【コラム】ハゲタカファンドが狙いつけた日立製作所 [09/12/29]

2010年に創業百周年を迎える日立製作所。
総合電機の名の下に総花的経営を続け、毎年のように赤字を垂れ流し、財務基盤は痩せ細った。
乾坤一擲の公募増資に打って出たものの、1株利益の希薄化を嫌って株価が急落。
もはや資本調達も思うに任せない。
そんな満身創痍の巨艦企業に、外資系投資ファンドが狙いをつけたとの情報が、証券筋を飛び交っている。

日立は09年3月期に国内製造業で最悪の7873億円の最終赤字に陥り、今期も2300億円の赤字見通しだ。
その原因はリーマン・ショックだけではない。
「冷蔵庫から原発」まで戦略性もなく手を広げた巨大組織の機能不全に、覆いかぶさるように世界同時不況がやって来たのだ。

09年4月に、元副社長の川村隆氏が社長として本社に返り咲き、
「社会イノベーション事業」を核に事業の選択と集中を進める方針を掲げたものの、めざす姿ははっきりしない。
同じく09年3月期に3435億円の最終赤字に陥ったライバル東芝は、6月に普通株と劣後債で5千億円を調達。
原発や半導体といった世界的に強みのある分野に経営資源を傾斜配分する事業戦略を推進し、マーケットの評価を高めた。

それに比べ日立の川村社長は、「社会イノベーション事業」を提唱するが、
その中身は電力、環境、情報、交通システム、電池などと幅広く、焦点が絞り切れていない。
しかも、打ち出した具体策は日立マクセルなどグループ5社の完全子会社化ぐらい。
「迫力も説得力もない」（証券アナリスト）。
そのくせ11月に30％以上の株式価値の希薄化を招く公募増資を発表。
エクイティストーリーなき増資にマーケットは拒否反応を示して株価は急落した。

11月11日の株価299円台を前提に3100億円余りを手にする腹積もりだったが、
公募価格は230円と想定の2割も下回り、調達額が計画より600億円も少ない結果となった。
証券関係者は「この有り様では、10年中に2度目の増資に追い込まれる」と見る。

前述のとおり東芝は財務悪化に追い込まれたものの景気の回復局面を捉えて夏前に増資を敢行。
新株を発行したにもかかわらず株価は上昇した。
日立も東芝と同時期に資本増強の必要性に迫られながら、ずるずると半年も遅れ、その間に事業環境もマーケットの地合いも悪化してしまった。
経営的失態は明らかだった。

年末に2500億円の増資をしたが、それも今期末の通期赤字（2300億円）の穴埋めに消える。
自己資本比率（9月末が10.9％）は危険水域とされる10％前後であり、将来を見据えた研究開発や設備投資の余力などありはしない。
こんな日立が再び増資を強行したら、まともな投資家はそっぽを向くに違いない。

こうした中で、ある大手証券の幹部は「欧米の投資ファンドが日立に関心を示している。すでに米KKRなどが触手を伸ばしている」と明かす。

技術力は世界トップ級だが、商売が下手で財務基盤の危うい日立は「ハゲタカ」にとって絶好の獲物。
「ファンドで増資を引き受け、過去のしがらみを排したリストラを断行すれば、転売先はいくらでもある。
　日立にはあらゆる事業分野で最高レベルの技術的な裏付けがあるだけに、個別事業やグループ会社の切り売りも可能。
　まさにハゲタカ好みの巨艦だ」（前出の大手証券幹部）

>>2に続く

ソース：Yahoo!ニュース（月刊『FACTA』2010年1月号、12月20日発行）
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20091229-00000001-facta-bus_all

>>1の続き

グループ解体のシナリオはいくつも描ける。
クジラのような日立本体を呑み込まずとも、有力なグループ会社が対象なら投資負担も小さくて済む。
日立には、日立建機や日立金属など世界的競争力のあるグループ会社がある。
いずれも株式を上場し、独立心が旺盛で、決して親会社の言いなりにはならない。その一方で日立物流など売却の噂が絶えない会社もある。
妙味は尽きない。

ハゲタカにとっては世論を刺激するTOB（株式の公開買い付け）だけが能ではない。
「複数の投資銀行が日立の有力グループ会社にMBO（経営陣による買収）を水面下で提案している」との風評も立っている。

迷走する親会社に愛想を尽かした子会社がファンドからMBO資金の提供を受け、グループ離脱を画策する事態も考えられる。
ちなみに日立の時価総額は8千億円（12月10日現在）を割っている。

早く買収されちゃえ

株主をなめた増資をするからだよ

能無し庄山の間に手遅れとなった。
10年前にゴーンのようなのを外部から呼んで抜本的な見直しに手をつけていたら
いい意味で全く違う会社になっていただろう。

これで出来高が増えてたのか
日立は各部門を分割して三菱グループのような企業連合にしたほうが
いいんじゃないかい？
でかいから頭の処理が追いついてないでしょｗ

徹底的にバラバラにした方がいい。どんどんスピンオフさせろ。

中国の会社がすぐに買います。
部門ごとに切り売り。

感情論に流されすぎて不要なものを切り捨てることができないでいるだけだから、
むしろハゲタカにバラバラにされた方が良い。

誰も気にならなくなったころが狙い目

日立 過去１０年の実績
2008年度 ▲7873億
2007年度 ▲581億
2006年度 ▲327億
2005年度 373億
2004年度 514億
2003年度 158億
2002年度 278億
2001年度 ▲4038億
2000年度 1043億
1999年度 169億
-------------------
合計 ▲1兆284億

ハイタッチの製品は好きなんだけどな。

腐った日本を買い叩け！

解体して売れ。

原発とHGSTだけ残して、後はうっぱらってくれ

こりゃ日立爆上げ来るな。

はい朝鮮人の工作入りました

>>3　>>7　>>9　>>13　>>14　>>15

>>11
日立ｗｗｗ

典型的なコツコツドカンｗｗｗｗ

さっさと冷蔵庫やテレビをリストラしてしまえよ

ずっと言われてきたけど
いつになるのやら

頭のいい韓国はサムスン、LGに能力を集約
頭の悪い日本は企業乱立の共倒れであぼーん
ハゲタカに毟られるｗｗｗｗｗｗ

ざまぁぁぁｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

重電屋に戻るべき。他は全部売っぱらうか、スピンアウトさせる。
それで得た資金を原発や鉄道、医療機器等成長分野に集中投入しろ。

凄い反日記事だな
FACTAって月刊誌はなんなんだ？
初めて聞くぞ

もしかしてこれ何か関係ある？

日立が英高速鉄道車両を１兆円で受注へ　年明けにも最終契約
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/091230/biz0912300025000-n1.htm

朝鮮人ww

>>21
頭のいい韓国の金融は
日立を買わないんですかｗ

”今期も2300億円の赤字”

日立の家電部門はいらんよなぁ
マクセルを今更子会社化とかアホか

原発とか車両とかはどこも真似できないんだから、そこに集中すればいいのに

巨大企業群を維持しないと気になる木のＣＭのインパクトがなくなっちゃうよ

>>23
別に反日でもない
この雑誌じゃなくても似たようなことは前からずっと言われてる

ITシステムも半導体もイラネ。売っぱらえ。

日立をばら売りされてしまうようならいよいよ日本も終わりだな。
そんな事になるなら国有化した方がましだろう。

日立時価総額1兆切ってるのかよ・・・
そろそろ危険水準じゃないの？

>>30
イヤ反日だろ
で、この雑誌？はどういった類のもんなの

>>1

金融ハゲタカはリストラして値打ちを上げて会社をバラバラに切り売りする
だろう。

日立はいまだにリクルーター採用やってるみたいね。
公務員向きの枯れた新卒ばっか入社してる。

マジで日本終わりかけてるのか？

>>34
知らんがな

日立の現状がヤバイのは事実だろ
経営の姿勢について、一方で東芝のことは評価した内容を書いてる

絶賛する記事を書かないと反日なのか？
基準がわかんねーよ

不思議発見だけ残してあとは外国に売却でおｋ

>>17
チョンよりもむしろチャンコロのほうだと思うのだが

しがらみでまともな経営ができない日本人トップに代わって
ハゲタカさまがやってくれるのだから感謝すべき

日立につとめてるというだけで保証人なしで
アパートが借りられたと言う話を昔聞いたが
都市伝説だったｗ

>>33
今日(昨日)の時点で1.2兆あるけど。

つまり選択と集中をしない理由ですか？
・得意分野に特化すると､そこが悪くなると困るから
・選択と集中をするとリストラや会社の再構築が求められるから
・家電を作ることで一般の人の知名度(ブランド力)を維持するため

例えば就活(企業なら採活)でなるべく有能な新卒を集めるなら知名度があった方が有利です

日立の鉄道部門は韓国・中国がマジで欲しがってる。
むしろ、鉄道部門だけ分社化した方がグループ全体の時価総額上がったりしてなｗ

日立は自衛隊時代もCATVで仕事してたときも、ロクなものこさえてこなかった印象が強い。
いや、作ってるモノ自体は文句ないんだ。その運用や売りつけ方、つまり営業全体がアホすぎる。

yahoo newsって反日臭い記事多いよなあ

日立の記事なんて、おかかえ小説家が釣りやってんのに決まってるのに本気にとるなよなあ

>>38
日本企業を潰れるのが前提で文章書いてんじゃん
ハゲタカが狙ってるっていう確証もない段階で
どこの馬の骨ともわからない雑誌社に証券会社の幹部が情報リークするはずないし
嘘くさいんだよ、どうせ在日が書いてるんだろう

やけに厨房臭い書き込みが増えてると思ったら時期が時期だからか。

今の自己資本比率からしていつ潰れても不思議じゃないよ。
もう一回リーマンショッククラスを食らったら三洋のように債権者に乗っ取られるだろう。
かつては財務の日立と言われたもんだがな。

公募しなかったらポシャってただろ。。。

首位無き総合優勝・・・そう評価されていた時期もありましたね

株やってる奴なら日立がヤバイ事くらい誰でも知ってるわw

>>48
赤字7000億で増資もあんまりうまく行って無いのに
反日がどうのこうのとかでしか物事を見れないんだな

>>54
税金払わなくていいんだから良い事じゃないの

年明けデフォルトで預金封鎖の覚悟しておいた方が良さそうだな

>>53
むしろ、日立がやばくないと思ってる連中はちょっとやばい
せめて日立の財務書類くらい読んで書き込めばいいのにな・・・

市況板に行けば日立がどんな扱いを受けているか・・・

でも日立の社員は、はあ？うちが潰れるはずないでしょ？って位に思っているやつ多そうｗ

日立が中立になるのか？

>>57
いや、やばい原因もわかってますぜ
例外はありますけどね

>>54
日本人として反日記事は叩くべきだろ
日立の経営悪化は誰でも知ってるわ

>>58
公務員意識で仕事やってるからね。悪い意味で。

そういや日立ソフトのプリクラ訴訟って結局どうなったんだ

>>48
お前は、中韓しか頭に無いのか？
日本に意味も無く突っかかってくるチョンと思考が同じだぜ？
もう少し、視野を広げろ。

どうせ、この板ガキンチョがやいのやいの言ってるだけになってるからほっとけ
日立の土地ほしさに雇われてる統一教会とかのバカチョンだろ

やっぱり戦略的価値の高い技術有する会社のMAは
国家による許可制にしなきゃだめだ
アメリカも重要な企業のMAは国家の許可必要だろ？
韓国とか原子力部門、のどから手が出るほど欲しがってるだろ
流出したら日本の国家的損出になる

まあ基本的には従業員の給与が高すぎるんだろう
公務員みたいな感覚でやってる人間が多いと思われ

>>64
こういう反日記事は経験上朝鮮人が多いから朝鮮人じゃないかって言ってるだけだ
あと、中国なんて一言も言ってないぜ在日君

石を投げれば博士に当たる

日本語が出来る中国人だらけだなw

>>61
誰でも知ってるなら、大本営発表やっても意味無いじゃん。
経営陣も危機感持って対処しないし、このままだとJALと同じ末路が待ってる。

何で東芝に追い抜かれたのかそろそろ真面目に考えろよ。

これといった大株主もいないし、乗っ取られる要素満載なんだよな。
株主もここの株価低迷には辟易としているだろうし。
リーマンショックの時から見ても6割の水準でしかないとは。

東芝は最高のタイミングで増資できたもんなあ

>>5
無理無理ｗ
田舎に引きこもって、未だに脳みそが戦前を引きずってるからどうにもならん。

それに企業文化は時間を掛けて熟成されると、ＧＭのように改革はほぼ不可能になる。

でも東芝も年初には潰れるかもと言われていたもんだぜ。
サムスンに打ち勝とうとして身の丈を超えた投資をしたからなぁ。
でもここに来て業績が急回復の気配。

選択と集中で突き進んで死にかけた東芝と、
何もせず漫然としていたら死にかけた日立。

>>68
ありゃりゃ。
Ｈ関係会社の俺まで、在日扱いかｗ
もう少し視野を広げろって言ってんのは、財務表の見方くらい知ってから突っ込めってこった。
知識が無いのが丸判りの書きこみじゃねえか。
反日と親日の二通りでしか判断出来ねーのか、君？

赤字を出すほど出世する奇跡の経営者 庄山ｗ

俺は数年前から、日本が弱り中国が強く成り
日本企業を買い漁るよと言ってきた
しかし誰も笑いながら聞いてなかった

日本人てなんでこんなにバカなんだろうと思った
これはこの国が終わると予感した
しかも他国の技術水準はこれからどんどん騰がってくる
日本はこれから下がっていく、どこかで均衡するだろう
それまでが日本のピークだろう

図体だけでかくなって
決断・行動が遅くなるという典型的なパターンかね

それにしても、こんなニュースにすら反日云々を絡めてくるアホが居るのかｗ
すごいな…

クルマを一台作れるくらい部品会社を買いあさってたのマジで理解不能。
馬鹿なんじゃないか。

>>1

日立は重電機メーカーか？建設機械？非鉄金属？電線？化学？家電？パソコン？
車両？総合では7兆円の売上だが・・・・家電で6000億円くらいでパナソニックの
4兆円適わない。建設機械は3000億でコマツの2兆円に適わない。
バラバラにすると小規模企業の寄せ集め！「この木何の木♪・・・何だか解からない木」
成長期なら良いがデフレ期は専門性がないと勝てないだろう。

東芝は攻めの経営だからな
あと負けん気が強い
HDDVDではハリウッドを巻き込んでBDのソニーやパナを敵に回して実質たった1社で戦ってたし

>>79
中国人のバイトがネトウヨをやる時代だもんなw

>>82
建設機械は売上1兆だが

>>73
ハゲタカって聞くと、日本の富が外国に奪われる！って騒ぐ酷使様がいるけど
ハゲタカって死肉しか食わないんだよな・・・

そういう自分はスティールなんちゃらに買収されかけた企業の社員だがｗ
あまりに腐ってて食われないで済んだけど、株価暴落ｗｗｗ
ていうか景気の良かった時期に溜め込んでた金を買収対策で
自社株買いに使い込んで社員涙目ｗｗｗ

実のところ、小泉＆竹中と今の政権とどっちが日本の富を外国に売り渡してるのか
よく考えてみた方が良い

英国に日立の新幹線車両売れたみたいだね

日立はホールディングス化したら？

>>87
竹中小泉だろ

日立は東芝から社長を迎え入れたら？

>>87
民主だよ
富を売らざるをえない状況に追い込んでる

「大空電機」ですね、ワシズさんの出番でふ。

いや、友愛についてはもういいからさあ。
政権交代するまでに日本の富をアジア全域に分配する気みたいだし。

資産売却は検討課題、今は時期ではない＝日立
http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-13144520091229?pageNumber=1&virtualBrandChannel=0

何となく，ＪＡＬを連想するのは漏れだけかな？

それで、ハゲタカさんいくらでcowの
いったからには高値でcowんでしょうな

>>96
同じく。親方日の丸でやってるから遠からず同じ道を辿る。

>>87
実のところバブルの後始末で持ち合い解消が
日本型資本主義からの転換点だったとおもう
安定株主がいなくなり
株主に気を使わざるを得なくなり
配当性向が上がった代わりに
労働分配率は低下した
優良企業は外国人株主が５０％前後なんで
配当が増えるということは外国人投資家が潤い
その分日本人の労働者が低所得にあえぐ

2000年前後に日立は大幅な赤字で苦境に落ちた。しかし、米住宅バブルに端を発した
中国需要で製鉄、重工業、重電機などの素材基礎機械産業などが息を吹き返して7％と
いう高成長期並の水準を維持し輸出企業上位30社で内部留保35兆円の空前の繁栄を謳歌
した。リーマンショックのバブル破綻は非正規社員と中小企業の犠牲の上の繁栄が露呈。
誰も同情はしない。学習効果がないのは米GMと同じく官僚硬直企業の典型か？

>>96

正規従業員と株主は最後に税金による支援を要求するでしょう。米GMや金融機関と
同じ！日航も同じ！破綻する金持ちの金融資産や企業年金を税金で守ってやる事に
国民は資本主義社会に対して信用をなくするだろう！歴史は繰り返す。

買うといいと思うよ。

すぐ、日立には技術なんかないと気づくだろう。
技術があるならすでに儲かってる。

出ました自民お得意の政府発言無責任

日立の家電って、無くなっても他社で替えが利く。
しかし売るに売れないよな。
最終的な買い手は、技術力に劣る中国企業なのはまず間違いないし。

日立にハゲタカが来てくれるなら、
それは日本にとって良いハゲタカだろ。

なんとかしてくれよあいつらｗ

日産も10年前は官僚組織だったわけで、ゴーンが壊した

>>102
価値はあると思うよ。ただ無能な経営とぬるい社風のせいで利益が出ないんだと思う。
日立が過半数持っていた日本サーボが日本電産に買収されたらあっという間に業績が回復したし、株価が数倍になった。
日立の技術を使って中国で作ったら儲かるんじゃないかな。
鉄道、重電系はいくらでも仕事がありそうだし。

鉄道、重電系は手放したら駄目だろ
売るのはまず、家電、弱電系

日立グループ一万人の博士と
社員40万人が一年間に生み出したもの




　　　　赤　　字　　7　　8　　8　　0　　億　　円

>>109

前回は中国需要だったが・・・・何回も神風は吹かないし。

日立が英高速鉄道車両を１兆円で受注へ　年明けにも最終契約
http://www.sankeibiz.jp/business/news/091230/bsb0912300025000-n1.htm

アメリカの電化製品屋に行ったときに日立製品を見たのはサムチョンより安い最安値の
ハードディスク、ドリルなんかの機械が主だったな。家電もあったんだろうけど詳しく見なかった
それより日本メーカの炊飯器がほとんどパナだったのは笑った

日立は低価格HDDだけ作っててください
じゃないと、俺が困ります

>>85

産業車両（OEM）とか抜くと純建設機械だけなら3000億円くらいだろう。バブル期から
から半減だろうね。

JALにつっこむ金があったら日立助けろ

>>111

成長の高い中国や新興国で受注できるか？命運を分けるだろうね。将来、車両は
中国で生産ということになるのでは？

>>112
炊飯器の技術って、サムスンが欲しそうだな。
あそこには絶対売ってはならないって所に、売却しそう。

日本は家電が多すぎだから合併しろ。

JALと同じで、どうせ政府が支援するから問題ない

>>119

借金だらけの政府が支援できる訳がない！赤字の解消には海外生産しかない！
アメリカと同じように名門大手企業は国のお荷物になって衰退してゆく。

>>118-119
技術流出を防ぐ為、日本勢で囲い込まなくてはならないんだが、さてどうだろう。
お荷物の家電なんて、中韓が欲しい技術を、日立は持っているからな。

日立金属も日立建機も日立製作所が株式の過半数を握ってるじゃん
勝手にグループ離脱など不可能だろ

サンヨーがやばかった時は、ハイアールが買うんじゃね？
みたいなうわさもあったね

もちろん救うよ。国策企業だから。

でもこいつら、それに甘えてるよ。

鬼畜米英

赤字の会社なんて日本にいらねーだろ
ここで擁護してる奴らは社員乙とでも言ってほしいのか？
日立が重要な技術持ってたら赤字が1兆も越えないしな

>>122
日立製作所はお金が欲しいからね、お金がなければお父さんだし
不可能という話ではないだろう

>>126
重要技術の有無と赤字黒字は必ずしも関係ない

>>123

サンヨーを吸収したパナソニックもリストラと海外生産（新興国）にシフトしないと
ヤバイな。

＞＞迷走する親会社に愛想を尽かした子会社がファンドからMBO資金の提供を受け、グループ離脱を画策する事態も考えられる。
勝手に切り売りされて、更に親会社として損害を追求される可能性もあり。
製作所が飲まれたら、日立完全終焉だしなｗ
まぁ、あの経営でよく持ったよ。さようなら。

>>128

国が助けるとしても重要技術部門だけ切り離して守る。後は自然淘汰か切り売り。
雪印乳業で実証済み！売り先や移転先は中国だな。

家電も日立の商品って魅力無いよな

東芝と日立は家電から撤退しないと。
原子力やってる会社が携帯電話作って
るのはどう考えてもおかしい。

ちなみに>>1のFACTAも鳴り物いりでスタートしたけど
創刊以来ずっと赤字らしいから。

「あそこが赤字ヤバイ！」って経済記事を書いていられるのも
そう長くないからｗ

所ジョージさんがカボス(VOS3)輪切りにして食ってる様子が目にうかぶ

いやそうじゃなくて

なぜ銀行みたいに、合併させられなかったんだろうか。
経済産業省の力不足？
日本ブランドの中じゃパッとしないが、ハイアールとは比較できないだろう。

>>133

韓国のサムスンやLGくらいなら心配ないが、中国家電メーカーが巨大化した時はOEM
しかできないだろう。国内市場の流通企業として残るだけだろう。

>>101
あ？コイツの場合は無理。
でかいだけで直接公的な要素がまるでないだろ。

>>136
京都の連中がうざくて

わらをもつかむ状態になったら
どっかが支援していよいよ解体だな。

>>111
買い豚必死

あれ？東芝より日立の全方位経営の方が安定しているってちょっと前にスレが立っていたジャン(´･ω･`)

日立はいい話さっぱり聞かんなｗ
まさにどうしてこうなった状態

日立で何がいらないって、何もできない無能本社が一番要らないと思うw

しかし、これだけ腐っても財務はまだ東芝よりはマシなんだよなｗ
日立の先祖は偉大
プラズマ事業から完全撤退すれば収益改善すると思うけどなんでやらないのかな？
押しつけた富士通の経営体力は電機の中でも随一

>>1
FACTAwwwwwwwwwww
こんな雑誌真にウケルンか
サヨ丸出しの雑誌

日立は無理無理
家電はあくまで一般ピーポー向けの名前売り
でも冷蔵庫はうちはずっと日立だけどな
なかなか壊れないのおｗｗｗ日立の冷蔵庫ｗ

>>1

GDPも株価も年間車販売も20年〜30年前へ逆そうですから・・・電機メーカー
の売上も土地バブル前の1980年頃まで戻りだすだろうね。日立の連結で5兆円？

まあこれで株価あがるといいねえ、おかかえ小説家のみなさま

おれの大学（学部）同期のやつらの台詞
拓銀「うちがつぶれるわけないでしょ」
興銀「うちがつぶれるわけないでしょ」
長銀「うちがつぶれるわけないでしょ」
山一「うちがつぶれるわけないでしょ」
日航「うちがつぶれるわけないでしょ」
社保庁「うちがつぶれるわけないでしょ」
日立「うちがつぶれるわけないでしょ」
警視庁「うちがつぶれるわけないでしょ」

しょうがねえなあ、俺が風呂でイギリスの人質になればいいんだろ
お堀に飛び込めばいいんだろ
いっつもこんなんだぜ

>>149
興銀は潰れてないけど
日債銀と勘違いしてるのか
Fランク卒

にしてもほんとビジ板もN即あたりからの工作員だらけ
ミンスの工作がんばれよｗ

名前で損してる、技術や製品はいいんだから
日立、東京芝浦は企業名変えた方がいい、三星フナイみたいで恥ずかしい。

財務の日立が今や財無の日立に

>>23
うむ、
日本企業をガイジンの手に渡すわけにはいかんからな
税金ぶち込んでも、日立の救済を行うべき

>>154
それで日立産業用コンピューターフローラはいつまでやるの

>>99
うむ、
株を買うやつは労働者を搾取する売国奴ということですな

海外かもの気狂い政党のと認定されている民主党によって
日本ほ産業は完全に破壊される。海外の移転、M&Aによる
乗っ取り。何も残らん。

日本の産業は来年の参議院選で自民が単独過半数以上を
取らないとマジで壊滅する。

　海外からも気狂い政権認定される民主に任せる?
　それとも嘘つきチンピラ詐欺師に引導を渡す?


こんどの選挙は日本と日本人の運命を分ける選挙になる。

>>154

仕分け作業で除外されるかも・・・・

日立は優良な子会社が沢山あるからな
規模の割には株価も安いし

ニュースなのか？

ばかやろう、リストラして一時的に見た目の業績回復させるだけなら
おれでも社長が勤まるわ。

>>131

金融詐欺師は次のバブルを探しているだろうが・・・アメリカ経済がダメボ
縮小の一方通行で業績回復の芽がない。

>>162
じゃあ、あのGDPグラフはなんなんだ

累積赤字が物凄いあるって本当か

>>79
技術ってのはそんな簡単なものじゃない、金出してポーンって
手に入る代物ではない。もっと泥臭いもんだw
特許は金で左右されるかもしれんが技術はコツコツと積むしかない。
先進国が技術流出を本気で絞ったら途上国なんて凍りつくと思う。

たぶん技術ってそういうもの、途上国が上にいくには独自の発明が
必要になるんじゃない？猿真似や技術ドロやってる内は上がって
当然だよ。義務教育の学校に行ってるようなもんでしょう。

コツコツというのが、えったが親知らずを磁場でぶったたく様子に思えて好きではありませんね

地道に

といわないかぎり信用できません

赤字でも莫大な源泉所得税と社会保険料を生み出してるからいいじゃん

>1技術力は世界トップ級だが、商売が下手で財務基盤の危うい日立

日立は研究所とかに仕事でいったことあるけど、のほほんとしたいい雰囲気だったよ。
えらく頭のいい人が一杯居る感じだった。
商売が下手というのはわかる気がするｗ

日立の方が給料よさげだね。ライバル社より。

これだけ経営が下手すぎると外資に乗っ取られてもいいかなと思う
根本的に日本の製造業は利益率が低すぎる
高く出せるようにすべき

確かに美味しすぎるな。

以外に伸びないな、このスレ

日立、よかったな。　ハゲタカに目が付けられる価値がまだあるってことじゃん

>>172
まあこのままいけばＧＭみたいにハゲタカにすら見向きもされず潰れるだけだろうな。

三角合併に関する法整備をした甲斐があったな

バラバラにし甲斐のある会社だな

日立の給料がいいわけない
給料は安いが半数が無駄な人間なだけだろ

日立と東芝は経営が下手
企業体質が職人気質のところがある

日立はまるで赤字国債を発行し続ける日本政府みたいだな

日立を同情する気にはならない、どうぞハゲタカに解体されてください。

それが国益だし。

>>177
×職人気質
○社会主義的な経営

日本の企業に格安で身売りして再建
これがベストだと思う

クソ銀行に公的資金導入するより
日立を支援してくれよ。
日立ってなんでも作れるいい会社じゃん

なぜか経営陣が事業の選択と集中を行わない。
抜本的改革に手をつけない無気力企業。
ハゲタカファンドに買われるのは米を儲けさせるだけなので、
日立の財務が黒字のうちに、政治力で日本の中で電機メーカー再編を行い
立て直すべきだ。

つかさｗ
なんで日本企業は６月ごろに増資しなかったの
アホなの？馬鹿なの？

>>182
社会の富を食い潰すのが良い会社というならば、
共産主義を目指すべきだな。

日立はリストラや解体した方がいいのは事実。
経営陣が無能でやらないならハゲタカがやるだけ。

>>81
それが解らん御前が大馬鹿

経営は既に破綻状態だけど、資産はかなりありそうだからな
まともな株主がトップになれば改善するだろう。

公共事業に寄生する害毒会社。
国際競争力ゼロ。
談合とかしまくりだし、つぶれて欲しい。

三菱と合併しろ。
どっちも得意分野同じじゃないか。

日立はクソだからヘッジの餌食になれ、という論調が
まともな神経で書かれた物とはとても思えない。

　＿＿＿
/　||￣￣||　∧＿∧
|.....||＿＿|| （ 　　　 ）　　どうしてこうなった・・・
|￣￣＼三⊂/￣￣￣/
|　　　　|　( ./　　　　 /
　＿＿＿
/　||￣￣||　∧＿∧
|.....||＿＿|| （ ＾ω＾ ）　　どうしてこうなった！？
|￣￣＼三⊂/￣￣￣/
|　　　　|　( ./　　　　 /

　＿＿＿ ♪　∧__,∧.∩
/　||￣￣||　ｒ（ ＾ω＾ ）ﾉ　　どうしてこうなった！
|.....||＿＿|| └‐、　　　ﾚ´｀ヽ　　　どうしてこうなった！
|￣￣＼三　 /￣￣￣/ノ´｀　♪
|　　　　|　( ./　　　　 /

　＿＿＿ 　　　　　　　♪　　∩∧__,∧
/　||￣￣||　　　　　　　　　_ ヽ（ ＾ω＾ ）7　　どうしてこうなった！
|.....||＿＿|| 　　　　　　　　/｀ヽJ　　　,‐┘　　　どうしてこうなった！　
|￣￣＼三　 /￣￣￣/ 　´｀ヽ､_　 ノ　　　　
|　　　　|　( ./　　　　 / 　　　　　｀) ）　♪

日立が無くなったら、新幹線全部止まる。

赤字を垂れ流し
巨大組織の機能不全に
そのくせ11月に
余力などありはしない
こんな日立が
商売が下手で
クジラのような日立本体
愛想を尽かした



日立への悪意と中傷に満ちた文章だな
何か個人的に恨みがあるのかなｗ

>>29
テロップの数増やすことが唯一の生きがいだしな。

今の体たらくで、増資すれば思うように金が集まると思っていた
経営者の現状認識は甘過ぎ。
日立なら集まると妙なプライド持ってたとしたら、それは病気だ。

これはやばい

>>191
まともな神経で経営されてない会社を擁護するお前のほうがどうかしている。

>>191
一番まともな神経じゃないのが日立の経営陣という寒い現実

>>194
正直、反社会的な経営しているからな。

俺のWooooooooooooooooooooooooo!!!!!!!!!!!!!!!!!!!はどうなるんだよ

>>193
会社がなくなっても事業は残るから問題ないよ

テロップ料金で子会社から金巻き上げないとならんからなw
当時取引のあったとある子会社の部長が
「子供にパパの会社なんで出てないの？」
っていわれたそうだw

予算次第で出しているときと出していないときがあっただけなんだけどね

日立は以前は技術力では日本でもトップクラスだったんだけどねえ
結局、営業力で勝るパナソニックやシャープに追い抜かれてしまった感があるなあ

>>194
悪意？現状を的確に表現していると思います。
株価の低迷ぶりを見れば企業の評価はわかります。

右肩上がりの成長してた時代はこんな共産主義みたいな会社こそが
地上の楽園だったんだよな、成長が鈍化しても共産主義経営を止めないから
当然財務破綻を起こす、ソ連や北朝鮮の企業版それが日立。

日立が今の日本の縮図を表してるな。

やらなきゃいけないことはわかってるのに責任を取りたくないので上は何もしない。
上のご機嫌取りしかできないから下も何もしない。
そして上も下も国が何とかしてくれるだろうと高をくくっている。

そして沈没へ

競争の激しい家電分野でお役所みたいな経営をしていたらそりゃ
赤字垂れ流すわなｗｗ

とりあえず、モーター使ってないモノから切り捨ててけば？

ヘッジファンドに立て直してもらったほうが日立にも日本にもいいことじゃないの

なんか一兆円の物件を受注したらしいね

>>209
いまだに日立=モーター屋かよ。

ほかにも沢山あるだろ。
ほら、あれだあれ...



えーと、発電機かな?

>>210
ファンドがやることなんて「大リストラ→企業価値向上した瞬間に売り抜け」
だからな。立て直しなんかしねーよ
日本に残るのは日立という名の抜け殻のみ。
それでも現状よりはマシとも言えるのが何とも…だが。

>>213
まさにそれが日立に必要なことじゃん。

お前は企業をどうしたいの？ｗ

日立ねぇ。
いいものは良いんだが悪いものはとことん悪いねぇ。

日立工機の工具にはお世話になってるが、
家電のシェーバーがクソ過ぎ。電池が直ぐダメになった。

>>213
>大リストラ→企業価値向上

今一番必要なのがそれだろ。
放置すればハゲタカにすら無視される負の遺産だけが残るぞ。

>>212
ｦｲｗ
他にもあるだろ
なんか回るヤツ

>>217
グループ内でお金を回したり？

>>217
ハードディスクとか？

言われてみれば日立って基本的に「回転するもの」が商品の中心なんだな。

>>193
なくなったらなくなったらで川崎が作るから、作ってるけど

>>217
ねえよ

>>214
奴等は短期的な利益しか興味ないから有望な事業から売り払う。
なかなか売れない無いカスばかりになった瞬間にファンドは逃げ出す。
ファンドは日立が将来どうなろうと知ったことではないからね。

>>219
おお！それそれ
格安2TBはいいね！

>>220
もともと石炭掘る機械屋らしいぞ
東大の亡霊みたいな会社

ネオジム磁石は

>>222
上場するってのは基本的にそういうことだ。

君は日本共産主義に浸かっているから理解できないだけ。

>>225
そんな漫画だれがみる

建機と製作所が逆転する日が来るか

ひとくちにファンドと言っても世界中に数えられないほどいろんなのがある。
さもひとつの巨大ファンドが世界中で荒らしまくってるかの如く思うのは馬鹿げてる。

それで、うちの芋に無理矢理郷土心もたせて、またボッタクリか
バカチョンどもは

日本の大卒文系はゴミのクズのボンクラだということだ

>>231
日立は理系主導の会社なんだが…

>>232
入ってからいえと
むかしからおかかえ小説家がいるんだぞ、どこが理系なんだと

ウチの親が日立だったんだが
「ウチの会社はいつも切り捨てるトコを間違える」って
働いてた頃良く言ってた
カラー液晶とかもかなり早くからやってたのに
さんざん予算使ってから諦めちゃったし

>>233
何で入る必要があるんだ？
日立は技術系が中心で営業系が影が薄いのは周知の事実でしょ。

お抱え小説家が何の関係があるんだ？
んじゃ実業団でスポーツやってりゃ体育会系ってか？(w

日立が切り捨てた中で一番残念だったのは、OS9

>>232
ひどい理系ですね。

>>237
東大で理系というのが日立での出世のひとつのキーワード。
今の社長もそうだしな。

この企業　何の企業　気になる企業　見たこともない　赤字を垂れ流すでしょう

>>235
檻みたいな、　関　係　な　い　いいわけすんな
現場否定するのは勝手だけどな

　従業員に優しい会社なのか？

>>111
日立始まったな！

>>240
現場否定も何も無いよ。
日立の社長が東大理系ばっかなのは事実だし。
お前は現場にいなきゃ社長が文系か理系かもわからんのか？

文系理系以前に経営者として有能かそうでないかの方が重要なわけで。

>>226
収益が悪いから、余市のウィスキーをやめてりんごジュース一本へ。

短期的にみるとこういうことだよな。

驚くべき惨状だよね　

１ドル＝１００円位ならここまでの惨状にはならなかっただろうな、
つくづく金融でやられるのな日本は・・・・

>>247
幻想もいいところ。1ドル120円時代でもここは赤字だったよｗ

マ○○ルは、かつて（今も？）北朝鮮に電池工場のプラント輸出をしていたはずですが
それは在日総連系統と関係が深い、或いは乗っ取られたということでしょうか?
この会社の主力商品って今何なの？
普通北朝鮮に進出するって、何かルートがないと無理なんじゃないの?
なにやら北朝鮮製のジーンズが話題になっていたけど。

>>247
ばーか、10年前から日立は腐っていたよ。

で、いつつぶれるの？
日本には重電多すぎるから淘汰させるのが政府方針らしいけど。

>>220
今や時価総額では日本電産に並ばれたな。
お得意のモートル事業も電産に売ってしまえばいいのに。

社長が落ち穂ひろいですか?

>>251
来年の今頃、JALと同じような状況になっているのでは？
資金繰りが厳しいとか喚きだして、再来年に事業切り売りして空中分解。

HDD部門で大コケしてたころは、これを乗り切れば復活すると思ってたんだろう。
いまごろ事業の選択と集中を進める方針を掲げても遅すぎる。

日本のＧＭそれが日立。

>>238
そういう硬直した人事がまかり通るところはダメだね
東大卒が集まる企業は急速に衰退すると言われる所以でもある

>>257
まあつぶれないのは国の援助があるからだしな
自立できないやつらの集合体だよ

>>251
つぶれるわけないだろ。もっと現実を見ろ。

俺の勝手なイメージでは、客のニーズに応える技術はあるけれど、
そのニーズをしらべたり製品に反映したものづくりができない企業

決断力がないから、事態がどんどん悪くなって大騒ぎになってやっと重い腰を上げるが既に手遅れ。
自分と良く似ている。

どんなに酷い経営状態になっても潰れないことが最大の問題点。

切り売りしろ。
いやなら勝手にＥＢＯでもしてろ。

やっぱ過去に国がかかわった企業ってのは悪だなあ

三菱電機の冬のボーナスは、スチームレスややたら高級な炊飯器がバカ売れしたんで
まかなった。
これ豆な

潰れないからといって現状維持できるわけじゃないけどな。
末端社員は相応の痛みを受けることになるだろうね。
リストラや給与減という形で。

最後は兆単位の国民負担。

>>257
東大、理系、重電出身じゃないと社長にはなれない。
歴代の社長で、東大以外は東工大が一人居るだけ。
ここは、良くも悪くもお役所だよ。

日本のIT業界はなぜダメになったのか
http://news.livedoor.com/article/detail/4525238/

周りを見れば、まさに死屍累々、という感じだ。なんの話かといえば、日本のIT業界である。
世界最先端と言われた「ケータイ」も、いまや日本のものは日本人の間でも「ガラケー
(ガラパゴス・ケータイ = 世界の流れから置いていかれたケータイ)」などと言われている。

パソコンやインターネットの世界を見ても日本にはMicrosoftもなければGoogleもない。
Googleのようにインターネットの仕事のみであそこまで大きくなった会社も1つもない。

世界から日本を眺めてみれば、この20年間、IT関連では日本で発明されて世界を席巻
した革新的技術は全くない。

日本のITは「ITゼネコン」に食い物にされている、とPJも感じる。加えて「新しいことはやら
なくていい。新しいものがやってきたら対応すればよい」という受け身の姿勢で、日本の
IT業界は「安全」を求め、自己の革新を怠ってきた、といってよい。

官業や半官のとこへの食い込みがハンパじゃない上に
数は出ないけど、無いと困ってしまうって製品が多い
（無くなるとインフラ全体を一から構築し直しレベルのモノすらある）
やめたくてもやめられない事業が多すぎるのも一因

日本航空の次はここ（日立）らしいな

労働組合とか現場の力が過剰に強いんだろう
トップダウンで経営できない
経営者が現場視点だけで素人経営してるのもあるだろう

必要な事業は日立が潰れてもなくならない。

日立の辞書に「撤退」の二文字は無い

日立は重電だけやってろ。

疑問なんだけど、
なんでこんなに赤字出していまだにつぶれてないの？

山のような不動産
鉱山も持ってるだろ、たしか

柏レイソルのJ2降格が買収フラグ。

政治と銀行が救済しきれなくなったときが莫大な国民負担となって表面化する

その金額はＪＡＬなんてものではない。

防衛産業に関わってるからわかるんだが、昨今、官業は切ろうにも切れない
ガンと化している場合が多い。
事業を維持するために会社そのものが存亡の危機ということも起こりえる。
給与は減って、人員は減って、残った社員は飼い殺し状態で
事業を継続している。日立も同じような状況に陥るのだろう。

JALと一緒で労組の強い所は会社を滅ぼすんだな。

就職活動での日立の圧迫面接を思い出すな。
３流私大工学部のオレには冷たかった。

>>280
嘘もほどほどに
じゃあ、なんでうちの工場に東芝の防衛関係者が首切られて
やってきてんですか、俺の個人情報でも抜いて曲解してませんか

企業再生支援機構入りの可能性もあるんじゃないかな

ITに関係する事業部の人と仕事したことあるけど技術に携わる人は本当に優秀。
グループ全体を見据えた利益モデルが作れないんだろうね。
こういう会社をどう変えていくかは国家的課題だと思う。
野村とか大和とかも提案あるはずだけど難しいよね。
下手に金融機関主導で選択と集中を進めるとハゲタカ扱いで批判集中だからな。

>>282
所員のほうか？
自分のときは、子会社役員面接といっても談笑しながらで
とくになんもなかったぜ

>>285
それで文科系の文屋のバカが就職に突撃したけど失敗して
こんな記事書かせて憂さ晴らししてないでしょうね、原口くん

>>283
防衛が儲からんから首切られて来たんだろ？
赤字部門だから人員は最低限にせざるを得ない。

>>288
防衛関係でだろ？はないでしょうに
赤字だったら税金払わなくていいから、それでいいしさ
東芝関係だから電通で　また　バカやったんでないの？

時価総額下がったなあ
俺が買おうかな

>>274
それは20年前までだな。
俺が居たときにレーザープリンタ撤退したが、もの凄い揉めたらしい。

っていうか、事業部というか工場制があるんで、所内だけでも
他所の部署と被っているところとか有りすぎで無茶苦茶無駄が多い。
当然、子会社同士も競合してる。
SKとNBCの子会社化も随分と前にやるべきだよな。

日産とは違った形で売られるのか
日産コンツェルン崩壊第2幕かい

>>269
防衛省に圧倒的軍事技術があったら、日本発だったよ

経営陣が信じられないほど無能だしハゲタカが介入した方がいい。
それ以外の再生方法ないし。

日立で要らない物
テレビなどオーディオ部門
冷蔵庫などの白物家電
エアコン


残したいもの
原発
新幹線などの電車
洗濯機でビックドラムのみ

それとも、P&Gにおそれをなしてこんな記事でも描いたのかな

「どうせなら日立買収するんだった」というパナソニック幹部。
日立の時価総額と三洋の買収価格が同じｗｗｗ

もちろんジョークなわけだが。

なぁなぁの日本企業が日立なんか買収したら共倒れしそうだ

防衛省は、まず、Winnyつこうたを止めよう。
圧倒的軍事技術とか期待しないから。

日立の役員で

俺たちは、おそろしいだぞ　とか平気でいうのがいるけど

おまえら　えった　な、くしゃみで神戸に空港作って
アメリカ軍まで呼んでくるP&Gのほうが洒落ならんというの

株価200円台は崖っぷち。株価100円台に落ちれば信用不安が頭をもたげ受注に影響が。
年末に増資をしたが、赤字の穴埋めに消える。前向きのリストラ資金の調達はどうする。
まともな増資はもう厳しい。MSCB的な増資か。身売り的な増資か。　さぁ、どうする。

もっとも、自分はP&Gの白人からは南京虫扱いですけどね
いつ布団からでるのう、みたいな

過去には自動車部品メーカーまで買収してたよな。

日立製の洗濯機（ビックドラム）持ってるけど、
すげーひどい。
不良品かと思って修理呼んだら、正常だと。
脱水に一時間かかるのにｗ
もう二度と日立製は買わない。

リーマンショック以前から既に、
ここの株価が上がるときの理由は「外資による買収期待」だしw
それくらいしか上がる理由がないし。

コマツとかの老い先短い建機からすりゃあ、そりゃあ天敵でしょうしな
自動車関係は、あと１０年とかのスパンじゃないと投資回収できないでしょうね

金を産みださない内部の業務に命かけているから赤字になるｗ

しかし増資で赤字の穴埋めってどういう意味なんだろう？
営業ＣＦは黒で、現金もそれなりにあるみたいだし、
当面は大丈夫そうな感じもするけど。あくまで当面はだけど。
そういって先送りにするとダメなんだろうけどね。

毎年かなりの人数の理系修士を受け入れるありがたい企業であると同時に、
かなりの人数の理系修士を飼い殺してるドナドナ企業でもあるw

ここ熟練工いないからな10年ぐらい前に全部経費節減で全部退職させたし
現場を一通り分かっている管理職もいないし、働いて製品を作っているのは
下請会社だし特許はもっているが技術はないだろ

上海の家電屋に日立のドラム式洗濯機が売ってあったが、高すぎて見向きもされてなかったなｗ
客が見てるのは、中国企業やか韓国企業の洗濯機ばかり、ダメだこりゃと思ったねｗ

禿鷹に連動して買えば設けられるじゃろか？

理系脳の典型的な会社だな

>>1
飛び交っている、〜と見る、〜に違いない、〜の噂が絶えない、
〜との風評も立っている、〜も考えられる

オナニー記事すぎねぇかｗ

>>295
日立の原発は微妙。
タービンは羽ぶっ飛ぶし、
提携先のGEの新型炉は殆ど受注取れてないし。

2chで洗脳するのやめたら

さっきマイクロソフトのHP観たら
イギリスの鉄道の受注を日立が
一兆円で受ける予定だがどうなる？
あまりマイナス要因ばかり叩いても？

日本企業のがんだから、早くつぶれていいよ。

>>91
東芝名前の由来
http://www.otona-magic.com/word/200143.html

多分むりだと・・・

不具合てんこ盛りのハイビジョンレコーダー出して修理もろくに出来ず
リコールするどころかしれっと撤退するようなところは消えてくれ

いざとなったらメガバンみたいに税金投入して蘇生させるんだろうけどなｗ

436 +2：It's＠名無しさん ：sage：2009/12/30(水) 10:22:00
日本メーカーの雄、日立を忘れてもらったら困る

http://www.hitachi-ls.co.jp/products/av/player/index.html
見よ、この絶対に売れるはずがない機能、カラーリング、デザイン！

でもなぜかどこの量販店に行っても必ず置いてあるんだよなー
怖るべし日立

>>304
>脱水に一時間

乾燥の間違いじゃないの？
ドラム式はそんなモンだろメーカー問わず

>>317
外資じゃなくて、国内のどっかでそれに横槍いれて
利益を得ようとしてるのが、　香川　にいるかも
しれんな

俺はもう日立と関係ないからどうでもいいけど

知り合いで、爺、親、本人と日立3代続けて入っているヤツがいるが
社内は完全なコネ社会となっているらしい。

そんな腐った会社は一度倒産した方が良い。

所員はそんなもんじゃないの
どこの本社でも

「この木何の木」のCMでずらずら日立グループ出して
オナニーばっかしてるからこうなる。

それにしても大企業だと３期連続赤字でも破綻しないんだね。

どうせ、飛ばしでもやってんじゃないの
うその明細書とか逮捕状とかまで偽造してさ

外資の企業再生力はかなりのもの。本社機能移転と大幅リストラで見事復活。

>>327
かつて蓄えた遺産を延々と食いつぶしてきたからな。
それが無くなって株式市場から資金調達。
後がない。

これに限っては全然問題ないな
どんどんやってくれ

家電部門を売却すりゃええのに

これなんて大空電機？ｗ
あのドラマ通りなら最後は中国の電機メーカーの傘下になるなｗ

>>330
つまり、来年度は・・・w

>>327
先代が築きあげた資産のおかげだよ
それを団塊が食い逃げｗ

日立は談合体質だからな。
消えてなくなったほうが国益にかなう。

もうハゲタカファンドって言い方やめたら？

日立もそうだしNECとかJALも赤字が続いているけど絶対に潰れない

一昔前は超優良企業だったのにねw

日本一の事もあるんだよ。
企業年金積立不足額は堂々の一位。
日立製作所・１兆１２３６億円−２兆２０５５億円＝▲１兆８１８億円

ttp://nenkin.co.jp/lifeplan-blog/news/archives/2009/07/01-004043.php

>>338
でも既得権益がどんどん無くなっているねw
とりあえず、社員の 50% はリストラ必須だろw

昔はエリートしか入れない会社だったみたいだけど、
今は普通に凡人や馬鹿が入社してるしね。

>>342
会社とは普通の人が勤めるところ

それ以外は起業するだろう

理系修士御用達といえば東芝、日立
推薦使えば人格障害や研究がクソでない限り入れるし
日立だって何だかんだで東大から入ってる奴が一番多いはず

>>310 が正解

基礎研究はしていても製品にする技術はこの会社にはもうないよ
大きいタービン作るのに、強度とかわからなくて小さいタービン
そのまま縮尺大きくして作ってすっ飛ばした企業に技術残っている
と思うか？w

責任を誰も取らない社風を変えない限りこの会社はダメ
ハゲタカに任せるのはよくないが一度再構築しないとダメだと思う

>>310
今どき熟練工が必要な製品って何？

>>346
量産品じゃない一品モノは未だに熟練工頼みのとこが多い。
航空宇宙なんて認定作業員以外はタッチできない工程とかあるしね。

>>347
航空宇宙品を作ったことあるの？

>>346
新幹線の鼻は・・・機械でも出来るようになったんだっけ？

あり得ないとは言わないけど、
ソースは脳内のFACTA記事ではなぁ。

だから東芝と統合しろと何回言わせるんだ。

熟練工がいるのは中小企業だけだろ

その東芝も破綻状態なんだよ。ヴォケ。

>>347
そんな金にならん物はさっさと撤退すべきだろ、むしろ未だに熟練工飼ってる方がやばいっつーの
熟練工や現場力（笑）で何とかなるなら中国や韓国に追い越されることはなかったよ
TVが色調整に熟練の技が要るブラウン管から液晶に変わったように、熟練工が
いなくてもそれなりの品質になるような物に力を入れていくのが世の流れって言うもんだよ

>>353
会社の資本状態など細かい問題だな

ここコンスタントに営業利益は挙げてんだよな

ただ子会社上場で連結納税出来ないから
税金払いすぎで赤字になってる

たくさんの熟練工はもういらんかもしれないが、現場理解している人間が
皆無ではダメなんだよ

液晶だって失敗しただろ
なんせ下請けが潰れたら、機械のメンテすらできなくなって、別の下請けに
泣きついてたくらいだからな
物の製造は下請けに任せても、指示は的確にできないとダメなんだよ

情報部門だって COBOL やったことあります程度の人間がほとんどだしな

>>354
だったらもうモノづくりなんてやめてファブレスに移行すべきだな。
もう品質で勝負するような時代じゃない。

>>358
半導体業界に限らず、そうなるんだろうな＞ファブレス
特許だけで飯を食うくらいの気概が必要ｗ

プラントはファブレスだが

>>99
労働分配率は景気とほぼ連動しているという説もあるけど．．．どうなのかね？

日立のビックドラム洗濯機は欠陥品

>>357
下手に現場を知ってる奴を下請け担当に付けると下請け視点でモノを考えるからな
下請けも指示を受けて作業するだけという状況に甘えるという構図が出来上がる
むしろ全く現場を知らない人間を下請け担当に付けて、「グダグダ五月蠅い言い訳をするな
すぐやれ、やり方は貴様で考えろ」と細かい指示を与えずに下請けの現場に考えさせる
ような環境の方が上手くいく

>>355
共産主義者か・・・

>>364
会社というのは資本を社員で共有して独裁者と言う社長の下で働くから
共産主義と同じだな

企画力、営業力、開発力、長期戦略・・
どれをとってもパナと比較すると・・

硬直した官僚体質の企業と思える

すべての膿を出し尽くしたような7873億円もの巨額赤字出したら、なにがなんでも次の年は黒字にしないと
企業の信用を失墜させる。ところが次の年も2300億円の赤字見通しで30％以上の希薄化を招く公募増資
やって損失を埋め合わせるとは、もう呆れ果てて言葉もない。

>>363
お前みたいなバカが購買やってる会社だと、その下請けが潰れたときに右往左往する
ハメになるんだよ。しかも外注先によって手順が違うとかもう論外だろ。

そもそも日立は必要な企業だろうか。
総合電機メーカーがそれほど多く必要な時代でも無いのかもしれない。
そういう意味では韓国のサムソン・LG集約体制は
なかなか合理的ではある。

日立は全方位型経営で不採算部門のリストラができないからねぇ。
社員の技術レベルは待遇悪そうな割りには高いと思う。

ハゲタカに狙われてほしいという希望的観測を書いたわけか

日立社員何人か知ってるけど、ほんと世間知らずのアホばっかり。
元社員ってやつらは転職先で使い物にならない。

>>372
さすが転職板でほぼ全ての会社のスレを荒らしている人の意見

>>5
国策会社でIPS液晶があるのに富士通からプラズマを買う
フラッシュメモリの集積度はロードマップで判っているのに
IBMからHDDを買う　庄山の先見性の無さはずば抜けてる

白物家電は小回りがきかず　じゃあ何で利益を出すんだ
って感じだもんな

>>370

長年の賃金カーブの積み上げで無駄に給料の高い人間が
実際に万といるのが日立製作所

特許資産は魅力なんだけどな

>>374
実際、SSDはさっぱりじゃん

ハゲタカに食われて中国かチョンに技術が売り飛ばされるくらいなら
座して死んでくれた方がマシだな

>>377
いや、死ぬからこその流出だよ

清算で売れるものは売ることになるんだから

>>377
座して死んだらハゲタカに食われる。

冷蔵庫の不正表示事件でこの会社はまずいと思ったな。

HDDが儲からなくなるのは普通に予想されてたな
自作板の連中でさえHDD事業の買収の行く末を予測していた。

素人にはわからないような秘策・戦略があるのかと思ったが、
そんなものはなく、普通に自作板の連中の予想どおりに収益悪化していったw

HDDの部材を作ってる日本企業のためじゃないの？
外資の会社の下請け叩きはハンパないから

昨年はHDD事業がまさかの黒字だったわけだが。

HDDって赤スタートで今黒なんじゃなかったの？

自作板とかのコンシューマーが目当てではなく
利幅の大きいサーバー用途や、自社メインフレームでの
シナジー効果（笑）を狙ったというのがいちおうの理由

HDDの部品はスピンドルもプラッタも世界市場の占有率が
半端じゃなく高い独占的会社ばかりだから日立に心配してもらう
必要はまったくないよ。

つか、日本メーカーでもそういう部材系は凄く強い

後はサーバー向けの大容量ストレージでデカい収益上げている
この分野で使用されているのもHDD

>>382
外資の方が割と素直。
日本の会社の方が下請けや取引先にはえげつない印象。

今ようやく黒になったと言っても買収費用と累積赤字があるだろ。
その数千億を使って何が出来たんだろうな。

図体でかすぎ。
優秀な人材が外から集まる仕組みを作れ。
欧米みたいに会社上場させる前にそこまで成長させたやつに株くれてやって
億万長者にさせてやるくらいの器量を見せろ。
そうすれば競争が生まれて優秀なやつが集まる。

今の日立は「永久就職」した気になってるやつらばっかりで駄目だ。


と、日立社員の独り言。

家電の赤字がひどい。
日立グループ40万人全員が日立の家電だけを買えば、
あそこまで酷い赤字にならないと思うけど。
日立社員さんは買わないの？

日立は社風が独特なのか、人材が育たないよね。

日立社員だけど楽観的なもんだよ。日立が終わるときは日本が終わるときだからな。
実際、やばくなったら政府から救済が入るよ。問題ない。

>>390
壊れないから買い替えのタイミングが無い

こんな状態をいつまで続けられるかな。
自己資本比率の低さが嫌気されて、
銀行から金借りるのも大変だろうに。
だから、市場から集めようとしたのだろうが、
今回の件で市場からどう思われているか
いい加減、わかっただろう。

>>390
いつもそのつもりで家電屋に行くんだけど気づくと買ってないんだよなぁ、、、
不思議だよなぁ、、、、
一番最近買ったのはノイズキャンセリング付のヘッドフォン。

日立マクセルのやつがなかなか良かったんだがiPhone専用プラグで他の機器
に挿せない。
でも俺良く飛行機乗るから、飛行機でノイズキャンセル使うためにこれを買う
わけよ。

結局オーディオテクニカ買った。

日立で最近購入した物か…HDDかな。
壊れないとの評判ですが、元はIBMだっけ？

どの会社も自分の会社が最高と洗脳するから大差ない

寄らばこの木なんの木の陰だね

最近ヘッジファンドが買ってるように見える。
それが単なる空売りの買い戻しかどうかはわかんね。

>>391
>>392
日立の技術者って、ソニーとかと違って　転職したら全然活躍できんらしいね
元日立の著名人って、大前研一くらいですか

>>400
正しいけど今はソニーもちょっとどうかと、、、、
50歳前後の人はまだ良い人いるけど若いのは泣きたくなる位駄目。
エンジニアだけじゃなくて営業とかも含めて全然良いの居ない。
これから5年くらいでリタイヤする人ガンガン引っ張ってくれば結構いいチームが作れるかと。

プラズマ事業から完全撤退することだろ、まず最初は
富士通に押しつけられただけだが

>>401
若いのは駄目って考えは、30年前も今も理由が全く同じなので、
ただの年寄りに起きやすい思想の病気だと思ったほうがいい。
今駄目といわれてる人が何十年後かに若いのは駄目って言うだけだから。

薄型テレビとオーブンレンジは撤退しないでほしいな。
苦戦しているけど、がんばっていると思うから。

>>353
東芝と日立が合併して、社員の 1/10 までリストラすればいいじゃん

>>400
日立の技術者は、パンポン業界では引っ張りだこだぞ ！

またハゲタカ襲来かよ
マネーゲームいつまで続ける気だ

>>400
中田久美とか大林素子とか

>>403
エジプトのピラミッドにも最近の若いやつはダメだとか書いてあったらしいね。
多分１０００年経っても人類は同じ事を言い続けるのだろうな。

混じれ酢すると今の若いヤツが要求されてる事がオッサン世代より高度になってる分、
それがこなせてないとダメに見えてしまうんだろうな。

>「冷蔵庫から原発」
間違ってるな

「鼻毛カッターから原発」

これが正しい

今回の原発受注も東芝だったな
韓国が総事業費で大騒ぎしてるが、報道を追っているとどれだけ
技術を提供するかが鍵だったようだ。
つまり技術を保護しようとすると商売にならなくなってきている。
これじゃ新幹線と同じくなるのは20年もあれば十分だろうな。

？

>>411
韓国側はライセンス料取られた挙句に主要機器は全部東芝ＷＨから買わされるようだが
プライムといえば聞こえはいいが、リスク背負わされただけじゃないの＞韓国
まともに金払う客じゃないみたいだし。

あのブドウは酸っぱいにちがいない

FACTAってようするに同人だよな。
ネタがアニメのキャラじゃなくて企業。

家電事業、HDDから撤退するだけで株価は急上昇。
家電事業はバブル崩壊後からずっと赤字垂れ流し。

教科書まるコピーのプレゼンで出世出来る田舎のメカ屋とは違う

374、11
は非常に重要な重要な情報。責任の所在がよくわかる。

日立ってヤバイヤバイと言われながらも結構もってるよなあ。

そもそもここ数年、日立のCMなんて御目にかかる事が滅多になくなった感じがするのは俺だけか？
提供CMだけに絞ってるのかな？
その貴重なCMも内容がしょぼいし。

Woooなんて、「テレビで録画できる」なんて、
他メーカーでもやってる何の特徴もない機能しか言ってないし。

ここが売りってとこを前面に出さないと、
ぜんぜん買う気にならないんだけど。

例のブルドックソース事件で司法は完全にアンチハゲタカに舵をきったから
もうハゲタカが日本企業を買収して荒らすってのは無理だ

この木なんの木に無駄遣いしすぎたな

日立 過去１０年の実績
2008年度 ▲7873億
2007年度 ▲581億
2006年度 ▲327億
2005年度 373億
2004年度 514億
2003年度 158億
2002年度 278億
2001年度 ▲4038億
2000年度 1043億
1999年度 169億
-------------------
合計 ▲1兆284億

今期　2009年度　▲2300億円

日立は鉄道・船・電力に集中するべきだと思うな
家電部門はパナに売ってHDDはIBMとの提携解消して処分したほうが良い

>>424
中小企業の人間が言っても、

>>425
一応帝国データバンクでの分類上は大企業で上場している企業に勤めてる
まぁ、一般職だが

若い奴が駄目って言うけど教育システムが全くないから育たないんだろ
今の時代仕事人間減ってるのに時代錯誤の自己勉強スタイルが通用するわけない

>>421
スチールみたいな配当目当てのグリーンメーラーならまだしも
転売目的なら問題ないでしょ。

>>426
愛社精神があるなら全財産で自社株買ったらどうだ？

日経の正月1日の特ダネは
「日立が中国企業に買収される」
じゃないかな？いまのうちに
株を買っておけば良かった。

しかし日立が中国に買われてしまうのも困った問題だな。

日立って昔からことあるごとに狙われてるやん。
いつも話しだけで終わってる。
海外での技術評価は高い割りにローカル色（日本的無防備）が濃いからターゲットになりやすいんじゃない？

所員の営業は働かない
昇格試験は熱心だけど、客のところにはこない
なのに「なぜ、買ってくれないんですか！」と逆切れされる
ハゲタカに食われた方が、技術屋さんにはいいかもね

日本企業なんて 買う価値は もう薄いと 思うが。

>>434

大企業は内部留保をタップリ溜め込んでるから
株主権限でそれを株主に吐き出させるって方法もあるよ
モルガンがライブドアにやったみたいな形でね

早く分割して不採算部門切ってもらった方がよい。
海外ファンドでも何でもOK。

三洋も良い感じにかわってきたよ。
以前冗談で「電池専業になってくれれば株主になれるかも」
って書いていたら、それに近い形になってきた。

他の部門いらないよ。日立は駄目な部門が多すぎる。
経営者も無能だ。

>>435
時価総額の１０倍くらい資産持ってるんだよな。
外国人株主からすれば経営者死ねって感じだろうけど

日立が外資に渡ったら原発技術抜かれて捨てられるだけでしょ。
会社としても国としても最終的な利益には成り得ないだろうね。

いま利益になってねえんだよおおおお

日立が莫大な資産持ってたのは昔の話
もうすっからかんだろ

貯め込んでいた金は従業員の給料と無駄な買収と、中途半端な設備投資で
おいしく頂きました。

早く潰れろ

資産っていっても、売れない奴ばっかりだよｗ

定義なんて国によって違うからな
韓国は単純所持違法化されてるけど児童ポルノに該当するのは13歳未満の性行為のみ

>>438
競り合いになったら韓国にも負ける技術ｗ

誤爆したorz

1億人が1万円出せよ

日立製のパソコンはすごかった。ばらすと解る。
筐体の頑丈さがハンパじゃない。つうか、金を掛けるところが
間違っている気もするが、物を作ると言うことに関しては手を抜かぬ
よい技術者集団であることは評価しなくちゃ。

コストカッターなら金融屋やトヨタでもできるが、地道な職人仕事の
できる企業は、少ない。日本人は技術屋集団なのに、そういう
手抜かずの姿勢は古き良き日本の風景と化してしまった。

日立は三丁目の夕日の一風景だ。無くしたくはないな。

日産と日立は似ている

駄目な古参の所員・社員を辞めさせられないのは痛いよな。
だから優秀な若手が呆れてどんどん辞めて行く。
俺も辞めたわ。

増資が終わって底値から株価急復活中。来年は１００周年ｱｹﾞ

>>450

同じく。

だが、GE系に就職したが、これまた熾烈…

>>448
手抜きタービンブレードで原発１基止めた日立が「手抜きしない技術者集団」とかｗｗｗｗｗｗ
日立といえばアホみたいな入札価格で市場を荒らし回った挙句に客にはゴミ掴ませるとか、
業界にとっても客にとっても迷惑な存在だよ。

今日の大納会もここのおかげらしいよ

ここが株式をささえているのも事実

>>448
やろうと思えばPCの筐体を頑丈にするくらいどこの会社
でもできる。
そんなことしてもコストが嵩むだけで意味ないからやらないだけ。

ユーザーは別に頑丈なPCが欲しいわけじゃない。

GTRとカローラを一緒にするな

ここって、増資応募が倍率国内２倍で海外８倍だったらしいな。

国内幹事がノムさんで海外幹事がゴールドマンサックス

事業の重複は即座に解消するぐらいの経営改革やってほしいぉ。

>>453
> 手抜きタービンブレードで原発１基止めた日立が「手抜きしない技術者集団」とかｗｗｗｗｗｗ
そんなこと無いだろ。








タービンブレードの件で止めた原発は２基だw
ttp://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20080911301.htm

ID:de0JgwCc
市況版の日立寺で修行してろ。まだ山を下りるには早すぎるぞ。

>>448
> 金を掛けるところが間違っている気もするが、物を作ると言うことに関しては手を抜かぬ
そもそも、ものづくりで金かけるところを間違ってるのは致命的だろ。

>>457
> GTRとカローラを一緒にするな
それこそ、カローラのドアのガラスだけなぜか防弾ガラスが入っているようなもんだ。
もちろん、フロントガラスは普通のもので、ドアも普通の鋼鈑なので殆ど意味は無いんだが、
ごく一部のマニアだけが「側面からゴルゴに頭を狙われても生き延びられる」とか特異な
状況に対応してることで悦に入るというやつ。

もうやってないし、PCｗ

>450
優秀な若手=俺
って言いたいの？シアワセダナァ

>>463
HPになってるPC

Made In Tokyo

って書いてるし

それはHP

もう株主資本主義は止めて欲しい。
一握りの株主よりも、従業員や消費者を大切にして欲しい。

>>467
そういう会社を自分で作れば？それか国がやるしかない
もはや企業というより福祉のための団体になるけど

誰が金だけ出して損をするような起業を
積極的にするのかと

>467
無配やってる会社のどこが、株主資本主義なんだ

>>467

今すぐクビを括ってあの世へ逝け
向こうにはそういう世界があるのかも知れんぞｗ

この会社は取引する上だと優しい会社なんだよなあ
ただそこが甘いというかネックになってるのかなあ

株主を生贄にして生きてる
腐れド外道日立は
ハゲタカにつつかれて苦しめ。

http://changi.2ch.net/test/read.cgi/kankon/1250434175/83-100

ハゲタカに食い物にされるのは気に入らない。
でも、日本の電機メーカーは無駄に数が多過ぎて、まず日本国内での戦いが
優先になって海外展開が甘くなり、今韓国中国勢に絶賛敗北中。
だから電機メーカー数を整理する意味ではいい事かもしれない。

日本経済が低迷してるのは、時代の変化に対応できない大企業が多すぎるせいもある。
ハゲタカに刈りとられる前に老害経営陣は、若手に席を譲った方がいい。

>>449
日産コンツェルンだから

日立のマークはモーターだよ、オ◯ンコじゃないよ。

>>477
モーターではない。
外のマルは太陽（つまり「日」）、その中に「立」がある。
要するに社名の字をひん曲げたってことさ。

間違えた。
外のマルと真ん中の黒マルは太陽（つまり「日」）、外マルと黒マルの間に「立」がある。

案の定、アホウヨが暴れててワロタｗ

【政治】鳩山首相、外国人参政権法案に前向きな考え
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1262178282/

鳩山総理は民主党議員と総理公邸で会談し、永住外国人に地方参政権を認める法案について、
来年１月の通常国会での成立に前向きな考えを示しました。

鳩山総理は民主党の川上義博参院議員と会談し、この中で「政権交代した意義として、
自民党ができなかった永住外国人の参政権の法案をやるべき」と主張した川上氏に対して、
「よく分かりました」と述べ、前向きな考えを示しました。

永住外国人に地方参政権を認める法案については、民主党の小沢幹事長が１月からの
通常国会で政府提出の法案として提案すべきという考えを示していますが、
国民新党代表の亀井金融担当大臣は法案に反対していて、閣内の調整は難航しそうです。

ＴＢＳ：記事の一部抜粋
http://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye4321165.html
元スレ
【外国人参政権】官房長官「議員立法でやってほしい」→小沢氏「鳩山首相は政府提案でやりたがっている」
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1262105115/l50

>>480
いや、右も左も、イデオローグはバカで低脳なのさ。

どうして総花的経営を今まで続けてきたのか理由が分からない。
事業の選択と集中なんて経営改革の基本だろうに。

ホイチョイのバカボンどもを生んだ企業だから当然の結果だよな

選択と集中しすぎて、外注依存で開発力がないメーカーがあるじゃない。

さぁハゲタカよ
腐った日立を食べるがいいいいいいいいいいいい

�c

>>485
ファブレスのアップルが大成功している時代に何言ってんだこのチンカスはｗ

これが東芝ならざまあみろ、なんだが、日立はどんくっさいけどエエ奴のイメージが有る。
何とかしてやりたくなんねんな。これが。

日立の経営は世界の教科書で紹介されていいレベル。


悪い見本として。

この会社の金の浪費と要領の悪さは異常
やめてよかったわ

>>462
スバルの軽自動車とかもね。
票田の都市部ユーザーには理解できない
四輪独立懸架なんかにこだわってシェアを失い続けた。

でも雪道ユーザーと農道・林道ユーザー、そして赤帽だけは
わかってくれた。それでよしとする気概も昔はあった。今は糞しか
ないけどね。Rシリーズとかステラとか駄目すぎ。

日立によるIBM HDD事業買収は神がかってたな。
見事なジャンピングキャッチのファインプレーだった。

52 ：名刺は切らしておりまして：2009/07/27(月) 13:25:26 ID:nlrzGA/o
日立の連結上場子会社一覧（【】内が今回連結吸収対象）

高機能材料分野（本業からやや遠い材料系。いわゆる御三家）・・・金属・電線・化成
電力・産業（発電所・電車・建機等今の主力）・・・建機・工機・クラリオン・【プラント】
電子デバイス（産業用装置系。比較的安定業績）・・・ハイテク・メディコ
情報通信（現在好調な分野。急ピッチ再編中）・・・【情報】・【ソフト】・【SAS】・国際電気
デジタルメディア等（現在不調。再編中）・・・【マクセル】
その他（安定業績）・・・キャピタル・物流


親：日立製作所
（叔父：日鉱金属)

嫁：日立金属(元々は一時期日産自動車の親会社でもあった、国産工業を日立が譲り受けたもの。
　日立金属は国産工業のうち、金属部門を分離した会社。電話部門はそのまま日立に残り、今に至る)

成人して独立した子：
日立電線・化成・建機(これらは純粋に日立製作所の事業展開から派生した分立会社)

成人して独立した養子：
日立工機（東京瓦斯電気工業の兵器部門を日立が譲り受けたもの。旧名日立兵器。
戦中に艦砲射撃で企業そのものが壊滅した後、工作機械メーカーとして再生)
日立メディコ（渋谷レントゲン製作所を買収して自社製作とした後に分立させた企業)

以上が「自社で社長が出せる日立グループ企業」


150 ：名刺は切らしておりまして：2009/07/28(火) 22:24:27 ID:xiXzwHnl
その他上場企業(孫会社除く)

自社の展開事業を関連企業に分け与えた例(日立本体とかなり近い企業)
・ハイテク(商事会社だった日製産業に、半導体製造装置と計測器を分化した)
・プラント(本体含め複数企業にまたがっていたプラント事業の統合体)

買収で関連企業になった例(やや日立本体との運営から遠めの展開をしている企業)
・国際電気(国際電気・芝電気(後の日立電子)・八木アンテナの合併)
・マクセル(日東電工の乾電池部門が日立に買収)
・情報(前身は「日本ビジネスコンサルタント」。早くから日立の資本を受け、後に子会社に)
・クラリオン(日産系に強く、日立の資本がある程度入っていたが、近年買収)

子会社同士の合併で大きくなり、上場した例(日立からの請負仕事・関連業務が多い企業)
・システム(地区ごとに分立されていたシステム運用関連企業を合併)
・キャピタル(割賦販売の日立クレジットと、リース事業の日立リースの合併)

独立しようとしていた子ｗ(限りなく独立運営しようとしていた企業)
・ソフト(ソフトウェア事業部の分離独立体。90年代に急成長し、「日立新御三家」とまで言われる)

その他
・物流(特殊輸送業務等が得意。ある意味特殊な位置づけの企業)

ＩＢＭからＨＤＤ事業買収につぎ込んだ資金は総額4000億円に近い。
これを他の事業に投入していたら・・・

いいよ禿鷹にあげるよ

日立の財務が赤字になる前に電機再編に手をつけないと税金投入
という事態になってしまう。東芝、三菱、日立合併したほうがいい。

切り刻まれたら感動する。
まずはあり得ないだろう

>>495
日立程のマンモス企業になると、買収計画は１０年単位で戦略立てるんじゃないのか？

>>497

アメリカはRCAも消え、ワールプール、ウエスティングハウスも衰退。GEも金融
化け物みたいな会社だし。電機メーカーなんか消えたんだよ！
合併しても生産は全て新興国OEMだよ。日航OBの贅沢な企業年金（厚生年金23万＋
企業年金25万＝月48万）や過去の正社員、正規公務員の高給を公的資金投入で守る
ことへの抵抗がある。膨大な赤字国債は公的資金救済も不可能にする。
株主の要請に応じて企業は生き残りのため生産を海外新興国（中国など）へシフト
する。
基本的に高額年金や過去の正社員や正規公務員の高給を若者（低賃金）の犠牲で維持
することは不可能なため・・ご破算となるでしょう。

量産型巨大企業はルノーに吸収された日産自動車のように脆さは急激で非常に弱い。
今後、駄目企業は直ぐにリストラされ分解され切り売りされるだろう。

>>499

日立の連結売上は7兆円くらいまで縮小するだろう。ルノーに吸収された時の日産自動車
の連結売上は10兆円くらいですよ。日産は米国日産の生産台数が40万台もあったから
分解されずに済んだだけ。日本国内の日立の統合メリットはない。

http://www.kokusyo.jp/


紙面広告・折込広告は大量に配達されることなく、
廃棄処分です。
莫大な環境負荷禁止！！環境破壊禁止！！

朝刊配達のバイトだけでもわかりますよ。
大手企業の社員さん、または新聞の紙面広告・折込広告
に疑義を持たれている方はしばらく朝刊バイトで潜りこんで
、勉強されてはいかがでしょうか。

朝刊バイトでも実態がわかりますよ。


新聞社の幹部でもなく、本社員でもなく、
新聞販売会社幹部でもなく、社員でもなく、


たかが、たかが、たかが、朝刊配達バイトでさえもごくごく簡単に
紙面広告・折込広告の大量廃棄処分の実態つかめますよ。
断言できます。目からウロコですよ。

本当に大漁、大量なんです。

｢大きいから潰せまい」の典型みたいな会社だな

http://www.kokusyo.jp/


紙面広告・折込広告は大量に配達されることなく、
廃棄処分です。
莫大な環境負荷禁止！！環境破壊禁止！！

朝刊配達のバイトだけでもわかりますよ。
大手企業の社員さん、または新聞の紙面広告・折込広告
に疑義を持たれている方はしばらく朝刊バイトで潜りこんで
、勉強されてはいかがでしょうか。

朝刊バイトでも実態がわかりますよ。


新聞社の幹部でもなく、本社員でもなく、
新聞販売会社幹部でもなく、社員でもなく、


たかが、たかが、たかが、朝刊配達バイトでさえもごくごく簡単に
紙面広告・折込広告の大量廃棄処分の実態つかめますよ。
断言できます。目からウロコですよ。

本当に大漁、大量なんです。

日立はがちで買われるだろうなあ

パナソニックが「日立にすればよかった」というほど株価が落ち込んでたからな。
三洋と同程度の会社とは思わなかいけれど。

鷲津ファンドに何とかして貰おう。

日立の家電部門は二束三文で松下に売却した方がいい。
それが世のため日本のため。

企業年金は解散
不採算部門は問答無用で切り捨て

これぐらいは必要だろw

まあ、日立の家電部門なんて全く必要ないしな・・・
維持する価値もないし

>>440
特許資産はいまだに日本有数だろ
こんなIPの多い会社も少ないわ

それが商売に結びつかないところが、、、

日立は金がないからプラズマの生産設備、技術を中国に売ったり、
IPS液晶を韓国に技術供与したり、わずかなお金のために
技術を売ってる。
下位メーカーがかつてサムスンに液晶ディスプーレー技術を供与して
現在の日本の国際競争力をなくした結果となったような事態を
また作り出しかねない。早く整理統合を。

>>449
でも日産は外人社長を受け入れV字回復

>>513
一民間企業にナショナリズムはじゃまなだけ
そもそも敵である他社と合併されることの方が社員は辛い

日立は重電と鼻毛カッターだけ作ってればいい会社。
他はさっさと売却しろ。

それが日本の為。

日立は軍需、原子力、宇宙部門を抱えており一民間企業とはいえない。

日立に必要なのは、
村上やホリエモンみたいなやる気まんまんのビシビシ言える経営者だろ

>>517
じゃあそこだけ残して、後は解体、バラ売りでいいよ。
その3部門も国内競合に売却してもいい。

日立の個人向け製品は、もういらない
ttp://www.hitachi.co.jp/products/personal/index.html

もう図体がでかすぎてダメ。自主的に企業分割して生き残りを目指すべき。

>>519
日産も売られるときに宇宙部門はIHIに引き取ってもらったしな。

MHI、KHI、東芝あたりに分割して引き取ってもらえばよかろう

ここの社長は前社長、前々社長といい社長という地位にはつくが
社長としてやるべき仕事は何もしない。
窮地に陥るとやばいと思って事が公表される前に辞めるの
繰り返し。自分で変わる能力もなく、外部の圧力が加わらないと
どうにもならない。

図体がデカくても素晴らしい経営者さえ居れば良いんだが

世界的なIT企業の勝ち組IBM、APPLE、Microsoft、Cisco、Oracle、HPなどは
あくまでIT企業であって、家電・電気機器メーカーじゃない。
日本は小粒なIT企業がひしめいて、官公庁事業でほそぼそと儲けているだけ。
唯一、富士通だけが世界市場に進出している程度。
じゃあ、家電では存在感があるかといえば、大手家電メーカー9社の利益合計が
サムスン1社に及ばない。
日本の家電・ITメーカーを合併してそれぞれ専業メーカーに再編すべき。
例えば、
　・NEC、Panasonic、三洋電機、東芝、シャープを合併し、
　　　IT：　　　　　　　　NEC
　　　家電：　　　　　　Panasonic
　　　電機・その他：　東芝
　　に再編する　　
　・富士通、日立、SONY、三菱電機を合併し、
　　　IT：　　　　　　　　富士通
　　　家電：　　　　　　SONY
　　　電機・その他：　日立
　　に再編する　　
　・東芝、富士通、SONYなどの半導体事業はエルピーダに集約
ぐらいのことをやるべきだろう。

>>518
村上は企業経営者じゃないし、堀江も買収したライブドア本体をネットバブルで
膨らませてそこで資金調達して買収ゲームやっていただけ。
ハゲタカファンドとの違いは日本資本かどうかぐらいだ。

>>1
>クジラのような日立本体を呑み込まずとも、有力なグループ会社が対象なら投資負担も小さくて済む。
>日立には、日立建機や日立金属など世界的競争力のあるグループ会社がある。
>いずれも株式を上場し、独立心が旺盛で、決して親会社の言いなりにはならない。その一方で日立物流など売却の噂が絶えない会社もある。
>妙味は尽きない。

ポイントはそこだよな。素材系の御三家(金属・化成・電線)は業界体質的に親会社依存が低い。日立に限らず
国内製造業製品に欠かせない商材を扱っているからな。建機・工機のように海外売上率が6〜7割を超える
国際企業は、ハナっから日立の子会社である必要すら無いレベル。

こういった企業は、今まで親会社の日立に赤字補填のように金を吸い上げられていたわけで、
ファンドに狙われてもしょうがないと思う。最近工機を日立が株買い増ししたのも、
電動工具メーカー世界トップ4の一角(他ブラック&デッカー・ボッシュ・マキタ)から、利益のおこぼれを
貰おうとしてるようにしか見えんｗ

この国では合併して巨大化すればするほど
お役所気質が蔓延して競争力を失うわけだが
銀行の再編で金融は競争力が上がったか？
合併して巨大化すればサムスンに勝てると言ってる奴は
考えが浅過ぎる

１０月からカンパニー制に移行済なのを知らないヤシが大杉 の件

ttp://sankei.jp.msn.com/economy/business/090917/biz0909171301007-n1.htm

>>528
いや、みんな知っててその上で腐してるんだろう。
また上っ面だけの改革で組織が複雑化しただけで終わりとか

大企業なら、しょっちゅう組織変更があるのはありがち。
組織変更が必要なのではなく、組織変更を仕事にしてる人が居る。

つーか
原子力発電と
パソコンのハードディスク
一緒にやってる会社で
社長になったとして
いったいどうやって経営できるんだっちゅうの。
お飾り中のお飾り社長にしかなれんわ。

個人は知らんが
研究開発とシナジーを共有できるんだから究極の組織。

>>11
2008年はともかく2001年って何があったっけ

何故かうちの日立製品は洗たく機以外は丈夫！

まぁ伯父さんが日立の中の人だったので
仕方なく買ってたが・・・

技術力では他社に負けていないのに
商売（宣伝）が下手な日立

ＯＥＭ元に徹すれば面白いのに。

>533
2001年は東芝もしんどい年だった。
2000年頃は当時にしては景気が悪かったと思う。

>>533
ITﾊﾞﾌﾞﾙとかがはじけた年で
翌年は早期退職制度があったよね

日本企業に解体バラ売りでー

>>538
そりゃ製造部門の話？

>>533
ITバブル崩壊して大手電機は軒並み大赤字ぶっこいた年。
黒字だったのがPS2が収穫期に入ってたソニーくらいだった。

日立は戦後、財閥解体でとっくにロックフェラーに牛耳られてるっつの


　　　　　　　　

日立は元から財閥に所属してないんだがｗ

>>531
グループ会社の会長みたいなものと思えばOK

たしか大正期の新興コンツェルンであった日産財閥とか
日窒財閥とかと並ぶ、準財閥であったと記憶していたが。

昭和以降無関係

>>544
ttp://www.shunko.jp/kaiin/kaiinkaisha/kaiin.html

日産コンツェルンな。
日本産業や国産工業を中心にした新興財閥。

財閥内に主要銀行を持っていなかったので(新興財閥に積極出資をしていた安田系富士銀と懇意に
していたので、今でも芙蓉系と言われるのはそのせい)、他社買収→子会社上場をして
経営拡大をしていった財閥で、日立が上場子会社多かったのは
その流れを汲んでいた部分がある。

財閥系ではない故に野武士と言われてた。

>>547
企業風土は武士というより公家だけどな。

＞三菱殿様、東芝侍、日立野武士、松下商人

>>547
そりゃ大宅壮一が、戦後に大手電機をなぞらえた奴だな。
野武士　日立
旗本(侍)　東京芝浦(東芝)
殿様　三菱
商人　松下(現パナ)　
モルモット　ソニー

当時、ソニーはモルモットになぞらえたことをかなりムカついてたらしいｗ
ttp://www.oqx1.jp/works/SonyHistory/1-8/h4.html

それがソニータイマーの由来かｗ

三菱殿様、東芝旗本、日立野武士、松下商人 だったか。

なる程ソニーがやたらアンチされるわけだ
こーやって見下すカス企業がいたんじゃな

FACTAでスレ立てとかもうね
そこに突っ込む奴もおらんとはどうなってんだ
騒げればなんでもいい情弱 民じゃねーんだからしっかりしろよオメーラ

>>550
社内に『金のモルモット賞』ってのがあるらしいぞ>>sony

モルモットだかフェレットを殺してネットに得意気にうｐして捕まった奴とかいたな。

>>548
元々技術重視・信頼性重視を掲げていて大口顧客の信頼を勝ち取った
日立だが、社内的には公家的風潮が蔓延しているというのが一般的だわな。

マネシタ電器と言われた松下が、いつしか言われなくなって
ソニーが何か新しいモノを作れなくなったと評価されるようになって
殿様と言われた三菱が、選択と集中を推し進めて成功しつつあるという。

企業の評価は、経営陣や従業員の質と姿勢が反映されるわな。。。

くやしいのう芝ｗ

>>557
>>マネシタ

ソニーに限らず、日本から新しいものが出なくなった時と一致しとるわな。
パクるものが無くなった上に他社が死に尽くしとる。

＞ソニーが何か新しいモノを作れなくなったと言われるようになって
だろ

>>557
そんなことないぞ。
ヘルシオのニセモノ(ただのスチームオーブンにヘルシーなんて名前付けたの)とか、
プラズマクラスターのニセモノでナノイーとか。


最近はシャープが標的だな（w

>>561
三菱なんて、NHKと共同で誰かを電子レンジにいれて成功してるだけですぜ
後輩が三菱電機に多数いなければ自分もこんなことやってない

いつまでやるの

国益考えたらJALより日立を助けるだろ

SONYはSHARPと液晶つくるもん
ソニー、シャープ堺工場に出資。ソニーのパネルも国産に
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1262145351/l50

>>561
ttp://kakaku.com/kaden/microwave-oven/ranking_2115/

なんか、ヘルシオのパクりバトルでは日立が勝ってるらしいがｗ

>>565
13位 東芝 石窯ドーム ER-GD500

ワラタ
なにか明後日の方向へ突き抜けたかんじ（w

マネシタは社名をパナソックリに変えました

日立つぶれろカス企業
なにも生み出せないゴミ老害企業

くやしいのうｗ

>>568
ついに発狂か馬鹿

家電はいらないだろ

>>570
日立社員うざい
赤字でイライラしてるのかな？w

日立社員は素直に喜べよ
まだ、日立を買おうと言う勢力が存在していることに
ＪＡＬみたいになりたいの？
１０年先も存続したいんでしょ。

世界ふしぎ発見が終わるのだけは勘弁してくれ。
歴史・自然・地理のクイズ番組なんて民放の良心ともいうべき存在だ。

ＪＡＬみたいに，といえば
日立の企業年金はどうなっているんだろう
なんか悲惨な現実がありそうな気がする

>>575
ものすごく高額です。

こういうのは大抵の場合、中間管理職=命令と書類を回すだけの人が多すぎて手続きの煩雑化と無駄な人件費の増大が原因のなんだけどね。
後は完全に時代に取り残された社内製機器を社内の政治的問題で他部署に使わせてるとか。
減価償却が終わってコストが安いとか言って古い製造装置で作る機器を延々開発してるとか

全部、経営者がバカだから発生する問題ではあるが

スマソ，>>340 が書いてくれてたな

340 ：名刺は切らしておりまして：2009/12/30(水) 13:30:47 ID:s0nJA+IK
日本一の事もあるんだよ。
企業年金積立不足額は堂々の一位。
日立製作所・１兆１２３６億円−２兆２０５５億円＝▲１兆８１８億円

ttp://nenkin.co.jp/lifeplan-blog/news/archives/2009/07/01-004043.php

>>576
JALの半額ぐらいしかないだろ。

とにかく１００周年株価逆襲あげｗ

幹部が経営センス皆無の理系で占められてるからなあ
能無しが何をやってもダメだろ

日立はトロすぎるんだよな
日和見経営の典型

>>580
株もあがるわ
インサイダーもやるわ
えったと連携するわ
おかかえ小説家総動員だわ

ほんと卑怯だ罠
あはは

>581
文系だとセンスあるﾆｶ?

ダメそうだね。

今年から親子上場は禁止の方向だろ？

日立なんて無駄に多いからな。

方向　HO KO なんてあったか、この国に

技術が世界最高水準にあっても商売にならないのが
商売の恐ろしいところなんだなあ

白人はイエローを絶対にみとめないからね

>>584
少なくとも、今迄の理系　旧帝大　茶坊主　中心である
日立の経営陣よりセンスあるだろ。
比較相手が最低レベル。

そういう意味じゃないんですけど

日立は客にも従業員にも地域にも優しすぎる
格好よすぎる

だからダメなんだよ

>>592
30歳700万だよな

>>361
ここ10年はしていない
それも世界どこも同じ
明らかに株主が抜きすぎている

日立は非上場企業になるべきだな。
これほど株主利益をまったく考えてない企業は珍しい。

エルピーダがインテルから出資を受けた時も
親会社の日立の承認がなかなか下りなくて
坂本社長が遅すぎるとテレビカメラの前で相当キレてたｗ

がそもそも、文系は、外務省をはじめ、人間を売ってるからな

早く潰せよ

人間がアナログなんだろうな

　仕　込　み　終　わ　っ　た　か　ら　お　前　ら　買　え　や
　

鷲津買ってくれ！たのむわ

日立市が衰退する理由は？Part2
http://kanto.machi.to/bbs/read.cgi?BBS=kanto&KEY=1258848258

30歳700万ももらえる？
６５０万くらいでしょ

>>588 ：名刺は切らしておりまして：2010/01/01(金) 11:58:05 ID:89EPQmIr
>技術が世界最高水準にあっても商売にならないのが
>商売の恐ろしいところなんだなあ

付加価値＝オナニー技術だと思い込んでる馬鹿が日本には多いからねぇ。
実際の付加価値っていうのは、会計上も経済学上も、金銭に置き換えて測るしかないのに。
そういうアカデミックな議論を避けて、自己満足で技術論を語る奴が多すぎるんだ。

いつまでハゲタカハゲタカいってるんだか。
買収される方の企業の駄目っぷり見ると
日本にはこういうファンドがもっと入って来て
荒らすぐらいで丁度良いレベルだ。
資本主義の基本を余りにも日本は蔑ろにし過ぎる

友達が来年から新卒で入るんだが大丈夫かな？

>>605
日本の企業はバンバン海外の会社を買収してるのに
自分たちが買収されそうになったら相手をハゲタカ呼ばわりだからね。

自己中心的すぎる。

>>577
日立はどっちかというと内製大嫌い。
独立した中小企業の集合体で、まとまりのない会社。

公務員みたいな人たちの集まりだよな〜
あのグループ。

何でもいいから、早く400円まで戻せよ
昔、5000株、買ったのを放置していて久しぶりに見たら、とんでもなく下がってんじゃねえかよ

他の株も放置していたけど、年末に久しぶりに見たら、全部、利益でて売りさばけたぞ。
カスは、この会社だけだよ

東芝は何十年も日立のライバルだったけど常に風下にいたんだよな･･・　
ＪＦＥが新日鉄の株価抜きそうだし、商船三井が完全に郵船の上に行ってるし
この不況で二番手が大企業病で官僚的なトップ企業を抜く傾向が強まってるな

日本国民としては思うところがあるけど
客観的に見れば解体して”選択と集中”…必要としてくれてる企業に事業売却してくれたほうが社会のためだよな

似たような事業領域の企業が多すぎる
おまけに独自技術云々騒ぐクセに赤字すげーし、黒字も大したことねーし

日立はしょうもねーからな
狙いつけた連中がどう解体するかちょっと興味あるかも

増資懸念と円高で日立の株下がりすぎだろ
240円台の時3万株かっておいたのが　2週間もしないうちに40円以上あがった
6月ごろまで保有するつもり、多分500円は超えると思う。
楽に300万くらいの新車買える

「気になる木」のCMがなくなるのか？

ＮＥＣと東芝と日立と富士通は合併した方がいいと思ふ。

♪ この〜記　なんの記　気になる　気になる

♪ (社長が財務諸表を碌に) 見たことも〜ない気ですから

♪ 見たことも〜ない　赤字出すでしょう

>>616
でかいだけで、身動きが取れない会社ができそだな。

>>616
とろい日和見企業との合併なんて東芝は絶対拒否るだろうｗ

日本航空に引き続き「このままだとハゲタカに出資される！」と騒いで、
国に金を出させる計画だなｗ
日本のお荷物になるよりは、ハゲタカのエサになる方がマシだと思う。

かつては日本一の企業はどこだろう？の選択肢の一つだったな、日立

あれだけの従業員が朝から晩まで働いて10年で1兆の赤字はすげえわ　
おれたち何やってんだ？ってならんのかな

>>622
つか従業員がのほほんとやってたたのが最大の原因だわな
良い大学出てとんだ役立たずぞろいばっかということだわなぁ

投資ファンドとして有名な米KKRのことを、ハゲタカファンドと煽る無能ジャーナリスト>>1
小説とドラマ「ハゲタカ」の企業再生ファンドのモデルにもなってるのに。（小説ではKKLになってる）

社員に家電を量販店より安く売る
↓
たくさん売れる
↓
ボリュームディストで安く作れる
↓
利益率増加

まずは社員に買わせる仕組みを作れ
最近買ったのは東芝のテレビと富士通のエアコンだ

バカは○ななきゃ直らない。
ゆで蛙ばっか。

ちょっと日立の株買ってくる

　　 　 　 ／￣￣￣＼
　　 　 ／　―　　　― ＼　　僕はね……これまで……彼女……一番大事…………
　　 ／　;;;（◯）::::::（◯）;;;＼
　　|　　　　　　__´___　　　　|　二人きりの恋人…………彼女のために…………
　　＼　　　　　`ー'´ 　　／　




　　 　 　 　　　＿＿＿_
　　 　 　　　／　　　　　＼　　　　なのに……拒絶…………？
　　 　　　／　⌒　　　⌒::::＼
　　 　 ／ 　 （○）}ili{（○）::::::＼　恋人じゃない………………？
　　 　|　　　　 　 __´___　　　:::::::|　二度と…………見たくない………………？
　　　　＼ 　　 　 `ー'´　 ...:::::／




　　　　　 　＿＿＿_
　　　 　：／::::::::::::::::＼：　　　だから…………怨…………
　　　：／　⌒三 ⌒::::::＼　　憎い……………………
　　／　 （○）}ililli{（○ ）:::＼：
　：|　　　　　 __´___::::::::::::::::::|　恨………………………………！
　　＼ 　　 　 `ー'´::::::::::::／：

　　 　 　　＿＿＿_
　　 　　／⌒　　⌒＼　　　もう……終わり………………
　　　／（○）　（○ ） ＼　　終わり……終わり…………
　 ／　　　 __´__　　　 　 ＼　何もかも……終わり…………
　|　　　　　　−　　　　　　|
　＼ 　　　　　　　　　　 ／　だから…………

完全に壊されたのを人のせい扱いかよ。

　　 　 　 ／￣￣￣＼
　　 　 ／　―　　　― ＼　　僕はね……これまで……彼女……一番大事…………
　　 ／　;;;（◯）::::::（◯）;;;＼
　　|　　　　　　__´___　　　　|　二人きりの恋人…………彼女のために…………
　　＼　　　　　`ー'´ 　　／　

　　 　 　 　　　＿＿＿_
　　 　 　　　／　　　　　＼　　　　なのに……拒絶…………？
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　　 　 ／ 　 （○）}ili{（○）::::::＼　恋人じゃない………………？
　　 　|　　　　 　 __´___　　　:::::::|　二度と…………見たくない………………？
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　　 　　／⌒　　⌒＼　　　もう……終わり………………
　　　／（○）　（○ ） ＼　　終わり……終わり…………
　 ／　　　 __´__　　　 　 ＼　何もかも……終わり…………
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　＼ 　　　　　　　　　　 ／　だから…………

>>622
10年で約100兆の売り上げに対し
1兆の赤字だったらたった1％。

　　　 　 　 　 ＿＿__
　　 　　 　 ／_ノ 　ヽ＼
　　 　 　／ （ ●）　（●）、　　　君たちは、私の友人になってくれるかい？
　　　 ／::::::::⌒（__人__）⌒＼
　　　 |　　 　　　|r┬-|　　　 |　　友人になってくれるなら、私の名前を呼んでほしい
　　　 ＼ 　 　 　 `ー'´　　／
⊂⌒ヽ　〉　　　 　　　 ＜´/⌒つ　少なくてもいい、私の名前を……『やる夫』と言ってくれ……
　 ＼　ヽ　 /　　 　 　 　 ヽ　/
　　　＼_,,ノ　　　　　　|､＿ノ　　　　勿論、心の中で呟いても構わない。私はそれでもうれしいのだから

株価があと20%下がったら、ぼちぼち買いに入ります。

>>1

>>528

工場プロフィット制から社内カンパニー制かｗ

602 ：山師さん＠トレード中：2010/01/03(日) 16:41:36 ID:6VrafljI0
つか連結１０００社の集合体だろ。新聞１日の両面ぶち抜き面に全部出てるから
どう絡んでいるのか分からないヤシらがどう買収して
どう切り分けを考えられるんだ？ｗ



603 ：山師さん＠トレード中：2010/01/03(日) 16:45:33 ID:6VrafljI0
○： 新聞１日の両面ぶち抜き面に全部社名が出てるから

実の所、中の人も、どこがどう絡み合ってるのかよくわかってないだろ。
連結従業員数20万人でも、1000社で割れば200人だ。
主要子会社以外は、ほとんどが小企業の規模しかない。

連結従業員数40万人だろ

海外会社含めてな

日立って、そんなに細分化されてるんだ。

昔は、工場単位だったんだけどなあ・・・
確かに、いまでは、工場内に何社あるかわからないくらいだよ。

この前行った工場は、広いところで数人しか働いていなかった。
設備投資もしてなさそう・・・・

水戸の工場では、やたら高い塔が立っていた・・・

日立頑張ってくれ。

つうことはこれから更に株価が上がるわけだw

日立は創価に侵食されてるよ。
人事とか押さえられて、古い人がどんどんいなくなっていって
そこに創価関係者が次々入って行ってる状況。
創価大学の主な就職先にもなってるでしょ。

日立はここら辺の統制も出来てないんだよね。
会社が根から腐るのを見てるしかなくなる

w

>>639
日立をデフラグした方がいいね
何年かかるか分からんけど

ちょっと先輩後輩がいたり、関係者とお話するくらいのつき合いだが、
このグループって「お公家さん」多いわけよ。

学歴能力知識が豊富なのに、公務員気質なわけさ。


そんなことより、無名私立出が大半を占め、かつﾏﾀｰﾘ体質のうちの会社が
早く倒れる悪寒ｗ
ちゃんとやれ。

一番笑ったのは この1行。

>年末に2500億円の増資をしたが、それも今期末の通期赤字（2300億円）の穴埋めに消える。

これでは、毎年2500億円の増資を繰り返さなければいけませんよ(笑)。

>>630

日航よりマシ
アイツらは危機感なんてサラサラ感じてない

>>616
空売りする銘柄が減るから困る。

大空電機がどうたらこうたら

マジで、日立は10年掛けて穏便にグループ解体するプロジェクトの標的になってると思う。
仕掛け人がどこか知らないけど、関連のニュースを丁寧に追っていったら、
先進国の他の大企業グループとか財閥解体の流れを踏襲してる。

まず経営陣を入れ替えないといれないのに
改革を見届けるのが私の責務だ
とか言い張って残っちゃうんだよなw

http://www.kokusyo.jp/
紙面広告・折込広告は大量に配達されることなく、
廃棄処分です。莫大な環境負荷禁止！！環境破壊禁止！！
朝刊配達のバイトだけでもわかりますよ。大手企業の社員さん、
または新聞の紙面広告・折込広告に疑義を持たれている方はしばらく
朝刊バイトで潜りこんで、勉強されてはいかがでしょうか。
朝刊バイトでも実態がわかりますよ。
新聞社の幹部でもなく、本社員でもなく、
新聞販売会社幹部でもなく、社員でもなく、
たかが、たかが、たかが、朝刊配達バイトでさえもごくごく簡単に
紙面広告・折込広告の大量廃棄処分の実態つかめますよ。
断言できます。目からウロコですよ。
本当に大漁、大量なんです。


日立製作所さんも経営強化、熾烈な会社生き残りのためにも
今まで経費捨てまくり、経費ドブ川に捨てまくりの、
紙面広告・折込広告の分野の見直しを考えてられはいかがでしょうか？？？

>>645
確かにその1行は笑えるね
損益とキャッシュフローの区別が付いていない証拠だし

>>653
> >>645
> 確かにその1行は笑えるね
> 損益とキャッシュフローの区別が付いていない証拠だし

どういう意味ですか？
詳しくお願いします。

日立なら、建機、金属、化成、電線、物流、ハイテク、家電部門、
クラリオンを含む自動車部品部門、の全株式を市場で売却すれば、
本社の効率化も出来るし、
株式の売却益も発生するし、
不必要な借り入れも返済出来るし、
研究開発投資も出来るはず。
劇的に変われるはずなのに、もったいないわな。

>>653
新規投資を凍結しても償却費の半分くらいの投資は発生する。
つか償却費あてにするようになったら最期は近い。

＞日立なら、建機、金属、化成、電線、物流、ハイテク、家電部門、
＞クラリオンを含む自動車部品部門、の全株式を市場で売却すれば
＞本社の効率化も出来るし、
＞株式の売却益も発生するし、
＞不必要な借り入れも返済出来るし、
＞研究開発投資も出来るはず。

それらの会社は研究開発が出来なくなるんじゃないの？

ITやバックオフィスも自前になってしまうんじゃ？

禿鷹さん
日立を助けてやってくれぇ

>>653
> >>645
> 確かにその1行は笑えるね
> 損益とキャッシュフローの区別が付いていない証拠だし

自己資本比率を維持するためには、その1行のとおりと思われ
ますがいかがでしょう。

キャッシュフローが確保されていても、自己資本が毀損し、債
務超過に陥れば、倒産したも同然です。

【電機業界バージョン】1994年3月期〜2009年3月期までのトータル当期利益（最終的に会社に残る利益）でみる企業ランキング
ソース　http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/mokuji.html　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　単位は百万円
キヤノン　　　3,248,316
ソニー　　　　1,358,934
富士フィルム　1,095,571
京セラ　　　　1,053,477
======↑夢の累計利益1兆円企業=========
ファナック　　　877,057
リコー　　　　　865,656
村田製作所　　747,613
ローム　　　　　723,694
=========↑意外に儲かる電子部品業界=========
シャープ　　　　615,201
三菱電機　　　　544,807
キーエンス　　　446,259
パナソニック　　369,000
日本電産　　　　242,319
東芝　　　　　　　114,728
カシオ計算機　　85,031
=========↓売却する資産もなくなってきた企業======
エプソン　　　　-3,256
富士通　　　　-156,506
パイオニア　　　-163,505
=========↓毎年が赤字。エブリイヤー赤字の企業=====
エルピーダ　-224,265
NEC　　　　　　-340,996
三洋電機　　　　-453,647
=========↓夢の累計損失1兆円企業===========
日立製作所　　　-1,034,262　　　　　　　　　

>>660
俺もそう思うわ。
最終利益が赤字になれば、その分が貸借対照表の利益剰余金の部分からマイナスになるからな。
増資分が赤字で痛んだ財務の穴埋めのために使われるってのは別に間違いではない。

>>645と>>653は何を言いたいのか意味わからんｗ

つーかいろんな意味で
もはや経営不能な状態になってるのは
誰の目にも明らかじゃね？

先日の日経新聞で、パナソニックは三洋よりも日立を買収したほうがお得だったと書いてあった。
天下の日立に対して、こんな記事を書いてくるなんて、メディアの日立包囲網が構築されつつあるようだな。
メディアのさじ加減次第で、日航のようになるのは目に見えてる。

天下の日立さんをお持ち帰りして、おいしくいただきたい外資が現れれば、やられそう。

日本の大企業はいくら安くなっても買収できないのにな。

>>657ｰ658
優良子会社は独立した方がお得だよ
不良事業の穴埋めの方がずっとデカい
日立のバックオフィス機能とかボッタクリも良いとこだろ
独立しても研究所は使えるから問題ないし

そんで、じゃーにー　のCD どっかに売ってない？

管理職の無能さは異常だもんな

あいつら食わせるために、若いのが苦労するくらいなら
ファンドにクビ切ってもらった方がマシだろ

>>666
日立に日立建機以外の優良子会社はあるのか？
どれも日立の名が無ければ生きられないようなゴミ企業ばかり

>666
独立後に、わざわざ日立の研究所を使うメリットないだろぉ

>>588
2001年が終わった時点で､日立の技術の水準は｢世界一なんてもはや夢のまた夢｣というところまで低下
する土壌に変貌していました。

>>622
｢あれだけの従業員｣をうまく使いこなせる人がいないんだからしょうがない。
そうなるはずだった人は､9年前に当時の社長の一声でみんな出ていき､それに次ぐベテランは､現場の
部課長が肩叩いて無理矢理追い出しちゃったんだから。

>>643
そんなわけで､普通のリストラとは逆に有能な者を選んで斬り捨てるという､根本的に間違ったやり方で
デフラグしちゃったのである。

>>663
「これはもうだめかもわからんね」か

>>623
｢のほほん｣とした企業体質を改善しようと､下っ端の依頼心にメスを入れ自主性の発揮と下っ端自体の
急成長を促すべく､
｢日立を辞めても会社を興せるほどの優秀な40歳以上､つまり現場をまとめられる人｣
を大勢辞めさせた結果､たちまちおかしくなった。
｢のほほん｣こそ､日立の身の丈に合った企業体質だったのだ。
それをわきまえずに改革を断行しこんにちの結果を招く原因を作ったSの罪は重大である。

仕事も税金、救済も税金、税金にタカる企業それが日立。

>>664
マスコミにそんなこと書かれても何も出来ないところまで落ちたか…。
一昔前だったら､そんな記事なんか書こうものなら､たとえ世間の誰もが認める事実であっても､金にモノを
言わせて司法を動かして､記事書いた連中は訴訟起こされた上､書いた連中の勝利確定な裁判であっても金の
力で日立の勝ちにすることが出来たから､マスコミもうかつな記事は書けず､真実を暴露出来るのは､その司法
の側の一つである日本共産党の赤旗だけで､それも名前のせいで北朝鮮と同類扱いされてるから殆どの庶民は
目を向けないような代物だし。

そもそも､幹部連中が､会社の経営を将棋やチェスと同じにしか考えていませんから。
自分の駒の移動範囲内に相手の駒があれば､かならず取れるってな感じでな。

しかし､実際の戦争はそうはいかん。
反撃を食らってこっちが一方的にやられる(取られる)など､不測の事態が発生してゲームのルールの
ようには事態が推移しなくなることなど､日常茶飯事と言っても良いでしょう。
まして､実際に業務するのは全て人間なんだから､下っ端や管理職だけでなく幹部自身も含め事故や
病気で倒れるなどして駒不足になることだってあるんだから。

経営はゲームではないし､人間は駒ではない。
それをわきまえずに人斬りなんかするから､もはや日立はズタズタだ。

【倒産】JAL、1月19日に会社更生法の適用を申請
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1262931656/


次は日立だな

韓国のハンビットと合弁会社なんて作ってるからだ。

金融会社がハゲタカファンドなら
日立製作所はバカアホトリオだな

ID:5HEsDKEB
なんかリストラ臭がする

>>669
くらりおん

日立の名はないけど、株価90円台じゃあねえ…

アホンダラは日立が悪いっていうけど、日立もSSPやってるからなあ

エンジニアが最も働いてみたい企業は社名を変えたあのメーカー
ttp://journal.mycom.co.jp/news/2010/01/08/037/index.html

日立（笑）

んだぁ、そのハゲタを竹やりで落とせ！

日立は博士が多いんだっけ

電子レンジを捨てれば済む話なんだけどね

掃除機は日立だから潰れてもらったら困る。
純正の替えのパック使ってるから・・・。

どこも大変だね

>>669
日立電線や日立化成はどう？

がんばれ日立　ハゲタカに負けるなよ応援してるぜ

日立の業務用掃除機は頑丈だった

日立を家電で語る奴は
何も分かってない

>>692
日立は発電用タービンのような重電が主力ですよね
日立のタービンは世界一！
決して、決して事故など起こりませんよね

さすが、あなたは事情通なのでよく分かっていらっしゃる（ニヤニヤ）

紙面広告・折込広告は大量に配達されることなく、
廃棄処分です。莫大な環境負荷禁止！！環境破壊禁止！！
朝刊配達のバイトだけでもわかりますよ。大手企業の社員さん、
または新聞の紙面広告・折込広告に疑義を持たれている方はしばらく
朝刊バイトで潜りこんで、勉強されてはいかがでしょうか。
朝刊バイトでも実態がわかりますよ。
新聞社の幹部でもなく、本社員でもなく、
新聞販売会社幹部でもなく、社員でもなく、
たかが、たかが、たかが、朝刊配達バイトでさえもごくごく簡単に
紙面広告・折込広告の大量廃棄処分の実態つかめますよ。
断言できます。目からウロコですよ。
本当に大漁、大量なんです。　　　神戸新聞も例外ではありません。

博士を雇いすぎるとこうなる

>>680
リストラされたっぽいよね

理系がどうのこうの言ってるのは、2ちゃんのビジネス板ぐらいなもんよなあｗ

ソニーのクタラギさんを見てたら、理系がいかに経済観念がないかわかるだろう。
夢を追い求めるあまり、PS2時代までで蓄えた貯金を全部使い果たしてしまいましたと。

理系が国のトップに立つのって特亜や途上国だけ？
先進国の国家トップってみんな文系のような気がするんだが。

日本はもう先進国じゃないのかね。