【電機】日立製作所、最大4000億円の資金調達へ [11/15]

日立製作所が公募増資などで最大４０００億円の資金調達を実施する方針である
ことが１５日、明らかになった。１６日にも臨時取締役会で決議し、正式発表する。
複数の関係筋がロイターに明らかにした。

同社の公募増資は１９８２年に米国で行なって以来２７年ぶり。

関係筋によると、日立は普通株と転換社債型新株予約権付社債（ＣＢ）によって
最大４０００億円を調達する計画。内訳は普通株が３０００億円、ＣＢが１０００億円
となる見通し。最大３０００億円分の普通株が新たに発行されると、日立の発行済み
株式総数は３０％程度増える。

日立は２００９年３月期に国内製造業としては過去最大となる７８７３億円の最終赤字
を計上。０８年３月末時点で２０．６％あった自己資本比率は１１．２％に急落した。
０９年９月末には１０．９％まで低下した。２０１０年３月期も２３００億円の最終
赤字見込みで、このままでは一段の財務基盤の悪化が避けられないため、そうした状況
に歯止めをかける。

１０年３月期の通期見通しを加えると日立の最終赤字は４年連続で、近年事業環境が
厳しい電機業界の中でも同社の経営不振が目立つ。今年４月に就任した川村隆会長
兼社長は、同社のグループ戦略について従来の「総合電機路線」を修正し、電力や
交通システム、情報通信など社会インフラ関連事業に経営資源を重点配分する方針を
掲げ、グループ再編に取り組む姿勢を示した。７月には日立ソフトウェアエンジニア
リング＜9694.T＞や日立マクセル＜6810.T＞など上場５社の完全子会社化を発表し、
１０月には株式公買い付け（ＴＯＢ）を完了。ＴＯＢによる株式取得金額は合計で
約２５５０億円に上った。

また、三菱電機＜6503.T＞と共同出資する半導体メーカーのルネサステクノロジが、
ＮＥＣエレクトロニクス＜6723.T＞と来年４月に経営統合するに当たり、日立は
８００億円強の増資支援を行なう予定だ。今回の資本増強は、今後のグループ再編や
事業構造改革を進める上で必要となる資金を確保する狙いがあるとみられる。

◎日立製作所 [コード/6501]
http://www.hitachi.co.jp/

◎ソース
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091115-00000699-reu-bus_all

◎関連スレ
【決算】日立製作所の上期は営業赤字247億円、改善も通期に不透明感［09/010/29］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1256810550/

【環境】日立製作所、中国政府と新エネルギーやリサイクルで協力--最新技術など紹介も [11/11]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1257878509/

日立の家電は終わってんじゃねーの？

>>2
家電じゃなくてインフラ事業向けの増資って書いてるぞ。

時価1兆円切っている会社が4000億も増資って
どんだけむちゃするんだｗｗｗ
まあ日立の場合はほぼ100％やるとは言われていたが。

ヤバイのか？

発行済み株式、30%増加・・・。
既存株主を敵に回したな。

株が安いときに増資するって経営者はバカなの？

そしてどーにもならないほどの赤字を計上して、
政府に泣きついて税金投入と。ホルホル

>>7
馬鹿で赤字ばかり出すから増資なんだろ。
ここは数年もすればJALみたくなりそう。

株券印刷業ばっかりやないか　株主は財布やな

時価総額いくらか分かってんのかｗ
凄い額だな

日立の製品なんて買いたくないし延命しないで潰れてくれよ

日立はITゼネコン業界のJALwww

さっさと潰せ

さっさとバラバラに解体して縮小すればいいのに
代わりがいくらでもいるここは救済も必要ないだろｗ

■電機各社のここ10年ほどの純損益累計■

　　　　　　　パナソニック　　　日立　　　　　 ソニー　　　　　東芝　　　　　サムスン電子
2008年度　　　▲3789億　　▲7873億　　　▲989億　　▲3436億　　 　5兆5526億W
2007年度　　　　2818億　　　▲581億　　　 3694億　　　　1274億　　　 7兆4210億W
2006年度　　　　 2171億　　 ▲327億　　　 1263億　　　　1374億　　　 7兆9260億W
2005年度　　 　　1544億　　　　373億　　 　1236億　　　　 782億　　　 7兆6400億W
2004年度　　　　　584億　　　　514億　　 　1638億　　　　　460億　　 10兆7900億W
2003年度　　　　　421億　　　　158億　　　　885億.　　　　　288億　　　5兆9620億W
2002年度　　　　▲195億　　　　278億　　　 1155億　　　　　185億　　　7兆0530億W
2001年度　　　▲4278億　　▲4038億　　　　153億　　　▲2540億　　　3兆0550億W
2000年度　　　　　415億　　　 1043億　　　　168億　　　　　962億　　　 6兆0030億W
1999年度　　　　　997億　　　　 169億　　　 1218億　　　 ▲329億　　　3兆1750億W
--------------------------------------------------------------------
合計 　　　　　　　688億 　 ▲1兆284億 　　1兆421億　　　▲980億　　 　64兆5776億W


■経済成長というゲームの終わり　2009-10-01
今週のニューズウィークにも書いたが、JALの年金債務は、日本の他の企業にも通じる
深刻な問題だ。日経新聞の今年3月の集計によれば、主要上場企業の年金・退職金の
積立不足は総額約13兆円と、前年比で倍増した。この最大の原因は、株安によって
年金原資が大幅に減ったためだ。積立不足額の上位10社は次のとおり：

１．日立製作所：6866億円
２．NTT：5763億円
３．東芝：5446億円
４．ホンダ：4566億円
５．パナソニック：4188億円

ttp://blog.goo.ne.jp/ikedanobuo/e/7d6a4547b19c2abe298aa7f8b18809b5

野村、三菱UFJ、日立

さぁ次はどこだ？

>>13
ていうか、上場企業と労働組合(つまり正社員)が日本をこんなにした元凶
一刻も早く公務員と正社員を一掃しないと
マジで日本は滅びる

【政治】鳩山首相の資金団体　領収書不要の人件費　毎年6000〜7000万円に(赤旗)
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1258181888/

>>16
三井住友FG、みずほFG、大和証券Gは確実やろ

>>15
東芝5000億増資したばっかりなのに・・・・

この年末に大型増資多いね、なんでー？

インフラをやってる基幹事業所の設備が糞なのに都内の糞営業共だけおいしいポジションなのをどうにかしろ

こないだ知り合いの日立の課長さんと飲んだとき、赤字凄いですねって聞いたら
「え、そうなの？」って言われた。
あと、会社の将来は大丈夫ですかねって言ってみたら
「大丈夫だようちなんてでかすぎて潰せるわけないから」
って笑ってた。

日立の役員、取締りが、まだ、会社にいるなんて、信じられない。
経営できない、経営者だから、仕方がない。

誰が買うんだよ

>>23
危機感が全く無いんだな。
リストラされるとかって考えないのかね。

まぁどうにかなるでしょ

>>23
相手に赤字すごいですね

なんて聞くあなたもどうかと・・・

ほんと誰が買うんだよって感じだよな・・・
ここはなんか未来が見えない。
増資した金も赤字の穴埋めに使われるだけで終了って感じがする

>>24
7000億円の赤字を出したときの経営幹部はもうおらん。。

>>23
それは本当かいな。
課長の給料は赤字で相当減っているので、赤字には敏感のはずだよ。

外国人からの社長迎えないと日立はだめだろ？原子力事故データ捏造改ざん、火力発電所データ捏造改ざん。
偽装派遣偽装請負
かなり横行している。

【電機】日立製作所、最大4000億円の資金調達へ [11/15]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1258246976/

【経済政策】「鳩山国債」大増発で金利上昇　家計、企業にダメージも［09/11/09］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1257808614/

>>23
基本的に小さい事業規模の集合体なので
（巨大な中小企業の集合体という自虐的な話もあり）、
事業売却簡単にできると思う（人切りはややこしいけど）。

元Gr社員より

>>13
「デスマの日立」でもあるしな。

つうか日立の課長さんじゃ曖昧すぎる

公的資金をつぎ込まれるわけでも無いのにこの叩かれよう。
これで批判を受けて
ますます仕事が減れば結果的に税金が投入されることになる。

>>37
当然、企業年金は大幅減額だ。

確定拠出は減らせんだろ。

どんだけ株下げたいねん

三菱ＵＦＪに続いて日立もかよm9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ
年上げぐらいには、みずほが1兆円増資ぐらいはするだろう

加入者の拠出金自体を減額する。
受給者の場合は日航のように支給額の減額。

だから誰も買わなきゃいいんだよ
アホが引き受けるから何度でもやる

今度は日立かよ。
三菱UFJの一兆円とこれで明日は荒れまくるなw

三菱UFJと日立じゃあ増資の意味合いが違いすぎる。
日立は立ち直る見込みが全く無い。

就活のとき日立行ってみたけど、（文系）
社員にできの悪そうな奴が結構いるなと思った。

前の社長は汚い政治力でのし上ったといううわさは聞いたことがある
本来は真面目な会社だと思う
ただ、家電に関しては
壊れにくいが魅力のない製品ばっかり作る変わったメーカーだよね

>>47
外見が重要視されないシェーバーのような製品に限っては見た目がかっこいい物を作る
http://kadenfan.hitachi.co.jp/shaver/lineup/rm-gx1/index.html

自分の給料も知らんのだろ
ボンクラ課長はどこにでもいるｗ

日立製作所、27年ぶりに公募で3000億円資本増強
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1258249074/

>>47
鼻毛カッターだけを見ても日立製品はどこか野暮な感じがするのが面白いw

amazonの鼻・耳毛カッター・眉毛シェーバーのベストセラーリスト
http://www.amazon.co.jp/gp/bestsellers/kitchen/357187011/ref=pd_zg_hrsr_k_3_4_last

>>48
シェーバーはこんなにカッコいいのに、テレビとかはダメなのだ。
そっちの方が外見重視だろうに。

口出しする奴が少ないような製品は、いいものになるの
だろうか。

工具はかっこよかったりする。

日立工機HP
デザインアワード受賞
ttp://www.hitachi-koki.co.jp/powertools/prize/award.html

製品紹介
ttp://www.hitachi-koki.co.jp/li_ion_flash/top.html

川村隆会長兼社長
同社のグループ戦略について従来の「総合電機路線」を修正し、電力や
交通システム、情報通信など社会インフラ関連事業に経営資源を重点配分する方針



こういう分野は今までの公務員の給料と同じで安定していたけど民主の今後はヤバいだろう
強い企業は公共分野でなく流動的な民間分野でも利益を上げられる柔軟な企業

これは日立終了のお知らせと捕らえた

日立の労組は何を望んで民主党を支えてきたのだろうか

もしかして日立って、文系の社員にデキの悪い人多い？

これじゃ柏レイソルもJ2落ちならもう上がれなくなるな

典型的な昭和型ピラミッド構造企業
グループ内の横のつながりがないからピンポイントでいるいいデザイナーが他で活用されてないのだろ

>>37
トヨタとかソニーとか日立は日本を代表して頑張ってると思うけどいつもやたらと叩かれるよねｗ

連結子会社だけで930社以上、総従業員35万人以上もいるからな
「日立の課長さん」だけで2，3万人くらいいそう

増資予定の金の使い道について聞かせてもらおうか

許せん糞日本企業ども。
勝手に増資しやがって、どれだけ手持ちのものが溶けたか・・・

今日から日本企業をつぶす売国奴になってやる

>>56
歴代経営トップが鈍亀ばっかりなので、その影響は文系にもあると思う。

日立社長の三条件
・東大工卒
・重電畑出身
・日立工場長経験者

↑に固まってるので、前の社長が始めた事業の停止など出来ず、
「総合電機(笑)」とぬかして赤字を垂れ流す。

ラスボスとの戦闘で、瀕死の状態でホイミ唱えるようなもんか
焼石に水、延命措置でしかないな

JALよりこっちが先と思ってたが、なかなか粘るな

明日ストップ安ですね、わかります

10年前にゴーンみたいのを連れて来ていれば
勝ち組グローバル企業になれたかも。

増資したところで、この先業績が回復する見込みあるのか？

社長は外から連れて来ないとだめだろ？
外国人社長とか平社員からいきなり社長とか？

日立は抜本的に構造改革しない限り未来永劫赤字だろ。
もし公金に頼るような状況になったら一度潰した方がいいかもな。

無駄な研究所が多すぎる
研究所とは名ばかりで依頼研、開発の所が多いし

駅弁院でも入れる研究所・・・
学生には○○研究所や研究員だと聞こえがいいから釣れやすいんだろうけど
中央研に集約すべき

でかいから抜本的な改革をできないのかな？

とりあえずの策では今の時代の変化スピードに間に合わないぜい。

東芝は原子力にシフトしようとしての前向きな増資だが、ここは自己資本足りなくなって仕方なくという風に見えるな。

普通は増資と一緒に成長戦略を発表するもんだが何か言ってたかな？

JALと日立は死ね。もういらないよ。潰れて恐慌になってもかまわん。
膿を出さないと。

>>71
シフトする先は社会インフラ系なのに
民主等がそこを削減していくから

今株価300円付近だけど下がるってこと！？

>>74
どうだろうね。
増資は前々からささやかれていたから、今回の増資まで考慮してその値段なのかもしれないし。

日立は1000社に及ぶ連結会社の赤字を出資比率に応じて被るから
大不況の時は決算書上は大赤字になるだけで、正確な実態を示してる
訳ではない、日立単体では営業利益は黒字だし最終利益は多少赤字に
なるくらいだよ

>>75

なるほど。
あとは増資額が想定範囲内かどうかで変動しちゃうかもってとこか…

ソニーと合体すればいいんじゃね？

株主は財布としか考えてないところが日本企業のすごいところ

成長戦略が見えない。

>>66
赤字を垂れ流しながら、収益に結びつかない技術が積み上がっていく状況は当時の日産とそっくりだよね。

メガバンク、野村、日立・・
どこも無節操な増資で目先の金を得ることばかり。
これじゃ株式市場から資金が逃げ出すはずだ。
乞食増資と名付けよう。

「生き延びること」。
これだけで十分増資の理由になるんじゃね？

キチガイ犯罪企業日立建機トレーディング

日立のHDDを買ってやろうと思ったが、
どこ行っても売り切れで売ってない。なんとかしろ。

金融から電機まで、増資ラッシュですね。

凄い事になってきた。

大企業の大型増資が続くね

この会社は将来展望がなんもないけど、固定資産をべらぼうに持ってるから、
株が下がりきったところで買収して、会社を倒産させ、跡地を売却したら儲かるはずだ。

顧客満足を実践できていない企業はこういうときに馬脚をあらわすな

日経が上がらないのは各所の大増資で資金が流れてるせいだと思う

>>85
つ
ttp://www.ark-pc.co.jp/list/offset/0/?cat=c31&property_code2=c31010&col=3

>>91
俺がほしいのは1000.C(500Gプラッタ)の1T　HDS721010CLA332ってやつ。
売り切れでしょ。

>>74
30円になるな・・・きっと

まぁ、三菱UFJといった、大手銀行が増資するのは、
BIS規制による自己資本増強の必要性から、みんな想定していた。
でも、最近はそれだけじゃないよな？

この前発表したイオンも、日立製作所も、主幹事会社は野村だな。
少し前の、マツダも野村だ。

そもそもの発端は、9月末に、野村が5000億円の増資を発表したことによる。
野村は、今年の2月に3000億円増資で金を集めたも関わらず、
今年2回目の株券印刷をやって金を集めた。

正にこの記事通りの展開だな。
プロが口を揃える「最近株で儲からない本当の理由」 (2009-10-15)
http://moneyzine.jp/article/detail/178179
「何がいけないって、今年2回目というところ。
　あの規模の巨大な公募増資を年に2回もするなんて、自分が知る限り思い出せない。
　しかも証券会社がやるっていうのは節操がなさ過ぎだ」とは某国内証券のベテラン営業マン。

野村を主幹事とするメガバンクが、
「野村さんが年2回するなら、うちだってできますよね？」と考えるのは自然であり、
それを野村も断れるわけがないからだ。
また同時に、主幹事を務めて大型の公募増資を実施すれば野村には莫大な手数料が入るため、
野村にとってもメリットのある話になる。

>>69
公共事業メインだから事実上公金に頼っているともいえる

HDD事業やってるのにモーター事業売却したりしてるんだよなぁ
まるっきり未来が見えない

>>63
社長条件の重電畑出身は、もうないぞ。

>>96
HDDのモーターは、NidecかNMB製だから。

ついでに、言っておくと、
HDD事業は、日立の事業の進め方と会わない部分が多いって、日立の経営幹部が認めているんだな。

日本の企業がどんどん中国に買われていくな

連結子孫会社をカットすれば黒字が露呈するんですね？

むしろ中国企業に買われる位の危機感を持たないと変われないよ。
というか中国企業は買収に関してはこれまで意外とスマート。
日本人を敵に回すようなことは避けているみたい。

もうすぐ巨大なリストラ地獄がはじまるだろうな・・・

>>71
東芝は自己資本比率が8%になってから、増資。
ここは10％になってから、増資。
東芝も自己資本が足りなくなって仕方なく、と見えるが。。

雇用調整助成金なんかに頼ってるようじゃいつまでたっても不況から抜け出せませんよ
役立たずの正社員はどんどんリストラしないと

株主はボランティアか何かですか

>>105
日立「いいから金出せや( ﾟдﾟ) 」

全盛期の日本株増資伝説

・3ヶ月5増資は当たり前、3ヶ月8増資も
・増資観測報道否定IRを頻発
・日系企業にとってのMSCBは公募増資のしそこない
・ザラ場での増資も日常茶飯事
・9日連続S高、圧倒的買い気配の状況から突然増資
・コア30企業でも余裕で増資
・上場1年目での公募増資が特技
・株主総会の一時間後に増資
・決算発表の予定日を発表しただけで株主が泣いて謝った、心臓発作を起こす投資家も
・増資成功でも納得いかなければもう一度増資
・あまりに増資しすぎるからすべてのIRが増資扱い
・そのIRでも増資
・市場が休みの日でも2増資
・幹事証券を使わずに総務部だけで増資したことも
・増資の値決め日より次の追加増資を発表する方が早かった
・株主総会のヤジに流暢な日本語で反論しながら増資
・社長がグッとガッツポーズしただけで発行株が5倍に増えた
・政権交代にも少し絡んでる
・札幌アンビシャスからでも増資
・増資したことにまだ気づいていない投資家も多い
・2日連続増資は「経理部長は明日出張」という暗号
・自慢の株券に増資優待券をつけるというファンサービス

日立はすでにゾンビ企業になってる

>>102
地味なリストラは90年代後半からやってるよ
ちょうど赤字事業部で部長になれない同期の課長が肩叩きで関連会社転籍
でも席は一緒で仕事も変わらずってのを見たなあｗ

既にアメリカでは数兆円規模の企業買収案件がぽんぽん発表されているのにね。
日本じゃいまだに数千億規模のエクイティファイナンス中ｗｗｗ

なにこの違いｗ
こりゃ日本株が上がらないのも当然だよｗ
というか、円高になってるのも本邦企業の投資余力がないだけじゃねーの？

　　　　　　　√￣ヽ--ヘ 　　　 O―〜,　　
　　　　　　/　　　　☆　ヽ　　　||　● | 　　
　　　　　 ０く━＝ﾆニ二＞　　||―〜'　　
　　　　　／/（●） 　（●） ＼　|| 　
　　　　/　ﾍ　　（__人__）　 　 |　　　　損切りしません勝つまでは
　　 ／ヽﾉ彡,,.. 　.|∪|　　　／　　　　ナンピンします死ぬまでは　
　 /　　丿,,　 /＼ヽノ/ゝ 丶　　　　
　（　　　　　　￣jヽ,/_l　　　ヽ　　　
　 ＼　　　　　____￣{。　_____　}　　
　　　ヽ､,,_, 　{---}　}。 {---}　j　　　

ランボー怒りの増資

三菱は下げる
壱兆増資ならば 公募で買えばいいからな
額でかすぎ
前回の倍額以上
しかも理由がよくわからん
バーゼルには対応してるから増資必要ない

公募価格は450くらいか
明日これ以下なら買えばいいけど
理論上は420だけど
450〜470とまり
何故かというと攻めの増資だから
発行枚数大杉だから必ず下がるが
公募は440〜450くらいか

あと決算みてから買う方がよい
明日買うのは恐いよ水曜日以降
多少決算は良いはずそれは織り込み済み公募価格の問題があるから上げは知れてる


だけどアコム絡みで決算悪かったとき


日立も下がる
日立も増資は予想されてきたけど 下がる

日立自体攻めの姿勢が見えない
企業体質が 問題あり
黒字にすんのに子会社を取り込むだけ

ただし250かな
理論上は290から三割希薄化
理論上７５パーセントくらいまで下がるが
当然増資で財務が改善するし
悪い面ばかりではない
しかし下がらないであがるか
まず無理
損失補填的な増資だから

案の定　暴落
１００円割れよ

日立はシステム開発もヤバイよ
どこも手を出さない案件を拾いまくってるｗ

デカイからつぶせないだけで
普通の会社なら既に破綻している状況だな

中堅企業の集合体だから業績の悪いところだけ潰していくことはできるはず。

インフラ事業は海外にもあるんだがな。
民需の冷え込みっぷりは社会人なら身にしみてるはずだが。

JALを支援するくらいだから、俺らだって支援してもらえるはず。

そういう甘えが絶対にあるよ。
日本の大企業には。

そりゃ日立は潰れはしないから、その点では安心だろ

この前、日立の洗濯機買ったよ 白い約束
ｶﾞﾝｶﾞﾚ

お役所体質と言われるけど、
公務員が経営している企業と考えるとこの業績でもまともかなｗ

関連企業や下請けもろとも潰れろ。

税金はやらん。

サト　→　ヤマ

日立に潰れろって言ってる人は何を求めてるの？
実際に潰れたらリーマン並みの不況が少なくとも国内を襲うのは確実だが。

>>125
40万人分の雇用と日立と従業員が国に納めている税金は必要ないと主張しているらしい。

>>125
潰れて欲しくないけどこういうアホな政権交代して東アジア共同体とか友愛とかやるんじゃ環境的に厳しかろう
つぶれないとは思うけど中国の会社に売られておしまいだと思うよ
将来の話だけどね

日立潰れろ

潰してどうする

日立、経営改善しろ！

オワタ(^^)

>>125
酷い目にあわされた憂さ晴らしだろう

重要なのは雇用の維持ではない。
生産こそが何よりも大切なのであり、雇用はそれに付随して存在するだけのことだ。

ここを日本人はなにか勘違いしている。

大企業を叩けばそれでいいとおもってる奴がいる

>>131
当たり。私怨。日立は小清水ぐらい許さない。

>>132
勘違いしているのは、資本主義経済の国で消費を抑制するような
エコエコ詐欺を唱えたアホな政府だけどな。

>>133
叩かれていないだろｗ
土建屋に日本の政権乗っ取られたのでもう日本じゃ商売できないだけかと
既に90年代に商売できないようになっているから
この国は地方公務員を潰さないと民間企業は商売にならない
地方公務員の給与を民間平均にするだけで消費税廃止できるんだぜ
日立だって消費税ゼロになればＶ字回復だろうに

>>134
もう許してやれよｗ

>>135
消費税は全部が全部地方税じゃないしｗ
しかも消費税がゼロになるとこと日立の業績がV字回復することとの間にあなたが主張するような関係があるのか甚だ疑問ｗ

>>137
製造業が消費税5％無くなり0％になると、それだけで原価が10％改善するだろ
これって目茶苦茶大きい話だよ
出入りで10％分のコストが結局原価に転嫁されるから、こういう日本になったわけ
製造業の利益率水準見ればＶ字回復が確約されるの理解できませんか？
日本の製造業は行政にとことん足を引っ張られているのですよ
消費税なんて下請けにまで転嫁されている事実も誰も議論しないでしょ
ドミノのように5％の価格圧力が日本全体を蝕んでいるわけ

不思議なんだが、この会社グループ含めて頻繁に赤字出してるけどなんで経営危機とかいうのが
出てこないんだろう？誰か詳しいかたレクチャーしてくだされ。

>>138 ：名刺は切らしておりまして：2009/11/16(月) 20:00:56 ID:XXt7lk7f
>製造業が消費税5％無くなり0％になると、それだけで原価が10％改善するだろ

はぁ？？？
何を言っているのかサッパリわからない。
消費税分は消費税であって、中間財の流通過程でずっと5パーセントずつ乗せ続けるものじゃないよ？

君、なにかとんでもない勘違いしてない？

>>139
金が調達できる間は経営危機にはならない
その代わり大リストラはバンバンやられる
固定費負担なんで仕方が無いから

>>125
　実際に日立に潰れて欲しいのではなく、
何年も経営努力をしてこなかった経営陣。（客観的にそう見える）
これだけ酷い決算をつづけながら、危機感をもなくプライドだけ高そうな日立の所員。
この人達にたいする非難の言葉じゃないの。
私はそう思う。

>>140
お前世間で働いています？
君の書いているのは机上の論理なんだよ。
末端消費者に転嫁する方式だから結局中国などの要は海外の原価レベルで安いところじゃないと売れない。
結局消費税を上乗せした分の最終価格勝負になるわけ
まさか君常陸社員じゃないよね？
もし製造業者社員がそんな事言ったら絶句。

>>138
それと、君の主張がもし正しいのだとしたら(いや、正しくないんだけどｗ)
消費税がボロクソに高いドイツの製造業はなぜに強いんだ？
あの国は貿易黒字額が世界トップ水準だよ？

>>144
あのねえ、これ保険料率とか消費税の議論とかで良く使われる詐欺だけど欧州と比較するなって
欧州はＥＵという経済共同体なんだよ
日本は違うだろ？

赤字で資本を食いつぶし、増資でその資本を調達し・・・・だな
こんな所に金をくれてやるってのは、よほどお目出度いわけだ
どうせ資本をくれてやるなら、資本を食いつぶすんじゃなく利益を生む会社にするべきだな

>>145
じゃあ日本も東アジアというきょうｄ

>>143 ：名刺は切らしておりまして：2009/11/16(月) 20:21:01 ID:XXt7lk7f
>>>140
>お前世間で働いています？

働いてないよ。
俺様がわざわざ働く必要ないからなー。

>君の書いているのは机上の論理なんだよ。
>末端消費者に転嫁する方式だから結局中国などの要は海外の原価レベルで安いところじゃないと売れない。

何を言っているのかわからん。
原価って何のことを言っている？
製造原価？

>結局消費税を上乗せした分の最終価格勝負になるわけ

そりゃそうだ。
でもそれは他社も同じ条件だろ？

>まさか君常陸社員じゃないよね？
>もし製造業者社員がそんな事言ったら絶句。

何度も言うが俺様は働かない。

>>138
出入りで10％のコストってどういう意味？

>>145 ：名刺は切らしておりまして：2009/11/16(月) 20:22:13 ID:XXt7lk7f
>>>144
>あのねえ、これ保険料率とか消費税の議論とかで良く使われる詐欺だけど欧州と比較するなって
>欧州はＥＵという経済共同体なんだよ

だからなに？
ドイツはユーロ統合以前の時代からずっと製造業が強いよ？
なんでよ？

>日本は違うだろ？

たしかに日本は経済共同体などには属していないね。
だからなに？
どんなデメリットがあるの？
円建て取引ができないくらいなもんでしょ？
そんなのは為替予約やっておけばいいだけじゃん？

>>141

ここは子会社が多過ぎだと思う。

いかに日立が糞であるかを今日の株価が物語っている。
博士と修士まみれの糞w

>>149 ：名刺は切らしておりまして：2009/11/16(月) 20:28:37 ID:tKzt8kUp
>>>138
>出入りで10％のコストってどういう意味？

たぶん、ID:XXt7lk7fは凄まじい勘違いをしているんだと思うよ。
製造原価にも5パーセント、販売価格にも5パーセント、消費税がかかっているとでも思ってるんじゃね？
そういう風にしか読み取れないし。

>>149
5%の消費税の中で現在何とかやっている企業がもし消費税廃止されるとそれだけで10％原価改善される。
つまり利益が10％増えるのだ。
3％改善すると6％効果がある

>>150
だから君は欧州が域内で殆ど完結しているの理解できませんか？
日本は完結できないでしょ？
もし日本の製造業が内需だけで完結するならあなたの主張は正しいですよ。

>>152

うちも博士、修士は多いけどここまで酷くない。。。日立って事業を多角化しすぎたんじゃないか？
うちみたいに本業一筋（副業も本業の補助の範囲）でやってればこんなザマにはならなかったんじゃないか。。。

>>154 ：名刺は切らしておりまして：2009/11/16(月) 20:31:48 ID:XXt7lk7f
>>>149
>5%の消費税の中で現在何とかやっている企業がもし消費税廃止されるとそれだけで10％原価改善される。
>つまり利益が10％増えるのだ。
>3％改善すると6％効果がある

意味がわかりません。
複式簿記でいいんで、仕訳例をちょっと示してくれませんか？

>>154
これは苦しい言い訳ですねｗ

>>155 ：名刺は切らしておりまして：2009/11/16(月) 20:33:30 ID:XXt7lk7f
>>>150
>だから君は欧州が域内で殆ど完結しているの理解できませんか？

はぁ？欧州経済が殆ど域内だけで完結？
IMFの統計みるかぎり、資本移動は域外とも活発に行われているようだけどね？ｗ
君、思い込みで語ってるでしょ？

>日本は完結できないでしょ？

どこの国だって国内だけで完結なんてしてないよｗ

>もし日本の製造業が内需だけで完結するならあなたの主張は正しいですよ。

君、すごく意味不明ですｗ

>>157
何でわからないかなあｗ
最終消費者での価格競争で中国、台湾、韓国が5％以上安い原価のものを出せる。
そうすると日本企業はそのレベルに合わせようとするだろ？
合わせなくても安いほうが売れる。
結果その製品自体の相場が安いほうに動く。
そうすると結局日本企業は5％以上の減益になるのさ。
その中で利益を出そうとすると固定費を削ったりする。
逆に消費税廃止されたら、5％粗利が増えるだろ？
消費税あるのと無いのとの差が結果廃止されると10％以上になるの理解できませんか？

ID:XXt7lk7fが無知蒙昧で浅薄な輩であるということはわかった。
これ以上弄ってもしょうがないわ。
ちょっと席外すから、その間にさっきの仕訳例を作っておいてくれや。

じゃね。

>>159
今消費税の影響についての話じゃないわけ？
日本は消費税分、日本の強みである分野は中国、台湾、韓国の影響受けているだろ？
ドイツとは環境違うよ
ドイツはＥＵ内に同等の水準の国家が沢山ある。
しかもその間には関税は無い。
実質ドイツに取ってＥＵは内需だろ
一方日本の悲劇は、中国、台湾、韓国が日本より全然貧乏国である点。
当然人件費が安い

モデルを組んでみた。

材料仕入れ　（仕入値100円　仮払消費税5円）
↓
当社にて加工　（加工費60円、利益40円見込む）
↓
消費者に販売　（本体価格200円　仮受消費税10円）

となるよね。
じゃあキャッシュフローを追っていこう。
販売分　+200
加工費分　▲60
仕入れ分　▲100
仮受消費税分　+10
仮払消費税分　▲5
支払消費税分　▲5
---------------------
計　+40

となる。あれ？結局、原価は160（100+60）じゃない。
これって消費税が全く課されて無くても、一緒じゃない。

ってことで、>>154何いってんの？頭大丈夫？
せめて、最終価格が上がることによる、需要減を危惧するなら話はわかるけど、
消費税によって、原価・利益が変わるとか、会計知らなさすぎ。

金銭の追求に手段を選ばずという風土のアメリカに育ったロックファラーは、
もっとも労少なくして功の多い方法を、対日政策として取ることになる。
今の日本の政治家、国民は、ロックフェラーの本当の姿を全く知らないのである。

日本人は持ち前の善良さと、
そして経験のなさから、
ロックフェらの意図を完全に読み間違っている。
しかも、
この読み間違いが、
実は敗戦後の日本社会の構造として深く根を張っている。

消費税の仕組みを自己解釈して展開するID:XXt7lk7fの俺理論が面白いｗ

>>46
あのアホヅラのリクルーターか?　表面だけ整えても後ろ姿で“使えない”って分かったよ。

>>166

使えない文系を抱え込みすぎてるんじゃないか？製造業で傾いてるところは
間接部門が肥大化して用を成していないところが多い傾向がある。

内需を無視した政策を支持し続けてきた売国経団連の自業自得
そしてそれを止められなかった日本人の自業自得

>>168

日本に純粋な内需なんてないよ。輸出産業の稼いだアガリに助けられてた内需はたくさん
あったけど。純粋に内需なんて土建と公務員くらいだな。

日立は原子力事故データ捏造改ざん
火力発電所データ捏造改ざん

中の人だけど日立株買うやつとかバカとしか思えない。
文系理系関係なく使えないクズがわんさかいるよ。
人の数だけ仕事を作る会社。
行き場のない窓際の為に組織を新設。
例えば20人の何やってんだかよくわからない本部相当の組織に部長「相当」が5人いて、課長「相当」が8人いるとかは日立ではまじである話。

この構造を是正しない限り沈没は時間の問題。

とりあえずあの賃料の高そうな本社ビルは移した方がいいな
日生にものすごい値段でぼったくられてそう

ここはバラバラに解体されて、バラ売りにされて消滅だろうなぁ
変わりになる会社なんていくらでもあるしｗ

暇なやつ。

５年後には消滅してるかもな・・・本気で

>>175
原発とか銀行のシステムの保守大丈夫なのか

日立をつぶしても原発やシステムは残ると思う
他社が買い取るなりその部門だけ独立していくなり。

とりあえず、経営努力するべし。
リストラするべし。
話はそれから。

>>173
日立に限らず、日本の総合電機は全部、消滅しても問題ない。

解体してバラバラになっても何も問題ない。

誰が買うんだ？国か銀行か？

【ネットvsテレビ】ネットが協力し、社会悪のテレビ局、電博を崩壊させよう！【大戦争突入】

日本の諸問題、皆さん知れば知るほど、やはり…真実を報道しないテレビマスゴミが癌ですよね。
時事や政治に詳しい人なら誰もが痛感しているところです…。

テレビの偏向報道、日本一腐った産業構造、低俗番組は、
あなた自身の財布や仕事、恋愛、結婚にまで著しい悪影響を与えています（真実です）。
しかも、古いメディアは、利権死守のためネット攻撃を強めています。
もう我慢なりません！国民の怒りは閾値に達しました！我々ネットが立ち上がり、腐敗したテレビマスゴミを更生させましょう！腐りきったものを更生させるには、一度潰すしかありません。
皆さん、以下の３点だけでいいので、ご協力ください！

【やること�@】テレビＣＭで見る企業の、商品やサービスを不買しよう！（重要★！）

最初から全部は無理な人は手始めに、
テレビ利権がある、ＣＭが目立つ、ヤクザ芸能事務所と関連が深い等、帰責性ある以下の企業の商品を不買しよう！
●イオン（ジャスコ、マックスバリュー、ミニストップ、マイカル、マルエツ、いなげや、オリジン弁当、トップバリュー商品等）
●パナソニック（三洋、松下、National商品等）
●キリン（ファイアーコーヒー、生茶、午後の紅茶等）
●ビックカメラ（ソフマップも。ＴＢＳの大株主）
●ダイハツ（トヨタの大衆車もＣＭタレントが酷い）
●エイベックス（音楽ＣＤ・ＤＶＤ、着うた等。テレビとヤクザを結ぶ掛け橋）
●ワコール（ピーチジョン等、押尾事件で有名。女性協力求む）
●花王（エコナ問題もテレビが隠蔽）
※他、ハウス食品、アサヒ飲料、永谷園、ヤマサ醤油、ミツカン、講談社、幻冬舎、福家書店等

【やること�A】新聞解約。パチンコしない。映画館行かない（特にテレビが番宣する映画）。
「マスゴミ」「番宣」「バーニング！」等、揶揄する言葉を流行らせる（バーニングとは、芸能界の全て握るヤクザ芸能プロダクション組織）。

【やること�B】できるだけ多くの人に伝えましょう。本気で拡散しましょう！

皆さん、お願いですから…、社会のため、景気のため、あなたの幸せのために、ご協力お願いします。

>>181
パナソニックは無理だなぁ､品質が無難過ぎるから。
VAIO好きな友人が､
｢信頼性が高過ぎて故障しにくくて面白くない｣
なんてこと言うほどの代物だもん。
実際､MSXなんか未だに実機が健在のユーザーもいるし､うちでも象印の電気釜が二年ほどでアッサリぶっ壊れた
んでPana製に変えたのはもう五年以上前の話かなぁ…今でもその釜現役バリバリだし。
ただ､レッツノートは堅牢過ぎるが故に脆いかもな､それなりに厚ぼったいトートバッグに､それなりに衝撃対策
してるインナーケースに包んだ状態で入れて､トートバッグをうっかり膝の高さからポトっと落とした程度でも､
ディスプレイと増設メモリがぶっ壊れたからくらいだから。

>>131
昔、日立の子会社にいたことがある。
日立製作所から来た連中が、子会社の人間に対して
「男の社員は奴隷、女の社員は性奴隷だな」って言ったのは今でも覚えている。

今は、日立製作所に仕事を出している側の担当者になっているが、
日立は価格が高いのでそのうち切る予定。

社員を大事にしすぎたら天狗ばかりになっていたでござる　の巻

>>183
ウソくさ。
女性を性奴隷ｗにしたいと願うような肉食系は
ここみたいな地味な会社選ばんよ。

>>185
嘘ではない
あいつら、弱い立場の人間に対しては徹底的に残酷になるからな

>>186
パナソニックに内定が決まったホームレス襲撃の、役員縁故採用の DQN みたいな例もあるからなw

>>187
役員縁故？　マジ？

そういえばパナソニックの方も内定取り消しはしないと意地張ってるな

縁故なんか珍しくもないだろｗ

>>88
隠れた負債とか表沙汰にできない資産とか
わけのわからないものがたくさんありそうで嫌だ

国立だっけ？
あそこの研究所なんか土地とあわせて2000億くらいの価値ありそう

もはや乞食といっても良いレベル

新株発行によって希釈された既存株主たちの怒りはどこに向く

原子力事故データ捏造改ざん
火力発電所データ捏造改ざん

こんな会社つぶれるといいのに

IT関係から手を引くなら生きててもいい
加齢臭役人根性のクソ会社が、図体のでかさだけでパイを切り取るな

なんで？
原子力事故データ捏造改ざん
火力発電所データ捏造改ざんだっぺよ
ばかり

労働基準監督署よくみろよ
派遣で何年間も働いている作業員いるよ
正社員にしないと
うまく偽装してるから

ここはダメかも試練ね・・・

一時は世界最大の複合企業だったのにな。ライバルのＧＥは大繁栄、日立
は没落の一途。

既にただの延命措置だよな。
2年後が3年後になったとか
そういうレベル。

>>201
GEは金融企業化してる面もあるが、
何しろ「いらない」と判断した事業を捨てる
決断力とスピード感は凄いね。
日立なんぞが比較されるのもおこがましいレベル。

日立は「甘え」　日立は「甘え」　ヾ(*´∀｀*)ﾉｷｬｯｷｬ

蓮舫に事業仕分けしてもらえばいいんじゃねw

日立には優秀な人材はたくさんいるんだよ。
にもかかわらず赤字を垂れ流し続ける理由はそれ以上にクズが多いから。
そして歴代社長が技術者のみだから。

>>205
こんな会社選んでる時点で、優秀じゃねーよ

日立には従業員が共感できるような企業哲学がない。お役所体質と言われるよ
うにただ無機質に日常業務を行っているだけ。
クズが多いのではなく、人材を生かし、育てる仕組みがないのだよ。

>>204
先ずザナビー廃止な

日立なんか東芝にやる

今まで経営を立て直した社長いないよな？赤字を拡大させたバカはいたが。

日立は潰れそうになったら国が助けてくれると思い込んでそうだから困る

数年前、日立製作所の社員（組合員向け）の組合紙には、赤字垂れ流しておいて、
「日立社員は、自分達のことを過小評価している」とか、お花畑の社員コメントが満載
だったけな。奢れるものは久しからずとはよく言ったもの。

>>205
>日立には優秀な人材はたくさんいるんだよ。
学校の勉強つまり机上の学問だけなら､優秀な人はわんさといるでしょう。

しかし､社会人としてとか仕事の面でとなると､そいつらが入る前にそういった面での育成能力に
長けたベテランの中でも特に精鋭と言える連中が､希望退職に応募したり応募せずに会社だけでなく
日本の将来の為に後進を育成しようと残ってくれた人も､部課長連中によって､
｢自分たちより優秀なお前たちが居ると､自分たちの地位が危うくなるなど､色々都合が悪いから｣
という理由で肩叩かれて応募させられちゃったりしたから､こんな会社で何年働いても殆ど成長せず
クズばかりという有様になっちまったんだよな。

日立の幹部連中は､
「玉は磨かなくても最初っから光ってて当たり前」
としか考えてないみたいだから､学校出たての若造でも高学歴なら＝即戦力と勘違いしてるようだ。

低学歴より高学歴の方が早い段階で即戦力になる可能性が圧倒的に高いから、勘違いというわけではない。

出遅れた。おれもID:XXt7lk7fと遊びたかったな

国の借金が多いということは、その分GDPがかさ上げされてきただけで
これからは日立みたいな官公需にぶら下がってきたところはきついでしょう

>>160
消費税って還付されるんじゃないの？

日立に勤めてたけど、クズが多かったな。
そういう私もクズの一人だったがな。

派遣会社から請負で系列会社に出向させて日立は現場作業員を使い放題
派遣社員を何年も使用状態
労働基準監督署も指摘するべき事実！
日立は知らないふりかもな

「増資をやることは悪いとは思わない。成功者をねたんだり、能力のある者の足を
　引っ張ったりする風潮を慎まないと社会は発展しない」
　　（ニート）

「増資なんていつの時代でもある。じゃあ三菱UFJの増資はいくらなんですかと
　言ったら終わっちゃう話なんだよｗ」
　　（ネット右翼）

「企業淘汰が進むとみんなが豊かになっていく」
　　（ゆとり学生）

「増資があるにしても、増資をした会社が倒産したり銀行取引を停止されたりはしていない」
　　（期間工）

「リストラクチャリングと倒産のどちらがいいか、ということ」
　　（転売厨）

「減収、減益には、せめて実直な決算だけを心掛けておいてもらえればいいんです」
　　（携帯小説作家）

「増資は甘えです！」
　　（派遣社員）

>>214
だからと言って､宝石の原石を磨かずにそのまま使うような人材の用い方では､なんにもならんけどな。
もっとも､ちゃんとした磨き石は維持費が高いからと言って､8年前に当時の社長と現場の部課長がみんな
処分しちゃったから､今の日立はまさに宝の持ち腐れ状態だ。

>>213
そうやって海外との競争力がなくなっていくわけですね。

日立って第1次世界大戦から第二次世界大戦のときに中国とかで悪さして稼いだ金で
成長しただけだろ？久原っていう金の亡者の妖怪が中国韓国の人間の生き血すすって
作ったもんだからな。

派遣社員を正社員にしろよ！日立系列会社

何年も派遣として働いているんだぞ〜

自分たち経営陣、社員は血を流さずに、市場乞食としてしか存在価値がない日立グループ。
経営陣と社員は恥を知れ。

日立の木は好きなんだけど

ひどい体制のだった実体
派遣会社⇒日立系列会社⇒日立製作所本体事業所

派遣⇒請負
とか馬鹿じゃないか？派遣⇒偽装請負
だろ！

請負の人間に指示することを偽装請負というんだよ

よく覚えとけ

指示しなきゃ何もできないのはどこのドイツだ

>>228
指示してる
だから偽装請負してる

昨日、株を引け買いした。
増資下がりも底だよな？

>>229
それを分かってて、わざと派遣契約を結ばないのはどこのドイツだって話。

139 名前： 神奈さん 投稿日： 2009/11/01(日) 08:00:27 ID:diEUhUHI [ 137.net059085132.t-com.ne.jp ]

>>138
知り合いに日立の社員がいる。
そいつ39歳で戸塚にある日立に勤務

この冬のボーナスは110万円くらいと聞いた。
うらやましかった・・・

>>230
だったらここで愚痴らずしかるべき機関に申し出なさい。
俺は日立製作所で請負、派遣を扱う仕事もしているが
偽装請負を無くすために現場の指導をしているよ。
ただ、撲滅出来ないのが実態。
納得行かないなら行動しなさい。
力及ばず申し訳ないが。

派遣さんを何年間つかってんの？
製造や検査はまずいだろ？

>>234
別に日立に限ったことじゃなく、日本社会全体にいえることだが、
そもそも日本人には法や契約の観念が薄いので、
いくら声高にコンプライアンス云々を謳っても、意識が追いついてないんだよね。

現実的に、守れない法律、誰もが守る意思がない法律について、「みんなちゃんと守ろう」
とスローガンを掲げても、こういう「本音」と「建前」の乖離がいつまでも存在する以上、
絵に描いた餅でしかない。

「請負」の概念も、「偽装請負」という言葉などなかった戦前から、不確定的で曖昧なもので、
欧米社会でいうところの厳密な意味での請負は、日本には存在しなかったというべきだろう。

あなたは「撲滅できないのが実態」だというが、そこに「本当はどうにかして無くしたいのだけど・・・」
というニュアンスを含めているとしたら、それは欺瞞だと覆う。
何年も派遣社員同然で働けば、社員との人間関係もそれなりに深いものになっているだろうし、
その中でも特に、情緒的な結びつきというのが、法や契約の遵守において最大の阻害要因となる。

そもそも、偽装請負を派遣契約に切り替えたところで、今度は、何でも指示できると思ってるうちに、
なし崩し的に契約外の作業をさせたりして、結局、同じような問題が発生するだけなんだろうと思う。

>>233みたいに、知り合いに給料聞くやつはクズ。

ここ、もうだめだろ

増資は売り。昔から言われてるな。

派遣社員を何年間も
使用する
日立製作所本体と
グルの系列子会社

事業所訴えられても
しかたないだろ？

>>186

んなこといったら、警官なんて周辺地域の女も男も
なにしてもええとおもとるよ、まじで

>>222
海外に太刀打ちする以前に､既に2006年前後の偽りとはいえ超好景気に匹敵するような世情において､
他はみんな大黒字出してた中で日立だけが大赤字と､国内の同業他社に圧倒的大差で大敗していました
から。
当時この状況を特集した各メディアの共通の見解は､
｢日立のこの体たらくの原因は､現場の部課長がノルマ達成のため安易に人員を削減したことによるもの。
そのせいで現場の一人当たりの負担は増し､結果としてすべての業務の質の低下につながった｣

この会社、もう先無いだろ

製作所の者だけど正直持たないと思います。
増資するのは構わないが、俺ならタダじゃなきゃ日立の株なんてほしくないです。

正社員だけの会社にしたら？
系列子会社も請負派遣社員切って！
儲かるだろ？

4000億調達しても２〜３年で赤字に消えて終わりなんだろうな。

これほど将来の姿が見えない大企業も珍しい。

で、早期退職募集はないの。

JALの次はここか

>>259
日立と東芝ざまああああああああ

日立と東芝の合併！
派遣社員切って
請負も切って
正社員だけで

>>246
正社員のほうがコスト高いよ
年寄りが多いからね

結局、回復シナリオは描けられるの？無理なの？

新幹線売って、原発売ってればなんとかなんとかなる気もするが。

数年前と比べて、日立の時勢がますます悪くなっているというのは感じるが。

>>252
だから2001年に､その中でも特に高給取りなヒラが斬られたわけだ。

ただ､ヒラで高給取りになった以上､斬られた連中の過去の実績や実力は､残された連中の比ではなかった。

だから､希望退職に応募した人と､肩を叩かれて無理矢理応募させられた人が合計12000人近く抜けた日立は､
それまで小平さん以来培ってきた日立のシンボルである技術を一気に流出・雲散霧消させ､残された連中には
その技術をろくに継承させてなかったらしく､大チョンボ発生と露見が一気に進行､2006年前後の好景気には
日立だけが大赤字出して溜めを作れず､そしてアメリカからの大不況で大赤字を更に膨らませるばかりになって
しまったわけだ。

21世紀に入ってから今に至るまでの日立の状況を､ことわざにたとえるなら
｢一文惜しみの百失い｣

批判されてる皆様へ

日立、英で鉄道大型受注　総事業費１兆円、川重は米向け路面電車
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20091123AT1D0902Y23112009.html

日本の鉄道関連企業が海外進出を本格化する。日立製作所は英高速鉄道の一部区間に
ついて今年度中に正式契約し、総事業費約１兆円の過半を１社で受注する見通し。
川崎重工業は米国向けの路面電車を開発する。鉄道は中国など新興国では新規需要が
見込まれ、先進国でも輸送手段を自動車や航空機から環境負荷の低い鉄道に置き換える
「モーダルシフト」が進んでいる。日本勢は国内市場で培った安全・省エネルギー技術を
武器に海外市場を開拓する。
　日立が交渉しているのは英運輸省が計画する「インターシティ・エクスプレス・プログラム
（ＩＥＰ）」。リチウムイオン電池とディーゼルエンジンを組みあわせたハイブリッド車両などが
評価され、２月に優先交渉権を得ている。(02:58)

JALもそうだけど日立やNECも企業年金が重石になる頃合いだよね。

>>255
おお、やったね。

　　　　　∧＿∧
　　　　　( ﾟωﾟ　)　株主は我々の財布だー
　ﾊﾞﾘﾊﾞﾘＣ□ l丶l丶
　　　　　/　　(　　　 )　公募増資やめて！
　　　　 （ノ￣と、 　 ｉ
　 　 　 　 　 　 しーJ

　　　　　∧＿∧
　　　　　( ﾟωﾟ　)　・・・　
　　　　Ｃ□ l丶l丶
　　　　　/　　(　　　 )　 MSCBはもっとやめて
　　　　 （ノ￣と、 　 ｉ
　 　 　 　 　 　 しーJ

>>254
でも2007年くらいの営業利益は他社と遜色ないくらい出してなかった？
一応本業は儲けてたような。

１番大変な課長クラスを切って何やってるかわからない博士とかいっぱい居るんだろーな

>>259
営業利益がどうのってどんだけ素人なんだよｗ

関連会社の赤を持分法で被らなければならないから
不況の時期は連結が大赤字になるのは仕方ない
景気が戻ればすぐ回復する

>>260
会社存続の中では営業利益も重要と思うけど・・・・
別にだから日立は良い会社だなんて言ってもないし

>>261
日立は好景気のときもずっと低空飛行だったよ。
ここ10年の累計損失が1兆円という伝説も作ってるし。

>>262
会社存続のためには、最後に手元に残る最終利益が一番重要。
営業利益なんてどうとでもできる。所詮、売上高から原価と人件費を引いたものでしかないから。
つまり、うっとおしい部分は構造改革費用（リストラ費用）として特別損失に計上したらいいだけだからね。
こうすれば、営業利益は黒字にできる。だけど、最終利益は日立のようになるｗ


営業利益が黒字だから本業が順調なんてのは、お子様向けの講釈。

1兆円の鉄道プロジェクトは朗報かも知れんが、この会社の規模を維持するには、こういうプロジェクトを毎年受注する位じゃないと無理だろ。
でも、この手の、日立が得意とするような大規模なインフラって、どうしても、地元へのバイアスが掛かるからな。

どうせなにやっても院生　陰性　はははのは

偽装派遣社員請負！
すべて日立事業所から切ってくださいまし

>254
またリストラウラミブシオヤジがでてきたな。
哀れなんで、釣られてみるけど、
ヒラで高給取りなんていなかったぞ。

時価総額8000億割れで
4000億調達するの？

本気？

>>255
こういう現場でも偽装請負使うんだろうか？

また社員リストラ7000人って本当？

子会社勤務のぼくちんはどうなることやら。。

農業でも始めたら？

農学部卒だから、農業の大変さは身にしみてるでござる。。
公務員でも目指そうかな。ペーパーは簡単だし（面接は知らんが）

4000億を元手にリストラ開始して、
スリムになったらばら売り。

>>269
現地生産だと思うぞ・・

【電機業界バージョン】1994年3月期〜2009年3月期までのトータル当期利益（最終的に会社に残る利益）でみる企業ランキング
ソース　http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/mokuji.html　　　　

キヤノン　　　3,248,316
ソニー　　　　1,358,934
富士フィルム　1,095,571
京セラ　　　　1,053,477
======↑夢の累計利益1兆円企業=========
ファナック　　　877,057
リコー　　　　　865,656
村田製作所　　747,613
ローム　　　　　723,694
=========↑意外に儲かる電子部品業界=========
三菱電機　　　　544,807
パナソニック　　369,000
日本電産　　　　242,319
東芝　　　　　　　114,728
=========↓売却する資産もなくなってきた企業======
富士通　　　　-156,506
パイオニア　　　-163,505
=========↓毎年が赤字。エブリイヤー赤字の企業=====
エルピーダ　-224,265
NEC　　　　　　-340,996
三洋電機　　　　-453,647
=========↓夢の累計損失1兆円企業===========
日立製作所　　　-1,034,262

日立のプラズマテレビが画質もよくて手軽に録画できるのに
日立というブランドで損して安く買いたたかれてる

赤字なのにボーナスが出るのはおかしいだろ？

調達失敗とかありえないけど期待してる

年初来安値更新wwwwwww

キチガイ犯罪企業日立建機トレーディング

これだけ円高進むと本当に倒産しちゃうかもな

日立電機

主力事業：株券の印刷と販売。

>>280
年初来安値どころか、バブル後最安値じゃないかｗ
落ちるとこまで落ちたなあ。しかしまだ底じゃないんだろうな。

株券印刷業ばかりの世の中さ

>>279
もしそうなったら、おもしろそう。
他人事だけど。

ソフトバンクが潰れないんだからなんとかなるだろ

日立の下請けやってる町工場知ってるけど
結構羽振りいいみたいなんだけど

>>278
日立系列は､そのためだけに､好景気好業績の時でも､ボーナスの支給額は他所の70％
くらいでしかない。
だから他所がゼロになるような情勢でも､30％〜40％くらいはもらえる。

しかし､好業績の時に､不況に備えて貯め込むという行為が､日立において優秀な人材の
定着率が悪い原因でもある。

>>286
また、なにたくらんでんの

http://www.j-cds.com/jp/index.html
日立は落ちに落ちたが、CDS市場ではまだ東芝のほうが日立より2倍もヤバイとみなされている。

東芝は半導体ギャンブル（フラッシュメモリ）やってるからな。
当たればでかいよｗ

そして、損失もでかいと。

時価総額8000億で4000億調達できんのか?

キヤノンやソニーみたいな実質外資よりは頑張って欲しい会社だ
でも日立情報システム糞杉なんとかしてー

>>294
少なくとも増資のタイミングは東芝と完全に明暗を分けた。
（東芝も1回では済まないかもしれないが・・）
3000億でも調達は厳しい気がするな。
これだけ株価が下がると・・・・。

つか、市場の声（株価）を無視し過ぎなんだよ。
その結果株価も下がって、必要な時に必要な金さえ集まらない。

おまいらが社長になればいいんじゃね？

>>270
早期退職募集あるの。
今度は応募者すくないんじゃないか。

>>276
来期も赤字だったら５期連続だから存続する価値があるか議論することになるね。

これを原資に、円高の今、
海外から源材料を購入しておくとか無いかな？

>>297
今、社長ってたくさんいるよね。

>>299
ん？上場廃止基準に連続赤字基準って無かったっけ？

国から資金調達しろ。
何のための制度だよ。
ますます株価下がるだろーが。


　野 村 の せ い 、 野 村 死 ね



株の下落の原因は、金融機関の大規模増資。

問題なのは、最大手の野村証券・メガバングが増資したこと。
最大手証券会社が増資したから、どの会社だろうと株を発行して資金を調達できる状況。

金は借金で調達すべきで、株発行は会社に負担の無い汚い手段・禁じ手。
株を刷れば、株主が損するだけで会社は借金するより確実に楽。
増資が起こる状況で積極的に株を買う人はいない。

株価下落の原因は、野村の増資。

昔は財務の日立と言われたもんだが、
見る影もない。今のままあと10年経ったら悲惨な事になるな。

派遣社員・請負社員
切れよ。日立事業所！たくさんいるんだから日立事業所から
協力会社とよばれる
派遣社員請負社員
削減だ！
違法だろ？派遣社員請負社員いるの！

何が違法かって？
派遣社員を何年間も
請負社員を何年間も
働いてるんだから
何？日立事業所直接じゃないからいい！
協力会社を系列子会社からだからいい
ふざけんなよ！違法だって労働局にいって聞いてみろよ！

潰れないための資金調達
完全に後ろ向きの増資
未来が見えない
日立の構造改革は全く進んでない
増資するなら
株価が高いときにやるべきで株価が最低のときにやるから
MSCB並みの希薄化。

株価なんたらより
派遣社員切れよ

2010年度も赤字だったら5期連続赤字で上場廃止や融資枠縮小の俎上に載るわけか・・・。
100周年記念式典で会社の解体を発表するという冗談も現実のものとなりそうな勢いだな。

まあ、順当に考えて赤字だろうなw

赤字なんだしよ
日立事業所にいる
派遣社員切って赤字のたしにすればいい
しかし！日立系列子会社は何考えてんだ！？協力会社として派遣社員入れて！くそが！

大企業まで末期の新興企業みたいになってきたな。

自分達の地位を保つ為なら、株主、従業員がどうなろうと知ったことではない。

どうせ毎年赤字だし解散なんかできないんだから解散価値はない。
時価総額100億くらいでいいよ。

日立系列子会社は
日立事業所から
派遣社員を排除するべき
何年間も派遣社員働かせるなよ！協力会社だとふざけすぎ
労働局いけよ
日立労働基準監督署とはぐるだからよ

イギリスのハイブリッド高速鉄道(次期ＨＳＴ)楽しみにしてます

日立さん頑張ってください

>>315
協力会社の方々がいなければ日立系のプロパーは何も出来ません。

派遣・請負を切ったらそれこそ日立は崩壊する。

日立は中央に向かうほど無能になっていく気がするが気のせいか？
経営陣が作った赤字解消のために増資って普通はありえんだろ？

この木なんの木 逆再生バージョン
ttp://www.youtube.com/watch?v=L1_7mDN4GFk&feature=related

「全」在宅系の方は、議員さんが国会で説明しやすいよう、
自分の不安な２ＣＨなどの掲示板と発言を拾って、自分の気持ちも数行纏めて、
メールしていただけないでしょうか。
イージス艦や、さだかでは中国の海軍を日本に寄港させるという事を聞きました。
人民解放軍や、トロール船で難なく四方八方から乗り込んでくる事も可能です。宜しくお願いいたします。

■外国人参政権と、２重・３重国籍、ニセ人権擁護法案 (水間政憲・激論ムック迷走日本の行方)

が通ると、中国人が２億３億と、 チベットのように押し寄せて、動乱を起こしやすくなり、
チベットの二の舞になります。
民主の補正予算削減、仕訳で、自衛隊の力を弱められています。
チベットの二の舞になる要因は、法案が通らなくても、起こらない可能性を歪められるのでしょうか？

どうぞ、まだ知らない方に、お伝えいただけないでしょうか。
マスコミは、情報操作され、シナ朝鮮左翼支配下にあるとのことです。
証拠に、ＮＨＫは、ウイグルの核実験４５回行われた場所に、
シルクロードの旅特集を続け、それを見て観光へ行かれた
１００万人の日本人を被爆させているのです

>>315
サービス残業もあるんでしょ。
年休もとれない。
長時間労働。
家と会社の往復で人生終了だ。
他人に仕事を押し付けるヤツが上になるほどたくさんいる。
みんな仕事してて楽しいんだろうか。

>>317
日立事業所から日立系列子会社の派遣社員辞めてもらうだけだ！
違法だから当たり前だろ！何年間つかってんの？
労働局観てるか！？
日立事業所調べればほこりでるから
日立系列子会社に多い！派遣社員何年間も
働かせてるの！
日立事業所

>318
シナ？今、買い取ろうとしている最中だね？でなきゃもっと
日立の素晴らしさを説明しなきゃ。がんばって！

ヾ([●] ￣￣∇)/[●] ﾆｯﾎﾟﾝ! 万歳(￣∇￣ノノ”日立万歳☆(￣∇￣ノノ”日本万歳☆(￣∇￣ノノ”☆ ﾁｬﾁｬﾁｬ!!!

日立事業所が叩かれれば
日立は終わりだろ？
こんな馬鹿な日立系列子会社だから違法ともしらず何年間も派遣社員働かせるんだよ
馬鹿だから会社たらい回しにして日立事業所に派遣社員残したんだろ！足つくのに！

日立の株主と財布の違いってなんだ？

脳なし庄山とその取り巻きのせいで株主は大損、
多くの従業員が路頭に迷うことに。

>>326　俺的には古川の方がそれがぴったり来た気がするが
何故か叩かれなかったな

なぜだ？

株価が８００円くらいまで戻る日が再び来るのだろーかw

>>327
とある　落とし込みに加担したからですよ

こんな会社資金調達しても同じなのにね〜ｗ

こいつら潰れたらどんな顔するかねｗ

大型増資って株主の同意はいらないのかな

デススパイラル

っていうか、どこの大企業も人件費を下げないとだめでしょう。
中国とまともに渡り合うには、今の人件費は高すぎる。
今の半額、よくてボーナス無しくらいの給与カットしないとつぶれるんじゃないかい？

>>295
どこが糞なんだよ
名古屋やら大阪にくらべりゃやれる人いたぞ
俺が仕事やってた時代だからかもしれんが

世界ふしぎ発見なんてやってる場合じゃ無いよな

あれは里見八犬伝の洒落だろ

セグメント別に分社化して、他社と統合したほうがいいな

日立国際みたいにほうりだして、いんスパイあーネクストかいな

自動車機器とかもういらんべ。
本体は事業部もろとも捨てちまったし。

いくつかある自動車関連の上場子会社は手放してしまえ。
流行の事業仕分けやればそれだけで1000億ぐらいにはなるだろ。

売れるいまのうちに売っとくのか
コアのこして分社か
やり方による罠

新興市場銘柄みたいな増資だな

さっさと解体

なぜ？日立事業所の
派遣社員辞めてもらうように勤めないんだ？派遣社員は三年後は
正社員にするべきだろ？三年以上ごろごろ
働いている派遣社員がいる日立事業所は違法だろ？

またカネが足りなくなったら増資すりゃいいんだから、
もう少し思い切った投資しろって。
日立単体で電気自動車やるとかさぁ。
総合力総合力とか言って、その総合力、本当に活かしてんのか？
情報は情報、重電は重電、鉄道は鉄道、サービスはサービス、
結局バラバラじゃん。
車両から運行システムから改札まで鉄道システム全部おさめられますとか
だけじゃなくてさ、電気自動車全部作れますの方が遥かにインパクトでかいし
儲かりそうなのに。
増資するならじじいどもの年金や既存事業の赤字補填に使うだけじゃなくて、
増資額が増えてもいいから思い切った事業に投資しろっての。

ま、社内調整だけで２０年くらいかかるだろうってことを
社員全員が無意識のうちに分かってるから
そういう発想を得ることすら無意識にしてないんだろうがw

市場が大きいのにも受かってないのは、あるいみトヨタより良心的経営

>>306
労働局も大企業だから見知らぬふりだよな。労働局役立たねー！

朝

ドバイショックはやっと収まりそうだが今度世界を驚かす話は日本発となるかもしれない
既にプロの世界ではそれが何時になるかという予測が進んでいる話だが
JAL破綻が一騒ぎ収束したところでやってくるのが日立地震
既に今年増資をおこなったが今年度そしてこれからも赤字は続きこの１０年でその総計は２兆円にも達する
年金資金のショートもＪＡＬ以上とも言われており来年になれば運転資金さえ枯渇しかねない

今の円高は国際シンジケートによってもたらされたものだがこれを機に一気に円売りという流れに変化していく
日立の問題が株式市場に現れるのは信用期日すなわち半年後に危機いや破綻が予測された時に始まる

日立がイギリスから鉄道の大型受注を受けたという報道がなされているがこれは市場の雰囲気を和らげる
ことを狙ったものでＸデーを遅らせることしかできない

日立より規模は小さいがＮＥＣも相当な危険領域にはいってきている

もしもだがこのことが現実となれば日経平均は一気に７０００円いや５０００円さえ危なくなる
鳩山政権ではこれを支えることができるのだろうか
労組支援の政権だけに企業年金を何とか救済したいのだろうがJALそして日立となればもうお手上げだろう

日立事業所から派遣社員辞めろ！
日立系列子会社は
派遣社員雇うな！
違法派遣辞めろ！
三年以上いるぞ〜！

>>343
>>車両から運行システムから改札まで鉄道システム全部おさめられますとか
だけじゃなくてさ、電気自動車全部作れますの方が遥かにインパクトでかいし

どうみても電気自動車よりも鉄道システムのほうがすごいと思うけど。
三菱の電気自動車がすごいと思っている？
JALもそうだけど、ただ単に老外やOBのコストが高いだけ。

Ｊリーグのレイソルが美味しくいただきます

>>350
いや､美味しくいただく前に､日立そのものがレイソル捨てちゃったりしてな。
｢一度降格の悔しさを味わってるのに､懲りずにまた落ちやがって…こんなチームのスポンサーなんか
やってられるか！こんなチーム売却しちまえ！！｣
って感じでね。
で､チームもあの程度の実力では､どこも買い手がつかず､最終的には解散､と。
あの大赤字では､有り得ない話じゃないぞ…。

>>327
古川は､庄山が自分の勉強代として人材と資産の多くを浪費してメチャクチャにした日立を短期で建て直せという
無理難題を背負わされたように見えたんじゃないか？

選択と集中でハードディスク事業を柱にすえた経営陣（含む旧）は、賞与返還しろよｗ
どんだけ重荷になってると思ってんだよ

増資を引き受ける先が必ずあるってのは異常なことなんだよな。

>>208
既に存在しないだろｗ

>>353
敵失でHGST黒字化したんじゃないの？

>>353
HDD・液晶・プラズマ､日立の大赤字生産に貢献しまくった三種の神器。

持ち主であるライバルが､
「ウチの主力事業だけど､時代遅れで新しいやり方発見したからもういらない」
と言って捨てようとしたのを､原発の大チョンボ露見でお客離れが加速したことに焦った庄山が､回復の切り札と
勘違いして
「捨てるなら日立が買って､シェア世界一を取って見せるぜ」
としゃしゃり出て高価買取。

しかし､既に精鋭中の精鋭を大幅削減して現場が弱体化していた日立では､そんなもの有効活用出来るわけもなく､
更なる赤字垂れ流しの源泉と化すばかりだが､手放せば赤字以上の大損失を招くかも知れないから続ける以外道は
無く､好景気でも黒字作れずそうこうしているうちに大不況で他所をはるかに上回る大赤字決算をはじき出して
しまいましたとさ。

半導体もお忘れ無く。
要するに、日立は重電メーカーなんだよ。
こういう小さな物を作るのに向いてない。

>>289

それで赤字だしまくっても経営危機とかにならんわけだな。カネ入るときに貯金して
置くと。カネあると使いまくり不景気になった途端経営危機という会社よりマシかも。

>>355
あそこ、債務超過で事実上の倒産だったからね…
同業ってだけで押し付けられたクラリオンも
ザナビの債務背負って自己資本比率５％という惨状。

これ以上日立系から破綻企業が出ないことを祈る。

転換社債を仮予約してしまった・・・どうなることやら

>357
あいかわらず、めちゃくちゃなロジックだな！
中電の事故が発覚したのは06年で、ＨＧＳＴを買収したのは03年だ。

カウントダウン始まったな

ＪＡＬと比べても日立はでかすぎる。
日本崩壊の引き金はこいつが引くかもな

まあ日立はまだ子会社売り飛ばせるし
外資入れて硬直したスタイルぶっ壊せば
大丈夫だろ

JALは本当のゴミだからな〜

さっさと切り売りしれ

ここって家電やめればそこそこ良いんだよね？

>>367
家電やめればそこそこ良いんだよね。

そのような選択と集中が出来ない。
長年何も決断せず、前例を尊ぶ社風。減点主義で学歴第一の評価が続き
幹部社員の殆どが、役人以上の官僚体質だからね。

企業年金大丈夫かな？
ボーナス近いけど大丈夫かな？

　【経済ニュース】日立製作所、株券の製造販売に進出

派遣社員雇うな〜

時価総額では東芝の4割
株価では東芝のちょうど半分かー

8000億円で日立が全部買えるんだな

いくら優秀な人間だけ集めても２割の働き者と８割の怠け者に
分かれるというのを実証してるような会社だからねぇ。

家電切っても同じな気がする。

こんな状態なら買わないほうがええわ・・・

子会社の待遇がよすぎる
特に分社化したところ

賃金とか福利厚生カットすべき

こうやって増資を引き受けて救済するから、日本経済は沈没していくばかり。

日立がＪＡＬ株を買い
ＪＡＬが日立株を買えばいい！

企業年金大丈夫かな？
ボーナス近いけど大丈夫かな？

なんかチョンくさいのに囲まれてるよなあ、このスレも

ここの正所員みたいに、たばこオヤジにされてもかなわんしなあ

ＮＡＬだぞ

世界の日立万歳
技術の日立万世

>>374
しかし､人斬り前は､その2割が8割を､にらみを利かせるなどしてうまく使いこなしていたから､組織のデカさも
充分に活かされてなんだかんだ言っても業界TOP近辺をうろうろすることが出来ていた。

ところが､庄山はその8割ではなく2割の方を､それもその中でも精鋭中の精鋭を斬り捨てることを選択､更にその
声に応じた現場の部課長(能力的には言うまでもなく8割の方程度いやそれに満たないのも多い)が､権力を振り
回して2割の中の残り者まで処分しちゃったからさあ大変､現場が人手不足になっただけでなく､にらむ者がいなく
なった8割は羽根をのばし放題となり､仕事の質そのものも大きく低下､重大な問題が次々と発生･リークするように
なって､「技術のない日立」へと変貌を遂げ､大赤字の一途をたどるばかり。

そして､従来通り高学歴をバンバン取っても､それを優秀な現場社員に仕立て上げられる人は当然出された2割の中に
殆ど含まれていたから､8年たった今も回復の兆しは殆ど見えず､資金調達に走る羽目になってしまいましたとさ。
めでたしめでたし。


>>368
そういう選択と集中はしないで､人は古いやり方になじんだ者を捨てるがやり方は古い方を残すというちぐはぐさ。
これが日立の｢選択と集中｣である。
残ったのは､新しいことをやりたい人材に古いやり方を強引に押し付ける体質…うまくいくか？
いくわけないわな。

>>381
意味を教えてくれ

ちなみに、技師が俺がなおんとごたごたあったときに
おんななんぞ山ほどいるわ、すきにせえや、ぼけが！
とバス２つで山盛りで持ってこられたのにはもうね
どうせえと

日立は日本の縮図と言われるが
何年か後　公的資金申請しそうだな
能力ある人多いけど組織になると最弱集団化してる
おっと親戚が就職してたな
毎日午前さまなのに・・・せつないのう

イタリア軍みたいだな
個々人は強いのに、中隊以上の単位では最弱

まあ野武士集団とかいってる限りだめだろね
外資が買占めしたら目を覚ますんでないか

>383
よくも想像でイロイロかけるな〜。
コワレチャッテルノ？

それで、HA8000ってまだ売ってるのかな
ハハ礼参

引き算やっても怒られるし、難しいもんだねえ

株価が楽しみだね。持ち株派はヤバイね。マジ・・・。

指揮官となってまとめるということが得意な人(になれる逸材)を追い出しちゃったんだから､当然だ。
2001年の庄山の一声､
｢日立を辞めても独立して経営者になれる人に辞めていただきます｣
つまり､組織の長になれるだけの器がある人材を､あえて辞めさせちゃったんだから､いくら個々が優れて
いようとも､それをまとめる人材にロクなのがいなければ､優秀で頑強な組織など作れるわけはない。

いくら池沼の庄山でもそれはないだろ

え、まじ？？

>391
寂しいの？

今の株価で一般公募3000億は厳しいんじゃなかろうか。

何故株価が高いうちに増資しておかないかね

>>392
皇居のお堀がどうかしたか
カモが育ってるらしいぞ

>>392
正確には､
｢辞めても独立して起業出来るほどの40歳以上の人に辞めて戴きます｣
っていう内容で､これはどうやら本当の話みたいだ。

完全に池沼というわけではないからこそ､辞めたら再就職出来ないような無能を放り出して､そいつが斬られて再就職とか
出来ずに自暴自棄にでもなって事件なんか起こされたらかなわんとでも考えたんだろう､
「日立を斬り捨てられたやつが､大事件起こしてマスコミにでも目ぇつけられたら日立の信用がた落ち､そうなれば自分の
地位も危うくなっちゃうから」
ってな感じで。

でも､希望退職募集は4000人だったのに対し､応募が12000人近くあった。
好景気なのに大赤字だった2006年頃､日立だけが低迷する原因についてのマスコミの共通見解は､
｢厳しい売り上げノルマを突き付けられた現場の部課長が､目標達成の為安易に人員を削減して現場を弱体化させたこと｣
だったから､どうやら現場の部課長が､庄山の言う条件にあてはまらない者まで肩叩いて追い出しちゃったらしいんだな。

斬られたのが､庄山が言った条件を満たしてる香具師だけなら､
「優秀だが､独立するまでの器はない者」
が残るぶん､回復力も残って2006年にズッコケることもなかったんだろうが､8年経っても落ち目の一途を辿るばかりで
上昇の兆しが全く現れないところをみると､独立出来ない程度の連中の中からも優秀な連中がボロボロ斬られたであろう
ことは容易に想像がつく話だにょ。

補足
庄山は池沼ではなかったが､現場の部課長レベルが池沼いやそれよりもタチが悪い代物
だったということだ。

あんたらも極悪人多いけど
しってのとおり、AKB48も虎さん48作もうちの　学長　がつくった星があって
それの周りを俺はまわってるだけですから

わかってんだから、テレビもクソも手出しすんじゃねえ

メインで取引してる証券会社で日立のCBを申し込んだんだが
この前、そんなに預けてない野村證券からも日立のCBを電話で勧められた。
野村って小口の客相手にしないから滅多に電話なんて掛からないのに・・・
そんな売れてないのか日立のCB・・・やばいかな。倒産はないと踏んでるんだけど5年程度なら

>再就職とか出来ずに自暴自棄にでもなって事件
個室ビデオ店で焼身自殺はかるも死ぬのが怖くなって逃げ出し､16人も死なせた彼は､日立の庄山人斬りと
同時期にM下を斬られてそうなった香具師だ。
そのM下が日立ほど落ち目になっていないのは､その当時ちゃんと優秀なのを残しバカを選んで斬り捨てた
んだろうね。

>>401
あんた字面おっかけてるだけでなんもわかってないだろ

このトイレ覗きが趣味の変態が

平井卓也死ね

>401
そろそろ違う比喩にしたら？
どうせ誰も共感しないだろうケド。

まあ時間が経てばわかるだろ

派遣社員雇うな
日立事業所は
派遣辞めろ

>>405
麒麟がどうかしたか

>>398
むかし富士通にそれと同じような主張をしていた社長がおってな・・・

日本が民主党でアメリカ臭くなると、ここはやはり京都に天皇さん戻せって勢力が強いみたいだね
それは困るという連中もいるみたいだけど、結局人質取引か

>>394
だよな

日立は正社員だけで
雇用確保してきたが
かなり遅れて派遣、請負を投入した。

早急に派遣、請負を辞めて日立事業所から見本を見せるべき！

辞めてもらう。

｢日立製作所｣の肩書きだった人が次々に｢日立○○｣になってるのを腐るくらい見てるのでここはもうダメな気がしてならない。分社化・転籍なんて体の良いリストラだしな。

>>411
もしくは派遣全てを正社員にする。

日立のこんにちのこのザマは､ただでさえ2001年の影響を今もなお引きずってるからこそなんだから､
来年4月に温室栽培された机上の学問だけ優秀なエリートなんかが入ってくるまで待つよりは､派遣で
現場を多少でも知ってる連中を正社員化した方が早くて効率も良いだろう､法律違反のおかげて3年以上
派遣のままで同じ仕事続けてる連中も多いんだから。
と言うより､現場を知らない温室栽培エリートを4月まで待ってたら手遅れの上塗りだろう､派遣連中の
正社員化さえ既に遅きに失しているくらいだろうからな。

>>413
ソフト開発とか専門職種は期間の制限はないよ。

派遣を正社員にとか馬鹿か(笑)
一生時給で作業してろ(笑)

情静シだってほとんどが、派遣と請負だよ
しかも、何年も請負と派遣を繰り返している

大手電機の中で一番業績悪くて
潰れるなら日立が最初だろうけど、
そうなったら、日本のこれまでの産業構造が
見直されるいい機会になるだろう。

ざまあｗｗｗｗｗｗ

潰れる？
どうせ国が支援して生きながらえさせるよ。
トップの首がすげかわって、株主と債権者に痛みが行くかもしれないけど
企業体自体は残って、労働者ものほほんと準公務員的に生きていくよ。

JALと同様にね。

総合家電とか何でも作っちゃうって、自給自足の発想だなあ
何でも屋で今後もやってけんの？

日立の顧客だが、納入してくれたシステムが烈しくダサいんだけど、どうにかしてよｗ

こんなんで資金集まるのがすごい

本当に集まるかね?
時価総額の半額を、一回の公募増資で集めるた前例ってあるのか?

>>415
しかし､ただ派遣を辞めさせるだけで補充無しでは､残された正社員の負担がえらいことになる。
といって､新人入れてもそれを育成するのに手間ヒマかかるが､正社員にはそんな余裕ないだろう。
となれば､長いこといる派遣や請負を正社員登用するのが一番早いだろう。
もっとも､派遣や請負全員が登用に応じてくれる保証は無いわけだが。

ベンチャー企業ならありそうだけど。
さすがにこの規模だと難しいと思う・・・が、そこは日本村社会。
持ちつ持たれつやるんじゃないか？
たぶん、今回は日立が増資してどっかが引き受け、今度はそのどっかが増資して日立が引き受け
そうやって資本を積み増すつもりだろう。

今、4000億引き受ける余裕のある会社なんか無いだろ…

レイソルが全て美味しくいただきます

野村が自己責任で死ぬ気で売らざるを得ない

assou

野村ﾏｿは450億を３日で完売した実績あるしな

>>420
庄山が人員減らす前までは充分やっていけた。
だが､減らした状態でそれをやるには無理あり過ぎなのにやり続けて､当然おかしくなった。

>>427
それが出来るくらいなら､とっくの昔に､金の力にモノを言わせてＣロナ級の外人を軸に､国内各チームの
エース級をごっそりかき集めたオールスター同然のチームにして､降格とは無縁のチームになってるって。。

ひとごろし企業日立建機トレーディング

>>432補足
つまり､何年か前に掲げた「常勝レイソル」の公約はとっくの昔に果たされてるはずってこった。

レイソルが練習してたグラウンド売っちゃったじゃん(´・ω・｀)

新株、11億5000万株で3492億円の調達。
内、10億9000万株が230円/株の公募。

対する、現在の発行済株式数は34億弱。
株価が安いせいで、発行済株式数から考えるとすごい増資になったな。

日立に限った話じゃないけど株価が高いうちに
将来に備えて市場から資金を調達できないのでは
上場してる意味がまったくないよね

>431
アフォか？
やってけないから、人減らしたんだろ。
もう、ワケのわかんないこと書くの辞めれ。

>>436
もっと早い時期に増資しとけばよかったのになあ。
見栄張って東芝とは違うとか言うから・・・。

東芝みたいに、やるやる詐欺、出す出す詐欺して、金かき集めたら、
今頃株価は500円以上にはなってただろうな。

日立に足りないのは、必死さだな。必死さがないから東芝みたいな
格下企業に時価総額をぬかれるんだな。

証券会社たいへんだ。今野村を中心に「日立」の転換社債で電話し
まくっている。１０００億ではねー。需給関係で上場と同時に額面１００
円割れだろ。これが株への転換が＋３０％というが、相当株数が増え、
株価が上がるか？２０１０より、２０１１年の方が決算は赤字が更に
増える。印刷をしまくって、ただも同然で資金集め。モラルもなくなった
会社。オーバーブランド。電機ブランドが多すぎる。ソニーのテレビが
赤字で分かる。

人員削減のやり方がまずかったのはあるんだろうよ。
希望退職やったら、優秀な人材から抜けてくというのはどこの会社でもあった話。
日立に関して具体的には知らないが、日立に関してだけそうはならないという理由も思いつかない。
まぁ、今言ってもしょうがない話だろうが。

公募価格が決まったのに買戻しが入らないのは不思議だとテレビで言ってた。
市場はほんとに日立を見放してるようだ。

本物の投資家にハゲタカのレッテルを張って追い出したから

モラルハザードを起こして、金がなければ増資すればいいじゃない。

日立は日本のGMだよな、米国と違って無責任に銀行が金を出すから
潰れるとなったら深刻度はGMどころのさわぎじゃなくなるけどな。

>>438
従来通りじゃあやってけないと判断して人を減らした。
しかし､実際にやったら､減らしたのが原因で余計おかしくなった。
つまり､やってけないと判断して実行した人員削減そのものが間違っていたということだ。

人員削減から大赤字垂れ流しまでの件について突っ込まれた庄山は､
｢ああ､あれ(庄山政策のおかげで日立が被った大損失)は僕の勉強代でした｣
などと答えていたそうだから､人員削減が失敗だったことは自身も認めてるみたいだね。

肝心なｔころは、いつも「らしい」ですませてんだな。
作り話はもうやめれ。早く病院に行って、治療しる。

「日立が潰れるときは、日本が終わるとき」・・・って、
中の人はみんな言ってたなあ。かれこれ７，８年前の話だけど。

>447
国債発行＞税収
実際そろそろヤバいんじゃね

日本を潰そうとしている民主党の支持団体の１つが日立の労組

公募増資か・・誰が買うのだろ

こんな危険な株ないよな。株主が出した金は日立従業員に美味しく食われていくだけだな。

きちんと利益出して配当に回している、安定企業の株買えばいいのに

日本のGM、もはや時限爆弾の日立。

日立持ち株会とかいって、所員または関連会社の社員は割安で日立の株
を購入できるのだが、長年少しづつマメに購入してる人もいたなぁ。。。
俺は一株も買わなかったけど。

いつかは上がって欲しい。。。
彼らが気の毒過ぎる。。。

ところで公募増資が失敗したら会社はどうなるのでしょうか？
中の者ですが、末端にはそういう話は伝わってこないので。
私の周りはみんな明るく元気です。ありがとう。

GMも破綻直前まで当時のワゴナー会長は「破綻は選択肢にはない。破綻すれば
イメージが悪くなり、更に売れなくなる」と明言しておりました。が、破綻
しました。というより、米政府が破綻させたのです。こんな会社でも６０００
億円の内部留保があり、自ら破綻して米政府から低金利か無金利で借りようとして
いたのではないかとも言われています。さらに組合との懸案を一気に片づけるた
めにも破綻させたほうが得という読みもあったのではないのかという噂はあ
りました。
今では嘘のように米車は売れまくりディラーに在庫が無く別な意味での苦情が
GMに殺到しております。で、昨日「もうGMは従業員を減らさない、その分販売
員に回す」という信じられない強気な態度を示しております。
株式再上場も来年１０月までには達成さえるという姿勢です。
フォードの社債は１３％でした。が今回ジャンク債市場では８％で販売。も
う８％でも売れる自信がついたのです。それでも、日本のソフトバンクが５
％ですから、すごい金利です。もっとも米国はデフレがなく実質金利はSBと
同じくらいかも。いかに日本の企業は投資家を馬鹿にしているかということ
が分かります。証券会社には手数料が入り日立が下がろうが上がろうがカン
ケーね。もっとも日立の大株主の一つに野村。寝れません。売りまくらない
と。今は個人は投資しないことが最良の投資です。こんな企業に思い知らせ
るためにも。

>>440
大変そうだね。ゴミ投資家の所までかかってくるんで捌けていないんだろう。
野村は大変だね
明日が価格決定日の最終日。明後日はビックSQ。
政権は1万割れは阻止したいが、資金が枯渇気味。野村も買い支えにまわるだろう
んで、来週は三菱UFJの公募と
外資に力があれば、全力で売り浴びせそうな展開

まあ､製品の評価を社員が決めるものだと思ってる会社の経営陣ですからねぇ。
商売の基本ってのは､
｢どんなに素晴らしいサービスや製品であっても､お客様が認めなければそれは良い製品ではない｣

しかし､2006年頃､一人大赤字出したことを記者会見で追求された日立の幹部は､
｢社員にはとってもウケが良い製品を作ったのに､なんで売れないのか､理由がさっぱりわかりません｣
会見を聞いていた一同は､失笑したり呆れたり…。

>まあ､製品の評価を社員が決めるものだと思ってる会社の経営陣ですからねぇ
ちと言いなおします。
まあ､製品の評価を社員が決めるものだと思ってるからねぇ､この会社の経営陣は。

>>54
電力については

　「うちらをつぶした上でうち製の原発の運転できるんですかいな？
　　早晩どこかの原発でメルトダウン事故起きまっせ？」

って脅せばいい。そのあたりのノウハウを散逸するのは安全上まずい品

民主党さんは日本がやばくなるようなことを喜んでやるよ

>>453
大企業の公募増資失敗とか見たことないわｗ
調達金額が少なくなることは何度も見たが、失敗とかはしらんな。
調達金額が少なくなることを失敗とするなら、まあ、ありえるが。

>>445

そんなこともなくて、技師のたまごはいますよ
しかし、こないだ一緒に茶しばいたけど、そうとう抑圧されてたな
周囲におかしいのがとりついてしまってる

俺もだけどな

モーターとポンプ
と掃除機は評価されてもいい。

>>332
> っていうか、どこの大企業も人件費を下げないとだめでしょう。
> 中国とまともに渡り合うには、今の人件費は高すぎる。
> 今の半額、よくてボーナス無しくらいの給与カットしないとつぶれるんじゃないかい？

台湾系のメガＥＭＳなんかは、結構もうけてるんだけど・・
中国は、渡り合うんじゃなくて、利用するとこだよ。

>>455
大和は結構いつも頻繁に掛かってくるけど
野村からしつこく掛かってきた今回の日立は驚いたな。
主幹だからだろうけどなりふり構わずなのかな今は

ここの企業年金は大丈夫かな・・・と思ったら
>>15に書いてあった
積立不足がやばいね

従業員一人当たりで見たら他社の方がやばいようにも見えるが
どこもひどいな

この2日ほど、仕事終わって携帯見たら、
野村からの着信履歴で液晶埋まっててﾜﾛﾀ

>>464
どっかのでかい外資買収してて世界にはばたく所なのに、
こんなチマチマしてていいんか。
確かに、そういう企業風土で大きくなった歴史は理解できるが、
もう、別会社にした方がいいんではないかと。
いつかやらかして、昔からの顧客の信用を失いそうで怖い。

4000億を超える増資を見込んでたのに、3500億に満たないとは・・。

>>469
でも一応3500億集まったのか。まぁ何気に額自体は妥当っぽい気もする。
ただあれだけ野村が必死だったからなぁ・・・こんな必死な野村はここ数年見た事ないな。

まだ3年目だけど正直倒産かゴーンみたいな社長就任のどちらかに期待

日産自動車、日立製作所、ジャパンエナジーの再合併

>>469
予定額の8割5分ってところか．
希釈された既存株主の恨み声が聞こえてきそうだ・・・

>>468
そういう企業風土に慣れた社員を斬り捨てておいて､そういう企業風土になじめない新人雇って､それでいて
そういう企業風土を変えようともしないんだから世話ねえや。

財無の日立

>>475
元祖、ベンチャー育成企業なんだけどね
独立部門を次々作って、軌道に載ったら上場。上場益がっぽり
分社化したのをまとめて日立HDにすれば、財務はすっきりするかも

親子上場をやり過ぎて配当払いすぎオワタになってるのが今の日立じゃないの？

日立の創業者の久原を調べたらいろいろ面白いな。
昭和史は日立のような新興財閥がかなり胡散臭いことやってた時代みたいだ。
満州とかで鉄やニッケルなんかでぼろ儲けしてたんだってな。

>>468
>いつかやらかして、昔からの顧客の信用を失いそうで怖い。
既に原発のタービン羽根折れをやらかして､お客の信頼を失いまくっちゃってます。
2006年の好景気に日立だけが大赤字やらかした原因も､それ＋人員削減による労働現場の弱体化です。
そうして次々とやらかしちゃったから､7873億なんていうとんでもない大赤字になりました。

人件費にかかる「１」を惜しんで、「１００」どころか何億も失いました。

もう先は短そうだな

二兎を追う者一兎も得ず

>>479
おっと､「それ」の引き金が人員削減だったんだっけな。
正確には、
「隠蔽していたそれをせき止める堤防(＝斬られた人員)がなくなってバレちゃった」
って聞いたけど。

なめてんのかこの会社は

誤：なめてんのかこの会社は
正：なめられてんのがわかんないのかこの会社は

>>424
派遣社員が言ってた。
採用条件は「タバコを吸わないこと」「おはら祭りに出ること」。古くさいのんきな会社で仕事は楽だって。
月に一度の情報交換会という名の飲み会。３ヶ月ごとのボウリング大会。
飲み会は上司から「残業時間に含めていい」って。

>古くさいのんきな会社で仕事は楽

農協のようなマッタリした雰囲気
意味の無い数字を転がして仕事したつもりの役職
年に一度義務的に行う意味の無い改善提案
現場で何が起こっているか全く理解していないバカ社長

でかいだけが取り柄です。

博士まみれの糞

最近、スズキがドイツのＶＶと対等合併をしました。しかし、首を傾げました。
GMの教訓を得ていないのかということです。インド、中国は自国で生産をすで
にしております。スズキの得意とする小型車です。何のメリットがあるのか。
中国では、自国製以外に、かつての盟友ＧＭが相当市場を押さえています。
日立もそうです。今もって「大きいことはいいことだ」なのです。だから
何を造っている会社だか分かりません。会社としてこれは致命的です。それだけ
市場を独占しブランドを定着させていない証拠です。ＰＣも造っているよう
です。ファイナンスで株の希薄化を招いています。希薄化というのは希釈化と
もいいます。株が少なくなるという意味ではなく、発行株数が増え一株益も減り、
価値が下がります。ＵＦＪ、みずほ、野村などが最近株主から反発をくらって
おります。
日立はプロでない限り、このフアイナンスで何に投資するのかよくわかりま
せん。目録があるのですが。借金を返すためのフアイナンスもあります。
まるで展望無し。ＪＡＬ、ＧＭと同じ運命に陥らなければいいのですが。
今の時代「それは無い」が実際に起きています。デフレの中でマンモス会社
は生き残りがかなり難しい。日立Ｊパンでも販売しますか？

まさに日本社会の縮図

>>486,>>487
2001年以前は､その状態でもデカさを背景に充分業界TOP5をうろつけるだけの力量はあった。
そんなんじゃダメだということで組織をいじくり回した結果､かえって裏目に出て､並みの企業だったら
二度と立ち上がれなくなるほどの大赤字出して､今やデカさでようやく維持してるという有様…。
これでは､いくら博士がいても､宝の持ち腐れで>>489。

妥協を許さぬ完璧主義者がマッタリ型の経営に首突っ込むと､ロクなことにならないという典型的な見本
になってしまった。

これだけの大企業なのに
経営層がまじで無能過ぎる。
ここ数年経済雑誌やらで
日立の経営が好意的に扱われたことがあるか？

どいつもこいつも経営のことなんざまるでド素人の技術者上がりだもんな。

トム・クルーズの相棒の黒人さんだれだっけ、いい人だよね
あの人の役柄で、ベルサーチばっかり着てるんだけど（もしかして靴もか？）
トムに呼ばれて作戦地にきたら、牧場は糞だらけ

彼が一言　糞が！
トムがいう　ああ糞だ！

任務なんてそんなもの

天下制覇を目前にした信長が明智光秀の謀反に散った原因(色々推測されてるが特定されてはいない)の
ひとつも､
｢いくら何もしてないとは言え､譜代の重臣である林や佐久間でさえ追放されたんだから､仕えて日が浅い
自分など､いつ斬られてもおかしくはないだろう､という不安にかられた｣
という説があるくらいだから。

古いものを斬り捨てた結果､それが原因で新しいものに寝首をかかれた信長…。
古くても良いものは良いとせずにどんどん新しいことをやってしくじった日本企業における数々の事例も､
信長の前例を深く研究していないんだろうな､

それを解決しようとするとですな
男女関係でいうと乱交になってしまってですな

すみません、またシモネタ

>ここ数年経済雑誌やらで日立の経営が好意的に扱われたことがあるか？
そこで必ず目にした文章が､>>243の後半部分だ。

と、書いていて
官僚がやる　入れ子の入れ替え　をさっきから書かされているだけで

つま　らん

という事に気づいた

株価が下がったから
調達額が予定より2割も減るらしいな
また発行するかｗ

ったく、さっき映画をみたんだけど
結局、神戸、鈴蘭台で終わってて引いたぞ

>天下制覇を目前にした信長が明智光秀の謀反に散った原因(色々推測されてるが特定されてはいない)の
>ひとつも､
>｢いくら何もしてないとは言え､譜代の重臣である林や佐久間でさえ追放されたんだから､仕えて日が浅い
>自分など､いつ斬られてもおかしくはないだろう､という不安にかられた｣

天下制覇を目前にした信長が､明智光秀を謀反に走らせ､寝首をかかれることになった原因として考えられる
理由の一つに､
｢いくら何もしてないとは言え､譜代の重臣である林や佐久間でさえ追放されたのを目の当たりにした光秀が､
譜代の重臣でさえこれだから､彼らに比べ仕えて日が浅い自分などいつ斬られてもおかしくはないだろう､という
不安にかられた｣

に訂正させて戴きたく。

事務職の社員は市役所勤務のような感じだもんね。
こうなるのも分かるような気がするわ。

日立がJALみたいに連日ニュースで取り上げられるようになるのが見えるw

>501

「平家出身の信長が天下を取るのを許せなかった」と言う
説もあるから、古いものをさっさと切り捨てなかった
信長の失敗と言うこともできるね。

>>501
つまらん　ものの所に池と、そういう事ですね

結局大学時代と同じじゃないか

さてと、　日経平均売っとくか

>>492
一方、アップルは完璧主義者のジョブズ復帰で　大躍進ｗ

>>490
秋葉原で新型風俗「メイドによるＪパン販売」がいいらしい

>>486
「おはら祭り」＝「九州支社鹿児島営業所」？

秋葉原といえば、本多のおやっさんは現在なにをしてるの

>495
おっ、久しぶりに歴史物だな！
相変わらず、あっさーい。志茂田景樹れべるぞな。

>>511
批判する前に､長文でもかまわんから反論に値するものをしっかり語れや。

まあ､光秀は､佐久間や林が追い出される前後あたりで､信長にこっぴどく叱られてたってのもあるし。

批判なんかしてないぞ。



























バカにしてるだけ。
それでも、相手にされて、うれしいだろ？他のヤツは、ほとんど、スールされてんるもんな！

>>513
>長文でもかまわんから反論に値するものをしっかり語れや。
バカにしてるなら､尚更だ。
出来ないなら､バカにする資格などないってことだ。

日立もそろそろ地べた這いずり回ったほうが良いな。
ボロボロになって社員も得るものがあるだろう。弱い人間の気持ちがわかる会社に生まれ変われ。
そして、そこからはじめろ。技術力があるある詐欺ももう疲れたろう？

虚勢を張らずに一からやりなおせ。

＞515

技術力は、新製品見れば判る。博士率は伊達じゃない。
＞弱い人間の気持ちがわかる会社に生まれ変われ。

判るからこそ、中国と手を結んでしまったのでは？

中国撤退してほしい。反日帰化人は、追い出せ。

JALと同じような道を歩んでるし、
こうなったらあとはつぶれるしかないんじゃないかと。
あともう一発不況の波が来たら瞬殺でしょ。

>>516
コンシューマー向けの家電とか見て「技術力がある」とか言ってんなら
バカもいいとこなんだが。

博士卒は研究はできるかも知れんが、技術力があるとは思えない。

おまえ、田舎の単なる主任で、主任技師では無い、のが
かまかけてるだけなんじゃねえの

俺だって主任技師にはまだ程遠いけどな、なにをそんなに悪く言うのかわからねえな
毎日じゃねえけど、日立の頑丈な洗濯機でスーツを馬鹿みたいに洗っても
こ　わ　れ　な　い　から重宝してるぜ

日立は電機メーカーの中でも1番リストラ
も選択と集中も遅れてたからなあ…。この
十年全く何もしていないに等しい。庄山さ
んがガンなのはわかり切ってるのにいまだ
に居座って社長人事に口出してるって信じ
られないよね。業界でも嘲笑の的。

仮に、株価あげても創価とかが変なもんに使ってしまうやん
あれなんとかならんの

日立は何でも自分たちで作ろうとするから儲からないんだよ。
選択と集中ができない典型的なダメ経営。

クラスタープロって日本電気と日立の協業だぞ、自分たちなんてとんでもない
もうかかわりたくないけどさ

>>517
>JALと同じような道

「人件費を削ったからおかしくなった」という点が共通しておりますな。

123便墜落を教訓として培ってきた、
「航空機一機ごとに専属の整備員を付ける」
などの安全最優先を､人件費が惜しいからといって放棄した結果､機体の整備が行き届かないというケースが多発し､
いざ本番でお客乗せて飛ぼうとしたその瞬間､不具合が発生して飛べなかったり飛んでも不具合で引き返すといった
問題が多発､その結果､いくらお金を積んでも簡単には得られないお客様の信用はガタ落ちとなり､観光シーズンのかき
入れ時にも乗客大幅減で赤字を出す羽目になってしまった。

その流れで経営不振に至り､人員を削っちゃったから回復力も乏しく､赤字のくり返しでとうとう公的資金投入を図る
までに落ちぶれてしまった。
まさに､「一惜しみの百失い」。

>>520
遅れてて既にタイミングを逸しており､やるべきではないのに実行した。
その結果､これまで>>522でも充分やっていけた体制が崩壊して全てがおかしくなって赤字垂れ流しに。
しかし､タイミングずれの人員削減で日立そのものの体力は削がれており､この10年､いかに対策を施しても結果が出ず
何もしていないに等しいという有様の繰り返しで､とうとう赤字7873億！！

なに、おれがマーケティング担当で
テレビが富士通出向者だと、マジかい

毎月若手から福利厚生(笑)で手取り10万切るほどの金を搾取してりゃ優秀な人間はみんな辞めるよなw

競合する家電メーカーに勤務していて所属部門が赤字だけど
やっぱり社員に何の危機感もないよ。
野心だけは一人前だが・・
馬鹿馬鹿しくて気を病みそうだから仕事はそこそこに能力開発してる。
うちも大手だからそう潰れはしないだろうけど
そうすることでリストラなんかでも困らないようにしてる。

>>517
>JALと同じような道
「人件費を削ったからおかしくなった」という点が共通しておりますな。

517さんはあななたの言っていることとは別な意味で言っているんでしょ。
JALがどいうことをしてきたか知っていますか？例えば外国のエアーラインズ
がどんな努力をしているか知っていますか。イギリスにEasy Jetという格安の
航空会社があります。私も実際に搭乗しております。スチュワーデスは５０
歳台で一人で機内のサービスをします。飲み物有料。タラップの持ち上げも
スチューワデスの仕事。搭乗券はレシート一枚。ネット予約のみ。超黒字。
そこへ行くと、JAL。価格競争はしない。組合がいくつか入り乱れての労働
闘争。破綻前のＧＭも同じで、時給７０００円会社と言われていた。金券シ
ョップで航空券の優待券。あれ、どこから入手しているかご存じ？
政治家の秘書が持ち込むの。政治献金はまずい。そこで航空会社は優待券を
差し上げる。それを換金すると知っているの。なぜ？見返りです。何の？
例えば潰れそうになったら税金で御願いね。他社の馬鹿安い値段を認可しない
でね等、です。でなければこんな金があるなら値引きしてどんどん客を奪え
ばいい。その努力もしない。政、財、官の癒着構造はＧＭと同じです。クラ
イスラーもね。整備の話し。ご存じ？アメリカのユナイテッド、米国で何度
も経験しているが、遅れなど当たり前。まずい機内食。レタスの色がもう赤
みがかっていても平気。２００２年破綻しましたね。整備はあまり関係ない
です。まず取り組んだこと何だかご存じ？労働コストです。ＪＡＬ、ＧＭと
同じなのです。整備の酷い会社は破綻前に免許を取り上げられますよ。

通天閣の広告費ぬけよ

>514
ばかに付き合うのもばかぁらしいが、ちょっとだけ反論してやるよ。

おまいのソンケーするカナイクンの時も赤字あった。そもそも辞めたのも引責だし。
もちろん、そのときも、無作為な人切りもあった。
他にもイロイロ突込みどころはあるが、これ以上書くのも時間のムダだからやめとくよ。
あとは、自分のカキコみて、自分でウラをとってみろ。

また気が向いたら相手にしてやるから、めげるなよ。

金がないんだよ。人は余ってるけどw

2ちゃんでは、「旧帝の理系から大人気の凄い会社」ってよく言われてるよね。
多分、同じ面子が日立関係のスレで毎回ほえてるんだろうけど。

日立、業界初マイナスイオン放出機能搭載の「Prius Deck」
ttp://www.watch.impress.co.jp/pc/docs/2002/1015/hitachi1.htm

>>532
業績回復に必要な部分は､人も金も全然不足してますけどね。

>>535
そこへお金を使っちゃうと､僕たち幹部が宴会や芸者遊びなんかに使うお金が無くなっちゃうんだよね。

｢そこへお金投入して業績回復させて､何倍もの利益を得てから遊ぶということを考えつくアタマは無いんですか？｣
外部の意見なら､他所者の意見には耳は貸さんと無視してスルー。
社内の意見なら問答無用で懲戒解雇､それでもし訴えられたら､負けた場合の賠償金1000回分の金を使ってでも司法や
マスコミに手ぇ回して､負け確定の裁判に何が何でも勝ちにいく。

ここ1，2週間、日経新聞で日立の広告増えすぎｗ
半年ほど前は東芝の広告が凄かったが。

会社がヤバくなると、日経新聞に広告がてんこ盛りになる法則。

記者にええ記事書いてもらうために、金積んでんだろうなあ。

そういうことやってるから日経の信用は地に堕ちた。

日立は茨城に帰れ
家賃の高い東京にいる必要はない

昔っからヤバいヤバいって言われ続けてるのにこの状態ってことは、
改革したくてもできないくらいしがらみでガチガチなんでしょ。

潰れそうになったら公的資金の出番です。

>>537
だから、たぶんここの場合は自分らで書いてるっての
新聞なんて配達屋にしか思ってないって

日立に公的資金なんて一般市民の感覚では許されないな。

実態はさておき、一般市民は日立なんかなくても世界は回ると思っている。

代わりの利かない分野以外切り捨てくらいのシナリオが必要だろう。

そしてそうなる日は来る。
日立が自力で黒字体質転換なんてまず有り得ない。
そのために絶対避けられない道は大量のゴミ社員一掃だが
それは日立はやらないから。

やるとしたら、まじで破綻寸前になるとき。
日立はそれまで何もしない。

>>537
誰がどう思おうが天下の日経新聞ですけど。
広告費は日立が出してるので、日経新聞が払っているのではありません。

>>542
いつから日立が新聞記事書くようになったんだ？
日経新聞の主は日立か・・・？

>>537
大規模増資するときになるとよく新聞各紙に広告が載るな。
証券会社とかの指示とかあるんかもしれんな。

野村が日立の株買え買えうるさいんだよな

>>545
ああ、それでよい

元うちの社長ふくめて、新聞なんて企業おかかえの小説家のネタが
なければ記事がかけないなんてみんなわかったら
誰も新聞なんて読まない

誰って俺のことだが

もう落ちることまで落ちてしまえｗｗｗｗ

http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1260834800/

>>548
お前の言いたいことはなんとなくわかるぜ。

>>549
日立って、火えてるのか冷えてるのかほんとわからねえ