【決算】ハウステンボス、1億7000万円の経常黒字［10/09/2］

経営再建中の大型リゾート施設「ハウステンボス」（長崎県佐世保市）は
2010年9月1日、10年4〜6月期の決算を発表した。
単体ベースの売上高は、入場料引き下げが響いて前年同期比13%減の
25億4000万円だったが、
コスト削減の効果で、1億7000万円の経常利益を計上した（前年同期は
3億8000万円の赤字）。
旅行大手のエイチ・アイ・エスの支援を受け、4月28日にリニューアルオープン
していた。

ソースはJ-CSTニュース
http://www.j-cast.com/2010/09/02074898.html
■ハウステンボス　http://www.huistenbosch.co.jp/
　2010年9月1日　ハウステンボス 夏休み期間入場者数および平成22年度4月−6月期損益について(PDFファイル)
　http://www.huistenbosch.co.jp/aboutus/pdf/100901_htb24.pdf
　（株）エイチ・アイ・エスの株価
　http://company.nikkei.co.jp/index.aspx?scode=9603

特急ハウステンボスはセンスが良い

がんばったね

あの規模での1億7000万円なんて吹けば飛ぶような金額。
但し、減価償却を100％できたのなら少々は評価できるかな。

すごいｼﾞｬﾝ

言ったけどのんびり出来てよかった。
人が居なくてやる事も無いと言えるが・・・・・
暇だから連れとセックスばかりしてたよ。

>>4
この円高不況でこのデータなら相当マシなほうだろうな

「ハウステンボス」がこれのような失態を
引き起こさなければ良いね。
http://www.youtube.com/watch?v=dtubS2PZrqs

感動した

赤字ならHIS即撤退だからな
さて、問題は冬なんだが
市役所職員のボーナスをテンボスチケット
にするくらいじゃないと終わるだろ

>>6
リゾートなんて元々そんなもんじゃないの
国の見学とは又別だろうし

お客が増えても、朝鮮・中国人が増えただけでしょ？
治安の悪化と比較しなくちゃ　黒字が出ても喜べないよ

突っ込みの方は面白いと思う

よくやったGJ
これまで3セクは何してたんだよｗ

以前インタビューのときの澤田の鼻息が荒かったｗ
こういうのはやり方ひとつなんかね。

>13　それテンボス違いやｗ

マネーの虎の誰かが一時期経営してなかったか？

これ新聞記事見たけど、特別免除なかったら赤字って書いてあったぞｗ

>>6
アッー！

>>17
それは多分オランダ村だと思う。撤退時に土地の原状回復(？)を
めぐって西海市ともめてなかったっけ？

>17

それはハウステンボスの前身、長崎オランダ村跡地。
料理テーマパーク作るとかいってオープン半年で轟沈、今は廃墟という黒歴史。


ハウステンボスも行政の支援がなければまだまだ赤字、でも一息ついたのは評価していいんじゃないか？

すごいじゃん、ハウステンボス結構すきだからがんばってほしいよ
料理が油っぽいのだけどうにかして欲しいけど　まぁあれもありっちゃありかｗ

>>22
料理はテコ入れされてずいぶん変わってきてたよ

ハードにはあんまりお金かけられない（というか修繕と改修で手一杯）から、
食事やイベントや料金見直しなんかのソフト面で色々がんばってるみたい

佐世保市も勇気もって１０年間、ハウステンボスに税金投入しますが

大丈夫？

帳簿を見ないと信用できない、そういうレベルのところだってのを忘れるな。

立地さえ良ければ日本でも有数の観光施設になりそうなもんなんだがなぁ。

>>24
年間９億円前後を原則１０年間にわたって交付
http://sankei.jp.msn.com/politics/local/100223/lcl1002230848000-n1.htm

年９億円注入の上の黒字か　・・・　つぶせよ

そうそう、固定資産税免除されてるもんな。
でも、頑張って東洋一のアウトレット目指して外貨獲得資源にして欲しい。

よかったね

感心してるやつはバカだぞ。
売上げ自体は減で、それ以上にエイチ・アイ・エスのバカ澤田が
コストケチっただけだぞ。
要は、目先の黒字出すために無理やり出費を抑えただけで
これじゃ、これ以上削るとこなくなったら元の赤字に戻るだけ。

スカイマークを放り投げた澤田に経営の才覚なんてゼロだからね。
すでに過去のたまたま当時の成功者。

えっ！マジで！
すごいな〜
素で感心した。

でも考えてみると国の箱物政策って比にならないくらいずさんなんだろうな〜
官僚責任とれよ
てめーら給料もらう価値ねーよ

経常利益ってのがポイントだな

肝心の営業損益は？　黒字それとも赤字？

黒字の原因がコスト削減とあるけど、販促費と営業管理費、人件費は営業損益に組み込まれる。
経常利益で営業赤字をカバーしたとすると、その場合のコスト圧縮って具体的に何？

逆に営業損益が黒字だとすると、減価償却費の扱いは正常？
もしかしてリゾート施設事業に多い、建設仮勘定に付替えして資産化し営業費用を圧縮してない？

>>25
4-6月は実質減収だが、税金がありえないくらいに軽減されてるから黒字になった。
でも、夏休みは前年比５億増収って新聞に出てたからこれは結構凄いんじゃね？

いかに公務員のビジネスセンスが無いか。

>>34

まさかの復活だね。。。。
率直に凄いよ。。。。。

>>1

１日あたり２５００万円程度の費用？

数年前にいったけど、日本人じゃない声のでかい集団が、ゾロゾロいて興ざめしたわ

>>38
おまい行った事無いみたいだから教えてあげるネ
浦安鼠園もいっしょｗ

問題は日本人がほとんど居ない環境でウルサイ連中だらけってとこか

金銭だけじゃなくて地域雇用も含めてハウステンボスは是か非かだろうな。

>>36

頑張ってる面はもちろんあるが、
２度に渡る破綻によって資産価値が限りなく０になったせいで
減価償却費がなくなってるんじゃね。

今日半年振りに行って来た。

オランダに固執せずに、小イベントや企画を繰り出して賑わいを演出してるようで好感が持てた（但し竜馬伝館はクソ）
全体的に無駄に維持費のかかってたものをバッサリやって、その分知恵を絞って今できることに振り向けてる印象。
予想外の収穫はパレスでやってる仏宮廷画家による超絶技巧のバラの版画展。質・量ともに十分、あれ見に行くだけでも値打ちがあるわ。
前回2月はシーズンオフというのを抜きにしても寂れっぷりに本当にゲンナリしたが、今回はもう一度行ってもいいかなと思ったよ。



足伸ばしついでに長崎オランダ村跡地も行ってみたｗ
今はエントランスと風車が市の役場の支所として稼動中、その脇の桟橋他の施設は荒れ放題だった。
CASヴィレッジ首謀者小林氏と思しき大判ポスターだけが今でも色鮮やかで侘しさ倍増。
お隣は宗教団体（生長の家総本山）の敷地だし、なんだかとってもシュールな眺めだった。

ぎゃ　エイチ・アイ・エス　凄いじゃない
ヤッパ民間は優秀だな　馬鹿な公務員とは大違い