【労務管理】サイバーエージェント、"ミスマッチ制度"を導入。D評価2回で異動または退職勧奨 [10/13]

>>700
Missマッチ制度だしな。

下からのたった５％ってかいてあんじゃん
使えなすぎだろそんなやつ

>>691
時々そんな評判をマジに受け取って本当にクビにしちゃう会社があってビックリするね。

で、そのクビになった奴の仕事を受け継いでみると、結構難物で今度はそいつがサッパリ結果を出せなくなる。
貧乏くじ引く奴を結果だけでどかすとパンドラの箱が開く。

　　　　　　　　　　　　　楽天　　　　　ｻｲﾊﾞｰｴｰｼﾞｪﾝﾄ　

新卒３年目年収　５２０万円　　＞　　４５０万円　orz

>>703
「総務」を無くしたがる会社が結構ある気がするな。
「『雑用』なんか会社の利益に貢献しない」てなもんだ。

社員が社長を評価できるようにもすればいいのにD判定で社長辞任

リーマン前のバブルで採用しちゃった分の首を切りまくるよーってお話しでしょ

決算報告書みたけど
数字はそんなに悪くないよ。



粉飾してなければ

仮に年金や退職金制度がある会社なら、
ある一定のルールに基づいて全額会社の株式購入や配当金で積立金を運用すれば社内統制は勝手にバランスが取れると思うよ。

従業員が株主や債権者になれば雇用とリターンとリスクがバランスする。

>>705
その理屈で間接部門のボーナスを削りまくった結果、間接部門が派遣だらけになった会社を知っている。

で、総務部長と経理部長の後継者候補が誰もいない。

アホ会社が何をしようが興味ねぇw

>>711
結局派遣に金玉握られた状態に。

>>1
まだ商売してやがんのか、この詐欺師

60 ：山師さん＠トレード中：2011/10/13(木) 02:01:03.78 ID:w1tFt9tb0
それよりも、藤田氏のブログにでてた新人事制度…どう思う？
明らかな、若手使い切り人件費削減で、将来を見据えてないような。
そんなことより、社風をもっと改善して欲しいし、顧客対応をもっとまともにしてほしい。
倫理観をもっと徹底して会社で教育していってほしい。
この前、普通にクレーム入れたら、大声で電話の向こうから笑い声（複数）聞こえてきたよ。
あきれてもう、何とも言えない気持ちになったよ。
こんな会社の株、保有したいって気持ちがわからないよ。

えっと、何の会社だったっけ？

採用した責任は放棄かよ

採用した責任採って定年まで雇用し続けるのは公務員くらいのもんだぞ。

会社が赤字出したら社長もD評価でクビにできるようにしないとｗ

今のIT業界バカばかり
何かっていうとゲームゲーム
ゲームやる人間がそんなにいるかよ
ホント頭悪いよ

サイバーエージェントFXは本当に糞。

>>408
東大出てDeNAとかサイバー、GREEって何考えてるんだろうな。

C評価以下昇給無しでいいじゃん。そうすれば出来ない奴ほどやめるから。

東大卒１番人気の就職先は没落する法則がある。
その時代にピークの就職先をジャンピングキャッチしてしまうんだな。

企業寿命短い
↓ ↑
人を育てない

ニワトリとタマゴ

でも結果は一緒

http://ameblo.jp/takapon-jp/entry-10393809612.html
一方、ビルゲイツはMS内の5％ルールを辞めさせた。

そして、5％ルールを強行していた成毛をクビにしたw

そんなら最初から採用スンナよ
雇った社員の人生ムダにするだけだろ
スキルアップして転職できるならいざ知らず
歳食うごとに転職は難しくなるぞ

社員に優しい会社ってないのか？
未来工業みたいな
そういう会社なら働く意欲もでる

キャバ嬢とホストだらけだな
http://news020.blog13.fc2.com/blog-entry-958.html

なんでこんな会社のこと、皆真剣に論じたりしているの？
こんな会社自体、世間からD評価を受けて淘汰されればいいじゃないの。
そう思わない？

言われてみればそうだな…

書き込むと知恵を与えることになるしやめるか

同じ労働者として守ってやりたい気持ちはあるが

まあがんばれ

サイバーエージェント
アメーバって面白いって思って、株買おう思ってたけど
辞めたわ
　エンタティメント要素が強いのに、人を縛る管理するなんて
なんて遅れた発想なんだろ。。。
　この会社からは、新しいマーケットを創造するような、
サービスなんて出てくるハズないもの。

Human is dead, mismatch

まぁ新人は育てないわな。年取って下位5％にされたら嫌だし。

藤田晋氏のお金持ち度を所有株式数と現在の時価総額から計算してみると334億円で重さを測ると1tを超えています。

採用段階でミスマッチって言ってほしいな。

いつも追い立てられてたら他人を助ける余裕がなくなる。
それは会社じゃないよ。縁日の屋台の群れみたいなもん。

移動とか退職勧奨ならまだいいじゃない
退職強要とかマジ簡便……

>>1
相対評価で下位5%だったら、定年まで働くの無理じゃんｗ

この会社で働き続ける奴はよっぽどの馬鹿だな。
男性差別で有名な会社でクビまでのカウントダウンしながら
おっさんにさしかかったら追い出されるなんてすばらしすぎるだろ

>>733
だから最近は管理職の評価は育成の比重が
大きくなってる。新人を育てなければ落とされるし
育てても将来自分が食われる。
中には育成を放棄して業績点だけで勝負している
人もいる程度の比重だけど。

>>194
どこの社会主義国だよ
会社は稼がないとつぶれるんだぞ

>>740
この会社こそ社会主義国でしょ。
いや、会社主義国か。

評価制度がしっかりしているのなら
このやり方は間違ってない。
むしろ使えないやつを、なんとか育てようとする時間がもったいない、使えるやつを
採用するほうにコストを使うってだけだろ。大手は結構こんな感じの事やってるな

>>742
会社にもよるだろうけど評価する方法って難しくない？それぞれ役割も仕事内容も異なることだし

理想的な評価なんて出来るもんじゃないし

退職勧告を予め盛り込むなんて賛成出来ん

俺は労働者だから

評価とは、早い話が好き嫌い
古今東西みないっしょ

少しずつ進化はしてるけどね

うちの場合基準はあるけどまだツッコミ所満載

賛成できない。
必ず下位5％が存在してしまうわけで、それが全て駄目って事はないだろう。

勤怠に問題あるとか、コネ入社で能力ないとか、そんなのはきればいいけど。

評価制度の矛盾
↓
業績に関わらず相対評価

管理職ならそれでもいいけどね
違うなら雇用を守れよ

サイバーエージェント　　就職四季報２０１１年度版より

＜平均年収＞５６０万円

＜平均年齢＞２８．６歳（男２９．１歳　　女２７．７歳）

＜勤続年数＞　３．０年（男　３．２年　　女　２．８年）

＜３年後離職率＞２０．０％

＜新卒採用実績校＞

慶應義塾　２１　　　東京理科　　１
早稲田大　　８　　　同志社大　　１
関西学院　　６　　　明治大学　　１
立命館大　　５　　　青山学院　　１
東京大学　　４　　　立教大学　　１
京都大学　　４　　　法政大学　　１
中央大学　　４　　　成蹊大学　　１
上智大学　　２　　　成城大学　　１
関西大学　　２　　　多摩美術　　１
電気通信　　２　　　工学院大　　１
東京芸術　　１　　　近畿大学　　１
大阪大学　　１　　　専修大学　　１
名古屋大　　１　　　東海大学　　１
東北大学　　１　　　はこだて未来１
東京海洋　　１　　　同志社女　　１
京都工繊　　１　　　白百合女　　１

絶対評価ならともかく

>>742
評価基準さえしっかりしていれば、とか。

一番難しい所が正しいことを前提に主張するとか、
この制度ありきの守備的論陣にしか見えない。

それならついでに

「すべての社員が水準以上で新規入社社員より優れてさえいれば、この制度は必要ない」

とか言ってあげたらどうか。

>>749
サイバー意外と高学歴だな。日東駒専とか大東亜ばっかりだと思ってた。

でも東大京大出てサイバーはねーわ。あと東京芸大出てサイバーとか才能の無駄遣いだろ。

相対評価するなら問題だろ

円光とかやってたくさい肉便器ギャル社員は別なんだろうな。

平均年収少なっ。マジビックリしたわ。

比較的目立たなくても、居なけりゃ困る仕事もある
それをＤ評価と誰が判断するんだよ
余り競わらすと会社自体の評価がガタ落ちるするぞえ！　アホ

この会社無くなっても誰も困らないからな。
失敗したら倒産するだけだし生温く見守ったら

そもそもここの社長がD評価連続じゃね。
ヌード晒したお塩のお古に騙されたし。

呆れた
私はこの会社にD評価ランクをつけた

こんな会社は放ってオキナよ。

>>31
だから嫁さんクビにしたのか！？
クビにするのが好きなんだろうな

前提が公平にあるべきって点にこだわるから
評価が適正かとか評価者にその資格があるのかとか話が脱線するんだよ

この世は公平になんか出来ていないよ
公平とは綺麗事であり目標に掲げるものであり、どんなに知恵を使っても実現はしない
なぜなら公平の基準なんて千差万別だし万人が納得する基準などこの世にはない

それを前提に考えると
評価者が己の基準で評価すればよいし、その評価で解雇される人がいてもよい
その評価者が愚者であった場合は評価者の部門は傾き評価者自体が解雇されるし、
評価者が愚者であっても評価者の部門が傾かない場合はそもそも誰が評価者であっても問題ないほど組織レベルが高い
また評価者が賢者であった場合は適切に解雇者が決定するから問題ない
また評価者が賢者でり評価者の部門が傾いた場合は、この制度が原因ではないので致し方ない

つまりは勝手に運用し会社自身が自己責任を取ればよいだけの話
民間は元々自己責任を問われる性質なため、どんな人事制度を導入しようが企業の自由だし勝手である
その制度に不満なら解雇されるまでもなく自己退職すれば済む話

ただそれだけの話

ギスギスさせない方法がある
最初から首切り用を雇えばいい

>>752
昔、NHKでサイバーエージェントに体験入社する企画をやってたが、
あれはキツいぞ。
毎週一回は全社員が社長の前で新企画のプレゼンやるんだが、みんあそれなりの企画を発表してるのにダメ出し連発。

毎週あんなことしてたら、神経やられるな

所詮、組織で働くサラリ〜マン
イエスマン以外いらねってか〜
嫌なら、企業おこしなってか〜Ｗ

これはどう見てもクビ切りを目的とした制度だわ。
異動と退職を選べるようになっているけど、
辞めた方がマシという異動先を提示して、
解雇ではなく自己都合退職に追い込む腹だろう。
…ところで、ここは何の会社だっけ？

在任中に赤字が2期あれば、社長以下役員全員首なら、納得するがな。

クビしたい社員がいたらちょっと難しい仕事を与えれば良いだけだな

優秀な人ほど安心して働ける会社に行きたがると思うけどな
甘いのかねぇ

>>767
首にするって誰が首にするの？

株主？もし株主が2期赤字でも経営陣を信任したらどうするの？
そして経営者が筆頭株主だったらどうするの？

結局は社員を首にする権利は会社にあっても経営者を首にするのは株主にしかないんだよ
それが資本主義

会社は社員や会社と無関係な国民が納得するかしないかで経営されていない、株主が納得するように経営されている
そういうもんだよ

退職勧奨なんて無視すればいいじゃん。
どうせ今の日本じゃ自由に首になんてできないし、
閑職行かされても給料もらえるんだから、
とことんしがみつけばいいだけ。

こんな待遇だと優秀な人材はここ避けるだろ・・・ｗ

寧ろ、変な自信もったバカばっかになりそう

所詮、人が人を評価する時は客観的に出来ない。
主観がはいってしまう。
どう見ても駄目な社員を斬るのが目的と思うが、本当に優れた社員も自主的に辞めていく可能性もある。
評価は相対評価より絶対評価にすべきと思う。

離婚二回で社長も移動かクビにしろよ

>>53 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2011/10/13(木) 20:27:40.33 ID:PyXSvh8a
＞下位５パーセントとか自分の会社で考えてみろ。そうそういないぜｗ

必ず　5％　いるんだよ。

>>775
結局どの分野を評価とするかで全て決まっちゃうんだよな。
たいていは個人成果だろう。
個人の技能ではそれほど優秀じゃなくても安全衛生や知識伝承に
積極的であれば、少なくとも２年で異動なんかされたらその部署は
何の成果も得られないだろうね。
分野によってはこういう潤滑油は必ず必要な人材なのに。

マクドナルドの定年制廃止の時と一緒で、
「直近の成果を出すために、必要以上の協業を拒否する、自分の
直近の成果に反映する業務を拒否する、成果が短期で出そうな
他人の業務に無理やり入り込んでくる」
という最悪の状態になると思うけどねえ。

ま、さいばーえーじぇんと（棒）がどうなっても俺には関係ないもんなｗ

まあ、これで社内がギスギスして責任のなすり付け合いが始まるな。
不正行為発生も可能性大。
会社はリストラしたいのミエミエだし。
この会社、業績悪いってことか。

>>777
業績の柱がFXだからね
いわゆる為替のノミ屋

なるほど
要は経営が苦しいわけなんだ

下位５％ってむかつくくらい出来の悪い社員だろ。
他の従業員への影響を考えても、それくらいは入れ替えた方が良い。

>>749

下位5%だとだいたい予想がつくな

ここの会社は絵にかいたようなできる社員じゃないと評価されないから難しい

脱出組の俺がいってみる

>>184
どこの零細企業の話だよ

普段ダメな奴も稀に意外性のあるアイデアを持ってたりするから採用は難しい
優秀な人間だけを集めても方向性が収束してしまい大きな発展が見込めなくなる。

藤田はD評価だな

>>754
俺の偏見もあるんだが、SE/PGやっている若い女の人は、
如何にも理系のノーメイクさんや、可愛くても素朴な人が多い。

が、サイバー（略の連中は何なんだろなw

あの手の人達が設計書書いたり、コツコツPG書いたり出来るんだろうか。

>>786
社内の誰かがコツコツやってるから儲かるんだろ。第一あそこまでなるのは奇跡過ぎる。海外事業も成功しつつあるし。
Amebaのエンジニアは辛そうだけど、チャンスはありそう。

AERA　2011年11月14日号　モバゲー「新卒年収５００万」社員は東大だらけ

http://www.aera-net.jp/includes/images/NKZ_20111114.jpg

56 名無しさん＠１２周年 sage 2011/11/07(月) 16:54:30.01 ID:ETPxiHch0

就職四季報見たけどここめちゃくちゃ高学歴だな。

DeNA新卒採用４４名で

東大　１９名
京大　　６名
慶大　　３名
早大　　３名
阪大　　２名
名大　　２名
一橋　　１名
ここまで３５名 （８０％）

モバゲーの何が東大生を惹き付けるのか

2013年度新卒採用募集要項　
通常採用　http://www.dena.jp/recruit/students/recruitinginfo/
初年度　\5,000,000　（基本給＋賞与）　※修士了以上は\5,200,000となります

新卒エンジニアスペシャリスト採用
http://www.dena.jp/recruit/students/recruitinginfo/Engineer2013.html
初任給は日本の新卒採用の常識にとらわれず、能力に応じて年俸600〜1000万円の範囲で高い提示をします。
初年度　\6,000,000〜\10,000,000　（基本給＋賞与）（スキル・経験に応じて個別に提示します）

二期連続で業績下がったら
役員もクビ？

まあ東大生は入るまでに金かかってるからな。
元を取りたいという頭が働くのも日本一だと思うよ。

社長がＤ評価

藤田Ｄ

今日、クリエイティブアカデミーというやつの筆記試験受けてきた
たぶん落ちた ＞_＜
出題内容はこんな感じだったけど、女の子を取りたいの？年増しかいなかったけど・・・

01 XHTMLの定義
02 XHTMLは要素属性名は小文字で書くこと
03 XHTML 1.1 Strict DTD
04
05 type=""を用いてIDパスの送信フォームをマークアップしろ
06 <dl><dt>と<ol><li>の間違いの
07
08
09 適切なマークアップをする意義
10 IE7, FireFox, Opera, SafariのHTMLレンダリングエンジン
-----CSS-----
11 Googleのリンクテキストをborder-bottom: 0px dotted;とかbackground-color: #000とかで書いたのを図にしろ
12 position:ansolute
13 boxで 100% 50px margin 10 20とかのやつを図時しろだったけな
14 背景黒 margin: 0 auto; 100pxとかを書け
15 #0000FFの色
16 CSS Spriteの長所短所
-----Javascript-----
17 配列リテラルをシングルクオーションで囲むこと
18 複雑な関数の計算
19 JSONPの意味
20 jQueryを使って背景黒くする方法

100人規模の部署で年100億稼ぎ、粗利9割だから
新規事業や人材の発掘といった遊びができるんだよ
そこがモチベーションの高い、少し自信過剰なぐらいな若者を引き付ける

>>789
経営陣と従業員の違いも知らないのか？

従業員は会社と労働契約を結んで労働に携わる者※基本的に期間の定めなし
役員は株主総会で信任されて経営に携わる者※期間満了事に株主総会で再任するか諮られる

日本人のダメな点は役員と従業員を同等の存在だと勘違いし、従業員に適用されるなら役員にも適用されるべきだと思う点
どんなにダメ役員だとしてもだ、株主の総意で信任されればそれでOKなんだよ

ちなみに社員って言葉もよく使われるが、社員っていうのは株主のことであって従業員は社員ではない。あくまでも従業員

3:金持ち名無しさん、貧乏名無しさん :2011/11/08(火) 01:12:05.38
>>1
乙です。

100:金持ち名無しさん、貧乏名無しさん :2011/10/29(土) 00:26:12.27
TPPは危険ですね。

元東京電力女子サッカー選手「なぜ東電を叩くのか」
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/atom/1301824469/

【社会】「Jヴィレッジ」寄贈が契機　自治体が東電に苦情や多額の寄付要求の連鎖　郡山市30億　柏崎市60億　刈羽村40億
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1316202161/

【労働環境】東電、福島第1原発作業員の食事無償提供を打ち切りに [09/14]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1315974439/

忘れ去られていく作業員
http://hato.2ch.net/test/read.cgi/lifeline/1317126467/

だからさぁ〜

入社する香具師はこの制度について承知の上で入るんだから、お前らにとやかくいわれる筋合いはないだろ？
お前らはみな公務員なのか？

こんなの大手や外資ならどこでもやっているよ。
大手の場合は地方や子会社に飛ばされる。

世界の体験談。(ギャグ説明です)

竹中平蔵の彼女をご紹介します。不倫相手として長年ﾍｯﾍﾟこいてきた
最高の彼女たちです。

彼女はイスラム人が嫌いで、虫けらだといいます。
アラブ人は原始人だと説明する気高き女性です。
ttp://www.rightweb.irc-online.org/profile/Decter_Midge

★千雅夫の体験談。
Midge Decterのような気高き白人女性(実際は白人ではない偽装イスラエル人。)
とＳＥＸしてましたが、金がなくなると離婚だといわれました。
すると彼女は、アメリカの弁護士を呼んできました。最強の弁護士でした。
全財産をよこせと脅迫しましたが、断ると、さらに最強の弁護士が来日しました。
嫌がると、裁判ラッシュで全財産を彼女にとられました。日本発のＴＰＰ事件が
千雅夫事件です。全財産を一流弁護士がいっせいに襲い掛かり、全財産を取られました。
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ＵＳで今、「ライトウエブを創刊」　極右のための極右雑誌、ライトウエブを創刊。
イスラム人の殺し方、だまし方、日本人に原爆を落とす方法を掲載!!
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あなたを占います! 最強のカルト団体登場。財団メソニックス!
我々は、涎掛けをバッグにいれて総理が誕生すると、国会特別出入り口から入室する権限があり、
総理執務室の横で黒いカバンから、黒い目隠し、短剣、涎掛け、鞭、髑髏、首吊りの儀式、
失禁覚悟の首絞め飾りを持ち込み、総理に禁断の肉体儀式を行います!!
これで総理はいちころです。いったいどんな変体プレーか想像してください。
最強の馬鹿プレーです。頭がいかれてますよ。笑
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これをコピペすると、竹中平蔵とＣＳＩＳの最高幹部が吐血するといいます。
では乞うご期待!!!!!!!!!!

ていうかこんな制度なくても、窓口でクレーム多い奴は
窓口のない簡単なお仕事の課に異動だよ。

ダメなやつほど楽な仕事なのでムカつくが。