【投資/大学経営】藤田学園、120億円運用損　デリバティブ取引失敗［11/05/13］

藤田保健衛生大や同大病院を運営する学校法人・藤田学園（愛知県豊明市）が、
２００８年以降の世界同時不況によるデリバティブ（金融派生商品）取引の失敗で
約１２０億円の運用損を出していたことが分かった。
学園には１千億円近い資産があり経営破綻の恐れはないが、この影響で大学病院の
建て替えを延期した。

学園によると、山路正雄元理事長の体制下で、同学園の資産運用委員会が１９９９年から
デリバティブ取引を開始。当初は利益が出ていたが、０８年のリーマン・ショックなどで
損失が拡大した。

資産運用委は山路氏ら理事３人で構成。学内で多額の損失のうわさが広まり、他の理事が
経営機関の理事会で詳細な報告を求めたが、山路氏らは応じなかったという。
昨年秋には大学の教授会も情報開示を求め、問題追及の動きが拡大。
山路氏は健康問題を理由に昨年末に辞任し、残りの理事２人も今年３月末に責任を取る形で
辞任した。今年１月以降、弁護士や公認会計士ら外部識者を交えて、取引内容や損失額を
調査。３月末までに取引を解約し、４月上旬に運用損が約１２０億円と分かった。

学園は、老朽化した大学病院１、２号棟を今年中にも建て替える計画だったが、
５年ほど延期を決め、代替措置として現病棟の耐震工事を進める。

理事会はデリバティブ取引を禁じる規定を新設。
今後、監査役や資産運用委に外部識者を加え、経営の透明化を進める。

小野雄一郎理事長は
「理事会のチェックが行き届かずに損失を出す取引を許してしまったことを、
反省しなければならない。これまでの理事会のあり方を変え、民主的な運営に
努めていく」と話した。

山路氏は本紙の取材に
「全責任は理事長だった私にある。損失は想定外だった。理事会には報告してきたつもりだ」
と話した。

＜デリバティブ取引＞　株式や債券、為替などの金融商品を取引するのではなく、
その売買権や交換権などを取引すること。将来の変動相場を想定して行う先物取引や、
異なる通貨や金利を交換するスワップ取引などがある。
少ない原資で取引できる半面、見通しを誤ると巨額の損失が出る。
日本では２００８年ごろから私大の運用失敗例が発覚。
東海地方では愛知大が１１８億円、愛知医科大が７１億円、南山学園が４６億円の損失を
出した。全国では駒沢大が１５４億円を損失した。

ソースは
http://www.chunichi.co.jp/s/article/2011051390085627.html

そういえば、諭吉大学はどうなったの？

チョット前の円安でも仕組債でノックインしちゃって相当ハメられた学校法人
あるんじゃないか

あ

ほ

ら

っ

アホでも医者になれるところか

これは運用と言うよりばくちだろう

ハーバードの真似して損するのが三流大学

デリバティヴの損失は想定外ってwww



　　　　無　能　の　極　み

たぶんこんな小さな大学とかだと、総務課長とかそのレベルの人が
専門外だろうが何だろうが何でもかんでも最終的な責任を持たされていて
知らないうちに爆死してるんだろう。

資産一千億てなんであんの？
てかそれ流動資産なん？

>>6

１２０億あったら、１２０のベンチャーに投資できる〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

日本中の大学がデリバティブ取引失敗してるよね。
慶應もデリバティブ取引失敗して２００億ぐらい損失したと聞いてずっこけそうになった。
経済学者がいかに役立たずかよくわかったよ。

こんな目に会う位だったら、好きな十か二十銘柄くらいの株でも買っておいた方が
良かったのでは。

プロがはめられるパターンと、素人がはめられるパターンの二つがあるからな。
いずれにせよ手を出さないのが基本なのだけれど、パチンコとかと一緒で儲かっている人のことを聞くと自分もできると思い込んでしまうのだよな。

どんな医療されてるかわかったもんじゃないな　

慶大はケケ中屁雑先生に預託して
無限責任でやって貰えばよかったのだ

実際の大学の資産運用をやってる部署には株や為替の相場勘が有る人なんか
居ないよ。経済学者とかもまずタッチしていない。居るのはせいぜい馬鹿
正直な簿記の専門家とか。だから外資系銀行とかのセールスにだまされる。

私学助成金でギャンブルかｗ
楽しいだろうね

ヤクルトで、元大蔵省の役人の副社長が１０００億の損失出して
５億のリベートまで貰ってた事あったな。

大学が商品先物でアブラか金でも買っていて運用失敗するわけか

朝鮮のパチ屋か山口組に弟子入りして鍛え直せよwwwwwwww

デリバティブは元々リスク回避の為にできたもの。

今じゃあ、そんな目的でやってる奴なんて皆無だけど

デリバティブなんて結局「誰かが損して誰かが得する」仕組みなんだから、
自分が損する側に回ることを予想できない奴はデリバティブなんてやっちゃいけない

大学が1000億も蓄財する必要あるのか？
これで私学助成が必要なのか？
固定資産税等税を優遇する必要があるのか？

教育の場が投機の場に

医学部錬金術科というのがあってだな･･･

「資産」だから、大学とか研究の機械とか病院の建物とか医療器具とかも含めた金額＞1000億

国内最大級の病院である本院を含めて、いくつも病院を持っているのでそりゃそれくらいいくでしょう。
MRIなんて1台で億とかいきますし。
（償却されているから、資産としてそのままの値段があるわけではないが）

まぁ銀行がハメにくる時代だからな、どこでもデリバ失敗させているからなー。

こういう大学はもっと有ると思う。。

パ○バの営業が出入りしてた所なんかは要注意だろｗ

０４−０８年頃はミニバブル起きてたからな

>>1
損失出してるの愛知の大学ばっかじゃんかwww

これで医学部の相場もまた上るな。
私立だと１億円が相場だがここは
２億円になるか。
１億円の増収なので１００人定員で
年に１００億円の増収。
２年で完済だな。

損失は想定外なんていってるトップの大学にかかったら

ガンで死にそうだ

運用って言うと聞こえがいいけど賭博してただけだろ
寄付金最低４０００万集めてるらしいが学生と保護者はどういう取引をしてたか開示させるべき

地震直後にプットの売りで爆損とか暴落の最安値で先物空売りしてたりしたらただのパチンカスと
同じ馬鹿。損しましただけじゃなくてきっちり取引内容を開示させろよ

津波直後の急な円高でノックインさせられたんですかね？
禿げたかファンドが円安になる前にあわてて円高に仕組んだんですね。
それでノックイン損失食らった所も多いようですね。

豊明市オワタ

経済学部のある大学でも大損をしているというのに！

>>37
大学はそんなバタバタした運用出来無いよ。

>>34
名古屋金利で銀行利幅少ないから
仕組み物を銀行が頑張って営業してんだろ

120億なら120人、250億なら250人多く入学させればいいだけの話。
文科省には、補欠取りすぎたとか、言えばいい。
簡単な話だろ。
医学部は一人一億だからな。

デリバってそもそも何で必要なんかすら解らん
会計上とか税理上インカムキャピタルで分けるとか
そういうメリットがあるなら解るが

>>37
１ヶ月に一度開かれる評議会、私立なら理事会の承認事項だから
そんな機動的な運用なんてできないよ

まずは合議制というのがダメなんだよな、これでやるなら長期投資しかない。
短期で変動するモノの場合、議論している間に状況が変わってしまうよ。

また責任を明確化するために権限を集中させるべき。
なおかつ規制を設けてはダメだ。

それでは誰かに丸投げできない？、任せられない？
自分でやらないとダメなんだよ。やった経験がないと、しっかりしたチェックも出来ないだろ。

大手に対しては商品開発されたものが持ち込まれることもあるわけだしさ。
理論だけだとコロッと騙されますよ。リスクやリターンから考えれば大丈夫なはずだ！
そのリスクやリターンを動かせるとしたらどうでしょう。

リスクは同じでもリターンの時期が終わったとなれば誰かに売りたいですよね。

私学助成金
国会で議論必要
少子化で学校潰れないやん

授業料ぼったくりすぎ

同和活動を隠れ蓑に総連とgdgd

大学に資本規制入れろ
このせいで研究費足りずに日本の技術がどんどん衰退していってる

ニートが１０万円でfxデイトレしてたらギャンブルとして叩かれる

一方

理事長が入学者にほぼ強制の寄付金でギャンブルしてても運用になる

ここの分院（ばんたね病院）いったけど、あまりのぼろさにﾜﾛﾀ

何でも想定外とか言うなよ。

運用で失敗するのは、常に想定内だろｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

それよかリーマン・ショック以前に
南山学園に　株式時価総額で約３０億円分の寄付金をした人物って
やっぱ竹田　和平さん？

教えて事情通？もう時効は晴れたからさーあ？

>>47
私学助成金はやめるべきだね。

>>55
いらない国立、公立を削ったほうがコスト削減につながるよ
運営コストが私学助成の比じゃないからね

大学って儲かるんだね

教育（笑）

ここの医学部の入試は補欠順位出さないから成績順で補欠合格に
なっているのか不明なんだよな。
自分よりも出来が悪かったと言っていたのが早々に補欠合格来てたが
親が開業医だった。

今になって理由が解かったって感じだよ。

すげー、あるところにはあるんだ。
中小企業だけど、そんなに稼ぐんだ！

怪しい

業者から賄賂もらってたんじゃない？
だから公開しなかった。

カネ取り過ぎだと思う、箱モノとか作らなくていいから　例FUJI○○２０００とか

>>59
ふつう私立の医大を受けると、願書か面接の形で「お宅はいくらまで（寄付金）出せる」ってきくんじゃない？

>>62
学校法人会計でのデリバティブ評価法は、損失が確定もしくは確定する可能性が極めて高い
場合を除き、決済まで会計処理をしなくてもいい

ここの入学者は４０００万以上の高い寄付金とられてまさか理事長の博打に使われてるとは
思いもしなかっただろうなw

日本人ってのは馬鹿だから、国内に投資して日本自身を育てようという考えが無い
日本はあくまで金を吸い取る対象

>>59
等しからざるものはそのように

教育法人がリスクの高いカネ転がしなんぞするなよ

>>56
そうだよな特に金のかかる医学部。
国立の医学部は旧帝大だけで十分
あとは全部やめちまえ

２年前のリーマンショックの年の運用益を開示してもらいたい

自分たちの医療技術開拓に投資せず、外国に投資している時点で

自己否定も甚だしい。

相撲関係者の怪死事件てここじゃなかった？

>>59
開示すると順位出るぞ。
といってもそれまでの過程でどうなってるかは分からんが。

学費も受験料も値上がりしたのはこのせいか。
留年の数もここ数年でかなり増えてるしあと数年で穴埋めできそうだね。

俺は短小方形で５００億あるから、
１２０億だしてもなおしてほしから、
これで円満解決でｵｰｹ？

藤田なら学生の親からの寄付金で補填だろうなw

週刊ダイヤモンド　２０１０．９．１８

全国５３７私大　財務状況

帰属収支差額（企業の経常利益・損失に当たる）

帝京大学　１７１億５６００万円
近畿大学　　９７億８０００万円
立命館大　　８７億３７００万円
東洋大学　　７５億０７００万円
−−−−−−−−−−−−−
法政大学　　６１億２４００万円
明治大学　　５７億６８００万円
東京理科　　５５億１５００万円
関西大学　　５１億１８００万円
神奈川大　　５０億１８００万円
−−−−−−−−−−−−−
龍谷大学　　４４億４９００万円
関西学院　　３９億７８００万円
早稲田大　　３９億０１００万円
同志社大　　３７億６６００万円
立教大学　　３６億２６００万円
中央大学　　３５億２８００万円
玉川大学　　３１億０５００万円
−−−−−−−−−−−−−
京都産業　　２８億３７００万円
駒澤大学　　２７億１１００万円
創価大学　　１５億９９００万円
専修大学　　１２億０８００万円
上智大学　　　９億９１００万円
−−−−−−−−−−−−−
慶應義塾　　　　　 ５４００万円
−−−−−−−−−−−−−
日本大学　▲２０億５９００万円
青山学院　▲３２億３８００万円
立正大学▲１２３億１５００万円

こまざわ 「へー、デリバティブ取引って3年くらい前に流行ってたよね。3年くらい前に損失出したわー。」

投資はゼロサムの世界だから損した分得する奴もいる
損した報道だけして得した報道はされないところが投資後進国だよ日本は