【家電】薄型テレビの競争は「オセロゲームのように“一手”で勝敗が入れ替わる」［11/08/16］

テレビ自体が終わっているだろうに。

>>101
日本製の品質が〜なんてのも妄想に近いしな
かけた時間・金銭的コストに比例する

オセロって先手必勝だろ？

>>31
つ 偉い順にアドレス並べる携帯

>>43
で、それいつ出るの？店頭にCELL　TVあったけど、このようにはならないぞｗ

＿(‥ )ﾌｰﾝ　デカイテレビ買って　韓流を見るのか　馬鹿だな。
ネット環境変えろよ。

パンダオセロのママパンダに一度も勝てない俺

もうテレビもスポーツくらいしか見ないしな。ニュースも偏向報道酷くて見てられんわ。
ネットでBBCやCNN見たほうがいい。

まあオセロは、隅さえ取っていれば逆転できるけどな。

テレビみたいな誰にでも作れる製品は捨てよう

>>112
あれはあれで酷いらしい。複数メディアを視聴しないと

企業が負けて潰れても撤退しても消費者にはどうでも良いこと。
どこでも良いからインチ単価500円以下で65〜100インチ4kパネルiOSかAndroid
内蔵スマートTVの12チューナーDTCP-IP録画対応をばら撒いてからくたばれ。

底値で100台買い溜めして500万転売で抜いて箪笥預金してからナマポしながら
毎日大画面で映画ゲームを満喫すっから

>>1
無意味に思えることをどれだけ熱心にやれるかの社員への試練なのかもしれんぞ。

何時の時代でも、どこの国でも安かろう悪かろう製品を購入する貧困層が存在する。
韓国メーカーはその市場を攻略して、その儲けを上位製品開発に充てただけ。
日本で韓国製品が流入したのもニートに代表される新貧困層が拡大したためだ。
日本のメーカーは巨大化して時流に乗り出すには意思決定が遅すぎた。
経営資源が分散し過ぎてAV市場を見誤ったことだろう。ソニーがその代表だ。

『失敗の本質』
「事実を冷静に直視し、情報と戦略を重視するという
米軍の組織学習を促進する行動様式に対して、
日本軍はときとして事実よりも自らの頭の中だけで描いた
状況を前提に情報を軽視し、戦略合理性を確保できなかった」

>>112
> もうテレビもスポーツくらいしか見ないしな。ニュースも偏向報道酷くて見てられんわ。
> ネットでBBCやCNN見たほうがいい。

BBCはともかくCNNはセンセーショナリズムに走ってるじゃん

とりあえず茨木パナソパスコは死ねよ。

>>75
それは違っててＳＨＡＲＰの特許侵害して安く売ってたのが
裁判で負けて賠償金払ったら赤字になったというやつですわ
ＳＨＡＲＰは自社製品売っても儲かるけど　サムスンが売っても儲かる

勝敗が入れ替わるならまだ救いがあるが
そう遠くない将来に「全員負け」になるんじゃないかと

アメリカ住んでるが、ベストバイでも日本製品のコーナーがどんどんなくなってる。
ＰＳ３とＷＩＩくらいだよ。マジで。テレビはサムソン、ＬＧ、一部日本メーカーもあるが、値段が
高すぎ。性能はサムソンと変わらん。

>>112
おれはネットも大画面の薄型ＴＶに表示させてみてる。

電子機器との連携がよくできてる。最近の液晶ＴＶは。昔のテレビはビデオ端子しかないけど。

>>1
確かに経営判断をミスるとか判断の遅れが勝敗を決するんだが、
パナの場合は明らかに両者含むだろ。

経営判断の遅さは日本メーカー全社にあてはまる点で、これはパナに限らないが、
「パネル単価が液晶に比べて高い」ってバカな理由でプラズマに全経営資源を集中する時点でもうダメダメ。
パネルの自社生産を諦めた東芝の方がマシな経営判断だ。
結果、「プラズマTVは高い」ってイメージを消費者に持たれて全然売れず、
製品価格を引き下げてもやっぱり売れないという悪循環。

電機各社のTV事業赤字の原因は32〜50型の価格崩壊だろ。
トップのサムスンもTV事業は赤字なんだろ。あんまりやいやい言っても仕方ないと思うけど。

パナが力入れたプラズマ尼崎工場は適正サイズが50インチ4枚か103インチ1枚で、
50がだめなら103へ振り替えられる分まだマシなんじゃないか。
パナが尼崎への投資をやめて、その分、32型液晶に特化した姫路や茂原につっこんでたとしたら、
傷口を今以上に広げてただけじゃないかな。

テレビが"家電の王様"と思っているメーカーの経営者の感性は
恐ろしく古いと言わざる得ない

アップルとの差は技術力の差では無く、経営者の感性の差である

>>118
> 何時の時代でも、どこの国でも安かろう悪かろう製品を購入する貧困層が存在する。
> 韓国メーカーはその市場を攻略して、その儲けを上位製品開発に充てただけ。

> 経営資源が分散し過ぎてAV市場を見誤ったことだろう。ソニーがその代表だ。

クソニーの経営陣は、おべっかを使わない高画質TVの関係者をイビリまくったのだけど。
かくして、居場所を奪われて技術者も技術も外へ出ざるを得なくされた。

オセロの例えは、昔べつのことで使われたよなぁ
ゲーム機だったかな？

>>129
家庭のスクリーンの争奪戦に勝った奴が次の時代の覇者だから
熾烈な争奪戦が今戦われようとしているのだけど。

問題は、日本の経営者の頭にあるTVのイメージが
昔、欧米から導入した当時の姿のままで、その改良しか考えず、
全く新しい使い方をされるTVなんてものを想像してみようとさえしないことだね。

そんなことを言い出した奴は、みんな追い出されている。

>>129
とりあえずアップルとジョブズは段違いだから放っておくにしても
そんなにイノベーション的には差のないサムスン、ＬＧに
ボロ負けってのはねえ
感性以前の問題で韓国・台湾勢に消耗戦挑んで撃沈シナリオしか
想像できんなあ
なんか期待できるニュースとかないのかね

きれいなブラウン管テレビを捨てさせて汚い液晶テレビを売りつける戦略は愚の骨頂
テレビ離れの原因はコンテンツではなくハードウェアのせい

>>133
韓国台湾は通貨が物凄く安いから価格競争力があるだけ

>>133
デザインとか機能の絞り込みとか宣伝とか、その辺がでかいんじゃないの。
この辺は以前から指摘されていた。
あと、性能についても、市場にはサムソンが日本メーカーの一歩先に投入をしている可能性もあるし
（例えば、ＬＥＤバックライトのときとかみたいに）

ま、メーカーを集約して、あとは地道にやっていくしかないだろうな。
技術だけじゃなくて、マネジメント、営業の高度化がかなり求められる時代。
のんびり、みんな仲良くなんて感じでやっていける時代じゃないよ。

>>135

だったら工場そっちに移すとか、企業自体を買収すれば良いのでは？

>>137
どこの国で作ろうと、円高による為替損益は発生するよ。
日本を捨てて海外の企業にならないと無理。

>>132
> 家庭のスクリーンの争奪戦に勝った奴が次の時代の覇者だから
>
古臭い家電屋の発想w
アップルやグーグルはスクリーンの覇者なのか？違うよね。既に論理が破綻しているのに気付いてすらいない。

スクリーンの覇者がいるとすればスマートTVを独自規格で投入して
iphoneと独自で連携出来る場所のことだろ？

アップル自身すらそれを断念してアップルTVを商品化した。
もうテレビは単なるモニタでしかない。

売れ筋はインチ単価700円を切るPCモニタの末路を辿るだろう。

オセロのルール：相手を1つもリバースできない手は打つことが出来ない（打てずにお休み）

ということを知っていれば“一手で勝敗が入れ替わる”なんて
ありえないことだってわかるはずなんだけどな。
オセロの必勝法は巧妙に相手に罠をかけて
終盤は相手に一手も打たせずに一方的に盤面の色を塗り替えていくことなんだよ。

>>135
そういう妄想を言ってるバカがいるうちは、日本に勝ち目はないよ(´Д` )

不可解な操作体系してるうちは日本製品はダメだよ

スレ違いだが、日本製のファックスなんかメニューがカオス

B-CASという参入障壁のおかげで日本市場つかんでるから撤退はないだろ

オセロて黒と白という意味合いだよな
そう考えると、芸人コンビの「オセロ」という名前は
かなりきわどいよね、米国ならもろ差別だな

>>143
トランスフォーマー3でネタにされてたなw

バカソニックは3兎追う者全滅を地で逝く

液晶プゲラズマ有機ELどれをとってもいまいちなのはバカだけ

>>147
現状は液晶・プラズマ共にパナのターンだけどな。

液晶は視野角が良いIPSα、プラズマはパイオニアの技術を吸収してるし省電力になってる。
シャープは経営者のせいで自滅に向かってる。
ソニーも技術が残ってない。
東芝は高画質技術でかろうじて残ってる。

国産ブランドの液晶テレビは台湾企業が中国大陸でＯＤＭ生産することになるだろうな。

プゲラズマ既におわこん
液晶はシャープ日本一
海外ではサムチョンLG圧勝
バカソニックに未来なし

液晶の残像ってこれ以上改善されないのか？
手ぶれの激しい番組見るとボケボケ画像になって気持ち悪くなるんだが・・・

>>141
うまい説明だな。まさに今の日本メーカーは１手も打たせてもらえない状況。
まあ、端的に言うと詰んでる。

欧州も米国も金刷りまくり
1000兆円の国債を発行、日銀が買い取り
その金で借金返して、日銀が国債の債権放棄を宣言
国の借金チャラにするような反則技を使えば円は暴落
競争力を回復できるよ

>>148
シャープはテレビ向け液晶よりも収益性の高いモバイル~中型液晶で世界一位の
シェアを維持しているので、液晶事業トータルでの見通しは決して悪くない。
2010年中小型液晶パネルシェア（出荷額ベース）
http://www.asahi.com/business/update/0607/TKY201106070002.html
シャープ　サムスン　CMO(台)　　東芝　　AUO(台)　 日立　　ソニー　　LG
　14.8%　　　11.9　　　　11.7　　 　　9.2　　　　7.1　　　　6.3　　　　6.0　　　 5.8
※ソニー東芝(+日立も可能性あり)は年内事業統合で11年以降はシェアトップに立つ。

高精細液晶や将来の有機ELにも不可欠な酸化物半導体TFTも他社に先駆けて量産技術を確立し、
超円高の不利な条件下でもAppleのような大口顧客を獲得するなど、技術面での優位性も高い。
ttp://jp.techcrunch.com/archives/20110815supply-line-troubles-to-delay-ipad-3-launch/
> 噂によれば、次世代iPadでは9.7インとのディスプレイで2048×1536ピクセル
> という、現行iPadの4倍の解像度を実現するという話だ。
> この解像度はLCDパネルメーカーにとっても非常にタフな注文となるものだ。
> ディスプレイ業界でのうわさ話によれば、Appleの要求するディスプレイパネルを
> きちんと作ることができるのはシャープだけだとのこと。
> SamsungおよびLGは十分な量を供給できないらしい。