【打倒サムスン】パナソニック、ソニー、東芝、シャープ等国内家電メーカー総合スレッドPart4 [11/02/12]

そらきた

中国、最新鋭技術を要求…シャープの液晶工場
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20110221-OYT1T00631.htm?from=top

そもそもシャープはなぜ中国に工場などつくるのだ

今となってはソニーの買う気は全く出ない

>>59
シャープはもう第10世代で決めてて
それにメリットも感じてる、と1月の記事にあるが。
でも他社も大工場建てるし、技術漏洩や赤字のリスクは大丈夫なのだろうか。
企業自身には行かないって選択肢も難しいがね
行くのも苦しいし、どちらにしても苦渋。
ならエイヤッって打って行こう、ってのが流れだろうか。

中国に最新鋭パネル工場新設へ シャープ「逆転のシナリオ」の明暗｜Close-Up Enterprise｜ダイヤモンド・オンライン
http://diamond.jp/articles/-/10828

>>57
ブラジルにソニーとパナが拡販しフナイが新規進出、
エジプトにパナが新工場、だとか。
当然他へもどんどん行ってるけど。

パナは白物でも本気だし始めてるらしい。
IT家電でアメリカ本格上陸を目指すとか
家丸ごとでどんどんいってほしい物だ。

糞サム○ンは特許料を払えカス

最先端（の流出）は、いつもシャープから。

徐々に復活　３DとLEDから。

薄型テレビの世界シェア首位はサムスン、２位ＬＧ

メーカー別の販売台数シェアは、サムスン電子が１８．７％で１位
、ＬＧ電子（１３．１％）が２位、日本のソニー（１０．３％）が
３位だった。　

しかし、３次元立体（３Ｄ）映像対応テレビの世界シェアは
日本のメーカーが首位に立った。昨年１０〜１２月期に初めて調査を
開始した３Ｄ液晶テレビ市場ではソニー（７８万台）が４３．３％の
シェアを獲得し、サムスン電子（６５万台、３６．１％）とＬＧ電子
（１２万台、６．４％）を抑えた。

３Ｄプラズマテレビ市場でも、日本のパナソニック（２３万台）が
シェア５０．５％を記録し、サムスン電子（４１．７％）を上回った。

　また、バックライトに発光ダイオード（ＬＥＤ）を使った
ＬＥＤテレビの場合、同１０〜１２月期の世界シェアは、
サムスン電子が１９．１％（３６３万台）、日本のシャープが
１２．８％、ソニーが１１．４％、ＬＧ電子が１０．６％で、
４社が激しく競り合った。

ひたすら韓国に媚び、日本人を叩くフジテレビ。
韓国企業と競合する日本企業が、
フジの番組のスポンサーになることは自殺行為だ。

フィギュアスケートの放映権を持っているのに、
絶大な人気のある浅田真央ちゃんをバッシングした。

CM放映の直前に、真央ちゃんがバッシングされて、
真央ちゃんに泣かれたらどうなる。

CM放映の直前に、日本人に人気のあるタレントを
意図的にバッシングされたらどうなる。

とうとう、シャープは中国進出に１０世代製造ラインを持ち込むそうだ、
サムソンやLGには８世代で許可しているが、シャープの最先端技術の欲しい
中国は10世代を要求しシャープは要求に従うそうだ、シャープから蓄積された
技術をむしり取り、サムソン・LGからは営業地盤をむしり取り数年で液晶テレビの
世界シェアーを築いてしまうのだろうな、韓国メーカーの最盛期は数年で幕だ。
シャープも知的財産もぎとられ終わりだね。

俺は日本メーカーがだめだめとこれを見て知った。
おまいらも見ろよ！　びびるなよ！
http://www.youtube.com/watch?v=kBhiB_qH1KY&NR=1

あっあとサムスンとかヒュンダイは日本メーカーと思われているからな。
ものがいいからな。
ＣＭも洗練されているからよく見ろよ！
http://www.youtube.com/watch?v=LjKs6HxOFpk

あと、こういう迷惑なものは流さないでほしいよ。
http://www.youtube.com/watch?v=gVL1fdJQFUI&feature=related
迷惑だなあ。

>>66

フジテレビ、浅田真央の転倒シーンのパネルを飾ったスタジオで生インタビュー
http://blog.livedoor.jp/greenew/archives/1133808.html

>>61

保険会社をやっているようではだめだろう。一時期の金融立国に騙されて
多角経営したソニーはブランドイメージを壊したようなものだよ。
以前のような製品への自身や気概はないよ。

ソニーは反日だからな

>>68

アメリカ人にとって見ればどちらも金融下請け企業に過ぎないから気にならない
のだろう。でも欧州メーカーの車は区別つくだろう。

>>71

ソニーはグローバル化したから日本ではパナや東芝の製品より合わない
感じになっているね。
かといってアップルのように徹底したスタンダード化出来るわけでもな
いし中途半端・・・保険屋経営も中途半端。

シャープ、サムスンとの米特許訴訟で訴え認められる
http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-38566920090615

サムスンの40型の大型パネルは特許紛争で敗北した結果
遂にシャープ製のパネルを導入することになる

http://av.watch.impress.co.jp/docs/series/avt/20090904_313092.html
http://ex-blog.panasonic.co.jp/exhibition/2009/09/ifa09_070.html
http://ascii.jp/elem/000/000/203/203338/
パナソニックは、プラズマテレビ、デジカメ、ビデオカメラ、ブルーレイすべてで高いシェアを獲得。

○法人税の「5％減税」はウソ！　サムスンの税額控除はパナソニックの10倍

混乱ここに極まれり、という観のある最近の政治情勢。民主党政権になってから、日米関係はギクシャクするは、
尖閣諸島問題は起きるは、とにかくロクなことがない、との感想を持つ方も多いのではないでしょうか。

ただその中で、「これはイケるかも」と感じた政策があります。それが今回の特集で取り上げた「法人税の5％減税」です。

ご存じのように、日本の法人税の実効税率は約40％と、世界の主要国の中でも最も高い水準にあります。それを
5％引き下げて約35％にしようというのが今回の政策です。先進国、新興国が競って法人税を引き下げる中、日本
だけが高いままでは、企業はどんどん海外に逃げていってしまいます。ただでさえ人口が減って潜在成長力が
落ちているのに、国富の源泉である企業が日本を逃げ出してしまっては、経済成長は夢のまた夢です。そうした
事態を避けよう、というのが減税の目的でした。

ところが、です。実はこの減税、ほとんど効果がなさそうなのです。というのも、減税に必要な財源を、これまで企業に
認められていた優遇税制などの縮小で賄ってしまったからです。

例えばメーカーなら、これまでは研究開発に使ったお金の30％を税額控除できたのですが、これを20％に引き下げて
しまいました。つまり、全体の税率が下がったものの、控除できる額が減ったために、全体では大して税額が変わら
なくなってしまったのです。

これではほとんど意味がありません。本来、法人税を減税した場合の財源というのは、企業が儲かるようになることで
生まれる「将来の税収増」に求めるべきなのに、今現在の税収の帳尻合わせに終始した結果です。

高税率国ニッポンはどの国よりも減税が必要だ
主要国・地域の法人税率と実際の税負担率の比較
http://business.nikkeibp.co.jp/article/money/20110225/218603/image001_s.jpg

実は今回の特集では、2009年度決算を基に、上場企業の実際の「法人税負担率ランキング」を弾き出しています。
前述のように日本の実効税率は約 40％ですが、このランキングから分かるのは、実際の税負担率にはバラつきが
大きい、ということです。これは、世界の低税率国を目指して拠点を分散させた結果でもあります。海外での納税額が
増えて、企業全体での負担率が低下したというわけです。

今回の5％減税が意味のないものだとしたら、企業の日本脱出は止まりようがありません。韓国のサムスンが受けている
様々な税額控除を調べてみると、日本のパナソニックの何と10倍という数字も明らかになりました。

世界に冠たる「重税大国ニッポン」。詳しくは特集をお読みください。

低い法人税負担率と税額控除が強みに
サムスン電子（連結）の最近10年間の税負担率、税額控除などの推移
http://business.nikkeibp.co.jp/article/money/20110225/218603/image002.jpg

http://business.nikkeibp.co.jp/article/money/20110225/218603/

>>42
日本メーカーは、根本的な問題として、テレビはコモディティ化の問題とスケールメリットの競争をしていて
1社か2社に集約すべきなのに、それを解決しなかったっていう重大な問題を抱えてるわけだけど、
それを除いて考えるならば、日本のメーカーはサムスンと同じ方向性で競争をしていたと思うよ
（パイオニアはボリュームゾーンを捨てて高付加価値の市場のみで利益を出そうとしてダメだったんだけど、
スケールメリットの価値獲得を競争してる中でボリュームゾーンを捨てるのは戦略的な失敗だった解釈されるべき）

ただ、リーマンショック前は高画質の価値がまだまだ大きいと日本のメーカーが思い込みすぎてたように思う
それでマーケティング上は価値が小さい商品を出してしまった
ただ、市場を無視した製品が単純にダメってわけではなくて、テレビはブランド力がシェアに大きく作用してるから
東芝なんかはCELLREGZAを出すことで他の商品でのシェア向上を追及したりしてる

問題なのは何がシェア向上に繋がるかを正確にとらえてそこに技術力を注ぎ込むこと
テレビの場合は実質的な価値は一般消費者には見分けるのが難しい場合が多くて
そのせいで、最先端な企業だっていうイメージや高性能品だっていう説得力とかが重要だったりする
日本の技術者は一般消費者が画質を見分ける力が小さいっていうことを理解してたとは思うけど、
技術者自身が画質マニアだったせいもあるのか、それを正確に判断できなかったかもね
（今後はディスプレイに常時接する生活が当たり前になることで目が鍛えられてくる可能性もある）

サムスンはマーケティング重視の会社でそんなテレビの競争では有利な状況だったと思うし
LEDTVなんていうシェア向上に直結（最先端だという説得力が高い）するマーケティング戦略を構想し成功させたりと
日本勢より数段上のマーケティング力を持ってる会社なんじゃないのかなと思う
あと、サムスンは欧米で日本レベルの高機能携帯を出すことで先端的な企業だっていうイメージを獲得してたから
ブランド力でもソニー以外には負けなかった（シャープより上だった）っていうのもある

海外で売り上げ額を伸ばし国内で殆どの利益を稼いでいる国営サムスンは
利益の出し方が歪過ぎる

>>78
まだそんなトンでもばなしをしているのかい。
例えば国内の半導体工場から輸出したら国内法人に利益が付くというだけの話。
最終売上が海外でも、基盤は国内からの輸出だからそうなるだけの話。
日本もトヨタが輸出して利益でたら国内法人に利益付くだろ。

【企業】日立、世界最大手へHDD事業を売却 [11/03/07]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1299503597/

>>79
内外価格差はどうなるんだよｗ

韓国でそれほど利益稼げるほど韓国国内経済大きくないって
ヒュんダイ等の自動車メーカーの内外価格批判と相変わらず混同してんだよ
韓国と海外は税制もちがうし同じ車種名でも実際は製品自体も違うんだけど
メディアは大企業批判好きだから「国民を犠牲に！」って単純化して書く

>>67

まあシャープが無くなろうが他のメーカーがあるから別に問題ない

ビックのバイトスレで拾った

432 ：FROM名無しさan：2011/03/09(水) 02:30:41.59
バイトで嘘の商品説明してる奴がいるらしいぞ

ＷＢＳで伊藤元重が、「サムスンは国内で利益を上げてて、海外は赤字ですから。」と断言してた

>>85
国内からの輸出。販売は海外でも利益は国内につくだけの話。
海外法人は販社機能がほとんどの所も多いから収益は良くないだろうね。
日本サムスンもきっとほとんど利益無いと思うよ。

>>86
　どうかな、元々日本サムスンは日本製の素材、部品、生産財等を韓国に
輸入する為のサムスン物産が始まりで、最近減ってきたとはいえ今でも日
本サムスンは日本から韓国への輸出も多いからな。

サムチョンｗｗ
ガラクタを韓国政府が買い上げて、１５以下の子供達に配りまくるんだってさｗ

これを国策企業といわなくてなんというかなあ。

サムスンの工作員は必死だねえｗ

「４６インチＬＥＤテレビ」　韓米で１００万ウォンの差
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=129713

韓国の新聞も価格差について記事にしているのに。

探せばいろいろと出てくるよ。

サムのガラクタなんてゴミだなｗ

MEDIAS N-04C

http://www.nttdocomo.co.jp/product/foma/smart_phone/n04c/spec.html

第4回 テレビ：水平分業型への移行が顕著に，勝機は規模の維持と総合力

Samsung社は既に水平分業型
　実は，業界最大手の韓国Samsung Electronics Co., Ltd.も，
テレビ事業で既に，水平分業型に近い体制をつくりつつある（図4）。
同社は傘下に強力なパネル事業や半導体事業を持ち，
典型的な垂直統合型企業と一般には思われている。
しかし，実態は異なる。「Samsung社は既に，半数のパネルを外から買っている。
シャープの堺工場が稼働すれば，おそらく同社からも購入を始めるだろう」
（モルガンスタンレー証券の小野氏）。

【図4　Samsung社すら水平分業型に移行中】 主要な液晶テレビ・メーカーのパネル調達先と，
その比率を示した。2009年の予想値。最大手のSamsung社は既に，約半分のパネルを
他社から調達している。モルガンスタンレー証券が調査したデータを基に本誌が作成。
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/FEATURE/20100112/179178/?SS=imgview&FD=-1882142060


http://techon.nikkeibp.co.jp/article/FEATURE/20100112/179178/

★ 米IBMは3月9日(現地時間)、「IBM Smarter Cities Challengeプログラム」の支援先として、世界の24都市を選出したと発表した。
* アントファガスタ(Antofagasta:チリ)
* ボルダー(Boulder:米国コロラド州)
* ブカレスト(Bucharest:ルーマニア)
* セイト(Chengdu:中国)
* チェンマイ(Chiang Mai:タイ)
* デリー(Delhi:インド)
* エドモントン(Edmonton:カナダ)
* アイントホーフェン(Eindhoven:オランダ)
* グラスゴー(Glasgow:イギリス)
* グアダラハラ(Guadalajara:メキシコ)
* ヘルシンキ(Helsinki:フィンランド)
* ジャカルタ(Jakarta:インドネシア)
* ミルウォーキー(Milwaukee:米国ウィスコンシン州)
* ニューオーリンズ(New Orleans:米国ロサンゼルス州)
* ニューアーク(Newark:米国ニュージャージー州)
* ニース(Nice:フランス)
* フィラデルフィア(Philadelphia:米国ペンシルベニア州)
* プロヴィデンス(Providence:米国ロードアイランド州)
* リオデジャネイロ(Rio de Janeiro:ブラジル)
* サッポロ(Sapporo:日本)
* セントルイス(St. Louis:米国ミズーリ州)
* シラキュース(Syracuse:米国ニューヨーク州)
* タウンズビル(Townsville:オーストラリア)
* ツワネ/プレトリア(Tshwane-Pretoria:南アフリカ)
ttp://journal.mycom.co.jp/news/2011/03/11/012/

>>87
日本サムスンは他国のサムスン海外法人と違い、
部品や製造装置等の韓国への輸出超過だとしても、
結局日本サムスンにはほとんど利益はつかない。
販社機能と流通事業をやってるだけで、付加価値はあまり生まれていないからね。
一方、韓国法人では、例えばGalaxyを韓国内で生産し、
日本で売れば、韓国法人で利益が発生する。
要は付加価値を生み出しているのは、韓国国内だということ。

>>93
「付かない」、じゃなくて「付けてない」と思うしか無いような、利益の薄さで飯噴いた記憶が。
それが外資の出店法人であるが、外形課税してやれよと思ったのは僕の個人的な秘密。

日本の学校、競技、趣味、お前らの周りでも他者と競う場のある匿名掲示板は100%叩きが起こる
大抵、自分が正しい、自分の方が筋が通っていることを背景に弱者を集団で叩く
100%決して自分より強い者を叩くことはない

匿名で弱い者を叩いた時点でそいつに正義はないと思うのが持論だが
日本はこの論理に盲目に従う国民性
あらゆる掲示板で起こっている
匿名+弱者を集団で攻撃+強い者には逆らわない
これ鉄板。いたるところで起こっている
これに従わない一匹狼は生きにくい世の中だ
要するに簡単にいうとシマウマでもライオンでもなく、ハイエナが最強
それがニッポン

節電の為に白熱電球をLEDに買い替えようキャンペーンマスコミにやってもらおう！！

冷蔵庫は日立と決めている

>>93
日本サムスンはオーナー一族の日本における資産管理会社だろ
土地なんかの資産をオーナーは日本でも結構持っている

>>98
家電を見限って重電にシフトした東芝はどうなるんだろう。
長期的には電気インフラは何らかの技術革新が求められているだろうが、日立株と合わせて注目株だ。

今回、東芝は原発で大失態犯したからな

それ本気で言ってんの？

■ 福島第一原子力発電所 1号機 ← 爆発

＞ GE社から輸入された福島第一原子力発電所1号機（460MW）の建設にあたって、
＞ 原子力圧力容器、炉内機器などの原子炉系設備を分担製作

■ 福島第一原子力発電所 2号機 ← 燃料棒全露出（今ここ！）

＞ 更に、福島第一原子力発電所2号機（784MW）は、GE社が原子炉および
＞ タービン発電機の主機を供給、当社はBOP機器（Balance of Plant）を製作納入したほか、
＞ 配管、配線工事を含む全プラントの据付を担当

■ 福島第一原子力発電所 3号機 ← 今日 １１：０１ 爆発

＞ 3号機および5号機は、同2号機と同容量、同一設計で、ともに当社が主契約者として
＞ プラント建設から製作、試運転まで全てを担当し、国産プラントとして9割以上の機器
＞ を国産化した。

東芝HP
http://kagakukan.toshiba.co.jp/manabu/history/1goki/1963powerplant/index_j.html

これで東芝の原子力いけいけ路線も終了か。
しかし不謹慎かもしれんが、HD DVDにしろソニーから買った長崎半導体工場にしろ
決断がすべて裏目に出てる。

東芝と東電は日本を潰そうとしてるのか？
2号機の失態は酷すぎ

仕様です

こりゃ今後世界で日本の原発買う奴居ないな
自国民を国民説得できないよ

>>106

女川の原発は問題ないんだろ？
問題になったのは40年前の旧型で、原発反対運動が激しかったんで
最新式の更新出来なかったでねーのか？

逆にいえば日本以下のスペックの韓国とかロシアの原発は
なお恐怖だろ
世界中で天災が起きる可能性を想定すれば
なおさらやん

東芝って軽電捨てて原子力に掛けてたよね

もう終わりじゃね