【家電】サムスンの液晶テレビ、欧州１６カ国で販売１位に [09/10/19]

>>101
> なんのことはない、ＬＧなら、小型は台湾メーカー、中型以上は、シャープがＯＥＭで儲けてるってことらしい。
> サムスン分も、台湾が稼いでるって構図だな。

> ＡＵＯとＣＭＯは、日本の液晶メーカーと提携してるから、日本と台湾が支配？

韓国に対抗するため台湾と液晶パネルルの合弁事業起こした日本企業は液晶パネル生産からどんどん撤退していって全滅してるのにｗ
台湾は成長したけど日本側は全滅。おめでたいな。

>>116
うん？
台湾で製造合弁なんて三洋が一部やったくらいで、これも合弁解消は向こうが液晶が儲からないってくらいだったが？

>>114
サムスンですら、年商８超ちょっとで、好景気の時も営業利益激減、売上も伸びず、
ＬＧに至っては、今でも３兆くらいのもんだろ。

叩き売り、大安売り専業品しかなくて、サムスンですら、今でも日本の大手にはるかに及ばない状態でｗ
そんな話しされてもな？

>>118
は？俺が言ってもない話をいきなり持ち出してきて何言ってんだ？LGの話なんかしてねーし。

サムスンが安売りとか叩き売りされてるとかどこの情報だよ。願望と現実は分けようぜ。　
少なくともアメリカやヨーロッパではそんなことないからね。まぁ日本では存在感0だけど。

>>114
いや、アメリカの量販店サイトを見ると、やっぱりサムソンは日本メーカーより安いよ

>>119
サムスンですら、年商８超ちょっとで、好景気の時も営業利益激減、売上も伸びず、
ＬＧに至っては、今でも３兆くらいのもんだろ。

↑　サムスンの話しだろ？

俺も、サムスンのLEDテレビ欲しい。
早く、日本にも来てくれ。
安くていいよな。

日本でも売ってほしいよな。安くて性能がいいならサムスンでいいよ。欧州で認められたってのは大きいね。
日本製は高いばっかで消費者無視だし。

まだソニーとか喜んで買ってる人もいるんだね。

1998年 4月 22日 水曜日
台湾＝日本、液晶で連合軍結成／日本の技術導入で大型ＴＦＴに各社参入／三菱、東芝に続き水面下での交渉進む！
http://www.semicon-news.co.jp/news/htm/sn1280t-j.htm



http://merc.e.u-tokyo.ac.jp/mmrc/dp/pdf/MMRC84_2006.pdf

2-2. 日本企業が台湾へTFT液晶の生産技術を移転した背景
後発の韓国TFT液晶企業は、1998年のIMF通貨危機の影響を受けて資金繰りが悪化したため、パネルを低価格で販売し、
一躍市場シェアを拡大した｡4 ウォン安で部材の仕入れコストが高騰したにもかかわらず、売れ行きの好調はそれすら相殺した。
日本の液晶企業は激しい価格競争にはとても追いついていけず、迫り来る韓国液晶企業の脅威に晒されて、厳しい事業環境に直面した。
また、日本企業を台湾への技術移転に踏み切らせたもうひとつの側面がある。96年頃までの台湾は、TFT-LCDのほとんどを
日本から購入していたが、韓国メーカーがTFT-LCDの量産化を始め、低価格な製品が台湾に売り込まれるようになったのである。
当時韓国製のDRAMが台湾市場にも浸透し、日本製品のシェアは低下していた。韓国製のパネルが大量に流れて、ノートPCの
生産量が急拡大する台湾市場を席巻する恐れがあるため、これを阻止するには台湾で生産するしかないという判断が、
技術供与に由縁したと思われる。
2-3. 日台TFT液晶メーカーの協力関係
通貨危機が大きなきっかけとなり、日本液晶企業はついに台湾企業と手を組むようになった。
そして台湾企業が長期間にわたり日本企業へ積極的なアプローチを続けた結果として、

3 陳泳丞（2004）『台湾的驚嘆号-台日韓TFT世紀之争』、参照。
4 三星電子はIMFが発生する寸前に新世代のプラントへ投資を行ったため、2000年以降の生産シェアの確保に大きく影響した。
一方、LGはIMFによる資金難がきっかけとなり、フィリップスと合弁でLGフィリップスLCDを設立した。

台湾液晶産業の発展と企業戦略
7
ようやく1997年、三菱電機と中華映管がTFT-LCDの技術提携契約を交わした。これを機に、東芝、日本IBM、松下電器やシャープも
次々と台湾への技術移転に踏み切った。「このIMF危機がなかったら、台湾は容易にこの産業に参入できなかっただろう｣と
HANNSTARの副総経理である楊界雄氏は語っている｡5 こうしてTFT-LCDの量産技術を手に入れた台湾企業は、
日本と比べればかなり遅いスタートだったが、急速な追い上げを見せ、2004年では世界生産シェアの38.2%を占めるに至っている。
日本企業が台湾企業に技術移転したことによって得たのは、単なるライセンス費による利益だけではなく、生産コストを安く、
且つ大量生産できる製造パートナーの確保である。一方、台湾企業も、技術移転に伴う学習や現場指導を受け、短時間で歩留まりを上げ、
獲得した技術をしっかりと根付かせた上で、その後さらに発展させることができた。このように、効果的に技術提携を行うことによって、
対立を避けた精妙な国際分業体制が築きえたのである。

>124
そりゃいるでしょ
たくさんいるよ

台湾液晶産業の発展と企業戦略

2001年は、TFT液晶業界にとってひとつの転機であった。台湾液晶メーカーが台頭し、
日本の液晶製造装置メーカーの研究開発パートナーが韓国や台湾に切り替わった。
その原因は「製造装置メーカーにとって、（生産）量が多いところに目がいくから｣14 である。
例えば、キヤノンは第7世代装置の開発で三星電子と組んだ。これは第7世代の投資で三星電子が一番手であり、
かつ三星電子は大規模な投資を計画しており、製造装置メーカーにとって魅力的なパートナーであるからである。
台湾企業の場合、一番手ではないが、日本あるいは韓国に導入したのと同様の設備で、大量の発注を実施する。
製造装置メーカーにとっては、すでに開発済みの装置をベースにして、大量発注してくれる台湾の顧客は重要である。
日本の液晶装置メーカーが、現在の規模を維持するためには、液晶パネル業界全体で年間1兆円規模の投資が
必要であると言われているという。日本企業だけでは、とても1兆円規模には及ばないので、日本の製造装置メーカーは
その存続のためにも、韓国企業や台湾企業が顧客としてきわめて重要な存在になっている。
日本の製造装置メーカーにとって、このような国際間の共同開発は現在約70%を占めており、残り30%は日本国内での共同開発、
もしくは大学や個別の研究開発になっていると推定される。現在は、台湾液晶メーカーが日本装置メーカーと共同開発する
ケースも多くなってきた。例えば、奇美の研究開発活動のうち7割は、日本の装置、材料メーカーとの共同開発である。
残りの3割は、奇美社内、台湾の大学、そして政府との共同開発にあたる。また、日本に技術が逆輸入されるケースもいくつかある。
CMOは研究開発に予算を立てる概念がないため、多額の資金でも必要なときに投入できる｡

>>127
こういうことに依存するから、パナソニックやシャープは安泰なんだよなｗ

いつまで経っても、日本勢にかなわないってことになり、安売り、叩き売り専業になる。
ＴＦＴ液晶も、相変わらず、儲かる携帯用なんかは日本勢が強いし。

糞食民族氏ね

>>128
小型の液晶＝ポリシリコン液晶だろ
あれは三洋とソニーが開発したんだよね。

小型もエプソンも東芝もずっと赤字だろｗ
かろうじてシャープだけ競争力あるの

>122

LEDテレビ＝LEDバックライトの液晶TV

まもなく出るシャープのアクオスLXがそれ
まぁ釣りっぽいカキコだけどマジレスしとくわ

サムチョン完勝ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>1


【韓国】「サムスン・LGが日本企業を抜いたのは非常に衝撃的」…畑村東大教授［09/09/23］

失敗学の創始者、畑村洋太郎・東京大学名誉教授は２２日、三星（サムスン）やＬＧなど韓国企業の
躍進について「日本を追い越したのは衝撃的」と評価した。

畑村教授はこの日、汝矣島（ヨイド）テヨンビルで開かれた能率協会コンサルティング招待特講で
「今回の経済危機は過剰機能を持つ過剰品質の物を過剰生産したことで発生した」と主張した。

代表的な例に自動車と携帯電話、液晶分野を挙げた。畑村教授は「個人的に電話とメール機能があれば
携帯電話は十分だと思うが、コンピューターや音楽鑑賞、カメラ機能まである携帯電話が出てきている」とし
「本当にこういうものを使う人がどれほどいるだろうか」と指摘した。

畑村教授は「日本で生産する自動車の７０％を外国で使用する状況は非正常的」とし「こうした
貿易立国構造から抜け出す必要がある」と強調した。

特に三星の経営戦略を‘失敗学的パラダイム’で成功例に選んだ。畑村教授は「三星の戦略で最も
重要な点は日本を模倣するのを２０年前にやめたこと。日本は大きな魚を一度に多く釣ろうとしたが、
三星は小さな魚がたくさんいるところに行こうと考え方を変え、これを実践に移した」とし、「その結果、ＬＧと
三星がいくつかの分野を除いて、多くの分野で日本を追い抜き、世界市場でシェア１位になっている。非常に
衝撃的な結果だ」と述べた。

畑村教授は「日本では絶対的品質というものが存在すると考え、高価格で品質の良い単一製品を生産した。
三星はこうした製品だけにこだわらず、各地域の必要に応じてさまざまな製品を販売した」と分析し「これを
可能にしたのがデジタル化であり、日本は同じデジタル化をしても三星のようにはできなかった」と説明した。

失敗学に関しては「失敗を通してのみ本当の科学的理解ができる。許されない失敗は同じ愚かさを繰り返す
場合のみだ」と強調した。すべての失敗を恥ずかしいと思うのが最も大きな問題であり、それがすべての
失敗を招くということだ。

畑村教授は「企業で情報伝達は上位組織を通る必要があるが、失敗した情報は上に伝わらず孤立している」
とし「失敗の情報を共有するためには企業文化を変えなければならず、これができる人は総帥しかいない」と
述べた。

2009/09/23
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=120774&servcode=300§code=320

ビズネス板の人もサムスンの製品を買おう！！

>>33
ブランドって大事なんだよ。糞画質のシャープでも売れる。
発展途上国や欧米でもブランドイメージ作ったサムソンは悔しいけど馬鹿にできないだろ。

日本人は三流製品なんぞ買わんよ〜

まあ品質も言うほど悪くない、ブランドイメージも日本製と勘違いさせる戦略が奏効してる。
その上、デフォルト寸前まで進んだヲン安が輸出企業の業績を軒並み押し上げたな。

もし、円がデフォルト寸前まで安くなれば、日本の輸出企業は過去最高の業績を叩出したことだろう。

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韓国ってたしか一年位前に「今月で経済破綻する」って2chで言ってたのに！

このスレを見てると2chには朝鮮人工作員が多いことがよくわかる。

でも日本人も現実を見なきゃいけない。
日本市場以外では電化製品は韓国製にボロ負けなのが現状。
やつらは怨のネガティブな力を原動力に鬼畜日帝を打ち負かせの精神で
文字通り死ぬ気で頑張ってるからな。
ネトウヨとかいう日本から出たこともない連中は論外にしても
日本の一般人は日本市場に韓国品がないからと現実を知らなすぎる。

>>140
韓国政府が何億ドルを何回溶かしても止まらなかったハゲタカの売り浴びせが、日本の介入でぴたっと止まったな。
その挙句、企画財政部長官（財務省相当の行政機関長）が日本は出し惜しみをした世界第２位の経済大国の癖に
ふがいないなんてな事をほざいたな。

>>130
ポリシリコン液晶は技術力がないと作れないそうだ。
大型化されれば面白いと思うけどね。

ネトウヨの反対語はネットキムチですよ
お間違いなく

サムチョン製品買うヤツは池沼

>>140
そうだよ去年の９月は危なかった。
リーマン兄弟を韓国が助けるって言ったからアメは債務の返済を待ってやった。
それで危機を乗り越えた韓国は結局リーマンに金を出さなかった。
アメは藪をはじめカンカンに怒ったのだよ。
次に何が待ってるか分かるわな。

2ちゃんのスレで仕入れた「お話」じゃないのそれｗ
ハゲがどうの、破綻するだの全部何時もの願望こめた「お話」じゃん

【韓国】「市場開拓のため、日本人になりすましカタログだけで奥地へ」・・・呉前三星電子社長の退任挨拶が社内に静かな感動[03/11]
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1236765349/
彼は 「(1970年代)韓国という国、三星ブランドと製品力は全て一貫し中・後進国市場中心の開拓が不可避でした」とし
「(私は)行く先々で日本人になりすましロクに製品一つない中、カタログのみで奥地まで足しげく通ったんです」と回想した。

↑昔
↓今

http://image.blog.livedoor.jp/kingcurtis/imgs/4/9/49c7241c.jpg
http://www.youtube.com/watch?v=LjKs6HxOFpk
http://pds.exblog.jp/pds/1/200901/24/46/c0059946_2113238.jpg

先進国消費者の８８％「韓国産の品質劣る」
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=72242&servcode=300§code=300
韓国製品の評価が期待以下だったのは、欧州などで高級ブランドに位置付けられつつある三星電子・ＬＧ電子の製品について、
韓国産という認識が足りないため、と見られる。三星電子が最近、フランスで認知度調査を行ったところ、フランス人の６７％は
三星電子を日本企業だと思っていた。


一見卑怯な気がしなくも無いが、効果的な方法であり、類稀な成果を上げているのは間違いない。
そして下の記事は突っ込みどころ満載である。

ウォンは絶対安すぎる


これだけ儲けれるのに本来ここまで安い訳けがない

関連スレッド

【家電/地域経済】『KURO』を生み出したパイオニア静岡工場閉鎖へ--テレビ事業撤退伴い年度内 [10/21]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1256116460/

家電系の雑誌も日本メーカーだけじゃなく、サムスンのテレビも徹底評価してみればいいのに。
どんな性能なのか興味あるわ。

>>1

★ネトウヨ　黄金の逆法則

・中国は崩壊する→そのうち日本のGDP超えちゃいますけど？

・韓国は国連事務総長をとれない→とれましたけど？

・慰安婦決議は通らない→米国どころか、オランダ・カナダ・欧州議会でも通りましたが？

・安倍政権で憲法改正だ→下痢で退陣したけど？

・北京五輪はボイコットされる→ボイコット無くもう終わりましたが？

・日本の海上自衛隊の錬度は世界トップクラス→自国の漁船を撃沈しちゃいましたが？

・アメリカが竹島を韓国領から未確定にした→すぐ韓国領に戻しましたが？

・韓国経済は2008年9月崩壊だ→日本の方が致命傷ですが？

・北朝鮮は米軍により空爆される→あっさり、テロ指定解除されましたが？

・従軍慰安婦なんていない！売春婦だ！→国連で謝罪と賠償をするように勧告されましたが？

・日本軍による沖縄の強制集団自決なんて無かった！→高裁で事実認定判決がでましたが？

・航空自衛隊の幕僚が中国侵略を否定したのは正しい！→即効でクビになりましたが？

・アメリカ大統領選は共和党マケインが勝つ！→民主党オバマの圧倒的大勝利でしたが？

・国籍法改悪はさせない！→FAX攻撃でひんしゅくを買い、あっさり国会通りましたが？

・麻生が首相就任で、日本安泰！→漢字の誤読、ﾄﾝﾁﾝｶﾝな経済対策連発で政権の座から引きずり降ろされましたが？

・麻生・自民党で総選挙大勝利！ニコニコ動画の世論調査を見ろ!!→自民ボロ負けで、民主党政権誕生ですが？

・親中のオバマは最悪の大統領！→ノーベル平和賞獲りましたが？

>>1
ていうか韓国ソースのスレ立ては自重したほうがよいのじゃないか？

アフリカ並みの通貨の安さだからなぁ。
先進国にはまねできんよ。

円安のときも勝てなかったけどな。

>>152
連呼中うざす

ウォンは絶対安すぎる


これだけ儲けれるのに本来ここまで安い訳けがない

ウヨ脂肪www

サムスンのすごいのはマーケティング力と
販売網の構築力だろな。
16カ国で一位なんて、販売網がちゃんとしてないと無理だ。
その販売網を利用して、他の製品も売るつもりなんだろう。

販売網という点で、日本企業で太刀打ちできるメーカーは
大手企業の中でもソニーぐらいに限られる

>>36
パナソニック・ヨーロッパCEOのローラン・アバディ氏が登場し、
ヨーロッパにおけるパナソニックの販売状況と戦略についての説明がありました。
プラズマディスプレイ市場の43%をパナソニック製品が占め、シェアNo.1を獲得。
コンパクトデジタルカメラ市場においてもパナソニック製品が21.1%を占め、シェアNo.1を獲得したことが伝えられました。
さらにドイツにおいては、ハイビジョンビデオカメラ市場でパナソニック製品が36.8%、同様にDVDレコーダーもドイツ、欧州でシェアNo.1を獲得する好調ぶりが伝えられました（いずれも2009年7月現在）。
http://ex-blog.panasonic.co.jp/exhibition/2009/09/ifa09_070.html

IFA特別編:「パナソニックが一番に3D対応製品を揃える」
−宮田AVC副社長に聞く、これからの3D製品展開
プラズマテレビ43％、デジカメ21.1％でシェアNo.1
ドイツでHDカムコーダで36.8％、DVDレコーダー、Blu-rayプレーヤーも首位
http://av.watch.impress.co.jp/docs/series/avt/20090904_313092.html

欧州市場から世界を狙うパナソニックの白物家電事業
ドイツ・英国・フランス・スペイン・イタリアでプラズマテレビ、デジタルカメラがトップシェア
薄型テレビ全体でも2位
ドイツではコンシューマーエレクトロニクス全体でトップシェア
英国ではブランド価値が家電メーカーとしては2位
http://ascii.jp/elem/000/000/203/203338/

>>1
20％超えてるのは素直に凄いと思う。デザイン力だけならLGの方が上だと思うが。

まあ、昔北欧やアメリカがよく売れる日本製を妬んだように、
今、日本が韓国を妬んでる訳ですね、わかります。

近親相関民族氏ね

シャドーボクシングがそんなに気持ちいいのか

韓国の貿易黒字、初めて日本上回る　１〜６月266億ドル
http://www.nikkei.co.jp/news/kaigai/20091021AT2M2103E21102009.html