【半導体】エルピーダ社長「従来通り事業続ける」　会見で陳謝 [02/27]

スパコン京を見学したときにエルピーダじゃなくサムスンを採用したと聞いてがっかりしたのを覚えている。

それにしても分かっていたとはいえ残念極まりない。
俺も戦って日本をよくしていきたいわ。
たとえ負けてもね・・・
坂本社長、お疲れ様でした。

報道は全て嘘なんて言わないが、嘘っぽい話だがね
株を裏書きして誰か（東芝）が大儲けする魂胆なんだろおし

民間に国が関わるとろくなことにならない

日本政府はことし１月、ハイニックスが韓国政府の補助金を受け、ＤＲＡＭ（記憶保持動作が
必要な随時書き込み読み出しメモリー）を不当な安値で日本に輸出したとして、同社製品に
２７・２％の相殺関税を発動した。

同様の相殺関税はEUとアメリカが2003年以降それぞれ34.8%、44.29%を課している




クソピーダも当然、全世界から関税かけられるよねｗ

産業活力再生法
↓
会社更生法
↓
強制再起法
↓
ゾンビパウダー法…ついに倒産した会社が普通に事業を続ける
ブゥードゥー呪術の世界へ

俺のエルピーダ100株はどうなっちゃうのよ

電機屋はエルピーダといい東電といい糞味噌全部国に押し付けて涼しい顔してるから糞
公務員の前に公共事業(税金)で生かされてる電機屋を沈めろ
100害あって一利なし
車と比較して大した技術ねーし

ブーブーはマイコンが無いと作れませんｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

そういや、地デジとかエコポイントで国あげて売上げかさ上げしてんやけど
あかんかったん？

>>182
そのマイコンは製造装置がないと作れませんが？

マイコンが無いだけで大赤字になったクソ業界ｗｗｗｗｗｗｗｗ

株主、債権者、納税者は犠牲になったのだ

税金使ってまだ無駄を重ねる気なのか。
厚かましいにも程があるぞ、
韓国とサムスンの真似なら一番じゃなければ意味が無い。
中途半端なら止めた方が傷が深くならないぶんマシ。

エルピーダメモリ、坂本社長が事業継続と社長続投に意欲を表明
〜20nmでまともに生産できるのはエルピーダともう1社しかない
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/20120228_515056.html

　一方で、坂本社長は、「マスコミは、我々が提携の話をしているときにも、まだNDAの契約をしていない段階にも関わらず、
すぐに記事を書く。それがどれだけ我々の提携関係を阻害していたのか。
世界の会社では、そんな記事が出たら提携の話はなくなる。
きちんとしたデータや、きちんとしたことがわからないうちに記事を書くということは、日本のメディアのレベルが落ちているということだ」と苦言を呈する一幕もあった。

日経のことか

>>183
リーマンショック直後、いろんな国が車とか需要の先上げ策をやったけど、今どこも苦しんでるよ

＞為替については、リーマンショック前と今とを比べると、
＞韓国のウォンとは70%もの差がある。
＞70%の差は、テクノロジーで2世代先に行かないとペイしない。

ほんと勝負しようがねえんだよな。
だから東芝はマジですげえと思う。

メーカーのギジュチュシャによる朝鮮へのギジュチュ転移、これ国家反逆罪にしろ。

坂本社長って日本半導体の救世主みたいなこと言われてたのになあ。

>>1
こいつらまだ何か甘い汁すってんのか？

降りたとこで変われる人が予想できないなｗ
金融出のボンボン野郎とかになったら確実にもっと酷くなるし

>>190
東芝て 設計図作って後は韓国まかせだぜ

会社再生法が必要なレベルなのに社員給与が高かったのはなぜ？

>>65
サムソン内の中核のエンジニアは元東芝やソニーのエンジニア
朝鮮人エンジニアではないからだろ
内実を知ってる官僚やマスコミ上層は朝鮮資金の電通や日経のプロパガンダに踊らされてない

潰れたも勝ち。
他人の資金を集めるだけ集めてデフォルトする
リーマンやギリシャの様です。

KAISTが韓国政府からもらう研究費が年間予算2000億ウォン(140億円)でISSCCで13本、
東大の年間の科研費受給額が大体200億円くらいで3本。
効率が四倍くらい違うが、東大の方が研究分野が広いから、まぁ、許容範囲だろう。
ただ、日本は、その一方で、ほとんど論文なんか出しもしない、負け組半導体メーカーに、何千億もつぎ込んでいる。

ネット国士様が
エルピーダはサムスンに勝つ
って言ってたのに・・・・・

また、ウソだったのか・・・orz

おまえらがサムスンメモリばかり買うからだろ

税金じゃんじゃん踏んだくるけど責任は取りません！

ガンガン資本投入しろ
日本の半導体産業の生命線だぞ

>>197
それが事実だとしても、優秀な人材とられちゃったら結局「技術力で負け」なんだよ。
そこをまず認めないと先が無い。

技術じゃなくてビジネスで負けてるんだろ
まずそこを認めないと先が無い
どの業種でもそうだが技術で勝つことじゃなくてビジネスで勝つこと

民主党の破壊力パネェなｗｗｗｗｗｗｗｗ

良いぞ！日本をぶっ潰せ！！！！！！！！！！！


ミンスマンセーーーーーー！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

これからも民主党に投票し続けます＠チョン一同ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>197
そりゃ日本の優秀な技術者はみんな日本企業よりサムスンで働きたがってるんだもの。

>>201
壊れやすいパソコンばかりが市場に氾濫

>>208
既にパソコンも消耗品の扱いです

世界的には成長市場なのに、日本限定で半導体オワコンだよな

DRAM市場なんて乱高下するのわかってるのに、多角化もなんもやって来なかったのかよ。

背水の積極戦略が奏功　「打倒・韓国」ののろし、再び
2010-04-07 | 半導体業界

半導体大手エルピーダメモリが好調を続けている。
民間調査会社の発表によると、１０〜１２月期のＤＲＡＭ市場における世界シェアは前期比２．５ポイント増の９．４％となり２位の韓国ハイニックス半導体に急迫した。
経営破綻のふちをさ迷った昨年、坂本幸雄社長が矢継ぎ早に打った生き残り策が奏功。「打倒・韓国勢」ののろしが再び上がった。

●世界７位の半導体メーカー
３月中旬。坂本社長はエルピーダ全社員に電子メールを送った。「喜ばしいお知らせがあります。我々は世界７位の半導体メーカーになりました」
根拠は米アイサプライが発表した１０〜１２月の世界半導体シェア。売上高を６割強増やしたエルピーダは７〜９月期の１６位から一気に躍進した。
半導体の中で、ＤＲＡＭの市況は際だっていい。先端品「ＤＤＲ３」の価格は損益分岐点を上回る３ドル前後で推移し、需要も高いまま。
そのＤＲＡＭ市場の中でもエルピーダの勢いは突出している。アイサプライによると、２位のハイニックスとの差は１０〜１２月期に２．４ポイントで、７〜９月期から半減した。

●新市場への道筋
エルピーダは０９年前半、財務体質が悪化し経営破綻の危機にあった。
坂本社長は経済産業省に対し、無謀な競争による価格急落で劣悪になったＤＲＡＭ産業の経営環境を説明。６月末に改正産業活力再生法（産業再生法）の第１号認定を受け、最悪の事態を逃れた。
ただ、坂本社長が確保に疾走したのは、危機からの脱出路だけではなかった。８月、先に破綻した独キマンダから高度な画像処理に使うＤＲＡＭの生産技術を継承。
秋にはＮＥＣエレクトロニクス（現ルネサスエレクトロニクス）から液晶駆動半導体の生産を受託し、台湾の茂徳科技、華邦電子とも提携した。
主力のＰＣ向けＤＲＡＭでは９月から、主力工場ですべての生産を「ＤＤＲ３」に切り替えて攻勢。１０月には回路線幅４５ｎｍのプロセス加工技術を使ったＤＲＡＭ生産技術を確立し、１０〜１２月期からの量産につなげた。
子会社の瑞晶電子の持ち株比率を５２％から６４％に高め、経営の主導権を握ったのも打った手の一つ。
エルピーダの１０〜１２月期の営業利益は３０４億円。そのうち３分の１を「台湾で圧倒的にいい会社になった」（坂本社長）とする瑞晶の柔軟運営で稼ぎ出した。

坂本社長の決断はその後も続く。今年に入り、フラッシュメモリーの生産技術を買収することで米スパンションと合意。
携帯電話の高機能化で需要が高まる携帯端末向けのＤＲＡＭと、今後開発するフラッシュ技術を組み合わせた複合型メモリーで新市場への道筋をつけた。

●動くライバル
ライバルも動いている。ＤＲＡＭ４位の米マイクロン・テクノロジーはフラッシュ大手のニユーモニクス・ホールディングス（スイス）の買収を決定。
サムスンやハイニックスも増産投資に踏み切る構えだが、エルピーダはその先を行く。
「うちは去年、あそこまで厳しくても戦略を変えなかった」と坂本社長は胸を張る。冒頭のメールの続き。坂本社長は社員にこう訴えかける。
「並み居る競合の中、皆さんの頑張りに私自身非常に驚いています。今後も持てる力を合わせて頑張っていきましょう」。すでに頭にある新たな戦略を、実行に移す筋書きを練りながら。

>>212
また日経が調子乗っちゃったか

経営陣は残れないとか言ってる連中はデマ撒くな。
http://japan.cnet.com/news/business/35014561/

今回申請した会社更生法はDIP（Debtor In Possession）型会社更生で、破綻企業の経営陣が退陣せずに更生計画などに関与する会社更生手続き（DIP型会社更生手続き適用の第1号は2009年1月に会社更生法を申請したクリード）。

つか、高付加価値な製品に特化とかお定まりのお題目唱えてるけどさ。
儲かるとなれば新参がなだれ込んできて血みどろの価格競争っていつもの
パターン繰り返すだけだろうにｗ

設備投資に莫大な金がかかる
しかしできあがる製品の値段は二束三文
絶対的な品質で市場から一定の利益を得られるならいいけど
いくら作っても儲からないような仕事ならやめちまえよ

>>139
面白いという表現が適切かはわからないが、今まで経験したことのない時代ではあるね。
ここをどう切り抜けるかを考えるのは…確かに面白い。

>>217
コレを面白いと思ってポジティブに向き合うか、
辛いなと思ってネガティブに向き合うか、と言うのは結構な差を生むと思うよ。
欧米と日本の差、とでも言おうか。

>>215
価格競争になれば必ず為替が足を引っ張るし
円高対策は避けては通れないのにな
なぜかいつも為替は据え置いて「高付加価値でがんばれ」の一点張り

日銀の白犬頭領は責任取れ！

>>207
それは全くない
元東芝も元ソニーのエンジニアも経営方針の変更のともない
実力があってもリストラされたり窓際に追い込まれたエンジニアたち
仕方なくが本心

>>221（訂正）
？変更のともない
○変更にともない

>>221（訂正）？変更の ○変更に

>>221
本物は閑職にしがみ付かない
まあ、銭で魂売るのも目糞鼻糞だが