【インフラ】日立が街を丸ごと造る日--総合電機の枠にはもうとどまらない [09/27]

「いっそ、シンガポールの手を借りた方が上手くいくのではないか」。

今年3月、北京で開かれた日立製作所と中国・国家発展改革委員会の技術交流会。
政府関係者や地元企業など約450人が集まった場で、日立の川村隆会長（当時は
社長を兼務）は社内の関係者にこう話したという。

交流会で設定されたテーマはスマートグリッド（次世代電力網）、水処理、家電
リサイクル、都市交通の4つ。つまり、スマートシティ事業でいかに新規ビジネスを
受注するかが議論の焦点になった。

■縦割りの弊害からの脱却

そこでの川村会長の発言は、垂直統合型のビジネスモデルに執着し、事業縦割りの
弊害に自ら苦しんできた日本の総合電機メーカーの新たな一歩と言える。高い技術と
幅広い事業分野を持ちながら、出遅れてきたスマートシティ市場での巻き返しを図る。

その「先兵」となる組織が、シンガポールにある。シンガポール東部に拠点を構える
地域統括会社の日立アジアだ。ここに、日立社内でセンター・オブ・エクセレンス
（Center of Excellence：CoE）と呼ばれる"特殊部隊"が設立されたのは今年4月のこと。

CoEには、兼務も含めて約20人が集まる。開発から営業まで、組織横断で優秀な人材を
集め、受注したプロジェクトの設計から契約履行、譲渡までを一貫して手がけられる。

事業面でも、スマートグリッドや水処理、交通システムといったインフラ関連にとど
まらず、シンガポールに拠点進出する22の子会社からも必要に応じて人員を召集する。
中には家庭内の電力制御システムなどを目的に、家電子会社も含まれるほどだ。

「成果はこれからだが、グループの総力を挙げて、とにかくプロジェクトを獲りに行く
組織」と日立アジアの廣田崇行社長は気勢を上げる。異なる組織と事業を横断して
プロジェクトチームを構築するのは、これまでの古い因習を捨て新しい日立を構築して
いく動きともいえる。

■シンガポール政府の力すら請う

このCoEの最初の大仕事となったのが、シンガポール政府との連携協定だ。5月24日、
日立はアジアで社会イノベーション事業を強化するためとして、同国の経済開発庁
（EDB）と協力関係を築くための覚書を交わした。

日立がスマートシティ事業の主戦場と位置づける中国では、主要なプロジェクトの
最上流に、シンガポール企業が名を連ねる。それも、企業の個別努力だけでなく、
EDBを筆頭にした政府が深く関与している。

幸い、日立アジアはEDBとは旧知の仲。だとすれば、新規受注獲得のためにはプライド
すらかなぐり捨てて、その力を借りよう――。冒頭の川村会長の発言もこうした経緯
から飛び出した。

それにしても、日本の産業界を代表する1社である「巨艦・日立」は、なぜこれほど
までに自己否定とも見て取れる、大胆な動きを展開するのか。(※続く)

●シンガポール最新鋭の環境配慮型ビルに、日立の精鋭が集う
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20100922/216344/ph001.jpg

◎http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20100922/216344/?bvr

>>1の続き

■最大の参入障壁は社内に

リーマンショックを契機に、家電や電子デバイス、自動車関連など、これまで日立を
代表してきた多くの主力事業が行き詰った。その中で川村会長ら新経営陣が模索して
きた新たな経営指針はグローバル、事業の融合、環境。

これらを象徴するのがまさにスマートシティ事業である。それも、事業規模は2005
〜30年の間に世界で41兆ドル（約3500兆円）とも言われる「宝の山」が目の前に
転がっているわけだ。

しかし、最大の参入障壁は社内にあった。

中国などでスマートシティのプロジェクトが立ち上がる際、日立にも声がかからない
わけではない。ただ、その際のオファーは「水処理プラントを作って欲しい」といった
個別事業に対するものではなく、「街丸ごと提案してもらいたい」という壮大なものだ。

そのための窓口もなければ、対応できる組織もない。この縦割り組織が日立の壁に
なった。気づいたときには上流を海外企業に抑えられ、競争入札で買い叩かれる。
巨大な商機が目の前にありながら、収益面で消耗するばかりだ。

そこで今年春に社長直轄部隊として設立されたのが「スマートシティ事業統括本部」だ。
いずれのカンパニーにも属さず、世界中のスマートシティ案件に入り込むことだけを
狙う。シンガポールのCoEはその出先機関だ。

まずは後発ながら、天津のプロジェクトにエネルギー関連で参入が決まった。
「圧倒的なスピード感を勉強する良い機会になる」とスマートシティ事業統括本部の
野本正明担当本部長は言う。

■「日立の仕事が変わる」

「今後、日立の仕事のしかたも変わっていくはず」。

関係者は口を揃えたかのように、みなこう話す。都市創造産業に求められるのは事業を
横断した総合力だけではない。急成長する新興国のスピード感、日本とは異なる性能と
コストのバランス、強力な交渉能力。いずれも日本企業が不得手とされるものばかりだ。

その弱点を改善するには、縦割りに凝り固まった組織を解きほぐすとともに、新しい
飛躍が必要になる。日立はこのほど、天津などでパナソニックとスマートシティ関連
事業の協業を決めた。同じ企業文化を共有できる系列企業だけではなく、異文化の企業
や組織と協力関係を構築できることが必要だ。

茨城県日立市。日立は既に1つの街を造りあげてきた実績を持つ。だがこれから挑む
スマートシティは、住民＝日立グループの社員の企業城下町とは、対極の姿になる。

以心伝心できる系列会社から離れ、異なる文化、思考の持つ組織が混じり合うことで
化学反応をおこしながら街を造りあげる。日立の挑戦は、これまで日本企業が培って
きた成功モデルを超越していく動きともいえる。

◎日立製作所(6501)　http://www.hitachi.co.jp/

>>1
自分の会社すらきちんと経営できない会社に街づくりを依頼しようなどと、
いったいどこの誰が考えるだろうか？

茨城の日立市はゴーストタウンと化している訳だがｗ

なるほどな。
現実の動きに足りないことに気がつき改善したのか。。。
いいことだ＾＾

空腹に耐え切れず毒饅頭食べちゃったって感じ？

水が無くて相当困ってるな

またオリックスの真似だね
いや、銀行とノンバンクの真似

＞茨城県日立市。日立は既に1つの街を造りあげてきた実績を持つ。だがこれから挑む
＞スマートシティは、住民＝日立グループの社員の企業城下町とは、対極の姿になる。

オナニーしたけど射精しないって感じです。　　　by日立市民

ただし、赤字です。っていう一文が抜けている。

巨額の増資が多数を抱える従業員の給与に消えてしまう会社ですね

GEとかSiemensとかは30年も前からやっているでしょ。

こりゃ、タイアップ広告だな。ヨイショ感が強い。

>>12
ブランキージェットシティーですね

最近の日経はこういう記事が目に付いて気持ち悪い
火中の栗拾わせたいのか

日立のような温室で育った企業が海外で成功できるわけがない

なんども言いますが、日立には豪華な小説家がそろっております
所員といいます


むかしシャープの書院というワープロがありまして
他社やがな！

>>3
経済産業大臣が日立のセールスマンだから、民主政権が猛烈にプッシュすることになっている。

トヨタもケンタッキー育てちゃったしな
ただ企業がダメになったときの閉塞感は異常

クズが子供作ってもクズしか生まれないの典型

日立にはとうてい出来そうに無い話しばかりやね。

黒人初のアカデミー賞受賞作品





作品名わすれた
霊柩車の運転手が、最後尼さんにだまされて手伝いをする話
さあ、教会をつくるのよ！
教会の子供たちで学校を作るのよ！
学校をでたら会社もつくるの！
会社のお金で医者や医院もつくるの！
さいごに街ができるのよ！

YMCA

まず自社の赤字をどうにかしんさい

IT部門を潰すなら何をしても許す

日立はまず自立して

一人で食っていけるようになってから言え、親の援助なしで

>>22
野のユリ

腕利きの格好だけ真似しても腕はつかねえな

お互いに

やってみるのはいいんじゃね
どうなるか知らんけど

>>26
ありがと

　中　立　へ

報告書の枚数よりも職印の方が多かった。

総合電機？重電の間違いじゃね？

都道府県ブランド最下位の茨城県　＝　HITACHI

リードしている分野無し
転勤拒否できる
円高で輸出できない
原発データ捏造
不景気になる前から赤字垂れ流し
今の社長になってから選択と集中でも時既に遅し

俺の日立に対するイメージはこんなもんかなｗ

日経はだいぶ狂ってきたな。

日立がいつ総合家電のグループになったんだよ。
日立は重電の会社だろ？いまでも。
オマケで家電をやっているだけ。
さらに縦割りとか以前の問題として｢国家にタカり続けたからこそ今がある｣のが日立。

社内メールが特殊。
（）多用。LISP使いかよｗ

いっそ、日立を潰した方が上手くいくのではないか

城下町を、さっさとスマートシティにしてしまえばいいのになぁ。

実はやればできる風を装うのだけは上手いと思う

>>34
総合家電と総合電機の違うもわかんない馬鹿ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
殺すぞ

>>1
毎々お世話になっております。
いい加減、大赤字の白物家電をバッサリ切り捨てて頂きたく。

見捨てられた日立市はどんな気分？
やっぱり日本政府か市町村だと動くのが遅すぎたのかな？
こうやって日本国内から産業は無くなっていくんだよ

シンガポールだと独立した予算も権限も与えられた政府の若い官僚が企業を回って儲け話がないか営業マンしてるらしいし、
国全体で豊かになるんだっていう気概が違うよね
老害国家日本じゃ新しいものは潰そうとするし、老害がのさばって新しい事を受け入れないし

税金食いの穀潰し企業が偉そうになことを言うな、。

これは他の電機も見習った方がいい。
韓国の財閥や中国の半国営企業に立ち向かうヒントがあるかもしれん。

ホモはとめられないに見えた。

日立製作所はもう製作省にして日本技術促進活動に専念しろよｗ

コンシュマーでは勝ち目無いだろｗ　ろくなブレインもいなければ、企業文化もまんま公務員なんだし。

もう法人化して適切なリストラクチャーを行うべき企業の筆頭。

そんなことより早くレアアース磁石のリサイクル技術を進めろよ

シナと手を切れ

>>45
確かになあ。
長年、「非営利法人　日立高等技術研究所」と言われているからなあ。
本田「技研」と名前が逆だ＞日立「製作所」
だからこそ、>>1は面白いと思う。ある種、吹っ切れているｗｗ
日立は、もう国が買収して国営化し、
「政府機関そのもの」になったほうがいいんじゃなかろうか。
まんどくせーから、とりあえず納豆県全部運営してみてくれ。
水戸の県庁よりうまくいくんじゃね？

>>43
いや、関東重電とサムソンや中国石油などは、やっぱり企業風土が別だと思う。
「政府の使い方」が違う。
サムソンや中国石油は、政府の威光を笠にきて国内を制圧し、その資金で国外に打って出ている。
日立を筆頭とする関東重電は、政府関連の官需に依存して食っている。

>>3
>自分の会社すらきちんと経営できない会社に街づくりを依頼しようなどと、 
>いったいどこの誰が考えるだろうか？ 

これがすべてを語っているな。

日立は組織が官僚みたいで嫌

日立ルールはキモイ

独立国家日立

国技はパンポン

スマートシティを日本に作るならどこがいいのかね？
うちの県に作ってほしいなぁ

うちの会社でも日立に入札お願いすることあるんだが
あわないとすぐ降りちゃうんだよな。
柔軟に対処できるようになればいいなあ。

肝心の日立市は滅びる寸前なんだけど
人気のない駅前デパート
店がどんどん無くなって人通りのない商店街

日立市は、かつて東国運営のために助川の宿という軍団居留地がおかれてたような場所で、
非常に守りやすく攻めにくい場所。阿武隈山脈の出口にあって、北と南が非常に狭くなってる地形なのさ。
そのために、交通の便がすごーく悪い。昭和40年ぐらいまでは、日立から東海に出るのも大変だった。
さらには、昭和後半から、日立製作所が持ち家を推進して、現在では山の上まで住宅地が伸びている。
しかし、中古住宅売の売買がほとんどないので、山の上の住宅地は、老人だらけの姥捨て山状態。
さらには、公共交通網（日立電鉄）の経営悪化により、一家に2台以上車所有していないと生活が大変。
昨年辺りは映画館も消えた。買い物は、、、バス停の駐車場に車を置いて、高速バスで東京まで出るみたい。
最近では、ひたちなか市のほうが発展してきてるな。
まあ、見事に日立市のインフラを崩壊させた経験があるから、逆のことやればよいのか？

日立製作所、ひいては日本企業の経営に問題点があっても、それをダメ出しばかりするんじゃなく、
どんどんやれって背中を押すのが国民のあり方なんじゃないの？

中華他の強力な交渉力なんて表現してる前にさ、もっと自国の確固たる技術に基づく企業の潜在力
を引き出すような事をしなよ、たとえ口だけでもさ。

おまえら自虐ばっかりやってて、匙投げたような事言ってるけど、まだまだ危機感を肌で感じてない
から言える事なんじゃない？
例えばさ、ハイアールあたりに自分の住んでる町買い叩かれて、中国人大量流入して街の行政から
近所のゴミだしまで、中華ルールになったらとか想像したらどうするよ？
これからそういう事起こりうるかも知れないんだよ？

もっと応援しろよ、日本を、日本企業を。

>>57
応援してほしけりゃまずその高飛車な態度から改めろよ。

おまえらだろ、カントリーリスクを無視して中国に多数工場を作って、
慢性的な日本崩壊の一因を作ったのは。東大法のアカなんかをたくさん入れるからそうなるんだよ。

だれもお前らなんて応援してないんだよ。びっくりするほど高飛車な態度だったな。
俺の投稿の真似は少なくともするなよ。おまえらは、俺の”敵”の一社なんだからな。

まあ、市井の人間からすれば>>58の認識が正常なんでしょうけどね
日立といってもヤクザですし、それでえーと警官のかたカネ

ようするに、>>1の原資はODAですよね。つまり税金使って日立を助けるってことでよね。
スマートグリッドとかバズワードを並べてますけど、結局のところ、日立の割高で型落ちの
在庫を押し付けようとしてるってだけの話ですよね。

現地のお客さんのことも日本の納税者のことも１ミリも考えてないですよね。それは結果的に
中国の利用者のためにも、日本国民のためにもなんにもならないんですよ。ただ日立の延命な
だけで>>57

こういうのを残存戦略といいまして、みんな死ねえええ、が建前です
あはは、相手が中国人ならこれ幸い

グーグルが進めようとしてる、例の電力供給システム
あれ可能性あるの？

日立や旧長銀、NEC、NTT、JALなんかもそうだけど
日本には『絶対潰れない企業』ってのが存在するｗ
日立はゾンビみたいなもんだよ

まぁどうせやるならこういう方向だろう

何やってるかわからない企業で赤字でも存続できてるのは
たいてい国の税金に集ってるとこだよな

例えば国でシステムを作る納入するとなったらこういう
国の税金で食べてる国策企業にお金が入るんだろ
ある国策企業はお国の税金で
一人働かせるのに一時間１万５千円の単価を想定して企業に払っている
ここから下請けに仕事流して手数料を抜くだけの場合もあるが
親方日の丸の仕事はおいしすぎると思ったね

なんかここの板の大手電機・自動車を叩けば
自分が偉い気分になってる人たちって心底ｷﾓｲですね。


普段のうっ屈でも溜まってるんでしょうか。

大体日立市が街づくりに失敗してるのは、元々鉱山町なので
立地条件が劣悪なのと、中央政権に送り込む政治家が
左派系だらけ(鉱山町だった影響)なのが全てなんですけどね。

少しは文献くらい読もうね。

鉄道車両
鉄道運行管理システム
発券設備(MARS等)
発電所・変電所・送電設備

全部自社でまかなえてしまう日立

日立のテレビのシェアって0.4%なんだってね
昨日WBSでやってたけど、Woooってそんなに売れてないの？

日立は民間の激しい競争から脱落して政治におんぶに抱っこの会社になりましたってことでしょ

流れ品の業務用情報端末を修理に出したら、平気で 「1ヶ月かかります」 とかいいやがるからな
売りたくても売れないよ

>>65
>>69
俺ももう古い人間ですが、国に「金」なんてありません、だって北朝鮮じゃないから。
あならがたは俺も含めて、景気のよかったころの民間の金を国の金と錯覚してるのであって
そのミスディス栗プションさせられる事が、国の力なんだと俺は思っています。



団塊世代のカネなんて、その子供の未来を前借りして人質にして捻出しただけだ。

くやしい東芝厨が愉快

経産相の大畠章宏は日立労組出身

うぜえんだよ、糞日立

>>67
時々ATOSやマルスをダウンさせて混乱に陥らさせるのはやめて頂きたく。

日立潰れねえかな

>>75
拝承

って、こんな会話が街中で交わされるとかイヤすぎる

インド様〜

街づくりの前に赤字をなんとかして頂きたく。

日立は何でも自社でつくりたがるから儲からないんだよ。

日立と一緒に仕事をすると、誰でも日立が嫌いになる。
共同研究であれ、共同開発であれ。
だって、仕事しないんだもん。

日立は警察ではありませんよ、なにをたよっているのですか

ひとつモデルを作ればあちこちから視察よべるよな。
ちょっとコスト無理してでもやるべき。

2chの嘘なんて現地にいけばわかりますからね

日立は長期低迷からの回復軌道に入ってるのに
分かってない人が多いんだなぁ。

そう言ってる人ってエルピーダやパイオニアは
絶対に潰れるしもう駄目だとか言ってた人だろうな。
次はどの企業や人を叩くの？

日立株が反発、利益成長の底堅さ期待とドイツ証が格上げ−中間復配も - Bloomberg.co.jp
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920000&sid=aLgBu2STofN8

>>85
ドイツ証券のアナリストは２流。

日立村はいつ市町村合併しますか？

>>86
一流の２ちゃんねらーの方ですか？ｗｗｗ

>>81
やる文化はねーくせにやらせる文化だけは達者なんだよな

でも頑張って欲しい…

>>1

日立市という企業城下町はリストラと派遣採用ばかりで沈んでいるけどな

>>89
商売の基本

中国も台湾もこうちゃんだせば黙るとおもってる
ずーずーしさには腹立つな

さすが世界企業50位の日立、やることが違う

ひたちんぽ

>>81
社内事情はドロドロしてそうだが、日立製品はとりあえず故障も少なく長持ちするから贔屓にしてるわ

苗字だけのために結婚して離婚とかもうね

あいうえお順なの

総合電機の枠にはもうとどまらない？
集中と選択の真逆に、誇大妄想を膨らませるということか。
日本のインフラは日立が支えているから、世界のインフラは日立が支えていると。
今年の年末も増資ですか？

>>85
> 日立は長期低迷からの回復軌道に入ってるのに
> 分かってない人が多いんだなぁ。

最低でも500円に到達しないうちは、本当に回復しているとは言えないだろう。
20世紀で500円を切っていたのは1982年が最後だからな。

>>85

株価はいつも間違っている。ｗ

ドイツ人ってどんだけ馬鹿なんだよとしか思えない。

http://image.bayimg.com/naphoaacc.jpg
http://image.bayimg.com/oaphjaacc.jpg
http://image.bayimg.com/paphcaacc.jpg





塩見隆介

DJガラスの火星／ＨＡ☆ＧＥ／斧出狩男／shiomiryusuke／臼2回転木村／ryushioryu／京都のハゲ／汐海／しおみりゅうすけ

>>97
そもそも、日立は総合電機じゃなくて重工の方がメインじゃないか？
東芝も総合電機で知られてるけどプラントが稼ぎの中心だし
そもそも、スマートグリッドって総合電機より、重工の方の仕事だと思うよ

日立は中国と手を切れよ。

もの凄い痛い目に遭うぞ！！

誰か、日立の10年間の営業利益のコピペを貼ってくれ。

10年トータルで兆単位の赤字を垂れ流しているやつwww

日立は某セクターを切り離せば優良企業だよ
あんなの中国か韓国に売り飛ばしちゃえよ

阿鼻叫喚、壮絶なる日立の12年間
営利企業ですか？

2010年　▲1069億円
2009年　▲7880億円
2008年　　▲581億円　　
2007年　　▲327億円　
2006年　　　 373億円
2005年　　　 514億円
2004年　　　 158億円　　　　
2003年　　　 278億円
2002年　 ▲4038億円　　　
2001年　　　1043億円　　
2000年　　　　169億円　
1999年 　 ▲3278億円　　　　　　
-------------------------------
合計　　　▲1兆4638億円 　年平均1219億円

減る続ける日立の資本金

2010年　　1兆2846億円
2009年　　1兆499億円円
2008年　　2兆1706億円　　
2007年　　2兆4427億円　
2006年　　2兆5077億円
2005年　　2兆3000億円
2004年　　2兆2000億円　　　　
2003年　　1兆9000億円
2002年　　2兆3000億円　　　
2001年　　2兆9000億円　　
2000年　　　　3兆円　
1999年 　 　　3兆円　　　　　　
-------------------------------

10年間で1/3になってしまいました
長期視野の経営バンザイ。

お膝元の戸塚も丸ごと作ってくんないか？
利権持った糞どものせいで変な街づくりになってしまった

利益事業に絞れない会社

とりあえず足を引っ張ってる家電関係をやめてしまったほうがいい
常陸多賀駅前にある洗濯機と掃除機の工場は邪魔だから設計だけ
市内のどっかに貸事務所かなんかに残しておいてあとはベトナムにでも
移転してしまえばいい
跡地はイオンのショッピングモールを建てれば人がたくさんあつまって
街の活気が戻る
今は常陸那珂のファッションクルーズか内原のイオンモールで買い物する人が多い

>>110
家電はブランド維持のためなんだし、今は一応黒字になったからまぁ良いんじゃないか。
TV事業を残す必要があったのかは甚だ疑問だけど。

増資しなかったら1兆円まで株主資本が減って
破綻まであと一歩だったんだけどな。

現状でも経営は破綻してるけど。

>>67　残念ながら常磐線はそこまで日立製が無い
思ったよりも他の企業ｗｗｗｗ

海外拠点は結構あるみたいだけど・・・
http://www.hitachi.co.jp/about/corporate/group/all/global.html


　

この会社、５０代以上は東大とか東工大だらけだけど
３０代以下はフツーの大学出てきた奴がほとんどだったりする。
５０代以上の人は所員であることに誇りを持ってるけど
３０代以下の人にそんな感情は無いよ。

>>85
ドイツ証券が日立株買ったんじゃね？ｗ

万年赤字企業が

>>115　時代は移ろうからな
どの業界も最盛期ってのがあるもんで
ずっと昔は鉄鋼、その次に電機、その次に電子とか
一番いけてる分野にエリートが集中するものだからな

>>117
中国もな

>>118
東大生が入るようになると、その分野は衰退するというのもそれだな。

別に東大生がダメだから衰退してるわけじゃなく、東大生が大挙して入るような
業界はその時点がピークだから、あとは下がるだけってことなんだよな。

>>120　あるあるｗｗｗなるなるｗｗｗ

この間まで灯台工学部の就職先が金融に傾いてたらしいからねｗ

日立市なんて日立のせいで街の道路がすっちゃかめっちゃかやん

>>115
銀行業界はもっと顕著なんじゃない。

>>120
八幡製鉄所ですね。

むりむりむりむりwwww

最近は開発だと東大はどこに入れられてんだろ
ウチは駅弁が多いんだよな

で、パンポンコートをあちこちに作って
普及させるわけですね(･∀･)ﾆﾔﾆﾔ

ラジオ体操の代わりに消防体操を行います

>>120
日本の総理大臣もピークを過ぎたって事だな。

>>129
総理はともかく、日本がピークを過ぎたんだろう。
だから、東大生も官僚を志望しなくなってきた。

まあそれで日本が良くなることも悪くなることもないけど。
官僚が優秀かどうかと日本がうまくいくかどうかは
実際は大して関係ない。

柏も造り直して欲しいわ

新兵、国分寺を大量脱走。

年々凋落していく今日の日立で運よく中間管理職に選ばれた従業員は
自分が命令系統のトップに立った階層組織を作りたがる。
従業員は従業員をどんどん増やして垂直な組織を作りたがる。
従業員は、安全を第一に考え、安定した給料をくれて、昇進の可能性がある、
しっかりした会社を望む。
多くの従業員は、お金よりも昇進や企業内での地位、肩書きの方が大事だと思っている。

貧しいが、組織の中だけで通用する神話を、最近の新人が信じてくれなくなった。
よって、ピラミッドは内部から瓦解する。

>>113
スーパーひたちの車両受注を川重に取られたんだよなぁｗ

日立では、LANケーブルの事を、ＴＰ線と呼ぶ。
一瞬何いってるかわからなかった。

大前がからんでいる

>>134
ツイストペアだろ
UTP シールドなしツイストペア線
STP シールド有りツイストペア線

技術屋限定ならまあ通じるだろ、だけど「＝LANケーブル」
じゃないな。
それよりも「コピー」と「ゼロックス」の方が俺的
にはきたな。今でも青焼き使ってるか?

日立にしては
スマートシティ市場に参入って狙いは悪くない

日立としては我慢の限界なんだろ
水事業、空調機器、通信機器
何でもできるのに国際入札に参加できない
日本では水道、通信の元請けではないから条件に満たさないからだ
特に殿様商売の水道局ときたらｗ

人脈だけで食ってる会社がねぇ・・・

>>139
元社員が大臣になったんだから、人脈も捨てたもんじゃない。