【流通】イオンの総合スーパー改革　出遅れで「背水の陣」[09/12/27]

流通大手イオンが、グループの主力業態である総合スーパー（GMS）を売り場ごとに
分社化するなど、抜本的な構造改革に着手した。消費低迷が長期化する中、問屋に頼って
きた従来のGMSは価格や品ぞろえなど、あらゆる尺度で顧客のニーズとかけ離れてしまった
というのがその理由だ。

岡田元也社長は2009年12月中旬、新聞各社とのインタビューで「GMSは消費者の8割が
中流意識を持っていた70〜80年代にできた事業モデル」と述べたうえ、「多くの日本人が
貧しくなっている今の状況ではまったくの時代遅れだ」と自己批判した。

■「自分で作って自分で売るのが当たり前だ」
GMSは食品のほか、衣料品、日用雑貨などの住宅関連品と、一通りの生活用品がそろう
身近な買い物拠点であり続けた。イオン傘下のジャスコやカルフール、マイカルなどは
いずれもGMSの代表選手だ。しかし、衣料品では「ユニクロ」に代表されるファストファッ
ション、インテリアでは「ニトリ」、家電では「ヤマダ電機」と、各分野で競合専門店が
登場。GMSは品ぞろえでも価格競争力でも専門店の後塵を拝し、「何でもあるが、欲しい
ものは何もない」といわれて何年もたつ。

イオンは09年9月中間決算で連結最終赤字に陥った。「いまの不調は不景気のせいだけ
ではなく、我々自身の不適応、不勉強が原因」。岡田社長はそう反省し、今後の改革の
方向性についても「ユニクロやニトリのような製造小売り（SPA）が一つの参考になる」
と述べる。

問屋やメーカーが売りたい商品を取捨選択して売るのではなく、自分たちで客のニーズ
を見極め、企画し、それぞれのメーカーに製造を委託するプライベートブランド（PB）
商品の拡充を目指すと見られるが、岡田社長はあえてPBと言わない。「米カジュアル
衣料のGAPやアバクロンビー&フィッチといった世界ブランドの商品はPBとすら言われない。
自分で作って自分で売るのが当たり前だからだ」という意識があるためだ。イオングループ
のPBである「トップバリュ」も過渡的なブランドに過ぎないのかもしれない。

ソース：J-CASTニュース
http://www.j-cast.com/2009/12/27056895.html

関連スレ
【流通】イオン、「不況の日本を元気に」…2万店超で消費喚起セールを実施 [09/12/08]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1260245131/

>>1のつづき

■イオンにはグループを支える新業態がない
衣・食・住の各売り場をどのように分社化するのか。そして分社化後の売り場がどの
ような姿になるかは、今後の課題だが、岡田社長は「客のニーズに応じて機動的に変化
するのが小売りの当然の宿命。2年後にはまったく別の姿になっている」と説明する。

イオンの最大のライバルであるセブン&アイホールディングスは、グループのGMSである
イトーヨーカ堂のうち、不採算店を量販店の「ザ・ビッグ」に業態転換したり、店舗閉鎖
を加速したりしており、「最終的な狙いはGMS解体」（業界幹部）との観測もある。グルー
プにコンビに最大手のセブン−ンイレブンという優等生を抱えるセブン&アイと違い、
イオンにはGMSを支える別業態が今のところグループにはない。まさに背水の陣だ。

-以上-

私達はイオンです

抵抗は無意味だ。イオンする。

＞イオンの最大のライバルであるセブン&アイホールディングスは、グループのGMSである
＞イトーヨーカ堂のうち、不採算店を量販店の「ザ・ビッグ」に業態転換したり、

ザ・ビッグって7&iじゃないじゃん。

ここは地方の大型店ばかり展開していたからなぁ。

大都市部の食品スーパーも持っている他社に比べると
リーマンショック後に相次ぐ工場撤退・縮小の影響がもろに直撃している
感はありますなぁ。

民主党と一緒に早く死んでください

腐乱死体が溶け込んだ健康飲料でも売り出せば？

ぶっ壊しちゃったもんな、日本の小売業をｗ

小沢一郎がを追放して外国人参政権を廃案にしたら喜んでイオン行くよ
「外患誘致撲滅フェア」開催してくれ

どこのスーパーもPBだらけだな

松は惣菜改革
イオンの惣菜は俺は好きだ
ミニストップのファーストフードは大好きだ
しかしミニストップの弁当、パスタ、おにぎりなどなどは
ありえないぐらいレベルが低いぞＷ

> グループにコンビに最大手のセブン−ンイレブンという

焦ってたのかな。笑わせてもらいました。

＞多くの日本人が貧しくなっている今の状況
ちょ

＞GMSは品ぞろえでも価格競争力でも専門店の後塵を拝し、「何でもあるが、欲しいものは何もない」といわれて何年もたつ。
そうなんだよね
欲しいものが売ってない
結局食品を買いに行くだけだよイオンは

まぁ、100円の社債を102.5円で売るぐらいだからなぁ。

>不採算店を量販店の「ザ・ビッグ」に業態転換したり

ザ・プライスだろｗ
Jカスの記者はホントに使えないなｗｗ

製造業を破壊し、また、地方の経済を打ち壊した連中に興味はない

首都圏にすんでた頃は
イオンなんかまったく利用しなかった。
でも転勤でクソ田舎に来てからはイオン様様だったんで頑張って欲しい。

まあニトリとかｇｕはあまりに突き抜けすぎてて追いつけないだろうけど、
ドラッグストアとかダイソーくらいのレベルなら、すぐ追いつくんだろうな。

>>18
根本的な原因は新興国の台頭じゃないの？

イオンはマックスバリュを増やすんじゃないの？

次は問屋つぶしか　こりゃまた失業者と雇用の場が消えるな

激安店が増えてきたからだろ。

安さもそうだが
家具にしろ家電製品にしろイオンじゃ種類が少ないから利用しない
服もイオンじゃ買わないし

>>21 情報革命っていうのを知らないのか？
「新興国の台頭」もその中の一つの現象に過ぎない
で、例え新興国が没落しても、今の状況は変わらない

ついでに言うと、どんな政策でも、どんな予算を使っても、失業は増え続け、賃金は下がり続ける
つまり、「サラリーマンになる」こと自体が、間違いの時代

今の経済を知ったら、ウホウホ状態だぞ、　怖いのは税務署だけだ

大型ジャスコは

ダイエットのために歩きに行くところ。

>>15
とはいえ主力であるはずの食品は概して給料が安い。
5年前までは食品は残業制限20時間。超過分100ｈ+は無報酬。
衣料は残業協定いっぱい30時間。超過分0ｈつまりなし。

出世も衣料のほうがかなり速い。
毎週売場計画を作る食品と季節で作る衣料では
勉強する時間も大きく変わる。

イオンが朝鮮人系だってばれてきたから、
いかなくなったオバサンが増えてんだよ。

ジャスコの食品売り場がマックスバリュになるのかな

腐水の陣　に見えた
腐乱死体水事件ってどうなったのかなぁ

イオンって、12月の生活用品売り場に流しそうめんセットおいてたの見たことがある。
やる気がないっていうか、管理できてなさ感にびっくりした。

コンビに最大手

PBをやめたら儲かるよ
PBにはウンザリだ

ﾒｰｶｰ品だけそろえろ

どんどん商店街を潰してください

イオン様お願いします

ｼﾞｬｽｺ岡田率いるﾐﾝｽが与党なんだからどうにでもなるだろ

まずTopValue全廃からだな

中国02 民主党02

>GMSは品ぞろえでも価格競争力でも専門店の後塵を拝し、「何でもあるが、欲しいものは何もない」といわれて何年もたつ。

ダイエーが左前になった時も同じ事を言われたな。
曰く「ダイエーには何でもある。無いのは欲しい物だけだ。」

分社化は切り売りフラグだろ。
後はどう売り逃げるかの撤退戦と見た。

中国産に続いて国産品を韓国産に置き換えてくわけだね

>>1

まぁ分社化じみたことをしてたのがマイカルだよね
破綻しちゃったけど

>>32
あれだけの売り場をそこらの
スーパーと同じくらいの人員で
やってるんだもん
よくやってるな、と感心するよ
ま、NB高いしPBいらんから通り過ぎるだけだけど

【教育】 「民主党の主張で」 "竹島"、明記が消えることに…学習指導要領★４
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1261818608/

イオンは反省します

テナントの賃料でやってるんじゃなかったのか？この会社は。

＞1
＞多くの日本人が 貧しくなっている

わかってるじゃんｗ

地方へ行くと、休日はイオンで過ごすのがオシャレでリッチなんだよ


わかってくれよ
↓

地方に大規模店舗を出店し地域の小売業を焦土にしたうえ、地方の収益を東京に
吸い上げる仕組みをつくり、地方経済をより貧しくした

当然、地方の経済が悪化すればその地方の雇用がおかしくなり、購買意欲も大幅に
減退する・・・

多くの日本人が貧しくなっていると、他人事のようにいっているが、その一端を担っているのは
間違いなくイオンだからな(´・ω・`)

>>48
わかってるよ
たしかにイオンは居心地がいい

この先長期金利は上昇するから借金会社はあぽーん。しかも身内が反米なのでウォルマートが後はおいしく頂くというシナリオ。
ダイエーの二の舞だよ。

たしかに越谷イオンレイクタウンに行ってみたら、ちょっとだけテンション上がった。
よほどのことがないかぎり、二度目はもうあと５年くらいしないと行かないだろうけど。

新業態の「まいばすけっと」はどうなったのさ？
少子高齢化都心回帰時代の切り札だっただろ？

>ウォルマートが後はおいしく頂くというシナリオ。

どうなんだろう？
西友ですら手を焼いているのに

負け犬ウォルマート出すとかどんだけ世間知らず

ごめん。ヤオハンの間違い

【あの政党とテレビ局が関与！】朝鮮・中国工作員たちによるネット監視活動が発覚！
http://www.youtube.com/watch?v=D-TfUEVPqQU
http://www.youtube.com/watch?v=KKvXqagxOEY
http://www.trs-security.com/tempest.html

無線板の有志による調査では、すでに都市部だけでも数百箇所の拠点を設けて
中国・朝鮮の工作員達が日本人のPC監視活動を行っている、とのことです。
拠点を半径数百メートルまでしか絞り込めないのが歯がゆい点なのですが・・・。

・近隣に短期滞在型のマンション等がある（朝鮮系資本で彼らの拠点となっています）
・電話に雑音が入ることがある

などの不審な心当たりがある方は、中国・朝鮮工作員が周辺に潜伏している可能性が
あるので調査してください。不法滞在者を当局に通報すれば拠点を崩すことが可能です。

また情報筋は「在日参政権に意欲的な複数の政党とメディア企業がこの工作活動に
関与している確証を得た」とも語っています。永田町周辺で特に強い電波反応が
計測されたことは偶然ではないようです。政局の推移からも、ますます工作活動を
活発化させることは確実と見られていますので、各自、対応策をとるようにしましょう！

＞コンビに最大手の

ほんとに記者かｗ

食品は全部セルフレジにしたらええねん
客の不正対策は万全にして

販売力(販売個数)が出ないとメーカーも安く出せないよ
いくら一店一店が大きくても
だから小田急とか百貨店系のスーパーもメーカーは舐めて交渉する
百貨店系はあまり売れないのに態度だけはでかいとメーカーは商談で不満を持つ傾向にある
スーパーの格が低くても大量に店舗持ってるスーパーはメーカーも腰が低い
よく売れるからね

百貨店系スーパーは客層が違うだろ

こだわりがなくどうでもよいようなものをまとめて買う場所

イオンが年金履歴消された商店街のおばあちゃんをたくさん殺している

>>54
あれは西友を買い叩くための戦略だったらしいな。買い取った後、売場をガラリと変えた。
>>55
日本以外では完全な勝ち組だが。
どこが負け犬？ダイエーの店舗買収にも乗り出していたが。
ウォルマートは基本的に日本では企業はいらない戦略。店舗のみ欲しがってる。だからイオンが潰れたら店舗は買う。本社はいらない。

ちかくのイオン　豆腐が300g　38エンだよ
これじゃ工場の人くっていけないじゃないか、、、

>65
ベイシアならもっと安い。豆腐一丁350gで\35だよ。
ttp://www.beisia.co.jp/

農林水産省『株式会社とりせんにおける貝類の不適正表示に対する措置について』

概要
1.株式会社とりせん及び同社助戸店に対し調査を実施したところ、白みる貝及びつぶ貝に「活みる貝」と
　表示して販売していたことを確認しました。
2.このため、本日、株式会社とりせんに対し、JAS法第19条の14第1項の規定に基づく指示を行いました。

1. 経過
（1） 農林水産省関東農政局が、平成19年1月29日及び2月15日に株式会社とりせん（本社：群馬県館林市
　　下早川田町700番地。代表者：前原章宏）助戸店（栃木県足利市助戸町1−680。以下「助戸店」という。）に、
　　1月29日及び2月16日に同社本社に対し調査を実施しました。

（2） その結果、株式会社とりせんは、同社39店舗において平成18年3月1日から平成19年1月31日までの間に
　　4,296（うち助戸店は213）個の白みる貝（標準和名：ナミガイ）の商品（殻付き又は刺身）に「活みる貝」※と
　　表示して販売したことを確認しました。

また、助戸店では、
　　平成19年1月18日に北海道産つぶ貝に「活みる貝（愛知産）」と表示して2パックを販売したこと
　　平成18年10月に、つぶ貝刺身に「活みる貝」と表示された商品を購入した消費者から、名称がおかしい旨の
　　苦情を受けていたにもかかわらず、適正表示に向けた必要な対策を講じていなかったこと
を確認しました。
※注）みる貝は、標準和名をミルクイといい、ナミガイとは全くの別種。

2. 措置
　　株式会社とりせんの行為は、生鮮食品品質表示基準第4条第1項第1号及び第2号の規定に違反することから、
　　JAS法第19条の14第1項の規定に基づく指示を行いました。
http://www.maff.go.jp/j/press/2007/20070228press_5.html

とりせんファーマシー、総合メディカルが買収、調剤薬局事業を強化。
http://company.nikkei.co.jp/news/news.aspx?scode=4775&NewsItemID=20090901NKL0161&type=2

>>64
売り場を変えたのはだいぶたってから
ウォルマートの日本での苦戦を知らないのか？

>>1
というより他に欲しいものができた。まぁ魅力競争で負けたんだわ。
でも難しいだろうな。組織を改造しても人材的に。なんか真面目なロボットみたいな
社員しかいないしな〜。魅力を考え出せるような企業文化はないよな。

思い切ってドンキホーテとかユニクロと合併して血を変えたほうがいいかもしれん。

ウォルマート日本進出
　　　↓
思ったようにうまくいかなく落ち目の西友に手をつける
　　　↓
またもや思うように行かず完全に買取
　　　↓
ようやく売り場をいじりだす
でもウォルマートの調達網の商品は相変らず今ひとつ

マックスバリュー系の食品スーパーは半額シールが貼って有っても
高くて買う気がしない。

最初の頃だろ？アメリカ流を押し付けてた時のな。
後、ウォルマートは西友の店舗を潰して代わりに西友子会社のサニーを出店している。
アメリカ流の販売は全て止めて日本のディスカウントストアと同じやり方にした。
その上で安売りで周りの競合店を潰してシェアを取る戦略に変わった。

>>65
ジャスコのは安過ぎて怪しいので俺は食わないw
48円の豆腐が最低ラインだな。

地方中堅にボロ負けしすぎ
ワオンとかいらねーだろ

ヨーカドーもイオンも地場のスーパーよりも値段が高くて苦戦している。
高給取りの管理職が多すぎてコスト増の要因になっているんじゃねえの？

ＰＢばっかりでﾒｰｶｰ物を駆逐してる癖によく言うぜ
あとネバーフット型のＭＶの店長はアホばかり

>>75
だったらそれ以上に価値があるか値段で勝負しろよ糞製造業共。

消費者はセブンプレミアムかトップバリュで手に入るものだったら
そっち選ぶぞ。

と、９８円のセブンプレミアムの
チューハイグレープフルーツ飲みながら書き込み。
氷結と大して味かわらねーぞ

イオン行くけど結局マックとかケンタしか買わない

別にイオンいらねーな俺

>>74
食品スーパーとしては、チェーンストア理論で規模拡大を続けると案外簡単に頭打ちになりがち。
オーナー社長の目配りがどうにか効く範囲の規模にとどめて、役員の商才だけで
勝負するくらいが一番良い。

会長が財界活動にかかわるなんて論外で、そういうとこは食品部門以外の魅力で集客しないと、
本当にダメダメになっちゃう。

昔ウォルマートのアジア部門の責任者にならないか？と
買収打診されたよな
今はその西友がかなり安いな

>>64
ウォルマートは負け組みじゃないけどここ１０年は勝ち組に属してたとこ言いがたくないか？
店舗数は減少してるし売り上げも伸びてないしさ
駄目ってわけじゃねーけど、超巨大ですごい会社は疑いようのないところだけど

まだ渥美センセとか先代の岡田社長は元気かな？

>>72
> >>65
> ジャスコのは安過ぎて怪しいので俺は食わないw
> 48円の豆腐が最低ラインだな。

こういう ばかが いるおかげで、割高な店も生き残っております(笑)

>>78
イ〇ンの組織図見たらいいよ。役員いないから。
社長以外は各担当本部長のみ。

　　　 ／￣￣￣~｀v´~`ヽ
　　　 |　 ,､＿＿_ノ|ﾄ､　　}
　　　 | /　　　　 ﾉﾉ　`ヽ |'
　　　 ｌ i　 ━━)　ヽ━‐ |
　　　（/　 -=・=,　,-=・= |
　　　　| 　 "'''"　 | "'''" |
　　　　|　　　　 ^-^　　 |　　　　　　おまいら、貧民のために安くしてやってんだ。
　　　　.|　　　-=＝-　　|
　　　 　＼ 　　　　___,, ﾉ
.　　 　 /^ .〜"￣,￣￣〆⌒ﾆつ

従業員から見ても無駄が多くて一方で従業員にイオン銀行への加入を半強制したり、本来の仕事に負担を掛けさせて契約にない仕事(ノルマ付きでカード会員を募らせる等)をさせたりセコいし正社員はサボる奴と潰れる位働かされる奴の両極端ばかり
また潰れるんじゃないかな

付加価値という名のぼったくりでいつまでも流通の勝ち組気取ってたら
いつのまにか価格競争、低価格商品に出遅れて焦っているな

株主用ﾗｳﾝｼﾞにｶﾞｷは連れて入らないで欲しい。ｻﾙみたいにｷｰｷｰ金切り声上げて
ここは動物園か！
さてと、明日も損したぶんのを菓子とｺｰﾋｰで取り返す作業に戻ろうっと。

イオンとかジャスコって都内にあるの？10店舗もないでしょ？
東京に来て10年過ぎたけど1回も買い物したことないんだが、
それで流通の最大手みたいな顔されると、めちゃくちゃ違和感
ありまくりなんですけど。
いなげやのほうがでかいよね？

>>88
50店以上あるよ
マイバスケットが大半だけど

>>88
糞田舎にアホみたいに作ったからな
数だけは凄いよ

痴呆はイオンで囲まれてるよｗ

原発技術すらチョンに抜かれてしまった日本人はこれから更に貧しくなっていくな

>>88
品川あたりになかったか

東京にマックスバリュは田無に一店舗しかない。
もっと展開したらいいのに。
この会社は地価の高いところじゃ成立しない業態しか持ってないんだろう。

まあ、ある意味東京は超特殊地域。
日本全国じゃ、イオンやジャスコ、
マックスバリュがメジャーな地域もたくさんある。

都心で車が無い生活より田舎で車がある生活の方が
日常品の買い物アクセスが良かったりするんだよな、マックスバリューは24時間やってるから。

死体水報道規制や、天皇政治利用発言など、馬鹿息子がご活躍で
鬼女様がマジギレしたんだからしょうがない
反日組織は毎日変態新聞と同じ運命だろ

最近はなるべく地元のスーパー利用するように心掛けているからな

>>95
鬼女って、リアルでも影響力あんの？

>>97
ニートは影響力ゼロです

イオンは今からやるなら、問屋を全部切らないとね。
本当、問屋連中って不要。日本の小売業界のゴミだな。

イオンくらいの物販量があるなら、多少在庫抱える事になっても、
全ての商品をメーカーとの直接取引きにしないとね。

トップバリューは安いというより 安くさい イオンのイメージダウン。 それと イオンは飽きた

実は、部門分社は相当昔にやってたことがある。
住生活部門のみ｢ジャスコリビング｣として別会社として運営していた。
旧百貨店法時代、スーパーが多層建ての店舗を持つ場合別会社形式でない
と認められなかったから。
ちなみにダイエーも同様のことをしていた。

>>88
地価が安い地方に大型店を作り、マイカー利用者を広範囲から集客する戦略。
しまむらと同じ。
よって一部の再開発地以外、大都市部はスルー。

ところが昨今の不景気で、工場のリストラなどで地方景気が悪化し、
今は（地方に比べれば）比較的堅調だが店舗網が空白同然だった東京圏に
まいばすけっとという超小型店を出店しだして試行錯誤している状況。

>>97
あいつらが日本の消費の実権を握ってるようなもんだろ

岡田克也を政界引退させて民主支援するのやめたら、イオングループ使ってもいい

ダイエーが凋落の中ジャスコはメジャーからマイナー商品の品揃えはよかった

ダイエー合併後ＰＢ商品が座巻きする
あげくには生鮮食品の質が低下し惣菜コーナーが急拡大
肉・魚は店舗ではさばかないし仕入れも少ない

物が豊富にありながら選ぶ余地の無いスーパー
それがジャスコ

中国産トップバリューなんて
安全かどうかも分からない、死体水報道規制のように事故品がちゃんと報道さてるかどうかも分からない
そんな不安たっぷりのトップバリューの食品に商品の陳列をごっそり入れ替えてて
信頼のおける老舗の商品を売ってない店なんて、もう誰も買わないだろ
シナに移転すればいいんだよ。

PBばかりになって、まさしく「何でもあるが、欲しいものは何もない」になっている近所のジャスコ。
今まで買ってたものもPBに置き換わって買わなくなった。製造元は一緒の可能性もあるんだけど、なぜか買う気が起こらない…

マックスバリュが東京主要駅の駅前にあったら24時間営業で、安くて、品揃えもそこそこ
人気が出ると思う。出店キボン。

食品だけ扱ってればいいと思う

>>99
それはイオンが問屋機能を持つことになる
それはそれで無駄

そういえば１０年以上前から流通革命だとかいって問屋不要論商社不要論が出てくるけど
結局問屋商社にたよりきってる現状は変わらないな

>>109

スーパーは地域の高齢者向けの食品・雑貨店としか成り立たない。
不動産開発の流通デベロッパーとしても駄目だ。
デフレ亢進で一部の超余裕の金持ちと大多数の貧乏世帯に分かれる。
すでに年間自動車販売台数も270万台（除軽）と40年前の1970年代に
逆そう中です。
やがて、大手正社員・正規公務員・年金余裕組みの順番に没落は早い。
日本経済は今後の経済破綻を挟んで大転換の時代でしょう。

>>108
この10年で百貨店の半数は飛ぶから待ってなさい。
その跡地にイオンが入っておめでとう。

池袋三越はイオンが買ってほしかったな。
ヤマダ電機が買うんだけど。

>>111
問屋不要論自体が間違った認識だったからね。

日本の経済がこれだけ栄えたのは問屋という仕組みがあって、
黙ってても日本中に製品を自動的にばら撒いてくれるから
なんだよね。
ちなみに、後進国ほど問屋みたいな仕組みを持たない。

アメリカは代理人という仕組みで問屋機能の一部を実現している。
アメ公がやたらと大きな物流センター作って喜んでるのは、
代理人は物流にタッチせずに、コンテナ単位での売り切りを主体
としているから。もともと国土が広すぎだし、コンテナ置き場にも
困らないような国だから、それでも成り立った。で、大きくなった
所は自前で物流センターを作ってコスト削減を図る。上手くできた
ら買い手側の小売店チェーンは大成功となる。日本は、もともと
問屋があるから、逆に効率が落ちるんだけど、経費の科目が仕入
から販間費につけ換わってるために気づかない。で、経費が高すぎる
とか騒いでる馬鹿が多い。

>>114
俺に対しては値切れ
他に対しては高くしろというアホが増えたからだろうな

つうか、トップバリュー何てただのＯＥＭ生産だろ

何が「プライベートブランドとすら呼ばない」だよ(笑)

「米カジュアル衣料のGAPやアバクロンビー&フィッチといった世界ブランドの商品は
PBとすら言われない。自分で作って自分で売るのが当たり前だからだ」


え？

ジャパニーズ・イエローモンキー！

そんなわけない。ふっふーん。

重国籍で、外人が日本の首相になれるって本当？

>>5
>>17
ザ・プライスに修正された。

ビッグエー＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞ザプライス＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞∞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞ザビッグ

xax