【決算】日立製作所、最終益2201億円で過去最高　4-12月期［11/02/03］

日立製作所が３日発表した２０１０年４〜１２月期連結決算（米国会計基準）は、
売上高が７・７％増の６兆７６５８億円、最終損益が２２０１億円の黒字
（前年は１１１３億円の赤字）に転換した。
営業利益は８・１倍の３３７８億円。営業、最終利益とも四半期決算を始めた
２００１年以来、最高を記録した。

プラント関連機器や中国向けのエレベーター、電子部品の加工装置などが好調だった。

通期業績見通しは、営業利益を従来予想より３００億円増の４４００億円、
最終利益を３００億円増の２３００億円に上方修正した。

ソースは
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/110203/biz11020316350028-n1.htm
■日立製作所　http://www.hitachi.co.jp/
　2011年2月3日　2011年3月期第3四半期 連結決算の概要
　http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2011/02/0203.html
　　決算短信(PDF形式、95kバイト)
　　http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2011/02/0203/2010_3q_01j_tanshin.pdf
　株価　http://company.nikkei.co.jp/index.aspx?scode=6501

東大生は日立でノーベル賞を目指せ

2001年以来の最高益なんでしょ？
単純に凄いと思うけど、株価水準では2006年頃の株価の何分の1かなんだよね。
株価が先行指標なら、去年ごろ最高値更新していないとおかしいのに、
わからんもんだね〜。

いまの為替レートで最高益って、どんだけ凄いんだか。。
この株価はドル円が50円レベルを想定してんのかいな？

どうやって利益出したの？
サービス残業？給料カット？

推しのパナソニックと日立が高業績で嬉しい。
やはり今の時代、総合メーカーは強い。

為替が円安なら一兆円も夢ではない。
だけど円高だから

アメリカでいんねんつけられて利益全部カツアゲされなかったからだろうな。

>>4
エコポインツで日本人の税金そのまま突っ込んで利益出しました

>>8
どこらへんがエコポイントと関係あるんだよｗ

>プラント関連機器や中国向けのエレベーター、電子部品の加工装置などが好調だった。

少し前まで赤字で火の車だったのに、いつの間に復活したんだ？

プラント自体は韓国に抑えられてるけど、制御機器は日立と三菱で抑えたってことか？

赤字じゃない日立なんて

ビジネスはアジアだな

WOOOってそんなに売れてるの？

>>3
>いまの為替レートで最高益って、どんだけ凄いんだか。。

でも日立って輸出企業のイメージないよね？
HDDと
>プラント関連機器や中国向けのエレベーター、電子部品の加工装置などが好調だった。
と、列車ぐらいか。
円高の方がメリット大きかったりして。

>>5
でも、この先パナソニックは業績下げに入ると思う。
理由は韓国の企業と取引はじめたみたいだから。

雇用を期待・・・しちゃいけないんだろうな

日立なんかが大きく儲けていると、なんだか逆に心配になってくるのは、俺の気のせいだろうか？？

俺の知っている日立はこんな会社じゃなかったはずだ

>>9
それらが好調でも家電が大赤字だったら決算は悪くなるだろ

>>3>>6
そういや、中国相手だったら、円高でもないのか。。。

まあ税金対策で赤字部門を抱えているところはあるわなｗ
黒字がいいとは限らんのが日本の制度だが抱えすぎると火の車ってのもあるわけでね。

久しぶりに通期で黒字来るかね
日立で惜しいのはDVDレコがクソだったせいでBDレコ売り出せてないところだが

>プラント関連機器
やっぱ重電関連抑えてるとつえーな

去年まで毎年目玉飛び出るくらいの赤字出して「日立はもうオワタ」といわれてたのに

大爆笑は早く死ねよ

人件費削って製品単価下げてりゃ収益出るわな

売上はほとんど変わってないけど、営業利益が超でかくなってる。
なにしたの？

日立は今はやりの鉄道と原発と言う超高額産業を持ってるのが強み
しかも鉄道は凄いんです。

おっしゃー海外移転フル加速だぜー

相変わらず日本企業叩きしてるアホ民主信者がいるな

日立工機はリコーに売られた。
俺の父ちゃんが働いていた会社なのに。

分社化したおいしい会社を吸収した成果だな

政府のエコポインと海外原発、鉄道営業はは日立救済プロジェクトなんだから当たり前だろ。

日立労組＝民主党なんだから政権交代による救済です。

民主党に感謝しろ。

>>30
でも、リコーはコピー機業界じゃ最高峰だぞ？
そんな嘆かなくても待遇は悪く無いと思うんだけど・・・

>>16
ソースは？
韓国企業とは一切関わらないことで有名なんだが。

選択と集中で失敗した企業、ビクター、ケンウッド、パイオニア、アカイ、サンスイ、三洋、NEC
選択と集中→企業規模が小さくなる→利益のポテンシャルが落ちる→開発費宣伝費が小さくなる→商品が売れなくなる→選択と集中→会社規模が小さくなる・・・しまいには知名度すら落ちると・・・

時代は日立やパナソニック、サムスンみたいな総合メーカーだよな。
スケールメリットを活かして、ソリューション提案出来るし、各ドメイン間での技術融合、豊富な資金力を活かして開発宣伝できる。
世の中で、選択と集中が一時期流行ってたけど俺は反対派だった。
ある程度の選別は必要だけどね。

>>34
あ、信じなくて良いよ。
つい最近件の企業の人と立ち話しただけだからソース無いし

>>34
エコポイントによる政府援護射撃がなくなるからだろ。

毎々お世話になっております。
大畠大臣には日立以外の会社も忘れないで頂きたく。

>>27
日立は原発はダメだろ
データ改ざんしたりめちゃくちゃだから

日立＝民主党　

日立の復活を望むならば民主党に票入れろ。ｗ

>>39
日立って民主党と何か関係あるの？

この木なんの木気になる木の会社って位しか知らんけど・・・

>>40
日立労組＝民主党　日立だけでなく電機労組は民主だよ。

モノ作り国家バンザイな人はせっせと民主党に投票すると良いよ。

日立の09年3月期は最終赤字、創業以来最悪の水準　７０００人を対象に人員削減や配置転換

最終赤字は３年連続で、１９１０年の創業以来最悪の水準となる。
これにともない、国内外で２０１０年３月末までに正規・非正規併せて７０００人を
対象に人員削減や配置転換などを実施する改善策も打ち出した。


リストラ効果だぬ
一人当たりのコストがアホみたいに高いから数千人減らせば効果は絶大だわな

日立の経営陣は自民党だけどな

>>34嘘つけ

ﾊﾟﾅｿﾆｯｸ社長「サムスンに学ぶことが圧倒的に多い」
http://av.watch.impress.co.jp/docs/series/ce/20110110_419517.html
「サムスンに学ぶことが圧倒的に多い。わかってはいたが、それを念押しされたような気持ちだ」。
CES 2011を視察したパナソニックの大坪文雄社長は、率直な感想をもらした。
CESには、グローバルな電機企業のすべてが参加しており、
グローバルのなかでのポジションを確認するには最適な場所だと感じています。
過去には10年連続で来ていましたが、今回は、2006年から5年ぶりの参加。その時からみて最大の変化は、
サムスン、LG電子の存在がさらに大きくなっていた点です。　
実際に、サムスンブースでサムスンの本社幹部に案内をしていただきましたが、
大変アグレッシブで、学ぶべきことが山ほどあることを改めて感じました。
サムスンがパナソニックのブースを見るよりも、パナソニックがサムスンのブースを見た方が、学ぶべきことが圧倒的に多い。
それが正直な感想です。韓国メーカーは、新興国だけでなく、先進国を含めて、世界中の市場のことを
本当によく調べている。そういう情報に基づいた商品をうまく作る技術では、我々の上をいってしまった。
そこにパナソニックの危機感があります。

最高益出したってことは、従業員にまったく還元しなかったってことだろ

重電やってるNPOがなくなってしまう

>>40
日立製作所謹製の大臣を送り込んでいる。

バカっぽい言い方だが、今の日本最強企業だな

ごめん、Panasonicって総合なの？笑

>>44
で？それがどうした？
そりゃ学ぶことが多いだろ、当たり前の話だ。
ライバルに勝つにはライバルを知ることが必須条件。
東芝、ソニー、三洋、ペンタックスとかは韓国企業と仲良く提携して技術流してるね。

民主党　-　日立　-　ソフトバンク　-　楽天　-　パナソニダ

韓国サムスン電子10−12月：13％増益−市場予想上回る
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920000&sid=a7bdWIuCu4U4
純利益は３兆4200億ウォン（約2540億円）。
売上高は同6.7％増の41兆9000億ウォン。



サムスンの四半期にも及ばない有様なのに過去最高とかww

>>49
無知でアホだな、誰が見ても総合だろ。

総合家電メーカーではあるが総合電機メーカーではないな。
それに”総合”って今ではネガティブなイメージだし。

>>50

パナソニックの主なスポンサー番組

パナソニック ドラマシアター（TBS系列） - 旧称・ナショナル劇場、ナショナルゴールデンアワー。
パナソニックグループとしての単独提供番組であるが、パナソニック電工及びパナホームとの3社共同提供。
パナソニック ドラマスペシャル（TBS系列） - 月曜ゴールデン枠で不定期放送されるスペシャルドラマ。
旧称・ナショナルドラマスペシャル。現社名変更前はNational名義でCMは白物家電のみであった。
なお、2010年は放送を見送り、ライオンが代わりに「LIONスペシャル」を、2010年11月22日に放送した。
上記2つの番組が同日に放送されると、TBS系列の月曜日午後8時から午後11時までの枠が
パナソニックグループ提供枠の独占状態となる。
女子才彩（BS-TBS）
二人の食卓 ?ありがとうのレシピ?（テレビ朝日系列） - パナソニック電工との2社共同提供。
現社名変更前はNational名義でCMは白物家電のみ。
BeauTV?VoCE（テレビ朝日・東京ローカル/BS朝日）
以下は単発特番「パナソニックスペシャル」
地球新世紀?月尾嘉男の文明大冒険?（TBS系列）
岡本行夫のニッポンという国へ（BS-TBS）
ザ・プラチナチケット ?君のために歌いたい?（日本テレビ、2009年から）
歌のない歌謡曲（MBSラジオ - JRN系列）
Panasonic Melodious Library（TOKYO FM - JFN系列）

追いつめられてようやく本気になったか。
勝ち目がないのにプラズマの新工場を作ったりしていた時は
狂っていると思ったもんだが。

庄山がマジで癌だったな。

こんなの俺の知ってる日立じゃない・・・・・
俺の知ってる日立を返せ！！
万年赤字の日立を返せ！！

前原とかが必死に電車や原発を海外でセールスしてくれるから

日立が好きな人は民主党の投票しなさい。

panasonicは総合メーカーか？

総合は三菱、東芝、日立だろ。

昔は重電・弱電って言ったよな。

　　　　　　　　　　日立マクセルの間違いじゃねえのかｗｗｗｗｗ



　　　　　　　　　　　　

日立すげーよ　奇跡の回復じゃね？

ここ数年の動きは感動ものｗ
あの悲惨な状態からよく復活したもんだ。

日立は弱電シナチョニックとは格が違うのだよ

>>54
パナソニックの家電なんて9ドメインのうちたった2ドメインだけどね。
http://kaden.watch.impress.co.jp/img/kdw/docs/406/565/html/P1050827.JPG.html

http://kaden.watch.impress.co.jp/img/kdw/docs/406/565/html/P1050849.JPG.html
http://kaden.watch.impress.co.jp/img/kdw/docs/406/565/html/P1050851.JPG.html
コンビニまるごと提案できるくらい業務用商品揃ってるし。

医療機器や産業用、ロボット電池、更に自動車の主要部品ほとんど扱ってるくらいだから今は家電メーカーではない。
昭和時代の話なら分かるが。

>>47
そうだったのか・・・・
この木なんの木は民主党がぶら下がってる木なのか・・・・
正に悪魔の木バオバブだぜ

2009　　　▲1069億円　　　
2009年　 ▲7837億円
2008年　　▲581億円　　
2007年　　▲327億円　
2006年　　　 373億円
2005年　　　 514億円
2004年　　　 1588億円　　　　
2003年　　　 278億円
2002年　 ▲4038億円　　　
2001年　　　1043億円　　
2000年　　　　169億円　
1999年 　 ▲3278億円

まだまだｗ
３月末までにやらかしてきっといつも通りの日立に戻るわ

だって日立だし

ゴーンもビックリのV字回復だな
しかも研究開発費は削ってない

こうやって土壇場になると政府が救済するから日立の腐れ経営は改まらない。

>>66
何これ・・・・日立ホントによく生きてたな。
ざっとみただけで-一兆円以上出してる。。。

>>52
日立製作所１企業とサムスン財閥では比較が不公平だろ
日立の子会社孫会社玄孫会社の数千社の利益を全部足し算してサムスンと比較していい条件なのに

減る続ける日立の資本金

2010年　　1兆2846億円 (2518億円の増資、1000億円のCB発行)
2009年　　1兆499億円
2008年　　2兆1706億円　　
2007年　　2兆4427億円　
2006年　　2兆5077億円
2005年　　2兆3000億円
2004年　　2兆2000億円　　　　
2003年　　1兆9000億円
2002年　　2兆3000億円　　　
2001年　　2兆9000億円　　
2000年　　　　3兆円　
1999年 　 　　3兆円　　　　　　
-------------------------------

日立は、
孫と管が支えています

>>72
日立大丈夫かな？
日立が潰れるのはHDD的にマジで困るんだけど。

頑張って黒字にして生き残って欲しい。

株主資本で見ると　日立＝シャープだから
どれだけ日立が事業を膨らませているかがわかるだろ。

シャープが借金しまくって日立グループまで事業拡大したら
ヤバイと思うだろ。

昔はこんな記事が溢れてたんだよね

日立製作所の財務体質が悪化している。
3日発表した2008年4―12月期の連結決算は3569億円の最終赤字（前年同期は
5億円の赤字）となり、自己資本は1年前より約4600億円減った。
09年3月期末の自己資本は1兆4000億円程度と一段と減る見込みで自己資本
比率は6年ぶりに20％を割る。
経営の後ろ盾となっていた強固な財務も余裕が乏しくなっている。
今3月期は過去最大の7000億円の最終赤字になる見通しで、期末の財務体質はさらに悪化する。

このままで行くと銀行のように潰すに潰せない巨大ゾンビ企業になって
税金投入（既にやってるが）になり国民に莫大は負担を押し付けることになるのは明らか。

欧米では株主が事業縮小と人員整理をせよと経営に口を出すが
株主不在の社会主義の日本では労働組合が会社を食い潰してしまう

JALと同じ事が何倍の大きさで起こることになる。

>>1
【決算】ソニー、2010年4-12月営業利益は前年比211.1%増
［東京　３日　ロイター］　ソニーは3日、2010年4ー12月の
連結営業利益（米国会計基準）が前年同期比211.1%増の2731億円になったと発表した。
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-19370020110203

>47
でも大畠先生はTPPに反対して、経産相おろされて、国交相に左遷？されたじゃん。

でもなんで、日立のひも付き大臣がＴＰＰ反対なわけ？？？

すげえな。

JT労組の顧問が公務中タバコ吸いまくりの千葉で
落選した時に労組の連中がまさかっていってたから

J（日）T（立）ではない

日立のHDDは「Made in China」だろ
TOTOの蛇口の舌を見るとシナ製

四半期で２２００億円は凄い
だが、リーマンショック以降、１兆円以上の赤字を出してた気がする

日本国内にある社会主義国家だからな。

膨脹政策が行き詰れば身分制度で人事の柔軟性がないから
短期間で衰退し崩壊するよな。

徳川吉宗みたいに足高の制でもやって活性化すれば？

凄い売上高だな
俺の勤め先の10倍もある

>>84
この膨脹は弾ける寸前の風船だな。

ナチスドイツやソビエト連邦にしても全体主義、社会主義は短期間で急速に成長するけど
ある水準で成長が頭打ちになると今度は急速に悪化して崩壊する。

採算を重視しない身分制度だから停滞＝組織の死なんだよな。

>>86
君にふさわしいスレはきっと別のところにある

>>87
琴線に触れてしまったようだね。

琴線に触れるって、良いことのときだよな

こういうときは『癪に障る』とか『気に障る』な

>>89
間違いを指摘してくれてありがとう。

米国ではK-mart、GMの破綻から成熟した国家にとって
効率の悪くなった大企業こそが最大のリスクであり
こういう大企業をどうやって縮小させたり安楽死させるかが
論じられ始めている。

日本は大企業＝安心、安定の象徴だと勘違いしているが
それは全く逆の経済を壊す巨大な時限爆弾も多く存在する

日立などその好例で、この時限爆弾をいかに縮小させるかを
本気で論じないとヤバすぎ。

>>76
ここを読むといいよ
SAF2002＃実用性
http://ja.wikipedia.org/wiki/SAF2002#.E5.AE.9F.E7.94.A8.E6.80.A7

>>71
日立のも連結決算じゃないの？

これでリストラしやすくなったかな?まあ派遣が多いらしいのでその必要も少ないかな。

派遣を増やせば、それはそれで組織の死なんだな。

正規兵は安全なところ、弾の飛んでくる危険なところは傭兵が。

これをやった国や組織は高い確率で反乱を起こされて内部崩壊している

歴史を学びなさいと。

日立はプラマイの振れ幅がものすごい気がする。
東芝とか松下もだが、特に日立は。

過去最高ばっかり踊ってるけど
本当なの
会計に詳しい人教えて

これですごいと言うけど、日立くらいの企業規模からしてもっと利益出てもいいんじゃないか？

これまで10年で1兆以上累積赤字を出してたとは思えんな
何が良かったんだ？

社会主義時代のソ連や中国は巨大だったが貧しかったのと同じ。

今の日本経済で日立がいかにヤバい存在なのを識者が語らないってのが
この国の悲劇だよな。

GMどころ騒ぎじゃないほどヤバいのに。

円高もなんのそのか。

>>100
ｋｗｓｋ

>>92
連結は持ち株分だけの比率だから日立金属とか日立建機とかの分は一部合算でしかないような

>>102
持合と親子上場により膨らませた架空資本を控除すれば
実質的な日立の株主資本はとんでもなく減少するのは明らか。

経営は官僚経営者とそれに身分保証された社会主義経営であり
利益を重視するような経営など行なわれていない。

しかし規模は大きく、経営破たんすれば社会に与える打撃は大きく
これは潜在的な国家的な危機と言っても過言ではない。

日立は日本最高峰企業になったな。




最高技術に現場力がプラスされた。
とんでもないグレイト企業の誕生だ。

>>79
いくらなんでも日立製の経産大臣がTPPを推進したら、日立の不買運動が起こるだろ。
TPP反対を隠れ蓑に、日立製の電車のセールスに専念するための人事なんだよ。

社会主義企業の日立が民主党を支持するのは至極自然だな。

能登の原発、よく止まるぞ。大丈夫か？

おいおいどうしたんだ？

>>103
じゃあ、サムスン電子のは何なん？

それでも日立の家電製品はいまいち売れにくいよな

なんだこれ

人件費かw

>>111
重電がメインだからいいんじゃね？

何か不吉な事の前兆だね

激動の時代は、



いかに果敢に、激しく、タイムリーに、躊躇なく、リストラできるか
どうかが命運を分ける非常にわかりやすい例だな。



激動の時代は、勇気のあるトップと危機感のある現場が
絶対的に必要。それがない大企業は死を待つのみ。

>>113
社会主義国家で言う軍事力がメインだからいいじゃね。

てのと似たようなもんか。

>>115
日立は企業の皮を被った社会主義国家だから無理。

当たり前のことができないようになっている。

三菱に押しつけられた半導体事業を、NECに押しつけることに成功したからね。

ついに復活したか。。。

バブル崩壊から20年。ずいぶん足踏みしたが、
やはり地力はハンパないな。この会社。

激動の時代はなんでもあり〜！！

>>119
民主党に感謝しろよ。　

ID:ilb++R39ってなんか元社員か何かだな。
使い物にならなくてリストラにでもあったかｗ

>>122
衰退する日本を憂いる普通の国民。

お前は日立みたいな社会主義が崩れるのが困る
身分だけの無能な人か？

ま、夕方6時から同じスレに粘着してる奴が
マトモな職についてるわけねーもんなｗ

>>124
2億程度しか持たない鼻くそな零細投資家でスイマセン

で君はどんだけの人物なのかな？

ttp://2bangai.net/search_id/index.php?keyword=ilb%2B%2BR39+&year=2011&month=02&day=03&action=search

すげえ！！！！

ID:ilb++R39さん
なにしてはるんですかｗｗｗ

>>126
>>125

でも8000億ぐらい赤出してたよなちょっと前

>>125
君みたいな世の中的な無能くんをあざ笑う人物ですよ♪
がんばって粘着してねー♪

ID:V1Lb2jWJ

君はどんだけの人物かな。

>>122
ID:ilb++R39は別に変なことは言ってないじゃん？
日立に対する感想としては一般的だと思うが

>>129
惨めな貧乏人でなくてゴメンね。

こんな立場だかr社会主義が大嫌いでね。

>>130
お、壊れたテープレコーダーになってますな。
ここでオレが経営者だとか言ってもどーせ信用しないから
言うわけじゃないじゃんかｗ

馬鹿じゃね？？

>>131
2chで2億持ってるとか妄言吐く奴に
信用できる奴は一人も居ない。

>>2
日立は東工大じゃなかったっけ？

グループ全体で７０００億の赤だっけ？

>>133
日立にぶら下がっているような下請け企業の経営者でさえ
日立みたいな経営を唾棄するはずだからな。

この手の社会主義経営を擁護する奴は同じような企業にいる
身分だけ食っている無能社員だろ。

>>136
あれあれ？
何で日立が利益出しただけで
大暴れしてんのかな？素直な感想述べただけで
社員扱い？

夕方6時からずーーーーーーっと2chに粘着してる
ニートに比べたらマシだなぁｗ

>>134
ならば、元社員か何かで使い物にならなくてリストラにでもあったかｗ

などとも書くべきではないな。

自家撞着だよ。

>>137

政府保護のよる延命策を批判しているのだが？

>>137
そんなに社会主義が批判されるのが嫌なの？

日立みたいな企業経営は明らかにデフレを長期化させて
未来を暗くしている、核心をもって批判している。

今の日本の問題を凝縮していると言っても過言ではない

>>138
だって何処でも通用しなさそうなんだもんｗ
別に日立に限らずｗ

ま、がんばって12時までそのIDでやっとくれや。

ああ、せめてIDの変え方くらい覚えたほうがいいかもね。

そろそろ飯を食うが、反論があるならいくらでも相手してやるぞ。

>>141
正論を言うにIDを変える必要などない。

お前のような姑息な小物と一緒にするな。

>>142
ばいばーい♪
また遊んでね〜♪

>>144
そうやって自分が傷つかない方法で去るがいい。

お前にはお似合いだ。

>>5

営業利益率を計算したらわかるが
悲しいが
日立で5%ほど
パナで4%
海外勢よりはるかに低い
頑張って働いても全然儲からないから株価も成長しない
利幅が低いということは
つまり海外勢よりもこの2社の商品は安値が付いている証拠
かつて、高価格でも売れるブランド力を持っていたソニーもドン底
悲しいことだがそれくらい日本の電機は衰えた
それは絶対値が衰えたということでは無く
相対値ね
つまり日本勢も頑張ってるんだが、それ以上に海外勢が力を付けた
この先また日本勢が海外勢を逆転するか
それともさらに新興国が成長して日本を追い越していくか

どっちだと思う？

>>145
いいから飯食ってきな。

でだ、決算見ると全般的にいい感じではあるが、
今まで不遇時に支えてきていた情報システムが
元気ないな。

何でだと思う？？

ただの喧嘩スレになってる件について
他所でやってください

>>147
> いいから飯食ってきな。
ばいばーいではなかったのか？

> でだ、決算見ると全般的にいい感じではあるが、

政府が援助すれば悪いわけがない。

線香花火は最後が一番きれいってこと？

赤字でも、世界不思議発見のスポンサーやめなかった。
底力あるんだな 見直したわ

日立って赤字と黒字繰り返して納税してない会社だったよな

日立赤字発見！にはならなかったか

>>150
実態を見ると、今後が勝負なのは間違いない。
ここまでは本業の不遇をカバーしてきた優良子会社
（金属・化成・建機など）だけど、日立の子会社ってのは
小粒でも優良ってのが売りで業界トップとかではない。
建機は小松の二番手だし、工機はマキタの二番手でしかない。
そこをどう伸ばすかだろうね。

ここのとこ、パナが電工やサンヨーの株を買うなんて
歴史を見るとありえない、と思ったことがありえたわけで、
日立も更に子会社の純連結化を推進するかもしれん。
去年既に5社ほど100%子会社にしてっけどな。

売上はたいしたことないからリストラ効果なんだろな。

日立は道楽で家電作ってるだけだからな

稼ぎ頭は電車か原発？

エレベーターのグランドラインはだーれ
設計や配接

風水もねんじゅ
株価のあげさげきにしりんだ

日立が家電部門を切り離すことになったら、
AV品はたぶんカシオで、白物は中国メーカーか。

スカイツリーのてっぺんのアンテナ部分が日立製になるらしい

>>159
> 日立が家電部門を切り離すことになったら、

社会主義の日立にそれはない。

末端のグループ会社はヒィヒィ言ってますよ...。

相変わらずＨＤＤは爆熱なの。

＞最終損益が２２０１億円の黒字
＞（前年は１１１３億円の赤字）



　何があったの？

すぐれた経営者がまともな経営をやるとこうなる
愚かなやつがやると倒産の憂き目をみる

つーか日立市ではFF７のミッドガル市の中の新羅カンパニーみたいなポジションって本当？＞日立

日立はもう家電部門をパナか東芝辺りに売り払ったほうがいいんじゃね？

またODAにたかってるのか
このうんこ企業

売上高に対する利益率3.3％か
低いなー

>>167
労働組合が許しません、会社が破綻しても家電事業は続けます。
JALとまったく同じことが起きている。

これから日立ブランドで携帯電話を出すときは、
元がカシオのCA002のビジネス携帯とデータ通信カードだけにして、
一般向けはNECカシオコミュニケーションモバイルの機体に、
ディスプレイやカメラや記憶装置といった
部品を与えるぐらいになるか。

帳簿上のマジック

lpp0JVQEはキチガイ。

さすが、巨艦日立

>>135
東工大じゃなくて、東大工だ。
東京大学工学部電気学科だ。

激動の時代は、



いかに果敢に、激しく、タイムリーに、躊躇なく、リストラできるか
どうかが命運を分ける非常にわかりやすい例だな。



激動の時代は、勇気のあるトップと危機感のある現場が
絶対的に必要。それがない大企業は死を待つのみ。

なんか、香ばしいのがいるが、俺は日立みたいな会社は大好きだよ。

企業ってのは、自由に金儲けをやってもいいけど、
その代わり多くの国民を雇用するのことで国に貢献するべきって考えてるからねえ。
最近の株主(しかも半数は海外)の方ばっかりを見てる企業は、
こういうところを分かっていない。
でも、日立は昔から一環して正しい道を行ってると思うね。

まあ、俺は別の会社の社員だけどね。

企業に国境が無くなりつつあるから、国にこだわっていたら生き残れん。

これから日立の総合力で、鉄道、原子力、家電とウハウハ

４０億人への白物家電は地味に儲かるんだから海外へ進出して欲しい

>178
だからこそ、あえて日本にこだわって残ってくれる大企業は国家に多大な貢献をしてくれている。
日立のような企業こそ『愛国企業』としてたたえるべきなんじゃないか？

>>180
公共事業の税金掠め取ってる企業が「愛国企業」とは笑わせるｗ

>181
35万人の国民を雇用をしている企業が公共事業を受注するのは、
国益にもかなっている。

間違っても、公共事業を外資系なんかに受注させてはいけない。

>>177
変な小国家体制にして国にたかっている北朝鮮みたいな会社だが？

>>182
日本が社会主義ならば君の主張は正しい。

>>184

資本主義でも正しいだろうよ。一般国民にとっては。
もちろん金融屋には、正しくないが。

>183
君が大好きな市場原理主義にしたがって経営している企業など、
他に幾らでもいるではないか。
君は、それらの企業に投資すればよろしい。

残念ながら、私は君と違って自由競争を最後まで勝ち抜く自身がないんでね。
私のような普通の国民には日立のような企業が必要なんだよ。

・・・まあ、なんども言うが私は日立の社員ではないわけだが・・・。

>>186
日立みたいな大企業が潰れたら（その可能性が大なんだが）
全く関係ない国民に多大な迷惑がかかるんだよ。
それはJALの比ではない。

北朝鮮が崩壊したら大量難民が発生して困るのと同じだ。
頭が悪いなお前。

>187
だが、つぶれなければ大量の雇用という形で国民は利益を受け続ける。
それはJALの比ではない。

何故アメリカがGMを存続させたと思う？
頭悪いなお前。

>>188
> 何故アメリカがGMを存続させたと思う？

GMは新旧分離で旧会社は完全破綻させた
退職金は中型車一台。
いまのGMはまったく違う会社なんだが。

存続なんてしてねーから、嘘つくなよ。

>189
確かに、完全破綻したが、
実際には、多くの従業員は、給料を減らされこそすれ新会社に雇用させれいるではないか。

アメリカは、全ての従業員を路頭に迷わすことはしなかった。
大量の血税を投入してでもね。
結局、雇用を守ることはそれだけ国家にとって重要だということだ。

これだけでも、35万人を安定的に雇用している日立がどれだけ立派なのか分かるというものだ。

それに、日立の給料はJALとは違い大手電機の中では底辺レベルだ。
日立は雇用を守ることを何よりも重視してくれているんだよ。

>>190
ところがJAL処理でもわかるように日本では
経営者や従業員の待遇や退職金や年金はそのまんまで
全部税金で救済するので再建しないのはあらゆる
企業救済で経験則が出来上がっている。

今の日立はとんでもない国家リスクになってんだよ。
35万人の雇用を守っているなんてのは脳みそがとろけた
左翼労働組合の考え方。

しかもGMは破綻するまで軍事部門や金融部門などを切り売りしながら
最後に破綻したのでまだ打撃は少なかった

日立は丸抱えして切売りなどする気もない、それどころか海外企業から
買っているくらいだ、そんなのが一気に経営破たんする可能性が高いのだから
経済的な核爆弾があるようなもんだ。

>191
何を勘違いしているのか知らないが、実際に日立の業績は回復したではないか。
何故、今日立の破綻を考える必要があるんだい？

ちなみに、左翼労組の考え方というが、
私はサラリーマン(労働者)なんだから労組の考え方なのは当たり前だろう？
お前は何のために労組があると思ってんだ？

てか、基本的に君は投資家で私は労働者なわけだ。
そもそもお互いの利益が背反してんだから、
どこまでいっても議論は平行線だと思うぞ？

>>193
> 何を勘違いしているのか知らないが、実際に日立の業績は回復したではないか。

エコポイントと原発、電車のセールスしたからだろ。
全部政府の補助だから、　民主党に土下座して感謝しろ。

普通に経営判断する目があれば政治力を使ってこの程度と見る。

左翼労働組合脳だと、業績回復で問題なしとなる。

北朝鮮に食糧支援しているから飢餓減っているようなもんだ。

>>193
利益背反なんてレベルは通り越して日立製作所はGM以上の潜在的危険だっての。

国家レベルの危機。

回復したっていってもどうだか・・・
企業規模からしてもう少しだな

>194
私は、日立ではないがやはり連合参加の労組を持つ企業のサラリーマン。

連合は、民主を支持しているのだから、
連合参加の労組を持つ企業のために民主政権が働くのは当たり前のことだ。
普通に民主党とはギブアンドテイクの関係ということさ。

>>197
そうやって社会主義は長い苦しみの末に劇的な最後を遂げたんだよな。
ソ連、ポーランド、ルーマニア・・・・・

今でも社会主義が良かったって言っている連中が多くいるらしい。

>>197
最初からGMがとか言わないで

「俺は左翼労組の社会主義者だから」

の明快な回答すればいいのに。

公的資金返したのか？

どうだ大企業はすっかり円高でも大丈夫になったんだよ
まあその代わり、日本の雇用がなくなってしまったが

A　現金10　固定資産10
↓　利益　10
B　現金6　固定資産24
↓　利益　20
C　現金1　固定資産49
↓　減損　39
D　現金1　固定資産10
↓　増資　9
Aに戻る

>198

さて、俺はそろそろ落ちるが、最後にこれだけ言っておこう。

おおよそ俺の考えは、大企業(特に製造業)の正社員の平均的な考えに近いと思う。
つまり、俺が社会主義者なら、大企業の正社員の大半は社会主義者ってことだ。
もちろん、経営陣や管理職連中は違うがね。

>>203
だから10年以上デフレから脱却できずに財政はここまで悪化した。
今後経済が上向くことはなく、旧東側国家と同じ衰退を歩む。

それではいけない、　と俺は主張してる

お前はこのまんま衰退してもいいんだろ。

> もちろん、経営陣や管理職連中は違うがね。

彼らこそ無責任で無能な官僚の典型なんだが？

日立は原発と高速鉄道という強みがあるから、これからは稼げるだろうな。
過去しばらく"構造改革費"なんていう詳細不明の支出で赤字出しまくったから、しばらく黒字決算すると思う。

>204
我々、正社員は仲間を見捨てることなく、
会社のために自分の持ち場で毎日一生懸命に働く。

それで、日本が衰退するのなら、それは受け入れるしかない。

じゃあな。

>>207

崩壊前の東側陣営の労働者そのまんまで結構。

左翼はそうであるべき、国が滅びても俺がよければそれでいい

それこそが左翼。

最近利益確保ってうるせーんだよな
こんくらいは出てもらわないと困る

日立の大株主は戦後の財閥解体以来悪魔ロックフェラーってマジ？

スマートグリッドや送電設備でこれから大きく成長する可能性あるかもな

新兵器が開発されて一発逆転でございます。

滅びる組織の断末魔などどこも同じだな。

とりあえず、おまえら地震の心配しろ

九州で火山噴火してんだぞ

個人的に
日立　東芝　三菱　この3社はスゲーとは思う。
それに比べてソニーとかパナってなんなのだろうか

>>214
確かに左翼度合いがスゲーな、別の国の人かと思うくらいだ。

日立のことだし、定期的に特大の特損出すんでしょ？

やばいよこの会社マジで。

大手でもプラントの設計施工とかはいつも中途で求人出てるけど続かないのかな？

大けが、大やけど、被爆、有害物質の吸引とかいろんなリスクがありそう・・

単純に人手が足りない

明ルサハ滅ビノ姿デアラウカ
人モ家モ暗イウチハ滅ビヌ

いろいろやり過ぎ

でも開発は絶対続けろｗｗ

>>190
>>実際には、多くの従業員は、給料を減らされこそすれ新会社に雇用させれいるではないか。

だったら日立も給料を減らすべきだな。

中国の土地をエレベーターで占領して、不動産価格釣り上げて帳簿に放り込んだんだろ

>>215
日本電気が長兄　富士通　沖電気　などなど
重電は、あたればでかいが儲けが絶対では無い
よって、日立東芝は末席

ここの公募を大量に買って、いまだにホールドしてる奴は完全に勝ち組

どうせまたなんかやってんだろｗ

この会社の文化はおかしいし、二度と関わりたくない会社の一つ。
公共事業や中国にぶら下がってればいいじゃないｗ

「世界ふしぎ発見！」は安泰だな。
よかったよかった。

>>227
あれ昨今のテレビ局の経費削減とは裏腹に
ロケに金かけてるよね

>>169

日立とか超マンモス企業だから、
どっか絞れば簡単に利益が出てきそうじゃんw

そもそも多くの人員や工場というリスクを抱えて付加価値の高い商売を行う
製造業の性質からして、利益は出るときはドンとでる、出ないときはすぐピンチになる。
学校でならったろ。

その原則からするとこのレベルの利益でもまだまだ小さい。

もう一回言うぞ、日立が儲けを出したんだ、おまえら地震に注意しろ

市街にある工場邪魔

まともな道路が6国か245しかなくて路地が多いせいで1キロあたりで計算すると
余所の三倍信号機があって渋滞するからさっさと工場を日立港の埠頭に移転しろ

円高関係ないな

>>228
よくみると、10年前のフィルムの使い回しが・・・('A`)

09年に上場子会社TOBして整理統合も進んでいるだろう。
とにかく日立は子会社が多すぎる。もっと整理していけ。

日立に嫉妬してる朝鮮人がファビョってるな
日本を代表する企業だから誇りに思う、メシがうまい

決算短信における開示内容の見直し方針及び投資者ニーズに関する調査について
http://www.tse.or.jp/news/09/110121_a.html
http://www.tse.or.jp/news/09/b7gje60000017inn-att/110121_a.pdf

日立は一回、ビジネス向け携帯電話を造れ。
beskeyみたいな一般向けボトムレンジ機はつまらんだろう。

日立のＨＤＤは最強ってことは認める

９１年３月期に出した２３００億円の最高益も余裕で
超える勢いだな

>>240
でも、HGSTのHDDは高いんだよなぁ
666GBプラッタじゃなくて、600GBプラッタみたいだし
最近、パソコン組んだんだけど、WDのHDD買っちゃったよ

>>242
まぁ、HDDは時期によるからね。
2Tで日立が最強だった時代も結構長かった。
拘りがないならその時に良いものを買い、拘るなら一社を買い続ければよろし。

>>53
重電の分野まで含めて考えると、やっぱり
総合家電メーカだと思うから、カテゴライズは
難しいと思う。

>>53
原発作ってないじゃんw 電車作ってないじゃんw 単なる家電だけじゃんw

半導体関係に加えて産業用機械も手がけてるから総合電機でいいんでないの

てーか、日立って、サポート最低の会社なのに、なぜ？
日立市の恥だよ。

ってか、企業向けの高いプラントなんかで、儲けてるだけだからねぇ。

一般向けは、最低で当たり前。
以前はでかい企業で、サポートも良かったけど、
最近携帯やビデオなんかを修理に出したら、
ほとんど、水没って報告が入る。
置いといて、使おうと思ったら、音が録音できなかっただけの
ビデオが、なんで、水没なんだ？
不良品か、詐欺しかないやん。

3年たったから、買い換えろって言いたいときにそう答えるんやろな。
昨年まで赤字やったから、むちゃくちゃやわ。

総合電機は日立、東芝、三菱電機
総合家電はパナソニック

>>239
携帯電話ではありませんけど、かつてのPHS端末は業務用としてその筋では１００万とかで闇で流れておりますが何か

テレビを含むデジタルメディア部門は約1700億ウォンの赤字となった。ブルームバーグ
がまとめたアナリスト５人の予想中央値は2050億ウォンの赤字だった。

>>247

日立市だって、市立病院ないし、道路も悪いし、資源ごみも月一だし、日本の恥じだよ。

しかも公務員は、日立本社の社員より給料高い。

日立のＨＤＤってそんな良いか？
2つもってたけど、2つとも1年待たずに不良セクタがでたから個人的には良い印象ないな

>>245
松下なら半導体関係の製造・実装装置とかも作ってるけどね

>>53

総合家電メーカーだな

総合電機メーカーじゃない

>>250

発売する予定だったやつか？

真ん中がくびれてるの。

>>247

日立の病院使うなよな

>>253
>日立のＨＤＤってそんな良いか？

SCSIのHDDだけど、RAIDだとかバックアップとかで2000台くらい使ってるけど
海門なんかに比べると、明らかに不良発生が少ない

ＭＲＩ効果が出たか

>>256
あれどっかに落ちてないっすか？ないですよね、すんません

日立ってグループ内で色々怪しげに見えるのは何故だろう

犯罪企業日立建機トレーディング

これもエコポイント効果かねぇ。

>>258
海門や寒村は現状ではレベルが低いからな
確かにこの2つと比べれば日立は出来が良いね

日立とソニーが合併したら面白い会社が出来ると思うんだけど。

>>265
みんな考えると思うけど、みんなワーワー言って収拾がつかない気がする

そういう超大手同士の合併は重複が多すぎて無駄が発生する。特に管理部門。
合併して余ったところを全部捨てるってことが簡単に可能なら面白いが・・・

需要の先食いのエコポイントは全く必要なかったね

じゃあ、洒落でIPSαでSONYαをつくるとか

>>265
ソニー相手ならAVと半導体部門だけ身売りするのがいいんじゃないの

日立はパネル作ってるのか

＞ プラント関連機器や中国向けのエレベーター、電子部品の加工装置などが好調だった

日本で作ってるの？

>>4
去年ゴミみたいな子会社が連結決算から外れたから

>>46
綺麗な皮肉だね

HDDは、WDか�cしか選択肢がない

固定費削減、資産売却、増資と負債で、過去最高益に並ぶと言いつつ、
それでも営業利益率は５％が限界
稼いでいるセグメントは高機能材料、建設機械（昔は独立したセグメントとして記載していなかった）
つまり新興国バブルの恩恵を受けた子会社の儲けが大
親が子に食わせてもらっている体質は今も昔も変わらない
強引なＭ＆Ａで、マクセルのように事業内容に問題のあった子会社の経営は外部には隠されてしまった
やっていいのか日立の家電もエコポイントのおかげで、今年度は利益が出ているが
ほんの数年前、大きなタービン事故や無謀なプラズマパネルへの大型投資をしていた日立が、
そう簡単に100年の企業体質改善を図れるべくもない。
それよりも、無理なダイエットには大きなリバウンド
今年度無理して予想以上に黒字化した反動が怖い

日立の稼ぎ頭は情報通信事業
法人向けだけど

そうかそうか

業績がいい時に増資しといた方がいいな

日立
http://obatoku.up.seesaa.net/image/IMGP1361.JPG

ここ数年の日立の下請けいじめが酷いからな
中国並みの値段で国産クオリティを要求してくる上、バカみたいに品質に五月蠅い
仕事が無かった１年前ならそれでも渋々受ける下請けも多かったけど、去年の終わりぐらいから
ほかの仕事も増えて下請けも日立の仕事を拒否するようになった
それでもいまだ強気の値段で仕事出してくるんだよね
そろそろうちの会社も見切りをつけるかもな　日立から仕事取ってもほとんど黒にならないし

日立と比べるなら独シーメンスや
世界最強企業と呼ばれている、米ゼネラルエレクトリックだろう
かつて2兆5千億の純利益を出し、今年も最悪ながら一兆円以上上げている

来年は利益1兆円を目指せ！！




日立なら可能だ。
世界最高峰企業になれる可能性のある
数少ない企業。応援している。

海外の知人に、日本を代表する企業はどこ？やっぱりトヨタだよね
的なことを問われたら、実は日立なんだよってあえて説明するように
している。

日立はこの国の縮小コピーだとつくづく思う。

そういう意味では確かに代表だなｗ

プラズマWOOOOを２台持ちだがこれに日立の良心を感じる

日立と言えば白物家電、そして女子バレーボールというイメージしかない。

俺の住んでる国分寺に日立の研究所みたいなのがあって昔はバレーボール女子
選手が闊歩してたから。
目立つんだよね、バレーボール選手って。背が高いから。

>>281
それでも黒にしてしまうのが日本の良さだろ

線香花火が最後に輝くあの状態か

　現在日本のIT産業には、約13,000事務所（本社及び単独事業所）が存在していますが、
売上高が100億円を超える企業数は200弱にすぎません。それ以外のベンダーでみれば従業員数
は1社（又は1単独事業所）当たり平均40人強です。このような小企業／零細企業では、
競争力を確保するための一定規模のシステムやサービスの企画・開発、及び効率的な開発
ノウハウの蓄積・共有は難しいと言わざるを得ません。
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/1005/18/news093.html

　コンピュータメーカーや大手SIerなどによる、再々委託禁止の動きはごく当たり前のものになってきた。
　既に富士通や伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）、CSKシステムズ、新日鉄ソリューションズ（NSSOL）
などの大手から中堅SIerまでが、3次の下請けを禁じる「再々委託禁止」の規則を導入（表1）。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090318/326896/

　帝国データバンクは 8月9日、2001年から2010年7月までのシステム・ソフトウェア開発業者の
倒産件数や負債額などをまとめた。それによると、2010年は7月までの倒産件数が107件で、
過去最悪となった2009年に迫る勢いで推移しており、8月以降の動向が注目されるとしている。
　2001年以降の倒産は累計で1113件となっており、特に2008年以降に急増する動きを見せているという。
1113件の内訳は、業歴別では10年未満の倒産が47.7％、負債規模別では5億円未満が92.7％、
態様別では破産が91.6％を占めているとしている。
http://japan.zdnet.com/news/ir/story/0,2000056187,20418163,00.htm

エスクリは、上記の仕組みを実現するため、富士通が提供する、企業内の膨大なデータを
蓄積・分析・加工し企業の意思決定に活用するためのSaaS型BIサービス「SAPR BusinessObjects? BI OnDemand」
（Advanced Edition）を採用し、既存の営業支援システム、会計システムで管理する全国
6施設の営業情報や運営情報、全社の経理情報ならびに事業計画などの個々の情報を基に、
経営情報の多次元分析を可能にするシステムを富士通と共同で開発しました。また、
エスクリ独自のKPI（Key Performance Indicator（注1））指標分析ツリーを設定することにより、
常に変化し続ける経営環境の鳥瞰や、問題発生時の因果関係追究と問題点所在の把握を可能にし、
さらに、各KPIの予実・予測・達成度などを多次元・多視点で分析することにより、
即効性のある確実な戦略・施策の立案を行うことが可能になります。
　なお、構築にあたっては、オフショアを活用し、SAPの専門スキルをもつ福建富士通信息軟件
有限公司が開発を担うことで、わずか1.5ヶ月かつ開発コストを約半分に抑え、経営情報分析を
行える仕組みを実現しました。
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2010/11/8.html

>>288
良いか？
黒字化の要因は殆ど人件費削減、よくて原価低減。
生産効率上げて黒字化なんてまず無理だしな。

なんかさー、黒字になったのに
文句言うのって、単なる言いがかりだよな。
赤字ならいくら叩かれても文句言えないけどな。

サッカーの杉山とかいうｷﾁｶﾞｲライターいるじゃん。
あれと一緒。
弱いとこ突いて揚げ足とって、勝っても負けても文句ばかり。
しかも引き合いは韓国（サムソン）ばかり。
他知らないの？って思う。マジお杉とメンタリティ一緒。

何故よくなったのかっていう分析力が皆無だよな。
市場では現社長、かなり評価されてんのにね。

あと日立の家電事業はクソそのものだからエコポイントの恩恵
とか言うアホは首でも吊った方がいいと思いますよ。

だから、滑車を一番上にしてなにもかも釣り上げたと言ってるだろ

日立は急に大赤字出すからな。

>>294
造船業みたいだね

日立の競合する企業で働いてる奴も多い
つまりそう言うことだ

>>292
> あと日立の家電事業はクソそのものだからエコポイントの恩恵
> とか言うアホは首でも吊った方がいいと思いますよ。

なぜクソなのかっていう分析が皆無だと、単なる言いがかりでしか無い。

ヒタ血って、アンチも根強いけど、工作員も強烈だな。
無料勝ち組（自称）ボランティアさん達なのかな。

下請けさんもグループ員さんも多そうだからね。
グループ員さんの裏アンチもいるのかな。

似非大蔵省　ゴムふろ
似非宮内庁　なまふろ
性策所　　　女子大生バスに山盛り２台

レベルが違います

>>297
んなもんてめぇで過去10年の決算書見れば
猿でも判るわ。ほぼ全ての年度で赤字だ。
大体日立の家電事業なんぞ日立全体の
何%だよ。

それくらい見てから言いがかりと言え。

谷ふかければ山けわし

>>292
ttp://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2011/02/0203/2010_3q_04j_seiseki.pdf
経営成績・財政状態・業績予想(PDF形式、293kバイト)，p.5
［デジタルメディア・民生機器］
　当四半期の当部門の売上高は、
光ディスクドライブ関連製品が需要低迷により前年同期を下回ったものの、
エコポインゴ制度変更前の駆け込み需要により、
薄型テレビ、家庭用空調機器、冷蔵庫等が好調に推移したほか、
業務用空調機も前年同期を上回ったことから、
部門全体では前年同期比5％増の2,488億円となりました。

>>257
日病ってなんか感じ悪いよね
努力はしてるみたいだけど

>>271
WOOOは37インチ以上はパナだけどそれ以下はLGって聞いた

キムチやシナシクが日立に嫉妬してるレスしてるのみると笑えるな
メシウマ

>>300
ttp://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2011/02/0203/2010_3q_08j_sg.pdf
セグメント情報(PDF形式、107kバイト)，p.1
(1)事業部門別売上高・営業損益　（単位：百万円）
第3四半期連結累計期間
2010年度（構成比）
売上高
　情報・通信システム　　　　　1,163,425（15％）
　社会・産業システム　　　　　 568,552（10％）
　電子装置・システム　　　　　 774,640（10％）
　高　機　能　材　料　　　　　1,063,580（14％）
　デジタルメディア・民生機器　 755,763（10％）←家電はここね
営業損益
　情報・通信システム　　　　　 53,071（16％）
　社会・産業システム　　　　　 22,712（ 7％）
　電子装置・システム　　　　　 23,675（ 7％）
　高　機　能　材　料　　　　　 73,960（22％）
　デジタルメディア・民生機器　 39,928（ 6％）←家電はここね

　日立で、売上高比も大きく、営業利益も大きなのは高機能材料（日立化成、日立金属など）
　情報通信システムや社会・産業システムは、去年までとはセグメントが変わったので、
単純には比較できませんが。
　デジタルメディア・民生機器は過去10年間、売上高構成比はずっと10〜12％
ttp://www.hitachi.co.jp/IR/financial/highlight/financialdata.pdf
10年分の主要財務データ，p.17

>>302
決算書見てるなら判ると思うけど、別にエコポイントが無くても
会社全体で高採算取れてますよね？
別に家電なんて存在しなくても、他の事業で十二分に。
むしろ過去の幾度となく大赤字ぶっこいた分をさっぴくと、
日立の家電なんて「無いほうがはるかにマシ」。

今度の社長は、最終的にはアレを切り捨てられたら
高い評価受けるだろうね。

>>306
ttp://www.hitachi.co.jp/IR/financial/highlight/financialdata.pdf

で、民生品のセグメント別赤字だが。
とりあえず旧セグメント別（09年迄）を見ても、
2001年以降で3000億円の営業損失。
その僅か10%程度を維持するために大企業1個分
溶かしてるわけだ。

エコポイントって受け取ったのは売った企業ではなく買った消費者なんだが。

>>309
量販店からしたら、値引きをすることなく
値引き同等の恩恵を受けることになるからな。
ま、だからっつって家電量販店が製造メーカーから
買う仕切りを高く設定するわけじゃないと思うけど。

製造メーカーの恩恵としては、単純に量産効果で
大量にさばけたから、製品が採算ベースに乗っかったって
部分が大きいと思う。

定期的に赤字出すのは税金対策なのかね？

>>307
総合電機メーカーの家電部門って、一種の宣伝・広告部門みたいなもんだと思う。
重電部門、部品・素材部門ばかりになってしまうと、一般消費者の目に触れる
機会がなくなってしまうから (業界に詳しいマニアはともかく)。

黒字になるのがベストだけど、許容可能な赤字ならば続けた方がいいと判断
してるんじゃない ?

>>311
日立が本気で選択と集中したら日本の電機メーカーで屈指の利益率になると思うが、雇用が死ぬ。
赤字は日本人の痛みで定期的にひび割れてると思ってやれ。

>>312
たとえば、こないだNECがPC事業の自社製造から
事実上手を引くことになったけど、あれだってNECが
ずーっと意地で「携帯電話とパソコンから手を引いたら
NECブランドが家庭から消えるから」ってやってたシロモノ。
数年前の決算発表時に幹部がそんなことを言ってて印象深かった。

しかし、それすらもう限界になり、携帯はカシオ・日立との合弁になり、
PCはレノボとの合弁になった。今後はファブレスに近い形で、
ブランドを使っての端末提供になると思われる。

今の日立の家電品は、数年前における松下電産内でのビクターや
NECの民生品端末（業務用じゃない）事業に近いものがある。
技術はあるけどシェア上位は取れない（OEMで出した松下製品がトップ取ったりなｗ）、
ブランド力も無い・・・

宣伝広告代わりにBtoC商材を作るには、金が掛かりすぎる。

「過去最高」なら創業以来と思いきや、２００１年以降。
「過去最高」というより「過去１０年」と書くべきだろ。

>>300
ちゃんと説明できるなら最初から説明しろよ。
次回、説明なしにいきなり糞扱いしたら予告なしに訴えちゃうからね。

>>311
元々対して儲かってない。
今回も2009年に赤字でるついでに隠れ損失を
処理した影響がでかい。
また隠れ損失がたまっていくから、世界的な不景気とか
目立たたないタイミングで大きく損失だすよ

日立の戦略は凄すぎるからな

>>315
この業界じゃITバブル期が大きな転換点だったから、まぁ違和感はないよ

この〜木、何の木


　　／~￣￣￣＼
　　／ 丶))))))))丶
　 / ミ/￣￣￣￣Ｖ|
　｜ミ｜　 ーー　Ｖ
　｜　/　＿＿))＿｜
　ヘ ｲ　ｯ=･=/〈･=ｯ)
`｜(L|　＿／　|丶 |
　ﾋ|　 (　 ＼_ノ )|
　 丶　丶＼ｪｪｪｪｪ/ノ　　アントニオ猪木〜
　／ ＼　＼ ￣￣/|
／|　| ＼　　⌒　|
　|　|/><丶_＿＿ノ
　|　|｜｜| |

そういえば、研究所統合のにゅーすあったけど、国分寺の研究所はどうなるの

あらっ、社会主義、社会主義って連呼してた人は
もういなくなっちゃったのか。

やりとりみるの、結構面白かったのに
残念。

>>314
では家電をバッサリ捨てて（事業の買い手が見つかって）
最近の宣伝通り
「社会イノベーション事業」
（＝「社会インフラ＋IT」と「材料・キーデバイス」により構成される）
に集中さえすれば、
日立は安定期な高収益企業になるのでしょうか。

>>323
確実に事業リスクは減る。実際、現状だってテレビ・プロジェクター以外のAV事業はほぼ撤退状態だ。
つか、既にプラズマも大画面液晶も製造から手を引いたんだから、テレビも撤退したほうがいいレベル。

労組=民主党を敵に回してまで家電を切るだけの思い切りは日立のどこを探してもないな。
部長がエコノミークラス、ヒラがビジネスクラスで出張していたような会社だぞ。

>>322
上のほうにいた、ID:ilb++R39だっけ。
途中おちょくられて超キレてたよな。
平日夕方の6時から深夜まで粘着しまくった挙句
「2億程度しか持たない鼻くそな零細投資家でスイマセン」


ﾏｼﾞﾜﾛﾀｗ

>>326
その粘着にコテンパンにのされていた人ですね。

>>327
和田とかいう禿げでしょう

やっと赤字の木が終わったか
来期も黒字だといいな　赤字なったらﾌﾟｷﾞｬｰだわ

>>324
テレビって何だかんだ言っても家電の王様なんで、そこを撤退すると
家電メーカー知名度は一気に低下する。
家電各社が血を流しながらもテレビ続けるのも同じ理由。

>>330
そしたら仲良くみんなで沈没しましたか。

>>331
沈没どころか、遭難です

ソニー、パナ、シャープ、東芝、それ以外はテレビから徹底するべきでそ。

またキムチが必死だな
日立や三菱が堅調なのも選択と集中をしなかったおかげで技術がそのまま残ったから
古くさいものほど実は高レベルな技術が要求される
キムチ工作員の情報操作には踊らされず今の自然体で頑張れ日立！

三菱はバッサバッサと切りまくってなかったか？
元祖石油ファンヒーターも真っ先に生産中止したし。

必死だな
選択と集中をして中身スカスカのボロボロになったのがNECだろ
そりゃどこだって少しは選択と集中やってるけど、やりすぎたところは悲惨なことになってる

東芝も結構スカスカだな
次に半導体不況が来たら倒れるだろ

必死じゃないが、4社も5社も競合の中で総合家電で生き残れないのは明らか。
エコポイントのおかげで今年度は利益が計上できたが
これは需要の先食いだから今年と来年はその反動で再び赤字転落かもね。

>>337
そそ、東芝は選択と集中かなりやってるから市況に左右されやすい体質になってる
がNECみたいにものづくり系を切ってないからその辺は分かってると思う
>>338
重電の家電依存度は低いだろ
その煽りはパナソニックやソニー、シャープあたりでやれよ
なんかキムチが必死なんだよな

日立が一番効率が悪いメタﾎﾞ企業だから。
日立を芸能人に例えるとすると安田大サーカスのHIRO

エコポイントのおかげで値引き合戦をすることもなく
利益率の高い値段設定で大量に捌けたのが理由だもんな
投げ売りが当たり前だった旧型の在庫整理も高値でできたし
赤字繰り越しで税金は払わなくていいし最高だな

日立が赤字じゃないなんて怖い

>>302-307
あとは売上高海外比率から
エコポイント対象向けに素材系がどの程度売れたか見積もれば
影響の程が測れるってことですね。

au向けのスマホは現状、G'z one Type Xという
競争力が高い商品があるカシオじゃなくて、
日立ブランドで出せ。

家電だけで　この会社をどうたらとか言ってるアホは消えろよ　この会社は重電がメインだろ　重電で稼いで
家電は趣味みたいなものだろ　東芝しかり三菱しかり　なんでアホは民生品の安物でこういう会社の全部を悟ったように言ってんだろ
なあギャグだよな

発電事業や鉄道事業の観点からちゃんと言える人は　いねええな

「選択と集中」は難しい。
判断誤ると、或いは時期が変わると、選んだものが赤字の種になる。
かつて日立は、ＨＤＤ、ＰＤＰ、ＬＣＤを重要製品に選んで、
多くの時間や人、資金を投じたが、
ＨＤＤは幸い、長年の赤字から、最近ようやく脱却
ＰＤＰは数千億円の投資をして、ほどなく撤退
ＬＣＤはパナ、キャノンと協業を目論んで、結局事業売却の途上
（大型はパナに売れたが、中小型はキャノンが買ってくれなくなり、
昨年末に台湾メーカへの売却の噂まで）
まあ、パネル事業が難しくなったのは日立だけの問題ではないが。
半導体、ディスプレイと
量産化技術と低コストが結局中核となる時代の花形産業
ここ数年リチウム電池がブームで新規参入の嵐だが、
新技術開発の余地がまだまだあっても、
事業としての収益確保が難しくなりつつある。
マクセル救済は成功するのか。

流行の目立つ分野から、
一歩引いたところに、
日立の本当の強みはある。

>>345
発電事業や鉄道事業は見えにくいからな。
その業界にいるか、専門家じゃないと実感はしにくいだろうな。
家電は量販店に行けばすぐ分かるし、家電系の雑誌もコンビニにおいてあるけどね。

株あがってるな

俺が辞めたから

世を忍び　SSP

すげーな。すげーよ。
何かすげーかというと、俺、社員だけど、中高年の窓際が大量にいるんだぞ、このグループ。

ぜんぜん働いていないバブル入社組、連結の子会社で新聞読んでいるだけの団塊もわんさか。
そんな余剰人員を大量に抱えての利益だからな。
こいつらが定年で消えたら利益倍増するぞ。

地デジ特需もおわり後は坂道を転げ落ちるのみ
バブル期のバカ囲ってる企業は大変だよね未来がなくて

>>352
ここのテレビ事業はたいして利益に貢献して無いが。

もし日立の買収を考える外資（おそらく中国系）が現れたら
この国はどんな反応を示すだろう？

ジャックウェルチじゃないけど、その業界でシェアが2位にもなれないところは切ればいいんじゃね？
それがつまりは選択と集中だろ

日立でそれやったらほとんど残らんだろ。

>>345
それだけ家電部門が企業の知名度に影響あるってことでしょう。
重電や素材部門だけでは、知る人は知る、程度の知名度になってしまう。

日立は家電部門やめるべきという意見の人もいるけど、人材確保の上では、それは
マズいってことの裏付けにもなる。今なんて就職難なのに学生が中小企業に見向きも
しない (or 親が反対する) という状態だし。

日立の場合は最終的な商品より、それを構成する要素技術の研究、開発が民生事業の主な目的だろ。
製品としては目には見えない所で日立の特許が全世界で使われている。
その副産物として、製品を作っているという感じだろうね。

最近まで並みの会社なら潰れるレベルだったから単年じゃな

>>358
実際に特許収入がどれ程なのか、今回の決算報告のどのあたりを見ればよいのですか？

>>46
ユニクロよりは日立を応援したい

買収できるほど浮動株なんてありません。

たまにはルネサスの事も思い出してください。

株280円くらいから、450円くらいまであがったんだっけ、
社長が川村になってこの会社変わると思ったよ。

2月からジーンズでの出勤が禁止になってもうたん・・

うそん、開発部隊なんてどうせ自由だろうお
しばらくしたらもどるんちゃうの

本当だよ〜（;´Д｀）
門でチェックしとるがなー

それとも、おまい客先に飛ばれることになったんかあ？
まあ頑張ればあ

連結決算というところがミソだな。
確か日立は2010年に比較的利益率の高い情報関連子会社の持分比率を50%程度から100%まで上げている。
このせいで業績が良くなったように見えているのでは？

下手したら粉飾じゃないのか？

罪務の日立ですぜ、総会屋はんでも無理かと

>>369
ttp://gyousekiman.blog133.fc2.com/blog-entry-5.html

なーんもミソもクソもないな。
業績が悪い悪いといわれていたが、日立は過去20年で
営業赤字になったこと自体は2度だけ。ソニーや三菱電機と同じ回数だ。
持分法の関係で関連子会社の利益を他に持っていかれて
効率悪い経営になっていたのは10年前から言われていたこと。

それを是正しつつあるのが現状。
粉飾もへったくれもない。

それだったらパナが電工買うのが粉飾か？

＞部長がエコノミークラス、ヒラがビジネスクラスで出張していたような会社だぞ。
これは組合との約束があるだけ。
一部上場の製造業なら、組合員が長時間の航空機移動する場合はビジネスクラスにすることになっている。
日立はむしろ有名無実化してるほうだと思うが、ヒラが要求したら断れない。

>>369
なんだそのセコイ会計操作。ｗ

赤字の半導体事業を追い出したのもお忘れ無く

>>357
日立の家電部門なんて、イメージダウンにしかなってないようなｗ

>>375
冷蔵庫洗濯機「ダケ」は日立か東芝
て人もまだいるんじゃないの？

冷蔵庫洗濯機だけにした方がいいだろうね。
あのWooのCMとか、センスなさ過ぎでネガキャンにしかなってないだろ。

決算の見方すら分からない自称投資家が暴れててﾜﾗﾀ

ここの決算のポイントは7000億の赤字を出したとき
あの赤字の主な要因は繰延税金資産の取り崩し
しかもあの年は4Qで大幅な業績の上方修正があったにも関わらず
繰延税金資産を追加で取り崩すことで無理矢理赤字額を維持するなんてことをやってる
元々営業利益は挙げているが資産償却で赤字を「作って」来たのがこの会社

大規模な事業再編を繰り返して来たというのもあるが
バブル期以降の不良資産の償却がスローペースだったってのもある

日立が家電を捨てるなら
ふしぎ発見のスポンサーも降りていいな
一般向けにCM打つ必要もないんだし

>>20
ここにきてまた見直しって
大混乱になるだけかと

携帯もテレビも電波使用料を百倍に上げるべき

>>378
何故赤字を作るのか、素人には理由がさっぱり分からないな

リストラの大義名分だろ

>>378
あのとき、本体以外で繰延資産をおおっぴらに取り崩したのが
日立マクセルと日立電線だった。業績見通しが極端に悪かったんだろうな。
マクセルは上場廃止にさせられて、電線は業績が上向かずに
つい先日社長交代がアナウンスになった。

フリーキャッシュフローはそんな悪くないんだよな

>>378

無理に赤字するって日立は家族経営の町工場かよ。

白くまくん最高や

結局、無駄に子会社作りすぎだったんじゃないか?
仕事の邪魔をする社内官僚が多すぎ

これから本当のリストラが始まるんだよ
子会社の切り売りと言う名目でな

子会社の切売りだと？労働組合を舐めるな！！

子会社の上場詐欺を繰り返しただけです

>>378
>>384
ありがとうございます。
勉強になります。

>ここの決算のポイントは7000億の赤字を出したとき
この年、小出しではなく、
一挙に繰延税金資産に取り崩した
狙いは何だったのでしょうか？
マクセル、電線が思わしくないのは、お察しの通りとして

また爆上げ。550まで1か月で行くか？

>>392　

赤字だから。

>>392
他はともかく繰り延べ税金資産分は小出しにはできないよ。
一気にやるしか選択肢が無い。

gjgj
いつもありがとうございます

日立は単純に売上額だけ見たら業績が伸びるかわかるだろ
利益率の伸びなんてたかが知れてるんだから
人件費や経費削減は将来の売上減に繋がるしな

　素人の質問で、わかりにくくてすいません。

>>384では
>あのとき、本体以外で繰延資産をおおっぴらに取り崩したのが
>日立マクセルと日立電線だった。業績見通しが極端に悪かったんだろうな。
つまり、マクセルと電線は業績も悪くて、繰延資産を取り崩した

>>378では
>しかもあの年は4Qで大幅な業績の上方修正があったにも関わらず
>繰延税金資産を追加で取り崩すことで無理矢理赤字額を維持

つまり、日立製作所の方は、
１年前の時点で業績回復基調にあり、
将来の業績見通しも良かったと思われるのに、
赤字にしたかった狙いは何だったのか、
ということです。

繰り延べ税金資産については意図的に崩したのではなくて
会計上相せざるをえない状態だった。
それだけで５０００億程度在ったし、
それを考えれば狙いがどうであるかにかかわらず６０００億程度の赤字にはなってしまう。

6000億赤字出して他にもこんなリスクが・・・となるのか、
7000億以上赤字出して膿を出し切ったとなるのがいいのかで後者を取った。

>>399
ありがとうございます。
一種の賭けだったのですね。
おぼろげながら、わかった気がします。

赤字を出しながら増資しちゃうわけね。

従業員のうつ病も過去最高ですか？

日立に売上の成長シナリオはありますか？
海外の活力を取り込む戦略はありますか？

民主党政権に、海外でのインフラ受注をサポートする能力はないだろう。

>>376
でも肝心の日立市内の量販店で売れてるのは他社製ばかりですよ

>>377
日立製品購入縛りの商品券じゃなかったらあんな画質の悪いテレビ買わなかったよｗ
高いし画質悪いし中身はチョンパネだし最悪

>>388
日立ライフって酷いよね

>>233
工場の周りに家を作ったんだからどこに行っても同じ
工場の周りは渋滞する。

働いてる人が5〜6000人はいるから。

>>390
子会社は組合無いとこもある。
孫会社はほとんど組合はない。

>>324
そしたらソニーも東芝も三菱も手を引かなきゃならんな

比率が低い日立はまだしも、
家電が事業の柱となってるソニーやパナソニックの今後は厳しいんじゃないかと思う

そら法人税下げろとか言うわな。
利益は銀行に入って死に金ですか？

世界中で金融機関に資本集中して実体経済はほったらかしだけど、この後どうすんの？お金は食べられないんだよ？

>>410
>>324は、日立はブランド力が劣ってるんだから、もう民生品はやめとけって
そういうことなんでは。

ナノインプリント薄型光ディスクでテラバイト級の体積記録型光ストレージ技術を開発

http://www.maxell.co.jp/jpn/news/2006/news060419.html

＞薄型ディスク100枚入りSVODカートリッジ
http://www.maxell.co.jp/jpn/dbps_data/_template_/_user_/_SITE_/localhost/_res/
htdocs/news/2006/_res/images/news00029.jpg

↑コレ、購入はどこでしたらいいですか？　値段はいくらですか？

>>411
嘘はいかんよ

さすが浮沈空母日立

今回の財務諸表から、
日立の弱点、
将来の不安要素を読み取れる
賢者はいませんか？

>>411
なんで嘘？

>>417
日立製作所創立100周年は完全黒字化という絶対目標のために、
なりふり構わずやりました。
日帝100年と同じ。
終わり

>>414
お世話になります。
日立マクセルお客様ご相談センターの（吉原）と申します。

この度は数ある製品の中から弊社製品をお買い上げ頂きましてありがとうございま
す。
お問い合わせいただきました内容につきましてご回答させて頂きます。

ナノインプリント薄型光ディスクに関しましては、販売されていない製品となります。
また、今後の販売予定に関しましても未定となっております。
誠に申し訳ございませんが、宜しくお願い申し上げます。

以上、簡単ではございますが、ご回答とさせて頂きます。
今後とも弊社製品をご愛顧の程宜しくお願い申し上げます。

>>420
2006年 日立マクセル、ナノインプリント薄型光ディスクでテラバイト級の体積記録型光ストレージ技術を開発　→出る出る詐欺　■確定■
http://zeark969.blog38.fc2.com/blog-entry-1386.html

日立マクセルからすごい高性能の光媒体が発売されていると聞いて、ここへ来まし
た。


ナノインプリント薄型光ディスクでテラバイト級の体積記録型光ストレージ技術を
開発

http://www.maxell.co.jp/jpn/news/2006/news060419.html

＞薄型ディスク100枚入りSVODカートリッジ
http://www.maxell.co.jp/jpn/dbps_data/_template_/_user_/_SITE_/localhost/_res/
htdocs/news/2006/_res/images/news00029.jpg

↑コレ、購入はどこでしたらいいですか？　値段はいくらですか？

昨年、俺が日立のプラズマテレビと洗濯機と鼻毛カッターを買ってやったからだな

日立の鼻毛カッターと掃除機はかなり優秀

日立どうしたんだよ？
急に業績良くなっちゃって

>>424
元からそんなに悪くない。
グループ経営効率が悪化していたのを
リーマンショックの後にようやく是正しただけ。

かといって良くも無いが。

少数株主持分について確認したいんだけどちょっといい？

株を30%持ってる子会社が100億円の利益を出したとする。
すると日立の連結決算には30%の30億のみ計上される。

この子会社を100%子会社化すると100億円全部計上されるようになる。

決算上は70億円利益が増えるが、
子会社が100億稼いだという実態は変化しない。

これであってる？

今は少数株主ではなく非支配持分と言います

ハードディスクはかなり儲かってるらしいな

そろそろＪＡＬするの？

ｋ

派輪原　ｋｇ部長はすごい！！

こりゃ世界ふしぎ発見は春の改編から2時間番組になるなｗ

24時間スペシャルやってもおかしくないレベル。

もはや日立の黒字が特番級の世界不思議レベル

そっか、とりあえず仁くん人形は24金にして欲しい

週2回放送も可能

自分の名前に()つけねーよ。
社外宛てメールで()つかわねーよ。

>>437
拝承。

(437)

拝承

毎々お世話になっております。

自分は、完全に植物人間にされております
この木なんの木アントニオ猪木

>>440
おまえマスコミの人間だな？

東証からのニュース
<<回答の募集期間の末日を３月４日（金）までに延長しました>>
決算短信における開示内容の見直し方針及び投資者ニーズに関する調査について
http://www.tse.or.jp/news/09/110217_a.html
http://www.tse.or.jp/news/09/b7gje6000001bf2l-att/20110217_a.pdf

プラズマテレビがバカ売れしたから？

今日WOOOが届く2台目
もっと売れていいテレビだと思いますよ

「日立はモーター屋」
という2chの意見に、なるほどと思った。

どうだか

>>446
なんで？

一昔前はモーター物は日立がダントツだったが
最近はそうでもないらしいぞ
儲からないからつって手抜きすぎだろ

まあ原発なんて
大きなモーターみたいなもんだけどな

原発関係の案件は韓国勢に取られまくってるのが痛い。
安全第一の原発を韓国に任せる、ということが安全面でものすごーく不安に思えるのは俺だけか？

日立も東芝みたいな新型原発の開発やんないかね。
再処理施設に特化するっつうんならそれでもいいけどさ、
いちいち再処理なんかしてたらどうやってもコスト的に負けるだろ。

日立系のSIerはデスマが多い。
これ本当。

>>451
メキシコ湾の原油流出も建設が韓国企業だったよな

日立製作所　第三四半期　営業利益　３３８億円
http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2011/02/0203/2010_3q_01j_tanshin.pdf

日立GST 3Q/10 営業利益(operating income) １３８M＄（１１３億円）
http://www.storagenewsletter.com/news/business/hitachi-gst-3q10-financial-results


1/3がHGSTじゃねえかｗ

>>454
似たような利益出してる子会社や事業部は多いよ。

赤字しか出さない子会社たくさんあるから。

>>454
いつの間にやらHGSTって利益出せるようになったんだな。
IBMが放り投げた事業をよくぞものにしたな。凄い。

そういう意味ではIBMが放り投げたThinkPadで大儲けのLenovoもすごいな
元々いい製品ではあったが

日立のストレージってどのぐらい使われてるのかな？

ここの数字だと3Qだけで2900万台弱だから1億1千万台くらい？
一日何台製造するんだよ
職人も大変だなｗ

http://www.storagenewsletter.com/news/business/hitachi-gst-3q10-financial-results

台数だけ見るとエンタープライズが意外と少ないね。
もっと沢山売ってそうな印象もあるんだが。
リテールで赤字垂れ流し、大型ストレージで吸収、
ってわけでもなさげ？

これだけHDDが売れるってことはPCもそれだけ売れてるってことだよな
シーゲートやWDの分を合わせたら１０億台以上？
地球の人口６８億人のうち、PC使える環境にいてそれなりの年齢の人は１０億人もいないだろ？
どこで消費されてるんだと

>>458
業界ナンバーワンじゃなかった？

少なくとも海外では、シェア高い

ストレージっていったらSUNが圧倒的につよいのかと思ってた。
IBMと日立がそれに続くイメージ。
イメージだけなんだけど。
つかORACLEのストレージってピンとこないな。
Exadataでいいんじゃないっすか？

>>454
＞日立製作所　第三四半期　営業利益　３３８億円


３３８０億円の間違いだろ馬鹿

>>463
大規模エンタープライズの世界ならEMC、IBMが強いんじゃないか。
小規模は知らん。
日立が強いのは大規模向けだと聞いたが。

派輪原　ｋｇ部長はすごい派輪原！！

>>451
取られまくってはいないだろ
中東の一件だけだ


問題は今後の需要そのものじゃないか

2000億赤字の間違いじゃないの？ 信じられんわ。
うちなんて、日本景気全体がドン底だった1998や2003よりはるかに悪いのに。

日立つえー
こんな時代でも儲かってるとこは
儲かってるんだなぁ。

エゲレスの鉄道取れそうだな
よかったな

イギリス鉄道受注でどれだけ利益になるかな？

工場作ってヨーロッパ全体への起点にするらしいから単体ではそこまででもないのか

>>471
イギリス人、働かないよ。

半導体切ってからは調子いいな　ｗ

日立市の工場邪魔だから中国に持って行けばいいじゃん

>>14
社員や元社員でさえ日立縛りの商品券とか死蔵していない限りじゃないと買わないね

イギリスの高速鉄道よっぽど評判よかったようだな
でなければ、財政危機で計画が再開されることは
なかったはずだ

>>474
そんな事すると茨城県の民主党が絶滅するぞ

>>477
一石二鳥だなｗ

>>476
老朽化してる既存車両の置き換えだからやめるわけにはいかないんじゃない？
どうしても新しい車両を買う必要はあるんだよ。