【雇用】パナソニック、2010-12年度に従業員約4万人を削減へ=関係筋　株は反発［11/04/28］

>>450
すでに4万人中2万人は削減済み(国内)で残りは海外中心ってのを
勘違いしてるバカが大勢いたスレじゃないの、それ。

連結366,937人(2011年3月31日現在)

国内14,000人削減
国外3,000人削減

と言うことかぁ。

単純に12年3月に定年者が3,000人居れば、国外は0人です。

昔に比べて電機メーカーのテレビCMは減ったよな。

非正規から切ってね〜

輸出戻り税だの雇用助成だのして金を渡したら
その金で海外に逃げたでござるの巻

コスト削減なら非正規は増やして正社員は首切りだろう

今までも事務や製造、一部技術業務といった正社員の仕事を非正規がやる様に
置き換えてコスト削減してきたからな

今は非正規どころか海外委託だよ。

りすとら大王

>>451
日立は総合電機だろ。

【経済】「日本と心中しない」グローバル企業の秘めた覚悟

「日本は東日本大震災で大変厳しいが、新興国や先進国では猛烈な競争が続いている」。
４月２８日、新しい事業計画とともに国内外で４万人規模のリストラを打ち出した
パナソニック社長の大坪文雄（６５）はいつになく厳しい表情で危機感をあらわにした。
生き馬の目を抜くグローバル市場は、震災という国内事情を考慮してくれない。

それに先立つ３月末に発表された平成２４年度入社のグループ採用計画は、
国内の人材を前年度より１６０人減らして３５０人にした一方、海外は１１００人と
前年実績を維持した。採用する４人に３人は外国人。比率は過去最高の水準だ。
大坪は「『日本の雇用』という視点から、採用計画を決めるわけではない」と言い切る。
グローバル化という流れを止めることはありえないという意味だ。

アジア勢との激しいシェア争いを繰り広げるシャープも国内採用の１割を外国人枠にし、
海外では国内採用の倍近い４００人を採用する方針を掲げた。

関西在住の留学生らの就職支援を行うコンサルタント会社を経営する大隅要（３４）によると、
人材を留学生らに求める企業の動きが１年ほど前から一層強まっている。
業種も製造業から観光・流通業に横断的に広がってきたという。

*+*+ 産経ニュース +*+*
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/110524/biz11052419380067-n1.htm

しっかしソニーといいパナといい、落ち目っぷりが半端ないな。
技術者を安くこき使った結果、サムスンに優秀な社員を持って行かれ、もはや出がらしのお茶状態。
特にパナは優秀な技術者をもっと大事にしたほうがいい。

人員リストラをすると、優秀な技術社員ほど見切りをつけて転職し、管理職年配ほど椅子にしがみついて離れない。
なんでそんなのが経営陣にはわからないのかね？

つ＞費用対効果

もう日本の家電の時代は終わった。
下手すると、10年後とかテレビ市場を含め、いろんな製品から撤退してるかもね。
かつてのGEみたいに何か勝てる分野を探した方がいいよ。

残念ながら家電は発展途上国の産業。

英語さえできれば昇格
降格制度が必要

日立、東芝は原発問題があるが重電で稼げるからなんだかんだ大丈夫。
ソニーは今は厳しいけど信頼回復すれば売上げに繋がる製品がある。
パナはなに？三洋のリチウム？

家電に関しては、発展途上国の産業になりつつあるね
ただ一部のブランド品として日本の家電が残る余地はあるかな
日本の人件費で生産して日本で組み立てて雇用にも貢献すると言う
考え方はもう日本では定着してないよね
発展途上国は、日本や欧州、欧米の猿真似をしてれば良いんだから
そりゃね･･･ただヴェトナムに行ってサムスン製のクーラーとか
LG製のクーラのある部屋にある部屋に泊まったけれど
部屋が冷えなかったり、クーラーが途中で止まったりとあまり良い性能ではなかったかな
ただある程度の性能で安ければ良いと言う考え方が多いんだと思う
携帯でも限定的な性能を持ったものの法が受けるでしょ？

>>464
韓国企業も中国企業も日本人技術者の持つ知識や経験を吸いとったら
後はサヨウナラだな

>>468
ＴＯＥＩＣやらプレゼン能力重視やらになってから加速度的に
日本企業が降下したんじゃないのか
根本的な技術より口先の能力重視では

語学が達者になっても相手は魅力的な商品がなければ相手してくれないのに

売国企業は日本から出ていけ！！！

日本の技術と現場力は半端ないからアメリカの製造業界みたいに壊滅しないよって声があったが
あくまで安い人件コストありきでその前提がないと日本の製造業界も壊滅するんだな

>>471
気持ちはわかるが、ＴＯＥＩＣやらプレゼン能力重視は絶対的に正しい。

これだけ大きな会社を潰せるノウハウが日本にはないから
安易な救済しちゃうだろ。

経営陣がダメな所、日本多くないか。

>>473
人件費だけでもないな、為替もだな。

白物はハイアールでも特段問題ないことが周知されたら瞬く間に凋落するだろ。

>>474
弊害を結構見てる
トヨタ系でトヨタとかも見てると

最近リストラで生きながらえてるような？

召集令状でかき集めた国民を南方の最前線に送って消耗戦で時間稼ぎ。
もう一方で職業軍人が内地で本土決戦だと叫んでいるのに似てる。

消耗戦力がなくなってきたので今度は外国人を採用し始めた。

対等だの何の言っても合併で飲まれた側は
悲惨なことになるね。
会社は株主様の物なんだから、経営側は社員のことなんて考えてない。

>>479
それでもTOEICとかプレゼン重視は正しい路線。
トヨタとかのは原因が別。一部大企業病ってのもあるし、本質的には
中国と戦争してるってのもある。中国が10分の１の給料の人を使って、
中国の安全基準で半額で商品出してきたら、日本で普通にモノ作ってたら旧繊維産業みたいに
絶滅してしまう。下請けの選別は厳しくなるし、共栄もできなくなる。
下請けは使い捨てになり、海外進出にくっついていける力のあるとこだけ
生き残る。TOEIC重視だから、とかプレゼン重視だからとかいう話じゃない。

TOEICやプレゼンがうまい人は一定数は必要。
だが、TOEICがダメ、プレゼンがダメというだけで技術者を冷遇する会社に発展はない。

口先三寸が幅を利かしてもなぁ

>>482
パナの経営に関与できるような株主なんていないよ。
日本型典型の独裁企業だよ。

自社株も大量に保有してるし。

>>484
TOEICがだめ、プレゼンが駄目、だけど技術者として一流、
とかいうのはない。一流の技術者はプレゼンも上手だ。
別に小綺麗なパワポを作るとかそんなことがプレゼンじゃない。
当たり前のことを当たり前に順序立てて話す、それが
出来ない奴が技術者とか名乗るのもどうかと。

> 当たり前のことを当たり前に順序だてて話す
それは説明であってプレゼンとは言わない。
1を10に、10を100に。
嘘にならない範囲で、当たり前ではないものを、さも当たり前かのようにでっちあげて
相手を騙すのがプレゼン。

>>488
それはプレゼンに対する誤解だ。
つか不幸な職場なんだなｗ

ここはパナソニックスレだと思ったが？
少なくともパナソニックはそういうところだ。

終身雇用完全に終わったんだね
期待しちゃなかったけど

サンヨーは低価格路線で残してくれ。基本機能充実、頑健で安い、貧乏人の友なんだ
パナの低価格はちょと酷い出来なのでｗ

>>483
>>中国が10分の１の給料の人を使って

また中国がー中国がー言っているのか。
そういうなら、アメリカはアフリカで製造したら世界で勝てるってことになるけど？
日本で人件費が高いのは税金が高いからだろ。
共済年金やら公務員の人件費、原発みたいに糞なものに税金使っているから日本の競争力がなくなるんだよ。

>>491
日本もオワリというわけさ

>>493
外国って、そんなに低かったの？

企業はまず企業自身の存続を考える。
日本という特殊なガラパゴス社会では、
余計な社会的コストを負わされるから、逃げるしかないｗ

>489
プレゼン一本で社内的立場がガラッとかわるというような
クリティカルな機会がなかったとお見受け
よき温かき職場や

>>489
>>それはプレゼンに対する誤解だ。

つ「E3恒例のの新ハード発表ハッタリプレゼン」
ハード発表のプレゼンで騙されて喜んでたら、
実機公開で奈落の底に落とされるを何度繰り返したことか・・・

>>495
日本は世界でもトップクラス。
スウェーデンよりも高い。
国民にばれないような仕組みにしているだけ。

>>499
それで国際競争力が低下して、結局、この国はどうなっちゃうの？
まあ、それ以前に電機産業は衰退で、こんな業界に雇用を頼ってるのは不味いと思うけど。

僕とこの出身校からもパナ結構行ったんだけど
生き残れないだろうな

>>487
わかりやすくジブリで説明すると
プレゼン＝鈴木
技術者＝宮崎
なんだよ。
宮崎の言う事を理解できる人間がいない＝プレゼンが駄目
なんだな。
宮崎氏の不遇時代が技術屋としてはトップの時代であったことはいわんでもない。

ジョブズとかプレゼン上手いと言われてるが、過去の実績とかからのカリスマ性によるものであって
説明能力がものすごくうまいという訳ではない。

プレゼンが駄目というのは権限があるが今何をするかが説明されても理解できない人間の言い訳に過ぎない

東京ホテル稼働率爆下げ
http://www.youtube.com/watch?v=jv7a41Vpuio