【決算】竹中工務店、利益重視の“選別受注”で営業益53%増［10/08/30］

大手ゼネコンの竹中工務店が３０日発表した２０１０年６月中間連結決算は、
本業のもうけを示す営業利益が前年同期比５２・９％増の１２２億円、
経常利益が同３１・０％増の１３８億円となった。
利益重視の“選別受注”を進めたことで、採算が改善したことが、大幅な増益に
寄与した。

売上高は同５・３％減の５４９８億円。
民間製造業の設備投資の縮小したほか、選別受注の強化、海外の受注高が
１９・６％減したことも響いた。

１０年１２月期の業績見通しは売上高が前期比５・６％減の１兆１１００億円、
営業利益が同１４・９％増の１７０億円と計画する。
公共投資や民間設備投資の縮小で受注高が同１５％減の８９００億円に
縮小するが、引き続き利益を重視した受注活動が寄与して利益ベースでは
増益となる見通しだ。

ソースは
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/100830/biz1008301512006-n1.htm
竹中工務店　http://www.takenaka.co.jp/

仕事の選り好みで利益増。儲けの薄い仕事はしまへんってことなのかな。
まぁ、それはそれで経営方針だと思う。
長続きするかどうかは別として。

下請けの犠牲の賜物。

損して得取れは過去の遺物になったのか

矢矢矢矢矢矢矢矢矢見たいに。「得して得して」、下請け赤字にさせるよりはいいよな？

生コンストに対する対応はどうなったの？

利益重視の　　“選別発注”　でないの？。

ある意味下請け苛めになっちゃうんだけどね。
今まで採算割れしててもやってたのは下請けや資材調達元との関係も考慮してのことだった。

でも今それやると大企業が規模で〜みたいな批判されるからやりづらい。

>>2　>>4
昔の公共工事は予算も余裕があり　会社が潤っていた
だから　民間工事は　赤字でも受注し　社会に還元していた

現在は　公共工事が減った上に予算は厳しい
公共工事でも選別しないとすぐ大赤字になる

この調子で進むと　今後はゼネコンは縮小していかなければ
いけないんだろうな

非上場だから売上一辺倒にならず上手いこと運べるのかね

まぁ、どの企業も遅かれ早かれ竹中のように売上は逓減させつつも利益を確保するように動くだろう

大阪の建設中に崩れかけたビルはどうなったん？

うちのアパートは、竹中工務店に修繕を頼んだら、鉄板を塗装するといって、鉄板を外したまま、帰ってきたのは半分以下の鉄板で、歯抜けだらけの鉄板にされちゃいました。

鉄板、返せ。インチキ工務店。

施主は考えましょうｗｗ
と言う事は竹中工務店以外に頼めば儲けさせずに良いと言うことですｗｗ
今、発注している会社は今後見積もり依頼して後で他社競合させれば大丈夫ですｗｗ
企業努力ではなくて協力会社を潰してるだけですｗｗ
年間無償で行っている瑕疵担保工事は４０億円ですｗｗ

株式を上場してないオーナー企業なら、売上げ高より利益を優先するのは
当たり前の事だろ！そんでもって日本中の殆んどの中小零細企業は
株式を上場してないのに、マスコミの発表する株価や為替にいちいち
右往左往するその経営者の姿が滑稽にだﾆﾀﾞ・・・と思う小国民にだ。

次々と潰れる下請け。

竹中といえばザ・千里タワー
高層マンション作っていたら２０階くらいが潰れて無くなったでござるの巻。にんにん。

海外受注の減少って円高だから？

所詮、工務店だからなあ。たかが知れてるっていうか。
家の玄関直したりとか、せいぜい商店街の寿司屋の新装工事とかだろ。

こんなもん大なり小なりどこだってやってるだろ
にもかかわらずわざわざ「利益重視の選別受注」なんて言ってるのは
相当えげつないことしている証拠

>>4
最近は「損したらしっぱなし」だからな。次があるかどうかも分からん奴に恩を売っても仕方が無い。
相見積と言われたら高値出して蹴っ飛ばすw　安かろう悪かろうがいいならそれも道だ。

率で言われても判断しようがない。
去年黒赤ぎりぎりだったら率はいくらでも良くなる。

>>21
今の竹中の現状は・・・高かろう悪かろうですｗｗ
選別受注を公にした事で施主からしたら良い気持ちはしないよねｗｗ
もっと厳しい状態に陥るよｗｗ　公表しなくて良かったと思うｗｗ
社員数で言えば年間６０００億が人権費の竹中はさらに首を絞めたなｗｗ
冬の時代に備えて下さいｗｗ

>>23
本当に大阪で仕事ないぞ((+_+))
ゼネコンだけ血を流さないのは納得できん<`ヘ´>
もうモタンぞ(-_-)/~~~ピシー!ピシー!

上場企業では戸田建設も竹中とおなじようにプライドが高い建築主体の会社だな

建設業法に気をつけろよ
潰れた協力会社を誘導して団体訴訟されたらしんどいぞ
もう潰れるからなりふり構わずです
内勤上がられた方々、所長の方々は首を洗って待ってなさい

桑田硝子・大阪硝子ｗｗ
お金もらえないで困ってるぞ(-"-)
民事再生？　その前に金払えｗｗ
酷い会社、大林・竹中・浅沼・錢高・・最悪(p_-)

>>1
竹中の仕事は割高って話ね。

>>14
＞年間無償で行っている瑕疵担保工事は４０億円ですｗｗ
うち(超弱小ゼネコン)の年商とほぼ同額なんですが
４０人前後の建設会社が１社作れちゃうじゃん(ｗ

でも竹中の年商に対して０.4％前後か
単純に見ればデカい額だが、会社規模からすれば少ないんじゃない？

>>29
公にできませんが、すべての補償金額ではありませんｗｗ
保険を使ったり、施工業者に責任取らせたりｗｗ
たぶん倍ぐらいかなｗｗ　
考えて下さい。　自社設計施工の会社ですよｗｗ
品質の竹中が呆れるレベルｗｗ　モデル作業所で新聞賑わしておりますからｗｗ

去年か一昨年に死亡事故起こしたのは、梅田のどこのダイビル？
テナント予定者が気にして調べてくれと言ってるので情報下さい。

下請けいじめをして、いい気なもんだ。
GCなんて今の半分でいいよ。
とっとと潰れてしまえ。

>>32
賛同しますｗｗ

>>31
ダイビル？　事故起こした所長は長○我○だったと思う。
ビルの前に献花があるみたいだから目印にしたらどうだろう？

中抜きがひどいよな。
そのまま下請けに丸投げ。

下請けに圧力
→三国人使用
→三国人不足
→民主党に要請
→中国人ビザ緩和

竹下の娘が創業家に嫁に行った。

確実に淘汰が進んでるな
いいことだどうせ一握りの土建屋しか生き残れないんだから最大の効率化したところが生き残るだけ

生コンストを応援します。

商社・ゼネコンは反省すべき。
中間マージン搾取の商社は先に利益を下げるべき。
ゼネコンは中小企業弾圧を即刻止めるべき。
（先に人員削減し、血を流しなさい。）
商社の子会社（セメント製造メーカー）が、仕入れ先に値段を下げて
納入させるべき事です。　
利益を先に確保してる会社の言い分は通用しない。

近畿生コンクリート圧送協同組合の頑張り次第だね。
裏切り者が出ないようにしないと。

本当に天候による待機補償もないのは、おかしい話です。
雨天決行の有無は、最低でも７：００に行うべき行為です。
（８：００過ぎても決めない作業所もある。）
品質の竹中が雨天で打設してる所はいくらでもある。

>>40
頭のない連中が頭脳砕いたら全身崩壊ｗ
やれるならやってみな自分で一から十までｗ
手形決済はおろか電話にすら出てくれないからｗ

>>42
君がやってる訳じゃないけど？
これこそ大企業病のモヤシ君だね。（いい大学出て頭が止まってる典型）
一人で何もできない人間が言うことだねｗｗ
結局・・・折れるのは・・・商社・ゼネコンでしょうねｗｗ
この人は独禁法とか知ってないなぁｗｗ　もっと学習しましょうねｗｗ
元大阪高検の偉いさんも同調しておりますｗｗ

入札の選別で選り好みを続けると、そのうち受注できなくなると思う。

>>43
頭が悪い文章だなあ

>>45
あ・た・まが悪いのは君と。
総務の土井だね。
ストライキを止める能力もないのにｗｗｗｗｗ

受注の選別は大事。
生産管理の経験から言わせてもらうと、
納期の間に合わない無理筋をごり押しで通そうとする顧客や
ちまちました採算の取れない注文は手間が掛かるし
儲けが出ないどころか、損になる。

選別は大事ですよ。
今迄は、最初から赤字で取ってきた役員・営業の責任を問わずに
ＶＥや工事費・人件費削減で皺寄せをすべて現場のせいにする。
とても自社設計施工の会社のする事ではないですねｗｗｗ
ただ、公にする必要がどこにあったのか疑問が残る。
どこのゼネコンでも選別受注はこのご時世やっておりますｗｗｗ
下請けはそれをやると潰れる((+_+))

ブサヨ本当バカだな

竹中が中抜きするのは当たり前だろ誰が工程管理するんだよw

基礎屋や左官屋が打ち合わせに書類作成や工程管理できるの？

だったらTOYOTAもPanasonicもみんな中抜きなんだから下請けの中小にやらせてみろよ
案外ライン工が開拓してくれるかもよw

・・・あんなレベルで工程管理？
施工管理は中抜きではありませんのであしからず。
りっぱな職種です。
同業者じゃないか！よっぽど無知か！だな。ｗｗｗｗｗ
メーカーと比べるのがそもそも無理なのにね(-_-)/~~~ピシー!ピシー!

天下り用の赤字受注削ったらこうなった！みたいな感じでしょうか

>>49
トヨタもパナソニックも自社で開発して自社工場で生産してる
部品納めて貰ったら中抜きなのか？
わけわからんな

>>52
お前本当にそう思ってんなら
学生だろw
組み立てならわかるがいつから部品を自社で作るようになったの？？多少あるけど自社の部品なんてたかがしれてるほとんどは中小に自分らでは作れないくらい単価を下げて生かさず殺さずの限界で作らせてるんだよw

>>50
お前の言う信頼があって素晴らしい工程管理ができてそれでいて安いゼネコンってどこなの？
是非とも教えてw

>>50
ゼネコンではなくて、施工管理をする監督によると言うことですｗｗ
信頼なんかしてないよ！　ゼネコンなんかｗｗｗｗ
これは素人ではわからないｗｗｗｗ
なんぼいい大学出てもセンスのない監督はいくらでもいるｗｗｗ
医者と一緒で名医もいるしヘボもいるｗｗｗ
竹中は他より劣る監督が多いと言うことですｗｗｗｗ

>>55
どの業界でも同じと言うことか。
どの会社も５％の人間が利益を上げ、６５％が会社のロボット人間(普通）。
残り３０％が使い物にならない人間なのかな？
商社はその通りだけど。

>>56
近鉄百貨店の総務もひどいよｗｗｗｗ
米田夫妻ですｗｗｗｗ
阿倍野のタワーは要らないのにｗｗｗｗ
ユフラの失敗のつけは竹中も被るべきと思うｗｗｗｗｗ

堤は大丈夫？

>>57

セックとか、施工業者に損を被らせて、幕張にビルを建てた例もあるしな。
お客様重視とか言いつつ格安競争を行うのは馬鹿のすること。

会社を潰すぞ。

あと、公共事業は予算枠が決められているので美味しくない。俺ならやらん。

ゼネコンのレベルは年々下がっている。

バブル世代がすべての要因です。

彼らはもういらない。（ハンコ押すだけで管理職？）

一人で施工図・見積できる奴は皆無に近い。

>>60
詳しくは分からんが、スペシャリスト重視で分業化されたんじゃないの？

>>60・61
分業化は悪くないと思うけど・・・・
まとめる人がいないと言うことかな？
スーパーゼネコンでも現場監督はピンキリなんでしょ？
有名国立病院でも医療裁判増えてるもんね。

冬はボーナス上げ上げ確定や

社員数考えましょうｗｗｗｗ
財務表みれないんだｗｗｗｗ
生コンも関西は値段上がるしｗｗｗｗ
バッカだなぁｗｗｗｗ

営業利益率2.2%というクソ業績もこういう記事の書き方をすると
好業績に見えるわけだ。

竹中工務店で財務表とかを見れる人間は皆無ｗｗｗｗｗ
言葉遊びで業績が上向いたと勘違いｗｗｗｗｗ
表現を変えただけで中身も方針も変わってないしｗｗｗｗｗ
選別受注？　ただ受注が無いだけですｗｗｗｗｗ
>>63　みたいな社員がいるだけで笑えるｗｗｗｗｗ
会社を追い込む発表はもっと笑えたけどｗｗｗｗｗ

余剰人員が多いと言うことなの？
たしかに定年退職した人が居るもんね。
新入社員より給料少なくしないとダメと思います。
取締役になってない人は、そのまま辞めた方がいいと思います。

この業界は、気づくのが遅すぎだね。
受註高より、経常利益を重視しないと

今も、まだまだ請負（うけまけ）状態
本来の請負（うけおい）をしないと
下にぶら下がる、専門工事業者も大変だわ。

ゼネコンなんか銀行と一緒で過去の遺物。

バブル弾けて税金費やして救済された会社は潰した方が良い。

日本航空も潰れろ。

政治家も金の亡者は要らん。

沖縄で何のゆかりもなく土地を買った奴はインサイダーと一緒。

誰もこの事は言わない。　沖縄基地の国外退去は元々無理。

普天間でお金儲けする政治家・会社はさて？　

これは、竹中みたいな会社を相手にする事より大事です。

生コンスト？　関西はそもそもどんぶり勘定なので真面目に働く奴は馬鹿を見る。

これが地域性です。　コネや年功序列・コバンザメみたいな奴が評価される地域です。

>>62
全国的に監督の質が極端に落ちてる
実施図面を読んで理解して限られた予算・工期の中で最高の結果を残す手段を模索して
値交渉して発注かけて、工程表かいて、仮設計画して安全計画して
施工図書いて自分で測量して墨出して、必要とあらば簡単な足場なら自分で組んで
が普通だった、そこまでできてはじめて主任クラスになれた
自分（現場員）だけじゃこなせない仕事を仕方なく外注してた
今の連中は仕方なくじゃなく書類作成以外出来ない、あれじゃまともな建物にならん

>>70
規模により分業化せざる得ない案件もあります。
基本（原理原則）が理解できてない監督が増えてるのはたしかですけどね。
書類を優先する監督程、現場管理ができない人は多いです。
チェックリストも大事だけど、本来の趣旨をはき違えてる人は監督では無いですね。
今はいくらでも検査できますから、嘘の報告が一番問題です。
職人さんの質も落ちていますが、監督の質はもっと悪い。
ただバブルに乗った偽現場監督所長や管理職が今の品質・原価・工程・安全も
できるとは思わない。　日々技術は進歩しますから。

>>70
中小ゼネコンの方が仕事も早く覚えるのは間違いないと思うよ。
一通りできる機会が多く３１〜３６歳で所長も経験できる。
スーパーゼネコンは規模の大きさもあり所長・工事長になれるのは
早い人でも４２歳ぐらいと思います。コネとかあれば３９歳ぐらいで
できるけど。（上司の力次第と米搗きバッタに徹する）
まずスーパーから中小ゼネコンへ転職したら苦労するか無理だな。
中小からスーパーの方が重宝されるし技術でも負けない。
本当に技術屋と呼ばれる監督は居なくなった。

>>65
建設なんて売上が高くですぎる商売だから
利益率なんてこんなもんだよ

右から左へ流してそれがすべて売上に上がってたときの
小売や商社なんて利益率はとんでもなく悪かったけどね

>>73
余剰人員が多すぎるだけかも。
純利益で３％切るとヤバイ。（営業利益は本業だからこの数字はＯＵＴかも）
ゼネコンも淘汰されて数社になるだろうね。
建設市場も３０兆円以下になるのは確実みたいだしね。
不動産業界はもっと悲惨ですよ。