【インタビュー】医師へのボールペン配布も廃止　価値ある情報の提供に全力を注ぐ--アストラゼネカ［11/12/02］

結局は安く納入できるかどうかだよ
ソリタＴ３からソルデム3Ａに変更になった

MR高給取りでうらやましいなぁ

どうせお前ら薬屋から接待受けて適当な処方してるんだろ！
とかモンペからクレームつけられたくなかったら、こういうのって厳しくする必要あると思う。

>>222
ゾロ点滴やめいw

>>222
>>225
ソリタは教科書にも載っているから薬剤部長が必死に切り替えに抵抗していたんだが、
事務長が持ってきたDPCデータの束で院長が陥落して切り替えになった。

「ソリタT3で」
「ソルデムしか有りません」

何度この会話繰り返したんだろう、俺。

院長命令でDPC時代に生き残るためによく使うのからゾロにしろと薬剤部長に命令が下り
実際にゾロに変わりまくったら、院長・副院長が分け分からなくなって、どうして変えたんだと罵倒。
そこから先は覚えていない。上層部が駄目な組織の典型例を経験した一例。

ソリタT3のTは、開発者の高津忠夫東大教授のT。
お蔭で東大系のDrはソリタT3を好む。
輸液の教科書にも堂々と商品名。
それをひっくり返したDPCデータはすごい。
「月に800万違います」、事務長のその一言で院長、副院長が切り替えに大賛成だもの。

接待や講演料、寄付金・・・
すべての処方動機は金銭です

>>230
> 接待や講演料、寄付金・・・
> すべての処方動機は金銭です

賄賂の多寡で薬を選択してきた
悪習の根絶のためにも
脱税の徹底調査で、裏金を渡すための隠れ蓑の撲滅を。

>>231
公務員以外の接待は何の問題もないし
講演料、寄付金は裏金である必要は全くない
したがって脱税などする必要はない
バカは黙っててくれる？

講演とかしたことがない奴は知らないだろうが
講演料を受け取るときは住所と名前とハンコが必要で
年末に源泉徴収票が送られてくるんだよ。

脱税とか裏金じゃなくて、堂々とした表金
自民党とかのパーティー券代金のようなものだな

>>233
パー券はさすがに例えが悪いわｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>231みたいなバカをまともにする薬って無いんですか？

そうかい、
普段からボールペン何本かもってやって来て、
アポもとらず、クスリの売り込みにやってくるMRはじゃまでしょうがなかったが
これで一切面会お断り。いや立ち入り禁止。
アストラゼネカが第一号
あ、オメプラールとパルミコートも処方変更。

>>235
ソリタT3を輸液すれば治ります

>>229
＞　高津忠夫東大教授のT。

Tが三つでT3なのか・・

MR廃止
明日トラのネキシウム絶対使わない
ネキシウム不買

「この病院ってソリタだったけ？ソルデムだったっけ？」
いつになっても質問しちゃう

いいえ、当院はユエキン　キープです

その東大病院ですらソルデムに切り替えてた
利益率上げようとしてる

>>233
ワイロを渡すための偽装として講演を依頼しているんだから
本来は摘発されるべき裏金だろ。

ザイザルとかネキシウムとか意味ないよなぁ・・・
合剤も。悪あがきはやめたらいいのに

摘発なんてされねーよ

>>243
？

キサンボンとエダラボン
ボンつけ過ぎ

おれの同僚は社長のばかぼんだよ

そんなこと言ったら病院なんてバカボンばっかじゃね？
バカボン相手の商売がMRの仕事。

>>229
搬入口で毎日箱詰めの輸液が納入されるのみるが、あれ結局は尿となって下水に下るわけだし、無駄なことしてる気がするわ

「点滴もしないんですか！」とか「検査もしないんですか！」みたいに詰め寄られたりするけど、DPCになってから入院患者に何かするのは無駄という意識は浸透しませんね

>>12
それってどこのM○D？

『入金』やります勝つまでは

か

ＭＲにミニスカ履かせた若いねーちゃん送ってくるところあるけど気をつけろよ
ハニートラップだから

http://bit.ly/siDS12

アストラゼネカのＭＲと面会する時は、初面会料2000円、再面会料1000円
いただきます。領収書は発行します。今後、日本医師会として全国の医師に
この方針を推奨する所存です。　　理事会

賛成。

飛鳥尽きて良弓仕舞われ、敵国滅びて謀臣殺される

MRの大量リストラ時代到来か？
大丈夫なのかMRさんたちよ　
医者側としては会うこともなくなるのでよう解らんがな

これからは形の残らないもので接待するんだな。いいなぁ

TPP参加後は医師は保険会社から接待を受けるのです。
米国発の保険会社が診断書の中身に関与するのは当然ですから。
製薬会社はそれを見越してます。

メーカーの中の人だけど（理系部署）、
MR出身者って「直接話さなきゃ意味がない」っていう
刷り込みというか強迫観念がもんのすごく激しいからなあ。

しかし同じ製品を売ってる営業でも、欧米法人ではそうじゃないみたい。
コスト（ボールペンじゃなくて人件費ですよ）が半端ないし
そりゃ外人経営者はカットしたくもなるだろう。
MDの先生方にご迷惑おかけしてるのならばなおさらだな。

直接話さないで机の上と会議室だけで物事を考える無能なマーケティング部門があるから仕方ない。
現場の意見に耳を傾けず、適当なことばかりやってるから顧客の理解が得られない。
それにすら気がつかず無意味な会議をやり続けて絵空事の方針を作り続けて。

貴方がどの部署の人かは知らんけど、「直接話さなきゃ意味がない」を否定するのなら今すぐ会社を去りなさい。

カットされるべきなのは貴方のような人だろう

無能な人間の愚痴の典型だな、としか

価値ある情報？
薬の値段下げてくれるのか？

本社マーケ部に直接話をつけに行けばいいのに。

＞262
コミュニケーションを取る必要はあるけど直接会う必要はあんまりないよね？

私立病院の医者だが、薬効、薬価、差益が似たり寄ったりなら、接待して
くれる人を優先するな俺は。数字で明らかに劣っているなら別だけど。

医者としてはMRはメーカーの大本営発表的な情報以外も入ってくるから
必要っちゃ必要だな。

社外講師勉強会をやります　講演料と接待ダブルでOKです

>>262
商品で差別化出来ない場合は、対面が必要だよな

なんやかんや言って自分の数字だけなんじゃね？

>>261
医者だけどな。俺や先輩後輩たちが実は一番聞きたいのは
「隣の病院は」その薬をどの位使ってるか、どれくらい効いてるか、
副作用は出たか、保険で切られてないか、合わせるといい薬はないか？なのよ。
論文は後にならないとまとまらんし、

理論倒れのｍ３の情報配信で売れると思ってたら、高転びに転ぶぞ。