【電機】「韓国メーカーに必ず勝つ」--パナソニックが3社再編の骨子公表、2012年1月に本社1本化 [10/29]
1 ：ライトスタッフ◎φ ★：
パナソニックは２９日、来年４月１日に完全子会社化する三洋電機とパナソニック電工
との事業再編の骨子案を公表した。３社再編の新体制は２０１２年１月に発足する。
グループ本社を１つにし、家電・部品・システムの３事業に集約する。家電事業における
三洋ブランドは、海外の一部例外を除いて１２年４月に原則的に廃止し、パナソニックに
一本化する。
現在のパナソニックグループは、デジタル家電・白物家電・携帯・電池などのほか、
三洋電機とパナソニック電工を合わせて１６部門で構成されているが、１２年１月の
再編では、家電事業に２部門、部品事業に３部門、システム事業に４部門の計９部門に
集約する。
家電（コンシューマ）事業の２部門は、「ＡＶ機器」と「白物」で構成。同事業で
０９年度に２．９兆円だった売上高を１２年度に３．５兆円に拡大する計画。さらに、
１１年度から三洋ブランド製品の生産縮小を進め、１２年度からパナソニックブランドに
１本化する。ただ、海外の一部地域では三洋ブランドを例外的に残す。
部品（デバイス）事業の３部門は、電気自動車関連など「自動車用部品」、新規商品の
「デバイス」、太陽電池やリチウムイオン電池の「エナジーデバイス」で構成。０９年度
に２．６兆円の売上高を１２年度に３．４兆円にする計画。
システム事業の４部門は「通信・安全」、「環境エナジー」、「医療」、「工場機器」で
構成。ＡＶ・通信・ＩＴの統合のほか、電材・住建部材による省エネ提案（家・ビルの
まるごと提案）、在宅医療、モノ作りソリューションなどを展開する。同事業で０９年度
に２．６兆円の売上高を１２年度に３．１兆円の規模にする。
３社の機能を１本化する新グループ本社は、１つのグローバル本社と複数の地域統括会社
で構成。３事業ごとにグローバルな自主責任経営を遂行する体制を構築する。同日の骨子
案を受けて、２０１１年の上期中に新体制の詳細と戦略を公表するという。
骨子案を公表したパナソニックの大坪文雄社長は、３社の事業再編を進めることで、
韓国サムスン電子やＬＧ電子など韓国メーカーに「必ず勝つことができる」と強調した。
ＡＶ機器や白物家電の分野では「新興国市場でマーケットリサーチすれば、韓国メーカー
や世界のライバルメーカーには負けない」と指摘。また「ソリューションやデバイスを
再編して『まるごと提案』を世界で展開していく。そのビジネスでわれわれと戦って
いける素地を持つメーカーは世界にはない」と述べた。
◎パナソニック(1208)の発表資料
http://panasonic.co.jp/ir/reference/pdf/20101029.pdf
◎http://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPnTK046016120101029
◎関連＆元スレ
【電機】パナソニック、純利益747億円(4〜9月)--薄型TVけん引、新興国など好調 [10/29]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1288345677/
【電機】三洋電機2Q決算、営業利益253億円と大幅増--太陽電池、カーナビ好調で [10/28]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1288273175/
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http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1287841312/
との事業再編の骨子案を公表した。３社再編の新体制は２０１２年１月に発足する。
グループ本社を１つにし、家電・部品・システムの３事業に集約する。家電事業における
三洋ブランドは、海外の一部例外を除いて１２年４月に原則的に廃止し、パナソニックに
一本化する。
現在のパナソニックグループは、デジタル家電・白物家電・携帯・電池などのほか、
三洋電機とパナソニック電工を合わせて１６部門で構成されているが、１２年１月の
再編では、家電事業に２部門、部品事業に３部門、システム事業に４部門の計９部門に
集約する。
家電（コンシューマ）事業の２部門は、「ＡＶ機器」と「白物」で構成。同事業で
０９年度に２．９兆円だった売上高を１２年度に３．５兆円に拡大する計画。さらに、
１１年度から三洋ブランド製品の生産縮小を進め、１２年度からパナソニックブランドに
１本化する。ただ、海外の一部地域では三洋ブランドを例外的に残す。
部品（デバイス）事業の３部門は、電気自動車関連など「自動車用部品」、新規商品の
「デバイス」、太陽電池やリチウムイオン電池の「エナジーデバイス」で構成。０９年度
に２．６兆円の売上高を１２年度に３．４兆円にする計画。
システム事業の４部門は「通信・安全」、「環境エナジー」、「医療」、「工場機器」で
構成。ＡＶ・通信・ＩＴの統合のほか、電材・住建部材による省エネ提案（家・ビルの
まるごと提案）、在宅医療、モノ作りソリューションなどを展開する。同事業で０９年度
に２．６兆円の売上高を１２年度に３．１兆円の規模にする。
３社の機能を１本化する新グループ本社は、１つのグローバル本社と複数の地域統括会社
で構成。３事業ごとにグローバルな自主責任経営を遂行する体制を構築する。同日の骨子
案を受けて、２０１１年の上期中に新体制の詳細と戦略を公表するという。
骨子案を公表したパナソニックの大坪文雄社長は、３社の事業再編を進めることで、
韓国サムスン電子やＬＧ電子など韓国メーカーに「必ず勝つことができる」と強調した。
ＡＶ機器や白物家電の分野では「新興国市場でマーケットリサーチすれば、韓国メーカー
や世界のライバルメーカーには負けない」と指摘。また「ソリューションやデバイスを
再編して『まるごと提案』を世界で展開していく。そのビジネスでわれわれと戦って
いける素地を持つメーカーは世界にはない」と述べた。
◎パナソニック(1208)の発表資料
http://panasonic.co.jp/ir/reference/pdf/20101029.pdf
◎http://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPnTK046016120101029
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