【コラム】なぜアップルは後継者が育たないのか：スティーブ・ジョブズCEOの光と影 [10/10/24]

ここ数年、好業績を連発している米アップル社。
だが株主の目下の心配は、同社の後継者問題だ。

音楽プレイヤーの「iPod」、スマートフォン「iPhone」そしてタブレット型コンピューター「iPad」と、次々に世界中でヒット商品を連発する米アップル。
7〜9月期（第4四半期）決算では、最終利益43億1000万ドル（約3600億円）と、前年同期比で約70％増加した。

時価総額で全米トップを目指し、快進撃を続ける同社を率いるのは、現在世界で最も注目を集めるカリスマ経営者スティーブ・ジョブズだ。
10月21日にはオバマ米大統領から会談を望まれ、教育改革などについて意見を求められたという。

同氏についてよく語られるのが、アップル社の救世主としての活躍だ。
ジョブズは同社の共同設立者の一人だが、パソコンの「マッキントッシュ」をヒットさせた後、1985年に別会社を立ち上げるために一度アップルを離れている。
しかしその後に同社は経営が傾き、業績不振に陥るなどかつての輝きを失っていく。

そのような中、1996年にジョブズは非常勤顧問としてアップルに復帰する。
2000年にはCEOに就任し、同社が赤字続きだったことから年棒1ドルで再建を請け負う。

ジョブズはまずiPodを発表し、音楽事業に参入。
音楽プレーヤーソフト「iTunes」によって、ネット上から音楽やビデオを購入できるビジネスモデルを構築し、世界中に普及させる。
音楽事業をパソコンと並ぶ事業の柱に成長させたジョブズはさらにiPhoneを武器に携帯事業に殴り込みをかける。
その後の成功は日本国内での「iPhone人気」を見てもわかるように、破竹の勢いで売上を伸ばしている。

ユーザーやメディア、そして政財界にも熱烈なファンを持つアップルCEOのジョブズ。
しかしその一方で、強烈な個性を持つだけに敵も多い。
とくに部下に対しては非常にきびしく、猛烈に働かせるものの、
業績に貢献した社員にもストックオプションを与えなかったり、言うことを聞かない者は罵倒した後にすぐにクビにすることもあるなど、
その強権的な振る舞いには批判も多い。

また部下の手柄を独り占めすることでも有名だ。
部下が持ってきた秀逸なアイデアにはいったん鼻であしらっておき、しばらくたつと「素晴らしいアイデアを思いついた」と周囲に発表する。
ジョブズはプレゼンテーションを得意としているが、新商品発表の際には、まずは一人で壇上に上がり、商品の説明を行う。
これを見たファンの中には、iPhoneやiPadがあたかもジョブズから生み出されたと勘違いする者もいるだろう。
しかし実際には多くの優秀な社員たちのアイデアと努力があってはじめて商品化されたのだ。

そもそもジョブズは1985年にアップルを一度離れているが、これも円満退社ではなく、身勝手な行動が災いし、取締役会で権力を剥奪されたあげくの解任だった。
しかもその12年後に、自分をアップルに復帰させてくれた恩人である当時のCEOを社内から追い出し、権力を手中に収めるなど裏切り行為にも躊躇はない。
年棒1ドルでCEOに就いたのも、「救世主」を演出するマスコミ戦略だと揶揄する者さえいる。

>>2に続く

ソース：MONEYzine
http://moneyzine.jp/article/detail/189081

>>1の続き

そのため、ビジネスチャンスを嗅ぎ分ける能力と抜群の行動力に魅せられて「ジョブズと一緒に仕事をしたい」と集まってくる者たちがいる一方で、
そのやり方に嫌気が差し、同氏の元から去っていく部下も多い。
ある元アップル社員は「アップルには定年まで勤めようという社員はいない」と告白する。
数年勤めたら転職するか独立してしまうというのだ。
ここ数年、アップルは好業績を連発しているが、株主の心配は同社の後継者問題。
健康に不安もあるジョブズがアップルを去った後の経営を心配しているのだが、
そもそもこの問題は、「部下を支配することだけを考え、自分以外に権力を与えようとしなかったジョブズ本人に起因している」のかもしれない。

じゃジョブズが引退したら解散でいいんじゃね

むしろ天才クラスの人間がいた場合
それに依存しすぎてしまうケースの方が多いと思うんだが
ジブリ然りだし、中小企業でもせっかく起こした会社が一代で終わってる例とか

ジョブスはPC市場の初期からいたいわばカリスマだから許される存在で
今同じ能力の人間が出てきても「生意気だ」「基地外だ」「ビジネスの基本が分かってない」とか言われて相手にされないだろ多分
ただの変わり者か町の発明おじさんで終わってるはず

>>1
後継者がいなければどっかから引っ張ってくるだけだろ。
極端な話、スティーブ・バルマーの電撃移籍だってあり得る。

マイクロソフトも迷走してるよな

ジョブス＝項羽

しかし、ゲイツ＝劉邦…ではないよなあ。

切れやすい白人経営者ジョブズちゃん

つ☆
　↑
手裏剣

Appleだけじゃなく、MSもORACLEも後継者は育ってないだろ。
バルマー？
ありゃだめだ。（笑）
ダメの良い例だよ。

アタリ時代も、報酬5000ドルの仕事を「報酬700ドル貰えるから山分けしよう」って言って部外者のウォズニアックに全部やらせて、
差額の4300ドルを自分の懐にねじ込んでたエピソードとかあるからな
昔っから、そうやって人の上前はねるしか能のないクズだった

この辺の年代って今のIT大手を作った人らが多いけど後継者おらんね
若い人らは自分達で立ち上げてるし

アップルのもう一人の創始者
ウォズニアックはいい奴！

ジョブスが700ドルでプログラムの仕事を請け負ってきて
親友の天才エンジニア・ウォズニアックにやらせる。
納品したら「ごめん400ドルに値切られた」
などと言いながら、ちゃっかり700ドル受け取って
「じゃ山分けね」と自分は500ドル窃取
ウォズニアックには200ドル…
後日発注者と会って、これがバレたが
ウォズニアックは特に何も言わなかったという。

こんなジョブスに人望があってたまるかｗｗ
初期のアップルと付き合った日本の代理店連中は
怒り心頭だったよなあ。
所詮ジョブスは強欲・傲慢な営業マンだ。

そりゃ禿の代わりがそう出てくるわけがない。
ノーベル賞学者に育てられたものが同じレベルにそうそう達するものではない。

素質はあるものの、そのメンタリティは朝鮮土人のそれに等しい
と言われてるな

>>12
＞人の上前はねるしか能のないクズだった
その才能（誰の上前をはねるか見極める力も含めて）こそが出世、成功には一番大事なわけだがｗ

>>5
ジョブスも散々言われてただろ。生意気とかビジネスがわかってないとか頭は良いがバカだとか。

そうは言ってもアメリカは人材育成費がハンパじゃないしそれなりの天才はスタンバイしてるだろ。
ＧＥだってそれなりだしな。

アップルの株空売りしておけば大丈夫そうだなｗ

これだとジョブズがいなくなれば
もっと飛躍できるようにしか見えんが・・・

後継者を育成するべきだと称して
その後継者に謙虚な「僕」が寄生するんですかｗ

ジョブズやゲイツとかは天才だから、そりゃ彼らが去った後は勢いは落ちるだろうけど、
それなりの大企業としては残っていくでしょう。日本でいう松下やソニーみたいな感じで。
新しいことはしないけど、過去の遺産でそれなりにやっていくはず。

で、また新しい企業が生まれてくればいいんだよ。別にアップルにジョブズの後継者がいる必要はない。

日本国に後継者が生まれない心配しろ。

なんというか人の話聞いているようじゃ駄目なんだな

宗教上の理由でアップル製品は使いません

>>26

昔は宗教上の理由で使ってた奴らが居たんだけどな。

Apple製品大好きな知り合いがちょうどJobsの悪いところだけそっくりだわｗ

1985年のはジョブズが離れたんじゃなくて、ジョブズが追い出されたんだよ。

IT関連企業だとこの問題って特に多い気がする
マイクロソフト、デル、オラクルなんかもそうだし

前のHPのCEOもな、っていまはORACLEかｗ

>>29
それもちょっと微妙かも。
最終的にはJobsが離れる意志を示した訳だし。
Apple的にはJobsを飼い殺しにしようとしただけ。

ＧＥにはエジソンとジャック・ウェルチという天才が２人いる。
エジソンは経営者と言えるか微妙だが。

ユニクロ…

創始者は上昇エンジン全開でいいんだけど二台目以降は安定航行能力が必要だから
単なるアイデアマンじゃダメなんだよな
それでもゲイツは両方の能力を兼ね備えたタイプだった気がするけどジョブスは典型的なエンジニアアイデアマンだから後継者は厳しい

ジョブズは追放されたんだよ
ジョブズは人間性はクズ過ぎるよ

>>36
2行目完全に同意する

Googleだってどうなるか分かったもんじゃねえけどな。
Googleの実際の頭って今のCEOじゃなくて、元MITの学生二人組だろ？
あのどっちかが辞めるだけで一気にダメになるだろうって言われてる
ぐらいだし。

多分、ジョブスが去れば凋落するだろう。

この人織田信長とかとあんまり変わらないよ。
有能で行動的で革命的思想の持ち主だけど超パワハラで敵には虐殺も厭わない。

まだ先のあるジョブズより、オサムちゃんが消えた後のスズキの方が心配です。＞＜

ジョブズは自分の子供認知しなかったりしてたからな
メチャクチャでっせ

>>39
というか凋落しそうな気配がしたらジョブズは去る。
あるいはその前に逝く。

ストック・オプション勉強するとジョブスの強欲さがよくわかるわな
わりとひどいことしてるｗ

創業者が去った新興勢の中でもAmazonは順調だよね？
ITというより物流のカテゴリなんだろうけど

アップルは発想は良いが、ソフトはクソ
使っていて使い物にならないことが多々

　心配するな。アップルはいま全能力を傾けて
次世代ヒット商品“iJobs”を開発中だ。

>>14
初期のアップルの製品ってキヤノンが代理店してたんだっけか？
キヤノンはジョブズが立ち上げたNextの製品も扱ってた気がするけど
キヤノンもジョブズに大変な目に遭わされたの？

まあ、あれはジョブズの才能を実現化する組織だったと思えば、腹も立つまい。

ジョブズが死んで腐ったAppleを見るくらいなら、潔く解散してくれていいよ。
Windowsなんて大嫌いだけどさ。

>>45
ベゾスだっけ?あの人いなくなったの?
引退するような性格じゃなさそうだけど次何かやってるの?

マックもボッタクリ価格だったよなぁ
値段設定を今のiPod並みにしておけば、和製PCを駆逐したかも知れないのに

>>32
当時は、Appleの（IBM PCの台頭による）不振の元凶はジョブズだというのが
社内外のほぼ一致した見方だったわけで、去ったとか追い出したとかは単なる言葉の遊び。
とてもApple社内に残れる雰囲気ではなかったんだよ。で、シンパだけを引き連れてNEXTを
作ったわけ。

ジョブズの発想自体は平凡だと思う。
大企業を意のままに操れるから凄いの作れるんであって・・

ジョブズの次にはティム・クックが控えている。
ティムはジョブズ療養中にCEOを代行した人物で、ここ10年近く経営の実務は彼の仕切りという。
ティムは他社の口撃でもジョブズに劣らず、「ネットブックは屑」発言は有名だ。

MSもゲイツ抜けてからはさっぱりだしな。いろいろ大変だな

>>54
しかし、クック氏は本当に目だたずにうまくやってるね、戦略なのかな？

技術や人を金で買って自社製品にする手法でCoverflowとか出来てるけど
この手法はソフトバンクでもやってるが

さすが禿同士

ゲイツとかジョブスが目立ちすぎて叩かれてるのを見て後発IT組は露出をかなり控えてるな

ゲルマン系の組織は強いリーダーがいないと回らないのが特徴。
アジア人みたいな集団統治制は無理。

アップルなんて、いつ消えてもおかしくない企業。
昔から経営は不安定だし。
何しろ代替可能な廉価製品が市場にあふれている。

>>56
ジョブズの存命中にジョブズ以上に目立てば追放されるのを知ってるからだろ？

そんなジョブスはMSにパクられてお株を奪われたのか。

しかしいかに頑張ろうともAppleのような製品を他社が作れないのは不思議だな。
やはりジョブスには能力があるのでは。

まぁ、良いときもあれば悪いときもあるもんだろう

そろそろ下降ってことでは

GUI(グラフィカルインターフェース)はMacが発祥だとか思ってないよね？
appleか信者はMSがパクったって言ってる？ようだけど

>>64
その手の話はどうでもいいよ

Apple消えかけた時に戻ってきて絶好調になったのは素直に凄いよ

Jobsが戻ってきて依頼、ここ12年ほどずっと上がり調子なのに「浮き沈みの激しい会社」って
言われるだからたまったもんじゃねえな。

>>62 → >>60
代替製品も多い上に
デザインはドイツのブラウンに所属していたディーター・ラムスのパクりらしいよ

http://labaq.com/archives/50895872.html

アップルってメディアがバックアップしてたから
売れたようなもんだろ。
後継者も何も、支援するマスコミがいるかぎり
適当に製品出しても売れるよ。

まあ、
織田信長の後継者はいないだろう。
本人も後継者とか考えていない。
そういうことじゃね？


>>64
GUIの起源がなんたらかんたらとかいう負け惜しみは聞き飽きた。
タブレット型は昔からあるというのも聞き飽きた。

Macintoshにしろ、iPadにしろ、あれだけのクオリティで、
しかもコンピューターの世界を実際に変えてしまうような製品を商品化することは、
恐らく他の人間には無理だった。

この２５年のコンピュータの歴史を語るに当たって、
ジョブズの名前を外すことはできない。ゲイツもそうだろうが。

>>70
アメリカ人に言わせると、
Jobs
ゲイツ
オライリー
デル
マクレニー
当たりは外せないらしい。

>>65

ばーか

ipadがクオリティ高い製品に見えるとか信者すぎるだろ。
フレッピアが出た当時もそうだけど
電子ペーパーなんぞ三流製品すぎる。

歴史的に、天才には独占欲が強いヤツが多い。
エジソンだって、有望な人材を全員排除したから後継が育たなかったしな。

個人的には、apple製品は使いやすいから好きだが、特に執着もないので、
他にもっと使いやすいのが出たら、懐具合と相談して乗り換えるさ。

>>68
問題はなぜ誰にでもできた事が
ジョブスしか出来なかったかだ。
運なの？

ばーか・・・・って（笑）

ここってニュー速だったっけ？

>>75
強力なマーケティングだろ。
ipodもiphoneもipadも宣伝が凄まじい。
全メディアで即取り上げられてた。

iPadとかは単なるサーバサイドをWeb2.0と呼んでみたりクラウドと読んでみたりさも新しい革新的な物であるように見せるプレゼン能力があるかどうかの違い
キンドルとかがそれぐらいインパクトを持って大々的にPRしてたら世の中変わってたかもしれんUIをもうちょっと派手にしてな

>>76

痛いヤツｗ

抽出ID:Wde47fSt (2回)

72 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2010/10/25(月) 01:42:24 ID:Wde47fSt
>>65

ばーか

79 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2010/10/25(月) 01:48:55 ID:Wde47fSt
>>76

痛いヤツｗ

アップル製のGUIほど
手抜き感丸出しのものはない

>>1
ちょっとアバウト過ぎるだろｗ
倒産寸前のアップルを支えた製品はiPodじゃなくiMacだろう。
世間中が何でもかんでもスケルトンという異常事態が起こった。
流行になり過ぎて今では時代を感じさせるものになってしまった＞スケルトン

発明は最初じゃないが、
GUIも、音楽配信MPも、タッチパネルも
最初に、そこそこのものを市場に出す才能は抜群だよ。

これを才能とといわずして、だれが天才なんだ

>>81
んなこと言ったらMSなんて・・・

未だにMacとか使ってるヤツっていんの？

でも色管理しやすくてフォントがキレイなんだ
それに慣れたら他の物は苦痛だな

こういう会社ってどこもそうだけど
ジョブス一人で製品を作っているわけではない
社員の手柄を社会的には独り占めしている人。

天才にありがちな自閉症の人だろ。
他人の気持ちがわからない、他人を利用するとか典型的な症状。

と言いつつ、おれは数百万お付せしたなあ
最新のMacBookAirも注文したし、iPhone４もつかってる。
この人死んだらアップルは数年で消滅だね

>>83
天才ってより競争相手のいない孤の存在って感じ。
殆どの製造業経営者は直接開発になぞ参加しないし自社製品を愛する人もいない。
ジョブスの成功を見ても何処もジョブスのようなタイプの経営者を選抜しようとは
思わないところを見ると、ビジネスという企業の根幹よりも重要な何かが邪魔を
しているのだろうな・・・構造的に立てるはずもない人間がたまたまＣＥＯになって
しまっているという奇跡がアップルの独走を許してしまっている。

ジョブズもだいぶ軽量化してきたからな。もうしぐ空飛べるだろう。

appleの製品を作ってるfoxconの従業員は、あまりの劣悪環境に自殺が途絶えることがない
しかも低賃金
日本に工場あったら勝てる訳ないよな

>>88
そういう意味では他の企業とは違って子供じみた会社って印象だよな
Googleもそういう雰囲気かも
でも夢が生まれるしイメージ戦略とか宣伝が抜群に巧い

うわなにこいつ
やなやつ

>>90
AppleだけでなくHPとかDELLとかも製造してるだろ

>>8
いや、劉邦だろ。ゲイツのおかげでソフトウェアが安く買えるようになった。
昔はソフトなんて20万とかが当たり前だったし。
MSが参戦しなかったらずっと高いまま、庶民の手が出ないままだったよ。

>>94
んなことはない。
色んな会社が同様のＯＳを作るべく動いていた。
誰が勝ち残るか、で競争してたんだよ。
んであくどい手を使ってゲイツが勝利し富を独占した。
決して安かったからとか良い製品だから買ったわけではない。
というか、実際は作ってないしｗ

デスクトップOSのスタンダードになれる可能性があったのに
WINDOWS3.1/95の時点で、他社にライセンスできなかった時点で負け
使い物になるまでしつこく改善してきた、ゲイツWINDOWSは皮肉だな

カリスマと比べたらどんな奴も見劣りするわな

カリスマに魅入られたヤツの目はもう濁ってるからな

>>88
そもそもアメリカのベンチャーは売り込みたいモノやサービスがあって、
それをビジネスとして展開するために会社組織を作り上げるわけで、
中心人物が直接製品開発に携わるのは当たり前。

カリスマを絶賛したくなる気持ちがよくわからない
ああゆうのに憧れる人ってのは、犯罪者になりたいってこと？

>>95
実際に安くて優れていたのはwinだろ。
今でも某林檎OSなんて高いぞ。出来は悪いけど。

信仰アイテムは高い方がご利益があるんだよ
見た目と効能書きも重要

>>101
実際に安くて優れていたのは、PC互換機のハードウェアだな。
コンパックショックで安いIBM-PC互換機が市場に出回るようになって、
そのうえで動くOSとだったWindowsも売れていった。
というわけで、コンパックの経営者に感謝しなさい。

> 今でも某林檎OSなんて高いぞ。出来は悪いけど。
OS単体では売っていない(という建前)なんだが。

ビルゲイツの初期の良さはやっぱり作り手を巻き込んだことだよ
開発ツールも無料で配るしエンジニアさんウェルカムな感じだった
AppleもApple�Uの時代はそういう雰囲気だったのにMacになって急に閉鎖的になって開発ツールに関してはローカライズすらしないという体たらく
俺についてこれない奴はついてこなくて結構というタイプだからなジョブスは

>>1
ろくでもないクズじゃんｗｗｗ

>>87
自閉症じゃなくてサイコパス（反社会性人格障害）だろ

>>102
なるほどｗ

>>106
アスペルガー症候群＋躁鬱病もはいっている。
人格障害の症状調べるとほとんど全部はいってる。

宮崎駿は最近は丸くなったか？

>>108
お前ら叩きすぎだろｗｗｗ
どんなうらみがあるんだよｗ

>>96
実際96年あたりにMacOSを他社にライセンスしてるんだが、共食い状態にしかならなかった
Appleが生き残るには自社のハードウェア部門は売却してMicrosoftみたいに
ソフトウェアほぼ専門の会社になるべきだと
アスキーの西も主張してた

その路線を中止させたのがジョブズ。

でもしなかったから今があるわけよ

>>112
ねーよｗ
収益稼ぎ出して株価押し上げているのはiPhone、iPodであってMacOSじゃないよｗ

MacOSの重要性はジョブスの中ではどんどん下がり続けてると思うよ。

西の言う様にソフトウェア専門メーカーになってたらiMacも出せなかったから
Apple復活はなかっただろう。

>>113
>収益稼ぎ出して株価押し上げているのはiPhone、iPodであってMacOSじゃないよｗ

脳内ソース乙

http://www.blogcdn.com/japanese.engadget.com/media/2010/10/2010-10-20008back2mac.jpg
http://www.blogcdn.com/japanese.engadget.com/media/2010/10/2010-10-20009back2mac.jpg

ジョブズは良い奴だよ、株主やアップルのファンにとっては
Macも良いパソコンだ、好きな人にとっては

マシンとOSがセットになった他に類を見ないPCだ
パーツの寄せ集めPCとは格が違う
今後もがんばって、ずっと存続してほしい

10年くらい触ってないけど
その内一台新調すっかな

後継者潰したからだろ
後継者出るとしたらクーデターかジョブズが死ぬときだ。

by ゴルゴ13

英雄とはそんなものだ
ダイエーもしかり

圧倒的な成功者に対する僻み。
これこそ日本らしくベンチャーが育たない土壌だ。
2chは日本の嫌なところを見せつけられる。

ひまつぶし記事だな。

世の中に凄い後継者は数少ないよ。

グーグルもyahooも楽天もソフトバンクも松下もホンダ
トヨタもソニーも長嶋も王も明石家さんまも島田紳助も
・・・・・

上手く行った任天堂が稀なのか？

>>118
ジョブズもその後継者たりうる才能を持った人間も日本では出て来ないな。
間違いなく。
みんなアメリカに行くだろう。

この国のメンタルは終わってるからな。

新興宗教だから（笑）

>>121
いってらっしゃい

>>121
もう二度と日本には帰ってくるな

アンテナ設計した奴も解雇したけど
まぁ、責任問題だしな

独裁者はいずれ病死するし
後継者はみんな辞めてるから沈むだけか

マカーはジョブ酢が好きで
ニュートンとか好きじゃないみたいだしな（笑）

>>85
悪かったな
さすがにWinMEじゃネトゲが動かねえんだよ

育つわけねえだろｗｗｗ

筋金入りの頑固ジジイだぞ
ジョブズは

ジョブスがかつていったように、バカばかりだからしょうがない
で、みんなで寄ってたかってジョブスを追い出してあのざまぁ。
で、ジョブスに帰ってきてもらって現在にいたると。

孫正義をさらにバージョンアップしたのがジョブズってことか？

後継っているのか？
やりたい奴がやればいいのでは。
いなけりゃやめてもいいさ。

早めにiジョブズを発表するべきだな、マカならロボットでもお布施するだろうし

ジョブズが倒れたら、「夜XX時時点での脈拍、吐血量、輸血量、心拍数、侍医のコメント」を流すAppがiPhoneに登載されるな。

MSはゲイツの後継者って必要か？と思うくらいに影が薄いなｗ

>>1

人格者な経営者に自社の商品で世界を変えたり現実歪曲空間作って
爆発的ヒット連発させたりは出来んよ。
そもそも天才と人格者は同一人物の中には共存し得ない。
Jobsにはなれないと自覚したら、身内ではなくファンの声に徹底的に寄り添うべき。
そうしたらファンが世界を変えてくれる。

池田先生の後継者選びと同じくらい難しい（笑）

育った後継者って
ソニーの盛田、任天堂の岩田とかかな？
基本的に、創業者が天才の場合それを越えるのは難しいよね。

>>135

宗教なんて教典さえあれば後継者選びやらんで宜しい。
ローマ教皇なんかペテロの後継者名乗ってるが
特に初期はちゃんと選ばれてきたか疑わしいもんだ。
イスラム教もまともに後継者選ばれたのは四代目までだし。

自分の基準がスゴイ。それを他人に押し付けられる。その他はゴミ。

この１０年、ジョブズはお飾りでトップセールスごっこやってるだけ
実務はクック氏がやってると言うのに、マスコミの馬鹿は自分らが

なにも役に立ってない

ことをみとめられないのかね

>120

任天堂は創業が121年前なわけで、時代毎の事業の継承は慣れてるだろ。

任天堂の岩田は外様だしな
外様でも優秀なやつを後継者にする所が
只の老舗ではないよね

神は絶対だからなｗ
後継者はありえない。
ジョブズと共にアップルは死ぬしかない。

>>141
日本だと珍しいけれど、アメリカだと普通じゃないのか。

>>142
まぁそれはそれでもいいんじゃねーの？
その後、また似たような物見つけてきて使って暮らしていくんだろうし

そろそろスカリーを復帰させた方が良い。
いまの小型端末もスカリーの元にいた技術者を連れ戻してつくっただけ。

>>133

ゲイツはとっくに一線を退いてるから、そんな議論をする意味がない。

なんで
「Apple」を存続させないといけない、みたいな価値観があるのかなぁみんな？
方向性が好みなら、メーカーに固執してるほうが気持ち悪いけど。
例えば、これからジョブズが自分のブランド作って
Appleから独立したらどうするのお前ら？

>>147
ジョブズ個人じゃなくて、「Appleのジョブズ」にファンがついてるんじゃないの？
独立して作ったNeXTは商業的にはうまくいったとは言えないし。

白人も呆れるほどの守銭奴

>>14　日本の代理店連中

初期のiPhoneが販売される際に、本社から日本の正規代理店に
先ず届いたのは偽物（ダミー）の陳列ケースってことがあったらしい。

なんか意味不明というかグチャグチャな記事だな

「ジョブスなんて大したことない、性格は悪いし人の手柄を横取りする」
っていう趣旨の文章と
「ジョブスの後継者がいない。ジョブスがいなくなったらどうなるのか」
って趣旨の二つの文章をくっつけているからロジックが無茶苦茶。

どう考えても矛盾しているよな。ジョブスがそんな悪いヤツで大したことないなら、
後継者問題を危惧しなくていいし、むしろAppleは良くなるだろ。

二つのAppleに対する別ベクトルのネガ記事をくっつけちゃうから、こんなツッコミ待ちの
意味不明な文章になる

アップルはハゲだけの会社
ハゲいなくなったらアップルは糸冬　了

>>152
スッキリした？
昼休み終わったらまた作業頑張ろうねw

創価学会と同じだな

正直、ジョブズの人間離れした性格が
アスペ揃いのIT技術者に
一般人が使いやすいものを造らせる主要因だから
ジョブズが死んだらアップルは終わり。

>ハゲいなくなったらアップルは糸冬　了
新しい綺麗なハゲを世界から募集するべし

>151
別に矛盾はしてないだろ。

ジョブスの個人批判と、大企業なら居て当然のNo.2が存在しないのを危惧してるだけ。
ライターはアップル株でも持ってるのかもなｗ

>>151 矛盾はしていない。人間としてはダメでも株主にとっては
有りがたい存在、ということ。

>>157
内容じゃなく
記事擁護って、初めて見たwww

どんなスタンスのアンチ？

ワンマン社長の会社はどこも似たような物だけど、アップルは大きいから問題にされてるだけ
ハゲが復帰して権力を奪うのが悪いと言ってるけど、ハゲだって自分が雇った幹部に
追い出されたんだからコレに関して良くも悪いもない
会社を潰したヤツはダメな経営者、儲けをもたらしたヤツはいい経営者
それだけ

後継が育たない・・・
日本で言えばタカタ会長か？

>>161
立派に小林君(だっけ？w)が育ってるじゃないか！

あのおねーさんもなかなかいい味だぞ！
どんどん垢抜けていくのも楽しいwww

俺は長年、WindowsとMacOSの両方を使ってるが、
どっちも一長一短があるな。
ただし、その意味合いがぜんぜん違う。

２ちゃんねるでもWindows派とMac派の争いがよくあるが、その書き込みを見てるとよくわかる。
Windows派ってのはWindowsそのものをホメることは殆ど無い。
つまり、Officeが動くとかいろんなソフトが動くとか、そういう、OS以外のアプリが使えるというメリットを強調する。
いっぽう、Mac派はOSそのものの良さをホメる。

俺も使ってて全く同感。
何かをやるときに必要なソフトがWindowsにしかないからWindowsを起動するのであって、WindowsというOSそのものが使いやすいから使うということは殆ど無い。
逆にネットサーフィンやメールなどMacでもできることはほとんどMacでやる。なぜならOSそのものが使いやすいから。

つまり、OSそのものとして優れているのはMacであり、Windowsは豊富なアプリが使えるという面が優れているのであってOSそのものが優れているわけではない。
だから一面的にはどちらが優れているとは言えるが、総合的にどちらが優れているとは言えない。
人によって目的は違う。
豊富なアプリを使いたい人はWindowsのほうが優れていると言うし、
使いやすいのを望む人はMacのほうが優れていると言う。
どっちも正解。

個人的にはメインストリームがこの2つしか無いのが残念。
25年ほど前は、各社が互換性のない機種を出していていろんな選択肢があって楽しかった。

知れば知るほど、ジョブスはむちゃくちゃ守銭奴で手柄独り占めの最低のクズ上司だよ

ただ演出が上手なんだ
年俸１＄なんて発言も　アイツの守銭奴っぷりを愚か者の目からキレイに隠してる

>159

記事擁護？

文面が矛盾してないからそう言っただけだが、ジョブス批判は全て同調せにゃならんの？

> ユーザーやメディア、そして政財界にも熱烈なファンを持つアップルCEOのジョブズ。
> しかしその一方で、強烈な個性を持つだけに敵も多い。
> とくに部下に対しては非常にきびしく、猛烈に働かせるものの、
> 業績に貢献した社員にもストックオプションを与えなかったり、言うことを聞かない者は罵倒した後にすぐにクビにすることもあるなど、
> その強権的な振る舞いには批判も多い。
>
> また部下の手柄を独り占めすることでも有名だ。
> 部下が持ってきた秀逸なアイデアにはいったん鼻であしらっておき、しばらくたつと「素晴らしいアイデアを思いついた」と周囲に発表する。
> ジョブズはプレゼンテーションを得意としているが、新商品発表の際には、まずは一人で壇上に上がり、商品の説明を行う。


この文章は2005年ぐらいに見た記憶があるな
この記事書いた奴もパクッてるだろｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

あのねぇ。Jobs率いるアップルがとる舵を見て他の企業もいろいろやってるから
Jobsか会社がポシャった場合に、業界全体が舵がなくなって迷走するんだよ。
だから問題なのよw。

50年に一人くらいの天才だからだろ。
センスと努力の結果だから、育てられるものでもなかろう。

>>167
迷走すると、お前が困るの？
どんな事が？w

>>167
>Jobsか会社がポシャった場合に、業界全体が舵がなくなって迷走するんだよ。
ジョブスがアップルを追い出された10年間、業界になんか問題あった？

MSもアップルも

けんか(裁判)に強い会社が成長して行っただけ。

音楽を聞く猿が知恵の実になったように
次が出てくるよ

ジョブズが突然亡くなる事態になれば、CEO業務はティム・クックが引継ぎ、
暫定CEOとしてラリー・エリソンかエリック・シュミットが新CEO探すか、会社
を吸収する程度の話は、既にジョブズが決めているはず。
ほんとは次期CEO候補決めてジョブズの側において帝王学を学ばせるべき
なんだろうけど。エイザ・ラスキンやアンディ・ルービンあたりを引っ張ってく
ると面白そうなんだが、まあ次はジョニー・アイブだろうな。

大小問わず企業経営者ならわかるが
甘い・優しい経営などしてたら他社や内部から喰い殺される
厳しい経営者と言われるくらいじゃないとハイエナに狙われる
毎回他社と戦うのではなく、他社に恐れられ不戦勝もできなきゃいつか潰れる
甘い・余裕ある企業だと思われたらドンドン噛みつかれるんだよ
戦えば、弱い相手でも無傷では終わらない

>>170
何も無かった
逆に新しいビジョンを指し示せるヤツもいなかった

ジョブズと金正日って似てるね

>>175
第一次ブラウザ戦争とプリエンプティブマルチタスクをやってたがな
あと各種仮想化とか。

パソコンが一気に普及したのはジョブスが追放されてたとき

城南電機も一代限り

>>174
社員から畏怖されるのと恨まれるのはまったく別物だよ。
前者は組織を強固にするが後者はライバルに付け入る隙を与える。
強面ぶればいいってもんじゃない。

アップル＝ジョブズ

ジョブズが死ねば名前は残っても別物になる。

どんな企業も創業者がいなくなったあとはきついよ
創業者はどんな無茶を言っても「彼が作った会社だから」と思われ社員も我慢するところはあるが
二代目社長にはそんな遠慮しないからね

つまんねー日本人感覚の書込みばっかり

セミナーとかで言われた事を、
ここぞとばかりにマネ表現してみたいだけか単純脳w

だから世界から取り残されていくんだよwww

流石に次は白物家電化するとは思えないけど
社員はガクブルなんだろうな

アップルってブラックだな。

人間性は知らないけど、経営者としては優秀

オーナー経営者でないと無理だろうから、後継者は育たない。
雇われ経営者がジョブズのように動いても、回りが許さないでしょ。

経営者としては優秀か
製品プロデューサーとしては優秀だけど

ジョブズが死んだらゲイツを呼べばいいよ、あいつマカーだから喜んでやるぞ

>>182

自己紹介乙。

アップルの年表

1985年　ジョブズがアップルから追放される
1985年　ビル・ゲイツから「Windowsを捨ててMacOSを次世代OSとして採用したい」というオファーを受けるがアップルは拒否
1987年　ニュートン・メッセージパッドの開発を開始
1990年　マルチタスクやメモリ保護を持つ新OS「Copland」の開発を開始
1993年　ニュートン・メッセージパッド発売されるも失敗
1996年　「Copland」の開発に失敗、会社存続の危機に陥る
1997年　ジョブズがアップルに復帰
1998年　ジョブズの指揮によるiMac発売、空前の大ヒットとなる
2001年　ジョブズの指揮によるiPod発売、空前の大ヒットとなる
2001年　ジョブズの指揮によるOSX発売、空前の大ヒットとなる

>>182
セミナー出身者か

>>125
> マカーはジョブ酢が好きで
> ニュートンとか好きじゃないみたいだしな（笑）

いやぁ、俺、eMateいまだに捨てられないんだよ。
messagepadは高くて手が出なかったけど。
ノートもああいうので出てくれれば楽しいんだがなあ。クラムシェルより可愛いんだぞ。

>>136
盛田と井深は共同創業者だよ。

>>170
ピザボックスPCばっかりでつまんない時代だっただろ。

>>177
だって価格競争以外に販売戦略出せなかったんだろ。

>>192
>ピザボックスPCばっかりでつまんない時代だっただろ。
それはアップルのことね
でもピザボックスが好き
あの時代で売り出された低価格マックも好きけど、ハゲが復帰後出したマシンはあんまり好きじゃない
あと、ハゲが追い出された時はインターネットが普及し始めた時期じゃなかった？
それに、ハゲのアイデアはオリジナルのものは少なく、基本的にパッケージングして売る
のが得意な人だから、別にハゲが居なくても誰かがやる

>>192
IEがAjax（DOM+XMLHttpRequest）を実装したのはIE5のころ
そのころからMSはDHTMLのコンセプトを打ち出していた
その理念は最終的にGoogleが活用することになるのだが。
MSがIE5を出してなかったらgoogleは今のような企業にはなってなかったし、
Web2.0という言葉が登場するのは遅れていた。マジで。

あと爆弾が出ないWin2kにAdobeユーザーが大挙して移動してたりとか。
グラボの原型ができてたのもそのころだね。

>>163
＞いっぽう、Mac派はOSそのものの良さをホメる。

劣ってるからだろ。信者の思い入れってだけ。
OSの出来で言うならwinには到底及ばない。
別アカウント作っただけで全データ消えたりIEEEで外付けディスクつけたら自動消去されたり
データ全消失系のバグがバージョンアップするたびに入るような糞OS

＞つまり、OSそのものとして優れているのはMacであり、
＞Windowsは豊富なアプリが使えるという面が優れているのであってOSそのものが優れているわけではない。

使いたいアプリも使えないで優れてるなんてことはありえない。
つかお前信者の思い入れが強い以外に何の根拠もなしにマックのほうが優れてるというんだなｗ

さすがリンゴ信者ｗ

別な会社がアップルに取って代わるだけだから問題ない。

いざとなれば音楽配信で細々とやれば

育たないのはだれも望んでいないからだろう。

最右翼は本人、ジョブズ御大だと思う。

後継だとか禅定だとかの概念が頭の中にある奴には、死にかけの会社をここまで復活させることなんて不可能。

iphoneも、「ボタンも無い端末が携帯電話として通用するか！ボケ！！」
ってふつうなら社内会議でボツだろ。
仮に通ったとしても、土壇場でスライド式キーボード搭載とかになったり
してたに決まってる。

変わり者のアイデアが、途方もない資金をかけて投入出来るあたりが
APPLEの強みだろ。
しかも「これはジョブズ様のアイデアだからすばらしいのです」と
信者がついてくる。
二番煎じとかはムリだし、ジョブズの居なくなったAPPLEが似たような事を
しても、信者は誰もついてこないよ。

think different以降のアップルは見事と言うしか無い。
最近auがパクッてるけど

>>199
京セラ辺りでタッチパネル携帯が昔なかったか？

各国のメディア内にも信者が居るから今の世界的iphoneブームがあるんだろ？
そいつらがそっぽ向いたらapple終了だな

そりゃ何にでも言えることじゃねーか

スティーブ・ジョブズCEOの怒りと禿

>>198
>死にかけの会社をここまで復活させる

それは単純に自分のものだから

客が求めるパフォーマンスを行い、客が求めるものを次々リリースできる極端な変わり者なんて
そうそういやしないだろ
そして、そういう人物像に基づいて上がりに上がった株価は非常に危険な気がする
これ、暴落したらどのくらい周囲に影響があるんだろうな

>>206
> 客が求めるパフォーマンスを行い、客が求めるものを次々リリースできる極端な変わり者なんて
客が求めるものをリリースはしてない
リリースしたものを客が買っている
ジョブスの理想が先にある

カリスマってのは唯一無比だからカリスマであって、簡単に
真似できるようじゃカリスマとは呼ばれないでしょ

>>201
それはJPhone

>>201
パイオニアのこいつか？
http://www.watch.impress.co.jp/mobile/news/1999/10/22/jpe02.jpg

そろそろアポーの株も売り時ってことか

アップルよりジャストシステムの心配すべきだ。
ATOKないと困るぞ。

>言うことを聞かない者は罵倒した後にすぐにクビにすることもある

そらそうだろｗ
言う事きかないと統制とれないだろうｗｗｗ

罵倒はよくないけどな

ジョブスは膵臓癌だったよな。例え大手術でもあらゆる先端治療を施しても
再発率は癌の中でも一番高いから、将来的には引退は避けられない。
もう今から院政でも敷かないとやばいと思われ。

まあ、強烈なカリスマがいなくなった会社がどうなったかという例でわかり
やすいのは、「永大産業」ではないか。
深尾茂社長の死後、経営を舵取る役員が不在同然となり、しかも放漫経営に
ブレーキがかけられず石油ショック後銀行管理下、そして倒産というルート
だったのは60歳前後の方だと記憶されている方は結構いると思う。
放漫経営の時代、金かけてサッカー部作ってセルジオ越後まで連れて来たの
は懐かしい。

>>182
というかここでやってるのは優れた人間を叩いて、自尊心を保つという昔からの日本人の悪癖をやってるだけだから。

生産的でない、将来当たりもしない事を書いて自己満足に浸ってるクズだらけ。

＞1985年に別会社を立ち上げるために一度アップルを離れている。

あれ？追い出されたんじゃなかったっけ

ジョブズには1000マイル先の水平線が見えていた。しかし彼にはそこに到達するまでに通らなければならない道の
詳細は見えていなかった。それが彼の天才性であり落ち度でもあった。
？x2014;ジェイ・エリオット

他人の脳みそを盗むのはジョブズにとって普通のやり方さ。まず人のアイデアを鼻であしらっておいて、その1週間後
には、素晴らしいアイデアを思いついたなんていいながら戻ってくる。そのアイデアというのは、もちろん1週間前に
誰かがジョブズに話したアイデアなんだ。我々はジョブズのことを現実歪曲空間と呼んでいたのさ。
？x2014;ジェフ・ラスキン

スティーブはまさに刺激的な存在だ。放漫で、暴虐で、激しく、無い物ねだりの完全主義者だ。彼はまた、未成熟で、
かよわく、感じやすく、傷つきやすくもある。そして精力的で、構想力があり、カリスマ的で、さらにおおむねは強情で、
譲らず、まったく我慢のならない男だ。
？x2014;ジョン・スカリー

人は私がクソ野郎についての本を書いていると聞きつけるや否やスティーブ・ジョブズについての話を話し始めただろう。
シリコンバレーでいかにジョブズが恐れられているか、そのレベルには驚嘆するものがある。彼は人を震え上がらせ、
悲嘆にくれさせる。だが、彼はほとんどいつも正しく、たとえ間違えている時でも、その創造性の豊かさには目を見張るものがある。
？x2014;ロバート・サットン（スタンフォード大教授）

民主主義に沿ってたんじゃ、素晴らしい商品なんて創れっこない。闘争本能の固まりのような独裁者が必要なんだよ。
？x2014;ジャン・ルイ・ガセー（Be社創業者、元アップル社員）


そんなジョブズが大好きです。ジョブズが死んだらAppleは店を畳んで良いと思う。
？x2014;俺

食生活ではベジタリアンの立場で、食事には強いこだわりを持つという。アップルに復帰後、社員食堂を自社運営
に切り替えて、ジョブズ自身がスカウトしたシェフが腕を振るっている。

また、若い頃から禅に傾倒した仏教徒であり、禅宗の僧侶、乙川弘文を精神的指導者と慕っており、結婚式にも
招待している。

ビートルズ（特にジョン・レノン）の大ファンで、アップルコンピュータの新製品プレゼンテーションで、実際に
ビートルズのジャケット写真を使ったことが過去に数回ある。

型破りな性格は経営だけでは治まらず、愛車のメルセデスにはナンバープレートを付けていない。
これについて彼、は2001年のフォーチュン誌に『ちょっとしたゲームなんだよ』と語っている

＞部下が持ってきた秀逸なアイデアにはいったん鼻であしらっておき、
＞しばらくたつと「素晴らしいアイデアを思いついた」と周囲に発表する。

こんなことをするジョブスと、NTTやKDDIが独自にNTTは国内、KDDIは海外との
通信網を整備してほぼ完成するまではだまって観ておきながら完成に近付いた頃に
光の道とかいいだして、できあがった光回線をほんのわずかな金でつかわせろとか
言い出す禿の最凶コンビが送り出すiPhone・・・

>>206
いや、ジョブズの生存チェックイベントだし＞発表会
だから、売れると思って出してみたら売れないAppleTVなんてのもあるわけで。
ジョブズが動いてる！しゃべってる！Macとか新製品動かしてる！って熱狂してるんだよ＞儲

まぁ俺もかれこれ20年マカーやってるけどさ。

>>212
ジャストはすでに創業者夫婦はいなくなったから、この際ジョブズにでも会社を売った方がいいかもしれん。
メイドインジャパンな企業だが、国内市場だけで勝負してたら生き残れないのは明白だし.......

AppleTVはアメリカじゃ売れてるらしいよ。

新型AppleTVは日本だと目新しいけど、あちらだとよくあるSTBの
一機種でしかないから、それほど売れるとは思えんのだが。

>>215 君のことっすな

資産を分配して解散でもいいと思うんだけどなあ。

>>224
同感。Appleは次世代に沢山の種をプレゼントしてくれたのだから解散でいいと思う。

だが、いまさらWindowsOSを使う機にもなれん。
そこんところが困るんだよな。

クックもいるしアイブもフィルもいるじゃん
どうみても最強布陣じゃねぇか

>>195
なんというゲイツ信者ww

日立とかパナの社長にジョブズが就任したら、いったいどうなるんです？

俺がアップル製品を買うのをやめるときはジョブスがいなくなったらだな。
期待ができないソニーのようになるのが目に見えるようだ。

>>229

日立とかパナという名前のアップルになる

アップルなんてMSが独禁に引っかからない為に存在してるだけだから
誰がやろうが一緒、潰れない程度にやってくれりゃいい

派手な打ち上げ花火と、一発狙いでやっている会社に
後継者なんて育つわけないだろ。

>>38
ラリーとペイジは自分の好きな研究に打ち込んでてジェネラリスト的に会社全体は見てないらしいが。

>>222
日本だとコンテンツないから売れてないけど、アメリカのストアでは映画とテレビ番組が格安で見られるから人気。

こないだのiLife 11のプレゼンで、オタ丸出しの開発者を紹介して、
彼はずばらしい。良い仕事をしたと褒めていたときは、なんか逆に心配になった。
天才が他の才能を認める時って崩壊気味なきがした。


BTW オッズのおっちゃんは今なにしてるの？

なにがなんでも今の林檎を否定したくてたまらない！ってやつばっかりレスしててわらたw

城南電機も後継者がアレだったからなぁ

ゲームなんかでもそうだよな。

ジョブスがいなくなって万が一ウォズを復帰させたら3週間で会社は左前きなるだろうなw

iPodはだめになった日本メーカーみたいにラインナップ重視で飽きられてるし、
iPadは米国以外では配信が未整備
稼ぎ頭が先細りだな

光とﾊｹﾞ

MACの雑誌表紙がいつもこの禿オヤジでキモチワルイ

何と言っても日本メーカー使い捨ててサムスンに行ったからな。もう日本人の敵だろ。

なんだかんだ言ってジョブズが復帰してからのアップルが
快進撃を続けているのは否定出来ない事実
マックブックエアが８万とか昔では考えられない
６年前にiBookG4の13インチを買ったけど１５万くらいした
いまはマックブックプロでさえ、１０万くらい
しかもOSXの・・・信者みたいだなｗ

>>245
旧ハードウェアも旧ソフトウェアもすべて捨ててついて行ける貴方は間違いなく信者です。
今も時々LC-630を起動して漢字Talk7.5対応ゲームで遊んでる私が保証します。

>>244
一番使われてるのはドイツだろ

>>202
アップル信者とジョブズ信者は必ずしも等しくはないぞ。
今でもジョブズ氏ねの連中もいる。

>>219
NTTとKDDが分離したころは禿は通信参入していなかったし
国民の税金で作ったインフラでその2社がどっぷり利権を得ているのも事実。

禿の言い分のほうがよっぽど正しいだろ。ばか？


>>228
反論してみろよ腐れジョブズ信者ｗ

>国民の税金で作ったインフラ

ハゲには半分以上関係ない事だよな

>>246
私はQuadra650だ

よし、俺はバナナという会社名で起業

でもOS9以前のってあまり好きじゃないんだよな
Tigerくらいからだよこんなに使いやすくなったのは

>>195
>> 使いたいアプリも使えないで優れてるなんてことはありえない。

ここが>>163の「Windowsは豊富なアプリが使えるという面が優れている」という論点をむしろ支持しているw
「OSとしてはMacの方が優れている」はマカーがどう思っているかだから、
マカーがどう感じているかという点についての異論は認めない。
GUIの好き嫌いやOSの機能の優先順位なんて人それぞれだからね。

>>250
動かなくなったクラシック２が部屋に有るよ。
他のMACは全部処分したけど、これだけは
この箱で何かできないか考えているうちに
捨て時を逃した。

うちにもクラシック2がある。
この頃のデザインが良かった。今のはどうも玩具っぽくて。

>>248
これはダウト。
旧KDDが国内通信事業に進出するため合併した旧日本高速通信は、
税金ドップリでもなかったぞ。トヨタと旧道路公団の資金の折半
で高速道路上に光ファイバーを敷設して来た。
だから、旧KDD時代末期は完全に税金依存の経営ではなくなっている。

>>14
互換機だってライセンスにメジャーバージョンが規定されていることを悪用して
マイナーチェンジしただけなのにメジャーバージョン切り替えていきなり禁止した。
あれで潰れた会社や失業した人間なんて数えきれない。

AAPLは昔から自らの利益のためだけに他社を裏切り続けてきたキチガイ会社。
IBMだって良い様に利用されて価値がなくなったらポイ捨てだ。

つか、カリスマが２代続けて出た組織があったら教えて欲しいわ

>>226
Linuxでいいじゃん。
UbuntuなんてWinやMac等どのOSよりも簡単に入るぞ。
Slackwareぐらいしかなかった頃とはもう全然違う。
オープンソースだからバグの塊OSXの様な致命的なバグは少ないし、
仮に不具合あってもすぐに直る。
デスクトップは古くさいOSXよりもよっぽど今風だよ。

>>259
linuxは日本語フォントのスクリーンレンダリングをもっとまともにしてくれ
事務とか2chやるにも目が疲れる

自分はもちっとまともなレンダラを組んだことあるが、
残念ながらフリーでも無料でもない

>>258
任天堂は上手くいったほうじゃない
基本的に創業者がやめたあとは落ちてく企業がほとんど

>>260
ぜひ電子書籍にして欲しい。

カリスマ カリスマいうけど普通のガリガリの不健康なおっさんだし

組織としちゃ 一度追放したんだろ

まあその組織自体が株主含めて継続性があるともおもえないし

それよりなんか教祖的になってきてヤバい感じ
後継者なくして衰退 混沌としてくれたほうが自然だと思う

結局そんなに大したことじゃないんだよ
まだまだこれから という意味でもさ

そうなるようにうまくできてる

>>258

つ 北朝鮮
つ 創価学会

>>257
互換機はジョブズが復帰してアップルの経営方針の変更に巻き込まれたのが悪かった。

IBMに関してはAppleがノートにも載せられる低電圧のPowerPCG5を頼んでたのに
Macだけじゃ売り上げがあまり見込めないからというそれはそれでもっともな理由で
IBMがの腰が重かったのも一因。


IBMはともかく互換機ビジネスの被害社には悪いが、
どっちにしろジョブズ不在中のアップルの戦略ミスをジョブズが修正した事に巻き込まれただけ。

>>251
既に使われてるだろ、そんな名前ｗ

ビル・ゲイツがアップルのＣＥＯに電撃就任

絶対にないですか？

>>265
何言ってんだか。
禿はそのビジネスの出発点から詐欺や犯罪行為で利益をあげてきたんだよ。
禿は朝鮮人と同じ精神構造の持ち主だからね。

>>252
それをニワカ信者という。たちが悪いマカが多いのもここら辺のやつ。
マックは昔エロで客を釣ってたとか言うと火がついたようにファビョる。

>>267
そんなことになったらOS9復活するぞ。

かつてQuickTimeはエロ動画で一世を風靡したな。
今やiTunesと抱き合わせの邪魔者扱いだけど。

当時、Macだとエロゲーが無いからエロ動画で我慢してた記憶があるんだが。。

>部下が持ってきた秀逸なアイデアにはいったん鼻であしらっておき、
>しばらくたつと「素晴らしいアイデアを思いついた」と周囲に発表する

最低だろｗ

ジョブス＝信長
猿がいないので困る林檎
家康はいつの時代も寿命待ち

>>273
学生時代からの友人のウォズニアックに会社の仕事頼んでピンはねしたりｗ

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B9%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%BC%E3%83%96%E3%83%BB%E3%82%B8%E3%83%A7%E3%83%96%E3%82%BA#.E3.82.B8.E3.83.A7.E3.83.96.E3.82.BA.E3.81.AB.E5.AF.BE.E3.81.99.E3.82.8B.E8.A9.95.E4.BE.A1
アタリとの関わり
を読むとどんなにヒデー奴か判るｗ

自分が雇った社長に
アップルから追放されるという憂き目を経験しているジョブズが
後継者など作る訳ないだろ。
社内の後継候補は潰すに決まってるじゃん。

Appleばかりじゃないじゃん。

MSもゲイツが辞めてから落ち目じゃん。

↑
阿呆？
http://www.yomiuri.co.jp/net/news/internetcom/20101029-OYT8T00461.htm
営業利益は71億2000万ドルで前年同期比59％増、純利益は54億1000万ドルで前年同期比51％増

ジョブズは金儲けがうまいから周りに人が集まってるだけって感じがするな

残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか？
ってあんな男前に口説かれた誰だって落ちるとおもうんだが

それでもジョブズを許してるウォズ最高

>>281
中村正三郎じゃあるまいし、いつまでも粘着して引きずるようなバカな真似はしないのが当たり前。
たとえ心の中でどう思っていてもな。

目の前にS.Oニンジンがぶら下がらなくなった企業は、もう成長しない

ジョブズは自らの死後のAppleなんてどうなってもいいと思っているだろうしね
現世はただの遊び場だと彼は思ってるだろうよ

>>236
それ以外ほめるところ無かったような

MSとアップルは　Bto B B to Cで主要市場が違う。むしろMSはグーグルとかオープンオフィス　とか　リニックスの存在を危惧してる。

＞＞２７３　さすがにそういうことはもうねえよｗ昔はあった

>>283
>ジョブズは自らの死後のAppleなんてどうなってもいいと思っているだろうしね
>現世はただの遊び場だと彼は思ってるだろうよ

やっぱ、天才かもしれんね
















おっと天災の間違い

ジョブズでもっている会社だからな。癌は治っているの？
後継者の不安があって、お金があるからソニー買収の噂が出るのもわかる。

別に後継者育てなくてもいいだろ
１つの会社に拘りすぎだな

嫌なら株売れよ

つうか
嗅覚が鋭い天才詐欺師を育てるのは無理です
持って生まれた才能だな

知り合いの朝鮮人がジョブズを崇拝してたわ
国や言語が違えど性質、気質というものが同じなんだろうな

間違いなく朝鮮人気質だよ。
パクリ裏切り自らの利益の為なら何でもあり。

>>291
はあ？
韓国はWindows天国でMacやiPodつかってるやつなんていないし。

韓国じゃiPadもまだ発売されていないはず。
Appleの製品が売れているのは先進国だけだよ。

>>259
はあ？
お前はMac OS Xをシステムディスクからインストールしたことあるのか？
Darwin って知ってる？

そろそろApple社の分割だね
どの部門で分割させましょうかね

>>296
Abbey Roadとそれ以外でおね

>>257
価値がなくなったら誰だってポイ捨てするさ、
ビジネスだもん

ウォズかわいそう

久夛良木が一言↓

マイクロソフトの「キネクト」、照明の加減で顔認識に問題か
ttp://www.cnn.co.jp/business/30000794.html