【経営戦略】ソニー、ゲーム子会社SCEの事業モデルでアップルに対抗へ=平井一夫次期社長［12/02/10］

PSテレビパッドフォンが発売されるのは確実だな。

VMベースの汎用アプリが動きさえすればOSは何でも良いとも言えるいえるので、
そこに組み込みベースの自前OSを使って、独自機能を作り込みやすくするというのはアリなんじゃない？

>>177
スカリーが1987年に提示したナレッジナビゲーターはiPadと瓜二つだったりする。
しかもSiriまで搭載されているｗ
http://www.youtube.com/watch?v=hb4AzF6wEoc

ぼくのかんがえたさいきょうのそにー

>>177

まあでも、あの時代がなきゃ今のアップルはないからなあ。

ソニーもそういう感じになる可能性はゼロではないけど、ソニーの場合、
ソフト（コンテンツ）とハード双方の思惑でがんじがらめになってる印象。

ソフトとハードの融合というのはソニーが随分昔から言ってることだけど、
ソニーの場合、ソフトは映画や音楽などのコンテンツのことを指していて、
その間にあるソフトウェアのことを重視していなかったんじゃないだろうか。

アップルで言えば、iPodがハードで音楽がコンテンツ
その間にiTunesというソフトがある。
このiTunesが優れモノで、全体でみたときの完成度を高めている。

このiTunesにあたる部分がソニーは弱いと思うよ。

Microsoft、Amazonを始め、世界中の有力エレクトロニクス・ブランドがFoxconnの顧客であり、Foxconnに製品の製造、組み立て、仕上げを委託している。

以前問題になった従業員の大量自殺が起きたのはXboxの製造ラインだった。

http://jp.techcrunch.com/archives/20120126dirty-money/


以前問題になった従業員の大量自殺が起きたのはXboxの製造ラインだった。
以前問題になった従業員の大量自殺が起きたのはXboxの製造ラインだった。
以前問題になった従業員の大量自殺が起きたのはXboxの製造ラインだった。
以前問題になった従業員の大量自殺が起きたのはXboxの製造ラインだった。
以前問題になった従業員の大量自殺が起きたのはXboxの製造ラインだった。
以前問題になった従業員の大量自殺が起きたのはXboxの製造ラインだった。
以前問題になった従業員の大量自殺が起きたのはXboxの製造ラインだった。
以前問題になった従業員の大量自殺が起きたのはXboxの製造ラインだった。

　ところが1997年にソニーがアメリカ流の執行役員制度を導入したのを境に風向きが変わります(ちなみに同社による「執行役員」の命名は「ウォークマン」に次ぐヒット作とされています)。
大手企業がわれもわれもと取締役の員数を減らし、執行役員で置き換えるようになったのです。

　 しかし、社外重役の強化など企業統治を確立するのが先決問題のはずです。
筆者だったら、口うるさいのは執行役員ということで体よく追い出す一方、茶坊主だけが取締役として残るように画策し、株主のカネを使いまくることでしょう。
古来、一番使いでがあるのは other people's money に決まっています。

http://www.alc.co.jp/eng/newsbiz/bzst/st04.html

出井がつきストリンガーがこねし倒産餅座りしままに喰うは平井

確かにコンテンツ事業にもっと力を入れるべきだと思う。
ソニーのアカウントを取れば沢山のサービスが受けられるようにする。
そう考えるとＳＣＥが今後の軸だろうな・・。

今更だが、もっとVAIO戦略を推し進めていたらなー。
ＴＶ、ＢＲ、ＰＳ、ＰＳＰ、スマホも巻き込んで。

( ´,_ゝ｀)ﾌﾟｯ

vaio戦略つってもあんまソニーはコンピュータ技術に関してそんな力入ってるようにも見えんのよね。
日本とアメリカの企業なり業界なりの違いかもしれんが、MSとかGoogleなんぞ隔週に1つ買うとか
言われてるぐらいだし、文字通り桁違いの少なさだけどAppleだって必要なものは買ってる、けどソニーって
そういう買収あんま無いし。ネット系サービスにおいてはなんか2歩3歩遅れてる感じ。で代わりに買収してるのは
PS用のゲーム開発企業10社とかだったりするから、まあやっぱコンテンツ中心の文化なんだろなっていう。

日本独特の利権や商習慣を潰さない限り難しいんじゃない？
そういうのを潰せるのは外人しか無理だろ。

本格的にメディアコングロマリット化ってことか
まあSCEはお取り潰しにならなくて良かったね

>>175
日本のマンガアニメの海外バブルってもうとっくに弾けてない？
つか元々そんな大層なもんじゃなかったしな
今はミクがそこそこ受けてるぐらいか？

「そもそもお前はなんでこんなものを作ってるんだ？
余計なことはやめてアップルに行ってiTunesを使わせてくれと言って頭を下げれば済む話だろ」
ようやく開発した「ウォークマンAシリーズ」。
そのプレゼンの席で副社長が言い放った言葉に、彼は思わずこう切り返す。
「あなたにはプライドというものはないんですか？」
これに対して副社長が言い捨てたのは、「お前、プライドでいくら儲かると思ってるんだ？」

グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた
辻野晃一郎著

>>195
まあ、これを書いた人は他社の技術に後追い迎合することに対して批判的な意味で書いてるわけだけどね。
しかし、ユーザーが望んでるのは明らかに副社長の言い分の方なんだよなあ。

ただ、娯楽の世界でただの後追いじゃ
当然本家に勝てないわけでして。

それでも今のソニーに勝てる勝算は
ないけどね･･･。

好い加減目を覚ませよ、SONY

虫の息だよSONY

ソニーはまずデザインをなんとかしろ
http://1.bp.blogspot.com/-ReOLsZkuTK8/Tt9oJgSFQZI/AAAAAAAAAik/nnOiCvnxXsk/s1600/walkman-ipodnano.jpg
http://4.bp.blogspot.com/-Irop7hCVUPw/Tw2bOFGlqhI/AAAAAAAAAkk/33XfO6tlodw/s1600/04.jpg

チョンと組んで核心技術まで掠め取られてベテラン技術者は引き抜かれ、
特許訴訟もしなかったからな。
今振り返ると当時のソニーの経営陣はとんでもないことをしているよね。

>>23
まあ君が知らないだけで一般労働者レベルだと
-3〜-5%のデフレを10年以上続けてるんだけどな
ひどい落ち方の部分なら数10％落ちた年だってあるわ

>>200
WMの上下の弓のような丸みは製品から据わりの悪さを感じさせる
最悪のデザインだよね。　

底が彎曲してるような製品など見ているだけで落ち着かないくらい
普通は気がつくものだけどね。

http://www.dotup.org/uploda/www.dotup.org2623986.png

「さよなら！僕らのソニー」って文庫本に書いてあったが・・・・

ソニー製品のすべてをネットワークでつなぐことに関して
著者からの「ではどこで利益を稼ぎ出すつもりなんですか？｣という質問に対して
ストリンガーは｢それは今、平井に考えさせているところだ」って答えてるｗ


なーんも考えてないよ。このインタビュー通りなら。

>>200
下ｗサムネがMBAにしかにしか見えなかったｗMBA持ってるのに

ソニーが一流って思ってんの日本人だけだよ。
Ｂ級グルメが料亭気取っても仕方ない。身の丈にあったことしろよ。

sonyはQUALIA復活させろよ。
赤字でもモノ作りにこだわり持っていれば、それに連動して他のアイテムも欲しくなる。

アップルがiPhoneやipadをメインにしながらも、未だにMAC PRO売り続けてるのはそこなのに。
学歴バカが夢を売らずに家電を売るからこんなことになるんだよ。

海外でもSONYのブランド力はまだあるよ。
このまま衰退してブランドだけどこかに買われるだろうけどねｗ

ストリンガーは結局一人で100億くらいソニーで儲けたわけか。
そりゃ辞められないよね。

【社会】ソニーが不当な提案→雇い止めか低賃金（月１５万）の好きな方を選べ！
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1328971352/

クオリアこそ何を作ってるのかを見失った醜悪な事業そのものって印象だったな
アップルに失礼じゃね?

>>100

いくつか違ってるのもあるけど大概そんなもん。
その事業形態真似るなんてアホ

クオリアのブラウン管テレビ買った奴いたのかな？

独自に開発って簡単に言うけど、AppleはGCCすら捨ててしまう勢いのコンパイラレベルから何から自分仕様だぞ？
長期政策が今花開いてるだけで、今から同じことをやるならOSSの最大限の活用しかない。で、それを突き詰めると結局Androidでしかないんだよな。

SONYにとっての現実を考えるなら、自社仕様のカスタムAndroidしかないよ。やりゃ良いじゃんその為のオープンなんだから。
完全にAndroidを枝分かれさせて「GoogleやMSと同じ汎用OS供給側」でSONY製ソフトウェアを組み込み広める。

それが出来ないと言うなら最初から諦めた方がいい。

何かでGNUstep使ってたような

アップルは、独自仕様のハードウェアをインテル仕様に切り替えるのに、
結構な年数を要している。
「動作がもっさり」とか、「毎年の有料アップデート」とか、散々言われても、
ジョブズの怯まず退かずの精神で、ここまで突き進んできた。

ソニーに、これが出来るかと。

>>194
例えば？

>>195
これよく出されるけど、
どれだけ金をつもうとAppleが許可出すわけは１００％ないのに、
副社長は現実を知らなすぎだろ。

トランジスタラジオからやりなおせ。

まず縦割りを止めろ。
次に横の連携のためにオプション料金を取ったり、高額商品やサイクルのやたらと早い商品を買わせるのはやめろ。
ネットワークで繋げるなら下手に囲い込まないで、他社参入も歓迎したらどうだ？
基幹技術は自社が持ってるんだから競争には概ね勝てるだろ。

>>195
>「あなたにはプライドというものはないんですか？」
>これに対して副社長が言い捨てたのは、「お前、プライドでいくら儲かると思ってるんだ？」


こういう会話が上司とできるだけでも、まだマシなほうだよ

プライドを捨て儲けに走った結果が
ホイットニーヒューストン死亡報道直後のアルバム値上げですよ

>>221
その副社長って中川裕のことだろ。
リチウムイオン電池の不良で責任取らずに逃げたやつだよな。

Vitaのソフトが海外勢から全く出ない状況らしいね。
もう終わりだろ、ソニー。

ソニータブレットはまず欲しい。

僕は国立大学法人　山形大学の人間だけど、電気製品がかつてないほど高機能化している以上、
必要以上のクレームを言う客に対しては刑事罰を与える法律を制定したほうがいいと思う。
だって機能が多くなればなるほど、問い合わせだって多くなるに決まってるし
問い合わせたって、簡単に直ることなんて、そんなに多くないだろ？
これじゃあサポートセンターの人間をいじめているようなもんだよ。
だから高機能電化製品を買った客のクレームを審査し、処罰する法律を制定するか
あらかじめ高機能電化製品を購入する際、「必要以上のクレームは拒否されても文句は言いません」という
誓約書を、客にサインさせるかするべきだ。

2月11日（米国時間）に48歳で急逝した歌手ホイットニー・ヒューストンのファンたちは、
『iTunes』で彼女のアルバムを購入しようとしてショックを受けた。価格が一晩で急騰していたからだ。

ホイットニーのアルバム『2007 Ultimate Collection』の英国価格は、死が伝えられた直後である12日、4.99ポンドから7.99ポンドになっていた。
この価格急騰を伝えた初期の報道は、米Apple社が価格を上げたとしていた。
しかし実際には、ソニーが12日朝に卸値を上げ、小売り価格も上がったことが分かった。価格は12日夜遅くには元に戻った。

http://wired.jp/2012/02/14/itunes-whitney-houston-price/

>>222
プライドがブランドになるって分かんないのかね。