【行政】同僚や部下からの嫌がらせも「パワハラ」と定義　厚労省の作業班が報告書［12/01/30］

職場のいじめや嫌がらせ問題を検討する厚生労働省の円卓会議の作業班は３０日、
パワーハラスメント（パワハラ）の定義や、企業などが取り組むべき対策に関する
報告書を取りまとめた。

上司からの嫌がらせと認識されることが多かった「パワハラ」だが、
同僚や部下から受けるものも含むとし、企業が「パワハラはなくすべきもの」との
方針を明確に打ち出すことが望ましいなどとしている。
円卓会議は報告書を土台に議論を進め、３月をめどにパワハラの予防、解決に向けた
提言を取りまとめる方針。

報告書はパワハラを、職務上の地位や人間関係など職場内の優位性を背景に
「業務の適切な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与えたり、職場環境を悪化させる
行為」と定義。
人間関係や専門知識などで優位な立場の同僚、部下から受ける嫌がらせなども
パワハラとする一方、指示や注意、指導を不満に感じた場合でも、業務上の適正な
範囲で行われている場合は該当しないとした。

具体的には、
暴行や傷害などの「身体的攻撃」
▽脅迫や侮辱、暴言などの「精神的攻撃」▽隔離や無視などの「人間関係からの切り離し」
▽遂行不可能な行為の強制などの「過大な要求」
▽能力や経験とかけ離れた程度の仕事を命じるなどの「過小な要求」
▽私的なことに過度に立ち入る「個の侵害」
−を挙げた。

予防や解決には、組織のトップによるパワハラへの明確なメッセージや、
就業規則の規定、教育研修の実施、相談窓口の設置などが有効とした。

ソースは
http://www.sankeibiz.jp/econome/news/120130/ecd1201302052001-n1.htm
関連スレは
【行政/労働環境】「パワハラあった」労災逆転裁決…JR職員自殺［12/01/18］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1326859098/l50

はやく　ドラえもん　作れよ

パワハラの「パワ」って何を意味してるんだ？ｗｗｗ

>▽脅迫や侮辱、暴言などの「精神的攻撃」
>▽隔離や無視などの「人間関係からの切り離し」
>▽遂行不可能な行為の強制などの「過大な要求」
>▽能力や経験とかけ離れた程度の仕事を命じるなどの「過小な要求」
>▽私的なことに過度に立ち入る「個の侵害」

部下ができるのなんてないだろｗｗｗｗｗｗ

うちは上場企業でコンプライアンスチームもあるが、部下を大勢の前で繰返し誹謗、侮辱し、うつ病にして配転させても罰せられない。無かったことにされるブラック企業です。

>>3　　power

でも部下からのパワハラって　？？　

パワフルな部下だなｗ

>>4
１番目と２番目は部下や同僚でもできる。うちでも見かけるぜ。
社内のパワハラで問題なのは訴え辛いこと、会社が受付ないことだと思う。

正規のリストラで辞めさせるより、パワハラで辞めさせたほうが低コスト
団体保険かけて殺しちゃえばさらにお得

醜いパワハラで壊れて人生＼(^o^)／ｵﾜﾀの俺様がきましたよ…

>>6
具体例は人事考課のない中間管理職の命令を聞かない部下で人事権のある上司の前では態度を変えるやつとか。

>>4
DQN体育系とかで、普通にやってる奴はいるけど？

部下からのいやがらせが理解できないんだが

上司がエクセル使えないのは明らかに上司が無能で怠慢

なだけであってどうしろと言うんだ？

大目に見ろってか。どんだけ団塊を甘やかすんだよ

>>13
転任先でいきなり部下が年上だらけで味方もおらずいじめられて自主退職、
なんてさほど珍しくもない。心弱すぎだろとは思うが。

>>13
驚くべきことに、若い奴に仕事の指示や振り分けをすると『え〜めんどくさいっすよ！』とかいって二割位しかやらない。やらせようと強い口調で言うと周囲の人間にパワハラと連呼する。当然評価は低いが解雇もできない。周囲のモチベーションを下げまくる困ったちゃん。

うちの40代後半の馬鹿中間管理職は2、30代の部下から「早くやめちまえ」
「あいつの年収が一千万なんて信じられねーよ」とあからさまに言われてるｗ
これもパワハラになってしまうんだな

>>14
>>15
ああ、なるほど、そんなパターンもあるのか、、、

>>15
じゃあさっさと正社員自由解雇できるように法律変えようぜ

退職勧奨もパワハラで

早急に各省庁にバランスシート制をとらせて、使い切り予算を止めさせよう。
どれだけカネが浮くかやってみろ。
早急にな。

クリスマスケーキやおせち、恵方巻きに年賀状その他、「取り組み」と称して
暗に勤務査定をちらつかせて、業務以外に物を買わせるのもパワハラだ。

泣かないと決めた日

部下からのいやがらせって何だろ
社長・会長の子息が部下にいるとか？

仕事出来ないやつを管理職にする会社が悪い。

鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海鳴海滋鳴海滋
鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海鳴海滋鳴海滋
鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海鳴海滋鳴海滋
鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海鳴海滋鳴海滋
鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海鳴海滋鳴海滋
鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海鳴海滋鳴海滋
鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海滋鳴海鳴海滋鳴海滋

なるみしげる嫌がらせやめろ

暴力団の名前を出されたときは、さすがに俺も引き下がりました。

>>13
契約社員の旧氷河期を使役する正社員ゆとりさんを保護するためだ、我慢しろ。

これで堂々と仕事を断れるぜ。

>>23
部下の中には、先輩もいるからな
その先輩が性格が悪いけど、現場作業は優秀で代わりがいない
なんて場合は大変だろうな

これ、そのうち生徒から集団でシカトされるような先生も
直接子供は無理だけど、その親を訴えることができるようになるかもね

政府からのパワハラを何とかしたい

>>23
報告すべきことをわざと報告しないで知りません。
で、責任を被せる。オレたまにやるｗ

まぁ政府がやりますといいながらやらないことだらけだもんな

借金の督促もパワハラで

かつて北海道赤十字血液センターの医師で献血博士の

霜山龍志なる人物がセクハラ＆パワハラ事件を起こし

日本赤十字社でも悪態問題医師の解雇がありました↓

http://uni.2ch.net/test/read.cgi/volunteer/1284616146/

パワハラが許せなかったら、団体交渉や訴訟をしろ！

今なら、一人でも加入できる労組もある。
　　　
労連・連合など。

それでも、意見が合わなければ、裁判だろ？

労働者は、人らしく働く権利を有しているんだから、覚醒しろや！

奴隷ではないんだぞ！　

ここで、叫ぶんだったら、表へ出て行動しろ！

それから、叫べ!

ただのいじめだろ？

>>16
そんなこと口にする男たちも大概だね。
そんな人柄で人の陰口ばっかりいってる男なんか
同じような目に合うよ。今にみてな

結論
ゴミを雇うな

首相をいじめるな >>1

ノンキャリで50手前のやつらなんて、景気のいいときに採用された公務員だから
はっきりいって粗悪な人材。
氷河期以降に採用された部下に突き上げられてる腹いせに作ったとしか思えんw

何にしても証拠だな

土田辰彦

政府の増税パワハラをどうにか汁

>>36
　オレの会社は労働組合に熱心な奴から昇進し、幹部になって
労働組合活動に参加しない職員をパワハラしてる。
　当然、その職員は平社員のときから徒党を組み、反組合勢力
やライバル職員に対し、集団で無視したり、情報をやらない等
の嫌がらせをしている。
　もっとも、組合が有名無実化しているから、厚生労働省が
動かざるをえないんでしょ？労組関係者は反省したらどうな
んだ？

官僚は全員逮捕

>>45

あなたの会社の組合は、御用組合でしょ？

御用組合vs非組合　の対立軸ができるんだよ。

大企業の、組合が沢山ある所は、ケンカや、取り合いしているのが、現状。

しっかりと、見てほしい。
対立軸を、作ったのは、会社・経営者なんだよ。

日本企業は終身雇用だから結果じゃなくて
組織内での共調性がもとめられ
結果イジメがはびこる

慶應の文学部の和泉雅人というのもアカハラ・セクハラの常習犯だ。

・講義中に女子学生たちの前で「コンドームがどうのこうの」という下品なジョークを披露。誰も笑わず、教室は静まり返っている。
・高齢の受講生にみんなの面前で「あんたは老い先が短い」と暴言。
・学生から講義内容の間違いを指摘されると、その次回の講義でその学生にねちねちと仕返し。
・「俺は電車の中で年寄りや妊婦に席なんか譲らない」と公言。
・講義中、自分と仲の悪い他の教授の物真似を披露して鬱憤晴らし。ドイツ人女性講師のことを学生の前でバカ呼ばわり。

和泉というのは漁師の家庭に生まれた男で、本人も元消防士である。
暴言癖が祟って妻子に逃げられたので、家庭について話すのを異常に嫌がる傾向がある。
慶應の生え抜きの教授ではないことにコンプレックスがあり、学部が東京教育大なのを必死で隠蔽している。

>>48
組織内の協調性なんて基本的なことができないガキが
転職もできずに終身雇用にしがみついてるだけだよ。
終身雇用が根本的な原因ではない。

てす

>>1
部下ではなくて
上司からの嫌がらせじゃないの？

俺は昔は大手製造業の現場で働いていたけど、
何十年前の話だけど、同じ労組の組合員とかから嫌がらせを受けたよ。
しかも、組合は御用化している組合だった。

最初は簡単な嫌がらせだったけど、
そのうち、どうでも良いような隙間的なことを叩いて
上に報告や組合に報告とか、面と向って暴言。
それでも、退職しないと分ると、組合員に暴行をふるわせる
行為をされたよ。
俺は頭がおかしくなって退職したけどね。
>>47
同意、組合が御用化しているから今の現状があるんだよね？
>>48
景気の良いときはお互い助け合うけど、今のような大不況は
イジメみたいなのが流行ってしまうんだよね？
特に団塊世代当たりはトンデモな人が多いと思うよ。

よく考えたら団塊世代の奴らから暴行を受けたな。
職場で威張り散らしたりするのも団塊世代だったな、
威張り合いの競争をしていたのもいたよ。
団塊世代って何だろうね？

警備会社やビルメン会社もパワハラが目立つ

調査したほうがいい

あげ

一日中バイトとチャットして「会議でお昼食べる時間なーい」とかツイッター公式アカでほざいてるリーダー職の女。
会長にドヤしつけられて、ロボットの心を持ってしまったシニアリーダーがパワハラで部下をどんどん鬱→休職→復職→退職
に追いやる。このシリアリーダーを唯一攻略したのがチャットばっかのリーダー職の女。
こいつらね、仕事をするって意識よりも「仕事してるって雰囲気」と「いかにして会長にドヤしつけられないか」しか考えてない。
もうバカ市ねと。

>4
あるよ、上司も客先課長も部下もやる
しかも上司は見てみぬふり
これらが日本企業の衰退を加速している
共食いと自滅行為

これらはゆとり教育から始まった

>>16
まあそいういうパワハラをしている連中に言ってやれ
「おまえのそのパワハラしている時間は無駄」
「故意に無駄な事をする社員は年収UPどころか解雇されるのが当然だろ？」
「だからおまえが早くやめろよ」
「おまえがこの会社に就職できて今の人生があるのは、おまえより前に
入社した人間がおまえが入社するまで会社を支えたからだ。
よっておまえが今働ける事は彼らのおかげなんだよ？
こんな簡単な事言わせんなよ無能、恥を知れ」
「おまえみたいなのをゆとり社員って言うんだろ？」
ぜひ馬鹿共に言ってやれ

>>56
ゆとりは関係ないだろ？

その厚労省があろうことかパワハラとか面白すぎるなｗｗｗ

とうとう人事院に申し立て　厚労省が隠す「陰湿イジメ」
http://news.nifty.com/cs/headline/detail/gendai-000163720/1.htm

慶應の文学部の和泉雅人というのもアカハラ・セクハラの常習犯だ。

・講義中に女子学生たちの前で「コンドームがどうのこうの」という下品なジョークを披露。誰も笑わず、教室は静まり返っている。
・高齢の受講生にみんなの面前で「あんたは老い先が短い」と暴言。
・学生から講義内容の間違いを指摘されると、その次回の講義でその学生にねちねちと仕返し。
・「俺は電車の中で年寄りや妊婦に席なんか譲らない」と公言。
・講義中、自分と仲の悪い他の教授の物真似を披露して鬱憤晴らし。ドイツ人女性講師のことを学生の前でバカ呼ばわり。

和泉というのは漁師の家庭に生まれた男で、本人も元消防士である。
暴言癖が祟って妻子に逃げられたので、家庭について話すのを異常に嫌がる傾向がある。
慶應の生え抜きの教授ではないことにコンプレックスがあり、学部が東京教育大なのを必死で隠蔽している。

まともな給料払わない企業糞マック
月給１万

厚生労働省基準でパワハラかどうか診断してくれる診断サービス
http://grow.pe/power/

八百長は日本の国技

【ABCD終了】セイコーエプソンRev27【工員放出】
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/job/1328011242/

オリンパス敗訴で明らかになった女弁護士のブラック過ぎる手口
オリンパスは、産業医を使ってHさんを精神異常者に仕立て上げようとした。

＜T谷弁護士は（編注:原文は本名）不都合な社員や退職させたい社員がいる際には、
まず集団ストーカーと呼ばれる手口で、その社員の周辺に複数の人間が常につきまとい、
その社員に精神的苦痛を与え続け、その社員がたまらなくなって、
怒鳴ったり暴力を振るったりしやすいようにする、
もしくは精神的苦痛で自殺しやすい状況にする行為を続ける＞

「労働基準関係情報メール窓口」　
送信フォーム
https://www-secure.mhlw.go.jp/getmail/roudoukijun_getmail.html

え？日本の終身雇用なんてとっくに崩壊してね？
ツレの親父が数年前に松下クビになって路頭に迷った挙げ句、今はビル管やってる

>>47
大企業って、経営者も組み合いあがりのサラリーマンじゃん。
会社という組織の中で、中の人が中の人同士で勝ってにイスとりゲームをしてるだけでしょ。

>>16
ミスさせればいいじゃんw

中小企業経営していると２割はどうしようもない部下がいる。
会社や社長、上司に楯突いたり、足引っ張るマイナスのエネルギーを
糧にしているような奴ってけっこういるもんだよ。
批判だけやって目立とうとしたり、徒党組もうwとする連中。
首に出来無いし、そいつらもそう見込んでいるから質悪い。

パワハラ糞マックオーナー月給１万

上司や部下や客先担当者のパワハラで俺もうだめだ
人生オワタ、腹くくったわ

パワハラっていうのは、具体的に何かの法律に違反しているの？

労働安全衛生法が無い大昔ならともかく
前にいた会社は保護具すらつけずに
全く関係ない作業をしていてそれに対しておかしいと
声を上げたら逆に自分が悪くなった。　労働組合に頼りっきり見たいな感じ
で、こいつらは共産主義思想とかでもあるのか？と思った。　不正とかに対して
先輩や上司自らやっている職場だった。　何年も経ってあれは元々居る日本人では無い
と思った。　　彼らは散々人のせいにして被害に遭っている人が逆に悪くなる様に仕向けたり
、そうなるように仕向けて「たたき台」にしている。　在日帰化、カルトというのをここ数年で
知ったがそれに当てはまると思う。　　大勢で言えば本当になるで善人面している。岡林とかが良い例だな。
　まさか自分が逆に疑われているとは思わなかった。

パワハラで一方的にやられた場合には、相手のみの処分。
やり返した人がいるのなら、両方処分が好ましい。
両者ともに会社を去ってもらうという選択が公平である。

福沢諭吉の脱亜論の一説に「「悪いのはお前の方だ」と開き直って恥じる事もない
。」

と有るけど、自分は今まで人を疑わずに来たけど、そういった類の
輩がいたのだろう？　何か勝手に決めつけられ何故か自分の方が
不利益を蒙る羽目になった。　ばれなければ良いと言う横着でふざけた
考えでやっている。　大勢で騒げば罪を問われないとなめた態度が気に入らない。
不正だけが横行する。　　

あの先輩達や同僚は帰化や在日だったのだろう？

　あの民族は勝手に都合のいいところだけ切り取り勝手に決め付け
相手を逆恨みしたり、勝手に仲間と決めつけたりする性質があるだろ？
そういう風な短絡的な思考しかしていない民族だと後で思ったのと
ネットに同じような事が書いてあった様な気がした。　研究材料としてみて今まで来たけど
やっぱり民族性気質感性が違うんだな。　

　福沢諭吉の脱亜論の一節を書いたけど「ごり押し精神」などは「「悪いのはお前の方だ」
と開き直る」そういう所から来ているのだろう？　だから、自分みたいに人を疑わずやってきた
方が何故か悪くなる。　人のせいにしてやってきた民族だから逆に善人面している方を疑うべきである。
　尊法意識も薄い他民族で肩書きや権力や組織に異常に執着する民族性を垣間見た気がした。

韓国ではあの公営ギャンブルである競艇ですら不正が
あるそうで、お金に纏わる犯罪が多い国や民族性
それを第三国である日本国内に当てはめれば、
納得がいく。　終戦直後、密造酒を造り税務署員を集団リンチして殺害してでも
お金を得ようとする民族性　脱税などもやるだろ？　

　それを考えれば、一般企業だと課長とか係長とかその他肩書きが付くと給料も
上がるが、その為にあらゆる汚い手を使って肩書きを得ようとするのが居るのだろう？
通名で隠しているが民族性や気質や感性と言うのは隠せない物だと思う。
　人の良さに付け込み利用するだけ利用しその相手に擦り付ける所とかね。
そういうのを放置すると不正だけが横行し、皆で疑心暗鬼になったりして職場がおかしくなると思う。
法に触れなければ良いで好き勝手に不正をやっている民族だと思う。

福沢諭吉の脱亜論は正しいと思う。
彼らに疚しさがあるから、全く関係が無い人をたたき台にして知らない顔
や非難するほうに周り「善人面」する。　　悪いほうはお前だと開き直り　と言う福沢諭吉の言っている事は
正しかった。　　北朝鮮系か韓国系か分からないが、今でこそ多くなった韓国系は
　「北朝鮮は悪で韓国は善」と言う考えが強いのだと思う。　自分や大半の人は北朝鮮も韓国も
「悪」と考えたり感じている人が大半では無いだろうか？　石井板山岡林渡辺名古屋守田小山その他
統一教会とかその他のカルト信者とか在日帰化ではないか？　自分に心当りもないしな。
そういうのはお咎めないのか？

>>4
・管理職外して周囲に根回しして流れ作ってやり方を強制
・効率の悪い指示に嫌味な反論をCC付きメールでもっと上含めてばらまいて晒す
・専門知識が必要なことでも教えないで馬鹿扱い

上じゃくて斜め上の傲慢な低能にちょくちょくやったら毛嫌いされた。

慶應の文学部の和泉雅人というのもアカハラ・セクハラの常習犯だ。

・講義中に女子学生たちの前で「コンドームがどうのこうの」という下品なジョークを披露。誰も笑わず、教室は静まり返っている。
・高齢の受講生にみんなの面前で「あんたは老い先が短い」と暴言。
・学生から講義内容の間違いを指摘されると、その次回の講義でその学生にねちねちと仕返し。
・「俺は電車の中で年寄りや妊婦に席なんか譲らない」と公言。
・講義中、自分と仲の悪い他の教授の物真似を披露して鬱憤晴らし。ドイツ人女性講師のことを学生の前でバカ呼ばわり。

和泉というのは漁師の家庭に生まれた男で、本人も元消防士である。
暴言癖が祟って妻子に逃げられたので、家庭について話すのを異常に嫌がる傾向がある。
慶應の生え抜きの教授ではないことにコンプレックスがあり、学部が東京教育大なのを必死で隠蔽している。

一番仕事できるベテランの同僚（３７歳バツイチ女性）が同僚にも新人にも上司（元同僚）にも暴言を吐くよ。
上司より仕事できるから、仕事のやり方か相手が少しでも気に入らないと、大声でなじる。
気に入らない新人だと、質問したら「今忙しいのがわかんないの！？」とキレるし他の人に質問すると「〜さんの仕事の手を止めるな」とキレる。
言ってる事自体は、そんなに間違っていないけど、怒鳴りつけるような事じゃない。相手に屈辱感を与えるのが好きなんだと思う。
怒鳴りつけた後に隣にいる人に「なんであんな事するんだろ」と聞こえるように悪口を言うのも精神的に堪える。
頭が良いから、孤立しないように飴とムチを使い分けて、自分に反抗しない人には愛想よく振る舞うし、仕事も積極的に手伝う。
（実際、何回痛い目にあっても味方モードの時は、いい人だなと思ってしまう位）
人員的に、全員の仕事が、誰かにヘルプに入ってもらわないと処理が間に合わないタイミングがある仕事だから、無視して一人で進める事が不可能で、逆らえない。
他の人にヘルプを求めると「〜さんが今ヘルプできるわけないでしょ！？ちゃんと〜とか見て言いなさいよ！」と怒鳴りつけて恥をかかせる。
その人にヘルプを求めると「なんでこんなギリギリに言うの！」と言ったり「ねえ、こんな早くからヘルプが必要？」と問い詰めたりする。
ヘルプなしで乗り切ろうとすると作業効率が悪くなり、「なんでこんな数値になるまでほっとくのか」と怒鳴りつける。

要するに、自分が思うやり方と少しでも違うか、自分が機嫌が悪い日ならどんな風にでも文句のつけようはある職場で、支配力を弱めないように上司に対しても
責め立てる日と優しくする日を気分で使い分けて 「この人に取り入れば得」と上司が思うまで精神攻撃を続ける。
上司の上司は他部署から来たばかりで勝手が分からないから、見て見ぬふりをしてる。

今までは自分は一日に一回怒鳴られたりする位だったけど、彼氏と別れて機嫌最悪のその人に先週一週間、
連続攻撃＋手下２人からの無視をくらって一気にうつみたいになった。頭痛いし月曜日行きたくない。

すみません、誤爆です

いや、誤爆じゃ無いだろ。

やり方が気に入らないとかいうのは馬鹿の証拠だと思うな
そういう事をいう人に限って自分のやり方が最善だと思い込もう
としている。んで非があっても認めない
人に当ったり不必要に威張る人間はまず自分の実力を把握する
力をもってからにして欲しい。
馬鹿が威張っても滑稽にしか見えないし、それこと本当の無駄だから
そもそも何の成果も上げてないのによくもまあそんなに威張れるものだと
感心するよ。