【人事】日立、わずか1年で社長交代…中西副社長が昇格、川村社長は会長専念［10/02/04］

　日立製作所は４日、中西宏明副社長（６３）が４月１日付で社長に昇格する人事を発表した。
川村隆・会長兼社長は会長（７０）に専念する。川村氏は昨年４月にグループの日立マクセル会長から
社長に就いたばかりで、わずか１年での異例のトップ交代となる。中西氏は６月下旬の株主総会を
経て取締役に就任する予定。

　日立は２００９年３月期の連結最終損益で７８７３億円の巨額赤字を出し、日立本体の副社長から
グループ会社に転出していた川村氏が返り咲く異例の人事を断行。経営の立て直しを進めてきた。

　１０年３月期も最終損益で２１００億円の赤字を見込んでいるが、事業構造改革により、業績回復への
道筋をつけたことに加え、「今後は攻めの経営に転じる」（川村社長）として、早期交代と若返りを
図ることになった。

■中西宏明氏（なかにし・ひろあき）　東大工卒。昭和４５年日立製作所入社。平成１０年
日立ヨーロッパ社社長、１５年執行役常務を経て１８年に執行役副社長に就任。６３歳。神奈川県出身。


▽ソース：MSN産経ニュース　（2010/02/04）
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/100204/biz1002041655024-n1.htm
▽画像
http://sankei.jp.msn.com/photos/economy/business/100204/biz1002041655024-p1.jpg

「日本オワタ」「チョン死ね」の工作員がすかさず登場ｗ
↓↓↓

トヨタも交代しろよ！！

本気で事業の絞り込み、合理化をしないと次はないぞ。
ITバブル後、リーマンショック後に出した赤字をもう一度出したら
会社が無くなると思った方がいい。

↓目立のコツコツドカンの表

日立 過去１０年の実績
2008年度 ▲7873億
2007年度 ▲581億
2006年度 ▲327億
2005年度 373億
2004年度 514億
2003年度 158億
2002年度 278億
2001年度 ▲4038億
2000年度 1043億
1999年度 169億
-------------------
合計 ▲1兆284億



2009年度　▲2400億

日立の製品で欲しいものなんて、２ＴのＨＤＤぐらいしか思い浮かばない。

「炊飯器から原子力発電所」まで手広く造るは結構なのだが、これからは得意分野、成長
の見込める分野に野心的にドンドン攻めて逝くって事なんだろう。
英国で工場を造り、鉄道車両の大型案件受注に成功したのを足がかりに、欧州、特に東欧に
積極的に売り込んでもらいたいわな。車両・電装品・信号＆運行システムなぞ総合的に
対応できるニホンで唯一の会社なんだし。

景気の悪い時に
社長なんかヤリたくないのもだな

次は、トヨタの社長交代だなｗｗ

>>10
「大政奉還」創業家一族が社長に返り咲いて間が無いじゃまいか。
トラブルの真っ只中だし、少なくとも一年後までないわな。

日立の社員リストラ頑張ってね。by関係ない日立市民
( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼

>>7
ほしいと思うだけいいんじゃね？
俺他の企業でほしいのないぞｗ

日立市はゴーストタウンになるな

その程度でなんとかなるほど日立あまくないだろｗｗ

官僚機構より官僚らしい組織がその程度で立ち直るかってのｗ

日立は本社をトンキンから日立に戻して
物作りの原点に戻らないと復活はありえないな

若返りと言うのなら団塊飛ばししないと。

会長ってなにすんの？( ＾ω＾)

>>18
取締役会の議長（取締役会長)。
通常、代表権を持っている会長は会社のトップ。持っていない会長は名誉職が慣例。
今回の記事だとどっちかわからん。

人妻　に見えてきてしまった・・・

もう会社たたんじまえよ

>>16
やはり厳しい風土がリーマン戦士を鍛えるな
南東北の日立市は今の日立にぴったりだ
パンポンやらんとだめよ

たいした仕事もしないのに、赤字企業からがっぱり報酬を受け取ってくんだよな、会長は。

若いのに何もしない古川と、年寄りすぎる川村。
２代の短命社長のあと、ようやくこれで「普通の会社」
に戻るけど、手遅れかも。

別の記事にだけど新社長は欧州での鉄道受注とかに尽力した人ってあったし今の社長に兼務でやらせておくよりいいんじゃないか

日立は既に寿命が尽きた会社。

>>14
すでになんもねえから

もはや化石のような会社。

日立市
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/ja/0/04/Hitachicity.jpg

ここは誰が社長やっても同じ。

ビジネススクールでは評価がもっとも低い笑いものの企業集団w

いつも、だめ企業ですよと、説明される、笑われ企業。
働いていて楽しいですか？日立の社員さん？

俺は日立をある程度評価している。
企業として収益考えるなら、
任天堂みたいに少人数で効率経営がいいのは当然だが、
あえて無駄を作ることで雇用やインフラなどの
寄与度は凄いと思うよ。
今任天堂がなくなっても日本は立ち行くが、
日立なくなると立ち行かないのも事実。

うちの兄貴が日立の掃除機買ったんだけど、
めちゃくちゃ使い勝手悪かった
なぜ買ったのか？

毎年大量の社会に出て来てしまう冴えない理系院生を受け入れる役割を
しっかりこなしてくれる素晴らしい会社。
部下が一人も居ない中年に仕事を渡して給料を払い続けて
数多くの家族が住宅ローンを払うことを可能にしている立派な会社。
日立の存在意義は利益や株価上昇ではなく、
昭和的な職場と家族を維持すること。
発展よりも安定。
いくらプレゼンで発展と言っていてもそれは安定のための発展。
何よりも安定が第一。

何だかんだで勝ち組だよな

>>35 つか、社会のブレーキじゃん。職のない若い人に仕事をさせた方がよっぽど社会の安定につながる。

無能な経営者は会長に出世するという摩訶不思議な国。ｗ

>>33
なら共産主義を叫べよ。

>>37
だから、共産主義を叫べっての。ｗ

>>37
職のない若者雇って誰を解雇するつもりだ？
本当に社会の安定に繋がると思ってんのか？

書き込みを読むと労組をなんとかしないとどうにもならないというのが良く分かる

日本のGMだな。

>>35
よくそんなのんきなことを言っていられるな。
今のままだと10年後に潰れていても不思議ではない。

JALも社員の危機感ゼロだったし、
傾いている大企業って社員が呑気だな。

へたち

税金で救済されるってわかっているからな。

GMみたいに年金から労組までズタズタにされるような事はないし
しようとしたら、マスゴミが援護射撃で潰してくれる。

>>47
>GMみたいに年金から労組までズタズタにされるような事はないし
>しようとしたら、マスゴミが援護射撃で潰してくれる。

その通り。
潰されそうになったら「日本は技術立国ナノダ！！！」って叫んでおけば
税金なんかいくらでも湧いてくるし国民は技術維持を支持する。
この前の仕分けで得られた知恵。

残業禁止に給料カット、関連会社人員の削減に、ボーナスの大幅減額。
黒字になるまでは続きそうだorz

終身雇用制が無理になっているの、それを廃止できないのだから
経営破たんするしかない。

でも税金で救済されるんだけど。ｗ

日立もかなりリストラしていたよ。
横浜の市が尾の京セラの隣のビルはリストラで空っぽになって、時々
京セラの社員が使っている。

>>49　てか貴方の思考がおかしい
そもそも赤字でボーナスが貰えるだけでありがたいのに

そう言う社員が居るから・・・はぁ・・・

家電を捨てればいいだけなのに・・・

家電のセクションを捨てれば大黒字なのに

日立「家電を捨てたら売上１０兆円きってしまうよ。総合家電の看板を下ろしたくないよ・・・」

>>54
家電を捨てたら・・・・リストラ経費で大赤字で債務超過になりそう。

>>53-56　とっくに分社してるじゃん

「日立製作所」で家電は作ってないよ

ノシ連結会計

日立グループは儲かってるところと儲かってないところの差が激しい。

儲かってる会社や部署は連結決算で利益を吸い取られ、
儲かってない会社でもグループ内の力学が上位なら左団扇だ。

儲かってる会社にはかなり優秀な社員もいるが、
日立製作所と重電系の申し送りの天下り型人事だから仕事できても出世するわけではない。
日立製作所に新卒で入れるかどうかがグループ内人事の分かれ目だ。

典型的な官僚型の組織なので展望が見えないね。
誰がやっても何をやっても大して変わらない組織。

>>52

ボーナス3〜5割減って
>赤字でボーナスが貰えるだけでありがたいのに
なんてポジティブシンキング出来たら狂ってるわｗ

【電機業界バージョン】1994年3月期〜2009年3月期までのトータル当期利益（最終的に会社に残る利益）でみる企業ランキング
ソース　http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/mokuji.html　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　単位は百万円
キヤノン　　　3,248,316
ソニー　　　　1,358,934
富士フィルム　1,095,571
京セラ　　　　1,053,477
======↑夢の累計利益1兆円企業=========
ファナック　　　877,057
リコー　　　　　865,656
村田製作所　　747,613
ローム　　　　　723,694
=========↑意外に儲かる電子部品業界=========
三菱電機　　　　544,807
パナソニック　　369,000
日本電産　　　　242,319
東芝　　　　　　　114,728
=========↓売却する資産もなくなってきた企業======
富士通　　　　-156,506
パイオニア　　　-163,505
=========↓毎年が赤字。エブリイヤー赤字の企業=====
エルピーダ　-224,265
NEC　　　　　　-340,996
三洋電機　　　　-453,647
=========↓夢の累計損失1兆円企業===========
日立製作所　　　-1,034,262　　　　

http://www.hitachi.co.jp/IR/financial/highlight/segment/index.html

そんなに悲観にならんでもいいんじゃないの
小学生みたいな発想をすると、あるセグメントを分離させてしまえばいいような...

>>60　完全にもらう側の発想だな

働いて働いて大赤字出してるんだけど、社内の雰囲気は平和だよ。
騒いでいるのは関連会社と請負と年齢か能力の理由で退場間際の人たちだけ。
若い平凡以上の所員は安泰。

GSTを立て直した事を評価してください。
今のGSTは、WD出身の人が経営を牛耳っているけどね。

幻想の技術立国

JALも潰れたし、次は日立かな。

>>67　マスコミ脳乙

いやあ何でもありな世の中な気がしてる

それ何でもありだから、「考えたって無駄」
っていう自分への暗黙の慰めになると不味いぞ

野人中西

>>60
倒産してもボーナスよこせとか平気で言いそうだな。
中の人は潰れても税金で救済されると思ってるし、実際そうなるだろうな。

ここが潰れたら冴えない理系ポスドクの行き場が無くなるw

>>72　中の人だが>>49みたいな人が居るのが本当に嘆かわしい

>>62
酷いな
で、いつ分離するの？

もうすでに分離は始まっている。
　・携帯電話会社のNECとの合併
　・PCの生産中止
　・デジタル家電の海外販路縮小
　・デジタル家電部門の分社化

>>75　と言うかここ１０年間でどれだけ分離した事か・・・

本体に残ってる事業なんて１０年前の１／１０以下じゃね？
総合電機メーカじゃなくてITと重電事業のメーカだわ

>>76
携帯は何年も前にカシオと合弁化し、連結上はスピンアウトしてカシオ連結へ。
今回はそこにＮが乗っかってくるという話。

PCでもBtoBのそれは残っている。

新入所員も入って半年もすれば、こう言うようになる
「日立が潰れる時は、日本が崩壊するとき」

なので、まぁ、なんとかなるだろうと思って呑気に暮らしている。
実際、省庁関連とベッタリなので本当に潰されないのかもしれない・・・。

>>78
デジタル機器部門の分離・縮小が進んでいない、
という主張ですか？

>>77
日立の衰退というよりも
他社が力をつけただけだなあ

>>76。
> 　・携帯電話会社のNECとの合併

カシオの合弁したけど大赤字垂れ流しで、今期で債務超過破綻するから
逃げるようにNECとくっついて、更に金を注入しているだけだし。

また赤字出して、経営破たんするよ。

でどっちの爺さんが新社長なの？

ｉＶＤＲなんて使えない規格作ってるから駄目なんだ

政府に為替調整強力に要請せよ。

>>82
そうなって損失をこうむるのはNEC(出資比率70%)。
日立(出資比率10%)の受ける損失は少ないのでは。

この社長はIT系を完全子会社するためだけに社長やってたのか？

>>63,>>72
そりゃ、リーマンは労働対価貰う側の発想に決まってるだろｗ

税金投入されてまでってのはアレだが、自分の利益に一喜一憂するのは当たり前だろ。
何のために働いてるとおもってるんだ？

>>77
>総合電機メーカじゃなくてITと重電事業のメーカだわ
もうそう名乗り初めてるしな。それ以外はさらに切ってくんじゃないの。
インフラ系は参入障壁も高いし、あと１０年くらいはいけるんじゃないの。その先は知らん。

まあ誰もがもう潰れると思っていたＨＧＳＴを立て直した人だからな
少しは期待できるよ

日立は政治から距離を置いたほうがいいと思うが

>>84
あんな便利な物ないぞ。

>>79
破綻して大中国様に買収されて国家合併のテストケースになるんですね、わかります

>>92
99しかファイル入れられない
分離出来ても結合出来ない
編集しにくい

HDDなのに制約ありすぎて使う気にならない

て

ん

と

う

し

日立なんか分解して三菱と東芝にヤレ

高卒で日立グループの企業に入るのと、埼玉大学（文系）に進学するのとではどっちがいい？
俺受験生なんだけど、今日立の人にスカウトされてるんだよ。

生活者目線で見ると、日立の製品に買いたいものは一つもない。

お客様本位じゃないんだな。

企業取引としての客になったことがないのでわからんが、
JRのシステムトラブル等をみるに、あまり良くなさそうな印象がある。

>>101　同大学だと普通にやってるだけだと入れないとは思う
高卒や高専卒での入社の人も多い会社ではある。

取り敢ずスカウトの人となるべく話して見る宜し
それで合うか合わないかも有るはず
見学が可能ならすべし

日立が最終的に、東芝、パイオニア、ケンウッドらと吸収していくんだろ？

分割されえ吸収されてくほうだろｗ
この業績、存在価値あるのか

数年後倒産するだろうがまた税金投入なのだろうか。。。

博士をとらずに、学士をとれ。

勝田住んでて周りは日立の工場だらけだったけど
行きたいとは思わなかったな

経営者は気が付いてるかどうかわからんけど
日立は重電しか撮り得がないのよ
細かい物は向いてない　即刻事業仕分けするべし

犯罪集団日立建機トレーディング

ＡＥリソースは？

一般人に迷惑をかけないようにしよう。