【インタビュー】冷蔵庫に閉じ込められた日本を再設計する - 元ソニーCEO、出井伸之氏[11/09/09]

来たる9月20日(火)と21日(水)、アジアの「人材」「技術」「金融資本」を有機的・戦略的に掛け合わせ、
次世代の新産業創出を目指す「アジア・イノベーション・フォーラム(以下、AIF)」が開催される。
主催は、元ソニー CEOの出井伸之氏が2006年に立ち上げ、
いまも代表取締役CEOを務めるクオンタムリープ株式会社(以下、クオンタムリープ社)だ。

出井氏は、ソニーの経営から身を退いたあと、クオンタムリープ社で、AIFで、
何を実現しようとしているのか? その思いを聞いた。

■クオンタムリープ社に込めた思い
「グローバル企業のソニーにいたころは、
日本のマーケットを"世界の中の一つの国"としか見ていませんでした。
2005年にソニーを卒業して、裸になって日本の中から日本を見てみたら、
日本は、全員が冷蔵庫に入ったような閉じた国だなと、感じたんです。
日本の競争力が心配になって、冷蔵庫の扉を開かなきゃいけないと思いました」

出井氏は、同社設立の思いをこのように語る。
「クオンタムリープ」とは、量子力学の言葉で「連続線上にないジャンプ」を意味する。
「飛躍的な進化」、「イノベーション」と言い換えてもいい。
「成長を続けていると突然ポンと伸びるときがあります。
ゴルフでもテニスでも同じで、あるとき急にうまくなる。
ソニーもそういうことを何遍も何遍も繰り返して、中小企業からグローバル企業へと成長しました。
そういう経験があったから、いまの日本に必要なのは、連続線上の成長ではなくて、
ちょっと新しいことをやって異次元に飛んじゃうことなんじゃないかと思ったんです」

なお、「クオンタムリープ」は量的拡大だけを意味しているのではない。
質的な向上、価値観の大転換も「クオンタムリープ」の一つの形だ。
例えば、BMWは「会社を大きくせず、小さいままいいものを作り続ける」ことがフィロソフィーだという。
「いいもの」は時代に応じて変わる。そういうイノベーションも十分にありうる。

■「日本冷蔵庫論」とは?
それにしても、日本を冷蔵庫に例える出井氏の見方は独特だ。
「政府・行政は国境の中しか見ていない。
ソニーがグローバルな視点から日本を見ていたのとは対照的です」
だが、出井氏曰く、日本が冷蔵庫の中に閉じこもっているのは、
それでやってこられた成功体験があったからだという。どういうことだろうか?

「日本が、太平洋戦争での敗北から世界有数の経済大国になったことは、
紛れもない、奇跡的な"クオンタムリープ"です。
1950年代から80年代にかけて、"世界の工場"として目覚しい経済成長を遂げ、
"Japan as Number One"と讃えられました」

なぜ、日本は奇跡を成し遂げることができたのか? 出井氏は次のように捉えている。
続きます>>2-10
http://journal.mycom.co.jp/articles/2011/09/09/ql/index.html
http://journal.mycom.co.jp/articles/2011/09/09/ql/001.html

>>1　続きです

「再軍国化を恐れるアメリカの意向で、日本は民生産業に特化せざるを得なかった。
そこで、政・官・民が一体となって"世界の工場"になることに邁進した。
政・官がインフラを整備し、民が工場でものを作る。
戦争で焼け野原に作った日本の工場は、アメリカの工場よりも新しく生産効率が高い。
その新しい工場で、よその国が戦争して疲弊している間にせっせと民生品を作る。それは成長しますよ」

経済成長こそが戦後の日本の戦略だった。
一方で、製造業以外の産業は、お役所が規制と許認可で徹底した護送船団方式をとった。
こうして、国内に閉じた「日本冷蔵庫」ができあがった。
■日本は「待ったなし」、「崖っぷち」の状況にある
だが、そのモデルは、1990年頃を境に機能不全に陥り始める。
ソ連の崩壊で冷戦は終結し、アメリカの利益を代弁していた自民党はアイデンティティーを失い、
いまの民主党を支えている企業内労働組合も存在感が弱まった。中国が目覚めたのもこの頃だ。
土地と株の値段は上がり続けるという神話も、バブル崩壊の前に霧のごとく立ち消えた。
1990年は、地方から都市への人口流入が止まった年でもある。
東京を富ませることで国の利益を増大する戦略は、過去のものとなった。

「そのときに、日本はもう一度"クオンタムリープ"を起こさなければならなかったんです。
ですが、20世紀後半の大きすぎる成功体験のために、
結局、それから20年もの間、そこから抜け出すことができなかった」

なお、出井氏がソニーの社長に就任したのは1995年のことだ。
ネット銀行といった日本が苦手な個人向け金融サービス業や、
インターネット、コンピュータ、ゲーム、エンターテインメントといったソフトの世界にも参入してソニーを大きく変革させた。
ソニーの歴史の中での、数ある「クオンタムリープ」の一つだ。

そして、2011年3月11日、東日本大震災で日本は大きな打撃を受けた。

「大震災をきっかけに、20年間手をつけられずにいたことに、いまこそ取り組まなければならない。
日本は、本当に"待ったなし"、"崖っぷち"の状況にあります」

出井氏の危機感は強い。

>>3-10続きます

>>1
こいつまだ生きてたの？SONYを貶めた戦犯が！

>>2　の続き

■どのように「クオンタムリープ」を成し遂げるか?
だが、日本にはかつて、敗戦の焦土の中から奇跡的な「クオンタムリープ」を成し遂げた力がある。
問題は、過去に成功したモデルをどう変えるか、
どのような社会を目指すかにあると、出井氏は言う。

「今回の大震災は、私たちにとても大切なことを気付かせてくれました。
一つは、自然との向き合い方、一つは近代科学技術との付き合い方、
そしてもう一つは、東京と地方の関係を見直すことです」
日本は、不安定なプレート上に位置する島国だ。
山が多く、多くの人が海と山の間に暮らすことを選択せざるを得ない。
巨大な地震や津波とともに生きていかねばならないのはこの国の宿命だ。
そして、日本人は古来より、そういう地理的条件のもとで自然と共生する暮らし方を築き上げてきた。
ところが、戦後の経済成長期に、成長に目を奪われるあまり自然との距離感を失ってしまった。

「自然とのまっとうな距離感を取り戻し、自然と共生するまちづくり、
国づくりに取り組んでいかなければなりません」

それは、時計の針を過去に戻すということではなく、
伝統的な日本の知恵を、現代の技術で改めて具現化することだ。
そういう形で日本を再設計することが求められている。

もう一つの大きな教訓は、私たちが原発についてあまりにも無知だったということだ。
原発は、近代科学技術の象徴だ。日本は科学技術の力で国を豊かにしてきたが、
いま改めて科学技術との向き合い方が問われている。

「原発は、単純に廃止したところで、寝覚めの悪い解決策にしかならないんじゃないかと思います。
かと言って、安易な推進策に与するわけにもいかない。
日本の技術者が総力を挙げて、輸入ものの技術に頼らず、
本当に安全なものをゼロから作り直す道を考えてもいいのではないか」

出井氏は問題を投げかける。

原発の問題は、都市と地方の関係の縮図でもある。
戦後の成長モデルは、あらゆるインテリジェンスやリソース、権限を東京に集中させ、
東京を富ませることを目指していた。そして、東京が成長するための代償を、地方は担わされ続けてきた。

「戦後のビジネスモデルは、東京の巨大なメインフレームが全てを処理して、
地方はダム端末で入出力だけを行っているようなものでした。
それは70年代、80年代までの発想で、自律分散型のインターネット時代にはそぐわない。
PCやスマートフォンのような高機能端末も当たり前になっているいま、
地方がインテリジェンスとリソースを持って、
新しいものを自由に作り出していけるような社会モデルに変えていくべきです」

ソースからの引用以上、以下省略。
以上です。

ああ、ソニーをダメにした人か

吉本興業の非上場化の時に少し名前を聞いたくらいで、何やってんだか分からん会社だな。

薄汚い商売人が何様のつもりだよ

こいつが、SONYを殺したということは、皆知っている。

グローバルとか言ってやることは人件費削減だけだろ。この手の詐欺師は。

こいつはホントダメだったな

コイツのお陰でソニー製品嫌いになった奴も多いだろ
おれもそうだ

このバカのせいでソニーブランドが失墜したなｗ

グローバルなんちゃら＝人件費削減
グローバルな目線＝海外進出
グローバルな経営＝派遣や非正規労働者を使った人件費削減

２ちゃんねるのレスはとても厳しい。

…冷蔵庫の中の物をわざわざ外に出して腐らしたから、今のソニーがあるのか……

DAY　クン、また口先だけになっちゃダメだよ。

文系の理想を語るのは良いが、それを支えるためには
優れた技術系のスタッフと営業力が必要。

出井氏は理想は語ったが、営業のセンスが無かったから
理想も絵に描いた餅になった。クオリアが良い失敗例。
盛田氏は理想も語るが、営業力が半端無かった。

こういう結果出してないやつが退場しないのが日本停滞の原因。

ONとOFFはつまらん本だった
金返せ

問題は、誰がソニーを冷蔵庫に保管したか？だな。
保管した積もりが、つい忘れて賞味期限が切れたしな。

出井のときにソフトウェアの開発に力入れてたらソニーも今頃は変わってただろうに

ソニータイマーの父？

こいつは創業者に顔向け出来ないだろうに

>>出井
お前の出る幕じゃない

>>12
出井さんはソニーの鳩山由紀夫だった

日本ってこういう馬鹿がなぜか尊重される社会

ソニーで出処進退の時期を誤った人という印象しかない

だって日本をダメにしろ
とのメーソン・イルミナティのご指示ですから。

金融参入で家電メーカーではなくなったのは違いない

ソニー凋落のA級戦犯は大賀と盛田の嫁だろ
出井はせいぜいC級戦犯

>>29
金融参入は盛田の頃からの流れだったわけだけどな。
盛田は何でも持つのがソニーと公言してたのだから。

いけ図々しいなあ！

ソニー凋落の大戦犯が！

とっとと消えろ！この無能！害虫！

俺の好きだったソニーを返せ！！！

GEのジャックウェルチのまねしてた感じか

この馬鹿ソニーをぼろぼろのぽんこつ企業にしといて、今度は何する気だ

この人、創業家の身内？

誰でもいいから日本再生してくれ

閉じた国だからこそたまに異次元の成功を収めてきたのだ
変態力ってやつだ
グローバル化しようとして変態力を失ってしまった
ソニーがその象徴だ
というわけで…鎖国しよっか？

おい、やめろ。

クオリアだっけ？アレどうしたんだっけ？

ソニーが機能不全になったのは出井の頃からだろ。

今日本の富裕層が考えていることはアジアの新興国をかつてのミニ日本
に変えて余生をそこで暮らすこと。現状先遣隊を派遣して地ならしして
いるところ。

震災後に群がるハイエナ臭を隠しきれていないんだが

「国内最悪の経営者」ランキング第1位になった人

今やってるような文系の仕事はお似合いだと思う。
ただこういう物作りを下に見るタイプはメーカーの経営者になっちゃダメ

ソニーの再設計に失敗した無能にそんなバカなマネをさらしてもらいたくない。

クオリアの超小型デジタルカメラ
タダでください

相変わらず地に足ついてないな、この人の発言。

SONYを冷蔵庫に綴じ込めたくせに・・・

あー、サムスンと提携して根こそぎ持って行かれたのみならず、
日本の製造業に多大な迷惑をかけた人か。

この人がいなきゃ、日本の雇用は万のオーダーで増えてたと思うよ。

>クオンタムリープ
こういう横文字使って煙に巻くタイプは大概使い物にならない

ソニー・・・www

ってレベル。もう何も期待していないよ。

海外かぶれの出井の発想がソニー凋落の最大の原因
ストリンガーを時期CEOに指名したのも出井
サムスンから巨額のワイロを貰って実質的な技術供与したのも出井

出井が利益を追い求めすぎてソニーをダメにしたＡ級戦犯だってことは知ってる
こいつこそ冷蔵庫というより冷凍庫(業務用)に入って出てこなければいいのに

SONYを破壊した奴が何か言っている。
まずは自分の脳みそから再設計したらどう？

今は極悪ヤクザ企業の吉本の大株主だからな。
こいつには倫理観も経営能力もない真の無能。
詐欺師としては有能かな

今日のお前が言うなスレか

出井いなきゃほぼ確実に倒産していた会社だから、
死ぬのを先送りできただけで実績としては十分。
大賀が作った最悪な財務状況からよく抜け出せたよ。

問題は倒産回避のために行った投資抑制、無理なブランド化路線に
内容が追従しなかったことだな。

これどーすんだよ
ttp://www.blogcdn.com/www.engadget.com/media/2008/01/rolly_us.jpg

Q:竹内まりやのマイスウィ-トホームの歌詞で「冷蔵庫の中で凍りかけた愛を〜」
　とありますがどうして冷凍庫ではないのですか
A:ごく一般の冷凍庫つきの冷蔵庫のことも私たちは冷蔵庫と呼びますよね。
　正確には「冷蔵庫のフリーザーの中で凍りかけた愛を〜」と歌うべきですが
　それじゃあまりにも情緒がないですから仕方なかったと思います。

大手でちやほやされた奴は大体勘違いしてる

中小に来て俺が改革してやるとか言って会社を潰す

敗軍の将なんだから。

ソニーを凋落させた人じゃなかったっけ・・・？

相変わらずもう何十年も前から多くの人間が指摘してることを
そのまんまなぞってるだけ。

ソニー史上最悪の経営者と言われるだけあって、やっぱり
バカはハンパねえ。ｗｗｗ

冷蔵庫に冷気はとどめておかなきゃならないのに大切な冷気を韓国に逃したﾆﾀﾞ

こいつがSONYをダメにした張本人。

>>57
rollyは出井関係ねえだろw

恥知らずというか、
死んでほしい

どやッ！こいつが音楽の楽しみ方の未来を変えるローリーやでぇッ！
http://next.rikunabi.com/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=001338&__m=1

日本って国は、雇用を作る為に努力してるのではなく、企業を守るために
努力してるんだよな。そこがアメリカとは決定的に違うところ。
どっちがいいのかは、正直よく分からんね。
幾ら不景気だって言っても、失業率もずっと横ばいで世界最低クラスだしね。

あの悪名高き出井か…

結局、出井さんって経営システムをころころ変えただけって印象
執行役員制とか委員会設置会社とか・・・

アメリカ流がいいのか、日本流がいいのかが問題じゃなく、今の日本の決定的
問題は、国民に蔓延る内向き志向と向上心の欠落だと思う。
日本はずっと、立派な仕事をする人間が、立派な社会人って価値観でやってきたけど、
グローバル競争の激化で、生き残るのすら難しくなった。
そういう時代に、仕事が全ての価値観だと、努力の継続が難しい。

ホリエモンが、「日本を変える一番手っ取り早い方法は教育です。」って
言ってたけど、俺もそう思う。
ずっとアメリカのマネばかりして、アホ呼ばわりされても相変わらず反省もない
出井とは違うんだよね。

>>57
なにこれ？

ローリーってあったねえ　このＰＬ今どうしてるんだろう？
久夛良木さんも今何してるんだろう

冷蔵庫の中身を腐らせた出井さんですか
そりゃ日本は閉じ込められているというわな

要するに、政治家連中ってのは、大きな挫折した時、どういう教育をすれば
人間は立ち上がれるのか、それを真剣に考えたことがないんだよ。

それどころか、民主の永田なんて、偽メール事件で自殺すらしちゃうしね。ｗ
トップがこれなんだから、教育を変えろって言っても誰も考えもしてないだろ。

今度は日本を潰すきか？

＞「政府・行政は国境の中しか見ていない。
＞ソニーがグローバルな視点から日本を見ていたのとは対照的です」

こんな意見、いい加減に耳タコだわ。ｗ
こいつに限らず、いったい何十年、エセ知識人が同じ事を言ってるんだよ。
ほんと批判しか出来ないバカだねこいつ。

ソニーを潰した人が何を

ソニーショックの人か…
あれは恥ずかしかったよなww



まあでも戦略ミスがあったとはいえ
ＰＣＧ　Ｕ１とか
伝説級の名機も生まれているし…



えーっと…えー他には…

今の液晶はまだまだトリニトロンに遠く及びません

ソニーを衰退させた上、国境を越えて韓国企業に技術を売り渡した男のくせに、
今度は国を丸ごと売り渡すつもりとは。

技術者放出してソニーを没落させた人？

ここまでフルボッコな経営者は珍しいｗルーピーだってアホ管だって擁護者いたのに

>>1の写真みたんだけど結構ジジィになってたんだな、さっさと隠居しろっての

日本経済史上最大級の無能経営者を今更持ってくるな！

>>19
ONとOFFという本はOFFばかりの内容だね

日本って結果出してない無能な奴らに限って何時までも居残ろうとするよな。

そしてそういう奴程自分の名前を売ってる。

ソニー破壊のＡ級戦犯
本人はそうではないと思ってるんだろうけど
考える限り最悪の経営者だった

日本を閉じこめている閉鎖的な劣等蝦夷のソニー猿

首都も政府も情報も天皇家も高貴な地畿内に戻す努力せよ

１企業の再建ができなかったのに、日本を再設計するとかｗ
こえーよｗ

>>73
久夛良木はサイバーアイエンタテインメントって自分の会社作った。
http://www.cyber-ai-japan.com/about/

ソニーとナイキは90年代を代表するカッコいい会社だったけど
ソニーは出井のせいでどんどん脱線して行ったな

アメリカかぶれで
ソニーを滅茶苦茶にした人って
こいつだっけ。

アーネスト・サトウ
http://oshiete.goo.ne.jp/qa/4525233.html
謁見前日の1868年3月22日（慶応4年2月29日）
天皇は、頬には紅をさし、唇は赤く塗られ、お歯黒で染められていたと書いています。

江戸時代の天皇の立場がよく分かる。


=============

なんで公家が日本国民の象徴なん？

ところで・・・
http://gigazine.jp/img/2009/01/08/vaio_type_p/vaio_type_p.jpg
をケツにぶっさして闊歩する奴を見たことないんだけどどうなんたんだろう？

サッサとiTunesストアに楽曲を以下略。

2011/09/10(土) 23:01:02.93 ID:ZhfGRvyM0
はぁぁ〜 ハイハイ
責任転嫁はしなかったよ…
ハラキリって日本人だけだよ
政治家や大企業の代表者の方々も謝った、頭を下げた
そして第一線からは身を引いた潔く固執せず
世界の経済大国を成し遂げた時代を作った人々は。
いまは責任転嫁や言い逃れ屁理屈、人のせい
日本は…

俺も何か書こうと思ったが、おまいらが全部書いてたw
ほんとに出井最悪だったな。もう逝っていいよ。

そこで踊るスピーカーの登場ですよ

金融で稼ごうとしたのが失敗の始まり。
あとで取り返そうとしたが、昔の高級品用の技術を安売りしただけ。

なんかの雑誌で、世界最悪の経営者の一人に選ばれた人

こいつ一代であのソニーをダメ企業にしたのは正直スゴイと思う。

こいつが社長就任した直後に時計メーカーのフランクミュラーを絶賛していて笑った。

あんな風に似非高級品でビジネスするような会社にしたいのかと？

所詮早稲田レベル

ソニーもトヨタもタイマーつけるの止めてくれ

「アジアの期待に応えていくことも、日本がアジアと連携する大きな意義だ。」と出井は言っている。

こいつは日本にとって危険な思想の持ち主だ。

アジアの期待に応えていくのは、朝鮮にテレビ技術を渡す事か。

そのために没落したソニーへの責任を同考えているのか、聞いてみたいぞ。

財界の考える復興と
国民の考える復興は違うからねえ。

クオリアは無かったことに

AIBOとクオリアは続けてほしかった

工作員の特徴
グローバル
武器商人に会いにダボス会議へ行ってペラペラ喋る
特亜マンセー
日本は遅れてるだとか喚く

で、今のソニーの落ちっぷりは
いったいどう説明されるおつもりで？

出井って何も業績は挙げなかったよな

すげー、立派な事ばかり書いてるけど、
何の会社か全然分からねぇ

こいつは広げた風呂敷を畳めない無能経営者。
しかも無駄に広く広げやがる。

こうなるとわかってたなら、政界で小沢に一度総理になってほしい
みたいに久夛良木さんを副社長から社長に昇格させてどう舵を取ったか見て見たかった

デジタルドリームキッズ達はどうなった

>>109
外人を後継にして「どや、ソニーは国際企業やで」

イデーってクオリアとかいって、MDとかデジカメとかに
金属のガワとソニーマーク付けて、10数万で売ってたヤツだろ

日本の心配は 良いから
SONYの心配をしてあげてください

エェー SONYをダメにした奴が 日本に説教たれてるの？

SONYを冷蔵庫に入れて韓国にプレゼントしちゃった張本人

日本の企業はどこもかしこもグローバルという幻想に踊らされて
やるべき仕事を疎かにしているのが今の停滞の原因だろ

出井さんはソニーでなかったらいい経営者だったと思う。







ソニーにいなかったら無名の人だと思うけど。

ソニーのブランドイメージを失墜させた張本人。

>2005年にソニーを卒業

こんなアイドルみたいな表現するなよw

>>104
上手い事言うね。

10年以上前にIPV6！と叫んだ方。

ﾈｯﾄﾜｰｸの主導権を日本が取るには､漫画ｱﾆﾒｹﾞｰﾑ業界がまとまって､共有したｼｽﾃﾑ作り日本のﾈｯﾄﾜｰｸとして世界に打って出る
電子書籍､ﾈｯﾄﾜｰｸｹﾞｰﾑなど共通のｼｽﾃﾑで売り出せば､ｿﾌﾄでの競争力あるから世界に打って出れる
韓国ならすぐ政府がまとめて官民一体でできるんだけどな
日本は電子書籍もみんなﾊﾞﾗﾊﾞﾗで糞､ｹﾞｰﾑもｿﾆｰと任天堂が手組めばｱｯﾌﾟﾙｽﾄｱみたいな世界に通用するもの作れる
まず日本で一つのﾈｯﾄﾜｰｸ環境を一つ整えたら?

>>123
出井って人は、その逆に、韓国のサムスンと組めば日本の他企業を蹴散らせる、つって
サムスンに技術と人を差し出して、あえなくソニーを沈没させた人だよ

この人も鳩山みたいにでしゃばりだね

井出ｗ
なにえらそうな号令かけてるんだろうね。
この人に業績なんかあるのか？
自分に勘違いもいいところｗ

ソニーで何がダメだったか検証しろよ
反省してから次に進め

この人がソニー時代、何かと外国人・外国企業を頼りにするのは
洋楽好きの中二が邦楽好きを見下すみたいな印象があるね。

プレステ絶好調、AIBO絶好調の頃に社長退いて会長就任してたら、今頃は英雄だった出井さんか。

あの頃社長退いていたら、今頃は
「ソニーを立て直せるのは出井さんしかいない」
となってたかもw

ソニー凋落のＡ級戦犯が何を言ってるんだ？
老害はすっこんでろ！

この人って、優秀なのは自分の周りにいるエンジニア達なのに
自分自身も、というより自分だけが優秀なんだと勘違いしちゃった
無能な文系でしょ？

ソニーって法人税安いんだな。
http://blog-imgs-37.fc2.com/t/o/y/toyotaroudousya/20110108063304e3f.jpg

コイツはソフトウェアとコンテンツの違いを認識できなかったんだよ。
真っ直ぐ進む時は文系でもいいけど、方向を定める時に文系を上に供えると死ぬよね。

なにがクオンタムリープだよ
博打で負けが込んて追い詰められた末に起死回生の大勝負に出る、みたいな
言葉に力がないよこの人

こいつの一番の失策は国内におけるソニーのブランドとしての求心力を廃らせた事
ソニーの大画面テレビ買っても主要パーツの一部は「サムスン製かよ」ってなったの
が最大の敗因
負債なんか赤字にならないように堅実に経営していけば望みも当然開けるがブラン
ド価値は信用問題なので一端落ちると回復には長い年月がかかる
数値だけの経営なら銀行屋でもできるがブランド価値は少々の月日と金では買えない

>>1
＞ソニーを卒業

事実上の「クビ」じゃないのか(´・ω・｀)？

>>1
２００６年設立して、もう５年目だが大したことやってないじゃん
ショボい・・・

　クオンタムリーブ社　イノベーション・コンサルティングの主な実績
　　http://www.qxl.jp/ourbusiness/works.html

>>1
＞「今回の大震災は、私たちにとても大切なことを気付かせてくれました。
（略）
＞そしてもう一つは、東京と地方の関係を見直すことです」

気づかせてくれた大切なことは、「無能な政治家は国を滅ぼす」という事だ。

こんな無能がソニーの社長やってた現実が怖いｗストリンガーも同様ｗ

>>135
それって結局出井が絶賛したフランクミュラーと同じ商法なんだよ。
見せかけだけで中身はスウォッチの子会社が作った汎用ムーブメントにチョット手を加えただけ。
ブランド力と見てくれだけで儲けようとする詐欺紛いの商売。
客に夢のある生活が出来る商品を提供するという技術者魂がない。
所詮小手先だけのビジネスサラリーマン

どうやら日本を解体した方が良いと
財界も考えているのか

大阪・沖縄が調子に乗っているのは
財界の支持を得ているからか

ソニーを保健屋にした井出が言うかなｗ

井出はソニーやめた後ファンドみたいなのやってたけど
リーマンでそれが崩れたあたりからコンサルやってるだけだろ
要するに食い詰め浪人のたわ言
お前がイノベーションを語るなってレベルだから

お前が言うな。

1人も擁護してないな。なんかプラスの面もあったんじゃないの？

出井にプラスの面は全く見当たらない。
現在のソニー衰退を招いた元凶。
恥を知れ。

ソニーにストックオプション制度を導入したのも出井

ソニーブランドの源泉であるイノベーションや技術力の蓄積を
短期的な業績評価で否定しやがった馬鹿
こいつが辞めるとき社員の大半はもろ手を挙げて喜んだとか

冷蔵庫から出したまんまにして腐ったのがソニーですね。流石です。

デジタルドリームキッズの総括が先だろｗｗｗ

Sonyを破壊した主犯が何をいっても誰もついていかない。

>>101
クオリアって正にフランクミュラー的商品だったからね。
ソニーのブランドとデザインと希少価値で売りたいという。
売れなかったがｗ

こいつは売国奴

ソニーを破壊した奴がなんかほざいてるｗ

ワースト経営者に輝いた出井氏の話をまともに聞くアホはいなだろう

1995年、ちょうど終戦５０年で阪神大震災があって、オウムのテロ事件があっても
「冷蔵庫」から出れないんだから「連続線上にないジャンプ」なんてどーやってするんだ？

終身雇用とか新卒主義やって
るからダメなんだろ

厚顔無恥
口ばかり達者なプレゼン野郎だろな

>>156
違うよ・・・アホか。

ゴマすりだけで社長になって、
書いた本はビルゲイツなど自分がどれだけ
凄い人とミーティングをしたかの自慢本。

今だに二言目には
私がソニーにいた頃は・・・。

液晶テレビの時代は数年で終わるから投資する必要なしとか大胆予測した奴か。

冷蔵庫で冷えてるだけなら、まだいいよ。
現状は、その中で、食材が腐ったり、ひからびたりしてるからな。
そして、新鮮な食材の補給もない。
今ある食材を食いつぶす世界。

>> 冷蔵庫に閉じ込められた日本
あんたも閉じこめた1人だろ。

ソニーを潰して競争力なくした張本人がなに言ってんだ。

Ｑ．「その冷蔵庫にゾウを入れるにはどうしたらいいですか？」
Ａ．「扉を開け、日本を出して、ゾウを入れ、扉を閉める」

なんでだよ 冷蔵庫の中なら腐らねーだろ ばっかじゃないの

こんな奴に意見聞きに行く事自体もうだめだな。

志と知識とお金はあるけど、イノベーションのアイデアは無い
中身の無いプレゼンを永遠と繰り返すだけ

アメリカにはコロンブスの卵があるけど、日本には無い
社会を変えるようなサービスやビジネスモデルを生み出したことが一度もない
日本が誕生してから、たったの一度も無いんだな

>>145の様な池沼は100年ROMってろ。

>>167
然り、正に然り

では何故に日本はそうなんだろうね？
何が原因なんだろうか

社会の仕組み？教育制度？国民性？

出井はソニー凋落の基盤を作った焼畑経営の人だからな。
こんな人に意見聞いたら国がだめになるぞ。

SONYを腐らせたのが出井で、JR西日本を腐らせたのが井出。

>>171
誤　井出
正　井手

>>141
ビジネス、経済学、経営学の専門家ではない奴等に
学んだことのない奴等に
洗脳されてる 日本は
もしドラだの流行らせている奴等が
税金使い放題してる

今週のお前が言うなスレ

>>101
金融と言っている時点でお里が知れる。

あんだけの世界企業の価値を暴落させといてまぁ偉そうに
無能の分際で天下国家を語るのはお好きなようですな

ストリンガーじゃなく、あのまま出井が続けてた方よかったんじゃね？

ストリンガーは技術軽視で研究所廃止して、コストダウンさせまくってたが、
最近は逆の行動してるとか聞いたよ。

>>167
パソコンの元になったマイコンを発明したのは日本だけどな。
初期の8ビットCPUの設計もしている。

私が牛乳を飲もうと冷蔵庫を開けると、誰かの生首が入っていました。
私はビックリして、思わず冷蔵庫のドアを閉めてしまいました。
きっと今のは何かの見間違いであろうと思い直し、
再び冷蔵庫を開けると、なんとそこには誰かの生首が白目を向いていたのです。
私は思わずドアを閉めましたが、きっと疲れていて見えもしないものを見てしまったのだと思い直し、
覚悟を決めて、改めて冷蔵庫を開けました。
するとそこには、何者かの生首が白目を向いて、ほのかにほくそ笑んでいるのです。
私はビックリして、冷蔵庫のドアを閉めましたが、きっと幻覚を見たに違いない、
最近あまり寝てないから、見えもしないものが見えてしまったのだと思い直し、
冷蔵庫を開けました。するとそこには、白目を向いた生首が入っていたのです。
驚いた私は、気がつけば冷蔵庫の扉を閉めていましたが、気のせいだと思い直し、
再びドアを開けると、やっぱり白目を向いた生首が、ほのかに笑っているのです。
思わず扉を閉めてしまいましたが、きっと幻覚に違いありません。最近寝てなかったから。
と、思い直し冷蔵庫を開けると、やっぱり誰かの生首が入っているのです。
思わず冷蔵庫を閉めた私でしたが、これは何かの間違いに違いない。
疲れているから見えもしない物が見えたのだと思い直し、冷蔵庫を開けると、
そこにはなんと白目を向いた生首が……、うわっと思い冷蔵庫を閉めましたが、
きっと疲れのせいで幻覚を見たに違いないと自分に言い聞かせ、
再び冷蔵庫を開けると、なんと誰かの生首が白目を向きながら笑っているのです。
思わず冷蔵庫の扉を閉めましたが、きっと気のせいで、
何かと見間違えをしたのだと自分に言い聞かせ、扉を開け直すと、
なんとそこには、何者かの生首が白目を向いて笑っていたのです。
私はビックリして、思わず冷蔵庫のドアを閉めてしまいました。
きっと今のは何かの見間違いであろうと思い直し、
再び冷蔵庫を開けると、なんとそこには誰かの生首が白目を向いていたのです。

>>169
何もしない、穏便に、やることが評価されるからじゃね？
失敗できないんだよ。一回落ちたら這い上がれないから穏便にってなるんじゃねえの。
小手先の聞こえのいいプレゼンだけが評価されてるうちは凋落の一途だろうな。

>>180
会社はそうだな。失敗しない奴だけが残るという。
チャレンジする奴がバカをみる仕組み。

後は、権威主義だろうな。中小企業の開発なんて
馬鹿にしてるくせに、良いものだと盗もうとする。
官僚は学閥権威主義だし、銀行はリスクを犯さない。
で、中小ベンチャーを助ける仕組みが国に無い。
ソニーも最初は中小ベンチャーだったのに。

>>178
テッドホフとフェデリコファジーンを忘れるなよ
４００４にはファジーンのＦＦが刻印されてる

それにＣＰＵなんてＩＣ、集積回路、マイクロチップの派生型に過ぎない
だからＩＣを開発したテキサスインスツルメントのジャックキルビーがノーベル賞を獲った

おまいがiPodをつくれなかったのが悪い＞出井

死ねよ国賊ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

老害は不要

>>181
あとは生き残れたからだな
上の頭の中身は下手すれば80年代から変わってない
よくて90年代かなってところ
これだけ現状と認識にずれがあれば終わるはずなんだが
もともと全体のパイが大きかったのと
自分の生存のために下っ端が帳尻をあわせてきたことから
変革しなくても生き残れた
それに安心して変革の必要性を理解しなかった
まあ、口先だけはチャレンジだとか言ってるけどな

>>178
そこから何を生み出した？
どんな優れた発明をしても、その発明を生かして
社会を変革させない限りはただの技術屋のオナニーでしかない

>>186
優れた発明を活かすのは経営者の仕事じゃね？
開発したのが中小零細なら、メーカーの仕事。

冷蔵庫の中身を朝鮮に流出させたのがコイツ

SONYは、囲ってる音楽や映画をiTunesへ開放せよ。

嫌がらせを辞めて、製品で勝負しろ。

出井は、才能ゼロ。

何で成功してる企業みたいに世界中から
人を取らないのか

日本人にこだわって年功序列でやって
Appleや韓国企業みたいに日本人技術者
をとってる会社に負ける

>>189
激しく同意
親会社の為に子会社所属のアーティストの営業活動を犠牲にする。
何処の三流企業グループだよ？

立派な犯罪行為。
コンプライアンスも糞もない。

ソニーに限らず日本企業の弊害は老害経営陣がのさばっていること
老害は自分のミスの責任を取らないくせに報酬規模だけは米国流だからな

本来マスコミもまずい経営する企業を叩かないといけないのに広告欲しさにだんまりする
こんなんだから老害にとって天国のような状況になる
結果が出なければ若者をリストラするか中小企業を締め上げればいいから

終わってるんだよな
日本の癌である官僚・マスゴミから解体しないといけない

昔「イノベーションのジレンマ」の帯に"ソニー出井会長推薦"って書いてあっていたたまれない気分になった

>>72
オナホール
>>132
>ソニーって法人税安いんだな。
ａｍａｚｏｎはもっと安いよ。

>>190
欧米や日本人技術者の技術を欲しがる企業は多いだろうが、
韓国人「技術者」を欲しがる企業はどれほど有るんだろうか？

ジャンプする前に足元を固めろｗ

>>1
…読むだけムダだったなｗ

ところでこの 「 カンタム・リープ 」 と言う言葉、アメリカでは ” 進化論 ” に触れるって
コトで保守層に嫌われている。

使い方を間違えると危険なので要注意。

冷蔵庫に技術をしまい込むなんて勿体ない
韓国に解放してやらねば（

ここ、井出君の反省会で笑った。

2ちゃんねる公認　歴代三馬鹿経営者

チョニー出井
吉野家阿部
あと誰？

>>200
ストリンガー

>>200
質実剛健の父こと、土光俊夫
あれが経済界で名が知られるようになってから、経済は落下しっぱなし

>>200
雪印潰した社長さん

>>201
ストリンガーはかなりの確率でクソ社長だと思うわ。
よくもまあ、あれだけ技術を捨てたと・・・。

>>1
お前が言うな

出井ってダメ人間の代表格みたいなゴミの総称だよね？

何でこんな人の話が注目されるんだろ。

サムチョンを日本企業化させた糞野郎だろ

こんな馬鹿を社長にしたヴァカは誰なの?

出井って軽蔑していたけど
自分以外にもそういう人がいてワロタ

元総理の鳩山とかこいつとか、辞めて元××となれば、その立派な肩書きだけで
世間が言うことを聞くと思ってるのかな。両方とも現役時代の失策をまだみんな
忘れてないぞ。

こいつも茂木もソニーにとっては、メディアで世間を誘導する顔が見える工作員なんだろうね。

>>209
大賀さんだろ

てか、こいつが諸悪の根源じゃん　ソニーだけじゃなく日本凋落の

冷蔵庫を作った事の無いメーカーの元社長に言われてもなぁ〜
デジタルオーディオ機器の例えでお願い

これ、今ならいくらで買える？？

QUALIA 005
2004年11月20日受注開始
定価1,102,500円(フルハイビジョン46型液晶テレビKDX-46Q005)
定価840,000円(ハイビジョン40型液晶テレビKDX-40Q005)
定価315,000円(フロアスタンドSU-XFQ005)
定価84,000円(壁掛けユニット SU-XWQ005)
定価52,500円(テーブルトップスタンドSU-XTQ005)
定価52,500円(ロングディスプレイケーブルVMC-X10)
約400個の米国ルミレッズ・ライティング社(:en:)製LEDバックライトを搭載したハイビジョン液晶テレビ。2008年末になってようやく一般向けに販売が始まった
「LEDテレビ」のはしりである。色の表現力は高く、特に赤色は他の追随を許さなかったが、倍速駆動の実用化前の製品であるため液晶テレビ特有の残像もあり、
また液晶テレビとしては消費電力が高く高発熱であった。46インチは1920x1080フルハイビジョンだが、40インチは1366x768ハイビジョンである。地上波デジタル、
BSデジタル、CSデジタル、地上波アナログの各チューナーを2つずつ搭載しており、どの組み合わせでも裏番組を見ることができた。HDMI入力あり。
QUALIA製品の中では唯一、一部の家電量販店でも販売された。
後継機としては、それぞれ同じ画素数で46型液晶ブラビアKDL-46X1000（2005年11月20日発売、実売65万円前後）と40型液晶ブラビアKDL-40V1000（2005年10月20日発売
、実売43万円前後）が登場している。40型フルハイビジョンKDL-40X1000（2005年11月20日発売、実売55万円前後）も発売されている。いずれもバックライトはLEDではない。

クオンタム・ダイブ♪

宮内や竹中といった工作員と本当に似てますね

ソニーを駄目にした男が何を言ってるんだか。

>>200
東電のコストカッターw清水

ソニーはテレビとゲームと地道な音響しか生き残ってない気がするな。

>地方がインテリジェンスとリソースを持って
地方にはヒト・モノ・カネ・情報のリソースもないし、大学とかも多い訳じゃ
ないからな。

地方だと、集まっては別れてみたいな、プロジェクト型しか出来ないだろな。

巻き返しを図った出井は韓国・サムスン電子との提携に踏み切ったところ、経済産業省や国内メーカーからは
テレビ技術の流出を危惧する声が上がり、「国賊」とまで非難された。出井は「国内メーカーとの提携は考え
たこともなかった」などと語っていたが、果たしてソニーおよびサムスンとの合弁で2004年に設立されたS-LC
D社ではソニーが得意としていた画像処理技術が次々と流出し、またソニーのエンジニアが50人以上サムスン
側にヘッドハンティングされるなど、経産省や国内他社が危惧した通りの結果となってしまった。

ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%87%BA%E4%BA%95%E4%BC%B8%E4%B9%8B

>>1
無駄に長いし、抽象的。
自然との共生と地方の活性化を言いたいんだろうが、それ自体は何も新しくない。
どうやって実現するかいってみろ。

お前が冷蔵庫に入れたんだろ

次は冷凍庫に入れる気か

比喩が駄目
冷蔵庫に例える所が頓珍漢
脳味噌が薄すぎる

ソニーだめにしたときのＴＯＰがどの面下げて言うか