【経営戦略】味の素、成長分野推進のための提携やM&Aは実施=伊藤社長［12/02/17］
1 ：やるっきゃ騎士φ ★：
［東京 １７日 ロイター］ 味の素の伊藤雅俊社長は１７日の会見で、
今後のＭ＆Ａ戦略について「海外事業を拡大するための１つの施策としてＭ＆Ａは大事」
としたうえで、「海外に限らず成長ドライバーを推進するために必要なアライアンスや
Ｍ＆Ａはやっていく」と述べた。
同社は、成長ドライバーとして、調味料と先端バイオ関連のＲ＆Ｄや新興国や
途上国を中心としたグローバル成長を挙げている。
２０１３年度までの中期計画では、利益成長により、３年間で３０００億円レベルの
営業キャッシュフロー創出を想定。負債が資本の何倍に当たるかを示すＤ／Ｅレシオは
３０％程度、有利子負債は２０００億円以内を基本としている。
ただ、成長戦略に向けた投資が必要となった場合には、資金調達は有利子負債を
主体とし、Ｄ／Ｅレシオは５０％程度を許容するという。
なお、１１年１２月末の有利子負債は１３０７億円となっている。
一方、設備投資は３年間で１８００億円（１１年度は６２０億円の予定）に抑えつつ、
新興国へ傾斜配分する。
同社は、１３年度にＲＯＥ（株主資本利益率）を８％、営業利益８７０億円、
売上高営業利益率を７％程度まで高めることを計画している。
１１年度の計画は、ＲＯＥが６．４％、営業利益が７１０億円、営業利益率は５．８％の
見通しとなっている。また、海外利益比率は、１１年度の５１％を１３年度には６２％に
引き上げる。
＜ミャンマーでの生産を再開へ＞
海外展開では、すでに進出している国でのシェア拡大や収益性の向上を図る一方、
新市場の拡大に取り組んでいる。
これまでナイジェリアから輸出していた西アフリカは、２月にコートジボワールに
「西アフリカ味の素」を設立。１３年１月から工場を稼働し、西アフリカ諸国への輸出の
拠点とする。
昨年１０月に設立した「エジプト味の素」は、ブラジルからの輸入販売を開始。
１４年４月には工場が稼働し、北アフリカの拠点となる。
このほか、昨年はトルコやバングラデシュにも会社を設立。バングラデシュは、
インドネシアから輸入して南アジア地域に販売していたが、今年６月に現地生産を
始める予定。
一方、昨年新政府が発足したミャンマーでは、ミャンマー食品医薬品局から
「Birdy缶コーヒー」、「風味調味料」、「味の素」の製造許可を順次取得。
伊藤社長は「事業再開に向けて大きく動き出した。年内には製造を再開できるのでは
ないか」とし「タイと同じ人口規模の国であり、市場として期待している」と述べた。
味の素は、１９９６年に「ミャンマー味の素」を設立したが、２０００年４月から
休眠会社となっていた。
この間、「Birdy３in１コーヒー」を現地トレーダーがタイから輸入販売していたほか、
タイ味の素の子会社と現地企業の合弁会社が即席めんを製造・販売していた。
ソースは
http://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPTK073513820120217
味の素 http://www.ajinomoto.co.jp/
株価 http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=2802
今後のＭ＆Ａ戦略について「海外事業を拡大するための１つの施策としてＭ＆Ａは大事」
としたうえで、「海外に限らず成長ドライバーを推進するために必要なアライアンスや
Ｍ＆Ａはやっていく」と述べた。
同社は、成長ドライバーとして、調味料と先端バイオ関連のＲ＆Ｄや新興国や
途上国を中心としたグローバル成長を挙げている。
２０１３年度までの中期計画では、利益成長により、３年間で３０００億円レベルの
営業キャッシュフロー創出を想定。負債が資本の何倍に当たるかを示すＤ／Ｅレシオは
３０％程度、有利子負債は２０００億円以内を基本としている。
ただ、成長戦略に向けた投資が必要となった場合には、資金調達は有利子負債を
主体とし、Ｄ／Ｅレシオは５０％程度を許容するという。
なお、１１年１２月末の有利子負債は１３０７億円となっている。
一方、設備投資は３年間で１８００億円（１１年度は６２０億円の予定）に抑えつつ、
新興国へ傾斜配分する。
同社は、１３年度にＲＯＥ（株主資本利益率）を８％、営業利益８７０億円、
売上高営業利益率を７％程度まで高めることを計画している。
１１年度の計画は、ＲＯＥが６．４％、営業利益が７１０億円、営業利益率は５．８％の
見通しとなっている。また、海外利益比率は、１１年度の５１％を１３年度には６２％に
引き上げる。
＜ミャンマーでの生産を再開へ＞
海外展開では、すでに進出している国でのシェア拡大や収益性の向上を図る一方、
新市場の拡大に取り組んでいる。
これまでナイジェリアから輸出していた西アフリカは、２月にコートジボワールに
「西アフリカ味の素」を設立。１３年１月から工場を稼働し、西アフリカ諸国への輸出の
拠点とする。
昨年１０月に設立した「エジプト味の素」は、ブラジルからの輸入販売を開始。
１４年４月には工場が稼働し、北アフリカの拠点となる。
このほか、昨年はトルコやバングラデシュにも会社を設立。バングラデシュは、
インドネシアから輸入して南アジア地域に販売していたが、今年６月に現地生産を
始める予定。
一方、昨年新政府が発足したミャンマーでは、ミャンマー食品医薬品局から
「Birdy缶コーヒー」、「風味調味料」、「味の素」の製造許可を順次取得。
伊藤社長は「事業再開に向けて大きく動き出した。年内には製造を再開できるのでは
ないか」とし「タイと同じ人口規模の国であり、市場として期待している」と述べた。
味の素は、１９９６年に「ミャンマー味の素」を設立したが、２０００年４月から
休眠会社となっていた。
この間、「Birdy３in１コーヒー」を現地トレーダーがタイから輸入販売していたほか、
タイ味の素の子会社と現地企業の合弁会社が即席めんを製造・販売していた。
ソースは
http://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPTK073513820120217
味の素 http://www.ajinomoto.co.jp/
株価 http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=2802
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2 ：名刺は切らしておりまして：2012/02/17(金) 16:23:27.20 ID:CPjJCdh8
3 ：名刺は切らしておりまして：
モンサントの野菜で作った製品は、その旨を明記しておくれ。