【決算】ソニーの10-12月期、営業黒字1461億円　5四半期ぶり黒字転換 ［10/02/04］

エコポイント特需　公共事業依存のゼネコンみたいにならないといいけど

PS3はうれるごとに赤字になると言われていたが、今では利益でてんのかな

やっとトントンぐらいになったらしいが

>>7
レスどうも。足を引っ張ることはなくなったのね

FFが出るまで出すべきではなかったPS3

俺が持っている株は10年たちました
大損こいています
配当金をあげて下さい

すべて矢沢のおかげか

通期で黒にしてみてください

>>6
まだ30ドルくらい原価で赤

>>9
PS3はBDの為に出したんだからPS3が出るまでに開発を間に合わせるべきだったという話。無理だけど。

>>3
最初の改革の成果はリーマンショックで吹き飛んだ

PS3とPSPが１０％以上の利益率にならないと軌道には乗らないだろ。

ＰＳＰからそろそろ撤退するんじゃないか？

＞固定費の削減

人件費を削ったの？

なんでこんなすごい額が赤字になったり黒字になったりするんだろう

凄い赤字のままの東芝や日立よりはいいだろ。

>>19
ＴＶを作らなくなった
金が掛かる地域の工場を思い切って解雇→使えそうな人員を移動したからだよ
今はTVはVIZIOみたいな売り方をして初めて儲かる時代

スパコンじゃないけど一度負けたら這い上がるんじゃなくて止めてしまえば利益が出る時代
ソニーは割とダラダラ頑張り過ぎた

>>6
ゲーム部門はこんな感じ

三四半期通期（4月〜12月）のゲーム部門売上
2000年度　8300億円
2009年度　6625億円
増減率　　 △20.2

2009年度第三四半期
ネットワーク＆プロダクツサービス部門　（ゲーム・VAIOなど）
営業黒字　194億円
営業損益の改善はVAIOの売上増加が貢献
ゲームの損益はほぼ前年同期並　（2008年度第三四半期　営業利益　4億円）

ちなみにN＆P部門の1Q2Qは985億の赤字

ソニーのウォークマン使ってるけど、すばらしいよね。
音質、ノイズキャンセルどれも最高。
技術はあるのに販売が下手なだけでしょ今のソニーは

>>3
生きるってことは変わり続けることなんだよ

>>23
逆だろ。
ブランドイメージを含めた営業力が高いだけで、商品もサービスも三流企業だ。

>>25
日本語うまいじゃねえかチョン

トヨタがソニータイマーを採用

>>25
ゲハに帰れよ、馬鹿チョンw

またQ3だけ黒字に見せる手か。

どうせ本体もゲーム事業も通期じゃ赤字予定のくせに、往生際が悪いね。

見せる手も何もQ2で在庫貯めて年末商戦の3Qに備えるんだから当たり前の結果じゃん
馬鹿なの？

JALは2兆円以上必要で、ソニーは2兆円以上稼いだ

>売上高は当初予測通りの7兆3,000億円だが、営業利益は300億円改善し、マイナス300億円。純利益も300億円改善のマイナス400億円とした
これと同じ内容でさっき読んだ別の記事だが何でマイナスなの？

>>30
間違いなく馬鹿

>>32
売上高が全然違う時点で何か気がつくことがあるだろう

まあタイマーとか入ってるわけないが、
確かに壊れやすい。　うちの電気製品で壊れたものは、ソニーがやっぱり多い。
それプラス、ソニーはちょっと高めで「良いものを奮発して買った」感が強い。
それがあっけなく故障するので腹が立つ。
で、「もうソニーは買わない。」気持ちになる訳だ。

>>35
「まあ」とか「確かに」で始めるのは、関連する話題のときだよ。
スクリプトかな？

GK歓喜ｗｗ

映画会社に専念すればいいのにな
ゲームも家電も保険も売り払え

色々持っておくと儲かってるときに赤作れるからごにょごにょごにょ
ってことで必要なんですよね

構造改革で１０００億かかるって何やってるんだ？

昨年の暮れに　俺でさえPS3とPSP２台を買ったからなあ

PS3はブルーレイ再生機として、
PSPは通勤用の語学習得とビデオ鑑賞に重宝してるよ　これは便利

俺のVAIOは5年目だけどまだまだ元気だよ、といってもVAIOアプリの入っていないシンプル仕様だけどね。

ウォークマンとプレステぐらいかな買ってるの。
NC最強

sony製品で壊れたの無いな
ビデオデッキ現役だしPS2発売した年に買ったのに動いてるしその他もろもろも壊れてないし
強いて言えば五千円で買ったヘッドホンだけかな

sony製品で壊れたの無いな
最近何も買っていないからｗ

>>40
むしろ、構造改革（リストラするための割り増し退職金などなど）に1000億円もかけられるなんて凄いじゃない。
東芝や日立じゃ、したくてもできないっつうのに。

パナソニックもソニーも赤字のときは揃いも揃って赤字になるのはなぜなんだろうな。
示し合わせたかのように揃いも揃って似たような決算だしやがる。

俺が見る限り、ソニーは余裕こいて利益額を調整してるが、パナソニックは必死になって
ソニーにあわせようとしてるように見えてならない。

市場が近くて規模もほぼ同じならそうなるだろ

>>48
売上げ規模は似ているけど、海外メイン(80%弱)のソニーと
国内メイン(50%強)のパナは違うだろ。
売っている物もソニーはAVが65%だが、パナは40%強だ。

>>49
ソニーは総資産のうち金融部門が半分を占めるほどだしな。
パナとソニーは似てる分野も多いが、似てない分野も相当ある。
その両者が売上高も利益も同じような水準になるのはどっちかがわざとやってる可能性が高い。
というか、両者が同じ水準にしてるのかも？

サムスンが弱ってきたのか。

>>50
そんな簡単に調整できるなら誰も苦労しませんて。
まぁ利益はともかく売上高はありえないな。

>>52
売上高や利益を伸ばすことは難しいかもしれん。
だが、逆に抑えることは可能だろう。

>>53
利益を見た目抑えるのはまだわかるが、
売上高抑えてまで他社と肩並べるメリットって何さ