【経済団体】経団連の次期会長、東芝・西田氏が有力 [01/01]

日本経団連の御手洗冨士夫会長（７４）（キヤノン会長）の後任に、
西田厚聡(あつとし)副会長（６６）（東芝会長）が最有力となったことが
３１日、わかった。近く最終調整に入る。

１月中にも内定し、５月の定時総会で正式に決める見通しだ。

西田氏は、東芝の社長時代に米原子力大手ウェスチングハウス買収に踏み切ったほか、
半導体事業への積極投資を進めた。逆に、規格争いで敗れた次世代ＤＶＤ事業から
撤退するなど、事業の選択と集中を断行した経営手腕への評価は高い。

一方、待望論もあった中村邦夫副会長（７０）（パナソニック会長）は、次期会長
就任の打診があっても辞退する意向を各方面に示した。

ただ、東芝の岡村正相談役（７１）は日本商工会議所の会頭を務めており、東芝が
経済３団体のうち２団体のトップを占めることに反発が出る可能性もある。

◎社団法人 日本経済団体連合会 / Nippon Keidanren
http://www.keidanren.or.jp/indexj.html

◎日本商工会議所　http://www.jcci.or.jp/

◎ソース
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20091231-OYT1T00792.htm?from=main1

◎関連スレ
【経済】環境・アジア・技術開発--経済３団体が年頭所感 [01/01]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1262273812/

早く御手洗の証人喚問しろよ

便所結構歳いってんな、老害だな。

次は東芝が嫌われるのか。

財閥富を誇れども社稷を思ふ心なし♪

経費削減・リストラだろ、日本経団連なんて退会して、政治献金もやめろよ

東芝のSSD買ったし
メモリはサンマックス・エルピーダにしたお！

半導体・原発と、東芝と言えば韓国に技術を流出させ続ける間抜けな企業というイメージが
或いはわざとやってるのか？

日本はもっと若い４０代、５０代が出てこないと駄目だろ。
７０代なんて未来の事なんか考えないで、最後は守る事しか
考えてないぞ。

西田は奥田や御手洗と違って守銭奴ではないわな
学術畑出身で哲学やってたから企業経営も独特だった
まぁ嫁がどこだったかわ忘れたが外人だったから、移民流入には賛成っぽいが

HD DVDの件

冷静に考えたら移民受け入れしかないだろ

オーストラリアとかみたいに手に職を持ってるもののみ
もちろん反日基地外のみが大前提だろ

×移民しかない
○ハニトラ

■電機各社のここ10年ほどの純損益累計■

　　　　　　　パナソニック　　　日立　　　　　 ソニー　　　　　東芝　　　　　サムスン電子
2008年度　　　▲3789億　　▲7873億　　　▲989億　　▲3436億　　 　5兆5526億W
2007年度　　　　2818億　　　▲581億　　　 3694億　　　　1274億　　　 7兆4210億W
2006年度　　　　 2171億　　 ▲327億　　　 1263億　　　　1374億　　　 7兆9260億W
2005年度　　 　　1544億　　　　373億　　 　1236億　　　　 782億　　　 7兆6400億W
2004年度　　　　　584億　　　　514億　　 　1638億　　　　　460億　　 10兆7900億W
2003年度　　　　　421億　　　　158億　　　　885億.　　　　　288億　　　5兆9620億W
2002年度　　　　▲195億　　　　278億　　　 1155億　　　　　185億　　　7兆0530億W
2001年度　　　▲4278億　　▲4038億　　　　153億　　　▲2540億　　　3兆0550億W
2000年度　　　　　415億　　　 1043億　　　　168億　　　　　962億　　　 6兆0030億W
1999年度　　　　　997億　　　　 169億　　　 1218億　　　 ▲329億　　　3兆1750億W
--------------------------------------------------------------------
合計 　　　　　　　688億 　 ▲1兆284億 　　1兆421億　　　▲980億　　 　64兆5776億W

■経済成長というゲームの終わり　2009-10-01
今週のニューズウィークにも書いたが、JALの年金債務は、日本の他の企業にも通じる
深刻な問題だ。日経新聞の今年3月の集計によれば、主要上場企業の年金・退職金の
積立不足は総額約13兆円と、前年比で倍増した。この最大の原因は、株安によって
年金原資が大幅に減ったためだ。積立不足額の上位10社は次のとおり：
１．日立製作所：6866億円
２．NTT：5763億円
３．東芝：5446億円
４．ホンダ：4566億円
５．パナソニック：4188億円
ttp://blog.goo.ne.jp/ikedanobuo/e/7d6a4547b19c2abe298aa7f8b18809b5

移民をさっさと受け入れて子供手当てはやめるべき。
子供手当てなんて即効性がないし、効果もほとんどない。
それに比べ移民を受け入れれば、効果はすぐ出る。

>>1
なんで西田の評価が高いんだよ。
メモリも原発も当てが外れて大損でリストラ中じゃないかよ

単なる買収屋だろう。。。

2006年に東芝が米ウエスチングハウス社を子会社にしてしまった驚き。この買収では、三菱重工業も狙っていた。
”三菱重会長“恨み節”。
三菱重工業の西岡喬会長は２１日の記者会見で、米原子力大手ウェスチングハウス（ＷＨ）の買収
レースで東芝に敗れたことについて、「理解に苦しむことが起こった」と述べ、東芝の提示した
買収額（５４億ドル＝約６４００億円）があまりに高すぎるとの認識を示した。
結局、米ウエスチングハウスは東芝に身売りとなった。

朝日新聞　　2005年12月23日
ＷＨは５７年に加圧水型を世界で初めて商用化、世界の原子炉の４割超が同社の特許を使う。
日本では三菱重工が提携している。沸騰水型はＧＥが手がけ、日本では東芝、日立製作所が提携する。
http://www.asahi.com/edu/nie/kiji/kiji/TKY200512230129.html

民主とのパイプは太いのかな

カスラック涙目にしてくれ。

>>16
在ﾁｮﾝみれば、すべてのそのてのことが妄想だと分かる。

これでサザエさんも安泰だな

赤字の会社の人が会長にはなれないんじゃなかったっけ？
そんな人が何言っても説得力も無い。物乞いにしか見えないからなあ。

どう考えてもパナの中村氏の方が経営者としての手腕は上なのにね（　・ω・）ｙ─┛〜〜

御手洗では民主とのパイプを築けないから当然の更迭だわな

西田は半導体に過大投資をした挙句、至上最悪の赤字を出した挙句
時期社長に押し付けて会長になって逃げたA級戦犯。

こんな奴が会長とは経団連って狂ってるな。

東芝は、１年前の今ごろ倒産寸前にまでなったんだが、それで経団連会長かよw

>>28
この１年間、優良企業でも資金繰りに振り回されただろ。
そういう意味において、まるで東芝だけ倒産寸前ってのはオーバー。

東芝と言えば売国のイメージなので経団連の糞ッぷりは継続中

ニューヨーク、タイムズスクエアのカウントダウンは
東芝スポンサーでお送りします！
あと1時間弱。
http://www.toshibavision.com/countdown2010/

財界では東芝黄金時代の到来ですか。

東芝は勲章の好きなじいさんが多すぎる

日立の足を引っ張るって目的のためだけに原子力技術を韓国に流したメーカーの社長か…

負け企業の東芝が今更･･･

ヨタ、キヤノンの後だと
経営的には劣る印象だなー

ありえないね。
狂ってる。
先の見えない投資した人だよ。

経団連も倒産するのか

東芝製品は買い控えしないと・・・

日本だとこれくらいゆるい経営者の方が好まれるのかも知れない。

トヨタなんかと違って東芝は伝統的に従業員重視の経営じゃないからねぇ…
日本の雇用ｵﾜﾀ

従業員重視で全員で沈没してどうするの？ｗ

>>41　うん、あんまり社員重視じゃないというか途中で脱落する人が
かなり多いけど生き残れば給料だけはちゃんと出るようだな
高校時代に軍隊教育を受けておいて良かった
40代くらいになったらアキュフェーズのCDPに百ウウン十万つぎ込む
のが当面の夢です

>>42
経団連って経営者側の「自主規制」を行う組織でもあるんだよ
安易に首切りしたりしないように監視したり
新卒採用に関しても「採用なし」はできるだけ避けたりね

そんな低学歴の考えたシステムはもう機能しないだろｗ

ところが機能してたんだよ

ブルーレイに負けた敗戦国のトップとしての責任はとったの？
そんな企業に日本経団連を任せていいの？

勝ち負けなんてのはどうでもいいんだよ

負けた後にどんだけ迅速に敗戦処理できるかが最も手腕が問われる
HDDVD完全撤退してズルズル引き摺らなかったのは経済界でも評価が高い

去年は他の会社はもっとひどかったから
西田さんでいいじゃね

>>4
もう嫌われてる。
医者とかからは嫌悪と言っても良いレベルまで嫌われてるｗ

>>10
責任を全く取らないDQNだがな。
反省や謝罪などのネガティブな言葉は一切知らないアホ。

中国に魂売るヤツか

サラリーマン社長にしては、がんばった方だろ

リスク管理のできない人。

危うく、この人のせいで会社が潰れるところだった。
ただでさえ脆弱な財務基盤の上に、無謀な投資をして、さらに財務基盤が悪化。
そこにリーマンショックでまさに潰れる寸前。

半導体やるなら、財務基盤（自己資本比率）を高めながら、かつ大胆な投資をしないと。
そのためには、先ず、切るところは切るという、大胆な構造改革で原資を捻出することから
始めなければならなかったのに、結局、この人は事業査定はやったが、だめ事業を切る
決断を全くやらなかった。やったのは、不動産を売っただけ。

おまえが東芝嫌いってのだけは分かる

頭で考えるのと実際にやるのじゃレベルが違うぞ？

＞＞先ず、切るところは切るという

これをやれてる大企業がどんだけ有る？
企業規模が大きくなればなるほどおいそれと切るなんて出来ないんだよ

>>54
西田厚聡、乙

>>44
奥田御手洗がやってたこの団体は、
「財界みんなで搾取を徹底しましょう。」　「日本国を食い物にしましょう。」って策しか見当たらんけどね


＞安易に首切りしたりしないように監視したり

自民党操って派遣法試行させたこの団体がどんな顔してそれ言えるんだ・・

旧日経連の豊田章一郎から現経団連の奥田碩・御手洗富士夫までがキチガイすぎたから
それよりかはまともになるでしょう。

仕事柄大田区の町工場に行くが、どの工場の経営者も口を揃えて御手洗を嫌っていた
キャノン製品は絶対に買わないって

なんでも部品の納期はムチャクチャ短納期でしかも激安で金型を起こさせ、そのくせ
予定のロットを大幅に下回る数で、突然国外企業に金型移管させるんだと。

金型技術だけ盗まれて、利益出さないうちに切り捨てられちゃ怒るわな

結局、一番のお友達を選んだだけだったな

西田は会長になりたくて、御手洗に取り入りまくりとか書かれていたし。

イオンの岡田社長が適任なのに。

>>57
西田はパフォーマーだよ。目立ちたいだけだから、何もしない御手洗以上に酷いことになるだろ。

何故、パナソニックのナカムーじゃないの？

>>58
それはキヤノンに限った話じゃないのでは？

現象学が得意な人
ゲシュタルト崩壊しそうだな
イノベーションかもしれんが

>>58
某IT会社に勤めてる知り合いも怒ってた
キャノン製品は絶対に買わないと
とにかくやり方が汚いらしい

買うならカシオかパナだと

>>65
具体的には？

というかそこでカシオとパナを薦めるのは何故？

つかパナってたしか外国人を違法雇用してたｗ
パナが一番ど汚いんだがｗ

　経団連の方々は「安い人件費安い人件費」と言っていますが
　それならばまず御自分がお辞めになってはいかがでしょう


そしてサルを雇えばいい　一日バナナ3本の人件費ですみます

サルじゃ人件費とはいわんだろ？

>>68
利益に対しての影響度がまるで違うのに
経営者とラインを同列で語るとか・・・

経団連の経営者が大金もらっていいだけの
経営をしてるかどうかははなはだ謎だけど

>>16
まずは仕事を作らないとな。

ボスというのは兵隊を食わせてナンボだ

原発の高温ガス炉への立替えができれば
儲かる公共「投資」が発生するからいいことだ

原発を軸に高温ヘリウム・蒸気・水素ガスを供給するコンビナートを形成して
首都圏や関西や中京や山口や静岡からエチレン炉やセメントキルンやＩＴＭＫ３製鉄や製紙を
原発周辺に誘致することが

ＣＯ２排出削減のうえでも、
バカみたいに外国に石油/石炭代を貢ぐのを辞める上でも
地方の振興の上でも
公共工事を興して、派遣国営化で若者を実質終身雇用にするうえでも
必要なこと

・まず泊/福島/能登志賀/玄海にセメントキルン1本移して
　泊/大間-八戸/福島/能登志賀/上関-宇部徳山/玄海で温排水で乾燥する装置建設して
　水田に温排水で温めた30-40度のお湯を張って、液肥ぶちこんで、セメントＣＯ２吹込んで
　イカダモ/ユーグレナを養殖しよう　
・ユーグレナは乾燥して牛・ブタ・鶏に食わせれば、とうもろこし＆肉の輸入1.2兆円が省けるし
・イカダモは油を煮出して、湿式粉砕してスーパー酵母と混ぜたあと温排水で30-40度に保温発酵させ
　減圧してエタノールを沸騰蒸発させ、温排水乾燥させたあと、高温ガスか蒸気で炭化させればバイオ炭になる

まあ、財政破綻・ハイパーインフレ・円が紙屑になって、外貨不換=米兌換新円発行になれば
ＬＮＧ火力の外貨割当ては削られ、それを原発で埋めるまでのつなぎとしては
バイオ炭は力不足で、石油火力を石炭焚きに改修して国内炭焚く話だろうけど、
牛・ブタ・鶏の餌も外貨割当て削減されるので、乾燥ユーグレナが1600万ｔ以上必要
1ha200ｔとして8万ha。6箇所各1.3万ha(半径9kmか11km角の水田）
　

職員にちゃんとＭＩやらせろよ。あと、きら水もつくんないと。

こういうの見ると、企業のモラルって徹底的に崩壊してんだなって思う・・・

＞事業の選択と集中を断行した経営手腕への評価は高い。
やっぱ笑うところだよなー。
日立よりはマシだけどさー。

そういえば、HD DVD失敗したのに土下座しないの？
軽率な発言する奴ってまず信用できないよねぇ。

東芝みたいなゴミ糞企業の会長が、次期経団連会長？
爆笑だわ。

新日鉄の三村氏に任せとけばいいのに・・・

ＮＴＴデータの社長が意外とまとも。

とりあえず外資比率の低い企業をお願いしたいわ。キヤノンみたいに4割以上外資が握ってるような売国企業はもうたくさん。

理想的なのは、筆頭株主が従業員持ち株会みたいな企業。経団連の大企業でそんな企業あるか知らんけどｗ

鉄鋼は25%削減で、国外追放される業種だからな。

ライブドアのニッポン放送株大量取得の時には
堀江君に取得の意図を聞きたい とか
法律さえ守っていればいいのか？ なとど言っていたけど
リーマンショックにて派遣切りの時には
法律を守っているから問題無いと言っていた。

結局、モラルなんて意味無い

2011年3月期をメドに、新会計基準、包括利益の導入が義務化される可能性が高く

特に影響を受ける電機メーカーと自動車メーカーは、大赤字が予想されているのに、その電機から会長をだすなんて馬鹿だな。
大赤字の企業出身者の経団連会長なんて示しがつかないだろうに。

例えば、08年度ベースで、トヨタの純利益での赤字4369億円の赤字は、包括利益だと1兆3035億円の赤字だそうだ。
つまり、これまでの感覚で業績を回復しようとしても、赤字になるんだよね。
包括利益で黒字にするには凄まじいリストラが必要になる。
多くの電機メーカーと自動車メーカーは黒字を出すのはほぼ無理だと言われているんだよ。

俺も次は三村さんだと思ってた

西田の経営ははっきりいって失敗だったと思う。
しかし、経営者がわが社はこれとこれを主力としてやっていく！と宣言して
しかもそれが分かりやすいものだったことは、評価する。

日立みたいな馬鹿企業がいまだにいるなかで、大手電機の中で
経営者がビジョンを示せたということだけは評価していいと思う。

ただ、名経営者なのかと言われると疑問だけどな。

あーあ、西田ね。ニヤニヤしながら事業整理して途中で佐々木に丸投げして会長になった
奴だろ。嫁と一緒にイランに帰りゃいいんだよ。

アカデミック崩れでしょ？この人。31でアカデミックあきらめて、東芝入社だっけ。
ポスドク崩れ希望の星だな。

>>34
ニダヤ人の仲間の企業が会長になるって事は
まだネオコン勢力が優勢ってことか…

原発利権＆レッドレイ・・・。

>>83
やっぱそうだよな。格が違うもんな。

せめて金融・商社・電力・交通など、メーカー以外の企業から人を出せんのかね。

縄張り意識が強くて駄目なんだろうね。

一度、メーカー以外にしてしまうと、メーカーに戻ってこないみたいな
メーカーの会長が次もメーカーの会長を選ぶという構図。

>>91
日本の経済にとってメーカーほど罪深い企業はないのにね。
ヤクザみたいな家電屋の言いなりでダラ安売りで首絞めあったり、
保持すべき技術を海外へあっさり手放すわりには自己研鑽を怠ってたり、
下請けから散々搾り取っておきながらろくな商品作れずに赤字とか。
日本を支えている自覚に欠けるよね。

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　　　　　　　　　　　　　　lﾐ′　 ￣　　　　ー-'"　　　 '＝ミﾆ彡彡/‐､ヽ
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この感じ・・・＿＿∧,､＿‖　`之ヽ､, i　l´ _,ｨ辷ｧ-､、　　　彡彡'r ノ/＿ ＿_＿・・・新会長のAAか？
￣￣￣￣￣￣￣'`'`￣　1 　 　￣ﾌ/ｌ　l::. ヽこ~￣　　　　 彡彳~´/ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　 　 　 　 ヽ　　　´　:l　.l:::.　　　　　　　　　彡ｨ-‐'′
　　　　　　　　　　　　　　　 ゝ、　　/ :.　 :r-､　　　　　　　　彡′
　　　　　　　　　　　　　 ／ ｨ:ﾍ　　｀ヽ:__,ｨ='´　　　　　　　　彡;ヽ､
　　　　　　　　　 _,,..-‐'7　/:::::::ヽ　　　_: :_　　　 ヽ　　　 　 ｨ´.}::ヽ ヽ、
　　　　　　_,-‐'´　　　 {　 ヽ:::::::::ﾍ ｀'ｰ=＝=ｰ--　'　　　／ﾉ /::::::ﾍ, ヽｰ､

>>90
お前脳みそある？
金融マンや商社マンは別のことで忙しいから無理
あと電力や交通みたいな黙ってても利益出るインフラ系経営者に何ができるの？

経団連はもうけるために雇用を目茶苦茶にしてしまった

>>94
リストラ一辺倒で何かできたの？
雇用確保？　増収増益？　倒産抑制？　所得倍増？　ＧＤＰ押し上げ？

バブル対策、規制強化が最善＝低金利犯人説に反論−米ＦＲＢ議長
http://www.jiji.com/jc/c?g=int_30&k=2010010400007
２０００年代前半のＦＲＢの低金利政策が今回の金融危機の要因である住宅バブルを
招いたとの批判があることに対し、危機前の金融政策は物価や雇用安定の観点から
適切だったとした上で、「住宅バブルには金融政策ではなく、金融機関への規制強化で
対応するのが最善」との認識を示した。

>>95
それを容認したのは、小泉フィーバーとやらに躍らされた国民（有権者）。そして自己責任などといった造語を
手前勝手に都合良く解釈した（馬鹿な）ネトウヨ）。秀逸な文章が有ったので転載しておく。


私　 「ネトウヨってどういう人たちなんでしょうか？」
教授「うむ。ナチスを研究したフランクフルト学派によると、統計的には低学歴・低収入の若者たちが多い」
私 　「なぜ、低学歴・低収入だとネトウヨに走るのですか？」
教授「彼らは社会的立場が低く抑えられているという抑圧感と欲求不満が強く、その憂さを晴らすために
　　　 彼らの欲求不満のはけ口となる破壊的な思想や過激な宗教などに強く共感するのじゃ」
私　 「たとえば皇国史観に憧れたり、ナショナリズムに目覚めたとか言うやつですね？」
教授「そうだね。ファシズム台頭こそが、彼等の復讐であり愛国心の発露なわけじゃな。
　　　　その偏狭なナショナリズムを煽りたて政治利用する扇動家が登場してナチスが出来たわけじゃ」
私　 「でも、わからないんです。欲求不満の塊であるネトウヨが、なぜ民族差別に走るのでしょう？」

教授「良い質問じゃ」　・・・・ｽﾞｽﾞｽﾞ（お茶を飲む音）
　　　「社会への欲求不満やナショナリズムと排外主義・差別主義は、実のところ表裏一体なのじゃよ」
　　　「まず、人間には上昇志向が本能的に備わっている。それは本来、自分自身を磨いて達成すべきなのだが、
　　　 社会から不当に低く扱われていると思い込むと、自分の努力では抜け出せないという心理的抑圧感が
　　　 高まってきて自分の社会的信用を築く努力を放棄してしまう。これは集団心理としても作用する。
　　　 代わりに自分よりも価値の無い人間や国を作り出すことで充足感を得ようとする。
　　 　自分の過失や身の不遇を常に他人のせいにしたがる人間ほど、この傾向が強いようじゃ。
　　　 かくして血による差別が出来るんだね。日本人であるというだけで自分が優秀であるってことにすれば、
　　　 本人は何の努力もせずに、他者に対する自己優越感を得られる」

私　 「なるほど。ネトウヨというのは、因果応報な人生の補償行為なんですね」
教授「そういうことだね。彼らは公共心や正義心から動いているわけではなく、単に自分の嫉妬心・憎悪心・
　　　 虚栄心を増幅させたいだけなんじゃ。本当の愛国心とは程遠いところにいる人たちと言える」
私　 「人間的にはかなり未熟な人々とも言えますね。よく分かりました。ありがとうございます。教授」