【リストラ】ベスト電器が1000人以上削減…12年2月までに　早期退職者募る [02/27]

家電量販大手のベスト電器（福岡市）が、２０１２年２月末までの２年間で、
従業員約５５００人（非正規雇用含む）のうち、千人超を削減する方針を
固めたことが２６日分かった。

早期退職制度を新設して希望者を募るほか、定年退職などの自然減や
採用抑制で４千人台前半まで規模を縮小する。
大手百貨店なども大幅な人員減に踏み切っており、０８年秋の金融危機後に
製造業から始まったリストラが、流通業界まで拡大してきた。

ベスト電器は、首都圏地盤の完全子会社さくらや（東京）の全店を２月末までに閉店し、
従業員約４５０人を原則解雇する。グループ全体では１５００人超の人員削減となる
見通しで、流通業界で過去最大規模になる。

ベスト電器は経営不振から、１２年２月末までに国内直営店の２−３割となる
５０−７０店を閉鎖する計画を進めている。また、業界内でも人件費比率が高く、
大幅な人員減が避けられないと判断した。
千人超の削減目標のうち、１１年２月末までに７−８割を削減し、
１２年２月末までに残りの２−３割を減らす方向で調整している。

早期退職制度では、退職金の上積みなどの優遇条件を設けて、
すべての年代を対象に実施する方針。ただ、不況で雇用環境も悪化しており、
想定する人数が集まるかは不透明だ。

流通業界では、三越（東京）が昨年、早期退職希望者を募り、約１６００人が応募。
井筒屋（北九州市）も３月に２４０人規模の早期退職希望者を募集する。

http://www.nishinippon.co.jp/nnp/item/155116

辞めた人がんばれ。

どうせ給料安いんだし辞めても大したことないだろ

次の仕事探しが大変だぞ　（無職からのアドバイス）

>>1
＞大手百貨店なども大幅な人員減に踏み切っており、０８年秋の金融危機後に
＞製造業から始まったリストラが、流通業界まで拡大してきた。
いや、ここの業績悪化は不況以前の問題だからｗ

郵便代けちるような会社に
明日はないっ!!!

もう全店舗ビックカメラにしちゃえよ

今週号の週刊ダイヤモンドで、サムスンvsソニー・パナソニックの特集をしている。
40ページに渡ってサムスン電子の企業分析をしているから、一度読んだ方がいい。
(p)http://dw.diamond.ne.jp/contents/2010/0227/dw_M.jpg

そういえば、さくらやも全員解雇だっけ。同業者がジャブジャブ余ってるな

公務員の給料が高すぎる　税金が重すぎる

これはビック・ベスト・エディオン共にケーズに買われるフラグだな
それでヤマダ・ヨドバシ・ケーズのYYK戦争と呼ばれる

エコポイント制度で優遇してもらってるのに
この有様じゃ本当にどうしようもないな

しかし1000人も削るのかよｗ

今朝、ジャパネットを見ていたが
掃除機を３０万台売ると豪語していた

店舗販売の必要性が無い商品が沢山あるから淘汰されるのは仕方ない

>>14
まあ消費者がスペックに詳しくなってきたからねえ
ネットなど通販で買っても値段もそれほどかわらないし
店舗販売は厳しいだろう

しいていえば、現物の大きさを実際に確認できる程度しか取り柄がない

若者の電気店離れが叫ばれる昨今

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20100210ATDD0909C09022010.html

ビックカメラ、新卒50人追加採用　10年春入社

ビックカメラは、今春入社する新卒の大学生や短大生約50人を追加で採用する。
既に計画の300人に内定を出したが、今春卒業予定で就職先の決まらない学生が多いため、人材を確保する好機と判断した。
10日から就職情報サイトで追加募集の案内を始める。20日に都内で筆記試験や面接を実施し、２月中に採否を決める。
既存の内定者と同じように４月に入社させる。ビックは今秋、東京都八王子市に大型店を出す計画。中途採用で社員を補充する計画だったが、
この分を追加の新卒採用に切り替える。２月中に全店閉鎖する「さくらや」の４店を引き継いで店舗が増えるのにも対応する。 (09:55)

もうリアル店舗は山田が全国統一して、あとは山田対ネット販売店でいいじゃない

もう泣きたくなってきた

俺の身内、某震災で勤め先が倒産し、
次の勤め先として、やっと入れたべスト電器。

わずか数年でこんな状況になるなんて。

当時、いくつか選択肢はあったけど、より大手の方がいいと俺も薦めてしまった。。

俺も収入は少なく、何かあったときは、どのような支援をすればいいのかわからない。

なんとか好転してほしい。

優秀ならリストラ候補にならないだろうから心配するな。

店員が親切でＰＣやプリンターなどの故障では世話になった。急に閉店
したのはそんな理由があったのか。安売り合戦は止まることがないな。

いま、コンビニのバイトさえ倍率が高いから
辞めない方がいいぞ・・・・

辞めるな・・・

デジカメを見に大佐野の店に行ったが・・・並んでいる商品構成がズレてるんだよな。
需要がなさそうなものが並んでてありそうなものがない印象。
従業員はやる気が感じられないし、売り場は荒れてるし
その上値段も高めときたら、もうどうしようもないわ。

ダイソーが同居したみたいだが、他にやることあるんじゃないの？

公務員以外は　みんな餓死するんだよ

家電量販店は高いしなあ
デジカメも店で触ってそのあとアマゾンで買った。

山だとかと客層かぶらないようにしないとなｗ

もう、貧乏人はいてにせずに、高齢者のみに絞ったほうがいいよ。

札幌にもよどばしの近くにあるんだけど、なんだかね。

近いから値段の比較もしやすいわけだしね。

どんどん閉店してるのに人は減らさないから閉鎖店舗から残った近隣の店舗に集まってきて凄い店員の密度になってる
山田は山田でメーカーからの出向かなんか知らんがどれが店員がさっぱりなカオス状態になってるし
家電は無駄に店員多すぎだろ

リスと虎

>>1
もう家電はネット販売が主流になってきてるからな
ベスト電器も今の店舗潰した後に倉庫にしてネット販売大手になった方が良いんじゃねぇの

ベスト電器は国外売上が約10%くらいだけど
この店舗閉鎖が実行されると国外売上が20%〜30%くらいになるはず。
もう国内あきらめて国外に店舗増やしていくのではないかな。

ベストは殿様商売やってたからな。
価格高めでもアフターサービスが売りだったのに、よそは本体低価格で同じアフターサービスを始めたから、こりゃ潰れるよ。
潰れるべくして潰れるんだよ。

札幌店　人いなさ杉で怖くて入れないんだけど

>>27 あの店舗はヨドバシが売り上げ好調で店舗が手狭になり、ＪＲの契約期間を破棄して
隣に新店舗を構えた腹いせに、ＪＲが誘致したんだよ。
元ヨドバシということを考えると、客が常に１、２人しかいなく、まるで廃墟で商売してるかのような
わびしさ。一つでもヨドバシやビックに負けないものがあったらよかったのにね。

低価格でアフターなんてできっこない。
ヤマダの会長さえ昔はサービスだと思っていたが、アフターサービスが儲からないと気付いた。
ベストの総資産見ると、そう簡単には潰れない。
キャッシュフローにも対応できているし、エディオンやヤマダもベスト株を売りに出していないからね。

量販店で品定めし、通販で安く買う。
これをやられるとじり貧となる。

いっそ。有料で新商品を展示する会場にしてみては？
買いたければ自社の通販へどうぞって感じで。

>34
あそこは数字上、業者のおかげでここ1年半は前年比120%出している。
閉店が決まったら、今後の前年比を気にする必要がないせいか無茶苦茶流している。
数字だけ見れば頑張っているようにも見える。
その時の店長(閉店日決定後、異動済)が「どうやったらそれだけの数字をあげられるか教えて欲しい、と言われた」と有頂天。
もう、ね。上の人間の目は節穴ばかり。お笑いだよ。

業者のシステムは、カードで支払ったお客様から商品を6割前後で現金で買い取り、それをオークションやネット通販で販売するらしい。
それって自分の首を絞めている事にならないかと思うのだが。

>>30
ネット通販大手になるなら店舗のあとを倉庫にしてもしょうがないよ。
郊外に1〜2か所どでかい倉庫をドーンと造った方がいい。

(´･ω･`)こないだNHK教育で家電量販店の店員やってた、ご愁傷さます

市場調査が全くなってない　スクラップ＆ビルドをよくやった
不採算店舗を閉鎖したって、残りの店舗でやっていけるのかな
閉鎖に際し、市場調査を誤らないことね

何といっても
東京なんかに出店せず、福岡市内を押さえるべきだった
そんな無駄なことしてる間に、関東の大手電器店に囲まれてしまった
四面楚歌とはこのことかな

これを機に、価格決定権をメーカーとユーザーに取り返せ！

リストラ対象
ダメな役員・売り場に立たない店長・仕事をしない副店長・多すぎる係長・動かない＆売上の少ない一般社員・嘱託・パート
年齢は関係ない。
店長が使いにくい者はリストラ対象
気にせず人事へリストラ推薦

有薗派はF社長にはめられた！

売り場で遊んでる店長は、なごみキャラとして貴重だから保留。
ただし、なごみキャラらしい格好は強制されます。
行く場所無いならないならこれで我慢して貰うしかないとのこと。

>>19
某震災ののち、ベスト電器で数年…って
無職の時期が長かったのか？

>>42
かわいそうだな。店長が無能なのに
その無能店長にリストラ候補に推薦されるのかw

2年くらい昔、冷やかしで店内覗いてみたら、男の店員がずらっと並んで
いらっしゃいませしててすごい恥ずかしかった。店内無意味にぐるぐる回って
早々にでてきたけど。

で、今年、その店舗閉めて別の場所にアウトレット店としてリニューアルするんだけど
売場面積は縮小しそう。あの店員さん達……

レジには店員が一人、それも延々とボケ老人の相手。
他の店員はボケーっとテレビ見てるようなクソ店舗じゃ左前なのは当然。
もちろん、そういう店員に限って石にかじりついてでも残留しようとするだろうよ。

優遇制度で退職する勇者は他にいませんか？

>>49
まだ、詳細も発表されていないのにすると言う馬鹿はいないでしょう。
退職金に上積みされる額しだいで決めたいところ。

まぁ当面潰れそうな財務内容じゃないし、優遇策の内容が対したことなかったら、労働者としたらかじりつくべきだな。
この手の流通企業なら、加算金十二ヶ月辺りでケチって募集人員に満たないだろうね。

東京の人間にとっては耳慣れない響きで
なんとなく「バッタもん」のイメージがあったからな…。

ベストはポイント制度がおかしい
なんでクレジットのベストカード作らないと10%付かないんだ？

ケーズやジョーシンみたいに創業地周辺に絞った店舗展開すべきだった。
資金力、経営体力、人材力に劣る九州ローカル企業が
関東や全国展開しても失敗するに決まってる。
ユニードとかもそうだった。

>>52
新宿西口に殴りこみとか、玉砕してざまぁぁあああだったよなｗ

売り場作ったり、商品知識を勉強してたりするタイプが切られて
社内での世渡りだけにに熱心な奴が残る・・・
結局は倒産するよ

社員に早期退職を募るとか　その前に、無能役員の早期退任が先だろうに
社員いての役員であることを、分かってんのかな
退任後は社員になり、赤い法被着て月２０万円前後の金で生活しな

こんな本末転倒を堂々とやるくらいだから、こういうことになる

>>54　全く同感です　忠臣蔵の吉良なら「この田舎電器屋め！」っと言う所でしょう

中央の力を知らずして、自分の力を過大評価した結果がこのザマです

共存共栄を知らなかった「田舎電器屋、井の中の蛙」の末路ですよ

日本最大(笑)

>>49
関係ないが、この間契約更新しないって言われた。

>>54 人材に劣るのでなく、「人を育てる面倒を負わない会社」というのが正解ｗ
ここにきて痛感してます。九州はどこもたいていこんな感じみたいです。
自力で育つと言っても、限度がある。
だからどうすれば人が成長するのか？常に上位者はそれを頭に置き、
多少遅い人材でも、育てられる環境を作っていくのが当たり前だと今まで思っていました。
しかしここは出る杭は打たれる始末らしいですね。
駄目でも上位者に媚びて気に入られればやりやすく、
出来ても、媚びず気に入られないとそこまで。丁稚奉公かよｗ
実力主義無き営業会社が存在出来たなんて関心しました。
家電って、売れるんですね。家電の時代だ家電の時代。
うんうん。
その時代でも転落するのがここですね。
ここはどのみち行き止まりの企業だと思います。

自覚することができれば・・・
　こんな事にはならないでしょう・・・

一言で言えば「大企業病」ってヤツでしょ？

大企業だっだらいいんだけどね
小さなお店の集合体だから
モノマネしてもズレテルのよ

今は「オープン価格」ってのが多いのも逆風だと思う。
客からすれば「定価の○％引き」だったら即決してるかも？だが、
そもそも「定価」が無いから
各販社の値段が妥当なのか判断出来ない。
一方で
ネットが普及していて、価格コムの知名度・・
価格で見た最安値が規準になってしまっている

流石です
買い手は値段を知りません
あるものを１８万で表示するより、３０万を２０万に値引きします！
の方が売れるんです

ネットの時代に、値段知らないのがどれだけいるのか？

使っていればね

>>65
俺の「オープン価格」感覚は
全て一万円以下だな

リアル社員です。
店内レイアウトなどを変更して出来上がったかと思えば
トレンドや新製品のことも知らないお偉いさんが通りかかって、一言
「こんな展示で売れるわけないだろう。」で、やり直し・・・・
やり直し後に、新製品を少し把握しているお偉いさんが来て、一言
「何でこんな展示なんだよ。」で、やり直し・・・・

現場よりも上役をよく見て仕事しなければならない事が、一番辛いです。

ここを見ている方々には、馬鹿にされるでしょうけど・・・・
私は大学中退で、最終学歴は高卒です。
いろんな会社で仕事をしてきました。数社は倒産や支店閉鎖のために
退職を余儀なくされ、今の会社に入ったんです。
お客様のためにと会社の利益も考えつつ一番良いであろう方法を
取ろうとすると、よこやりが入りすべてがパーになることも数十回。
本社関係の人事異動は相変わらずの席替え人事だし。
で、今回のリストラ案・・・・

もう、疲れ果てました。

雇ってる側のベスト

株価が二桁にならない不思議
ＪＡＬよりひでーだろ

ビックが噛んでいる限りはベストの株価は安泰かと。

>>72
九州沖縄の山間部や離れ小島の田舎モンの年金生活の爺婆を取り込んでるから簡単に破綻はしない。
ゆっくりじっくり時間を掛けて衰退するとは思うが。

ベスト電器で5500人も従業員が居るのが驚き

海外に1,000人以上の現地社員がいるから国内だともうちょっと少ない。

しかし九州に引っ込むならビックカメラにとってうまみはなくなるんじゃないか？

公務員をこのぐらい解雇しろ。
民間並みというのなら。

泥船から逃げるのも自由、とどまるのも自由ｗ

それが職業選択の自由ｗｗｗ

そんなこと言ったら、みんないなくなるよ。

ベスト電器の札幌店って閉店しちゃうんですね、
あの場所って隣のヨドバシがいた場所なんて知りませんでした
年末に出張で言ったときに取引先のおばさん言っていましたな

テレ東で早期退職制度を造ると優秀な人材が真っ先に逃げ出すと特集したばかり。

家電はネットで買うな。
ポイントなんて結局前払いで、イメージだけで実質割引も低いしな。

>>70

辛い話だ。お疲れ様だなー　

ベスト電器もヤマダの社員も手に職、持っているわけでもなく会社に雇用されて

メーカから仕入れしたものを同じ商品を安くうるぐらいの商売だから人間的成長

がないと思うよ。技術職だったら会社辞めても、そこで又、修行して技術を習得して

キャリアになるがベストのような販売員は何もない。安く売るだけの業界だしなー

１つ言えることは在職中に転職先を見つけなさい。

もと執行役員の○恒秀樹はヤマダに
転職した。息子もね。息子は高崎の
本店にいる。

撤退戦から反転攻勢をかけるのってものすごく大変。
やる気をなくして荒れ放題の現場、正確な情報を得られず戦略を立てられない会社･･･

で、お客さんの意見を聞いてひとつひとつ聞いてみると、苦情の嵐に染まった集計に
今までいかに独りよがりな思い込みでレベルの低い仕事をしてきたか一同思い知らされた。


不満の原因になるようなミスや漏れをひたすらに潰してまわって3年たって
「これでいいんだ」と思えるようになった頃、ようやく売上が反転しはじめた。
なんだかんだいって結局は地道な積み重ねしかないんだよな。今は心からそう思う。

>>70
乙。
でも、会社、社員って、そんなモノじゃないかな？
大事なのは「結果」、「結果こそが全て」。
腐敗＆堕落してようが儲けられていれば無問題（公務員やインフラ系企業etc...）
儲けられない腐った枝葉の社員が過半数を越えてるから斜陽って事。

貴方が仕事に真摯に打ち込んでいた、小売接客が好きな事は伝わってくる。
地味目の販売員だと推測するけど固定客を掴んでいる事も思い浮ぶ。
だけど、愚痴っていても解決しない。
超厳しい世相だけど転職を考えるべきじゃないかな？

客側からすれば、ベストは避けるよ。
社員が生き残りの為の社内工作に必死で
現場や客を省みない態度で接客するのは容易に想像出来るからね。

>>87
>>70とは別の人間だが、ここは結果以上に本部の人間の指示が優先される。
レイアウトをこう変えてみて、これだけ数字が上がりましたと言ったら火に油。
「俺の言う通りにやればいいんだよ！」って。
で、それで売り上げが3割落ちても(元に戻っただけだが)現場の責任。
>>70氏の苦悩がうかがえます。

ま、俺はもう契約更新されない人間なんで。
ハロワ通いだけど、厳しいねぇ…。
でも、ちょっとだけワクワクしている部分もあるんですよ。

>>86
そうですよね。もっとお客様の声を聞き、地道にそれに答えていく。
結果はすぐに見えないけど、1年1年変化が出てくるんですよね。

郵便不正だのさくらや閉鎖だのリストラだの閉鎖だの発表したお店での買い物はしたくないと言われてます。
それなのに前年比が悪いとか言われても、本部のせいだろ？と言いたいですね。

店内BGMで安いって言葉を入れるなと思うよ。
実際高い物しか無いだろ。
たまに安いものもあるけどポイントで圧倒的に負けてるのに気がつけ。

5番で119800円だが、ヤマダは124800円でポイント16％だよ。
価格交渉したら112400円でポイント18％だよ。
何が競合他社からクレームが来るほどの値段ですだよ・・・

>>84
>>87
>>88

70です。
ありがとうございます。
読ませていただいてものすごく救われました。

お客様に「ありがとうね。貴方がいるからここに来ているんだよ」
その一言で、「明日も、がんばろう。」と、思ってきていましたが、
このまま精神的にも、肉体的にも潰れてしまうことを考えると
転職しようと思います。

いままで、よくしていただいたお客様には申し訳ありませんが・・・・

ドイと末路は同じじゃないかな。

ここの本社関係の人事異動は多すぎです。
定期的に席替えするだけで意味がわからん、
形だけです、もっと目的を明確にするべき。
それより本社本部の管理職は多すぎる、部署も多すぎる、
今の半分で十分です！

思ってた以上に「不正郵便事件」が効いてたりして

郵便もアレだが、エコポイントで二割増し商品券もらえるのに
それでも他店より高い価格設定が売れない理由では

>>70
ヨドバシａｋｉｂａとかビック新宿とか偵察して、
そのままのイメージを持って帰ってきてあれこれ言ってんだろ
現場の大変だな

俺ヤ○ダ社員だけど、
うちもこうなるような気がしてならない。

>>81
ヨドバシはあの場所で知名度を大幅に高めて
ビック札幌進出の話が出始めたくらいには隣にさっさと店舗作って移転
先手を打って大店舗化したあたりはさすがだなと思ったよ

ベストはハナから勝負になってなかった…というよりも
ヨドバシが移った後の場所に入るっていうイメージ的な部分が痛かったかもしれない

所詮日本の端っこの田舎企業。

価格ドットコムで安い店探して買った方が絶対お得だろ。

売り子じゃ、スキルもないし転職難しそうだな。

>>70
あなたは接客が好きか？
接客が好きって思えるなら、それは立派な売れる能力だぞ。
世の中には接客が全然できないor絶対やりたくないって思ってる奴がいるからな。

電器屋だけでなく、いろいろな接客業を回ってみたらどうだろね。
たぶんもっと良い職場は見つかると思うよ

70です。

>>101さん　ありがとうございます。
接客は大好きです。
そのお客様が、どのようなことを欲していらっしゃるのかを考え
さらに会社にとって有益になる最大限の事を
自分の経験に基づいて実行していくことが一番の楽しみではあります。

たまに、自身の能力不足でご迷惑をおかけすることもありますが・・・
試行錯誤し、一生懸命もがいてみることが大事だと
亡き父に教えられましたので・・・・

もう少し、色々と（転職も含めて）一生懸命やってみます。

>100
転職が一番しやすいと思えるが？
営業職と販売職は少なくとも求人だけは腐るほど有るから

新宿東口ヤマダ電機　　新宿西口ヤマダ電機　すげーヤマダ　

ベスト時代はたまに買いに行っていたがビックになってからはSofmap部分にしか行ってない。