【電機】ソニー韓国人役員が退職した理由 [07/24]

「サムスンは何をするつもりなのか。あなたなら知っているでしょう」

日本のソニーで先月開かれた経営執行役会議。ストリンガー会長を含む経営執行役
8人のうち1人が、安京洙（アン・ギョンス）B2Bソリューション兼グローバルビジネス
・グループ長（58）＝現ノルペイント会長＝に尋ねた。ソニーの社長クラスの経営陣で
唯一の韓国人である安グループ長は、自分の担当業務とは関係なく、数年にわたり
そんな質問を受け苦しんだ。

「ソニーの最高役員会議の主な話題の一つが、サムスンやLGなど韓国企業についてだ」

6月末にソニーを退社した安氏は、「退社理由の一つが、そうした主体性の混乱だった。
どうすれば韓国企業に勝てるかを話し合ったり、そういう会議を開いたりしてどうするのか
と思った」と話した。

安氏の経歴を見れば、ソニーの役員がなぜそんな質問をしたのかを知ることができる。
安氏はソウル大化工科を卒業後、米スタンフォード大で材料工学分野の博士号を取得し、
1984年に大宇電子取締役に就任した。その後、サムスン電子会長秘書室経営管理チーム長、
三湖物産社長、暁星グループ総合調整室副社長、韓国富士通社長、富士通本社経営執行役
などを務めた。安氏が2003年に富士通の経営執行役に就任した際、日本社会は衝撃を受けた。
外国人が内部昇進で大企業の経営執行役に就任した初のケースだったからだ。

現在ソニー内部では、韓国警戒論が高まっているという。安氏は「ソニーの歴史上最悪の
決定がサムスンと共同で（液晶パネル生産会社の）S-LCD を設立したことだといわれる
ほどだ」と話した。S-LCDを設立し、そこから液晶パネルの供給を受けたことで、
ソニーの魂であるテレビ事業の主導権を失い、サムスン、LGに続く3位の企業に転落した
という見方があるためだという。

安氏は「韓国企業の強みは誰もが知っているように、意思決定の速さだ。オーナー経営
体制が時代の状況とマッチした」と指摘した。

安氏はサムスンの秘書チーム長を務めた際、主要系列企業の社長が李健煕（イ・ゴンヒ）
会長（当時）に報告するのを脇で聴いていた。報告が終わるや否や、李会長から
「秘書チーム長はどう思うか」と尋ねられたという。安氏はとっさに、「社長のおっしゃる
通りです」と答えた。すると、李会長は「社長と考えが同じならば、秘書チーム長は
必要ない」と言い切ったという。

安氏はそれをきっかけとして、サムスンを学び始めた。安氏は「だからといって、
反論ばかりしていても駄目だ。論理で圧倒されているのに、言葉尻ばかりとらえていると、
『君は負けたことも分からないのか』と非難される」という。

安氏は「日本には第2次大戦後、オーナー経営体制を維持する企業がなく、サムスン式の
討論や意思決定は不可能だ」と指摘した。

※続く

●安京洙（アン・ギョンス）氏
http://file.chosunonline.com//article/2010/07/23/686443908988423416.jpg

◎ソース
http://www.chosunonline.com/news/20100723000044
http://www.chosunonline.com/news/20100723000045

>>1の続き

韓国企業に今求められるのは、共存共栄を追求する新たなリーダーシップだと安氏は
主張した。安氏は「韓国は経済的に自ら孤立を招いている。最近、日本と台湾の半導体
業界が共同で研究や生産を行っている」と指摘した。韓国の半導体メーカーに対抗する
のが狙いだ。

安氏は「今まで韓国企業は一方的な勝利を追求し、あちこちに敵を作った」と分析した。
一方、共存共栄のモデルは米アップルだ。安氏は「アップルは iPhoneを設計し、生産は
台湾企業が中国で行っている。数多くの開発者がiPhone用のプログラムを制作し、
開発者が売り上げの70％を持っていく」と述べた。

安氏は「韓国企業が日本企業より本当に強くなったのか。数年間でウォン相場は1ドル
＝900ウォンから1200ウォンへと急落した。反対に円は30％も上昇した。今海外で
商品がよく売れることに満足しては困る。本格的な競争が始まるのはこれからだ」と
警鐘を鳴らした。

ごく少数だがまともな朝鮮人もいる

絵作りはシャープよりソニーや東芝パナソニックの方がいいと思うけど日本じゃ売れないんだよね。

5なら3は取り消し

遅いよ

ソニーのライターラジオはいいよ。あれだけは評価してる。あとはいらねえな。他のメーカーの同等品で十分だ。

ソニーはゲームが売れてるんじゃないの？

任天堂より売れてるって速報板で見たが

>本格的な競争が始まるのはこれからだ
化けの皮が剥がれるの間違いだろ。

サムソン工作員が火病って↓

ソニーの韓国嫌いは有名だからなぁ
ここにいるのは辛いだろ

>>8
ゲームはソニーじゃなくて関連会社でしょ

>「サムスンは何をするつもりなのか。あなたなら知っているでしょう」

つまりソニーの情報が漏れてたってことでＯＫ？

法則の解除か

>韓国警戒論
韓国を警戒してるんじゃなくて、サムスンとかLGとかそのへんだけだから。
一部の企業以外は烏合の衆としか思ってないから。

三行スパイか

韓国人式の意思決定を日本人に？





それは無理！

ソニーにとって必要な人材じゃなくなったから

どっちかと言うと今のソニーよりこの人の方がまともそうだな

こいつがソニーの機密情報をサムスンに流してるんだろ

日本がらみの朝鮮日報ソースか…
と思ったら割とまともだった

関西人は韓国人の怖さを良く知っているから、韓国メーカーと組まない。
東京人は「日韓友好」なんていうのをまともに信じて技術教えまくった。

大阪では「韓国人は信じるな」といいうのは当たり前の事。
俺の親父もばあちゃんもみんなそういっていた。痛い目にあったから。

>>3
中国もそうだと思うが、
個人だと竜だけど、集団になると豚になると言われているだろう。
韓国だって個人だとまともなのも少しはいるさ
ただ、今の技術力、情報処理能力だと一人の天才で引っ張れる
部分が大きくなったから、サムスンみたいな例が出てくるのだ。
ただ、ソニーは日産もそうだったと思うが、
何かにつけて「他所はどうした、ああしたの声に引っ張られすぎ」だと思う。

アップルの後追いしかできんコピー企業に成り下がったソニー

>現在ソニー内部では、韓国警戒論が高まっているという。
････今更って思ってるんだろうなこの人は。

でもなんでソニーはサムソンなんかとくんだんだよｗ。
あれほど廻りは警戒してたのに、自分から罠にかかったみたいなもんじゃん。
日本人が汗水流して、安給料で長年きづいてきたものを簡単に売り渡して
ばかじゃん。

家電のノウハウをサムスンに教えた時点でソニーの負け

ゲーム等の最先端部門だけ教えなければ大丈夫とか言ってたけど、
誰もこうなる事に気が付かなかったのかよｗ

結局、クロスライセンス契約してソニーに何の利益があったの？

ソニーがダメすぎるってのはよく分かった。

こんなの雇ってるからソニーをはじめとする日本企業が衰退するんだよ
世界有数の知の集合体である2ちゃんの専門板から人材をスカウトすれば
どんな分野でだって圧倒的なチカラとなるのに・・・
もしオレが大企業の社長だったら、すぐに全社員をリストラして
2ちゃんの関連板から人材を集めまくるな
名の知れたコテハンになら年収数億だって支払ってもいい
彼らにはそれだけの知識とスキルがあるからな
いまの日本企業の経営者がそれに気づかない限り日本に未来は無い

>>26
今の日本企業はソニーに関わらずゴマすって出世した役員どもばっかだからかね

もう世界でまともな物作りが出来るのは

アップルと、サムスンとＬＧだけ


それ以外はゴミ

韓国エステ

>>31
釣り糸でかすぎ

>>31
その３つが五味

しかし、この人が辞めたということはこの人みたいな考えの人がソニーに
いないってことなんかなあ・・・大丈夫か？

パクリ企業をアップルと並べんな

アップルはそのうち訴えられるだろｗ
ガラパゴ携帯なんて特許の塊みたいなもんだからなｗ

ジョブスは全然クリエイティブじゃねーしあんな銭ゲバのおっさんの所為で
中国人の優秀な若者が自殺に追い込まれるなんてマジ理不尽だよな・・・
人の命は地球より思いって事を思い知らせてやりたいよ・・・

まあぶっちゃけ何も知らんで
サムソンと提携組んで自爆しただけだがな

あれ？特に突っ込むところないぞ

>>29
その辺は同感だな
２ちゃんでも韓国警戒論が結構出ていたのに、
ソニーは韓国に技術を渡したからな。
どんな感性を持っているのかね
２ちゃんでも見たほうがマシじゃないのかな

>>35
ソニー製品買うか？
それが答えだよ。

まぁ韓国企業はほっといてもその内潰れるだろうから
あまり気にする必要ないんじゃないかな

それよりもソニーはこれから先の世界を
どう変えていくかを考えた方がいい。

せっかく独創性と高い技術力持ってるんだから。

たしかに日本のエリートの基準がおかしいかもな。
危機感がまるでない温室育ちのお人好しばっか、簡単に工作されて
大事な虎の子までも手放す使えない奴ら。日本の大企業はもうすこし
採用基準を修正したほうがいいね。

タイマー技術漏洩してるの？

日本の大企業こそ平和ボケがひどいなぁ

まぁソニーは自ら潰れるだろｗ
PSPGOが正にソニーなんだよ。
誰も喜ばない商品をソニーというブランドだけで売ろうとする。
まるで馬鹿男がいまのソニーで社員は皆派遣社員にでもしちゃえよｗ

>>37
ジョブズは当代きっての経営者だろ。

数年後に流行するものを見抜いてその市場を
アップルが奪うために必要なことを決断できてる。
市場を作り出すことだって出来る。

ほかの企業がもたもたしてたら、数年後、
インターネット上の映画配信、音楽配信、電子書籍配信・・・
それら全部アップルに独占されてしまうぜ？

ちなみに中国では人の命なんてむちゃくちゃ軽いｗ
文化革命や民族浄化で何千万人殺したと思ってるんだよｗ

ソニーってGE目指してたんじゃないの？

>>43
ソニーの幹部もこういう考えだったんだろうな。
で、今頃あせってやがるわけか。もう手遅れだっつーの。

>>47
だけどハゲは商売のやり方、囲い込みのやり方が不味いので
今までこけてきたけどな

ソニーがサムソンと組んだのは経営上、間違ったとは思わないけどね。
あの出遅れた体制から世界シェア5位以内入ってるし。

当時は有機ELに固執し過ぎて液晶開発は他社にダントツ離されていた。
自社開発じゃ間に合わない。シャープその他も自前の生産分だけで手一杯。
あの頃はまだEMS企業が台頭していなかったから、頼れるのが韓国企業だけだった。

クロスライセンス結んで、ソニーが長年培ってきた画像エンジン技術も流れた。
長期で見れば損だけど、外資比率の多いソニーは長期戦略なんて取れない。
目先の利益しか追えないよ

×43→○>>42

エラ通信さんが言う総数の「５％」の朝鮮人。

>>53
⇒ >>3 へ。

有機ＥＬはもうあきらめたのか？

日本人はAQUOS好きだよなあ　海外じゃ画質が酷評されてて三流扱いなんだが
テレビの画質よりも世間体なんだろうな

でも日本の場合、オーナーというか創業家のトヨタが成功しそうな気はしないんだけどね

言ってる事がまともだわwww
・・・ってことはソニー内部は思ってる以上に腐ってるってことか

日本が衰退したんじゃなくて、
世界の発展するスピードに
日本がついて行けてないだけ。

日系メーカーは
物作りの仕組みから見直すべき。

テレビも新聞もサムスンサムスン。
必ずマスゴミが日本メーカーの引き合いに出してくるこの会社。
日本の技術をパクったり、日本のメーカーと共同開発し、生産の目処が立ったら自分だけのものにして販売するなど、韓国特有の企業です。
痛い目に遭った日本の中小企業は数知れず。
マスゴミの責任よね〜これ。

うちもサムスンとお仕事しようとしたことはあります。
見積がさんざん高い高いと難癖付け、どこどこの会社ならもっと安くできるニダ！！と捨て台詞を吐いて出て行ったと思いきや、数日後にまたうちに依頼をかけてきてぐだぐだ言ったあげく、割引をねだってきました。
韓国、中国企業の裏を知ってる人がたまたま担当だったそうで、１度目より高い見積書をつきつけてやったそうです。
結局商談はまとまりませんでしたが、それでよかったと思うよ。

そんなサムスン。
日本だけではなく、世界中の企業で同じ事を行ってきていました。
当然訴訟沙汰になっていますが、まもなく損害賠償金が利益を超えます。
それは２０１１年。
サムスン１社だけでかろうじて存続している韓国。
国と一蓮托生とまで言われていますが、ついに命運つきますね。

1.サムスンによるシャープへの特許侵害を認定、液晶パネルの輸入販売禁止、店頭からの撤去を命令　オランダ
2.米ＩＴＣ、シャープの液晶特許侵害でサムスン電子製品の限定的排除決定
3.米ＩＴＣ、サムスン製携帯電話による日本コダック保有のデジカメ特許侵害を認定
4.日本の松下電器産業が１月１日、サムスン電子がＤＲＡＭ関連特許４件を侵害したとして、米テキサス州連邦法院に提訴
5.パイオニア、サムスンＳＤＩ社に対する特許侵害訴訟で勝利
　サムスンが合計5,900万ドル(約５９億円)の損害賠償額を支払う評決。
6.携帯電話メーカーの華立通信公司が開発した「ＧＳＭ／ＣＤＭＡデュアルモバイル通信方法と通信設備」の特許を侵害したとし、サムソン側に華立に対し５千万元の損害賠償を支払うよう命ずる判決を下した。
7.村田製作所が三星電気を相手にセラミックコンデンサ製造部門特許を侵害したとして特許侵害訴訟を提起しました。

8.日本電産はる光ディスクドライブ用「スピンドルモーター」の国内特許をサムスン電機が侵害したとして、日本でのモーターの販売差し止めと損害賠償を求めて大阪地裁に提訴したと発表
9.富士通株式会社は、サムスンＳＤＩが供給しているプラズマディスプレイパネル(ＰＤＰ)に対し、特許を侵害しているとして東京地方裁判所と、カリフォルニア中部地区連邦地方裁判所に提訴したと発表した。
　日本において関税定率法に基づき、特許侵害製品の輸入差止申込手続きもあわせて行なっている。
10.メモリ設計企業の米Rambusはサムスン電子を特許侵害で米カリフォルニア州北部地区連邦地裁に提訴し特許侵害が認定された。
11.米Spansion社はサムスン電子とのフラッシュメモリー関連の特許侵害訴訟において、同社と和解したことを明らかにした。
　 和解の条件として、サムスン電子は和解金7000万ドルを支払うことになる。
12.韓国サムスン電子が、台湾のパソコン製造メーカーであるWistron Corpから特許侵害で提訴された


サムスン特許侵害訴訟数は今年、３，８００件を超える見込みです。
で、世界のサムスンがなんですって？

　　出井が歴史上最悪だったのがソニーの悪夢
　
　
　　　　　絶対、裏があったと思うけどね

　　　　　女とか、女とか裏金とか・・・
　
　

ソニーの社長が外人になったのは何で？

物づくり物づくりって念仏みたいに唱えているうちは駄目だろうな
日本企業は資本効率悪すぎ
とりあえずスマイルカーブって言葉から勉強した方がいい
アップルがやってるのはまさにこれ

485 ：〆(-_-) ◆sIESzI2jc2 ：2010/07/16(金) 19:40:46 ID:j3MaVVDv
そもそもサムスンが全く産業の裾野を開拓しないどころか、
国内のメイン生産拠点すら中国に移転しているのが、
韓国の貧困層増大の根本だってのに。
なんでマンセーできるのか全く理解不能。
サムスン1社が雀の涙ほどの利益を出しても、
韓国は食っていけないことにいい加減気付いたら？

ていうか、サムスンは赤字ですw
利益が出ているように見えているのは、日本じゃ禁止されている循環出資と
加えて税金で利益を計上しているからですねw


630 ：〆(-_-) ◆sIESzI2jc2 ：2010/07/16(金) 20:08:58 ID:j3MaVVDv
サムスンの利益構造は、日本じゃ禁止されている循環出資と政府による財政出動であることは、
既に説明済みです。


【循環出資】
韓国企業の七不思議のひとつ、
「営業利益段階で赤字でも、その後、子会社からの配当金で純利益が黒字になる」
といった粉飾まがいの目的に利用されている。


韓国、日本との貿易で277億ドルの赤字を記録
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100627-00000017-yonh-kr

>>43
終身雇用制だからな。大企業に入った時点で大船に乗った気分で努力しなくなるんだよ。
サムスンは40歳定年制だからみな必死。

サムスン　ＬＧ　アップルに共通することは

製品のデザイン力と設計力は持っているが
その設計した製品を一から作り出す能力は
極端に低いんだよ、絶対にどこかの企業から
コア部品を買わないといけない

>>60
安心感を得たいのか？薬でも処方してもらえ

批判ばかりではなく日本の次の手を示してみろよ。
あと、妄想してないで外に出ろ(暑いけど)

もしネラーが望むような物作りをソニーがやってたとしたら、ビクターやパイオニアの二の舞になってた可能性が高い
今でも利益を上げてるのは本業じゃない金融とか映画事業だしなｗ

今のソニーは、

経営陣とマーケティングがだめですな

無能過ぎる

＞「ソニーの歴史上最悪の決定がサムスンと共同で
＞（液晶パネル生産会社の）S-LCD を設立したことだといわれるほどだ」
＞と話した。

出井伸之井は韓国・サムスン電子との提携に踏み切ったところ、
経済産業省や国内メーカーからはテレビ技術の流出を危惧する声が上がり、
「国賊」とまで非難されたが、
しかし出井は「国内メーカーとの提携は考えたこともなかった」などと語り、
果たしてソニーおよびサムスンとの合弁で2004年に設立されたS-LCD社では
ソニーが得意としていた画像処理技術が次々と流出し、
またソニーのエンジニアが50人以上サムスン側にヘッドハンティングされるなど、
経産省や国内他社が危惧した通りの結果となってしまった。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%87%BA%E4%BA%95%E4%BC%B8%E4%B9%8B

>>66
一から作り出す必要はないんだよ。部品メーカーから調達すればいいんだから。
世界はそういう流れになってる。

>>1
気づくのが遅いんだよ能無し情弱どもめ

>>59
然う！。何か日本人の発想にはジャンプ・アップ能力が欠けてるのかも。
過ってのNEC ９８００ シリーズにしても、日本語使用可能だってだけで欧米の
3倍の暴利を貪ってたんだから。富士通もシャープ。

�Y： 町民文化（寺小屋教育普及・識字率70％・苦情が有れば目安箱へ。職人気質、環境保全
「尻餅」（大名屋敷の雲呼は「栄養豊富」で「高かった」！）。江戸カラクリ、趣味で始めた引退後の
伊能忠敬、流行多色刷り出版物・浮世絵、俳句, 川柳、落語、大坂米相場「含先物相場」、
歌舞伎、算額奉納。銭湯。旅行「お伊勢参り」=杉浦日向子嬢。etc）、江戸時代以降現在

何が掛けてたんだろう？？。

俺のいとこがアメリカに住んでいるんだが、サムスンのテレビは２年弱で壊れたってよ。
ソニータイマーからサムスンタイマーに移行か？

中国、韓国企業が優位性を保持しているように見えるのは
単に「為替レート」の問題、国策で為替を操作できるからだ
基本「日本コピー」で勝負できていた理由はそれだけ
そろそろ終焉が見えてきたけどね

>論理で圧倒されているのに、言葉尻ばかりとらえていると、
>『君は負けたことも分からないのか』と非難される」という。

この板に巣食うリフレ派のことかｗ

>>56
シャープのパネル技術は高い。画像エンジンがしょぼいから見栄えしないだけ。
この点はソニーがうまい。サムスンパネルでも一段上の画質を実現していた。

パネルの素性はいいから、PCみたいにテキスト表示メインなら高品質。
7〜8年前に30万円以上で発売されたシャープの業務用液晶モニタ使ってるけど
やっぱりいいよ。長時間使っても目が疲れにくい。

http://file.chosunonline.com//article/2010/07/23/686443908988423416.jpg




ノムヒョンそっくりｗｗｗｗ

>>64
それ、俺も不思議なんだよなー
どこの電気屋、ディスカウントショップにいってもサムスンのテレビで埋め尽くされて
山積みになっている。それも格安で。
こんな在庫抱えて本当に黒字になるのか？
シェアが８割というならまだしも、所詮日本企業をやや上回る程度だろ？
しかも凄い宣伝。
携帯電話もそう。
いったいどこから黒字がでるのか、とても不思議。

セキュリティシステムのテストには韓国人を使ってみると言うことかな。

>>73
結局日本は円安で成長してきたって事でしょ。
中国や韓国が成長してきて追いつかれそうになってるだけ。

末端が激務で逃げるとかは問題無いが、トップ側にいる優秀な人間が逃げ出すようになったら本気でやばいな

>>64
うそつけ。
サムスンは営業利益が8700億円でてる。
なにが営業利益段階で赤字だよ、ふざけんなデマゴーグ！！！！！

>>81
変動相場制になって一貫して円高なんだが・・・

>>19
骨相学的に朝鮮人とは思えぬ穏やかそうな顔立ちをしている。

　言っている事もまともだし．．．

>サムスンの元役員に、インタビューをしてサムスンの強さの秘密を聞いたようです。
>正直、サムスンが強くなったのは徹底的な「パクリ」でしょうね。
>ここに書いているように、日本人を雇って、日本企業がつくったものをパクって日本企業より安く売る。ただそれだけです。
>その証拠に、研究開発費はほとんど0ですし、サムスンは日本企業から特許侵害などで提訴されていますね。
>つまりこれだけの企業でありながら、自分たちでは何も生み出していません。

>これとは違う記事ですが、サムスンは日本企業が新製品をだすと、すぐに分解し、中身がどうなっているか調べてから開発するそうですね。
>しかもそれを日本企業から引き抜いてきた社員で行なっているから驚きです。
>日本企業が考えた基板の配線などを見てから開発がスタートするわけです。

ttp://blog.goo.ne.jp/fmdwtip03101b/e/36f5d0e34dcb355ac9019fe747182be0

>>65
然うか、三星は40歳定年制か。此れ日本の公務員に適用したら良い。
40歳以上は“超”上級職にして再雇用で！。

>>84
だから追いつかれそうなんだよ。

　現在の韓国は、ウォン安による輸入物価の上昇で、韓国政府が利上げに踏み切り、
景気悪化＆失業率上昇（「公式」ではなく、現実的な失業率は12.5%程度だそうです）と、
物価上昇すなわちインフレに見舞われています。要するに、スタグフレーションでございますね。

　金利を上げると、景気悪化が深刻化し、金利を下げると、ウォン安による輸入物価が上昇する。
何となく懐かしい状況に、韓国は追い込まれつつあるようでございます。

　ちなみに、韓国がどれほど「輸入」に依存しているかを日米中三国と比較して見ましょう。

【２００９年　日米中韓　四カ国の輸入依存度（＝財・サービスの輸入÷名目ＧＤＰ）ｘ１００％】

　◆日本　：　１２．２％
　◆アメリカ　：　１４％
　◆中国　：　２０．５％
　◆韓国　：　３８．４％

※出典：日本は内閣府、残り三国はJETRO

　相も変わらず、日本の輸入依存度はアメリカよりも低いわけでございますね。
資源・エネルギー等、一部の製品以外は何でもかんでも自国で作ってしまうからこそ、
この「低い輸入依存度」が達成できているわけですが、逆の言い方をすれば、
この供給能力が維持されているうちに、本当に何とかしなければなりません。

不確実性にみちた現代
しかし、あの法則だけは、ガチで鉄板。

>>84
>>88
円高と製造業の不振を結びつけるなんて短絡的すぎ。
今では為替リスクをヘッジする金融商品がたくさんあるし、
ソニーならそれらを使って対策も取ってるだろうから、
思ってるほど影響ないよ。
現地調達・現地生産体制も整ってるだろうし。

>>89の続き

　それはともかく、韓国の輸入の対ＧＤＰ比率は４０％に近いわけです。
日米の三倍以上、中国の二倍以上も輸入に依存している以上、ウォン安だからといって、

「通貨安で輸出が伸びて、韓国経済絶好調！」

　などと、どこかの国の似非評論家たちのように能天気なことを言っていられる状況ではありません。
と言いますか、少なくとも現・韓国当局者たちは、この事態が危険であることが分かっているからこそ、
「不況下の利上げ」に踏み切らざるを得なかったのでしょう。

韓国の輸入物価状況がどうなっているのか、久しぶりに連合ニュースを見てみたら、結構吃驚しました。

『輸入物価が５カ月連続上昇、６月は前月比２．０％
http://japanese.yonhapnews.co.kr/headline/2010/07/14/0200000000AJP20100714002500882.HTML』

　対前年同月比ではなく、「前月比」で２％上昇しているわけですか・・・。なかなか凄い有様になってきましたね。

韓国の対外純資産、韓国政府の対外純資産（単位：百万ドル）
http://members3.jcom.home.ne.jp/takaaki.mitsuhashi/KORDept.JPG

　通貨安とくれば、気になるのは対外負債の状況ですが、
韓国は2009年第３四半期に、ようやく国としては対外純負債国を脱しました。
（貿易立国のくせに、対外純負債国になっている時点で異常だったわけです）。
　ところが、政府の対外純負債は増え続けています。
要するに、韓国政府が海外に国債を販売し、国内の景気対策を実施したわけです。
この手法自体は、まさに「他にどうしようもない」わけで、別に韓国政府が責められるには値しないでしょう。
　とはいえ、高失業率とインフレが同居するスタグフレーション下では、
政府の対外純負債が増え続けているという点は、ある種のボトルネック（制約条件）にならざるを得ないと思うわけです。

>>92
韓国経済はあくまで加工貿易形態だから輸出だけでなく輸入も多いのは当然
その差で儲けている

日本のゴミ老害がまずすることは失敗した時に責任を押し付ける誰か、を作って
自分たちの身の安全を確保することだからな。
そりゃ半島みたいに中身日本の丸パクリでいいから何も考えずに動ける所に
行動の速さで勝てるわけがないｗ

韓国とか中国とか、国がどんどん成長してるのに、日本の高度経済成長時代
みたいな、幸せ感が皆無なのは何でだろう？

>>2
エルピーダがやってるメモリの日台連合は
韓国にとって結構脅威なのかな

貴重な情報源が断たれたニダってサムンソは思っているだろうな

>>95
数日前に発表された各国の幸福度指数のニュース読んでないの？
韓国は日本よりずっと幸福度が高いよ

富士通といいソニーといい
韓国人役員と業績不振の時期が妙に一致する

盛者必衰なんて言葉を昔から使っていた日本人の方が頭がいいｗｗｗ

>>8
それは違うと思う。

これ今週のゲーム関連の売り上げ。
http://www.m-create.com/ranking/
トップ50内にDSが21、PSPが12、Wiiが9、PS3が6、PS2と360が1。
任天堂30、ソニー19、MS1。

で、これが最大市場アメリカの上半期ソフト売り上げ。
http://homepage3.nifty.com/TAKU64/diary/diary.htm
360が7、Wiiが6、PS3が5、DSが4。
任天堂10、MS7、ソニー5。

とてもソニーが勝ってるようには見えない。

経済成長は必ずしも人を幸せにしない、なんてニュースもあったな。
幸せかどうかは国民性で決まるんじゃない？
高度経済成長の時も日本人の幸福度はそんなに高くなかったと思うよ。
ただ昔を懐かしがる国民性だから「あの頃はよかった」なんて思ってるだけで・・・

>>98
その割には海外に移民する人が多いよな

>>98
つまり日本人の不幸が韓国人の幸福ってことですね

>>103
おまえさっきサムスンの営業利益について>>64で嘘ついたやつだろ？
いいかげんにしろよデマゴーグ！

自分のわがままが通らなかったんでファビョッただけだろ。

誰だ！こんな奴を推薦した売国奴は？

資本主義ってのは成長し続けないと破綻する　政権政党が民間企業を叩いてる日本は終わってる

たしかに最近サムスンとヒュンダイに押され気味なのは製品の品質云々より為替が韓国に有利なのが
非常に大きいと思う
意思決定のシステムとか、個々の企業の問題なら日本の電機が軒並み不景気てのは変だ

ただね
円高に適応しようとしてコスト削減につぐコスト削減ばっかりしてるせいで
日本製品は軒並みペラペラの安物になりつつある
トヨタ車の品質低下ぶりときたら本気でやばいレベル

>>91
日本製より価格が２分の１の外国製があれば後者買うだろ。
今の中国、韓国製品はそんな感じで売れてる。

おれ東京人だけど、関東の起源が朝鮮人流刑地だと知って死にたくなった。

>>108
ちがうよ
サムスン躍進の秘密は積極的な資本調達

日本企業が弱いのは経営では国際化してきているが、
逆に資本調達では閉鎖的だから

>「日本には第2次大戦後、オーナー経営体制を維持する企業がなく、サムスン式の
>討論や意思決定は不可能だ」と指摘した。

北も南も独裁者の言いなりになるのがお好きなようですなｗ

>>111
君、ニュー速で東日本とか出てる人？

産業スパイも普通のスパイも取り締まれよ

>>87
日本は実質「クビ」という概念がない不思議な資本主義国家。
そんな事をやっていては中韓に追いつかれるのは当たり前だな。
解雇規制の緩和が日本を復活させる手段の一つだと思うよ。

>>110
流刑地じゃなくて開拓地だろ
日本に渡ってきて広大な関東平野の開拓に入った半島出身者は多かったよ

群馬の多胡郡や埼玉の高麗郡や栃木の湯津上、など関東の様々な場所に
たくさんの半島出身者が開拓に入って新田開発したのさ

後の世に自分たちの足跡を知ってもらおうとして彼らが残したのが、
国宝の多胡碑、高麗神社、国宝の那須の国造碑など

えらくマトモな韓国人だな・・・

>>113
ニュー速なんか常駐しない
ぼくはあくまで日本と朝鮮を公平に見ようとしている
朝鮮批判もよいが、きみのような嘘は許さない

日本だってワンマン経営者が多いんだが
ワンマンの後は社長リレーがうまく行けばよし

もう1年辛抱して「高くて」「品質の良い」「他国に真似できない製品」を作り続ければ
世界中の中韓製品が爆発して、お客様が戻ってくる…という事はありますか？

>>108
石油を円で買い、車をドルで売り、国内の給料をドル払いにすれば良いだけ。
それがなされていないのは、本当はまだ困っていないから。本当にヤバくなれば、
自然とユーロやドルが国内で流通するようになっちまうさ。

そういえば富士通も上層部が悲惨な状況になっているよな

リレーがうまくいかないから、転ぶ企業が多いわけで

>>118
どこが嘘なんだよｗ

ところで、幸せな暮らしができる韓国から移民する人がやたらと多いのはどうして？

為替がどうとか言ってるアホは頭大丈夫かよｗ

ソニーは北米・中南米向けテレビはメキシコ工場で作ってるし
欧州向けテレビはスペインやスロバキアの工場で作ってた

それでも海外市場でサムスンに負けてるんだよ

>>124
おまえ>>64でサムスンが営業赤字だと書いてるだろ
それで営業赤字を循環なんとかで誤魔化してるのがサムスン躍進の秘密だとか言って

おい、サムスンは8700億円の営業黒字出してるぞ

サムスンの強さは資本調達で開放的だからだ
経営では韓国人が多いが、資本調達先が開放的
日本の企業とはまったく逆のやり方

http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/detail/?code=6758.T&d=3m

これは法則？退任後株価上昇。

>薄型テレビを考えてみよう。
>アメリカで１０００ドルで売っていた三星電子製薄型テレビ。
>アメリカにある三星電子の販売子会社は韓国から５００ドルで仕入れていたとする。
>それがウォン安で４００ドルを韓国に送金すればよくなるわけだ。
>すると、販売子会社は粗利５００ドルが６００ドルになる。
>つまり同じ販売個数なら自動的に２０％利益が増えるわけだ。

>そこで、販売子会社はそのウォン安の原資１００ドルを販売店にマージンを増やしてみたら・・・

>販売店からすると従来は販売価格９００ドルの日本製テレビは１台売ってもマージンが１００ドルなのに三星電子では２００ドル貰えてた。
>それがウォン安で三星電子は３００ドルのマージンになるとくれば売り場面積も三星電子ばかりを増やすでしょうね。
>一方日本製は円高で販売マージンをむしろ５０ドルにしてくれと暗に頼まれている始末。売りたくなくなるわな。

>これでは否が応でも三星電子のテレビは売れることになる。

>それでいて、韓国の三星電子としては１台あたりのウォン表記の単価は変わらず販売数は増えるからいうことなし。

>これは三星電子だけでなく、LGも同じ。
>車のほうでも現代・キアもおなじ仕組み。

>こんな風に韓国の輸出企業はウォン安で大助かりなんですよ。

>喜んでいるのは三星やLGの株主。
>世界中の証券会社が三星電子の株を持ち上げている。

>創業者一族は世界一の金持ちになっているだろうけどね。
>韓国の庶民はその恩恵に預かれず、高くなる原油で物価は高止まり。
>チョウセンジンは悔しくて、韓国のGNP順位が低くなったのはウォン安の一時的現象だと嘯いています。

>>13
つまり、ダブルスパイとして売り込んだのに、一方通行（ソニー→サムソン）が
バレてパージってことか。

そんなことより韓国人を役員にしていたほうがビックリ

>>125
だからそれでもまだ高いんだよ。今日本で売られてる日本メーカーの製品だって
ほとんどは外国で作られてる。それでも韓国メーカーの製品より高い。

>>126
書いてねーｗ
ＩＤ違うのにどうやってわかるんだｗ

>>126
サムソンの強さは泥棒を恥を思わないところだ。

ソニーがなぜサムソンに怒っているのかというと、
サムソンがソニーに提供したパネルの値段がサムソン
自身が使うパネルより高かったから。

ソニーの幹部が「なぜサムソンはあの値段でテレビを作れるのか」
と不思議がっていたが、まさかソニーも共同出資の会社なのに
ソニーにだけ高い値段を提示するなどという泥棒行為をサムソンが
働くとは思わなかっただろう。

ソニーは韓国人を正体を知るために高い代償を払ったわけだ。

>>133
ガチで喧嘩したくせに負けたほうが勝ったほうをズルいと言ってるようなもの
そもそもサムスンと組むソニーが御人好し

この人は液晶の件についてはどう思ってるんだ

サムスンから液晶仕入れるの決めたのは出井だったか

>>133
自分より強い奴をパシリで使えると思ったソニーがバカということでＯＫ？

>>137
100%おｋ

>>134
日本人には何をしても問題無しか（ｗ

さすがだな、馬韓国人（ｗ

糞馬韓国人の分際で日本語使うんじゃねーよ。

>>1
既にソニーじゃなくなっているな。
名前とロゴだけで、中身は別物か・・・。

そうか、ＳＯＮＹが落ちて行ったのはこいつのせいだったのか？

おっと、富井副部長の悪口はそこまでだ。

韓人の笑顔の裏側には反日教育で沁みこんだ日本人への潜在された憎しみが根底にある　気を許すことなかれ
その象徴とも言えるのが日本海表記だ　とにかく日本というものが本当に嫌いな人種なのだ

>>139
お互い何をしてもいい
ガチの喧嘩、殺し合い

サムスンが有利な点は、政府からの強力な支援があるから。

意思決定だけではない。

中国企業も、政府からの強力な支援があるから、
日本が抜かれる日も近いだろう。

結局円とウォンや元の価値が同じになるまで日本に勝ち目はないよ。
人件費が全然違うんだから。

>>116
その人達は細い目の民族に領土を奪われた倭人なんですが・・・・

これがごく普通の韓国人、お前らが日頃叩いて楽しんでるのは、
少数派の韓国人が、まあお前らは信じたくないだろうけども。

すでに日本人は教養の面でも韓国に大きく差を開けられている。
日本人のゆとり劣化のバカと韓国の熾烈な受験戦争に勝ち抜いたエリート。
韓国はもう日本なんか眼中にないよｗ

>>147
そうかもしれないしそうじゃないかもしれないし
いずれにせよ朝鮮半島出身者であって主に旧新羅の人たちだったはず

SCEの役員かと思ったら別人かよwww
何人韓国人役員いるんだw

>>135
少なくともソニーのトリニトロン対する態度は失敗だったとは気付いてるだろう。
PCディスプレーとして僅か10年、汎用品としては絶無のトリニトロンって。

家電が壊れると面倒なんで
ソニーとパナは買わない。
当然、韓国製なんて買わない。

ソニーに逆法則発動！！！
ソニーに逆法則発動！！！
ソニーに逆法則発動！！！
ソニーに逆法則発動！！！
ソニーに逆法則発動！！！
ソニーに逆法則発動！！！
ソニーに逆法則発動！！！
ソニーに逆法則発動！！！
ソニーに逆法則発動！！！

>>1
企業スパイを追及されそうになって逃げたかｗ

>>151
えっ？

いやいや、マジでSONYの中の人に朝鮮人の重役がいたの！？そりゃSONYが落ちぶれるハズやわ！

これ読んでたらソニーが立ち直れないのが分かるな。
ソニーは早くストリンガー排除しないと三洋みたいになるぞ

>>152
どこのを買えばいい？

日本が韓国に勝てない理由は一つｗ
負けたことを自覚できない先天的民族的疾患があるからだよ。
言っても無駄なんだろけどねｗ

そういえば日本の企業連合から追放されたことあったよな
韓国に情報が流れるからという理由だったとおもうが、なるほどね

ストリンガーがトップになってから落ちるいっぽうだな

で、サムスン抜かれました だったら笑う

サムチョンと提携したから韓国人役員入れたんだろ
最初からスパイ・工作員以外の何者でもない

>>161
ソニーは一応NYSEに上場してるけど、しかし資本解放しているかというとそれには程遠い
ところが経営を見ると会長を外国人にしてしまったりとすっかり解放

サムスンはその逆で、資本は国籍民族を問わず広く応募してたくさんのお金を集め、
経営は韓国人エリートを主体にガッチリ固めて戦う

どっちがうまくいくかは、これ考えるだけで明白

>>157
今の時代チョニーなんて必要無いだろ
映画もゲームも保険も電子マネーも全部売っ払って清算した方がいい

>>159
その病気なら朝鮮のほうがひどいだろｗ
まともに歴史を正視できず願望を正史としている

ID:inRYS5PB
なんでそんなに必死なん？

この韓国人役員が、ソニーの技術者を大量に解雇して、技術のソニーから技術力を完全に奪ったんだけどなw

>>155
ソニーはトリニはTV受像用には一切開放しなかったから、他メーカーは絶無。
PCディスプレー用には三菱､他に1995年開放したが、わずか10年で全部 液晶に
移行した。だから、トリニTV受像用はソニー以外は無い。

>>164
ソニー株の半分は海外が持ってますよ

ネットか神保町の古本屋で探せばあると思うけど、95年にダイヤモンド社が別冊でソニー特集号を発売したんだよ
で、その中で大賀さんが出井を社長に昇格させた理由について述べてるんだけど
海外に赴任した経験があり度胸が良く英語が話せるから〜父親が教授だからなんたら〜と
社長の必要条件について小一時間ほど問い質したくなるような事を平気で話していた訳
ここまでソニーを駄目にした最大の原因は、コンピュータ嫌いを公言していた大賀さんだよ

>>156
他にもいるよ
有名なのはこの人とか（一番下の金某）
ttp://www.scei.co.jp/corporate/release/080616.html

>>169
そんなことを読める書き込みじゃねーよw>151

>>169
アイワって知ってる？

＞歴史上最悪の決定がサムスンと共同で（液晶パネル生産会社の）S-LCD を設立したことだ


そんなことは１００年前の日韓併合から学べよ!!!!!!!!!!!!!!

＞歴史上最悪の決定がサムスンと共同で（液晶パネル生産会社の）S-LCD を設立したことだ

なんだこの板の認識が正しいってことかｗ

これ日本向けソースか？
こういう韓国企業のウォン安の恩恵を隠すような、欺き文章があるから。

＞安氏は「韓国企業が日本企業より本当に強くなったのか。数年間でウォン相場は1ドル
＝900ウォンから1200ウォンへと急落した。反対に円は30％も上昇した。今海外で
商品がよく売れることに満足しては困る。本格的な競争が始まるのはこれからだ」と
警鐘を鳴らした。

>>170
それ以上やってないだろ？
サムスンはやってる
サムスンの大株主は既にアメリカのファンド
でもファンドもちゃんとサムスンの経営を信頼してるから口出さない

>>175
ヤオハンその他、歴史に学ばない企業は多い。

ソニーってほんとに恥ずかしい企業に成り下がったよな
ブランドどうこう言ってる場合じゃねーだろ

>>174
アイワは子会社だし
後にソニー本体に吸収されたからってことでは？

こいつはサムスンにソニーの技術と資金を流した張本人。
ハワードが大賀なみに無能な経営者ってことも事実だが。

まぁ全ては強欲シャープから始まった

ソニー「シャープさん、一緒に工場作りましょうよ！」
シャープ「自社のテレビが売れなくなるから嫌だ！俺が今薄型売上世界一なんだ、渡してたまるか！他行け！」
ソニー「日立さん、作りましょうよ！」
日立「うちはプラズマメインだから、正直ソニーさんほどの規模の液晶パネル工場投資ができない、すまん・・・」
ソニー「しゃーないからサムスンと組むか、パネル作るのに障害あると困るから、もしライセンス引っかかっても何もいわんよ」
サムスン「おｋ、うちもソニーが何か作るときはライセンスのことは何も言わん」
経産省「ソニーがサムスンとくんだぞ！売国奴！国をあげてはぶってやる！」
↓　　　結果
シャープ世界一位
パナソニック世界二位
アメリカのどっかの企業世界三位
↓　　　3年後
サムスン世界一位
LG世界二位
ソニー世界三位

http://www.displaysearch-japan.com/release/2010/02/r23.html

>韓国企業の強みは誰もが知っているように、意思決定の速さだ。
>オーナー経営体制が時代の状況とマッチした

オーナー経営者が間違いを起こさない時はきわめて強力だが
状況と狂いが生じ始めると一気に迷走する危険があるな。

企業経営者でも戦国武将でもそうだけど、日の出の勢いの時に
英雄というのは神がかり的な冴えを見せる。
しかし老いや慢心、色々な理由でそういう神がかり的なひらめきは
そう長く続く事はない。

>>178
信頼ｗ

>>177
むしろウォン安の恩恵について書いてあって
勝負はこれからだって言ってるだけのようなw

>>174
微々たる物！。

>>183
なんでもかんでも他人のせいにするのは半島人の悪い癖だなw

>>183
まあそれ以前に好き勝手やってたソニーのせいでもあるわけで
天狗になってたやつがいざ困ったら「協力してやりましょう！」
馬鹿も休み休み言えよってなる。

>>184
だから逮捕されると必ず恩赦されるＷ

>>184
そんなん当たり前だし、一瞬の煌めきがあればそれで十分価値はあったろう

出井って朝鮮人なのか？

こいつがA級戦犯。

>>175-176
ソニー内部で未だにこんな2chレベルの馬鹿な話をしてるのが問題っていう事だと思うが
2chに居るような嫌韓連中が無駄な会議重ねてるならそりゃ見放されるわ

>>185
そこ笑うところじゃないよ？
いまの成功がその動かぬ証拠じゃない？

先日、日経で権泰振元サムスン重工専務を佐世保重工業の森島社長が社運を賭けて口説いた
という記事を読んで、さっそく彼の経歴等をグーグルで調べてみたが、出て来るのは彼が
佐世保重工業の造船事業部長に就任したという、二件のインフォメーションのみだった。
そもそもLPG船などの特殊船建造の経験が豊富とあるが、これらの技術を確立したのは
日本の造船所だと思うのだが、グーグルですら情報が無いのだから大した事も無いのかも
しれない。
日経の韓国ヨイショは最近はどうみても"書かされている"記事に成っている事に自覚が無いようだ

朝鮮人と関わるとロクなことがない。

「朝鮮人と関わるな」　それは鉄則なんだ。

ネットで大々的に日本企業引きずり下ろしに頑張ってるな
サムスンがでっかくなって誇らしいだろうなｗアンチソニーは

PS4圧勝フラグ立った？

>>186
文章力が低いから紛らわしいんだよな
チョンの書いた作文はこれだから困る

>>170
何年前で知識止まってるん？

韓国のミューテックが発売し日本でも結構売れた電話機だって
ソニーデザインセンターに居た岩崎一郎のデザイン
とにかく日本のメーカーは、パクリ企業サムスンに人材が流れないよう対策を講じてくれｗ

ウォン安もないこともないがサムスンは韓国内だけで製造してるわけじゃないので、
為替のファクターはそんなにおおきくないと思う

むしろ97年以降にIMFが入って国内の債務が整理され、
かつその当時からの世界的な金融緩和でもって大きな資本調達が可能になったので、
サムスンは思い切って資本の調達先を海外に求めて開放した
これが大きい

ソニーはそれやってない

「韓国」、「韓国人」という呼び方はありません。

昔から「朝鮮人」、「朝鮮半島」、「朝鮮語」、「朝鮮戦争」、「朝鮮漬け」、「朝鮮人街」です。

【韓国】「孔子はどの国の人なのか」 趙東一教授「漢文・儒教・仏教は共有財産、東アジア圏が共に作り上げたもの」[07/11]
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1278810901/

>>200
国交断絶が一番効果的で、手っ取り早いだろうな

>>１
普通に勉強になる話だ

>>178
>>193
あいつらが信頼しているのは株価と配当だけ。
たとえ外部的要因でも業績が下がったら粛清が始まる。
別に経営陣のやり方を評価しているわけではない

あとソニー株が半分しか海外に買われてないんじゃなくて
日本人に買われてという意味もある
サムソンなんて韓国国内で買えないでしょ？
あんな国家企業みたいな馬鹿でかい会社

イッツアチョニー

韓国製ってダメだしされてるがそんなに品質に問題があるのか?
韓国製PCモニタ使ってるがマジでいいぞ
とにかく安いしデザインもいい
三菱製より明らかにいいんだが（安いし）
これなら別に液晶TVも買ってもいいかなって思えるわ

>>199
2〜3年前だったみたい(爆

単発IDﾜﾛｽ

ソニーはすっかりサムソンだのアップルだのの後を追う企業になってしまったよな。
栄枯盛衰というか。サムソンはまだいけそうだが、
アップルは折り返し地点に到達してしまった感がある。

>>208
そもそも韓国というだけで拒否したい

>>209
2〜3年前の知識でビジ+に来てたんかｗ

＞安氏は「ソニーの歴史上最悪の決定がサムスンと共同で
＞（液晶パネル生産会社の）S-LCD を設立したことだといわれるほどだ」と話した。

いや…出井を社長にしちゃったことだろ

>どうすれば韓国企業に勝てるかを話し合ったり
やはりソニーはサムスンに｢負けた｣と思っているのか

液晶プロジェクターが弱い会社はモニターもだめだよ　　技術がなっちゃねえ
ということでサムスンは論外

そんなモニター買うくらいなら、普通にBENQにする

>>201
ウォン安という最大の強みを隠したくて必死ですね
韓国内製造比率は高いはずだ
８割くらいだろう

ソニー　ビデオカメラ造れる。

サムスン　造れない。

いろいろ重なったからじゃないのかなあ。
テレビはシャープに取られ、音楽プレーヤーはアップルに
PS3はあまり振るわず、メモリ規格ではSD陣営に敗退。

負けが込みすぎているからなあ。

>>209
こういう嘘を垂れ流す奴が韓国叩いてたりして
なんつーか日本人の方が知能低くなってんだよな

出井伸之
2007年 - 中国の検索エンジン最大手百度の社外取締役に就任

今のソニー商品はマーケティングに引っ張られているんだろうね。
消費者の不平不満を改良することはできても、消費者の潜在的な需要を
見つけることは苦手なんだろう。
その結果が、PSP Go。
今のソニーじゃ、かつてのウォークマン、PS、任天堂のwii、appleのipodのような製品は
作ることができないだろう。

PSP2はスマートフォンにはない魅力を搭載しないと失敗するだろう。
3D表示、すれ違い通信、PSPソフト利用、ゲーム用インターフェース(ボタン類)
ダウンロード専用じゃなくてスロットインで使えるソフト(スマホにないという機能という点でこれ重要)、
などなど

携帯音楽プレーヤーについては、携帯電話のイヤフォンジャックを他社のも含めて全て
ノイズキャンセリング機能を搭載するソリューションを、携帯各社に売って欲しい。
結局携帯で音楽聞く時は外が多いので、ノイズキャンセリング機能のついた携帯があれば
音楽プレーヤーはひとまず要らなくなるので。
その携帯にはウォークマン技術搭載ステッカーを貼ってもらえばいいと思う。

日本は、モノづくり原理主義に毒されている。
「汗水垂らしてモノづくりをすることが王道で、それ以外の産業は邪道で虚業。」
とする、馬鹿げた自民党的な昭和の価値観だ。

しかし、現実を見ろ。

モノづくりが緩やかに衰退している今、GoogleのようなIT情報産業、
医薬バイオ、金融や観光、サービス業のような製造業以外の産業を
強化しなければ日本は生き残ることはできない。

鉄鋼、造船、家電といった伝統的製造業では、もはや新興国に勝てない。
車も、トヨタショックと電気車への移行で、日本車は衰退する。
かつての米英のように、モノづくりは後発国に負けるのが歴史の常だ。

日本に、Googleや、ゴールドマンサックスはあるか？
日本に、マクドナルドのような世界的なサービス産業はあるか？
日本に、VISAやマスターのような世界的なクレジットブランドはあるか？
日本に、ファイザーのような世界的な医薬メーカーはあるか？
日本に、P&Gのような世界的な一般消費財メーカーはあるか？
日本に、エクソンモービルのような世界的な資源会社はあるか？
日本に、ネスレのような世界的な食品メーカーはあるか？
日本に、FedExのような世界的な輸送会社はあるか？
日本に、スエズ社のような世界的な水メジャーはあるか？
日本に、プライスウォーターハウスのような世界的な会計事務所はあるか？
日本に、クリフォード･チャンスのような世界的な法律事務所はあるか？

日本は、非製造業が弱い。致命的に弱い。

音質と画質のこだわりを捨てたから　　客もソニーも

これじゃあ企業の存在価値はなくなる

なんでも経費削減で危険な国と組んだり安い派遣使いまくり

人間の本質を無視し一時的な収益を上げるのに必死で

長期的に思考できなくなってるのか？

奴ら出鱈目なデータ上げてくるのが得意なんだから

経営陣の情報に基づく判断は机上の空論と化すぞ

上り調子の韓国に見捨てられたってことは
ソニーはもう終わり

革新的な実本取り込み端末作って欲しいなあ。
裁断しなくても綺麗に取り込めるのを。

データーイーターが進化していたらなあ(´・ω・`)

ウォン安で伸びてるだけだろ。
業績が良いと経営判断の早さが云々、傾きだすとワンマン経営がどうたらこうたら。
バカの一つ覚えでいい加減飽きる。

日本に、Googleや、ゴールドマンサックスはあるか？ 　　野村があるよ　　ミツビシもあるよ
日本に、マクドナルドのような世界的なサービス産業はあるか？ 　　吉野家があるよ
日本に、VISAやマスターのような世界的なクレジットブランドはあるか？ VISAもマスターも提携なしには日本に入れなかったみたいね
日本に、ファイザーのような世界的な医薬メーカーはあるか？ 　　　　あったけど、サヨが壊した
日本に、P&Gのような世界的な一般消費財メーカーはあるか？ 　　　資生堂
日本に、エクソンモービルのような世界的な資源会社はあるか？ 　　戦争に負けたのに無理
日本に、ネスレのような世界的な食品メーカーはあるか？ 　　　　　　マルちゃん
日本に、FedExのような世界的な輸送会社はあるか？ 　　　　　　　　　逆に言えばFedExでさえ撃退されたのが日本
日本に、スエズ社のような世界的な水メジャーはあるか？ 　　　　　　　　　　　　　いらん
日本に、プライスウォーターハウスのような世界的な会計事務所はあるか？　　トーマツ
日本に、クリフォード･チャンスのような世界的な法律事務所はあるか？ 　　　　　これもいらん

> 日本に、ファイザーのような世界的な医薬メーカーはあるか？ 　　　　あったけど、サヨが壊した

これについて詳しく

■電機各社のここ10年ほどの純損益累計(最新版)

　　　　　パナソニック　　　　　　日立　　　　　　ソニー　　　　　東芝　　　　　三菱　　　　　　NEC　　　　　　富士通　　　　　　シャープ
2009年度　▲1034億　　　　▲1069億.　　　▲408億...　　　▲197億.　　　　282億.　　　　　114億.　　　　　930億..　　　　　44億
2008年度　▲3789億　　　　▲7873億.　　　▲989億　　　▲3436億.　　　　121億　　　▲2966億　　　▲1124億　　　▲1315億
2007年度　　 2818億.　　　　 ▲581億　　　　3694億 　　　　1274億 　　　1579億.　　　　　227億.　　　　　481億 　　　　1019億
2006年度　　 2171億.　　　　 ▲327億　　　　1263億 　　　　1374億 　　　1230億..　　　　　 91億 　　　　1024億 　　　　1017億
2005年度　　 1544億.　　　　　　373億　　　　1236億.　　　　　782億.　　　　956億.　　　　　121億.　　　　　685億.　　　　　887億
2004年度. 　　 584億.　　　　　　514億　　　　1638億.　　　　　460億.　　　　711億.　　　　　772億.　　　　　319億.　　　　　768億
2003年度. 　　 421億.　　　　　　158億. 　　　　885億.　　　　　288億.　　　　448億.　　　　　100億.　　　　　497億.　　　　　607億
2002年度. 　▲195億.　　　　　　278億　　　　1155億.　　　　　185億. 　　▲118億. 　　　▲245億　　　▲1220億.　　　　　326億
2001年度　▲4278億　　　　▲4038億.　　　　 153億　　　▲2540億. 　　▲779億　　　▲3120億　　　▲3825億.　　　　　113億
2000年度. 　　 415億 　　　　　1043億.　　　　 168億.　　　　　962億 　　　1247億.　　　　　566億..　　　　　 85億.　　　　　385億
1999年度.　　　997億.　　　　　　169億　　　　1218億. 　　　▲329億.　　　　248億.　　　　　104億.　　　　　427億.　　　　　281億
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
合計　　　　　▲346億 　▲1兆1353億. 　　　1兆13億. 　　▲1077億 　　　5925億　　　▲4236億　　　▲1721億 　　　　4132億

やべーソニーやべー

日本企業はサムスンと比較されまくりだけど、販売の戦略比較ばかりだよな


日本企業より抜き出た技術とかあるのか？技術の話になると日本はガラパゴスとか言われるんだよなｗ

＞「退社理由の一つが、そうした主体性の混乱だった。
＞どうすれば韓国企業に勝てるかを話し合ったり、そういう会議を開いたりしてどうするのか
＞と思った」と












物作りの一番大事な部分がわかって無いなｗｗｗ


ソニーがダメな理由は経営陣が馬鹿だからに違いないｗ

>>206
>あとソニー株が半分しか海外に買われてないんじゃなくて
>日本人に買われてという意味もある

それ違う
ソニーはもっと積極的に増資して大きく打たないとサムスンには勝てない
サムスンはそうやって増資して大きくなったんだから

>>230
正しくは成長期に、いろいろ難癖つけて潰したかな？

>>233
あと多分、従業員が社会利権を漁っているのもあると思う
日本人従業員の間では、途上国への駐在を蔑む傾向があるらしい
それじゃだめだろそういう国々こそ成長市場なのに

全部出井のせいだろ。
サムソンと毎年トップ会談してたくらいだし

まあ　出井が最大の癌だった　　というのは間違いないな

これがクタラキだったら、もっと違ったことになっていただろう
極端にいい方向か、悪い方向のどちらかだと思うが

むしろ、トルネが3部門で初の共同作品。っていう方が驚きだわ。

すごいまともなこと言ってるな。
当たり前に優秀なんだね

昔からソニーは部門間はまったく別会社みたいなもんだったじゃん

ビデオでもカメラでも、放送事業部　と　業務用事業部　と　ｺﾝｼｭｰﾏｰ用事業部で　３つバラバラ　

まあ、それが事業部ってもんだけどな

＞ソニーの歴史上最悪の決定がサムスンと共同で
＞（液晶パネル生産会社の）S-LCD を設立したこと

一応そういう認識なのかｗ
失ったものは大きすぎたな・・・

ソニーはブランド重視の商社。
だから、他のメーカーを気にして当たり前。

昔のソニーはもう無いんだよ、目を覚ませ。

ソニーはホント馬鹿丸出しだな

日本のマスコミやサヨク団体が批判し続けた理由だからな。
現場の民主主義を説くことで、運営に支障をきたすように誘導する。
日教組の挙手採決なんて最たるものだ。

経営陣は悪、世襲は悪、金持ちは悪と刷り込み続けた結果が、
意思決定ができない無駄な組織作り。

>>1
>ソニーの歴史上最悪の決定がサムスンと共同で（液晶パネル生産会社の）S-LCD を設立したことだといわれるほどだ
決定した人が今でも年数億の給料貰ってるけど？

>>7
なんの話だい

こまったときの神だのみか

香川県はみなサイコパス

>自分の担当業務とは関係なく

ソニーがこの人を必要とした理由は、サムスンの情報を知るためであり、
それ以外にはなかったってことかい？

いつまでも、ちんたらちんたらやって意思決定が極端に遅く
出来るだけリスクを背負わないような経営をしてる限り
日本はもう駄目だろうな。

今のソニーから漏らして困る技術なんて無いだろ？ｗ
出汁を取った後の煮干みたいな企業。今はふりかけビジネス実践中。

昔は良い企業だったのにな・・・

意思決定が遅いのが原因じゃなくて　そもそも方向性を出せないのが原因　　決定しようにも、なにを決定すべきかもわからない状態　
なにをやるかをすべて末端部署まかせにして、それを取りまとめて計画おしまいじゃあ話にならない

それでも、昔は野武士みたいなはねっかえり者が斬新な企画を、アホ上司の反対をものともせずに
突き進んで、後から認めさせたけど、今じゃそんなやつもいないしね　いても管理で速攻に潰しちゃうし
やったところで評価もされないからｗｗ

>>251
区多良木さんの事ですね？わかります。

>>252
PS3はコケたけど、PSとPS2は大成功だったよ

>>251
何その本で読んだだけのソニー論

どうすれば韓国企業に勝てるかを話し合ったりするのは当然の事だと思うが。
それがイヤで退職したなんていかにも韓国人だな。

乗っ取り工作に失敗したからだろ

いい朝鮮人は死んだ朝鮮人だけ

【朝鮮日報コラム】サムスン電子好業績の陰で苦しむ国民［07/10］
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1278736474/

1 ：はらぺこφ ★：2010/07/10(土) 13:34:34 ID:???
日本の経済産業省が先月公表した資料がある。サムスン電子とシャープの法人税負担（2008年）を比較した
ところ、サムスン電子は10.5％、シャープは36.4％だった。シャープが支払った法人税はサムスン電子よりも
1500億円多く、その差は液晶パネルの亀山第2工場（三重県）に対する投資額を上回った。

同資料は、日本の法人税負担が重すぎるがゆえに、韓国との競争に押されてしまうと強調する内容だ。言い
換えれば、サムスン電子は法人税負担が1500億円少ない分、韓国政府がサムスン電子のために工場を1カ所
建てたに等しい計算になる。

サムスン電子の好業績はとどまるところを知らない。四半期ごとに「過去最高」を達成し、今年の営業利益は
20兆ウォン（約1兆4700億円）を超える見通しだ。一つの会社の利益としては、韓国人がこれまで目にしたことも
ないような金額だ。20兆ウォンもの資金があれば、売却がささやかれるウリ銀行を買収した上、外換銀行のよ
うな中堅銀行を買収することも可能だ。

決断力ある技術開発投資、適切な組織管理、能力ある人材の採用など、サムスン電子の強みに文句を付ける
つもりはない。世界的企業として成長する土台を自ら築いた努力は、高く評価されて当然だ。ただし、歓呼に
沸くその陰で、誰かが犠牲になっているという事実も知っておくべきだ。

安値で部品を納入する中小企業の悲鳴をひとまず無視しても、サムスン電子を世界的企業に育て上げたもう一つ
の要素は為替相場だ。同社は、現政権のウォン安政策で最大の利益を得た。

李明博（イ・ミョンバク）政権が発足した2008年2月25日、ウォン相場は1ドル＝949ウォンだった。ウォンは
現在、当時より30％も下落した。ウォン安が即座に企業の増収につながるという保障はないが、売り上げの9割
を海外収入が占めるサムスン電子の場合は、ウォン安により利益を確実に増やしている。同じ期間に円相場は
対ドルで20％前後上昇した。つまり、日本のライバル企業に比べ、価格競争力が50％上昇したと言える。不動
の要塞を築いたかのように見えた日本企業が青息吐息なのも無理はない。

韓国の景気回復は、ウォン安政策のおかげだと信じる人が多い。しかし、ウォン安が長期間続けば、どのような
不平等が生じるかについて、真剣に考えようとはしない。

ウォン安政策が招いた最大の災禍は資金の偏りだ。サムスン電子、現代自動車、LG電子、現代重工業など輸出
中心の大企業に市中資金が集中してしまった。このように資金が集中した結果、銀行や証券会社の法人営業担当
社員が、輸出企業に高金利を払うと哀願し、資金を預けてもらうといった構図が繰り広げられている。

朝鮮日報　2010/07/10
http://www.chosunonline.com/news/20100710000032

保険とか、金融分野に手を出した頃からおかしくなった。
それまでソニータイマーとか、都市伝説と思ってたが、我が家の家電も1年以上2年未満で地次々とダウン。
しかも対応が酷かった。昔は近くの取り扱い店に持ち込めば、すぐに戻ってきたのに、
今じゃサポセンはカタコト、返品の輸送中の事故の責任がうんたら。こんなの日本企業じゃない！

>>253
しかしPS3だってもっといろいろ生かせると思うんだけどねえ
なんだかもったいない感じになってる

178 ：名無しさん＠そうだ選挙に行こう：2010/07/10(土) 14:19:25 ID:iuda9DRx
在日朝鮮人が証拠なく韓国マンセーと書いても笑うだけだが

【韓国経済】国家競争力強化委員長、景気の二番底を予測。「サムスン電子、現代自動車、創業以来最大の赤字だ」[10/14]
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1255474116/
>　姜委員長はまた、韓国企業の好業績が相次いでいることについて、
>「サムスン電子、現代自動車が過去最高の業績を挙げたというが、為替効果と財政出動効果を差し引けば、創業以来最大の赤字だ」
>とクギを刺し、
>「現状は『アーニング・サプライズ』（予想外の好業績）ではなく、『アーニング・マイナス・サプライズ』だ」
>と指摘した。

>チョ・ジュンシク記者
>朝鮮日報／朝鮮日報日本語版
>
>http://www.chosunonline.com/news/20091014000006

「サムスン電子、現代自動車が過去最高の業績を挙げたというが、為替効果と財政出動効果を差し引けば、創業以来最大の赤字だ」
「サムスン電子、現代自動車が過去最高の業績を挙げたというが、為替効果と財政出動効果を差し引けば、創業以来最大の赤字だ」
「サムスン電子、現代自動車が過去最高の業績を挙げたというが、為替効果と財政出動効果を差し引けば、創業以来最大の赤字だ」
「サムスン電子、現代自動車が過去最高の業績を挙げたというが、為替効果と財政出動効果を差し引けば、創業以来最大の赤字だ」

韓国政府が自国企業を補助金で支援している事をバラしてしまいました(笑)

さすがに半導体のDRAMで80億ドル、フラッシュメモリーで40億ドル、計120億ドルと
半導体だけで推定120億ドル以上の巨額の赤字を粉飾決算している事を暴露しているそのソースが
有名になってきたな200oku

その上、サムスンは所得税還付金の名目で直接政府から金を受け取ってるからねえ

去年のQ4は6826億ウォンの経常損失が、6604億ウォンの税還付によって
222億ウォンの赤字で済んだ
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/ireventpresentations/earningsrelease/downloads/2008/20090123_conference_eng.pdf

>>220
韓国人の嘘に比べればましですわｗ
あいつら絶対に認めないし

言っとくけど俺は韓国人も韓国企業も嫌いだけど
日本のメーカーも駄目だと思ってるよ

韓国の階級社会について言及してる人はいる？
あの国は階級がはっきりしてるから中国同様働き手から搾取することしか考えてない面があると思うのだけど
日本のように会社の社長から末端までがひとつになって、って考え方は存在しないのではないか
だからこそスピーディに決断できるし逆にいえば冷徹に物事を運べる
今は時流にのっているけれど、どの経営法も一長一短だと思うんだよな

日本と韓国の良いところを組み合わせようぜ！

日本経営陣＋韓国技術者

これでどうだ(´･ω･`)

>>223
なにそのゆだ企業を並べるだけのレスｗｗｗｗｗｗコピペ？？
そんな世界規模の資本家の例だけ挙げて比べて足掻くより、日本にしかできないことに頭を使うべき
売国奴がえらそうに煽ってんじゃねーよ、カスが

ソニー・エリクソンのMW600がすごくいい。
ソニー復活の兆しか？とか思ってたんだが、本社は大変そうだなー

>>266
意味深な型番だなあ、よさそうだけど電波ゆんゆんだね、ははは

優秀な韓国人っているんだな
スパイ疑惑で身の危険が迫る前の身の引き方が見事

最終的に会社にとって有益であるか否かは
信頼できる人間かどうかだ
技術や理論が素晴らしくても、結局は人間性
信用できない韓国人のレッテルを貼られてる以上
誰がどこの国にいっても同じ結果になるだけだよ

無法と無法の対決

結局は企業は能書きはいいから利益出して株価を上げるしかない

それ以外はただの言い訳。

出井伸之だろ

マジでｷﾁｶﾞｲだったな

http://response.jp/imgs/zoom/274004.jpg

残業と称して、研究内容をＦＡＸで本国に送るのが韓国人だろ？
それで造船技術は盗まれた。原発技術も。
宇宙技術では、機密資料を盗みに入った韓国人宇宙旅行者候補をＮＡＳＡや露助が捕まえたからよかったけど。

>>254
なん本？　ちなみにこれってソニーに限った話じゃないよ

でも出井って優秀な経営者然として
テレビで偉そうに語ってんじゃん。

反面教師としてじゃないの？

出井がもっと早くに辞めればソニーはここまで落ちる事は無かったな
あいつがいる間にソニータイマーとか出てきてイメージが変わってしまった
昔はテレビでもスーパートリニトロンとか輝きを放っていたのにな

今となってはソニーだけじゃなくて全部の電機メーカーがどん底にまで沈没している
のだから特段ソニーがどうのって話しでもない。

日立や東芝の方が遙に深刻な状態だし。

独自規格のバカ製品出して爆死するのがソニーの魅力だったけど
最近そういうの無いよね

＜出井伸之＞
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%87%BA%E4%BA%95%E4%BC%B8%E4%B9%8B

＞また、ソニーが得意とする平面ブラウン管テレビに拘った結果、
＞液晶テレビをはじめとする薄型への急速なシフトを読み違えてしまい、
＞現在に続くテレビ部門不振の原因を作った。

＞巻き返しを図った出井は韓国・サムスン電子との提携に踏み切ったところ、
＞経済産業省や国内メーカーからはテレビ技術の流出を危惧する声が上がり、
＞「国賊」とまで非難されたが、しかし出井は「国内メーカーとの提携は考えたこともなかった」などと語り、
＞果たしてソニーおよびサムスンとの合弁で2004年に設立されたS-LCD社ではソニーが得意としていた
＞画像処理技術が次々と流出し、またソニーのエンジニアが50人以上サムスン側にヘッドハンティングされるなど、
＞経産省や国内他社が危惧した通りの結果となってしまった。

東芝って同じスペックのノーパソでDELLとかと比べたら糞高いよな
あと、メモリーが４Ｇまで増設できるのを高スペックノートと言いながら２Ｇで売ったりして、
そして増設するには東芝純正を使ってください　６万ほどですとかってな
２００８年の１２月ぐらいにそうだったな
どうしてもっと融通を利かさないんだって思うよ
メモリ２Ｇが６万とかアホだろって思ったわ　　あんな商売していたら落ちぶれる

>>279
日立や東芝は家電なんてお遊びみたいなもんだし　あっちの主流は産業用だから

>>280
それを忘れて信者は信者でそれを恥ずかしいことみたいに抜かしてるからな。

チョンはチョンだよ

>>279　関係者がいうのも何だけど
ユーロスターの車両作ってる真っ最中にキャンセルされたり
原子力に注力するとか言って片っ端から中・韓に競り負けてるんでwww
漏れは自己防衛で手に職を付けているので会社潰れたら
都心部の鯖の保守会社にでもバイトに行くから関係なし

>>278　出井が辞めるよりも創業者の井深大が97年に死んでなきゃ
ここまで堕ちなかったのにと思う
ウォークマンのコンセプト変更したりAIBOを作り出した頃から
おかしくなっていった

>>280
ソニー製のノーパソが搭載しているキーボードは独自仕様だった気が。
たしか右シフトが押しにくくて使いにくい

>>282
むしろ今のメモリ２×２Gが１万円という状況がおかしい。
最先端技術のたまものであるはずの製品の値段が一万とか
デフレしすぎというか某国の国民総奴隷状態が異常というか・・・

>>280
ジョグ付きノートPCはステキだった。

ソニーが真にクリエイティブだったのは創業者メンバーが
存命の時代までです。
今のソニーは普通の家電メーカーに成り下がった。
特に出井氏の時代に凄まじく崩壊していった。

サムスンとヒュンダイを合法的に乗っ取れないものか。
この２社を押さえる事ができれば何かと目障りな反日国・韓国の経済を思いの
ままに牛耳る事ができる。
韓国企業ではありながらすでに多国籍企業でもあるからな。買収とかの方法も
可能だと思うんだがどうだろう？

「経営から経営を学ぶなかれ」
と口が酸っぱくなるほど云ったのに、もう手遅れだよ

>>283
主流といえる事業が全滅で経営破たん状態なんだが？

簡単な帳簿とか読めるか？

>>290
霞ヶ関にしろ相撲協会にしろソニーにしろ
なぜ日本の団体には自浄作用がまるでないのかと
いつも悲しくなる。

なんだったか忘れたけどGHQの介入で初めて
無くなった日本の悪習もあったらしいし・・・

テレビの生産から撤退すれば赤字が止まるのにやらないね。

2002年から、本体と連結の純利益がほとんど同じってどういうこと？

http://blog-imgs-19.fc2.com/4/0/1/4010river/20090123221207.jpg
http://4010river.blog108.fc2.com/blog-entry-445.html

>>290
然う、井深・盛田が存命って言うと、CD開発の大賀典男までだ。
後は失策の羅列。

馬鹿書いてて、HP-IBとGP-IB思い出したわ

土井さんはなんで経営に残れなかったの

ソニーはとっくのむかしにサムソンの配下

日本も韓国の配下だ

ネトウヨざまー

結局はサムチョンとソニーの愛国心の違い
チョン国の反日愛国教育の賜物
それが如実に現れただけ

＞サムスンと共同で（液晶パネル生産会社の）S-LCD を設立した
俺の中で完全にソニーブランドが崩壊した瞬間だったな

現場と縁遠いクソジジイの部長が製品に対してのGOサインを決めている
時点で終わっている。

>>302
中国とさらに提携してたら　目　もあてられなくなってたと思うが
日本電気の現状なんてもうね




しかし今後はわからんな

S-LCD設立までの動きは、他の国内メーカーに対する変なプライドがあったからだろうね。

ブランドが崩壊した今、ソニーのテレビなんか買う理由がないじゃん

まずはテレビの生産から撤退するべき。

（;　^ω^)そもそもこいつ完璧スパイだろwwww

イエスマンしか残ってないソニーをスパイしても意味無いからな

赤字でも高額報酬がもらえる夢のような企業。

経営のことはわからないけど

最近、家電の存在自体が主張しすぎてきたんじゃないかな
趣味の域にまで達しているし
細川？あれはあれで楽しいようだけど、あの楽しみ方は
家電本来の価値じゃないよね

家電て家事のサポート的な存在で十分だったのに
やれ機能、やれデザイン、形にそのうちブランド化

うざったいんだよね、
家電と自分の相性をいちいち考えたりさ
人じゃないし

機械相手だし、
ある程度馬鹿のほうが使い勝手がいいっていうのは潜在的にあるんじゃない

日本の家電メーカー不振がどこまでか知らないけど
出来すぎの家電に疲れるって
そういう要素、ちょっとはあるんじゃないのかな

寝ているときにそっと毛布をかけてくれる
そういう親切な家電が欲しいよ

>>308
だれが無法だと、ごら

>>311
家電は、バブルの後半頃から、本質を見失って無意味な機能追加で
強引なモデルチェンジをしてたからな。

そしてバブル崩壊で安物路線へ……。

>>311
人はそれをガラパゴス化というね。

アハーン

ガラパゴスとは別じゃないの
地域の市場に合わせて最適化したら特異になったってのがガラパゴスでしょ
その地域でも受け入れがたくなってるのはただの自己満

久夛良木いないSONYなんて潰れろよ

日本企業は韓国企業より酷いことが証明されたね…

どうせ、裏でカルテルしているのと違うのか？？

(´･ω･`)そもそも今更切るって意味なくない？

朝鮮が仕切ってるときに叩き潰しておかないと

ソニーは映画と音楽があるから大丈夫ニダ

>>251
＞＞野武士みたいなはねっかえり者
それはまさしく、ソニーのPC・バイオの裏話だな。
あのプロジェクトは完全に社内から孤立した連中のたまり場で
彼らの反骨精神から生まれたらしいから。
バイオ登場は97年。これがソニーの最後の輝きだったかも。

成功後は社内政治に長けた連中に手柄を丸ごと奪われて
バイオそのものがボロボロになり、今じゃノートしか作ってない。

ソニーが世界に誇る大容量光メディア「CD」の誕生も似たような経緯だったっけ。
正確にはフィリップスとの共同開発だけど。
これが82年。ある意味、ソニーが世界で最も輝いた瞬間だったかも。

盛田イズムを最も忠実に受け継いだのが久夛良木だったかも。
彼も相当な反逆児で、ほぼ一貫して本社から嫌われていたっけ。
PS3で調子に乗り過ぎて墓穴を掘って消えたけど、
PSとPS2の成功でソニーに多大な貢献をしたのは確か。
かれが失脚した時点で、かつてのソニーは死んだと思ってる。

（;　^ω^)ｸﾀ-も充分朝鮮臭いよwwwpsすぐぶっ壊れたしwwwww

>>322
CDは、フィリップスがシステム完成させてて、SONYは小型化のパートナーとして、
フィリップスが松下と比較して、選ばれただけだよ。
どうして松下でなくSONYになったかと言うと、当時、二社がカセット
プレーヤーの小型化競争やってて、一進一退だったんだけど、
フィリップスが比べた時には、たまたまSONYの方が小さかったから。

SONYはって、やたら開発した！元祖！というところも韓国っぽいよね。

大した話ではない。毎度だが日本人は白人みたいに
イノベーション力皆無。韓国人、中国人（東洋人）もそうなら日本人
同様の末路が待ってる。

いまごろクタ〜さん持ち上げるってなんの罠だい

>>3
そんな奴見たことない。
いたら天然記念物だな。

>>323
だって創業者の盛田こそが印象操作の元祖だもの。
ウォークマンを山手線で一日中聴くバイトを雇ったりしてた、と聞いた。

90年代に、あるゲームソフトメーカーの課長が
ソニー、任天堂、セガへ、ソフトの企画の持ち込みをした時の話。
セガの担当は「斬新」「画期的」「どこも真似しない」と言う単語に反応した。
任天堂の担当は「快感」「楽しい」「気持ちいい」「新感覚」「面白い」に反応。
そしてソニーの担当は「世界一」「世界初」「世界最高」に反応したと言う。

ソニーの反応見ると、任天堂に負けた理由が分かる気がする。

くソニー

>>328
任天堂工作員さん
お疲れ様です
あいかわらずキチガイですね

またホルホル記事かと思ったら日本の経営者より優秀だなｗ・・・(´・ω・`)

> どうすれば韓国企業に勝てるか
日本企業の特許を侵害して薄利多売―あれ？

逆法則くる〜？

そういや最近俺のソニー製品がタイマー発動しないな

http://plaza.rakuten.co.jp/inuoitao/

ソニー

チョンのスパイ行為がバレたか

>>1
結局のところ何故辞めたんだだ？

そらそうだよ、一時期の原子力発電所停止による火力発電所だけの送電はひどかった
北朝鮮脅威論は勝手だけど、発電をむかしにもどしたら、それまで使えてた機材がノイズ
ひろってわやくちゃに
とくにソニーの電源ってナイーブなの多いから、あっというまに壊れるという

韓国人の方が正しいって・・・

「サムスンは何をするつもりなのか。あなたなら知っているでしょう」とか
聞いて、たとえ答えたとしてどうするんだっていう

ソニーの役員の馬鹿っぷりはちょっとすげえ

ソニーは外国人に媚びて何がしたかったのか。

ＸＰで2020まで戦う

>>324
液晶での日韓と似てるな
結局売ったものが勝者なんだよね、この世界は

暇だ

ゲイツがいうけどさ、液晶ディスプレイに関してはさ、日本と韓国で競わせて
価格競争で値切るってのがアメリカの戦略だったわけ
んで韓国はそれに乗って国民殺しながらパネルつくったわけよ
ソニーはそれに付加機能つけて分厚くても利益だそうと詐欺ったわけよ

もう、アメちゃんとみんなとの馬鹿しあいが、くそに〜

社内を英語化（笑）と一緒だろ
外国人に頼ればグローバル化で新しい改革を〜って思想が蔓延してた
楽天とかはこういうグローバル企業にコンプレックスがあって後追いをしてる

ソニーって言われるほど駄目か？と思って有報見てみた。
セグメント情報見てビックリ。電機は大赤字なんだな。
前期は映画、音楽、金融でなんとか黒字にしたが・・・
もう電機は捨てて映画、音楽、金融事業だけ特化にしたほうがいいくらいだ。

全ての失敗は「大番頭（から脱却できなかった）」大賀の一人相撲から始まった。
創業者である井深に忠誠を尽くしトップにまで登りつめた大賀は、そのご恩を返す
ことを決心する。
「井深様の孫である出井君をなんとしても社長にせねば・・・」
しかし、彼の上には何人も上役がいる。失敗をさせぬよう何のリスクもない部署に
配置し、自動昇進だけをさせてきたために何の実績も貢献もない。
大賀は出井を社長に昇格させる名目が立たなかった。
「困った・・・」。悩んだ挙句、大賀が取ったウルトラＣは「減点方式」による評価
というものだった。普通ならば「減点・加点方式」で物事を評価するのが当たり前だ。
例外があったとしてもそれは「加点方式」だ。
しかし、ここで大賀は「失敗をしないことが経営者に向いている」という方便を駆使し
「無能」を評価の軸にすえたのだ。
全ての忠義を尽くした（と思った）大賀は最後良心としに安全装置だけは付けて置いた。
もし出井が害を生むのであれば自分も道連れに引導を渡す、と。
そして１０年、大賀は出井を道連れにソニーを去っていった。

もしかして法則解除か？

サムスンと液晶で組んでいて、法則解除されるのかどうか。
逆に、ＰＳ３はサムスンと組んで色々やった方が面白いかもしれないけど。

>>1
吸えるものは吸い尽くしたから？？？

子供の時、ソニーの製品を持ってるだけで嬉しかったのにね。

元々、スパイと潜入していたなら疑われてもしょうがないが
わざわざ役員にしてるってことは、ソニーとしてはサムスンの情報が
欲しくて雇ったってことだよな。

サムスンの戦略なんて一貫してるから、どこかの調査会社に頼むなり
すれば、それで終わりの話なんだが、そんなのをいちいち聞いて
さらに真似しようとしてる時点で、ソニーの終焉を確信してしまう・・・

お前ら朝鮮企業が、自国で高く売って、他国でダンピングやってるっていうけど
日本の電機メーカーだって変わらないっちゅうの
海外では、東芝やソニーの液晶テレビが、日本の何分の一で売ってると思ってるの？

>>352
何分の一で売ってるの？
ちなみに俺が今住んでるイギリスでは、ソニーのデジカメは日本国内の1.5倍以上の
値段で売られてるぞ。

>>352
しかし国の税金で補填して値下げしているわけではないだろ？
利益率を下げているだけだろ。
もっとも、日本の国民はカモと思われているだけだが。

>>1

ソニー自信が自前の技術開発（ソニーの命）を止め安易に金融詐欺師の利益
主義に走ったからだろう。その当たりからソニーの魅力は消えて図体ばかり
デカイブタ企業に成り下がった。

パクリ企業サムスンは損害賠償金が２０１１年には利益を超える

必ずマスゴミが日本メーカーの引き合いに出してくるこの会社。
日本の技術をパクったり、日本のメーカーと共同開発し、生産の目処が立ったら
自分だけのものにして販売するなど、韓国特有の企業です。

そんなサムスン。
日本だけではなく、世界中の企業で同じ事を行ってきていました。
当然訴訟沙汰になっていますが、まもなく損害賠償金が利益を超えます。

1.サムスンによるシャープへの特許侵害を認定、液晶パネルの輸入販売禁止、店頭からの撤去を命令　オランダ
2.米ＩＴＣ、シャープの液晶特許侵害でサムスン電子製品の限定的排除決定
3.米ＩＴＣ、サムスン製携帯電話による日本コダック保有のデジカメ特許侵害を認定
4.日本の松下電器産業が１月１日、サムスン電子がＤＲＡＭ関連特許４件を侵害したとして、米テキサス州連邦法院に提訴
5.パイオニア、サムスンＳＤＩ社に対する特許侵害訴訟で勝利
　サムスンが合計5,900万ドル(約５９億円)の損害賠償額を支払う評決。
6.携帯電話メーカーの華立通信公司が開発した「ＧＳＭ／ＣＤＭＡデュアルモバイル通信方法と通信設備」
の特許を侵害したとし、サムソン側に華立に対し５千万元の損害賠償を支払うよう命ずる判決を下した。
7.村田製作所が三星電気を相手にセラミックコンデンサ製造部門特許を侵害したとして特許侵害訴訟を提起しました。

8.日本電産はる光ディスクドライブ用「スピンドルモーター」の国内特許をサムスン電機が侵害したとして、
日本でのモーターの販売差し止めと損害賠償を求めて大阪地裁に提訴したと発表
9.富士通株式会社は、サムスンＳＤＩが供給しているプラズマディスプレイパネル(ＰＤＰ)に対し、
特許を侵害しているとして東京地方裁判所と、カリフォルニア中部地区連邦地方裁判所に提訴したと発表した。
　日本において関税定率法に基づき、特許侵害製品の輸入差止申込手続きもあわせて行なっている。
10.メモリ設計企業の米Rambusはサムスン電子を特許侵害で米カリフォルニア州北部地区連邦地裁に提訴し特許侵害が認定された。
11.米Spansion社はサムスン電子とのフラッシュメモリー関連の特許侵害訴訟において、同社と和解したことを明らかにした。
　 和解の条件として、サムスン電子は和解金7000万ドルを支払うことになる。
12.韓国サムスン電子が、台湾のパソコン製造メーカーであるWistron Corpから特許侵害で提訴された


サムスン特許侵害訴訟数は今年、３，８００件を超える見込みです。
で、世界のサムスンがなんですって？

>>353
ヨーロッパは付加価値税が高いから

>安氏は「ソニーの歴史上最悪の決定がサムスンと共同で（液晶パネル生産会社の）
>S-LCD を設立したことだといわれるほどだ」と話した。

これ当時から2ちゃんでは「法則発動」って騒ぎになってたよね。
ソニー内部の2ちゃねらーが高齢化ｗして、経営方針に関与出来るように
なってきた、とかだったりしてｗ

>>253
イギリスは車でもなんでも高いだろ。
液晶テルビなどでは、３倍、４倍違ってくるから。
普通は地元の方が安いはずなのにな。

韓国は重傷主義

サムスンは利用したしこいつの方がビジネスマンとしては上手で
ソニーはアホだったということ。

ソニーも優秀な技術者がやめてサムスンにいるとかどうとかだからなあ〜

>>362
だいぶ前に早期退職希望者を募ったからね＞ソニン
どこの誰を辞めさせるとかじゃなく、単に数（パーセント）のノルマを課した
リストラ策だった。
結果は、もちろん優秀で他社から望まれる人間が手を上げ辞めていった。
彼らは退職を自ら望んだわけじゃなく自分が辞めなければ他の人が辞めざる
得ない状況を鑑みて辞めていった。

■電機各社のここ10年ほどの純損益累計(最新版)

　　　　　パナソニック　　　　　　日立　　　　　　ソニー　　　　　東芝　　　　　三菱　　　　　　NEC　　　　　　富士通　　　　　　シャープ
2009年度　▲1034億　　　　▲1069億.　　　▲408億...　　　▲197億.　　　　282億.　　　　　114億.　　　　　930 億..　　　　　44億
2008年度　▲3789億　　　　▲7873億.　　　▲989億　　　▲3436億.　　　　121億　　　▲2966億　　　▲1124億　　　 ▲1315億
2007年度　　 2818億.　　　　 ▲581億　　　　3694億 　　　　1274億 　　　1579億.　　　　　227億.　　　　　481億 　　　　1019億
2006年度　　 2171億.　　　　 ▲327億　　　　1263億 　　　　1374億 　　　1230億..　　　　　 91億 　　　　1024億 　　　　1017億
2005年度　　 1544億.　　　　　　373億　　　　1236億.　　　　　782億.　　　　956億.　　　　　121億.　　　　　685億.　　　　　 887億
2004年度. 　　 584億.　　　　　　514億　　　　1638億.　　　　　460億.　　　　711億.　　　　　772億.　　　　　319億.　　　　　768 億
2003年度. 　　 421億.　　　　　　158億. 　　　　885億.　　　　　288億.　　　　448億.　　　　　100億.　　　　　497億.　　　　　607億
2002年度. 　▲195億.　　　　　　278億　　　　1155億.　　　　　185億. 　　▲118億. 　　　▲245億　　　▲1220億.　　　　　326億
2001年度　▲4278億　　　　▲4038億.　　　　 153億　　　▲2540億. 　　▲779億　　　▲3120億　　　▲3825億.　　　　　113億
2000年度. 　　 415億 　　　　　1043億.　　　　 168億.　　　　　962億 　　　1247億.　　　　　566億..　　　　　 85億.　　　　　385億
1999年度.　　　997億.　　　　　　169億　　　　1218億. 　　　▲329億.　　　　248億.　　　　　104億.　　　　　427億.　　　　　281億
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
合計　　　　　▲346億 　▲1兆1353億. 　　　1兆13億. 　　▲1077億 　　　5925億　　　▲4236億　　　▲1721億 　　　　4132億

>>358
最近じゃ国士様の逆法則の方が有名だけどな。

面白いことができないSONYはSONYじゃない

>>1
>現在ソニー内部では、韓国警戒論が高まっているという。安氏は「ソニーの歴史上最悪の
>決定がサムスンと共同で（液晶パネル生産会社の）S-LCD を設立したことだといわれる
>ほどだ」と話した。S-LCDを設立し、そこから液晶パネルの供給を受けたことで、
>ソニーの魂であるテレビ事業の主導権を失い、サムスン、LGに続く3位の企業に転落した
>という見方があるためだという。

当時あれだけ2ch内で愚策だと言われたのに・・・
今頃黒歴史化してる事を考えると、ソニーが転落したのは上が無能だった為の当然の流れだなw

確実に俺の方が役員として優れていると言えるなwww
こんな馬鹿揃いで役員やってるとはソニーは消滅する気なのか・・・・・

　 　 　　　　　゛ （⌒）　ヽ
　　　　　　　　(（、´゛）)
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　　　　　　　　 ∧＿∧ 　　＜し、しらん
　　　　　　　　<＃｀Д´>　　　　∧＿∧
　　　　　　　／ 　　　　＼　 　 （´∀｀　） ＜サムスンは何をするつもりなのか。あなたなら知っているでしょう
　　　　　＿＿| |　　　　　| |＿ /　　 　ヽ
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　　　　　　 _/　　　ヽ　　　　　　　　　 ＼| 　 （　´,_ゝ｀）
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　　　　　　 .|　　　　ヽ　＼∧＿∧　　　(⌒＼|_＿_/　/
　　　　　　　ヽ、＿＿＿　（ 　　　） 　　~＼___＿_ノ|　　　　
　　　　　　　　　　　　　　_/　　　ヽ　　　　　　　　　 ＼|　　　

ソニーより日立が悪いんだよ。
ソニーと日立が提携してれば・・・
パネル確保に苦労はしただろうが茂原のG6でもう少し大きい
OLEDを展示会用には用意できてるのに・・・

とりあえずソニーより日立が悪い！

究極の反日　ＶＳ　至高の反日（ねたたま！）
http://netatama.net/archives/3418658.html

これか。

http://www.youtube.com/watch?v=b-CXNSczqeE

これは単なるホルホル記事だろｗ

>>372
だね
「敵をたくさん作ってしまった」なんて本気で思ってないのが見え見え
味方を対して作れない日本の方がはるかに問題

>>362　>>363
要するに今のソニーはサムスンに優秀な人材を吸い上げられた後の残りカスってこと？

残りかすどころか有害物質のみが残留したとしか思えん

>>3 >>5

>>48
遅レスだが・・・
昔の社内報で大賀さんが「盛田さんたちが目指したのはフォルクスワーゲン社でした。
ですから輸出国（米国）での宣伝をフォルクスワーゲン社の広告担当会社にしたんです」
と言ってたよ。

技術のソニー→ロリー発売!!
ゲームのソニー→PSP go!!

こんなメーカーに少しでもまともな開発力があるとでも…。

>>12

>>60
スゲー！

>>380
それでもサムソンが勝ち組でいられることがすごいと思う

>>381
従業員の屍の上に築かれただけ

>>381

291 ：名無しさん＠そうだ選挙に行こう：2010/07/10(土) 16:18:16 ID:qHyTdp1H
サムスン、ＬＧ、ヒュンダイはもはや韓国企業じゃない気がしてきた。。。。
調べたらどれも外資比率55%超えてる(´･ω･`)


293 ：名無しさん＠そうだ選挙に行こう：2010/07/10(土) 16:26:38 ID:oFHeszze
>291
・・・ウォンを海外に出させるための、地下銀行だったりして
とか思った。

自ら撒いた種とはいえ、哀れっちゃ哀れだな。


301 ：名無しさん＠そうだ選挙に行こう：2010/07/10(土) 16:48:16 ID:QRQifh3O
サムスンは少なくともアメリカイギリス資本が45%入ってるから韓国企業とはいえないんじゃない？
外資資本は56%に及ぶ。


331 ：名無しさん＠そうだ選挙に行こう：2010/07/10(土) 18:57:15 ID:hTViKE7H
バカな白丁は両班に、いつの時代でも搾取されるだけｗ
奴隷白丁に反日させとけば、支配層両班には怒りの矛先は来ないもんなｗ

【韓国経済】貧困層が300万世帯突破。昨年の世帯数全体（1691万世帯）の18.1％に相当[03/08]
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1268007868/

まぁ、でも最近思うのは綺麗事抜かしても世の中じゃ通用しないってことだな。

>>22
中国なら良いのか…だからダイキンは

以前、ある中小企業で働いてた時に、
中卒で在日の若い女のパートがいたんだけど、顔も性格その他も超がつくほどの最悪で
何のために生きてんだこいつ？と誰からも嫌われてた。
（顔は山田花子を100000000倍ぐらいブサイクにした感じ）

後に中途採用で入ってきた一人のDQNが、その嫌悪感を隠そうともせず、
昼休みに食事してる時、あまりその在日女が騒がしいから
思いっきりぶん殴ったのよ。顔を。
周囲は誰も気にせず、やめろとも言わず、気遣うこともせず。
その数日後、在日は辞めた。
そのDQNも当然ながらあまり好かれてはいなかったが、
この時だけは誰もがGJと彼を称えた。

その後、俺は2ちゃんを知り、
韓国人や在日がどれほど嫌われてるかを知って、
ああ、なるほどね、と、そのことを思い出した。

例外はいるんだろうけど、俺が見てきた在日は
確かにろくでもないクズだった。

>ソニーの歴史上最悪の決定がサムスンと共同で（液晶パネル生産会社の）S-LCD を設立したことだ

発表時、２ちゃんで散々バカな決定だって言われてただろｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
２ちゃんねらー＞ソニー経営陣、ということが証明されたわけだ

東亜板で予言されてた事がすべて的中してゆく。

＞ オーナー経営体制を維持する企業がなく、サムスン式の討論や意思決定は不可能だ

政治の世界みたいに公募の大統領制はどうだ？
絶大な権力と有限の任期をセットにして。

わりとニュートラルな意見だろ
問題なのは日本でも韓国でも全く違う穿った見方が支配しているということ
お互いブッ壊れたまま、このまま突き進むんだろうなぁ
サムスンとかもトップはもう一度日本と関係を、とか言っているのに
最早取り返しがつかない
そして、日本は相変わらず台湾が第二の韓国ということに気付かない
親日とかバカ言ってんじゃねぇよ

「ソニーの歴史上最悪の決定がサムスンと共同で（液晶パネル生産会社の）S-LCD を設立したことだといわれるほどだ」

ねらーはみんなわかってたよ。
アホすぎソニー。

>>390
しかし台湾は韓国みたいに馬鹿ではない
囮をばら撒きながら懐柔策をとってくる

1995年ぐらいに既にソニーが嫌いだった
周りはソニー好きばかりで完全に浮いていた
ようやく俺の感性に時代が追いついた
ちなみに今嫌いなのは
アップル

>>392
同じだよ
外省人だらけなのに
幻想だよ
ただ、途上なだけ
ブラジル、インドその他諸々も
陸続きじゃないと本当にそういうこと信じてしまうから怖い
他国民を本気で信用できるとか有り得ないから
自分のためなら親兄弟ですら殺すのが世界

>>390
台湾は韓国と方向性が違うから第二の韓国になれないし、だから日本とうまくやってる
台湾オリジナルブランドで世界トップの企業はどれも同時に他の大手メーカーの下請けをやってる
知り合いの台湾人によると、台湾は小さいからあっちこっちに敵を作ったらやっていけなくなるとか

>>395
最早、中国の出島でしかないのに？
外省人は中国人だし、それ以外も日本には捨てられたと思っている
近代日本は台湾を無視し、助けず、裏切られたという思いもある
日本は好きだが、現代日本ではないよ
今は利があるから
ただそれだけ

あら、随分まともな韓国人だな

>>393
今でも浮いてるよおまえ

>>396
よくいる知ったかで台湾を語るタイプだな
エイサーもジャイアントもエバーグリーンも台湾本省人が興した企業
で、中国工場で労働者をこき使って大量自殺を起こしたフォックスコンの創業者は外省人
台湾にいる外省人＝中国人、本省人＝戦前の日本が好きというのは台湾を知らない人の
妄想でしかない
外省人も本省人も若者が日本のサブカルチャーを知ってるし、掲示板を見ると外省人なのに
レスに「sage」とか使ったりする

まぁサムスンとの提携がなければ世界3位にもなれてないし
しかもそのソニーが日本勢ではシェアトップてのはどうなんだろうね
他の日本メーカーはしょぼすぎる

>>394
おまえのその性格の悪さからしたら、そらどこもアテにならんわ

> ソニーの歴史上最悪の決定がサムスンと共同でS-LCDを設立したこと

当時はがっかりしたもんだ。遅すぎ。

> 現在ソニー内部では、韓国警戒論が

これも遅すぎ。
今警戒すべきは、工場売り過ぎたこと。

>402
今のトップがファブレス化を狙ってるんじゃないかな。
ソニーを、AV機器メーカーからソフトコンテンツの提供会社へと
業態転換させるつもりのようだ。

もちろん箱（ハード）も出すけど、
製造は国内は徐々に縮小していずれ全部を外注にするかも。

要するに、ストリンガーは、ソニーを
マイクロソフトや任天堂のような企業にするつもりなんだろう。
収益性や将来性を考えれば、あながち間違いでもなさそうだが。

結局ソニーは、サムソンにとって良い出資者
技術提供者でしかなかったな
ソニーの意図は意味不明だったが

>>399
そう思ってれば？
半導体、コンデンサー、水晶etcはすでにシェア崩れ
完全に自前で先端部品出来るようになったら
日本なんて真っ先に切ってくるから
すぐにわかる話
韓国より台湾の方が遥かに怖いよ
日韓パススルーはじまるから

>>404
アフガニスタン出兵の意図と同じで秘匿じゃねえの
俺には関係ないけどな、くそにーなんて

おしゃってることはごもっともですわな。

テレビの生産から撤退しろ

それ以外に業績回復する方法はない。

ソニーは決算見るともう金融の会社だよね

それにしても、意思決定の速さだけは学んだ方がいい。

日本企業はいちいち稟議をまわして１ヶ月半もの時間をかける。
満場一致にしておけば仮に失敗しても誰一人責任をとらなくて済むから。
同じ決断を韓国や台湾の企業は２時間ほどでトップが行う。

>>407
おい猿、ほんとに関係ないんだな、ほんとだな信用していいのか
モルモットにしようとしてないか

10年後もテレビは赤字を垂れ流しているわけだが
本当に倒産が目に入ってきたね。

ソニーは出井が社長になって駄目になった。

「国内メーカーとの提携は考えたこともなかった」って
現在も語ってるよ。

俺　白人のあんちゃんよお、あんたなにやってんの
白人　なんだと思う
俺　わかんね
白人　糞の固まりいれるタンクだ
俺　へえ



浄化槽って外国製なのよね、出井さん、ほんまか

海外にいる韓国人は
物がよく見えるんだろうね。

俺視力全然落ちてませんけど

>>404
当時のソニーは薄型転換に失敗してたんだよ。
液晶もプラズマも出遅れた。
で、シャープに話を持ちかけたけど破談（上から行って怒らせたという説あるけど）
で、巨大な需要があるソニーに供給できるようなところが
当時はサムスンしかなかったよという次第。

要するに出井がクソバカだったけど
今度はシャープに頭を下げて
堺から供給してもらうみたいね。

>>50
うん、その兆候はすでに現れ始めている。

今後２〜３年ほどは新規カテゴリの製品は出ずに
基本は既存プロダクトのアップデートだろうからね。
年末発表と言われている新型iPadも現行版のアップデートだろうし。

いわゆる「ポストiPad」製品をおそらく考えているであろうジョブスが
CEOでいるうちにプロダクトレベルになるかどうかが、
今後のアップルの鍵を握ると見ている。

>>77
だから今後の新規ラインはシャープ堺と共同なのよね。
徐々にサムスンを切ろうとしている。

サムスンの強さ、その原動力が
巨大な安定した需要だからね。
ソニーが買わなきゃ、思い切った投資もできなかった。
つくずく出井はバカな野郎だわ。
これに関しては、全責任が出井にあるよ。

あと、朝鮮日報の毎度の手口だけど
まず日本批判を枕にして
ケツで本論のせるから
それを考慮して読んでね。

朝鮮日報が書き足した枕を除けば
とってもまともな内容。

日本絡みの記事は、いっつも前半に日本批判、
後半で本音の韓国警鐘なんだけれど。

ID:HLOkyrM8
在日チョン乙だな。

在日を排除する方法なんて無いよ
一旦国家破綻するしかない

一人くらい辞めてもソニーにはまだまだ韓国人のお偉いさんいるじゃないか

>>420
おはよう

わたしは大島栄城という香川の田舎もので
その筋にはよくしられた人間だよ、うん

おまえは韓国人だな、決闘を申し込む

単なるスパイでした

>>405
>日韓パススルーはじまるから
日台の連合を恐れて離間工作を始めた韓国の方？
日本はともかく、韓国がスルーされて日本に何のデメリットがあるの？

>>425
オマエ馬鹿だろ？
韓国は大手国内アッセ屋には敵だが、
日本の部材屋設備屋その他多くのメーカーには
日本の商社、代理店として実によく鵜として機能している
台湾・中国はそこの依存を全く無くそうと布石打っている

>>426
台湾は基本的に日本とは下請け＆協力関係なんだけど？
海外市場で日本にケンカ売りまくってるのは韓国

>1の韓国人が言ってるように日台連合が韓国にとって脅威となるから離間工作に出てるのか

おまいらって､ソニーばっか叩くけど
LGと光学ドライブで提携した日立やCCDで技術提携したペンタックスは
お咎めなしなのは何故?

>>428
間違った
×CCDで技術提携したペンタックス
○CCDでサムスンと技術提携したペンタックス

家電メーカーはいちど国籍関係なしに、中国人、朝鮮人を
全員解雇してみればいいやね。ついでに白人も解雇。

一度、日本人だけで考えてみるといい。独自性はそこからでてくる。
朝鮮人とか中国人が日本ルーツの起業に貢献するわけがないだろｗ

ソニーは音楽、映画等ソフト部門を買収してからおかしくなった。
ハードだけに徹していればこんな事にはならなかった。

言ってることは正論だな

残る問題は在日社員だ。

あと創価学会の社員も解雇したほうがいい

まあ、当たり前のことだがストリンガーって日本人じゃないなって思う。

正直日本人は使われる側だと良い仕事をするが、管理職以上は向かない
韓国人や中国人に雇われるのがベストだと思う

>>431
無理だな
どの道ウォークマンは既に世界で認識されているからこの名前やハードはソニーが独占してはならない
というむちゃくちゃな理論がオーストラリアで通るようになってから完全にウォークマンは沈黙した
１社が永遠に設け続けることには強力なバックアップが無ければ無理

>>418
＞だから今後の新規ラインはシャープ堺と共同なのよね。
＞徐々にサムスンを切ろうとしている。

長期的、組織的に浸透されたソニー経由で、シャープ境からの技術流出確定、ということになる
のか、などと、嘯いてみたり。

>>22
自称国際派とかの見栄だけの団塊上司がいると、チョン企業の研修生受け入れてどエライ目にあったりするからな。
トンキン企業はそういうアホ団塊が多すぎる。
まあそれで上司とぶつかって、そのアホ上司がチョンのせいで会社に損失あたえて失脚したおかげで、今の俺の地位があるから、ある意味感謝はしているけどねw

>>435
ストリンガーはサムソンとの合弁を切ってシャープに切り替えたり、コンテンツ重視の出井路線から
エレクトロニクス重視の路線に戻るなど、出井よりもずっと昔のソニー路線に近い
出井の愚行のツケが大き過ぎてどうにもならんけどな

なんだ黒字化したと思ったらこれが原因だったか

>>428
もうペンタはサムと手を切ったよ。

>>442
ソース。

ソニーの株買い倒すしかないかｗｗｗｗｗ

●あの国のあの法則

絶対法則
第一法則
国家間から企業、個人に至るまで、韓国と組むと負ける。

第二法則
第一法則において、韓国が抜け駆けをすると韓国のみが負ける。

第三法則
第一法則において、韓国から嫌われると法則を回避できる。
この時、嫌われる度合いと回避できる割合は正の相関関係にある。

第四法則
第一法則において、韓国と縁を切った場合、法則を無効化出来る。

第五法則
第一法則において、一方的に商売をする場合は、法則は発動しない。

第六法則
第３・第４則において、半島と手や縁を切った場合、運気や業績その他、
全ての面に置いて急激に回復、若しくは上昇傾向が期待出来る。

>>440
ストリンガー良い奴じゃん

>>11
韓国についてはあの本田宗一郎もひどい目を見て、
「韓国とは関わるな」と警鐘鳴らしてたのにね。

ホンダは韓国べったりだがｗ

【韓国】サムスンとアップルに納品してみたら…。　技術を盗み、人材を奪う韓国の大企業[07/30]
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1280464024/

よく韓国は技術盗む話するけど、日本の半導体も米の技術盗んで
たじゃねーか。昔NHKスペシャルで詳しくやってたよ。
学会に参加して1冊だけ本買って（ものすごく高い）コピーしまくったり
とかｗｗｗ

>>449
学会の情報は公開されてるものだから、特許を侵害しなければ問題はないぞ？
そもそも学会の要旨集に詳細は載ってない

無知なら黙ってROMってろ

>>450
学会じゃなかったかも。とにかく高い金だして買わなきゃいけない
技術論文をコピーして使い回してたことは、映像で証言が残ってる。
NHKスペシャル、新電子立国だったかな。

>>451
>技術論文をコピーして使い回してたことは、映像で証言が残ってる。
公開された論文ならいくらコピーしても問題はない
論文のコピーが問題になるなら全世界の図書館の文献取り寄せサービスが全部アウト

営業、接待と称したハニトラでキーマンＧＥＴ、引抜き。
営業、接待と称したハニトラで、技術横流し強要成功。

企業間のスパイ行為が激化したから法整備もされた気がする。

もう技術は盗み終わったニダ
最近は警備が厳しくて大変ニダ

>>451
当時の日本のコピー機の性能がとても良かったのか

日本はピーコ文化の元祖だからね
例の向島のおっさんもドイツからパクッタ

PS3をさっさと撤退させないから
ソニーはだめなんだよ

>>440
切ってないしｗ
円高、ウォン安でサムスンパネルうまいレス( ^p^)
っていうのがソニーの真実ｗ

ソニーは逆法則で完全復活だなｗｗｗｗｗｗｗ

安氏の言うことは凄くまともだな

韓国企業の攻勢も長続きはしない一方でソニーがそれに付け込める体制でないこともたしか

ここに書いてあることが本当だとしたらソニーは本当に無意味な会議に役員の時間を割いてるな・・・

長期的には中国が伸びてくるだろうな

ソニーも地に落ちたね、
今やソニーブランドは、もう古臭いと言うイメージしか無い。。。
ソニーの役員を相当数入れ替えないと、未来は無いでしょうね。。。。。

>>460
■張りぼて国家、中国

中国の超高級マンションの建設現場の画像が流出して大問題！

売り出し予定価格 1戸 500万元(7000万円)程度のマンションの一部が発砲スチロール（コンクリート塗装？ｗ）で作られてる件

http://img3.cache.netease.com/photo/0086/2010-02-05/5UP66EI60BNL0086.jpg
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http://img3.cache.netease.com/photo/0086/2010-02-05/5UP67O4J0BNL0086.jpg 　←発泡スチロール
http://img3.cache.netease.com/photo/0086/2010-02-05/5UP680V50BNL0086.jpg 　←発泡スチロール

さすが、張りぼて国家、中国ｗ

企業の躍進には優秀な独裁者が必要だ

臭い

技術しかない国が他国に技術渡してたら、そりゃ追いつかれるわなｗ
新エネルギー技術は絶対に売ってはいけない。太陽電池やリチウム電池だ