【金融】"脱・サラ金"に照準、プロミスのメタモルフォーゼ [02/27]
1 ：ライトスタッフ◎φ ★：2010/02/27(土) 17:25:33 ID:???
新たな環境に適合するためには、さなぎが蝶に変容するメタモルフォーゼのような
劇的変化が求められる。さもないと、「適者生存」の切符は得られない。消費者金融
業界が今、まさにそうだ。
「これまでどおりならば、商売をやめよ」ともいうべき、最後通告に等しい貸金業法の
完全施行（今年６月予定）が刻々と近づく。貸付金利引き下げや、借り手の年収の
３分の１を与信上限とする総量規制の導入。過払い利息返還という負の遺産処理も
さらに増えかねない。
現に、大手のアイフルが私的整理の一種である事業再生ＡＤＲ活用で再生に踏み切り、
アコムでは大幅なコスト削減を急いでいる。
そうした中、１月２８日にプロミスが発表した「事業構造改革プラン」こそが、
メタモルフォーゼの意味を多分に有している。全国１４８の有人店舗は全廃し、向こう
１年で約５３００人の従業員を３７００人に圧縮する。さらに子会社（三洋信販、
アットローン）合併、本業外の事業売却等々。内容は厳しく、激しい。
■変化の認識とは大違い サラ金と呼ばれる現実
大ナタを振るう久保健社長は、創業家出身の神内博喜氏に代わり昨年１１月就任した
ばかり。この間、頻繁に営業現場へ足を運び続けてきた。「顧客に最も近い営業現場の
人たちが、われわれがやろうとしている意味を理解しないかぎり、顧客社会の当社を
見る目は変わらないから」と話す。
三井住友銀行の執行役員からプロミスに転じたのは２００７年５月。直後から活発化
した貸金業規制法改正論議で、消費者金融会社は、かつての俗称である「サラ金」と
呼ばれる場面が増えた。
この言葉には業界への批判や蔑視のニュアンスが込められている。当然、正当な金融
ビジネスで、昔と変わったと考えていたが、そうした認識は外部に共有されていなかった
ことを痛感した。
今回、構造改革プランのテーマを「原点回帰と顧客社会からの存在証明の再取得」と
したのも、そうした思いがあるからこそだ。
もっとも、有人店舗を全廃することで、“ナマ”の顧客接点を失うことから、マイナス
影響も危惧される。そこで、全国２０カ所に設置する「お客様サービスプラザ」を
新しい軸に据えた。同拠点では社員から厳選されたマネーアドバイザーが、借り入れ
から返済までの相談などに当たる。
「われわれが有するスキルで社会的に必要とされるのは審査システムの部分しかない。
これまで、そのスキルをいかに不良債権の償却を抑制するかといった内向きなところで
駆使してきた。今後は、必要以上に借り入れせずとも済むという、生活者の予防的手段
としてのカウンセリングに向ける」（久保社長）。
こうした業務を通じて、「社会への同化」を実現することが、プロミスのメタモル
フォーゼにほかならない。
※続く
◎ソース
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/97c9e6a245f0b4a44af430e5b706befa/page/1/
劇的変化が求められる。さもないと、「適者生存」の切符は得られない。消費者金融
業界が今、まさにそうだ。
「これまでどおりならば、商売をやめよ」ともいうべき、最後通告に等しい貸金業法の
完全施行（今年６月予定）が刻々と近づく。貸付金利引き下げや、借り手の年収の
３分の１を与信上限とする総量規制の導入。過払い利息返還という負の遺産処理も
さらに増えかねない。
現に、大手のアイフルが私的整理の一種である事業再生ＡＤＲ活用で再生に踏み切り、
アコムでは大幅なコスト削減を急いでいる。
そうした中、１月２８日にプロミスが発表した「事業構造改革プラン」こそが、
メタモルフォーゼの意味を多分に有している。全国１４８の有人店舗は全廃し、向こう
１年で約５３００人の従業員を３７００人に圧縮する。さらに子会社（三洋信販、
アットローン）合併、本業外の事業売却等々。内容は厳しく、激しい。
■変化の認識とは大違い サラ金と呼ばれる現実
大ナタを振るう久保健社長は、創業家出身の神内博喜氏に代わり昨年１１月就任した
ばかり。この間、頻繁に営業現場へ足を運び続けてきた。「顧客に最も近い営業現場の
人たちが、われわれがやろうとしている意味を理解しないかぎり、顧客社会の当社を
見る目は変わらないから」と話す。
三井住友銀行の執行役員からプロミスに転じたのは２００７年５月。直後から活発化
した貸金業規制法改正論議で、消費者金融会社は、かつての俗称である「サラ金」と
呼ばれる場面が増えた。
この言葉には業界への批判や蔑視のニュアンスが込められている。当然、正当な金融
ビジネスで、昔と変わったと考えていたが、そうした認識は外部に共有されていなかった
ことを痛感した。
今回、構造改革プランのテーマを「原点回帰と顧客社会からの存在証明の再取得」と
したのも、そうした思いがあるからこそだ。
もっとも、有人店舗を全廃することで、“ナマ”の顧客接点を失うことから、マイナス
影響も危惧される。そこで、全国２０カ所に設置する「お客様サービスプラザ」を
新しい軸に据えた。同拠点では社員から厳選されたマネーアドバイザーが、借り入れ
から返済までの相談などに当たる。
「われわれが有するスキルで社会的に必要とされるのは審査システムの部分しかない。
これまで、そのスキルをいかに不良債権の償却を抑制するかといった内向きなところで
駆使してきた。今後は、必要以上に借り入れせずとも済むという、生活者の予防的手段
としてのカウンセリングに向ける」（久保社長）。
こうした業務を通じて、「社会への同化」を実現することが、プロミスのメタモル
フォーゼにほかならない。
※続く
◎ソース
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/97c9e6a245f0b4a44af430e5b706befa/page/1/
2 ：ライトスタッフ◎φ ★：2010/02/27(土) 17:25:47 ID:???
>>1の続き
しかし、構造改革プランの実行は茨の道だ。全従業員の３割（１６００人）の削減は
物理的にも精神的にも厳しい。半数を希望退職の募集でこなす考えだが、長引く不況で
再就職が難しい中、想定どおりいく保証はない。
アコムは昨年末、希望退職を実施したものの、応募者数が会社計画を大きく下回った。
「プロミスも人員削減は容易でないだろう」というのが競合他社の一致した見方である。
それでも、社員の肩をたたかざるをえないのは、新たな経営環境の下で生き残るため、
大幅なコスト削減が不可欠だからだ。
■一気に進める構造改革 変容を問われる１０年度
苛烈な施策は１０年度から本格的に実行する。ただ、貸金業法の完全施行に伴い収益力の
低下が避けられない。
過払い利息返還も絶えない中で、店舗除却や希望退職に伴うリストラ費用がかさむ。
いきおい１０年度は大幅な赤字転落も否定できない。会社に残った社員らに動揺が走る
ことも予想される。
「つらい改革ほど、じっくりやってはいけない。職場のモチベーションが落ちる。一気に
やるしかない。そのためには、トップと現場の認識格差をいかに縮めるかだ」（久保社長）。
就任から１００日間が勝負といわれるが、来る１０年度こそ、営業現場で語り続ける
「勝負の３６５日」となる。
◎プロミス(8574) http://cyber.promise.co.jp/Pcmain
◎最近の関連スレ
【金融】貸金業法「6月施行」の盲点--このままだと規制そのものが機能しない恐れも [02/23]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1266911592/
【行政】「貸金業、短期資金で必要性」 金融庁、個人事業主らから意見聴取［10/02/19］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1266537088/
【景況/金融】自己破産申請件数の改善が鈍化、"総量規制"施行で増加の可能性も [02/19]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1266568530/
しかし、構造改革プランの実行は茨の道だ。全従業員の３割（１６００人）の削減は
物理的にも精神的にも厳しい。半数を希望退職の募集でこなす考えだが、長引く不況で
再就職が難しい中、想定どおりいく保証はない。
アコムは昨年末、希望退職を実施したものの、応募者数が会社計画を大きく下回った。
「プロミスも人員削減は容易でないだろう」というのが競合他社の一致した見方である。
それでも、社員の肩をたたかざるをえないのは、新たな経営環境の下で生き残るため、
大幅なコスト削減が不可欠だからだ。
■一気に進める構造改革 変容を問われる１０年度
苛烈な施策は１０年度から本格的に実行する。ただ、貸金業法の完全施行に伴い収益力の
低下が避けられない。
過払い利息返還も絶えない中で、店舗除却や希望退職に伴うリストラ費用がかさむ。
いきおい１０年度は大幅な赤字転落も否定できない。会社に残った社員らに動揺が走る
ことも予想される。
「つらい改革ほど、じっくりやってはいけない。職場のモチベーションが落ちる。一気に
やるしかない。そのためには、トップと現場の認識格差をいかに縮めるかだ」（久保社長）。
就任から１００日間が勝負といわれるが、来る１０年度こそ、営業現場で語り続ける
「勝負の３６５日」となる。
◎プロミス(8574) http://cyber.promise.co.jp/Pcmain
◎最近の関連スレ
【金融】貸金業法「6月施行」の盲点--このままだと規制そのものが機能しない恐れも [02/23]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1266911592/
【行政】「貸金業、短期資金で必要性」 金融庁、個人事業主らから意見聴取［10/02/19］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1266537088/
【景況/金融】自己破産申請件数の改善が鈍化、"総量規制"施行で増加の可能性も [02/19]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1266568530/
3 ：名刺は切らしておりまして：2010/02/27(土) 17:29:06 ID:fYdRFjIn
メタモルフォーゼって言いたかっただけだな。
メタルスライムを見つけた時の心境と一緒ｗ
メタルスライムを見つけた時の心境と一緒ｗ
4 ：名刺は切らしておりまして：2010/02/27(土) 17:32:21 ID:yrzfTue0
何を言おうがサラ金はサラ金だろｗ
5 ：名刺は切らしておりまして：2010/02/27(土) 17:35:08 ID:gCpE6V4q
大手銀行がサラ金業してる様なもんだし
6 ：名刺は切らしておりまして：2010/02/27(土) 17:35:35 ID:pipOC/oP
「サラ金」から「SALAKIN」へ。
ローマ字でちょっとオシャレに。
ローマ字でちょっとオシャレに。
7 ：名刺は切らしておりまして：2010/02/27(土) 17:37:38 ID:Eb7sI9kQ
8 ：名刺は切らしておりまして：2010/02/27(土) 17:42:49 ID:Eb7sI9kQ
■消費者金融、自殺で債権を回収
アコム、アイフル、武富士、プロミス、三洋信販の消費者金融大手５社が、借り手の自殺により
平成１７年度に３６４９件の生命保険金の支払いを受けていたことが６日、金融庁の調査で分か
った。保険金で債権を事実上回収したことになる。全体では３万９８８０件。
http://www.usfl.com/Daily/News/06/09/0906_010.asp?id=50343
http://i3.tinypic.com/w6qrg7.jpg
アコム、アイフル、武富士、プロミス、三洋信販の消費者金融大手５社が、借り手の自殺により
平成１７年度に３６４９件の生命保険金の支払いを受けていたことが６日、金融庁の調査で分か
った。保険金で債権を事実上回収したことになる。全体では３万９８８０件。
http://www.usfl.com/Daily/News/06/09/0906_010.asp?id=50343
http://i3.tinypic.com/w6qrg7.jpg
9 ：名刺は切らしておりまして：2010/02/27(土) 17:43:04 ID:9FGjRM8R
寂しさは 女をわらずやに してしまう 戯言〜♪
10 ：名刺は切らしておりまして：2010/02/27(土) 19:20:46 ID:5e8E7NGq
メタモルフォーゼでなぜか工藤静香を思い出した。
白い薬→サラ金→次は・・
白い薬→サラ金→次は・・
11 ：名刺は切らしておりまして：2010/02/27(土) 20:21:07 ID:SVqXu4vm
すごいな、さすが東洋経済だ
メタモルフォーゼって言葉を知ってるんだ
えらいえらい
メタモルフォーゼって言葉を知ってるんだ
えらいえらい
12 ：名刺は切らしておりまして：2010/02/27(土) 21:13:23 ID:0dH7vLtn
では米風に"ｌoan shark" ではどうだろうか
13 ：名刺は切らしておりまして：2010/02/27(土) 22:57:08 ID:roACW1xd
メタモルフォーゼって
JR東海のCMでの太田裕美の歌しかわからない…
JR東海のCMでの太田裕美の歌しかわからない…
14 ：名刺は切らしておりまして：2010/02/27(土) 23:15:02 ID:YHZQNpEt
ちゃんと日本語で変態と書け
15 ：名刺は切らしておりまして：2010/02/27(土) 23:22:09 ID:8x+xobjE
プリキュア！メタモルフォーゼ！！！