【技術】岡野工業社長「大企業はわれわれ町工場に”とにかく安く作れ”としか言ってこない」 [08/04]

技術タダ取りで大量生産でコスト下げて安値で売りまくられたら太刀打ちできないよ。

>>536
その大手の大卒，院卒がいくら考えてもできないことを
岡野さんみたいな町工場の職人さんにお願いするんだよ
誰もできないことやった達成感が職人にあるんだろ
またいつでも相談に来いよって感じでは？

会社の大きさで結果を判断するのはよくないと思います
俺の知ってる零細の人はフェラーリーに部品供給して喜んでる
NASAに品質認められたりすることの方が凄いと思うよ

>>536
カレー屋大手のココイチよりうまいカレー屋はいっぱいあるのと同じ。
会社を経営する上で大規模化に成功するのは素晴らしいことだけど、
そうじゃない道もあるってこと。

大企業の担当者なんて、所詮はサラリーマンだからね。
会社の上司に言われた通りにしてるだけ。

で、その上司も、例え役員でも、やっぱりサラリーマンなんで、技術開発にかかる
コストやらには極めて鈍感。自分に関係ないことには基本的に無関心。
なので、信じちゃいけないってのが原則。抱き込むなら、個人的に良い思いを
させてやりゃあいいんだけど、潔癖や奴や気の小さい奴にはそれも難しい。

ま、コストと手間が割りに合わないなら、手を引くしかないんだよね。
ただ、中小企業の社長にもＢＩＧになりたい症候群のバカが多くて、コスト度外視で
仕事受けて得意になってるのも多いからなぁｗ

原価企画や生産段階ではコスト意識ものスゴイけど、
技術経営に関するコスト意識って微妙だよねー

この記事読んでると大企業がひたすら屑に見えてくるから不思議だ。

テルモから裏切られたりして

まあ大企業はひたすら屑だし

最終的にチャイナに持っていって自分の首まで絞めてる

>>543
岡野社長の凄いとこは、苦労して開発したプラントとか技術も一定期間を
過ぎたら他に売ってしまう事。
成功した技術にしがみつきたくなるけど、それじゃダメだと。
売却した利益で次ぎの開発費用に回せるって。
注射針の技術も最後には売ってしまうよ。

特許は余り早く取りすぎても他が利用できない、
特許が切れるまで申請しないって事もある
実際にあった話だが、特許が認められたものの利用しようという企業が
特許期間切れまで待っていて、切れたらタダ利用、
申請者には一文も利益がありませんでした　と言うオチ。
優秀な技術者トップ、幹部のいる企業はそういうのも頭にいれ、
他企業の技術革新スピードまで考えながら、
このあたりで狙いをつけた時期に申請って計算もするんだと。
早くし過ぎてもダメ。

あの注射針だって子供の小遣いでも買える値段にしろって
要求したんじゃなかったか。
テルモの株価も一時は6倍に揚がって株主にも利益が出てるし
糖尿病患者家族の負担も軽減、いい仕事してる。

>>543こんなの作られたら、設備老朽化したｳﾁの子会社が食い扶持なくなるやんけ
と、岡野がせっかく作っても採用しない動きがあった。
そこで、岡野はﾃﾙﾓで痛くない注射針作ったど〜と痛くねぇ針だど〜と先回りして
周知の事実として吹聴して奔走した。
そしたら、痛くねぇなんて個人差があるだろ？詐欺じゃん？と、お役所が難癖付けて来た。
ﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽの一環で小泉首相に注射した「なるほど痛くねぇな」との言質をｹﾞｯﾄ。
おめぇら総理に楯突く気か？と役所をねじ伏せ(中略)現在に至る。

各地で講演やってるから、近所であったら聴きに行ってみ？切った貼ったの丁々発止、
波乱万丈のあの話術はもうほんと、聴いてて面白いし可笑しいし為に成る。超オススメ。
年間あんなけ社内を不在にしておいて、会社を順調に廻しておける部下も凄い。

>>540
サラリーマンと見ると誤る。
官僚と思った方がいい

>>545
＞成功した技術にしがみつきたくなるけど、それじゃダメだ
今世界を走ってる日本メーカーは等しくやってるな、それ。
優秀なメーカーほど「自己批判」が強いそうだ。

だからこそ、日本の家電メーカー(電機メーカーではない)はダメ、
という事にもなる。
家電はもう儲からないんだよ。そういう視点が抜けてる。
日本だけでまかなう分を作るならともかく、世界で勝負するなら、
日本はもう家電をすべきではない。

>>531 審査官が、小学生レベルの理解力しか無く、アノ手この手で説明したが、どうにも
理解して貰えず、拒絶された。審判でも拒絶、頭に来たから、小学生にヒヤリングしたら
全員が即座に理解したのに何だ。と書いて、審判不服の申し立て、審尋書を出したら
電話がかかってきて、特許にします、だと。・・・こんなレベルよ。
まあ大企業の技術者の幼稚レベルと同じで、特許庁も低い、中学生程度と見た。
中には優秀なやつも居るみたいだけど、驚くほどヒドイのが居るぞ。

昔は、大企業に、驚くような、高度な技術を狙った、ロータリエンジンとか、ホンダＣＶＣＣとか、
トリニトロン、液晶、ワープロ、ビデオ、スバルの水平対抗Ｅ、トヨタ２０００ＧＴ
ホンダ二輪、４輪の世界制覇、新幹線、があった、これで牽引してた。
今は、どれもこれもパクリ、ばっかりで、カラッポ。
ヤット出た新技術が、プリウスの屋根に太陽電池貼り付けて新製品。
昔Ｓ３０年ころ、国鉄のディゼル機関車が、エンジンで発電して電気で走ってた、今のハイブリッドだ。
知能の高い日本民族は、絶滅した感じ。

画期的な発明が発展の基礎
それにより大企業となった

今では、単なる利権集団の集まり

昔のソニーは超カッコよかったな。今のアップルみたいな感じ。
しかも世界レベルで。日本企業が。

間欠ワイパーの話を思い出したわ

おまえら、売上高に対する人件費の比率で
話をするんじゃねぇ。
粗利益率の高い業界、低い業界十把一からげで話したって
訳分からんだろうが。
労働分配率で話せよ。

大企業に入ろうとするその時点で
その人材は糞
自分のことしか考えてないことを証明しているようなもの
にもかかわらず大企業をありがたがる日本人
ゆえに日本人は糞です
ちょっとヒット商品がでていい気になっているようだけど
そのうち見捨てられますね

「大企業？オレが自分で作ってやンよ」
って豪語する人はもっと増えてもいいと思う。
実際できるかどうかは別にしてね
そういう発言ができる雰囲気が国の中にあるかどうかが重要

>>545
うまい経営者がいたら大企業に育て国内の雇用を増やしていたかもな。

>>550
大丈夫。
別の業界にいるから、そういう人が。

>>556
どこの業界にもいたからな、企業家魂持った人が。

一度失敗した人間に銀行が貸すわけねーだろ
今うまく立て直しても貸さなかったりするんだし
日本には企業の入れ替わりはないんだよ

>>559
失敗を許さない体質だから誰もリスクを取らないし企業の新陳代謝も起こらない、
でリスクを恐れずやると決めたら積極的に打って出る海外にボロ負けする・・・・

もう何度このパターン繰り返してるんだ？

>>559
だからこそ経済が古くさく、立ち行かなくなってるんだけどな。

>>550
ソニーも本田も昔はベンチャーだった。経済界がベンチャーを
育てた。今はマスコミや検察を使って経済界がベンチャーを潰す。
知能の高い日本民族は海外へ逃げ出す。そんな感じ。

昔は、頭の良い奴や、やる気のある奴は自力で上に上がれた。
今は、頭が良い奴や、やる気のある奴を凡人や既得権益者が
束になって潰しにかかる。

>>562
一応、楽天は経済界が育てたんだよな。

今の大企業の技術職の仕事は、よく言って既存技術の適合屋どまりだからな。
一から新システムを構築できる人間はおらんし、
上もリスクを伴う上、そんな頭がないからGO判断を出さない。
適合やってるだけだと低コストな中国、韓国に負けるだけなのだが、打開できない。
沈下を待つばかりなわけだな。

>>565
そういう姿を見てきてるから、
電機メーカーに材料をおろしてたメーカーは素早いぞ、動きが。

>>564
三木谷氏は日本興業銀行出身だから、元々経済界からのベンチャー設立。
人的なつながりも広く、応援しやすい形だった。それでも結構叩かれたけどw

若い大企業はあるにはあるけどね
LED世界最大手の日亜化学とか、モーターとかの日本電産とか

電産のM&A戦略はﾏｼﾞえげつないけどね。

>>569
そのくらいのしたたかさがないとダメよ、グローバル競争では。
今世界を走ってる日本企業を見ると、ある程度えげつない事やってる。
奇麗事では走って行けない。

奇麗事で走ってる電機メーカーが今どうなってるか。
もちろん、選択集中で持ち直してる企業もあるけども。

電機の次は今度は自動車の番だ。

日本はロボット技術で独走しているんだから、家電にロボットを組み込んじゃえば良いのに
海外にある丸くて平べったい床を走る掃除機あるでしょ？
アレにロボットを組み込んだら売れると思うんだけどな
ソニーあたり作らないかなｗ

>>571
掃除ロボ＝ル○バみたいなやつか

電気とか半導体とかもう斜陽化してるんだし
かといって家電のように使えるロボット実用化には大手も苦闘してる
中小でがんばろうとしても開発と経営の両立が難しくて
息詰まり感がある。
春先に某ローカルロボット企業の経営不振と海外移転の話がいろんな
メディアに登場してただろう？
ロボット開発に専念できてればよさそうな人間が経営者も兼ねてて
売上げあげる為の方策にも時間を取られその手の幹部にも恵まれず
結局経営不振だよ。一時はサン○ーとも組んでいたのに不調。
参考までにそこのスレ誘導しておく
　ttp://science6.2ch.net/test/read.cgi/robot/1073615400/-100

ある時期、KGBが痛くない注射針の製造ノウハウを本気で知りたがってたからなぁ

>>569
電産は批判されがちだが、
企業としては超優良だよ。

財務も良いし、企業価値（時価総額）は
日本を代表する重厚長大の菱重や旭硝子より大きい

>>553
間欠ワイパーの話って何ですか？興味あります

>>575
ロバート・カーンズでググるかwikipediaを参照してください

放射能漏れ起こして大騒動になったた原子炉の部品は、
製作担当の町工場の職人からの忠告を無視して造らせたという話を思い出した。

俺は自動車関係のエンジニアを長い間やっていて、今は工場設備を作る仕事してるのね
どの工場行ってもさ、トヨタもダイハツもその1次下請けも、
設備機械って適当だよ、バカでかくて、うるさくて、高くて、汚くて、しかもよく壊す

物理も数学の基礎も知らないやつが日本の工場の機械作ってるし、使う方もわかってない
直す方も勘で小手先の修理しかしない

岡野とか樹研とか見ればわかるよ、中小にしては分不相応な機械を入れて、徹底的に知り尽くして、
完璧にメンテして使いこなしてる。何も世紀の大発明をしたわけじゃない。

岡野を褒めるやつはあのおっさんのバカげた口先だけ聞いて喜んでやがる。
自分の食い扶持を取られるのわかってて教えてくれるわけないだろ。やつらの機械の使い方見てこい。

エンイｊニアって、日本語が不自由なのか？

>>573
怖すぎ

これからはただ肥大化し続ける大企業より
こういうスリムな中小企業が生き残るんだろうね
いちから考えたり作り出せない人が増えれば
その発案や技術を使ってモノを作って売ることが出来なくなるし、
自分たちにはそういう能力がないからと
タダで案や技術を持っていこうとする人たちは先詰まりになって生き延びられない
でもそれは当然だと思うよ
才能に寄生しないと売るものすら作れない、生きていけないって事だもの
それでもやれることも方法もまだあるのに
目先の売れ行きや儲けに腐心してばかりで先も含めて考えられないのなら
いままでのやり方・考え方で失敗しても仕方ない

日本の大企業は海外の新興企業と安売り競争をしているからな。
日本の大企業と取引し続ける限り、中小企業に利益は回らないと思われ。

>578
あるなー

値切る期間が長すぎて設計と制作の時間が押し押しになって
効率悪いわ、すぐ壊れるわ、メンテしにくいわ、そもそも構造的に問題があるわの、とんでもない機械が納入される。
８００万かけたある機械は一時間〜三日以内に必ず壊れてメンテに半日かかってた。
一ヶ月しない内に倉庫行きになってたよｗ

>>581
自分たちが必死で努力して築いてきたものをあっさり捨てる、
という事ができなければ生き残れない。

いろいろな企業を見ててつくづくそう思う。
大きな大きな産業構造の転換と俺は見てる。

>>578
>中小にしては分不相応な機械を入れて、徹底的に知り尽くして、
>完璧にメンテして使いこなしてる。
岡野はプラス自分仕様に改造してるのがミソ。
そして自分の機械は他の人間触れるべからずにしてる。

○○と万年筆は他人に貸すな　の例えのごとく
メタルカラーと賞される職人は得てしてそんな傾向がある。

HOSYU