は収益を上げていくのは困難だろう。
これだけの雇用を抱えている大企業になれば難しいことだけど、それに
伴う一時的な全体の事業縮小覚悟がなければことは進まない。

>>29
本当に家電だけなんだよね。
自動車は来期軒並み過去最高益になるぜ。

>>92
ならねーよ
車屋もろくすっぽ利益出てないとこがいくつかあるし、
国庫利用して利益の先食いしてる最中じゃ大きな顔出来ないだろ

国内で山ほど生産拠点抱えてるとこは家電屋と同じ道辿るしかない

ソニー崩壊
http://ichigo-up.com/cgi/up/qqq/nm48893.jpg

>>93
なるよ
トヨタは流石に絶頂期が凄すぎるだけに最高益は難しいだろうけど大幅回復は確定事項

>>95
はぁ？ｗｗｗ
トーンダウンしてるじゃねーかアホ社畜ｗ
＞自動車は来期軒並み過去最高益になるぜ。

皮算用が確定事項なのかｗ
まるで北朝鮮のニュース放送だな

>>54
MKタクシーさん？

サムスンにメモリー事業という打ち出の小槌を与えてしまったために
そこで稼いだ金をぶち込んで日本の電機の得意分野を狙い撃ちにして
事業拡大してきたのがサムスン電子
エルピーダの破綻でDRAM事業が再びサムスンのドル箱になるのは確定だろ
さらにサムスンによる日本の電機産業の駆逐が進むよな
このままだとソニーもパナソニックもエルピーダの破綻でさらに苦境だろう

>>96
あんまりアホをいじめるなよｗ
いいじゃねえか願望を語るくらい。
オレやお前は、発進の遅いクソプラグインハイブリッドは
買わないってだけで許そうじゃねえか

>>74
住建販売ルートが欲しかった
電工商品の横取り
設計者の横取り
電工側の会社の清算・人員整理による現金化
ボケ人間やメンタル人の電工側への押付け
等、電工をしゃぶりつくす事

パナソニックのみならず、シャープも大赤字、エルピーダは倒産してしまった。
その原因は、大幅な円高、韓国ウォン安にある。
円の韓国ウォンに対する円高度合いはすさまじい。

ニクソンショック以降の為替レートを比較すると
1971年7月末　　　　　　　　　　 2012年1月末の為替レート
1韓国ウォン＝1.41円　　　　 　1韓国ウォン＝0.068円　　　20.7倍の円高
消費者物価で物価調整しても、224％の円高（相対的購買力平価）

絶対的購買力平価で円の韓国ウォンに対する割高度合いを見ると、
　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　韓国ウォン　 　
ＩＭＦ（2010年）　　　　　　　　　　　　82.5％高　　　
ＯＥＣＤ（2010年）　　　　　　　 　　　77.3％高　　　
世銀（2005年）　　　　　　　 　　　　153.2％高

これだけ為替レートが円高になってしまうと、すべての工業製品は、圧倒的に韓国製品の方が安くなる。
従って、このような円高ウォン安を放置すると、日本の製造業全体が崩壊へと向かうに違いない。
日本は、介入と金融の量的緩和の強化により、強力な円安誘導を実行し、日本の製造業の壊滅を防ぐこと
が絶対に必要である。

>>101
でっていうｗ
日本は製造業だけで成り立ってる国ではありません
サムスンなんかいくら利益出そうと韓国国内には殆ど還元されてません

国策で意地になってるだけのハリボテ企業相手に力勝負したいなら民間の自己責任でどうぞ

経営者だけじゃなくて日銀と政治家も責任取って欲しいね

>>102
その通り。
製造業が壊滅しても日本には一切問題ないから、製造業は韓国に勝たせてやればよい。

さようならパナソニック

電工を売った裏切り者は誰だ？

>>103
何処の経営者が責任取ったの？

責任とって会長と相談役って、誰がそんな者に相談するの？
こいつら絶対失業するべきでしょ？アホ老害消えろ!!

パナのサポセンのおねいさんとやり取りしてて、
コレじゃ売れなくなるだろうね。ってついうっかりボソと言っちゃったら、
なにがおしゃいたいんですか！ってキレられてしまった。

>>102>>104

ﾋﾞｼﾞ板って今やこんなニートしかいないという

なあ、聞かしてくれよ
日本から製造業なくしたら何が残るの？

まさか、まさかとは思うがアニメとか言わないよな？wwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

>>110
なんものこらねえよ。
欧州の大多数の国みたいに細々と暮らすんだ。
それがいやなら外国に行けば？
去るもの拒まず。来るものは拒む。そういう社会になるだろうさ。

繰延税金資産の取り崩しで最大1兆5000億の赤字もあり得るとかあったような・・・
かなり致命的なダメージじゃないのか？

>>110
自己責任だろ
政府が支える義理無いぜ

勝手に規模大きくして行き詰ったらどうにかしろとかナメてるだろ

>>111
分かってんじゃん
何にも残らないよ
全くと言っていいほど何にも残らない

細々とも暮らせねーよ
気付いたら華僑様たちの奴隷になってるだろうしね

つうか
カイシャ＝お金のカタマリ
ケーエイ＝お金のカタマリをおっきくすること
なんで、

ぶっちゃけいまの日本のカイシャケーエイに
一番要らないもの邪魔なものは
「日本人そのもの」なんだよね

だから、「日本から日本人を全部追い出して
優秀な中国人・インド人etcに入れ替える」
のが根本的な解決策なんよ

>>100
そこのところは俊足だったよね。おかげで電工は抜け殻状態。

シャープ、NECの次にやばいもんなあ

松下幸之助はコンピュータ嫌いだったといっているやつ、
パナファコムがもともと何やってたか知らんのか？
そもそもパナファコム知らんか。
松下はコンピュータの技術盗みたかったけど、失敗したんだよ。

>>118
ｗｗｗｗ
まあ、真似下ってイメージは絶対消えないわな

邦夫ちゃんはやめへんでぇ〜

経営陣が責任とって辞めるなんて今時あたりまえの時代だろ
余りにも辞職のサイクルがおそすぎるからこんな事態になるんだよ
長くて１週間が限度だろ。どんどん変えていかないといけないよ
貰ってる報酬に対して余りにも見合っていないだだろ

>>118
3DOの松下がコンピュータ嫌いとかありえねえしｗｗｗ

（　‘д‘）y-~~＜ガラケーでメール打つ事ができるってレベルの話を自慢してた中村のせいで完全に世界から遅れをとったなｗ　今の時代経営者が最先端でないと潰れるのみ！パナもそう長くないよ空売りだよ！

今時経営陣なんてひっきりなしに引退してるのが普通だろ
超トップと超給料だからな
人の数十倍の成果を毎日あげないといけないんだよ
その過酷さにいつまでもついていけるわけないからな
辞職して当たりまえなんだよ

40歳以上の役員を全員、トリニダードトバコ支店かなんかに飛ばして
40以下の役員で固めれば若返るよ。きっと。

30代の役員なんて恐ろしい。

パナソニックのＶ字回復は超簡単
徹底的なリストラを敢行出来るか否か
まだ高い円と今夏の電力供給逼迫を理由に
更なる海外生産を増やせば簡単
キーエンスのように研究開発は国内、
生産の殆どを海外にすれば必ずＶ字回復出来る
先ずは従業員を５万人くらい減らしたほうがいい

成果報酬なんて言いながら導入し、計画未達成の責任は取らず
寄生虫のようにシガミつくお偉いさんが多いね。

>>127
松下には、東京に立派な研究所がある。確かソニーとか言ったが。

>>127
無駄なぶら下がり切れない構造だし無理
まあ、経営陣や役員もきっちり含めて10万人以上切ってまともな再構築したところで怪しい

製造業の礎となるリソースが無いに等しいんだし

製造業の時代じゃないでしょ。

いくらパナソニックが優れていても
トンキン政府の超円高無能無策が足を引っ張るんじゃな
死ねよトンキン

大店法廃止で年間売り上げ兆円クラスの家電チェーンが育ってしまった
メーカー優位の体制は逆転して小売側が何を売るかを決めるようになれば
儲けなど簡単にでるわけもない。

>>132
パナソニックの家電なんてほとんど全部中国製だよね？
円高ガーは理屈に合わない。

有機ELも後発、タブレットも後発、半導体センサも後発、パワー半導体も後発、
何で儲けるのかねぇ？

>>135
真似した電器だもの

＞V字回復

現経営陣が居座るって、意味不明すぎるでしょう。
これじゃ、突然指名された次の社長も、大変なんじゃないでしょうか。

泉下の幸之助に詫びろや

パナソニック : V字回復、道険しく

小役人や小市民団体どもの
多すぎる規制制限が一番の問題である

違うか？

>>135
住宅事業を核にしてしまえばいいのよ。あらゆる家電が集約できる訳じゃん。
そこからビル全体の電気設備も今まで以上にワンストップでやれる。
でも、パナホームが未だ内弁慶な所を見ると、その発想がまだ無いようだが。

>>7
> テレビなんてまだ言ってたら潰れるよw


テレビ業界からの圧力がすごいからな。
「テレビのインターネット機能が充実していると、視聴者が偽のネットコンテンツに惑わされてしまうからダメ！」
とか。
これ、マジの話。


ダビング10とかもそうだけど、電機メーカーにとって、テレビ業界からの圧力はめげる。
生産開始してさあ売るぞ！って時に、ビデオのCM省略機能にものすごい文句が来て、出荷中止になったこともあった。




誰か、日本の家電メーカーがテレビ業界に屈しないたための方法を教えてくれ！！！！

社長が赤字を出して会長になれるなら
社員は課長にしてやれ

>>140
国内住宅需要が伸びるとは考えにくい。
海外では、松下電工は大して強くない。
なにより、松下的には、傍流の松下電工の事業をメインにするのは、政治的に無理。

>>143
そういう活用法があるよ、と言う事だ。
出来るかどうかは会社内の問題。

いずれにしても何らかの打開策が無ければ最悪、38万人が路頭に迷う事になる。
まあ、パナソニックに関しては見守るしか無い。

TOEIC(R)Test
９００点必携

松下電器（国際広報担当）
サムスン（新入社員の足切り点数）

TOEICって3000語くらいの語彙で作った、日本人向け劣化版英語テストだよ。
卒業論文の調査だと、アメリカの平均的大学生は、少なくとも15000語程度の語彙がある。

旧電工や白物家電など
個別セグメントでは順調に稼いでる。

巨額赤字の要因は完全にテレビで
特にこの会社はプラズマに経営資源を投入したから
他社よりも被害が大きい。

まぁプラズマへの莫大な経営資源投入を決定した
役員は潔く去るべきだろね。

>>141
テレビ関係の商品をつくらない

>>147
例えばインド戦略において結構確実に成果を上げていても、
結構プラズマ関係でむちゃくちゃしてた事が思い切り響いてる。

日立も同じような赤字だったが、得意分野にシフトする覚悟を決めた。
結果、V字回復した。
パナソニックもそうなる事を願わずにはいられない。

>>145
これマジかよｗ
900点で足切りって

>>102
公務員丸出しｗ

大学で真面目に英語やれば900くらいは楽勝だろ…

>>150
そう聞いてる。
で、新人を問答無用で海外にやるそうだ。

パナソニックと言えば、

リコール隠し＆インチキ修理で死亡事故を再発させた「殺人ストーブ」
とか、パナソニック本社に内定した神戸大生の「ホームレス襲撃映像」
問題とか、醜聞の印象が強いな。

>>140
大坪や中村はそれをやって失敗したんだが・・・。

建設業に特化したら、建設業が死んでパナも沈んだ。

麻生があのまま総理大臣やってて、エコポイント→公共投資という流れが作られてたらパナはV字回復したはず。

それを、松下政経塾出身の連中にぶち壊されたのが現在の状況。

パナのプラズマほしかったけど発熱と電力消費がけっこうアレだと聞きやめた口

>>155
やったと言っても、横串できちんとしてないと無理よ。
総合力によるトータルソリューションなんだから。
少なくとも、そのために社内横断組織がパナソニックの本社直属で出来てないと無理な話よ。
社内調整だってしなきゃいけないんだから。

単に建設業になれ、と言ってるのではないんだからさ。

ここも、自民党政権に戻れば大復活するよ。
とりあえず、製造派遣の規制は、自民党の力で何とか食い止めた。
自民党政権に戻るまで、あと一年の辛抱だよ。

●パナソニック10年間の純損益推移

2012年　▲7800億　※責任という言葉を知らない会長中村。子飼の大坪を後につけ影響力を残す
2011年　　　740億
2010年　▲1034億　※新卒採用の８割を外国人にする方針発表
2009年　▲3789億　※長年無能社長を送り続けてボロボロにしたビクター売却
2008年　　2818億　　※社名を松下からパナソニックに強引に変更
2007年　　2171億
2006年　　　154億　　※2000年社長就任の中村邦夫が会長就任。大坪を社長にする
2005年　　　584億　　※石油ファンヒーター事故で数十人死亡。ゴミ特許悪用しジャスト告訴→敗訴
2004年　　　421億　　※黒字の松下電工を強引に連結に入れて「Ｖ字回復」
2003年　▲194億
2002年　▲4277億
−−−−−−−−−−−−−−−−−−
合計　　▲1兆206億　（年平均▲900億の赤字）

ここのしかないという製品がない。まねした電気から、まねのまねのまねのまねした電機になってしまった。
将来的には、福祉分野で稼ぐしかないんだろうな。

>>158
さんざん本社の指導で組織改革してましたよ。住宅と家電をセットで売るというのはさんざんやってましたね。
松下電工を吸収したのも。建設設備部門の強かったサンヨーを買収したのもそういう考えです。

住宅・建設産業のトヨタになるが合い言葉だったようです。

今回の社長交代がAV部門からと言うのはその方針に変更を加えるからでしょう。

大企業の衰退劇をライブ体感できるのが現在。
論文とかレポートとか書いとけば後世で研究者から貴重な資料として重宝がられるんじゃ。

>>162
ということは「シナジー」が発揮されなかった訳だ。
もっと言えば、その路線のままさっさとグローバル化すれば良かったのでは？

TOEIC平均500点台の集団には無理難題

旧宮家復帰を支える右翼団体『日本青年社』が暴力団『住吉会』系であることは国会でも証明されている。

136-参-地方行政委員会暴力団員…-2号 平成08年06月06日　http://kokkai.ndl.go.jp/　
○有働正治君　
【質問】警察の方にお尋ねします。日本青年社の最高顧問・西口茂男なる人物は、住吉会とはどういうかかわりがありますか。
○説明員（植松信一君）
【回答】日本青年社最高顧問・西口茂男と、住吉会会長の西口茂男については同一人物と見ております。

水野孝吉・救う会新潟＝『日本青年社』総本部・時局対策局長＝「NPO新潟海難救助隊・隊長」
小林楠男・小林会（『住吉会』系）会長＝『日本青年社』会長
西口茂男・『住吉会』会長＝『日本青年社』最高顧問

結論。巨大暴力団に食い込み、金を搾り上げて権威を与える「旧宮家」連中など日本の、いや人類の
恥であり、日本人の名に値しない。暴力団排除法にもとづいて社会から追放するべき。

>>164
グローバル化なんて口にしないといけないとこはその時点でもう遅いのさ
日本国内で膨れ上がったモノ自体が無計画過ぎたんだし

>>167
まあ、それが言えない事は無い。
グローバル化を上段から言う前に「ニーズをシカトこいてきた結果だ」ということでもあるし。

>>164
建設業が難しいのは車のようにパッケージ化するのに限界があるところ。
パナホームを使ってやろうとしたけれど、住宅設備なんかは他のハウスメーカーに卸さないというわけにはいかず。
そこで、電工を吸収して電工の製品を扱っている代理店等をトヨタの販売店のようにしようとしたが、
パナの製品だけで商売できる工務店や建材屋はおらず。もともとそういうことを嫌う業界で客のニーズも多様。

建材やら住宅設備の一般向けイメージ、あるいは品質、デザインに関しては認めている業者も多いけれど、
業種別の縦割り建設業界を横断的にとらえて押さえるのはかなり無理がある。

それで震災以降は建設業界も沈んで、価格勝負になれば厳しくて、そのまま転落って感じ。

日本建国の地、近畿
国風文化・日本文化を作った地、近畿
高貴な公家貴族の地、近畿
日本語の発祥地、近畿
平仮名・片仮名が生まれた地、近畿
世界初の株式企業生誕の地、近畿
建国以来1000年以上首都の地、近畿
世界で初めて先物取引が行われた地、近畿
昭和初期時代まで日本経済の中心だった地、近畿
ほとんどの大企業の発祥地、近畿
ゲーム、文化・芸術の中心地、近畿
国宝・世界遺産を大量に擁する地、近畿
ノーベル賞・偉大な発明を次々生む天才の地、近畿

その有能な近畿及び西日本から首都ヒトモノカネを盗んだ地、東京
盗みだけで何も生み出さない無能の地、東京
東京マスコミが外国の低俗文化化を全国に垂れ流す地、東京
日本コンプレックス・近畿コンプレックスの地、東京
日本不毛の朝鮮部落の地、東京
邪鬼野蛮人の地、東京

東京という地は日本の癌

>>170
最大の癌は関西
関西は日本の病巣

>>170

世界ではじめて先物取引をしたのは古代ローマ人です＞＜

>>169
ハウスメーカーなんて温いにも程があるしな

＞＞１６９
ほとんどの大企業の発祥地、近畿
←利益が出ていない企業が多い。それに関西地区の地盤沈下はひどい。