【雇用】採用基準を全世界で統一　各国社員の能力、適性を一定レベル以上に保つのが狙い…パナソニック [10/09/04]

パナソニックが世界の地域ごとに定めていた社員の採用基準を２０１１年度に全世界で統一することが３日、分かった。
海外での採用拡大を打ち出すなか、各国の社員の能力、適性を一定レベル以上に保つのが狙い。
今年度中に世界共通の採用ガイドラインを策定し、１１年度の採用から導入していく。
採用基準を全世界で統一するのは、電機業界では異例の試み。

パナソニックは１１年度の採用で、国内の新卒採用を前年度比４割減の２９０人とする一方、
海外は約１・５倍の１１００人と過去最多の採用を計画。現在、新たな採用ガイドラインを策定するため、
本社の人事担当者が海外子会社に出向き、どのような人材が活躍しているかなどを聞き取り調査している。
グループ各社の回答から採用の基準となる「キーワード」を抽出し、パナソニックグループとして
「どのような人材を採用すべきか」を来年３月までにまとめる。

決定したガイドラインは来年度以降、世界の採用活動で共通の判断材料とする。採用に当たっては、
単に報酬や条件などにとらわれず「経営理念や価値観を共有できる人材を採用することが不可欠」
（人事担当者）と判断。採用基準の統一で、グループ全体のために活躍できる人材を確保する。
さらに将来、経営の中枢として活躍できる外国人幹部を増やすことにつなげたいという。

海外に生産・販売拠点を展開する大手企業は、勤務体系や賃金水準などの違いから、
それぞれの国や現地法人ごとの人事制度の規定で、人材を採用するケースが多い。
パナソニックも全世界に２００以上の拠点を持ち、全社員のうち半数以上が外国人を中心とした海外採用。
採用基準は地域ごとの採用センターに委ねられる部分が大きかった。

産経新聞
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/100904/biz1009040200001-n1.htm

子会社はサービス残業しまくりなんですね

他のメーカーも近いうちにこうなるよ。時代の流れだ。

今のうちに叩いて鬱憤を晴らしておけw

>経営理念や価値観を共有できる人材を採用することが不可欠

ずいぶんファジーだなぁ


どうせなら欧州や米国向けの賃金で、中国とかのアジアも統一してやればｗ

へー、じゃ給与水準も全世界統一なんですよね？
楽しみだなぁ

>経営理念や価値観
自己責任、努力不足、甘え
ですね。わかります。

かつて松下幸之助に教えを請うた雇用制度を破壊してから飛躍したサムスン。
松下はパナソニックとなってようやくその後を追うのか。

>>1
そんなことしたら、カス人材しか雇えないだろ？

>>1
価値観を共有？
イエスマンだらけになりそうだな。

株のスクリ〜ニングと同じさｗ

全レス一人の自演です

子会社の社員の採用基準は・・・

社員より
役員の能力、適性を一定レベル以上に
するのが先じゃないんですかね。

ウチに元パナの管理職がいるけど口だけで
なーんもできん無能だったよ。

>>13
管理職と役員は別じゃね・・・

>>13
切り込みの作り話

>報酬や条件などにとらわれず

給料とか福祉に文句言うヤツは採らないってことだろ
鬼畜だな

>>14
切り込みの自演

紙面上だけ優秀な奴集めてどうすんのｗ
問題は中身だろ

いや、でもパナソニックの中高年のレベルは低いぞ〜

以前同僚が電話で額に青筋立てて何か説明してたんで「何かあったんですか」と訊いたら
某パナエンジニアに「zipファイルの解凍の仕方」を教えていた、とのこと。
その前はファイルコピーの方法を教えたんだから、これでも進歩しているらしい。

言っとくが実話だからね。工場と部署、名前まで言える。うちの社内では有名人。

それでこそのパナソニック

よく今まで株主が許してくれてたな。

>>18
これも自演

パナソニックって結局外資に乗っ取られたのかな？
英語をしゃべらせてみたり、採用基準を世界統一しても何も変わらないだろう？
勿論、賃金も社会保障も世界基準なんだろうなｗ
サビ残は出来んぞｗ

いきなり８０％も外国人が入ってきたら、入社年度ごとの世代間ギャップが凄いだろうな。
先輩後輩のコミュニケーションがほとんど不可能になりそう。

こういう事を黙ってやるのがSONYやシャープ、こういう事を宣言して出来ないのがパナ

>>23
国内で外国人の採用馬鹿みたいに増やすわけじゃないから

切り込みの社内イメージはそうなんだろうな

>>19
その話、パナソニックでも有名。
ただし、主従が逆だけどな。

協力企業の中高年が使えない。
ファイルの解凍がまともに出来ない。以前はコピーも出来なかった。
って、パナ内で都市伝説のように言われているし、その協力企業は確かに存在している。

反対側からの類似の話しがあるってことは、本当に都市伝説なんだな。

統一する事は悪くないんだが、日本的な価値観で統一しちゃ駄目だろ。
そこは素直に能力にしとけば良かったのに。

>単に報酬や条件などにとらわれず

報酬や条件面で良いものを提供できないって認めてるようなものだな

切り込みの作り話

ホームレスに卵投げつけるようなやつも基準満たしているんですか？

中国じゃ、日本の企業は給料が安くて、仕事がつまらないので全然人気が無いけど大丈夫か？

このために松下捨てたんだな

>>1
生卵事件の馬鹿を採用する会社がレベルとか抜かすなよ・・・
国際企業を主張するなら日本の優遇制度から抜けろ、売国企業

そこまで世界企業を目指したいなら
日本出てけば良いのに

寝ているホームレスに卵を投げつける能力ないのですが、
パナソニックには入社できないのですか？

>>27
ウチに来てる元パナのおっさんがまさにそんな感じ
なんでウチに来たのか判らない無能

ちなみに液晶テレビはパナ以外をオススメしやがったぞ

>>37
切り込みの作り話

楽天の社内公用語英語化の時といい海外の大企業では当たり前なのに大騒ぎ。
日本の常識は、世界の非常識ってのが良く分かるニュースだな

>>38
切り込みって何ですか？

うちの会社もグローバルグローバル言って似たようなこと言ってるけど
地域間の賃金差については暗黙のタブーみたいになってる。
中国現地で日本人と同じ賃金で採用できるわけないからな。
だからもっともらしいこと言っても全てが奇麗ごとでうさんくさくなる。
会社として社員に払う給料をいかに減らすかしか考えてないとはっきり言えよ

あー、、元パナのおっさん
死んでくれないかな

ロクに仕事もしないで机に座られてると邪魔なんだけどな

>>40
切り込み隊長

>>37
いや、だからさ。どっちにも似たような話があるってことは、都市伝説ってことだろ。
なのに、まだ信じているお前・・・・お前だけはガチ使えないってことだな。

パナの経営理念って何？

経営状態の悪い場合は、リストラされても文句は言いませんとかそういう奴？

頑張れ、ゆとり世代。。。。。

KOがよほど酷かったんだな。

労働条件も同じにするんだろうな？

日本の現地駐在員にはサービス残業させておいて、
現地採用の連中は定時帰宅＆有給キッチリ、とか。

現地の人を雇うのはいいが、本当に日本の古いタイプの
企業である松下には、マネージャークラスを外国人にするべき
なんじゃないのか？　上の方が古い日本のやりかただったら、
かえって問題が増えるだけのような気がするが。

経営理念

私たちの使命は、生産・販売活動を通じて社会生活の改善と向上を図り、
世界文化の進展に寄与すること


行動基準：第3章 会社と従業員とのかかわり
（4）利益相反行為の禁止

私たちは、私たち個人の利益と会社の利益が対立する、あるいは、対立するおそれのある行為はしません。もしこのような状況が生じる可能性がある場合、あるいは、生じた場合は、上司あるいは関係部門などに報告します。


社員の人は大変だね。上司に報告すると上司も困るね？　あれっ？

ありゃ？公明正大とか産業報国はお払い箱か＾＾；

世界統一基準にしたら日本人はカスばかり、だから入社出来ないのでは？
入学して学ばないから仕方ないかも

>>32
面白い仕事ってのは当然裁量できることが多いので
裏切られたときに恐ろしいことになる
部下に裏切られるのが恐ろしい上司とは何ぞや　そんな上司はいらんだろ
つまり管理者はいらなくなり、HDと子会社社長の間で主従関係が生まれるんだよ

愛国経済は必ず失敗してるからな

すげぇな〜　この会社　全部ウェブに書いてあるぜ

私たちの遵奉すべき精神

一、産業報国の精神
    産業報国は当社綱領に示す処にして我等産業人たるものは本精神を第一義とせざるべからず
一、公明正大の精神
    公明正大は人間処世の大本（たいほん）にして如何に学識才能を有するも此の精神なきものは以て範とするに足らず
一、和親一致の精神
    和親一致は既に当社信条に掲ぐる処個々に如何なる優秀の人材を聚（あつ）むるも
此の精神に欠くるあらば所謂（いわゆる）烏合（うごう）の衆にして何等（なんら）の力なし
一、力闘向上の精神
    我等使命の達成には徹底的力闘こそ唯一の要諦にして真の平和も向上も
此の精神なくては贏（か）ち得られざるべし
一、礼節謙譲の精神
    人にして礼節を紊（みだ）り謙譲の心なくんば社会の秩序は整わざるべし正しき礼儀と
謙譲の徳の存する処社会を情操的に美化せしめ以て潤いある人生を現出し得るものなり
一、順応同化の精神
    進歩発達は自然の摂理に順応同化するにあらざれば得難し社会の大勢に即せず
人為に偏（へん）する如きにては決して成功は望み得ざるべし
一、感謝報恩の精神
    感謝報恩の念は吾人（ごじん）に無限の悦びと活力を与うるものにして
此の念深き処如何なる艱難（かんなん）をも克服するを得真の幸福を招来する根源となるものなり

>>48
つまり、利益相反するので　社員は上司や関連部門に方向できないね
どうしよう・・・・

この勢いだと本社移転しそうだな。

パナソニックのこの手の記事を見るたびに会社の上層部も
運営システムも日本式なんだから意味が無いだろ、という
ことを強く感じる

>>50
企業が学んだ生徒を必要としてない
勉強した実績よりコミュ力を重視したり
大学も死に物狂いで勉強を要求するシステムじゃないし
このへんは一旦日本壊滅しないと駄目だね

勝手にやりなさいスパイをいっぱい雇うといいよ
優秀な奴ほど覚えたらどうせやめて他所行くんだろうし
優秀な奴を引き止める待遇にしたほうがいいと思うわ
まあ、海外で生産するんだし日本から出て行けばいいよ

シナの自転車しか買えない日本人に用はないだろｗ

なんとかケイゴ君レベルで入れるんだからたいした基準ではないな。

＞私たちは、私たち個人の利益と会社の利益が対立する、あるいは、対立するおそれのある行為はしません
給料もらえないじゃん

数学できない奴が集まって考えたんだろうなあ。
制約付き最大化問題では、制約は多ければ多いほど、
最適解の値は小さくなりやすい。

完璧な基準を設ければベストを選択できるが、そんなの変化が
激しい現代では不可能な問いかけ。
基準が足かせとなって、良質な人材を採りたくても採用できない
弊害がすぐ発生するだろうな。

>>60
何も制約を全て同時に満たす必要がないのもビジネスだよ。

>>61
だから、基準作りが無意味だってことだろ。

ホームレスに生卵ぶつけるような奴を、世界中で発掘するのか(´･ω･`)

>>62
お前失笑かうのに慣れすぎだろ

テレビはフナイでいいだろ
軽電業界は高卒専門卒レベルの人材で十分だ

フナイって名前かっこ悪い。

フナソニックにでも社名変更したらいい

鮒音波

人間としてのモラルをまじめに統一したら
チョン、チャンのようにねつ造や犯罪が文化の連中は
採用できないと思うんだが、なぜかそこは蹂躙されるんだろうな

>>69
先ず人種や国家を単位に人間の質を語るあんたの方がモラルが無いと気付かない？

パナ工作員がやたらと多いなｗｗｗ
よっぽどヤバいネタなんだな

人種、国家を無視して、「採用基準の統一」というのもムリがあるけどな。
それぞれ考え方が違うのに、「経営理念や価値観を共有できるか？」なんて話になると
それだけで｢能力的に」優秀な人を弾くフィルターになりかねない。
海外の優秀層は日本人みたいに、人事のお遊びにテキトウに話を合わせてくれんぞ。

K5君は、パナソニックの理念とやらにぴったりなんだろうな。

こりゃゆとりの日本代表の学生の採用数は激減するなｗ

ホームレスに卵を投げつけたり、その様子を撮影して楽しめるようなスキルが求められるわけですね？

各企業で試験でもしてきめればいいんじゃね

部下の不始末を組織のせいにするのやめたら
変態教師がでると　校長がでてきて謝るのおかしいよ
むしろさっさと首にして　二度とこのような不始末は起こしませんが正しい

>>72
実際そうなんだろうけど、パナのアイデンティティとしては、協力しあう凡人3人>優秀な人なんだろ。そんで“協力しあう“を達成する為に統一基準が必要と考えた。うまくいくかは知らんけど、そのうち結果も出るしいいんじゃね？それで。

きっと給料20万の社員3人の方が、60万の社員一人よりパナ製品沢山買うよ。

数値化されない能力は等は、考慮しないってことか。
もう中身のない抜け殻のような会社になったな。
あとはルーチンばっかの仕事か。

>>78
>協力しあう凡人3人
卵を投げる人
撮影する人
編集してyoutubeにうｐする人
だね

やっぱ円高だな
膿を絞り出すのに必要じゃないか

>>75
もちろんパナソニック製品で♪

>>78
統一基準なんて無駄だよ。

普通の感性で統一化すべき事柄は、すでに採用基準に含まれている。
無理なことを統一しようとすると、統一が無駄に思えてきて、どんどん
例外ができるつまり、基準は形骸化する。

基準：卵投げ10m以上

技術的な知識のテストを統一化するってのならまだ意味あるだろうけどね。
日本企業の特殊な価値観を外人に押し付けようとすることにムリがある。
こういうくだらない事やってるうちに、優秀な人材は問答無用で高給を提示する他に流れる。

>>83
うーん、例えば1億人以上の人が住むこの日本ですら、統一した法律の元何とかやってるじゃない。赤ん坊からお年寄り、外国人だって沢山いるのに。

不都合も山程あるけど、法体系を別々にしたら問題がなくなるのかといったらそんなこともない。むしろ違う法律がごちゃまぜの弊害を考えたらモロモロ安上がりだよね、と。

優秀な人を取り損ねる？役員推薦+30ポイント、ビジネスレベル外国語+10ポイント、大卒+5ポイントetc、合計30以上なら合格。なんら問題ない。

>>86
国際社会は、統一した法律の下で何とかやれてないからね

>>87
なんで一企業が全世界のニーズに対応する必要があるんだかw

アメリカと同等の待遇になるのか
ありがたい話だな

実際にパナが何カ国相手する気か知らないけど、
例えば、日本、アメリカ、イギリス、ドイツ、フランス、中国、インド、ブラジルの8カ国として、
大卒者の能力を評価する統一基準作ろうってのはかなり厄介だろう。

松下幸之助杯全パナソニック生卵投げ大会をやって、上位から順番に採用すればよろしい。

>>90
そこまで厳密に考えなくてもいいのでは。出身を考慮せずとにかく優秀な人間をとる、世界中の基準は本社が一律に決めるってことだ。
こうすると日本人だから雇ってやろうって言うのがなくなる

早慶以上の学歴で海外に1年以上留学した奴らと海外大学の日本人以外は取るな！っていうのが今後人事の中で広がると思う。
つかそうしないとグローバル化は無理。

>>93
メーカーはいまでもそれに近いよ

早慶以上ってｗ
文系そのものが存亡の危機、不況でメッキがはがれまくってる
今望まれてるのはバリバリの技術系

>>

>>60
世界基準に合わせる事は何も制約を加える事に相当しないだろ。
日本の制約を緩める事にも繋がるんだし。

>>86

出来てないって。
出来てるんなら、犯罪は発生しないし、
年金やＮＨＫの不払いやらも問題にならない。

日本人で新卒って大体、実用英語一切喋れないし資格も技術も何もないだろ。

本当に同一基準で採用したら日本人社員１割とかになりかねないぞ

採用基準も給与体系も統一しないと、裁判おこされたら負けるからな

従業員って割りとまともだと思うんですが、
問題はリスクをとらない管理職じゃね？
なら、まずは管理職から外国人を入れたら良いのに。
ＭＢＡ取得者バンバン入れたら随分業績あがるだろうにね。

管理職はリスクを採らなくてもよく、安い給料に甘んじる日本式ではなく、
高給にして実績が出なければどんどん解雇すべきだな。

「優秀な人間を数だけ揃えました」だと全社一丸となって一つの目標に突き進むことが困難になるから、
社内文化・価値観に合うかどうか・受けいれることが出来るかどうかでふるいに掛ける。
小泉純一郎が小泉改革・郵政民営化に賛成できるかどうかを党の公認基準にしたのと同じこと。
皆の価値観がバラバラだと自民党や民主党みたいに派閥抗争に明け暮れて、
組織が空中分解の危機にさらされてしまう。

実質的な日本人切り。
学生のレベル低すぎるからしょうがない。

>>103
ホームレスに生卵ぶつけるのが社内文化なのか？

おてて繋いで走りましょうなんて高度経済成長時代しか出来ないだろ。

>>105
そういうことではなく、従業員構成が多国籍になると
言葉だけでなく従業員間の民族も文化も歴史も宗教も全く違うとかザラ。
それらの違いを乗り越えて一つにまとまるためには、
価値観のすり合わせをやっておかないととんでもないことになる。
「我が民族では、我が国では、我が宗教では当たり前」のことが
他の世界ではそうじゃないから。

外部の劣った存在を攻撃するってのは、組織の結束を維持するためには良いやり方だよ。

パナもユニクロ、ソフトバンクみたいに
海外に本社を移転していく気だろうな。
法人税がべらぼうに高い日本に居ても
あんまりメリットないしなあ・・・
大企業でも１０％後半くらいに落とさないと
国際社会で勝ち抜いていけないものね。

>>97
それ、基準作る意味ねえからｗ

ちょっと考えれば主張に意味があるかくらいわかるだろうに・・・やれやれ

時事問題は国際ニュースばかりが問われるようになるのか？

それよりも税金補助がないと破綻状態の経営をなんとかするべきだろ。

下の方に統一するんだね。

無能に合わせるのが日本流

生卵