【電機/経営】「責任果たせた」--パナソニック大坪社長が退任会見、巨額赤字は「申し訳ない」 [02/28]

６月27日付の退任を発表したパナソニックの大坪文雄社長は28日、大阪市内で
記者会見し、「2011年度に巨額の赤字を計上するのは大変申し訳ない。ただ、
将来に向けた布石を打ったという意味で社長としての責任は果たせた」と述べた。
主なやりとりは以下の通り。

――この時期に社長交代を決めた理由は

「社名変更や、三洋電機やパナソニック電工の完全子会社化を経て今年１月からは
新たな事業体制でスタートした。18年に『環境革新企業』という新しい企業の形を
つくる体制ができたので、新しいトップで人心の結束を進め、新たな歩みを始めよう
と決めた」

――引責辞任ではないのか

「11年度に巨額の赤字を計上するのは大変申し訳ないと思っている。ただ、将来の
発展への礎を築くのも経営者の重要な責任。そういう意味では自分では責任を果たせた
と思っている」

――後任に津賀一宏専務を選んだ理由は。いつ、どのような言葉で交代を告げたのか

「津賀さんは課題に面したときに奥にある課題をつかもうというマインドが常にあると
感じていた。複雑な時代のトップにふさわしい。もう一つ、目線も心も常に外を向いて
いる。社内より社外、国内ももちろんだが海外に目を向ける、こういった姿勢がこれ
からのトップにふさわしい」

「声をかけたのは２月上旬。私の大きな役割は終わった。将来への方向も明確であるので
バトンタッチしたい。自分の思う新しい経営を進めてほしいと声をかけた」

◎パナソニック(6752)のリリース
http://panasonic.co.jp/corp/news/official.data/data.dir/jn120228-5/jn120228-5.html

◎http://www.nikkei.com/news/headline/article/g=96958A9C93819A96E0EAE2E0978DE0EAE2E0E0E2E3E0E2E2E2E2E2E2

◎関連スレ
【電機/人事】パナソニック次期社長に津賀専務　大坪社長は会長に--中村会長は相談役に退く [02/28]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1330417515/

逃げた

エコポイントがきれたからじゃねーの？
みんなに地デジ買い替えさせて赤字。テレビ撤退ってなんよw
期待はずれにもほどというもんが

大坪･･

大
土
平

なるほど。

松下マジックはイリュージョンでした

リセットは気持ちいいからな
本人だけは

責任をとって会長になります。

失敗すればするほど昇進する変な国。

>>7
たしかに。

退職金うめえええええええええええええええええええええええ

すべては円高を助長させた
パク川日銀総裁のせい。

高いものを安くするなんて小学生でもできるのにこのバカはやらない。
日本の大企業から零細まで倒産させ、韓国や中国に市場を奪わせた。

白川を糾弾せよ！！こいつのおかげで日本の家庭が何十万と崩壊したろう、何万人の命が消えたろうか？
こいつのせいで今後、何百万の失業者がでるだろうか？

この無能日銀総裁を即刻クビにしろ・・・ってもう遅いわ！バカ民主党ども！！！

赤字の責任はトップの首のすげ替え
典型的なジャップ企業だね

無能社長の連鎖

創業者死んだ途端
創業者の意向を無視して
国内を滅茶苦茶にして大失敗
その責任取らずに逃走

パナソニックオワタ

ソニーもパナもアホ経営者のせいで
フツーの会社になってしまった

下々の者に求める責任は自己責任のもと極限まで重くする癖に
自分たちにかかる責任は随分と軽いんだな

欧米企業の場合
「俺に社長やらせろ！新製品のアイデアがある！」

日本企業の場合
「わ、私が社長ですか………そんな大役務まりますかどうか……」

>>17
社長がアイデアだすってどこの零細だよ

>>15
自分で自分のクビ絞めるような事ばかりやってたからな
海外企業に生産提携して商売敵を技術流出させるとか
ハード部門をリストラして商売敵に技術者を提供するとか・・・

パナソニックの経営者って自身が責任を取らない企業なんだね。

>>7
数年前の毎日変態新聞を見てるかのようだ。

>>18
アップルとか？
まぁ、日本の経営者は如何に
労働者の待遇を悪くして儲けを出すか、
自分の任期を延ばせるかしか考えてないけどね

流石大阪笑わせるね

相変わらずAVC社長＝次期社長
の順送り人事だな
AVCの業績はどうなんだ？

日本はいつのまにかサラリーマン経営者天国になってしまったな。
個人保証は不要で会社が傾いても居座り続けて個々人の社員だけはリストラに追い込む。

会社を立て直す責務があるとか言っていつまでも続ける奴よりはマシじゃね？

エコポイントドーピングの反動ｗ

役職が変わるだけか
生え抜きのサラリーマン経営者は使えない

逃げた乳房にゃ未練は無いが

責任果たせた・・・


赤字８０００億だして言えることか？

私財を全部差し出して責任を取れ


クソ野郎

日本の大企業って高学歴が食ってく道具だよ
ただそれだけ

赤字にして落ちぶれさせる責任だろ
サムスンとＬＧ大喜びだな

ゴミ日本猿だしこんなもんだろ

典型的なダメ日本企業

　.//　SAMSUNG軍 ／）
<_」　　　　　　　　 ／／　　　　　　　　　　　　　,,-''ヽ､
　　　　　　　､-／／　　　　　　　　　　　 ,, -''"　　　 ＼
　　　　　　　 ＼ｲ　　　　　　　　　　 _,-'"　　　　　　　　＼
　　　　　　　　　.'　　　　　　　　　　/＼　　PANASONIC ＼
　　　　　　　　　　　　　　＿＿ 　 //＼＼　　　　　　　　　　 ＼
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　　　　　　　　　　　　　　　　(⌒ヽ､_,ノ⌒Ｙ"　　　　Y　 　 ∧＿∧　　／
　　　　　　　　　　　　(⌒ヽーﾞ　....::（　　 ..::.......　 .__人.....::（Д｀　 ）＜　ぼうや、ここは危ない！
　　　　　　　　　　　＿ノ⌒ヽ　 Y⌒ヽ;;:::::ｳｴｰﾝｺﾜｲﾖﾏﾏｰ／　　　ヽ　　 ＼さあ早くこっちへ！
　　　 　＿＿_(　　 ﾞ　　　....:::.....　　　　Y"　 ∧＿∧　　／／　　 / |
　　　／/ ll＿＿ヽ＿::::::::::::::::::::::::::::::ヽ....（　 ´A｀）／／/　　 /L__つ
　　「　　　 ヽＯ≡≡O:::::::::::::::::::::::::::::::::::/ つ　 _（_ノ　（　　V
　　ﾞｕ─―ｕ-――-ｕ　　　　　　　　　　　人 　Ｙ　　　　 /＼　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　し'（＿）　　　_ノ　./ >　 ）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/　 ／ /　／
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　し'　　 (　 ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ＿)

松下電産のﾋﾞﾃﾞｵ事業部で成功体験し､社長に登り勤めたが､すでに
松下電産の事業は､成り立たなくなった事業形態｡
売上げ8兆5000億の売上げで､儲けはほとんど無し｡高い人件費､殿様商売､
研究開発費は莫大､でもその研究も現場からは無視｡
沢山の事業でも世界一の分野は､無し｡
ﾀﾞｲｿﾝは､掃除機では､技術世界一､日本電産は､ﾓｰﾀｰでは、世界一を目指し
選択と集中｡

>>22
だな
早く本社を門真から東京に完全移転すべきなんだよ

関西全域の原発１１基が完全停止して関西が電力危機になっているんだね。

パナソニックの前社長が経営で大赤字を出しているいるのに、社長交代
してパﾅを辞めずに居座る腐敗した会社。
日本の会社全体がパナソニックみたいに腐敗してるんだね。
関西は電力大危機で恐慌になりそうだね。
関西は電力危機なのに誰も発言しない腐った関西。

>>28
わざと間違えただろ。ｗ

結局、さんざんリストラして短期的に利益出しただけじゃん。
その結果が今のざま。
もう何も残ってないね

まあいいタイミングの逃げだなｗｗｗｗ
倒産の前の逃げｗｗｗｗｗ

何の責任果たしたのか。
給料返せよ。

どっちつかずの商品戦略やってっからこうなる。
市場が縮まってくると二匹目のドジョウをすくえなくなるからな。

この商品ジャンルといえばパナソニック！と思われる専売特許が無いと、この先やってけないだろ。

パナソニックの大きな失敗は大型プラズマにこだわり過ぎて失敗。
プラズマの弱点は大量に電力を消費するので、消費者は画面が鮮明、
節電タイプの大型ＬＥＤ＋ＬＣＤに移行して、プラズマが孤立、売れない。
赤字、赤字、前社長は世界の動向がつかめず失敗。

世界の主流は安い製品が売れ、高級タイプが売れない。
世界ではパナソニック製品はほとんど店頭で消えている。
スマート、携帯も日本製品は店頭では見えない。

世界は安い製品が売れている。

赤字を増やす責任は果たしたってことか
大坪「これで倒産へ一直線！ﾆﾔﾆﾔ」

国外に出ていった企業は金輪際「国産」をなのるなよ
辛苦あせ流して努力して築き上げたmade in Japanをバカ経営者どもが一瞬にして崩壊させてしまった
利益追求のぶざまな成れの果てだわさ

日本って上に行けば行くほど責任って言葉が軽くなるような
下層部に押し付けられる　自己責任　なんて　重いぞー

この人の実績って松下からパナソニックに代えたことぐらいか

>>47
社長や取締役をアウトソーシングするとうまく行きそうな気がする。

＞「2011年度に巨額の赤字を計上するのは大変申し訳ない。ただ、
＞将来に向けた布石を打ったという意味で社長としての責任は果たせた」

将来に向けた布石ってのはやはりお父さんだな

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　　　　　　　　ヾヽ､＿,,,､-､/ミ,ヽヽ/ ノ_, -イ-､＼　　 ∠ 　ハ　ッ ｊ
　　　　　　　　　　ー = ＾〜､￣r'´￣｀''ｊヽ､　 〃ヾ ﾟ　｡　ヽ フ　　 /
　ｊヽｊｖｉ､人ノｌ__　　　　　/ /　　ヽ´｛ミ,_　 ￣｀'''-ヽヾ 　　　｀￣￣
　）　　 ハ　 　７　　　 　 /　　/ ｀'＝'´ｌ ￣ｉ'-､＿,,ﾝ ﾉ　｡
　）　　 フ　 　　て　　　/　　/　　 !。 ｌ　　ｌ　　- ニ
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　 ノ＼　＿_ノ　　　_ノ 　　＼　　 / | ノ ＼ ﾉ Ｌ_い o o

尼崎第3工場と姫路工場が致命傷になったな。
リーマンショック直後に建設を中止してれば、まだ傷は浅かったのに。

巨額赤字は「申し訳ない」

これだけで済むんだから幼稚園児だって社長できるだろ、
無能社長ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

団塊世代ってほんとクズしかいねぇなぁ
死ねばいいのに

・新卒採用の８割を外国人に。
・三洋を中国にタダ同然で売り飛ばす。

コイツのやったことは国賊・売国奴レベル。

パナソニックはもはや日本の企業じゃないからね。

膨大な金を使いサンヨーを何のために買収して中国企業に売却。
キチ街ざたですね。
本当に馬鹿な社長。

>>17

日本の前首相は欧米型だったのか・・・

日本の有名所の大企業は結局、危機感無さ過ぎだった。
危機感無さ過ぎの国会議員のおかげで次は国が崩壊しそうだし。はぁ。

なんでこんなになってしまった。
人材は居るはずだけど有能な人材が上には来にくいシステムなんだろうか。
嫌だけどこのままじゃ破壊こそ創造の道を行きそうだ。
国に関しては橋下さん達の動きが最後のチャンスだと思う。それでも間に合うかどうか。
大手電機メーカーはバッテリー、家電、パソコンとかそれぞれの会社の部門をまとめて一つの会社として専門化させ、人材、資金、設備の集中をは図るべきかと。
再編で使える金を大きくし海外で低コストで作っていくしか無いのでは。日本は研究とか設計とかに絞って。
円安になったらまた日本に工場作ってもらって。ニッチで活躍している強い企業は国内で頑張ってもらって。
潰れるよりは生き残ることが今は大事だと思う。

株主総会から逃げたとしかおもえないな
逃坪会長に名前かえてほしいわ

前向きな材料全く無しに責任果たしたとか意味分からん
いったい何が布石なんだ？

関西の代表的な企業シャープ、パナソニックが壊滅的な大赤字。

それに加え、関西の全原発が停止して電力大大危機危機！
関西は電力がない、大企業が赤字で関西大恐慌。
関西没落。

スレタイで笑ってしまったじゃないか

ビクターの恨み

何でパナは白物部門から社長を出さないんだろうな。
万年赤字の黒物部門から社長を出すから大損こいてるのに。

>>62
だよな
関西滅びて日本が栄える
ざまあみろwww

将来の布石を打った？
パナｵﾜﾀな

>>65
本来は電工出身の人を社長にするのが自然なのにな。

読売は、続投が決まったとか書いてなかったっけ？

また誤報かよ

パナの家電て機能がおおざっぱなイメージ(特にAV関係)がある。
細かい操作が出来ないとか。
今の製品はどうなん？

蛸足食いして死んだ

外国人８割採用して三洋をタダで中国に売り飛ばす
史上最悪の鬼畜的売国企業パナソニックｗｗｗ

この社長の反日はハンパないｗ
松下幸之助を足蹴にし、日本人を解雇しまくり
大赤字にして大満足だろう、この反日経営者はｗ
ソニーもパナソニックも外国企業　日本企業ではないよ

>>69
日本全国総無責任ですから・・・

>>70
猿真似専門だしそうなって然るべきでしょ
好転する要素無いから現状があるわけで

散々社員をリストラしておいて
これが　社長の責任か・・・　勇退やんけ　アホなのかと

三洋買っても何にもならなかったね
むしろ白物も電池技術も中国に売ったから明らかに将来へのマイナス
ソニーや東芝よりタチ悪い

日本に税金はなんとしても払わないんだな

大坪が社長に居座るよりはまし。
やっとポンキンカン出身社長とおさらばできる。

大坪のイメージは、表向き全社一丸とか言うわりに、毎年リストラしてる腹黒い奴。
経営方針も、利益率10％のエクセレントカンパニーを目指す！とか毎度威勢と数字はよいが、中身がないから全くダメだったな。
GP3計画とか、総括も反省もないまま、なかった事にして次の妄想発表ばかりしてたイメージ。
ガス器具などの会社の不祥事では雲隠れ。部下に押し付けて、知らん顔。

>>1
> 環境革新企業

迷走しそうな気がするのは俺だけですかね。

日本という国は、国も、企業も責任を曖昧にして、
なぁなぁで動いていくチンケな国ですけぇ。

発展の土台は作ったからいいだろつっても、作った土台が腐ってるかもしれんしなあ。
でそれが上手くいくかは知らねーよって辞める社長は責任を果たしたと言えるのか。

当たり前だよ
今時超高給取りなんて人の数十倍の成果を出すのが当たり前なんだからな
超高給取りなんて１ヶ月もつづけば奇跡だよ
どんどん辞職させていかないといけないんだよ
給料が倍なら仕事も倍は今時当たり前なんだよ
高給喰らって能無しはないからな。高給取りには純粋な成果だけが
要求されるって事だよ。能無しさらしたいなら辞職して薄給に行けって事だよ

命令はすべて上から下に流れる
責任を感じているならまず社員に謝れ
すべての上司は部下に謝れ
赤字になったらその年の役職手当一年分を返納しろ
あまったれんな

去年は原発事故のせいで節電の嵐。
こんな状況で家電を買う奴はいないわけで
各電機メーカーが赤字なのもしかたがないこと

やっぱ、みんな考えるコトは同じでホッとした。


トップが実質責任を取らず、後任も序列通り。社内上層部が腐ってんな。

会社がダメになる初期症状。

>>86
後任は年功序列ってわけじゃないぞ。
今までの人事から見ると若くて生意気な奴が社長になった。

サラリーマン経営者の悪いとこが凝縮されているなパナソニック

>>87
え？保守本流の自分らのAVCから子飼いの部下にバトンしただけだろ（笑）もろ傀儡やん。全く危機意識ないよ。社内政治だけは流石に一流だと感じるわ。

こんな危機だから、若い人に任せようとかなんとか言って、思い切り身内起用だな。

>>87

>>89にハゲ同。7800億の赤字は、外部から社長を起用するレベル。
昔の日産、カルロス･ゴーン級の人をね。

パナソニックの経営陣は単に会社の金を懐に入れているだけじゃん。

馬鹿でもチョンでも勤まる。

この人が辞めてもナショナルブランドは消えたままなんだろな…
サンヨーの野中ともよの制服案みたいに軽薄な感じがする。
たとえ国内限定ブランドと言えども、浸透しているものを
わざわざ潰すなんて高齢者をある意味舐めてる。
「パナソニック？なんじゃそりゃ？ナショナルないんか？」

>>92
ナショナルなり松下の名が出てきたとこで何も変わらんよ
猿真似専門のパクり屋って認識は消えないんだし

松下の名前を捨て国内の工場を根こそぎ潰し大量のリストラ者を出した社長が何ほざく

「申し訳ない」と思うなら腹切って死ねや。
どうせ口先だけやろ。

大阪猿は低脳だから仕方ないで

今時、１年も超高給喰らえる屑なんて皆無だろ
超高給は人の数十倍の成果が毎日求められる過酷な
世界だよ。せいぜいが３日つづけばいいほうだよ
超高給や高給なんて人の数十倍から数倍の成果を求められるのが
ふつうだからな。そんなに長いこと続かないのがふつうだよ

責任を果たせなかったから退任だろ？

>>96
だよな
早く大阪を捨てて東京に本社完全移転すれば解決できる話

在日朝鮮人の糞坪がいなくならないうちはパナの復活はない

増資

テレビ事業を捨てるって言い切ったら見直したが
今更テレビなんてどうするつもりなんだ？w

環境革新企業

意味的に変な


って社長が それでいーのか
なんか漫画みたい

結局は松下経営をぶっ壊しただけじゃん。
愛社精神が一気に低下して士気なんてないようなものじゃないの？
こうなると、もう厳しいね。

三洋と同じ道をたどるかもしれん

>>104
松下経営なんてとっくの昔にブチ壊れてる

松下経営なんてのは日本が発展途上国だった時代に通用しただけだから
今の日本に当てはめられるわけがない
今の中国なら松下経営できるだろうがなw

>>106
今の中国じゃ無理だろｗ

人間自身がスレてない時代とお国柄が大きいかと

世間が浮けば浮かぶし世間が沈めば沈むだけの無脊椎経営でやってきた。
今の時代それでやっていけるはずが無い。
愛社精神は会社から愛されていると思うから生まれるもの。
それを放棄したのは中村。中村や旧経営陣が居座る会社に愛される資格は無い。

>>107
無理じゃないよ
人件費が先進国と比べて安ければ松下経営が成り立つ
それだけのこと

愛社精神とかアホじゃないのか？
プラザ合意以後は円高になっただろ
それが原因なの

>>109
先進国と比べてとか何言ってるの？
パクって作って売ってただけじゃないんだぜ

この業績を見て、本人がそういう認識なんだからしょうがないわ。
こういう人を社長にしたのが悪いんじゃないの。
本人は変えられないし、ずーっとそういう生き方だったんだろうし。

赤字出して責任果たせたなんて経営者の言う台詞じゃないな。
日本の経営者は世界一甘ったれだと思う。

松下を潰すこと＝糞坪の責任

まずまずの成果かも

こういう株主に責任とらせて排除するのは株主の責任だけど、
日本でそれやると、アメリカ流の株主重視主義だ何だと叩くじゃん。

駄目な経営陣排除出来るの、株主だけなのに、それ行使させないんだから、
駄目な経営陣が居座り続けるの当たり前。

無能指揮官の排除機能が無いのは、太平洋戦争の頃から変わらない日本の弱点。

>>13
器が小さい経営者ばかりになってしまったね。

奥田碩、中村邦夫、原田泳幸、己の功績の為には手段を選ばない
奴の後に社長やるのは気の毒。わざと無能選ぶんだろうけど。

パナソニックを選択から除外するようになって、
東芝と三洋（店頭在庫）にほぼ置き換わった。

白物家電で稼いで利益をテレビやカメラに突っ込んでいた企業だから
アクアハイアールが認知されたらパナソニックは終わり。
冷蔵庫・洗濯機・エアコンの国内シェア25%はどこまで守れるか。

デザインと品質が問題なく、若い層がどんどんアクア買い出したら終わりだな

>>120
同意。
多分５年もすれば追いついてくる。
今の経営者には関係なから、将来を見据えた判断なんてしない

>>102
10年に一度は買う
家の広さや部屋の数にもよるが3台は買う

>>106
はい
家庭にないものが売れた、それだけです
それを経営が優れていたと勘違いしてはいけません
現代は大抵既にあるので壊れたときや引っ越したときしか売れません

>>112
末端の社員や株主が選んだわけでもないだろう？

>>122
米は毎日食べているけど農家は成立してないが？

>>125
滋賀産の米食べてるけどなあ
農家が飢え死にしたって話も聞かないし

>>122
10年に一度のテレビに１０万円払うか？
これからは性能も品質もいい海外メーカーの安いテレビがどんどん出てくる

輸入代理店への華麗なる転身でしたね。

>>127
32型の液晶テレビなら国内メーカ製でも3万円前後で買える
君は安い中国産のパンでも食べて暮らしてればいいよ

その前に引き篭もってないで電器店に足を運ぶことを勧める

>>129
3万だったら国内メーカーがつくっても儲からない
次世代テレビはいろいろ機能つけて10万くらいで売ろうとするよ

某大手家電ショップに行くと冷蔵庫のハイアールコーナーは
良いポジションに並べ宣伝も力が入ってたよ。

巨額赤字の一番の原因は家電エコポイント切ったためだろ。
ポイントの付くから少し上の製品を買おうとしてデフレ対策にもなっていた訳だ。

エコナビあれだけCMやったのにあまり売れていないな
ドラム式洗濯機も値段高いし
90年台初期のワイドテレビのように消えて無くなりそう

刷新とかっていうてるけど
ラインは　中村→大坪→新社長ってなるから
なんら変化無しなんじゃないか？？

>>133
パナは相変わらずCMの仕方が悪いと思う。

ナショナルを廃止しちゃったアホ社長でしょ？

実際今はどれだけ激安にできるかが勝負だろ
激安なくして大河なしだよ
赤字を出してでも安くする。
そんな誇り高い企業を消費者は歓迎するんだよ

松下は大丈夫だろ。優秀な外国人沢山雇ってるみたいだし・・・これで
経営者があほなのか従業員があほなのかがわかる

為替はタブー

引責とくれば、辞任。引責辞任だろ。
それが、切られた社員やパート、残された社員達へのけじめだろ。
お前らに残された経営貢献はそれだけなんだよ。老害ども。

やった事と言えば、松下の名前を全部削り取ったことくらいだな
松下という名前によほど憎しみがあったのだな

>>140
削り取った所で全く意味無いんだがな
所詮真似下の末裔と蔑まれるだけなんだし

何だかんだでこの引き際は見事だ
リストラや工場停止をやりきって、最悪の赤字を自身最後の成績表にして、
きっぱり辞められるあたり、俺は好感する

社名変更で業績上げようなんてバカの考える事だろ。

>>48
それは実績とは言わないだろ。

松下電器産業、松下電工、パナソニック、ナショナル
これを整理することは早かれ遅かれ必要だったろ。
特にナショナルなんて国内でしか使われてなかったんだから。

>>145
車にだっていろんなブランドあるんだから別にどうでもいいだろ。
社名変更の意義が全く分らない

>>146
ブランド管理に金がかかる
結果として、ブランド価値が分散する
例えばオリンピックのパナの広告がナショには無駄になる
レクサスみたいに意図的にクラスを分けたい場合は別として、
基本的にブランドは一本化した方がいい

>>147
温水便座や電気釜と同じブランド名の携帯プレーヤーなんて誰も買わねえよｗ

>>148
そう、それが言いたかったんだよ。
低機能で安物しか売れないような地域と先進国で高くても多機能製品が同じブランドじゃやっぱどうなのかなと。
韓国はそうした地域特性を研究した製品開発をしてシェアを伸ばしたらしいし。

>>148
便座は特殊なので別として、
白物はエコ対応でイメージが上がってきてるし、
あえて別ブランドを使う必要もないだろう。

そもそも海外ではNationalブランドは使われてなかったので、
現実的な解決策としては最善の策かと。
National信仰自体が日本にしか存在しないガラパゴス。

震災
円高
洪水
この3つで言い訳する社長はみんな馬鹿社長

>>149
SonyとAiwaの歴史を忘れたかい。
安物専用のブランドを設定しても、馬鹿にすんなって追い返される。

つーか、パナとナショってハイ・ローエンドで商品切ってたんじゃないんだけど。

ドンドン中国とベトナムで作ります

松下

次の社長は社名戻しそうだなw
JALも結局鶴丸に戻したし。

>>154
トイレにも炊飯器にもパナソニックって何だよｗ
少なくともブランドは絶対に分離すべきだな

>>155
サムスンは白物だろうがハイエンドだろうが全てサムスンだから
それが羨ましかったんだろ
そんなところまで真似下さんの本領発揮ですよ

余計なことばっかして辞めて幸せだろうな

>>122
>10年に一度は買う、 3台は買う
ゴメン、一台も持ってない。買う気もない。
携帯のワンセグで十分。録画も出来るし、NHKの支払いから解放される。

TVは要らない。

まあ便座は分けてもいいかもなw
ただ白物と黒物で社名を分けてる方が珍しいし
ブランド統一のせいで売り上げが落ちたって話も聞かないな

　盛田昭夫氏のこれは「学歴無用論」だったか「MADE　IN　JAPAN」だったか
忘れたが、「SONY」の名は東京通信工業の時代だったか、超音波ソナーを
造っていた事と音響を意味するSONIC、それとソニーロリンズ等で知られている
親しみを持たれる固有名詞から採ったと書かれていた。
　PANASONICも当時の主要輸出品のラジオテレビに鑑み音響の「SONIC」を
織り込んだものと思われるが、座ると音楽が流れ便座がベースに合わせて
振動するトイレユニットなど面白いかもしれない。

経営陣が責任とって辞めるなんて今時あたりまえの時代だろ
余りにも辞職のサイクルがおそすぎるからこんな事態になるんだよ
長くて１週間が限度だろ。どんどん変えていかないといけないよ
貰ってる報酬に対して余りにも見合っていないだだろ
それに高給取りの誤るとは辞表を机の上におくことだよ
辞職しないと誠意なんてとても伝わらないよ

　松下幸之助の著書の中にて、「五箇条誓文」だかを引用して、
「衆知を集める」事の大切さが述べられていたが、実際、社長に
堂々と意見できる技術者が居なかったのが、目測を誤った原因であろう。
　思わぬ技術的ウィークポイントを看過しすぎたきらいはあった。
今回は、社長よりも本社長というべき会長の責任であろう。

>>162
衆知の定義からしてズレてるな
顧客目線が無い時点で詰んでるんだよ