【モバイル】スマートフォン投入遅れは「戦略ミス」--KDDI小野寺社長、最後の決算会見 [10/23]

12月に退任予定のKDDI小野寺社長が最後の決算会見。スマートフォンの投入遅れは
「戦略ミスだった」と率直に認め、今後の戦略を語った。

「本日の決算発表をもちまして、わたしの会見は終わりとなります」――12月に社長を
退任し、会長に就任予定のKDDIの小野寺正社長は、10月 22日に開いた4〜9月期の
決算発表をこう切り出した。スマートフォンの投入遅れを「戦略ミスだったことは
間違いない」と率直に認め、後任の田中孝司専務に巻き返しを託す。

4〜9月期は、売上高に当たる営業収益が前年同期比0.3％減の1兆7184億円、営業
利益が1.2％減の2479億円、経常利益が3.1％減の 2340億円、純利益が5.7％減の
1370億円。au携帯電話で音声ARPU（加入者1人当たりの売上高）の減少を、データ
ARPUの増収で補い切れなかったことなどが減益につながった。

■スマートフォン投入遅れで「他社への流出が起きた」

同社がスマートフォンを本格的に投入したのは今年秋冬モデルから。「どういうタイ
ミングでどう投入するかは、だいぶ前から検討していたが、力の入れ方がフィーチャー
フォン（従来型携帯電話）に偏っていたため遅れた」と小野寺社長は認める。

スマートフォン戦略では、最初から“1台持ち”を強く意識。FeliCaやワンセグ、
赤外線など、フィーチャーフォンなら必須の日本独自の機能を搭載した上で出すことに
こだわった結果、投入が遅れたと反省。「（日本独自機能を搭載しない）グローバル
モデルなら、もう少し早く出せただろうが」

その結果、「他社への流出が起き、純増シェアが悪い状況になっている。ソフトバンクが
（純増シェアを）稼いでいるのは事実で、否定できない」。データARPUの伸びも小さく、
「スマートフォンの影響は間違いないと思う」。

■スマートフォン巻き返し、「魅力あるアプリ」で差別化

今年秋冬モデルでは、1台持ちにこだわったハイエンド端末「REGZA Phone IS04」や、
グローバルモデル「SIRIUSα IS06」などAndroidスマートフォン3機種を投入。来年度は
新機種の半数以上をスマートフォンにするなど、一気に巻き返しを図る構えだ。「他社
への流出を止めるだけでなく、他社から奪い取りたい」

キャリア各社はこぞってスマートフォンに力を入れている。特にグローバルモデルの
場合、「まったく同じような端末が他社から発売されることになり、競争力の確保が
難しい状況になるだろう」とみる。そんな中、同社の差別化要素は、「魅力あるアプリ」。
「魅力あるアプリを探しだし、他社に先行して入れていくことが競争力になる」

Skypeとの提携も発表。「他社のスマートフォンでSkypeを使っているユーザーもいるが、
3G回線でSkypeを使うとレイテンシが悪い。回線交換で品質を高めたのは大きな競争
要素」と期待する。新機種には独自のアプリ「jibe」（ジャイブ）も搭載、他社端末と
差別化する。(※続く)

◎http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1010/22/news079.html

>>1の続き

独自のAndroidアプリマーケット「au oneマーケット」の使い勝手も追求していくほか、
電子書籍端末など機能を絞った端末も投入。「通信トラフィックでの売り上げ増を大きく
望むのが難しくなっている」中、コンテンツプラットフォームからの売り上げ増に期待する。

今後はさらに多様な端末がネットにつながっていくと展望。同社も携帯だけでなくタブ
レット型端末を投入したり、Android搭載セットトップボックスの開発も進めている。
モバイルWi-Fiルータなど、各端末を多彩なネットワークに対応させる製品も展開。KDDI
グループの固定・移動の通信インフラをさらに融合させ、「どこでも使える、どこでも
速い」サービスを作っていきたいという。
この10年で「これほどまでに変わると思わなかった」

2000年にKDDIが発足してから10年。「この10年で、いい意味でも悪い意味でも、
これほどまでに変わると思わなかった。10年間やってきて、それなりの形ができた
のではないか」と小野寺社長は振り返る。

やり残したことについては、「田中新社長が新しい視点でやってくれると思っている」
とバトンを渡した。

◎KDDI (9433)--au　http://www.au.kddi.com/

◎関連(他にもあり)
【通信】KDDI脱皮　ブランド再興--12月新体制『au』てこ入れ [09/28]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1285676994/

インフラ整備に金を使いすぎて回収できないんだね

au skypeってさ、ケータイに着信したらパケ代を発生するよね
どんなに無駄パケを減らして節約してても受信したらパーになるなんて酷い

遅いと分かっていながらも結局短期的に既存の利益を切り捨てる事が出来なくて
本気で新しい分野に投入出来ないのが駄目なんだろ
戦略ミスというより構造的問題や精神的問題だな

その遅れが命取り

でもスマートフォンって本当に必要か？
なくても何も支障ないよ

方向が間違っていても変えられなかったわけか。
旧日本軍と同じだな。


>>1
スレ立て遅えーよ。24時間前に依頼出てただろ。

ガラパゴスのことをフィーチャフォンとか
かっこつけているようだから
だめ

スマートフォンの遅れ＝流出と思ってるなら本当に終わってるよ
ウィルコムの後に続いてください

安心感のドコモ、（表面的な）安さ･iPhoneのソフトバンクに対抗するだけの
目だった売りがないからなあ・・・

それは使った人の無い意見でしょう
実際使えばＰＣがほとんどいらなくなる
つまりライフサイクルが変わる

>>7
ネットブックでいいよな
常時接続32Mbps（実測12Mbps程度）の定額2400円くらいなら実用充分
スマートフォンの遅れを携帯キャリアの枠から抜け出す事で乗り切って欲しい

旧日本軍wwwワロタ

auはまず通話・通信品質からよくしてください。
でないとdocomoから戻れない…

>>1
ぜんぜん利益減ってないじゃん
携帯の2年縛りとかの戦略の成功事例だな

アメリカ在住だが、ＨＴＣの電話に強力な奴がでてる。５台の電子機器をネットにつなげれる携帯電話。

この3年間は殆ど経営ミスだらけだったな。

＞そんな中、同社の差別化要素は、「魅力あるアプリ」。
＞「魅力あるアプリを探しだし、他社に先行して入れていくことが競争力になる」


ショボイ話だ。

この無能の戦略ミスのおかげで、IS01を3台、IS02を1台、0円で買って、
計4台で毎月無料通話4000円がただでもらえて超おいしいです　(^p^)

>>20
ｋｗｓｋ

魅力あるアプリってなんだよ。具体的に言え。

魅力あるアプリは、まずiPhone向けに出るから
競争力にはならんわな。開発者の目もiPhoneに
向いているし。iPhoneと同じアプリ出したんじゃ
差別化にならないこと分かってんのかね老害。

>>21
8円運用で検索

スマホ不便だったから売ったわ
素直にパソコン使った方が遥かに良いね

Palm pre2も投入しろ

新型の価格が高い端末(ガラ、スマフォ限らず)を買ってくれる様な優良顧客は、既に他キャリアに流出しきってしまっているのがauにとっては致命的。

今更スマフォ出しまくったって、完全に手遅れ。

今のauユーザーは情弱か、徹底的に毎月の利用料金を抑える様な貧乏しかいないので、高機能で高いスマフォなど売れる訳ないし！www

それに今の貧弱なau回線じゃ、仮にauのスマフォがそれなりに普及したとしても、SoftBankの様に一気にデータ通信のオーバーフローが発生し、劇的なクレームの嵐となるのは決定的。

今年の春先までau使いだったが、仕事帰りに都心駅周辺で使っても、常に｢EZWebサーバの応答がありません｣ばかりだった。

今はDoCoMoで通信不可などまず有り得ず、最高に快適！

auなど整理解体されちまえ！！

従来型だってバージョンダウン繰り返してるんだから無意味

>>26

いや、ドコモでもAUでもスマートフォンにおサイフ機能つけてくれるなら
取りあえず買う。IS3はエディ対応が１月過ぎるらしいから結局は当分買えないわけだが。

テレビやお財布はいらないからパンテックのやつにしようかと思ったら、
今度はEZ-MAILが使えないとか・・・
相変わらずちぐはぐしてるなぁ

ガラパゴスキャリアはとっとと潰れればいいのに

数年に渡って、著しい戦略ミスをし続けた官僚気質の小野寺が、なぜ会長職に昇進なのだ！？

訳わからん。

組織の体質が全然ダメだし、そもそも経営陣が携帯やら、最新電デバイスに興味無いんだろうな。

今やってるのは、まるで先見性なく、ただ各メーカー作ったスマフォを立て続けにリリース予告してるだけ。

だから、今後も経営状況が良くなる可能性一切ゼロ。

それよかauは、来年だか再来年だかに数百万人流出する対策でも、さっさと打てよ。

あ、これがそーですか。なるほど。ｗ

じわじわとJ-PHON臭がでてきたな
いつSBに名前変わるのかな
社員カワイソ

>>28さん
IS03がSHARP製なので、DoCoMoからも出るハズですよ〜。

IS01の様にね。

auだけに開発、販売するだけじゃ、損益分岐点までの台数捌けないと思います〜。

ひょっとすると、Softbankからもでるかもですね。

まあよくガラケー機能と合流させたわ。
プログラマー本当にお疲れ様。
あとは今年の冬買うだけだわ。

でも、お高いんでしょ？

2012年7月24日以降、使えなくなる機種
ttp://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/1004/05/news040.html

W5Xシリーズ 対応 W53SA、W52T、W52P、MEDIA SKIN (W52K)、W51T、W51SH、W51SA、W51S、W51P、W51K、W51H、W51CA
W4Xシリーズ 対応 W45T、W44T、W44T II、W44T III、W44S、W44K、W44K II、W43SA、W43S、W43K、W43H、W43H II、W43CA、W42SA、W42S、W42H、W42CA、W41SH、W41S、W41H、W41CA
非対応 W43T、W42K、neon（W42T）、W41T、W41SA、W41K
W3Xシリーズ 対応 W32S、W32H
非対応 W33SA、W33SA II、W32T、W32SA、W32K、W31T、W31SA、W31SA II、W31S、W31K、W31KII、W31CA、PEИCK（W31H）
W2Xシリーズ 非対応 全機種
W1Xシリーズ 非対応 全機種
E0Xシリーズ 対応 E02SA、E03CA
W0Xシリーズ − W01K、W02H、W03H
CDMA 1X − Aシリーズ全機種（B01K含む）
cdmaOne − Cシリーズ全機種（P'sBoat《C314T》、Rapira《C312SK》、《C315SK》 含む）
モジュール − UGEP2-601B、M1XTA01A、D2K's1、D2K's2

機種変更手数料2,100円 (税込) は無料だか機種変更は有料。



お　金　出　し　て　買　い　換　え　ろ　っ　て　事　だ　と　さ　ｗ

ttp://www.kddi.com/corporate/news_release/2010/0405a/besshi.html

WIN W50シリーズ au ICカード対応 W53SA、W52T、W52P、MEDIA SKIN (W52K)、W51T、
W51SH、W51SA、W51S、W51P、W51K、W51H、W51CA
WIN W40シリーズ au ICカード対応 W45T、W44T、W44T II、W44T III、W44S、W44K、
W44K II、W43SA、W43S、W43K、W43H、W43H II、
W43CA、W42SA、W42S、W42H、W42CA、W41SH、
W41S、W41H、W41CA
au ICカード非対応 W43T、W42K、neon (W42T)、W41T、W41SA、W41K、
WIN W30シリーズ au ICカード対応 W32S、W32H
au ICカード非対応 W33SA、W33SA II、W32T、W32SA、W32K、W31T、
W31SA、W31SA II、W31S、W31K、W31K II、W31CA、
PEИCK (W31H)
WIN W20シリーズ au ICカード非対応 全機種
WIN W10シリーズ au ICカード非対応 全機種
WIN E00シリーズ au ICカード対応 E02SA、E03CA
WIN W00シリーズ W01K、W02H、W03H
CDMA 1Xシリーズ Aシリーズ全機種
※ B01K含む

cdmaOneシリーズ Cシリーズ全機種
※ P'sBoat (C314T)、Rapira (C312SK、C315SK) 含む

モジュール UGEP2-601B、M1XTA01A、D2K's1、D2K's2

>IS04
Flash LiteよりもFlash10をつめよ

８円運用ってのはＩＳ０４０５０６ではなくなるのか？

後発なんだからもっと大胆なスマートフォンだせばいいのに若干他より最新ってだけ
日本のサラリーマン経営者の悲しい性か

>>31
会長職てのは、引退て事だろうがよ

謙虚な社長だねぇ。
iPhone以外はそれほど売れてないから、
そんなに遅くもなかったと思うけどね。

>>41
そのりくつはおかしい。

多少速くても端末自体もなかったし
禿みたいに回線アップアップで信用をなくすようなことにもなってないのだから
そんなに酷くもないと思う。

発展途上のスマートフォンは未だ買いではないけどな

携帯電話があれば、スマートフォンは要らないと言うのも一理あるが、
その逆もまた言えることだよ。
フィーチャーホンの機能を要らない人から見れば、余分な機能がついていない
スマートフォンで十分とも言える。

物事の流れを読むときは、自分の主観ではなく、数字を追っていった方が
正確につかめるよ。

>>46
新機種が出るたびにスペックアップしてるくせに
やれOSのバージョンが〜とか言っている
新しい世代のソフトは、新しい世代のハードでしか、使えなくするでしょ
パソコンと一緒
未だオタク向けの製品

>36
7月近くになったら最新携帯に無料機種変してくれるから心配しなくていい


かも・・

どう考えてもスマホブーム前からauの一人負けです
ソフトバンク＋ホライトプランの登場がターニングポイントでした

王者docomoに噛み付き簒奪する気概がなく、ジリ貧。
KCPというチャレンジで用意した人材や既存管理職が、
かき集めの急造だったり理解なかったりで、自堕落。

au衰退の原因を突き詰めてくと、日本の雇用体系のお粗末さに行き着くと思う。
雇用の流動化ない社会での失敗例として、歴史に刻まれると思うなぁ。

おまけに熊鈴つけて売れば良い

E30HTからカキコ。
ezwebメールは今さらいらんから、エクスペリアのミニ二種を出せばいいと思

てか携帯以外の光ファイバーとか固定通信事業でも大失敗してるからな。

>>53
Jcomに大金をつぎ込んだが、経営権を
握れなかったり、光ファイバーに
投資しまくって回収できてないとか、
こっちの方がスマホ遅れより重大ミス。

>>1
謝って済むようなレベルのミスじゃないと思うんだが、

・cdmaOneからWINへの移行がスムーズだったと言うだけで他社に先行できた。
　これはcdmaOne時代にこけたのと引き替えの強みだから、ビハインドを
　ようやくはねのけたと解釈すべきなのに、真の実力だと勘違いしてしまった。
・殴っている相手が殴られっぱなしで対抗してくるなんて全く思いもつかなかった。
・囲い込めば囲い込むほど儲かると思ってしまった。
　縛りがきつくなると籠から自由に逃げ出す、というのを予測できなかった。


スマフォがどうのじゃなく、経営全体のミスだろう。
MNP初期に客を奪い取っているのを持続性のある真の実力と思い込んだのが
全ての敗因だ。
たまたま上手くいった程度の成功体験を手柄に、自分たちは有能であると
錯覚するなんて大企業のすることじゃねえよｗ

でも
売り上げ1兆円で
芸上利益が2500億円

>>56
周波数が参入障壁となっている産業だから、それあまり意味ない。

戦略は失敗したかもしれないが人事は成功したかもしれない
田中新社長の会見をTUBEでみたけど明るくて気さくなところが◎
エンジニアで経営能力も高そう
オタク度も禿�ьﾐ長より上かもしれん
禿�р�たたき落とす最適の人事かも

田中新社長は実写版・忍たまの山田先生役にも向いてると思った
（寺島進がやるみたいだけど）
山田先生と同じで恐妻家で女装趣味だったりして

未だにiPhoneが成功した理由がわからない。
失敗して反省から成功に繋げるなら、失敗にも意味があるが
この社長の元じゃ何度やっても失敗するよ。

経営責任と言うなら会長でなく取締役を辞めるべきだろう。
それぐらいの失敗をしてる。

>>59
小野寺が居座るっていうのは、株主によるガバナンスが全く機能しない例になりそうだね。

>4
skypeを消せば解決するんじゃないの？

ソフトバンクが猛烈に追い上げているように見えるが、なにしろ相手は殿様商売のドコモとauだからな。
何やるにしても時間がかかり、ピントはずれとひとりよがりの戦略ばかりで勝手に自滅してくれる。
これほど楽な相手も無いよ。

>>62
それでもドコモはインフラ投資に手を抜かないだけマシだな。
まあ、堅実な仕事しかできない日本的エリートの典型例だが、
インフラ産業だから間違いじゃないけど。

でも、ほんとドコモって、au以上に動きが遅いよね。
会議とか見てみてえ。とんちんかんな反対意見が
出て、ありとあらゆる対抗策がつぶされているんだろうなあ＞ドコモ

オレがあれだけ口が酸っぱくなるぐらいしつこく忠告したのに聞かないからだよ。

>インフラ産業だから間違いじゃないけど。
結局ケーブル引いたり基地局つくったりっていうのも国策が常にからんでるからな。
端末の売り上げよりインフラの達成率の方が重要としか思ってないかも。ドコモもauも。
スマートフォンもどうでもいいと思ってたのもそんな気がする。電話とネットもガラケーでも出来るから。

>>63
スマートフォンに関してはauより遥かに動きが速かった。
ドコモは国際標準に軸を移しはじめたが、auはスマホにもガラパゴスを
標準化しようとしてる。
田中社長でどれぐらいauが変われるか。

二台持ちの片方はいまだに古いau端末だけど、正直もうauには何も期待してない…

>>67
社長が替わると会社はごろっと変わることがあるから、そういう決めつけ思想は
持たないほうがいいと思うよ。一般論としてね。

>>68
でも前社長は会長に就任してる

>>69
会長は実権無いよ。
社長が全て

パケ代タダとかやんないともう巻返せないんじゃね?

kcpwwww

小野寺の長期独裁を後押しした旧第二電電の歴代3バカ社長たち一覧（古い順に）
↓
牛尾治朗（3バカMk-�T）
五十嵐三津雄（3バカMk-�U）
奥山雄材（3バカMk-�V）
↑
KDDIがビチ糞企業になったのは全てコイツらのせい

なにこの言い訳会見

>>1
iPhoneが日本で販売された時点でこういうのが主流になると感じれなかったのが原因だろう。
いわゆる初動の遅れが根本原因だろうに。

それから二年たってるのに、グローバルなら出せれたとかなあ。

>>75
いや、そのまえにホワイトプランの登場に何も手を打たなかったことの方が問題。
さらにエリア拡大を怠って、ドコモに対する優位も失った。
結果、エリアのドコモ、安さのソフトバンク、auは売りなしとなってしまった。

ドコモの朝鮮サムソンは使う気にならん。

フェリカ搭載するのは便利になる

ソフトバンク半期営業利益が過去最高3200億円　　携帯キャリアはドコモ、SBの二強時代に突入
http://hato.2ch.net/test/read.cgi/news/1287941862/

な〜んだ、ちょっとした致命傷で済んでよかったじゃん(´･ω･`)

SBとDOKOMOしのぎ削ってる間に、AUがやったのが

・ＩＩＤＡ
・ガンガンｘｘｘ

だけだっけ・・・
ＣＭ見てて悲しくなった・・・
機種変で仕方なくIIDAにしたけど、ほんとにデザインだけだもんなー

>>81
8円端末バラマキもやっただろ。ｗ

>>39
元々IS01、02用キャンペーンだからね
スマフォで出遅れたのを補うための赤字プラン
おかげで01だけで見ても5万台越えたらしい

03の予約状況の良さからして割引キャンペーン拡大しなくても売れるかと判断するかもね

>>83
>おかげで01(SHI01)だけで見ても5万台越えたらしい

一方、IS02(TSI01)は当初から少数生産・少数販売機種として企画されていた。
現時点でのIS02の総販売台数はおよそ1万台程度だとか。

6万台の仕入れ値を4万円として、ざっと2億4千万円。
この原資がどこから出ているかというと、auユーザからボッタ食った売り上げからだもんな。
auユーザから呪詛の念が聞こえてこないのが不思議。ｗ

>>85
現行auユーザーは養分だなw

情弱だから気付かないんでしょ

「魅力あるアプリ」。
「魅力あるアプリを探しだし、他社に先行して入れていくことが競争力になる」

なに言ってんだかさっぱりわからない。

なに？　androidの人気アプリを、最初からプリインストールすると
競争力になるって意味？　

え？？？

>>16
いや、後期はもっとひどいだろうし、やっぱり、売上が0.5％しか下がらなくても
利益が大きく減する、典型的「放漫経営大企業病」だから、これから
劇的な転落する可能性大きいぞ。

IS03じゃぜーったいに反転出来ない。　でも、安くばらまかないと、広告打たなきゃ
復活の芽もない。

「ウチはコンテンツで儲けてますからwwメシウマwww」
「スマホなんて何がいいの？　俺が認めないから出さない」
「インフラって金かかるからぶっちゃけやる気ないんすけどー」
みたいな事ばかり言って余裕こいてたからこうなる

それで更迭されるのならともかく、会長に収まるのだから空いた口がふさがらんわ。
株主から突き上げられて退陣要求されて当たり前のレベル。

au がスマートフォン投入した所で、
他キャリアからも同じような端末が出るわけだし

同じ端末なら au 以外のキャリアにするわな

東京にいると世界の潮流から取り残される。

というかか、東京企業は地方移転せずに海外移転するし、
もう存在意義ないよ。

「スマートフォン？　フフン、そんなおもちゃの流行には乗りませんよ」みたいな小馬鹿にした態度は忘れん。

>>93
これか。


「スマートフォンはまだ早い」　au、メール無料と“全方位端末”で春商戦へ

「最需要期に向かってきっちりした端末を出していく」――
KDDIの小野寺正社長は10月19日に開いた2009年秋冬、10年春モデルの狙いをこう述べた。

新モデルは13機種で、12Mピクセルカメラを搭載したハイエンド機や、薄型ワンセグ機、シニア・子ども用端末まで、
幅広いラインアップ。スマートフォンはないものの、「ユーザーのカテゴリー別に訴求できる端末をそろえた」と小野寺社長は胸を張る。
基本使用料などの合計が最低月額1095円で、メールを送受信相手にかかわらず無料で利用できる「ガンガンメール」も投入し、
「auはメールが無料」とPR。「端末と料金、サービスがそろった」と小野寺正社長は自信をみせる。

省略

スマートフォン、「日本では未知数」

夏商戦はiPhone一人勝ちともいわれ、スマートフォンに注目が集まっているが、
同社のスマートフォンは「E30HT」1機種のみで、新モデルにもスマートフォンがない。

小野寺社長は、「iPhoneはそれなりに出たことは承知しているが、台数としてはまだまだ。
日本人はテンキー入力に慣れており、スマートフォンが日本でどこまで使われるかは検証が必要」と考えており、
本格投入は時期尚早という見方だ。
スマートフォンは、特に法人向け端末として今度も研究していくが、
まずは通常の端末の充実を優先。iPhoneには「独自性のある高機能な端末で対抗していく」という。

http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0910/19/news075.html

アンチスマフォの雄として戦うって手もあったのになぁ
まあ思い切ったことやるには図体でかすぎなんだろうなKDDIは

テンキー付きのスマホ出したら、逆に尊敬していたかも。

>>95
他社がガラケー出してないなら、その戦略もあるだろうが、
他はスマフォ以外もそろえているんだから、アンチスマフォの雄（自称）ｗ
ってことになるだけだろう。

まぁIPHONEがソフトバンクから出た時は
AUもきっとスマフォ出すんだろうなって期待してたけどまったくだったし
もう遅いよ。見切ったよ

しっかし、スマフォを出さなかったのは意味不明だよな。

スマフォに流れる奴って、どうみても高ARPUだろ。
みすみす逃がすって、クローズドな環境を維持して、
コンテンツビジネスを堅持したほうが儲かるとでも思ったのかね。
相当なアホだと思うぞｗ＞小野寺

ショートメールを早く共通化して
ほしい。

そしたら電話とショートメールだけの
携帯に移行できる。

>>99

出そうにも出せなかったんじゃね。
ＨＴＣとか主だったスマフォはほとんどW-CDMAだったし。
精一杯の強がりとかｗ

>>101
そんな訳無いだろ。
MotorolaのDroidは最初からCDMAだったし、日本ローカルのWILLCOMや弱小イーモバイルでさえ
自前のオリジナル端末を用意していた。

>>102
確かドロイドはこの痛い発言と同じくらいの時期に発表されたから社長がその存在自体知らなかった可能性があるし自前のスマフォはまだ茸も禿もだしてなかったしな。
それにしてもリンク先の土屋アンナのポーズが痛いわｗ

>>103
何を訳分かんないこと言ってるんだ？
auがAndroidのOpen Handset Allianceに参加したのは、2007年の11月で設立メンバー企業だぞ。
しかも2009年には国内でもこれだけスマートフォンが発売されている。
http://www.wince.ne.jp/

将来有望の可能性を秘めたＤＤＩポケット（純国産の技術＝ＰＨＳ事業）を
目先の利益ほしさに売り渡した報い。

ＰＨＳでスマートフォン事業やればよかったんだよ。

まあアポーの強権でいままでは去勢されてたスマフォが全力動き出したからな
各キャリアから出したnokiaとか酷いもんだったし
去勢スマフォじゃあ日本とれねえよと余裕ぶっこいたら黒船襲来で規制なしで来ちゃったからね

外敵からの侵入に対して無防備なのがガラパゴス。
iPhoneが来た時点でガラケーの運命は決まっていたのかもしれない。

将来、CDMA版iPhoneがauから出たらApple信者どもは、auを絶賛しまくるだろうw

>>99
スマフォ使う奴って定額で回線に負荷ばかりかけて
ケータイアプリとか着うたとか買わないからあんまり儲かるイメージ無いんだが

独自マーケットとかやったらやっぱりガラパゴス化しちゃんうじゃね？

>>109
>スマフォ使う奴って定額で回線に負荷ばかりかけて
>ケータイアプリとか着うたとか買わないからあんまり儲かるイメージ無いんだが

まあ、キャリアから見るとそうだろうな
今後どうすんだろ？

>>111
むしろ今までが暴利を貪っていたのだ。

搾取、奴隷は自分が搾取されていると
気が付け無い。

iphoneがアメリカのようにマルチキャリアになるとすれば確かにauだろうな。
ドコモとはケンカしてしまった以上もうダメだろうし。
それに同じ規格ではすでにソフトバンクがいるからな。
appleは特定キャリアの勝ち過ぎは嫌なんじゃないか。
ドコモなんかででたらソフトバンク間違いなく売れなくなっちゃうからな。

まぁその前にauは過去の栄光で調子に乗りすぎ。
あれだけぼろ儲けしてたんだからしばらく利益吐き出してろ。
経営が完全に没落してる平家みたいな状態だったもんな。
まぁほどほどで三国志状態になってくれるのが利用者にはベストだけどね。

シェア落としまくってても相変わらずぼったくりしてるドコモは論外。

>>105
うんこむが5年前にやってあのざまだぜ
Windows mobileが糞だったせいもあるが

ウイルコムの場合、超低速通信なのに導入したのが誤りかと。
32Kとか64Kとか、ISDNかよって突っ込みたくなる通信速度。

>>115
WindowsMobileがトロイというより回線速度だよね。

OSが俊敏ではない上に、スマートフォンと言えばネット接続が多いのに超低速だもの。
相乗効果で悪くなるわな。

要するにこの社長は無能だったって事でしょ。KDDIにとって無駄な時間だったな。

>>118
KDDIが倒産しそうだったのを立て直したのがこの社長なんだが、、、

やっぱ同じ人が長くやるのはよくないってことかね

自分が時代遅れになってたのを認めないで引き際誤って、会社に莫大な損害を与えただけ。

KaraがCMやるらしいじゃないか

>>121
au Smart Sportsのみの出演で
オンエア期間は来月から12月24日までの予定だとか。

>>119-120
尤も、小野寺の長期独裁を陰で操っていたのは旧第二電電の
歴代の3バカ社長たち（牛尾・五十嵐・奥山）なんだけどね。

一番初めにスマフォを作った企業が出遅れるって、戦略ミス以前の問題だろ

>>124
一番初めってKDDIだったっけ？

iPhone以前のスマホと今のスマホは別物。

>>124-125
それってウィルコムじゃないの？

だよな。

俺の記憶の中では、日本のスマフォの1号機って、W-ZERO3（初代）じゃないのか？

htcとかサムスンとかの売れてる
スマホを投入すればすぐ復活できるって

>>1

戦略ミスして会長になる。

今度は人事のミス。

そこまで御役所体質なんだ。

シグマリオンじゃだめ？

>>36

せこい儲け方するね。

いや、物は考え様じゃなかろうか。
TOPが戦略ミスをミスと認める分、まだauユーザーは救われてる
次の戦略に改めて向かえるからだ。
しかし・・・いやスレチになるからあえて言うまい

>>133
その答えがガラパゴススマートフォンだな。

通話とメールだけでいい俺にはスマートフォンは無用。
月に何万円もケータイに払うのは馬鹿げてる。
浮いたお金を新しく見つけた趣味にまわそう。

>>119

稲盛和雄と小沢一郎が手をまわして出来た国策企業だよ。
小野寺は単に事実上の親会社の京セラにウケが良いってだけでここまでこれただけ。
事実、表面上は3社平等と言いながらあらゆる面で旧DDIと京セラに都合の良い組織が形成されていたんだし。
それだけに今回の田中氏の社長就任が表向きのゼスチャーにしか見えないのが問題なんだわ。
本当の意味で旧DDI旧KDD旧IDOの垣根をこえた組織作りが出来るなんて到底思えないからね。

>>136
×　稲盛和雄
○　稲盛和夫

>>119
>>136
小野寺の長期独裁を後押しした旧第二電電の歴代3バカ社長たち一覧（古い順に）
↓
牛尾治朗（3バカMk-�T）
五十嵐三津雄（3バカMk-�U）
奥山雄材（3バカMk-�V）
↑
現在のKDDIがビチ糞企業になったのは全てコイツらのせい

http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1253252601/601-700
↑
凶セラはカルトでビチ糞なブラック企業wwwwwwwwwwwwwwwwww

♪小沢は稲盛のマブダチ〜
鳩山兄も管も稲盛のマブダチ〜
ついでに関係ないけどサッカー日本代表の
岡田元監督も稲盛のマブダチ〜

15年以上のあうユーザから言わせてもらえば
スマフォがどうのってレベルじゃねーんだよｗ

【芸能】ジャニーズ大激震の衝撃スキャンダル！　AV女優「AYA」と嵐メンバーらの赤裸々な交際と写真を週刊文春が掲載
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1288968771/
【芸能】ジャニーズ大激震の衝撃スキャンダル！　亡くなったAV女優「AYA」と嵐メンバーらの赤裸々な交際と写真を週刊文春が掲載★2
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1288977128/

>>113
勝ちすぎってまだSBは三位だぜ
docomoを転落させて初めてSBは勝ち過ぎと言える

ところがドコモはフィーチャーフォンを支持

アホだよ
俺みたいに5年も使ってるユーザーでもxperia出た時に見限った
もっと早くIS03出せば、機能がダメダメでも乗り換えてやったのによ

ｶﾞﾗﾊﾟｺﾞってると企業のトップでもこんなんなります

>>145
たった5年で何言ってるんだお前？
しかも乗換先がXperiaなんて、バカじゃねーの。

戦術ならともかく、戦略にミスってあり得るのか？耳あたりの良い言い方をしたって事実は変わらない。

らくらくホンしか使えねえようなオヤジが
IT企業のトップである気違い沙汰はどうにかならんか。

リスモの失敗は認めないの？

>>148
いや、おまいの方が間違っている。
社長は戦略を練るのが仕事。現場の部課長が細かい戦術を考える。

>>151
ミスという言葉で自分の責任を矮小化してるんじゃないの？というのが言いたかったこと。

どうせ焦ってガラパ化に精を出して失敗するのが落ち。もうキャリアは余計なことをするな。
au色を薄める努力をしろ。

二年前、iPhone3Gが出るときに散々、これからはiPhoneのために
ソフトバンクへMNPする奴がふえるぞって俺が教えてやったのに
言わんこっちゃない
お客様満足度ナンバーワンとか訳わかんないことをウリにしてたな

13年も使い続けさせられた挙句、解約金までキッチリ持っていってくれた
お返しに、IS01を0円購入、月々8円運用させていただいております

↑２ｃｈの皆さーん？この話題ってホンマでっか！？↓
「◆お〜いauがスマートフォンをタダで配ってるぞ〜！」
http://bbs0.meiwasuisan.com/bbs/bin/read/toriaezu/1289453931/l50

スマホをそんなにみんな買ってるの？
オヤジが1人で何台も買ってるだけじゃないの？

日本のスマホは性能悪いで
外国のじゃないとダメらって。

IS01、auショップですら新規0円売り、月々8円運用可能だよ
ショップのお姉ちゃんがSIM引っこ抜いちゃえばダイジョブですよって教えてくれるレベル

一昨日はじめて知ったときに「いくらなんでもんなわけねーだろ」と思ったけど余裕でした
2年前に俺からぼったくってくれた解約金のお礼です