【IT/音楽】ソフトバンク、音楽事業進出ならず…買収破談[04/29]

　音楽事業への参入を目指して、ＪＶＣ・ケンウッド・ホールディングス傘下の音楽事業会社の
買収を検討していたソフトバンクが、ＪＶＣ側との買収交渉を打ち切る方向となったことが２
８日、明らかになった。


　買収金額などの条件が折り合わないことに加え、所属アーティストから反発が出ている
ことに配慮した。

　ソフトバンクは、ＪＶＣの傘下に入っている日本ビクターの音楽子会社「ビクターエンタ
テインメント」と「テイチクエンタテインメント」の２社について、株式の過半数を５月中
に取得し、残りの株式を年内に買い取って完全子会社化することを計画していた。

　出資額を巡って両社の隔たりが埋まらなかった。

　ビクターエンタを巡っては、ＪＶＣが昨秋にもゲームソフト大手のコナミと売却交渉を
行ったが、金額などが折り合わず破談になるなど迷走が続いている。ＪＶＣは当面、横浜市
にある本社土地の売却などによる資金確保を検討している。

ソース
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20100429-OYT1T00435.htm

またかよｗｗｗｗｗｗｗｗ

韓国・中国に買い漁られる日本企業
http://www.youtube.com/watch?v=RXz35crpjXI

おい、民主党の命令に従わない愚民・反革分子ども！！
　　青森県連の北斗が許さへんで
　　　革命の邪魔をするな
　　　　わりゃぁ、万人坑に埋めるぞ　　　　

http://www2.asahi.com/senkyo2009/img_p/kao/P_20080917SNSA0015S.jpeg
http://www.daily-tohoku.co.jp/tiiki_tokuho/syuuin/first_voice/img/first_voice_a04.jpg

売る物が売れないとまずいのはビクターの方だよなあ。

糞バンク死ねよ

でも鮮人系に売られなくて良かったｗ

孫さんは100年後まで計画をたてていると聞いたがマジなのかお？

所属アーティストから反発ｗ

> 買収金額などの条件が折り合わないことに加え、所属アーティストから反発が出ている
> ことに配慮した。

だれだろ？気に入ったw

ビクター犬が犬鍋回避ｗ

そんなの買う金があったら基地局を増設して欲しい
電波の状態は最悪

破格の値段でなんでも買収してきたソフトバンクでも
金額がおりあわないということはビクター側はいくらふっかけているんだろう？
ほかにそんなに出す企業があるとは思えんが・

コナミにも逃げられてるのに強気なんだのお

>>10
和田アキコだろ

ビーチクバンクになりそこねたか

単純に買収しても、サザンにしろスマップにしろ原盤権は所属事務所で
ビクター自体には旨みがないからだろ

ビクターぐらい買って再建してやればソフトバンク見直してやっても良かったが所詮金の亡者だとそこら辺は限界があるな。

ビクターがジリ貧で倒産寸前な理由がよくわかるね
経営者が見切りができないだな

禿に根刮ぎリストラ＆分割売却される事が無くなったわけだ。
Panasonicがまた音楽事業だけ買い戻してやれ。

ダークホースはAppleとかSONYとか？

ビクター→コナミ　破談
ペンタックス→ビクター　誤報

ビクター→ソフトバンク　破談


たしか全部読売が最初に報道したやつだろｗ

>>12
今年度は前の年の倍近い予算を使うらしいからHPに行って改善要求しとくと良い
報告受付のサイトも出来てるから

>>21
ペンタはビクターが音楽部門売ったら
その金で買う予定だったんじゃなかったか？

また破断かよw
ビクターには金も稼げない癖にプライドだけ高いやつがいるんだな

SBが買ってくれないとなるともう買ってくれそうなところってないんじゃないの？
アーティストも会社ごと潰れて胡散霧消か

ついに新子安売却か

俺に金があれば買うけどな。

買った後は、コスト削減を徹底し、リストラもやる。
レンタルも禁止して、消費者が買ってくれる値段を追求してCD価格を下げる。
ただし、アーティストの印税比率は上げる。

SBもどうかと思うが、もうビクターはワガママ言ってられる状態でも無いと思うが…
コナミ→SBとなると次は変なIT企業しか来なくなってしまうぞ

　 　 ((⌒⌒))
　　((((（　）))))
　 　 　 |　|　　　ﾄﾞｯｶｰﾝ
　 　　　|　|
　　　　.∧_∧
　　　∩#｀Д´>'') ウリナラ携帯を使わないことは差別ニダ！
　　　ヽ　　　 ノ 　
　 　　 (,,フ .ﾉ
　 　　　 レ'

コナミがベスト案だったのにねえ
あとは残骸漁るのが大好きな変な会社に狙われるぞｗ

>>17
買収に名乗りを上げてから買収先を精査してたんだろうな
そうしたら・・・・これは屑と判明したんだろうなぁ
実際屑だからここまで買い手が付かない

シナは日本の技術が欲しいの！！普通の音楽産業なんてイラネーよ！！

ざまああああああああ

今のソフトバンクに他の会社を買収する金なんてあるのかしら。
ウィルコムみたいに無料同然の価格で吸収するなら余裕だけど。

ビクターエンターテイメントってホンジャマカの恵の兄が社長やってたところだよね。

新しい社名を考えよう。
ビクックス

>>31
というより、音楽ってJASRACとアーティストの権利が強いから、意外とレコード会社
のうまみってないからな
売れてない人になら強く出れるとか
プロデューサーの人脈とかはあるけど、そういう人はアーティストもふくめてコントロール
が難しいからなかなか経営者が思ったとおりには出来ないし
SBは、原著作権とか商標権とか、強力な権利を大量に手に入れられるなら買うだろうけど
音楽の場合はその手は通じないな

これは売れない歌手にはチャンスだったと思うんだけどね

所属アーティストの反発wwwwwwww
禿の下で音楽出すのはやはり嫌なのかw

完全に不良債権に成り下がってるな音楽事業

今の時代
JPOP人気歌手＞＞声優＞＞同人歌い手＞＞初音ミク＞＞ニコ生歌い手＞＞JPOP＞＞そこらへんのカラオケ

アーティスト（笑）

>>41
JPOP人気歌手＞＞声優
はもう
JPOP人気歌手≒声優だぞｗ

http://news4vip.livedoor.biz/archives/51504280.html

もう邦楽業界かなり壊滅的状況ｗ

http://blog.goo.ne.jp/kitanotakeshi55/e/dcd78140db6077975a1eb6cdefb5961c

タイユバンロブションというフレンチのグランドメゾンがあります。
恵比寿に立派なシャトーがあり六本木ヒルズにも出店。
三ツ星シェフのジョエル・ロブションによるプロデュースですからブランド価値は十分・・・・でした（過去形）。
料理も悪くないし、値段も一人３万円、まあ、高級フレンチとしては普通ですね。

しかし、以前に比べると客単価が著しく悪化している。
ここはサッポロビールからフォーシーズに売却されたのです。
フォーシーズ・・・聞きなれないですか。ピザーラです。宅配ピザの。

つまり、彼女を誘って「高級フレンチを食べに行こうよ！！」といって
「ロブション予約したよ」、っていったら、
「それ宅配ピザ屋がやってるフレンチでしょ？？」　

と言われて「あれま〜」的なリスクをあなたとりますか？？って話です。
これも逆ブランドによるブランド価値の毀損。大変難しいM&Aに属します。
私なら勧めないディールですね。売り先としてはより高いブランド価値が付帯できる所を選ばなきゃいけない。

所属アーティストの意見なんか聞くなよ、経営のドシロートばっかなんだから

それでauが買うんだろ

結構気前よく金出すSBが買わないとなると
買い手おらんぞ。

もうビジネスとして成り立たない
じきに潰れるでしょ。

この件に関して、とんでもない未確認情報を入手した…

ネタでもいい
早く吐け！

>>46
ソフトバンクは国内への出資はシビアだよ。
ウィルコムくらいしか最近金額でてるのないけれど
ベンチャーなんかも一切プレミアなしで買ったりするし。

シナ系企業もチョン系企業もサジを投げるほど、実際には酷いんだろうなあ、
音楽産業って。

>>34
いや、有るんだよiPhoneで相当キャッシュあるから買えると言うか元々狙ってたと思う
iPhoneの構想自体ジョブズにはあって
禿が米に行って一度ジョブズと会ってるらしいのだがその際から水面下で日本でiPhone出す交渉みたいのはしてたらしいからね
その話のあとソフトバンク立ち上げしてるって結構有名な話

買収先として名前の挙がったビクターやテイチクも、古い音源なら原盤権を所持していそうだけど
買った所で古すぎて商売にならないんだろうな

サザンとかスマップのような強力なアーは強気で有利な契約出きるから
ビクターみたいな死に体で弱ってるところにいたがるというような内容の記事があった
アーチストの反発とは要するにそういう事だろ
住み手有利なとこから出たくない

>>51
逆だよ。
インフラやハードがあってもコンテンツがなければ業界として成長しない。
コンテンツを制作するスキルがあるほうが最終的には強い立場になるんだよ。
だから安売りするべきじゃないんだ。

>>52
SBに手持ちのオカネなんてないよ。
あるのはキャッシュフローであってストックではない。

>>42
これはひどいｗ　閑古鳥マニアとしては去年の新日のプロレスEXPO以来の神興行だｗ

>>55
で、ビクターの内容調べると有力アーの契約は非常にアーティストの権利が強い内容で、
サザンとかいても権利的に大して旨みが無い
だから安値に査定されるんだけどビクターはそれじゃ嫌だと言う
これ繰り返してんだよ

>>57
とにかく若者にカネがなさすぎるからな。
カネを使うのはジジイババアと、
あとは結婚とは無縁で趣味に注ぎ込むだけのオタク中年。

10年くらい前までは、高校の同級生の
ところに行ったらたいてい両さんの
全巻が揃えてあったのにな
今はどうなんだろ

きっと、倒産寸前でどこかに二足三文で買われる運命。
わがまま言ってんのも今のうちだろ。
というか、コンテンツにおいて音楽って優位性なくなったよな。
それほど欲しいコンテンツじゃなくなった。

>>58
保有してるコンテンツを他に利用しにくいということだな
たしかにこれじゃあ大金出して買おうとは思わない
もともと買収しようとする企業は、時代遅れのビジネスモデルから別のビジネスモデルへの転換を
考えているはずだから

ビクターってグループ内にレコード会社がある事がオーディオ企業としての価値を高めていたのでは？
http://www.jvc-victor.co.jp/company/technology/k2/

でも今はそのレコード会社を持ってた企業グループって軒並み衰退している
ソニー然りパイオニア然り東芝もそうだったか

>>64
著作権保護の扱いを慎重にしないと駄目になるから、それが足引っ張ってAV機器の開発で
appleなどの無法者に負けた感じだな。
タイムシフトを米法廷で勝ち取った頃みたいに権利者と戦うようにならないと駄目だな。
が、やりすぎるとコンテンツが壊滅するから、タダ安くすれば良いものでもないんだよな。
ニッチな、ジャンルで食えなくなるから。売れるものだけでますます多様性が無くなる。

で、パイオニアも東芝ももはや相乗効果は期待できないって事で、レコード会社は手放した。
パイオニアLDCは電通に売却してジェネオンエンタテイメント、東芝EMIは合弁相手に売却してEMIミュージックジャパンになった。

あと日本コロムビアも日立グループ傘下から離れて、ソフトのコロムビアミュージックエンタテイメントと、ハードのデノンとに分割された。

>>65
AV機器を売るのが主目的化だったでしょ
だから、CD-Rみたいなならず者キットも売りまくったよね
そのAV機器とソフトが使いにくかった

どうすんだよ、これ・・・
もう売り先無いだろ？
一年後ぐらいに、「あのとき、売っていれば・・・」と後悔すること間違いなし。

ま、なってしまった物はしょうがない。
あとは、昔のブランドが崩れ去り、従業員がボロボロになるのを眺めるだけだ。

>>66
それは失敗例であり、ソニーのような成功例もある。
ＢＤの普及、販促にグループ内の映画事業やレコード会社が貢献している。

パナソニックのようにスタジオだけ持って技術の蓄積やってる場合もある。
国内だけ見るとビクターがレコード会社を持つ意味はなさそうだけど。

パナソニック ハリウッド研究所
http://panasonic.co.jp/blu-ray/branch/phl/

パナソニックハリウッド研究所 訪問記＜前編＞ − 画質の専門集団はこうして生まれた
http://www.phileweb.com/news/d-av/200701/17/17566.html

>>70
コンパクトディスクもソニーだしね
規格を開発して普及する装置だよね

ソニーは成功しているとはとてもじゃないが言えないだろ
音響機器メーカーとしては没落している

>>70
だけど>>65も書いてる通り、グループ内にソフト部門を持っていた事で、そのソフト部門に遠慮して著作権保護ガチガチにして使いにくくなった事が、Walkmanがipodに敗北した原因なんだよな。

国内だけ見てもAV機器メーカーとしての優位性はソニーは失ってるしね

今の世代はTVもそうだが、画質、音質ともにハイクオリティを求めてない
利便性のみ
だから日本のメーカーは衰退した
地デジ普及が遅いのもそのせいだろう

利便性を放棄してしまう事になったのがソニーですが

VHSデッキの新製品はまだかね

>>76
だからそう書いてるだろ
日本メーカーはクオリティ高ければ付いてくると盲信してた

映画がヒットするとグループの決算が良くなるような会社じゃなかったっけ？
WALKMANは失敗の一例。
反省して今はWALKMAN geos OPEN!になっているので。

映画出身のハワード・ストリンガー氏がCEOとなり、
社内の壁を取り払おうとしているのでこれから長い名で見ないとダメですよ。
家電とコンテンツ両方が極端に大きいグローバル企業ってソニーぐらいなので、どうなる事やら。

いや求めていないじゃなくてハイクオリティを伴った利便性には何処の世界の人も飛びつくんだよ

iPod

>>62
日本人の5人に1人は知ってるぐらいのネームバリューがある人なら、そもそも
今の時代にレコード会社と契約してる必要も絶対的に必要なわけじゃないからね
そのほうが楽して儲かる、もしくは好きに色々出来る、人脈とかの利便性だけが
有利な点なんだから、おのずと有力著作権者には譲歩せざるをえないという感じかと

コロムビアとか、成立してたら同じような展開だったんじゃないか？というのをやって
結局海外ファンドにもさじ投げられちゃったけど、この先どうなるのか見守ると面白い
ケースになるんじゃないか？

>>77
DXアンテナのVHS付き新型買えや
http://www.dxantenna.co.jp/dx_broadtec/dvd/dxbw320.html

ビクターの犬のマークを見てお腹がすいたんだろ。
いやだね、韓国人は。

まあ、ソフバン傘下になったら、社員の給料一律2割カットくらいだろうな。

なんでもかんでもやりゃーいいってもんでもないわな

セル方式の音楽需要なんて先細りだろ

>>35
スレとは関係ないけど一言

それWikiに書いてあるけど、完璧なデマだよ

＞本社土地の売却などによる資金確保を検討している。

先に売れよ、アホ

>>38
まぁ実際はなんとも言えないよ
コロムビアとか、最近ネット配信の会社傘下になったけど、赤字のアーティストは相当に首切られたみたいだし
チャンスは確かに増えるけど、短期間で結果出せないと無慈悲に切り捨てられるのがネット社会だから

>>90
TWO-MIXみたいにメジャーレーベルから逃げ出して、公式サイトでの通販かitunesでの配信に移ればいい。

>>89
固定資産売るとレーティング会社の財務評価ががた落ちるから売りたくないんだよ

>>79
メジャースタジオの１社としてすっかり定着してる。
イメージはとてもいいね。

日本的なものはいっさい押しつけず、アメリカ人好みの映画を作る。
コロンビア買収当時は凄いバッシングだったけど、今は凄く信頼されてる。

禿バンク側が理由つけて逃げたんとちがうの
携帯電話は赤たれながしでも関係なく買ったもんな

禿は在日には嫌われているからな。
今の本社にも火をつけられたことあるし。

もはや禿ですらビジネスに変えられない音楽業界

>>96
禿はビジネスチャンスを生み出す人間ではないよ。

>>91
そうゆうのはある程度地位を確立しないと出来ないことだろ

まあ、レコ社が多すぎるんだよね。
ソニミューとエイベがあれば十分なんじゃね？

>>99
多様性が一番重要

>>94
コナミも赤字だったから決裂したの？

日本の音楽業界っていうのは本当に特殊らしいからね。音楽出版事業に放送局や芸能プロ、広告代理店などが
関係してるのはこの国ぐらいだろうしさ。

特殊になりすぎて業界改革もままならない、そして今回のソフトバンクのように参入を諦めるところも出てくる。
この先一体どうなるんでしょうかね。