【調査】愛社精神、入社前は8割超　いったん入ると…5割に低下［09/11/23］

入社先に愛社精神を持っている人は、来年春に就職予定の学生では８割以上に
達するのに対し、入社２〜５年目の若手社員では約５割にとどまっていることが、
就職・転職情報サービスの毎日コミュニケーションズの調査で分かった。
入社前の理想と現実の「ギャップ」が浮き彫りになった形だ。

同社は「内定学生と若手社員の意識の差は以前から指摘されている。
入社後も愛社精神を保ち続けるには、部下のやる気を引き出す上司のサポートが
欠かせない」と話している。

来年春に勤務する就職先が内定している学生のうち、入社する会社に愛社精神が
「非常にある」との回答は２８・０％で、「まあまあある」は５６・３％。
これに対し、若手社員は勤務先への愛社精神が「非常にある」は７・０％に
とどまり、「まあまあある」は４５・６％だった。

ソースは
http://www.business-i.jp/news/flash-page/news/200911230051a.nwc
■毎日コミュニケーションズ
　http://www.mycom.co.jp/

愛社精神＝奴隷根性

入社前に提示される休日→入社後の実際の休日、の低下率の方が大きいだろ。

愛社精神で頑張っても簡単にリストラされる昨今、
愛社精神持てっていう方が無理があるだろ

五割もあるのかよ。どんだけ優良企業なんだ。

>>4
ホントだよな
厳しくなったらリストラするんだから、そりゃあ働くほうもドライになるわ

入社前に提示される残業時間は、給与がでる範囲の残業時間で、
残りは自主的な居残り＝愛社精神です。

退職者の個人財産である年金受給権まで奪うような
社会で愛社精神とは、かたはら痛いわ

愛社精神の名の下にサービス残業とかやらせてたら低下もするわな

会社の愛社員精神がない問題の方が大きいだろ

どうせつかえなくなったら、切り捨てる経営者に
愛社精神なんかあるか！

嫁もらうのと一緒

辛いなら辞めればいい
代わりはいくらでもいる

先が見えて来ると愛社なんて言ってられんだろｗ

>>11
使えなくなったら切り捨てるって当たり前じゃん。
なに甘えとんじゃ。

愛社精神なんぞ高度経済成長期の幻想

>>15
ざっと80年代までは
君の言っている事は常識ではなかったんだよ

>>17
80年代でも切り捨てはあったよ。
窓際族なんてその典型ではないか。

>>18
窓際族って対した仕事をしなくても会社にいられたんだぜ
サイコーじゃねーか、今だったら窓の外だろ
まあ当時の人はそう思ってなかったがな

終身雇用なら愛社精神も生まれただろうけど、今はちょっとねえ。

今時愛社精神とか（笑）

>>20
終身雇用だから愛社精神が薄れるんじゃね？

愛車精神なんて安い賃金で使っても辞めません宣言に
取られるだけ。

仕事が人生とかキモ過ぎるんだけど
なぜかこういう連中がデカイ面してる社会

会社は平気で社員を裏切るからな
建前の募集要項見て希望だらけで就職しても現実とは非常なり

社員を守る気概もないくせに愛社精神を持てだと!?
ふざけんな。

入社前の愛社精神って変じゃね？

>>27
憧れとか尊敬とか

>>22
終身雇用や年功序列の意義がわからないのは、今時の若者ならではだな。
江戸時代の「丁稚奉公→のれん分け」の制度を現代に持ってきたのが、終身雇用であり年功序列。

もともと若者なんて、やる気はあっても仕事じゃ役にたたない。
ぶっちゃけ、社会人最初の10年は、会社にとって持ち出しなんだよ。
会社に入ってからOJTで教育する、それが日本の会社制度だったから。
セミナーや研修ばかりが教育じゃない。帳簿の見方も客先での振舞いも教育。
いくらコキ使われても、納得いかない薄給でも、企業の収支で見れば赤字。
信じられないだろうけど。

若いうちにコキ使われて、スキルや専門知識を叩き込まれ、要領を覚える。
駆け引きや狡猾さ、追従やお世辞、そういったズルさや我慢を知る。
そうやって30〜40代の中堅になって、ようやく戦力になる。
社会人晩年における優遇は、若いうちの苦労に対する報いであり、若い社員が
下積みに耐えるための縁だったわけ。今踏ん張れば、将来楽になれるってね。

単純労働者を送り込みたい外圧に負けて、そのあたりの制度を見直さないまま
雇用を流動化しちゃったから、おかしなことになった。
教育機関は、在学中にまともな社会人教育を行えない。
経営陣は、目先のコストカットに釣られて若者を切り捨てる。
現場は、人を減らされ仕事に追われ、次代の主力を育てる余裕もない。
高齢会社員は、定年になっても辞められない。(定年後雇用の多いこと……)
そして若者は、社会人教育も雇用も放棄され、全てを恨むことしかできない。
日本は、そういう社会になってしまった。

入社前の提示条件を守ってからこういう寝言は言うべきだろう。

ご恩と奉公ってのがあるけど
一方的に奉公だけ求められても…

本当に愛社精神もってもらったら困るのは経営者。
みんな表向きだけキレイ事言ってるだけ。

愛社精神は既に死語だと思ってるんだけど。

>>29を見て色々と納得できた。ありがとう。
10年しないと利益を出せない程度の会社組織を作って生き残れるんだな。
未だにそんな会社があるとは世は広い。

そもそも入社前にあるのは愛社精神じゃねーだろそれＷ

>>32
だよな
そもそも組織愛なんてのは在るべき事ではない罠
仕事すればそれでよし

なんかどん引き体験な〜い？

会社は君たちを愛さないが、君たちは会社を愛せ
と言われてもなぁ

セブンのバイトは経営者として考えることが求められるとか
どっかのアパレルは、バイト初日に会社のために作る誓いを叫ばされるとか

就活中に自分を洗脳したのが時間が経って解けただけｗ

これちゃんと正社員にだけ聞いたの？
まさか派遣や契約にまで愛社精神求めてないよね？

>>29
安い労働力を求めて新卒すら使い捨てる時代だと思うよ。
きれいな能力ピラミッドが崩れ、そこそこ仕事ができ始めた30台がボロボロになるまで働き、
右も左もわからん新卒がもたもた仕事をしはじめる。
これでは希望なんて持てない。

平均年齢の低い会社は、一見すると活力があるように見えるが、
働き盛りの30台は「上の年代層」がないために将来は何も見えない。
ましてや転職族の多い企業では、その会社を抜け出し
踏み台にすることが重要視する風潮がある。

こんな状況では愛社精神を持てるはずがない。

子供いないのに父性、母性について聞いてるようなもん

つい数年前は雇用の流動化によって景気回復とか言ってたんだよな
流動化してるのに愛社精神って

ランボー２のラストみたいな話さ

内定貰うためのリップサービスだからな。

やっぱり、日本は年功序列の終身雇用に戻すべきだとつくづく思う。
勤勉だが臆病な日本人には、それが一番合っていると思うから。
丁稚奉公制度は伊達じゃなかった、ってことだろう。

国際競争力は必要だから、給料は減らさなければ仕方がないとしても、
生活の質さえ落とせば、安売り食材で食いつなぐことはできるんだし、
雇用だけは確保できる状態にすべき。
せめて衣食住だけは確保できる状態で、一から頑張るしかないような。

無為に時間を潰されてしまった氷河期世代の若者に社会人教育を施し、
すべての社会人を終身で雇用する、そんななんらかの政策が必要だと思う。

>>46
60年ぶりに戦争に負ける政策でＯＫだな

>>34

戦力として十分と言えるまで育つのに１０年かかる、と仮定して話してるだけでは？
要は長いスパンで育成期間と主力期間があって、それがセットで上手く動いていた時代があったということさ。
今では生き残れてないし、未だにそんな会社があるなら見てみたい。

昔は家建てて３０年ローンとかだったろ？そんなの今ではキチガイ沙汰だ。
安かろう悪かろうの低レベル労働者、低レベル製品、日本はこれから特アと一体になる。

　「年功序列」でもな。昨日のニュース「ＪＡＬの企業年金問題説明会」に現れたＯＢ連中の
コメントを聞くと、全員ではないけれど「愛社精神は”与えられるもの”」（給与、退職金、年金
をちゃんともらえる事によって生まれる）って事なのかなとも思う。
　「愛社精神」とは「与えられるもの」なのか「与えるもの」なのか「両方」なのか。

生活できないような薄給で、体力に余裕が無い激務で、何かミスをしたらスグ切られ、損が出たら全額押し付けられて、
タイムカードを押したら起算前の端数時間でも現場に入ることを要求され、
帰りも端数が出るように押すことを要求され、時間外に着替え清掃、準備・撤収作業をするよう求められ、
休憩が法定基準すら十分に取れず、休憩しない同僚にスグ現場に呼び戻され、それでもしっかり一時間の休憩分給与が引かれ
ボーナス退職金は出ず、福利厚生もろくに無く、待遇は下がる一方で、社会保障費も誤魔化され

どう持てと･･･？

偉い人が残業減らせといったので
サビ残が月70時間ほどになりました

一時期、(精神論での）スパルタの社員教育が一部の会社で流行ったけど、そう言う会社は今は軒並み駄目になってるな。
滝で荒行させたり、駅前で歌わせたり、馬鹿だよな。

社長を尊敬する社員はほとんど皆無

>>46

だが、経営者と高齢裕福層と政府は、
安くて使い捨ての労働力であとしばらく稼げればいいと本気で思ってる。
庶民に必要なのは、貧しくても長期安定が見込める職業体制。
あいつらそういうのに全然興味ないもんな。

>>53
「昔はそういった経営者がいた」
っという経営者は大概尊敬できない

>>54
そういう庶民は公務員目指す
国２なんか見え見えのブラックで低収入なのに、今は高学歴の人ばっか。

ギブアンドテイク以外のなんでもないだろ、会社と社員なんて
そもそも愛社精神なんてものを押し付けられてありがたがる社員の考えがわからん

愛社精神があるって言ってる奴らは、意味分からずに使ってるだけだろ。
本当の意味での愛社精神を持ってる奴は会社の創業者くらいしかいない。

>>54
公務員の枠がそんなにあるわけじゃないからなあ。

現状を嘆いても仕方ないので、実は俺はこないだ開業した。
これまで務めたところのボスはろくでもなかった。まあありがちだわな。
現在スタッフは俺ともう一人のみ。
雇われ側から経営側に回ると、まあ色々大変。
会社を愛せとは言わないが、せめてブラックにならないようにしたい。
奇麗事とか建前優先しても、会社潰れたら意味がない。
徹底した合理化と、少数精鋭化。
今のところ、なんとか経営は予想曲線をやや上回るカーブを描いてる。

世の中を変えることなんてできないのだから、とりあえず自分で出来る自己防衛をするしかない。
高校のころ、国家資格で手に職を、と志した当時の俺のチョイスをマジ褒めたい。
職業の第２希望はゲーム会社勤務だったもんなあ・・・

愛と恋は違うんだよ

まあ5割なら上出来。結婚みたいなもんだ。

何が愛社精神だ。
おぞましい言葉。

コスト削減に人減らして給料下げてサビ残当たり前な時代に何寝言言ってるんですか

>>54
30年後なんて本気でどうでもいいと思ってるんだろうな。
愛国心！愛国心！なんて騒いでいた石原が、
中国の若者の方が日本の若者より期待できるだとよ。
経団連もあれだけ愛国心を煽って、手のひら返したように海外に移転
5年前熱狂的に支持した俺達は本当にバカを見た。
まあいいさ。俺も日本の30年後なんて本気でどうでもいいと思ってる。

愛社精神（笑）

入社後にアップする会社があれば神だ

>>63
それは会社が生き残るために必要な努力だろ
それを受け入れるのが愛社精神だ
つか甘えるなよ
みんな辛いのに自分だけ楽しようとすんな
誰かが楽するとその分の負担が別の誰かにいくんだよ
楽したがる奴は日本から出て行け

糞企業は、どのツラ下げて愛社精神とかぬかしますか？

>>66
別にそれはそれでいいんだが、
ご恩なしに奉公だけ期待するのも、まったく甘えでしかないし寝言でしかない。
鎌倉幕府がなぜ滅びたか歴史で勉強しなかったか？

徳川家康の小説を読んだ経営者談

どうしたら安月給で会社に尽くすか秘密を知りたい 笑

>>65
入社後にアップする奴ってある意味羨ましいよなw
幸せな頭だ

このリストラ旋風の中で愛を説くか

所詮労働者と言う名の個人事業主
儲からない取引先とは商売を続けられる筈もない

まあ経営者も会社潰れたら莫大な借金
背負って死ぬしかなくなるからな・・・。
やるかやられるかの関係に愛社精神なんて
都合の良い洗脳。

9割以上なら逆に気持ち悪い。
宗教団体みたいで。
5割ぐらいがちょうどいい。

ブラックなところほど、愛がないと残ってられないから、愛社精神高い人多い気が。

企業は愛社員精神を持てよ

>>73
そういうのは、やらなきゃ自分がクビを切らローンが払えなくなるミドルマネージャーとか、
下請け零細企業経営者だろう。
上場企業のトップマネージャーで自殺した人間なんぞ聞いた事ない。

まあ、日本人の組織への愛着心の根幹を支えるのは、やはりご恩と奉公なのさ。
これは1000年間続いて、これが崩れたとき政権は滅びてきた。
経済全体が縮小しているのだから、新恩給与までは労働者も求めていないだろう。
しかし、本領安堵（現状の生活の保障）すら労働者の甘えと称して、
実施する意思がないのだから、奉公が成立するはずがないのだ。

別に自分が起業したわけでもないのに”愛社”とか

テラワロスｗｗｗどんだけ洗脳されてんだよｗ

そういえば、アメリカだとウォルマートが愛社精神が高いとか聞いた記憶があるが、ほとんど奴隷状態の
労働現場の話も聞くんだよな。

どうなってるんだろ。

>>75
それはあるだろうな。
ブラック企業は宗教的な雰囲気を持つところが多いが、
宗教ってのは無償が基本

主体性を喪失した今の日本人の場合、組織への愛着心というより
思考や決断を放棄するよすがとして組織に依存しているだけかも。

組織に属して言いなりになっていれば、考えたり決断したりすることなく
耐えて愚痴るだけでメシが食えるから、楽で安心だもんな。

トヨタの社員と真逆だな、東大院卒なんて会社を馬鹿にしながら仕事をしているけど、
数年で嘘のように愛社精神がいっぱいのトヨタマンになる、馬鹿にしてた反動かな？
愛社教育なんてまったく無い会社だけど。

入社前に愛社精神ってｗ
そんなの冷遇されたくないための、媚びヘツライに決まってるだろ。

>>82
オウムに転んだエリートみたいなもんだろ。

高学歴ほどカルトに心酔すると歯止めが利かなくなるから。

激務だわ薄給だわ
使えないのに数だけ多いバブルのせいで
昇給も昇級もねえわ

どう愛社精神持てっていうんだよ

>>82
もともと洗脳されやすいタイプの人間なんじゃないの？

>>86
まあ超高学歴はそれもあるな、オームとか統一とか。

>>82
単にトヨタがトップになったのはつい最近の話で、
東大院卒だと数年前は自動車業界はメインストリームではなかったというだけじゃないのか。
40年前に東大のトップ達は造船にいって、
海のものとも山のものともつかない自動車にいくのは落ちおぼれだったが、
今、前者は細々と引退生活を、後者は孫に聞かせる武勇談片手に悠々引退。
終身雇用を事実上放棄したトヨタの社員に、数年後にも今と同じ勢いがあるかどうか。

>>79
経営からいって、下が奴隷でも楽しくできればほんとは別にそれでいいんだよ
政治の世界では下の連中利用して事おこそうとかがもっぱらの流れだけどさ

んで、日本では奥田がそういうの作ろうとしたんだけど、車ではむずかしかったんじゃねえの
もともと環境負荷たかいから

それから、別のニュースでいまの会社勤めって漢字でいうとなに
１位　楽
２位　忍
だったらしいから

へらへら笑ってニンニンいってりゃいいんだから、まあそこそこの状態なんだろな
ほんとに仕事やってるってより、業務とはほどとおいし、誰もそんなのやってない
のかもしれんが

民間企業というのは、高卒や私大の人がごろごろいる頃に成長し、
東大の人が入る頃に衰退し、倒産する頃にはなぜか東大の人は消えてる。

入社試験でドＭテストを導入すればいいじゃないか
人事部顧問にＳ嬢を配置してさ
結局資質の精査をしなくちゃ愛なんて男女でも半分以上は薄れるだろ

会社としては万能ボロット系でしかも賃金の安い人が欲しいのだろな

まあ、へらへら笑ってニンニン　は、以前にいっしょに仕事してた社長の口癖なんだけどな

どうせ、好きな子といっとたらええねん、だしとったらええねん、でも色々と　も口癖さ、はははのは

>>88
自分のキャリアパスがハッキリしてくると、どうすれば路線に乗れるかが、
分かってくるからな。
外見上、愛社精神と見えなくもないが、内実はそうでもない。
トヨタに限らず、大手はどこもそんなもんじゃないか。

マクロ経済がよく納得いかんのは
豊田の工場にしたってだ、どっかが造船やっててだな、船があまってだな
その船のエンジンで発電してだな、あまった骨組みを溶かして型にはめ直して車にしてだな
エンジンも小さく子切りにしてだな山派、バラバラで売ってるだけなんじゃねえのかと

こんな一端だけみてもいかんのだけど、オイルショック以来小物ばっかりの経済が進みすぎで
それを反転させるようなものをまた潰すというのがあってだな

とにかくマスコミは死んでくれって漢字だ

入社する前から愛社精神があるって言っているのがまずおかしいと思う

労働契約を結んでるだけなのに
愛とか言っちゃうのが気持ち悪い

入っちゃえばそれまでよって奴が多いし
企業もなぜかそういう人材を好んでるみたいだし

サービス残業させないだけでも相当上がるんじゃね

労働は生活防衛のいち手段だけではないのかねー金が無いから仕方なく労働してるよ。

サビ残を努力と勘違いしてる先輩が居ると萎える。
で、帰ろうとすると先輩が居残ってるのにうんぬんかんぬん…

弟が就活中だったけど、企業の考える学生の『優秀な』ってのは、学歴と従順性って事らしい。
頭は必要、でも俺たちの気分を害してはならない、そんなヤツ募集中…かよ！みたいな。
じゃあ、俺はコントロールできそうだと舐められてるって思ったそうな。で、バカバカしくなったので内定蹴って会計士の資格をとるための勉強するって。
まあ確かに、おまえに従順性はねーわwって思った。

これ、親会社と子会社でもだいぶ違うだろ。
親会社から天下ってきた社長と役員に頭ごなしに怒られるような子会社では
愛社精神なんてないだろｗ

年功序列が崩壊とともに、愛社精神も同時に崩壊してるんだよ
いつ切られるか、倒産するかわからない会社に愛社精神なんてあったもんじゃない

生活のために働くんだし不安定なら愛社精神は生まれにくい。
逆に、安定してる企業・団体ならあるんじゃね？ｗ

本当は会社が社会一般から愛されないと、業績だって伸びないですよ。

だけど、従業員を奴隷として扱うから、その論理でお客を見るようになる。
そうすると、ほとんど必要のないサービスばかりを押し付ける。

会社のために辞めてくれ

愛社精神、プロ精神、企業防衛、改善運動、節約、エコロジー
みんな下の方から絞って責任を擦り付ける為の方便として使われている気がします。

愛は一方的に求めるものじゃない
と思うんだ

ひどいのになると、自分の老後の年金削ってでも退職した会社を
潰さないようにしろ、とか平気で言うしなぁ。

意見は上司にしか言えない。愛社とは漠然とした物でなく突詰めれば「上司」。
給料・待遇すべて上司（の上司〃）が決めている。
「この人のためなら」という人間的魅力が上司にあるかで左右される。

>>109
愛は残酷な勘違いさ　by正月男

終身雇用なくして愛社精神なし！

三村さんは、理解のある上司

愛社精神ですか。美しいひびきの言葉です。
しかし、都合のよいときに濫用されているようですな。今度の不況は、愛社精神
というものの価値についてみんなが考えるよい機会を与えたと思いますよ。ある
種の会社は、部下に愛社精神を要求する資格がないのだ、という実例を、何万人
もの人間が目撃したわけですからね。

愛社精神？
自分も含めた営利活動共同体への帰属意識？

>>38
ないないＷ
思い違いというか、思わせておく作戦だろ

愛社精神　の定義とはなんぞや？

好む好まざるを問わず会社の利益が上がらないことには自分の所得は得られないわけで

公務員など公の類は除く、だけど

愛社精神って、要はインセンティブの考え方から来ているものだと思う。
でも、こんな状況下じゃ、愛社精神なんてそもそも成り立つわけがない。

動機付け＝インセンティブにはいろいろある。
金銭面でのインセンティブ（＝報酬）、
待遇面でのインセンティブ（＝昇進）、

そんな中で、一番お得なのが「人的インセンティブ」。
「この上司/先輩についていきたい」とか、そういうやつ。
コストがかからず、社員のやる気を引き出す、魔法のような代物。

でも、そんな能力やカリスマのある人間は、そうはいない。
だから、それを会社に持たせようとしたんだろう。
伝統ある素晴らしい会社、世界に認められる会社、ここで働けるだけで幸せだ……

でもそれは実のところ、各社横並びでの終身雇用があってのこと。
そんな中から、頭一つ抜け出すために使える程度のもの。
いつ何時クビになるかわからない状況では、まったく役にはたたない。

どれだけカリスマがあったとしても、
「この会社のためなら、もう少し頑張ろう」とは思っても、
「この会社のためなら、俺は路頭に迷おう」とは思わないだろ？

百年の愛社精神すら褪める……今やそんな状況なんだよ。

……もっとも、そんな中じゃ、
「うちは一人たりとも首にはしない！」と宣言して、それを実現する会社が
あれば、愛社精神（→インセンティブ）が生まれるかもしれないな。
実際、そういう会社もあるようだし。

LOVE is OVER ・・・・・