【家電】ソニー新体制の正念場、大物OBが檄文で憂う--「ソニーよ、普通の会社にまで堕ちてどうする」 [10/05]

「日本での勝利が、世界市場でのさらなる成功につながる」。９月中旬、都内で
開かれたウォークマンの新製品説明会。自社最薄という製品を手に、ソニーの
ハワード・ストリンガー会長兼社長は年末商戦での躍進を誓った。携帯オーディオの
国内市場で米アップルから一時的ながら首位を奪還した手応えもあって、明るい
笑顔を記者に振りまいた。

２００８年度は過去最悪の営業赤字に転落したソニー。主軸の家電・電子部品事業の
再建を狙い、ストリンガー会長が社長も兼任する異例の権限集約体制を敷いて約半年
が経つ。大幅な拠点・人員リストラに加え、世界的な在庫調整が順調に進んだことで、
直近の０９年４〜６月期の営業赤字額は計画から約１０００億円も圧縮。大手証券
会社が投資判断を大幅に引き上げるなど、市場での評価も回復している。年末商戦を
善戦すれば、今期業績でＶ字回復が果たせるとの期待が高まる。

■「技術に情熱がない」

その中にあって、ある“檄文”がソニー内部で波紋を広げている。
「ソニーよ、普通の会社にまで堕ちてどうする」と題した６０００字超の原稿で、
ウォークマンの開発に貢献するなど創業期を支えた技術系の大物ＯＢによるものだ。
夏からメールを転送する形で広がった。「社外の会合での発言を代筆でまとめた
もので、本人は多くの関係者に伝える意図はなかったと困惑している」（ソニー
広報センター）。だが想定外に流布したのは、その内容が多くの関係者に賛同され、
「創業世代からの叱咤」と受け止められたからにほかならない。

週刊東洋経済が入手した檄文の要旨はこうだ。売り上げの７割をエレクトロニクス
機器に頼る製造業・ソニーのトップとして、ストリンガー会長兼社長を「主要な実績
といえば、リストラ策を積極的に進めて収益の回復を図ったというもの。（中略）
技術とかモノ作りに対し、彼なりの情熱を持っているとは感じられない」と厳しく
評価。

さらに「出井（伸之・前会長）体制からソニーの変貌が開始され、ヒット製品を生む
ことが難しくなった。（にもかかわらず）直言する者がいなくなり、トップの周囲は
イエスマンばかりになった」と、社外取締役を含む経営体制を批判する。

一方、ライバルのパナソニックが中村邦夫会長の指揮下で苦境から復活したことなど
を挙げ、「中堅の技術者を中心として、力のあるやつがまだソニーにはいる」
「ナンバー１・２を入れ替えただけで企業が生き返る例は珍しくない」とも断言している。

このＯＢはストリンガー氏が会長に就任した０５年度に、顧問制度廃止に伴いソニーの
公職を退いている。だが歴代幹部の中でも影響力の強いＯＢの指摘は、外野の声と
退けるにはあまりに重い。半導体事業の元幹部は「役員やＯＢの多くは、檄文が
われわれの声を代弁していると思っている」と語る。

※もう少し続きます。

◎ソース　
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/8dd635cb858117063bf4864865902719/

>>1の続き

■成長戦略を示せるか

とはいえ、かつてと今とでは経営環境が大きく異なることも否めない。アップルを
代表とする委託生産によるファブレス経営が台頭し、ソニーが抱える生産能力の一部は
すでに付加価値をもたらさなくなっている。製品を差別化する要素が、ハードより
ソフトウエアやサービスに移ってもいる。この環境下、ソフト畑出身のストリンガー
会長兼社長だからこそ見いだせる新たな成長分野もあるだろう。

ソニーは１０月下旬にも経営方針説明会を開く。そこでストリンガー会長兼社長と、
吉岡浩副社長や平井一夫ＥＶＰら「四銃士」と呼ばれる若手経営幹部が、中長期的な
成長プランを示す予定だ。

ライバルの韓国サムスン電子やアップルは、直近の業績で金融危機前の収益力を取り
戻している。この中で、ソニーも明確な回復シナリオを示し、かつ実現することが
できるのか。檄を飛ばしたＯＢをはじめ、すべてのステークホルダーがストリンガー
会長兼社長体制の真価を注視している。

俺なんかが２なワケがない

俺なんかが２なワケがない

ソニンよ、裸にエプロンにまで堕ちてどうする

もうだめだろ

SAMSONYです。

sonyはもうだめ。
何時の間にか特筆すべきことが無い製品をイメージと広告で売るような癖がついてる。

ＤＬショップまともなの立ち上げないと、間違ってもipodに勝てないよ。
ストリンガーはサービス企業に生まれ変わらせるとか言ってた癖に、
その辺余り頑張ってる印象が無い。

出井のダメージが大き過ぎた

ｉｐｏｄに敗北宣言　狂ったヒットの周期「“ｉＰｏｄ王国”に今後、ウォークマンは戦いを挑まない」

冒頭のコンファレンスに先立つ１６日。ある“敗北宣言”がひそかに発表された。「“ｉＰｏｄ王国”に
今後、ウォークマンは戦いを挑まない」。オーディオ・ビデオ事業本部の新年キックオフ会議で、
事業部門の幹部がそう明らかにした。
今回の宣言で、今後ソニーは米英などｉＰｏｄが圧倒的に強い市場には、ウォークマンの新製品を
大々的に投入しない公算だ。

http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/b0ce12cc9e4eef6593e3a4bba7c457f0/

ストリンガーってそこそこ長いけど功績あんの？

Waikman -ipod、PlayStation-Xboxと追従されてばかりですからね
まわりが普通じゃなくなったのもありますね

Waikman？

日本株J30から消えそうな銘柄

　ソニー、日立製作所、野村ホールディング、花王

EVつくっちゃえよ

>>10
結論はそれだね

>>9
ストリンガー「日本にある役員がいうこと聞かない。私はいつもベストを尽くしている」

ipodなんて本来ソニーが出すような製品

一番最初にウォークマンが出たとき、
こんなもん買う人がいるわけない、ソニーもぼけたな、
とか言われたけど、世界を変えた（音楽の新しい楽しみ方を世に問うた）。
それが今じゃ・・・

>>19
ガワだけで言えばそうだけどね
iPodがここまで売れたのはそれが主因ではないだろ

ソニータイマー
故障率高
初期ロッドは購入するな開発情報やネタは
人からかすめとって来い（社員
社風か）

普通の会社以下ですが

>>5
ｋｗｓｋ

チョンと関わるから法則が発動したんだろ？

Panaも一気に腐ってSONY以上に事なかれ主義の駄目社員だらけ

両社の技術陣と付き合いがあるが、SONYはまだ復活の可能性を
感じさせる人が多いだけまし、Panaにも良い人は居るが上や周辺が
腐り切っているから駄目だね。

>>14
＊Walkman　でした
誤字iつけてなんか面白いものできませんかね

w

パナソニックが建て直っていると書いている時点で間違っている

パナの収益が伸びているように見えるのは、電工の連結処理などの会計的なもので
最終利益をみればわかるように、どん底を這い回っている状態。

エレキなんて儲からない、誰がやっても儲からない。

1ドルが250円時代に楽々と稼いでいた世代が偉そうな事をいうな。

韓国人を専務に迎えるなんてアホかと。

企業の衰退は、イエスマンが跳梁跋扈する時から始まります。

もう一度日本人だけで一から出直せ。

>>25
お前何言ってんの？

日本国内の生産拠点をゼロにするくらいまでやらないと
エレキなんて満足のいく利益など出ない。

>ライバルの韓国サムスン電子
？？？
チョン記者か？

ソニータイマー
なんですかそれ

故障
なんですかそれ

人の人生潰す
なんですかそれ

俺振られた降られた

うちはソニーですから
責任？
知りません

社員からして普通の会社以下ですが

秘書課のおねえさんがたは、まだファックすくださいで騒いでますか（冗

iPodもそろそろ飽きられつつあるから魅力的な製品を出せば
チャンスはあると思うけど...

クタラギー、カムバッーク

>>28
松下は商品において最近は目を見張るようなもの出してるから利益に関しては
目を瞑っておいたほうがいい

ソニーは特別だってアホな考えが凋落の原因だろ

>>38
たとえば?

ほんと出井がすべてを駄目にしたよな
こいつ結構、口は上手いんだよな
だけどそれだけの詐欺師って感じだったな

ストリンガーが就任した時点でエレキ部門をバッサリと処分すれば
今頃は名経営者と呼ばれていたのにな。

ドグマのようにソニーはテレビで復活しないとならないとやった結果がこれ。

>>33 ふつうにライバルでしょ

とっつあんがたは、しなぎゃわで女のケツまだ追いかけてますか
ああ移転したんでしたっけ

ウォークマンはすっかり「ソニーのiPod」扱いになっちまったな

昔のようにソニーでしか作れない商品を出してくれ。

>>40
空気清浄機とか洗濯機とか
冷蔵庫とか電子レンジだなあ

株主がなぜストリンガ−のリストラを要求しないか疑問。
いらないだろ

韓国や台湾がここまで伸びるとはこの世代の人たちは
予想してなかったんだろうな。
サムスンは化け物だし、台湾のEMS,ODM企業群もすごい。

自分たちは違うって驕りのほうが問題なんじゃ
まあ中身が伴ってりゃそれでもいいんだろうけど

>>47
利益なき繁栄論を語っている時点でお前は終わっているよ。

>>47
白物はそりゃ昔から強いしねえ。
AVはだめだろ。

ソニーというブランドに魅力を感じんようになってきたな

いい音楽、いい映画すくなくなりましたね
まだそういう再生機器やるならそっちからも変えないと買えませんよ

>>48
ソニーの株主って外資のほうが多いんだろ。
たぶんストリンガーに共感してるんだよ

>>46
くらべてみたらやっぱりソニー、
というコピーがあったくらいだからな。
有機ELに期待してたんだかなあ。

そういえばノーパンの小谷にインタビューされて出井は
思い切りにやけてたな。
馬鹿のひとつ覚えみたいに「ブロードバンド時代」と
繰り返した出井だったが、全く開発しなかったからダメな企業になった。

>>55

ストリンガーは外国人経営者とは思えないほど甘ちゃん
だからこそ選ばれたのだろうが。

今のソニーに必要なのはジェイソンのようにチェンソーを振り回して
利益の出ない部門をぶった切る経営者なんだけどな。

もう復活なんて段階は終わっているんだから。

腐っても鯛だ。　まだ日本のトップレベルの頭脳はソニーにいる。
復活できなければ経営者が無能だ。

製品に遊び心が必要なんだけどSONYがバブル後Panaに勝ってたときから、社員の遊び心を
消費者に押し付けるような製品ばかりになってた。
買った人間が後から自分で遊び方を見つけるような選択肢を用意しないで、この機能でヤレ
みたいな感じがしてならない。製品のオリジナリティじゃなくて製品を使って個々人がオリ
ジナルに仕上げていく感が全くない。買った時点で完結してしまってる。

>>11

逆に言えば提灯持ちライターやBCNでいくらでも印象操作できる日本では
どんどん出しますよってことでない？

もう駄目だな

別に無くても困らん会社だし
死ね

>>51
日本企業が本当に利益を追求し始めたら失業率は
２０％確実に超えるよ

walkmanにしろ携帯電話にしろ、どうして毎回毎回あんな下品で安っぽい最悪な
デザインになるのかが不思議でならない。

日本メーカーの携帯電話全部そうだが、持っていると非常に頭が悪そうに見える。

儲からないから派遣なんて使っているんだしな

>>23
カレ−ライスの女
>>47
National…

やっぱ出井からおかしくなったんだな

>>63

馬鹿丸出し。
どの企業も赤字だらけだった昭和恐慌時代はそれは幸せだったんだろうな。

出井とストリンガーさえいなければ、世界最小・世界最軽量・世界最速のお株をパナソニックに奪われることもなかったろうにな。

そのイデイサーンが怪文書書いてたりして

ソニーとつきあっていると顧問と称するすでに会社を辞めたはずの連中に
出くわす。これが全費用もちで海外視察をさせろとくる。
断ると各所からクレームがくる。ひどいときは裏でやられるので知らないうちに切られる。
その意味では普通の会社ではないよね。安心しなよ。

ソニーは技術に情熱がないから駄目っていっても、ゲーム機でいえば、
任天堂は技術に情熱はなかったが自分たちの商品のゲームに対する情熱が
あったからソニーに買ったわけで。
ゲーム機はコントローラをみればどれだけゲームに情熱があるかわかる。
PS3なんかみてると技術に情熱そそぎすぎじゃん。

新型ウォークマン出して自分自身納得してるんだろ

SonicStageはiTunesと比べる価値もない糞ソフト
動画転送は別ソフト、写真も別ソフト

連携機能もカス

>>68
世間知らずだな
馬鹿は黙ってろ

>>74

世間を知っている人だらけで、失われた20年に突入しました。

利益なき繁栄なんてはありえないんだよ。

>>74

お前みたいな腐れ共産主義者だらけになってしまったのが日本の最大の
問題であり悲劇なんだろうな。

>>64
それに比べて、iPod新しい操作性提案して
ボタンを最小限にして新鮮な感じがするよね

>>25
パナの建設工事で納品
大きさや高さが決まらない、次に色になったら決まらない
判子だけで20個必要
現場監督は青白くなって、鬱病寸前

最近のソニーは銀行とか保険ってイメージ

>>79
ソニー損保のCMやたらみかけるよな

>>1
これ週刊文春に抜かれた記事だろ？
何を自慢げに公開してるんだｗ

>>75
＞世間を知っている人だらけで

この言い回しは新しい。

仮にも技術のソニーが今は完全に一皮剥けて偽術のソニーに。
共産主義者の跳梁跋扈は現実だが、ゲームも冷え込み始めてる。
（新作発表の谷間なのかもしれんけど）

口先だけで何とかなる時代は終わろうとしてる。

>>1
東洋経済自体がライバル誌のパクリばかりやってるくせにｗｗｗ

昔の電機のソニーっぽいことは、シャープがやってると思います
実際ソニーが採用しなかった手練が大量にシャープでやってますからね

真面目ナル技術者ノ技能ヲ最高度ニ発揮セシムベキ、自由闊達ニシテ愉快ナル理想工場ノ建設

ソニーの金融系は出井時代に作ったんだよな。
これだけは不思議と育った。

デジタル家電の価格は下がる一方。
差別化はもう不可能。
一方ソフトの値段は昔から殆ど変わってない。
どっちが企業にとって収益性が高いかは、もう明らか。

「ソニーらしいハード」なんて言ってる連中は
時代遅れのお花畑。

よくわからんが株主が悪いのかな
目先の利益しか追えなくなったて部分で

成果主義の結果。

ソニーに現実離れした期待をしてる連中って、団塊の世代ばっかりなんだよね。
何だろうねあいつら。二言目には「それじゃソニーが普通の会社に」って
現実に今は普通以下なんだから、仕方ないだろ（笑

ソニーのラジオとフロッピーディスクは高く評価してる。

ストリンガー金剛

ソニーらしいハードって、トランジスタラジオで終わってるっしょ。
ソニーが成長したのは、新しいライフスタイルを提案したから。

ベータマックス　：　TVを放映時間に縛られず見られる
ウォークマン　　：　音楽を聴きながら街へ出られる
8mmビデオ　　　：　記念写真の動画化

で、今度はゲーム機を基軸にした家電の統合を目指したけど、
白物を生産していないソニーでは難しく、コケたってことでしょ。

そういう意味で、何か「目新しいコンセプト」が必要なんだろ＞ソニー復権

>>84
大企業病ってのは、採用する人間の均質化ってのも大きいよな。

>>90
いま37歳のおっさんだけどさ、SONYってそういう会社だったのよ。
未来つくってんな、って感じでさ。デザインも他とは違って。

まあ、それが受け入れられる時代ではなくなった面もあるんだろうね。

　　　　法　　　則

>>85
ソニー設立趣意書か。
泣けてくるなあ。
まさしく、それがソニーがソニーたるゆえんなんだけどなあ。
ソニーは普通の電気屋じゃないのに…。
井深さんと盛田さんが生きていたら、今のソニーを見てなんというだろうか…

円高だからだろ。サムスンの伸張はこの10年ばかりに起きた二度のウォン暴落のおかげ。
この20年デフレ円高政策推進してる日銀を放置しては個別企業の復活もまたありえない。わかりきった事。

ストリッカーなら知ってる。パターうまいね。

それでも俺は２２世紀にドラえもんが出来たとき、
そのどこかにソニーのロゴが入っていると信じているよ…。
あれこそソニーが作るべき製品の理想形。

もうダメだろ。PSPで打ち止めだ。PSP自体、売り上げはイマイチだけども。

電機メーカーに他に生き残れる道があるか？
・アップル、任天堂のようなファブレス
・ポイントを絞った研究開発による特許料収入
・医療機器など一部の高付加価値製品
・炊飯器など日本市場に特化した商品

ゲームもどうなんだろｗ
海外ではロイヤリティが糞高いPS3に
ゲーム出しても儲からないという話が出てきてるような。

2007年第3四半期、EAは全機種から6億4000万ドルの収益
内訳
３６０ 2億1800万ドル　→　ドル箱部門
ＰＳ２　7300万ドル
Ｗｉｉ　5900万ドル
ＮＤＳ　4700万ドル
モバイル　3700万ドル
ＰＳＰ　2100万ドル
ＰＳ３　1700万ドル　→　PSP以下
ttp://jyuuza.blog.eonet.jp/xbox360/2008/01/ps3-7116.html

ストリンガーはPS3を切るとばかり思ってた。

>>95
ワシも37才だが、中高生の頃に見たソニーのカタログは輝いてたもんな。
「ああ、これなら人柱になってもいい」と思わせる製品が多かった。

まあ、今の世にそんな目新しいモノって、もう作れないんだろうな。

>>100
それ、AIBO開発中止で終わったニダ･･･

>>90
現状を立て直すのは当然なんだが、
「SONYとしての誇りを忘れるべきじゃない」
ってのは別におかしな話しじゃないと思うんだが。
SONYの社員だって皆自分が描くSONY像を持って
入社してきてるんだろうし。

いつもの東京民国
下等なチョン血が流れてるだけに誇大妄想もソックリだ(笑)@大阪

そういやこの前本棚整理してたらＥＤベータのデッキのカタログが出てきて
最近のプレーヤーと比べてあまりの豪華絢爛ぶりに目を奪われた。

リチャード・スリンガーっつうレスラーがいたなぁ

普通の会社とか言ってる時点で驕りすぎ

「企業で最も優秀な社員は設立当初の人間」とはよく言ったものだな。
大企業になると「〜がやりたい」と言った動機ではなく「安定した収入を得たい」という目的で入社する人間が増え、社員の均質化がおきる。
今ソニーに入社している社員に、たとえ年収が３００万になってもソニーにいたいと思う奴はどのくらいいるんだろう？

ストリンガーって、なんで首にならないの？

>>108
ソニーのサイドボード物のAV機器は良かったね。

とっくの昔に普通の会社になっていたと思うが。。。
昔いたソニー信者も今はなし。

リストラで収益改善？
技術開発を捨ててその場限りのお金儲け?
それってどこの日産ゴーん？

　何でも小さくすることが得意のソニーだったが

　ストリンガーはバンバンリストラしまくって

　会社とシェアを小さくする事に成功したのが最大の業績ｗｗｗｗｗｗ

もう持ってるとダサいってイメージしかない
ゲーム会社扱いでいいよ

「クオリア」や「ＡＩＢＯ」や「Ｒｏｌｌｙ」を作る会社は情熱的なんですね、わかります

ゲームはこれから年末にかけてドンだけシェア挽回できるかが勝負だろうなあ。

団塊ロマンですな＾＾

>>104
ああ、カタログを読みながらわくわくしたねえ。
コンポカタログなんて自分の部屋に置けることを妄想しながら読みふけった。
テレビCMもなんか洒落てたし。

科学が無限に発展すると、中学生の俺は思っていました。

でも、ライフスタイルを変える提案というのは、SONYをはじめ、多くの
家電メーカーが今後もしてくれると思うんですけどね。

>>118
AIBOまでは、またソニーが変なもの作ったｗで結構好意的だったのに、
それ以降は勘違いしてる。

実はソニーが駄目になって大喜びするのは韓国や中国です
ソニーがなくなればサムソンにとっては明るい朗報ですからね
中国にとっても日本を代表する電機メーカーが潰れることで世界市場への参入障壁が低くなるからな

出井君の前まではソニー製品はたくさんあったが
今は全部パナソニック製品に変わっている

クソニーの製品はドデカホーン以来買ってないな


いらねえもんばかりつくるな

デジタルドリームキッズ（笑）
まあ、出井を言うなら、大賀の時点で間違いの始まりだったと思うが。

ソニーを普通にした根源は世界のソニー
に腰掛けてなまけてたＯＢにあるんだろ。
８０パーセントぐらいはその責任。
１００００万字の反省文をかいたら。
ひまだろうし。

>>122
AIBO、かわいくて賢かったのになぁ･･･。

バテレンたちにとって、自律成長型のロボットは禁忌だから
（創造主である神への冒涜）潰されたとかどうだとか。

AIBOやRollyって、ソニーらしくて良かったのになぁ。
ローリー、あれはあれで結構可愛くて良かったのに。

>>123

だから民主はソニーに限らずトヨタや日産まで円高誘導でつぶしにかかっているんだろ？
内需拡大策で中国様の商品を大量輸入しないといけないしね。
バフェット様も中華自動車会社に投資されてトヨタをつぶしたがっているし。ｗ

カーナビのXYZは売れてもおかしくないと思ったんだけどなぁ。

今は純正カーナビばっかりで小綺麗に納まってるからそっちの方が
受けるんだろうけど…。

いつまでも "異常な会社" であってほしい・・

>>121
ｺﾝﾎﾟのｶﾀﾛｸﾞ、しょっちゅう電気屋から貰ってきてたなぁ。
ｹﾝｳｯﾄﾞ、ｻﾝｽｲ、ｿﾆｰ、ｵﾝｷｮｰ
どれも魅力的だった。
その頃の俺んちには
馬鹿でかいTRIOのステレオが置いてあったｗ

気がついたら我が家の中でソニー製品はPS3だけになっていた

>>123
ソニー無くなったらサムソン困るだろ、液晶買ってくれるお得意様だぞ

SONYの思想？が出井の頃からおかしくなったのは確かだ。
ソニータイマーもだが、バイオで顧客の変な囲い込みに走って、
マニアにソッポを向かれ、ソニーブランドは国内ではとっくに地に落ちちゃった。
ハードではAV機器が生命線なのに、今や並みのブランドイメージだもんな。

まあ、せいぜい損保事業に精を出しなってこったwww.

普通の会社以下の間違いじゃないのか？

>>132
ワシはベータのカタログかき集めてたな。
あの時って半年ベースで新規格が出て、目に見えて画質が良くなってて
「技術ってスゲェ！」と思ったよ。機能もどんどん追加されていって、
80年代末期にはコレ業務用かよwと思わせるモノが出まくってた。

＞15
J30って毎日の指標だろ
意味あんの？

株２５００円で買っちゃいました。
気持ちよく下がってる。

2009年度 営業利益　見通し [億円]

ソニー　-1,100
三洋　　　+250
日立　　　+300
シャープ　+500
三菱　　　+600
Panasonic +750
富士通　　+800
東芝　　+1,000
NEC　　 +1,000

韓国サムスン電子　+9000

シャープから盗んだ利益で高利益をいくら上げても、誰も日本人は褒めませんよ

出井でダメになったね
出井って血縁関係のコネなんでしょ

独自自社規格、ソニータイマー、rootkitの三大武器なくしたらSONYになにが残るっていうんだ？

ここ２０年はソニーにあこがれた純粋な若者は不採用にし
こねや学校名で安定腰掛け人間ばかり採用したつけだろう。
やばくなっている会社どこもそんなモンじゃない。
まず給料安くしてじきにつぶす。これが妥当な自然淘汰。
つぶれりゃ意気のいい連中が集まっているとこが伸びるだけ。
無理して保存するのもメモリーのむだって感じだし。

ロックフェラーのフェラチオ友愛

海外を見て製品を作るようになったのが崩落の始まりだったよ。
ソニーは本来マーケティングとは疎遠なモノづくり屋だろ。

ソニーが一番必要としているような人間はソニーには行かない。
そんな気がする。

ソニータイマーをはずしてくれ
話はそれから聞くからさ。

普通じゃない会社なのが異常かと

ゲーム事業が足を引っ張ってないか？
オーディオ製品は普通に評価できると思うんだが。

>>150
PS2全盛期にゲーム部門が
「うちがソニー全体を支えてますからｗｗｗ」といい気になってたのが未だに忘れられないんだろ
シェア取られても赤字解消しなくても辞めらんない

他部門でも独自規格で市場独占目指してるからソニー自体がそういう風になってるんだろうけどさ

AIBOとQRIOを止めてからだと思うけどね。
純粋に大衆が目を見張るような説得力ってあれ以降は無い。
いくらWalkmanが一時的に（日本でだけ）盛り返しても、
ライバルにソフトウェア技術で突き放されている現状では辛い。

まあ堅実というか高品質路線＝普通の会社でも別に悪くはないと思うよ。
でもロボット事業復活しねーかなー（泣）とは思うが。

このOB自身の責任も問うべきだと思うんだけどなぁ

裏面CMOSと超手ぶれ補正のビデオはがんばってるな。

>>140
サムチョンがそれだけ利益を上げていても
韓国って全然景気良くないよな
他の大企業も日本の同種企業より利益を上げているはずなのに
全然ダメ
日本だったらプチバブルがおこるレベル

やっぱりバーチャルなんだよな

>>155
韓国ってサムスンとLGだけなんじゃないの？
現代は解体しちゃったし。

ソニーのＯＢって、
カセットテープウォークマンの時の卑怯な作戦を未だに誇らしく思ってて
それを社是として、家電やゲーム機のイメージ工作をやらせた連中でしょ？
小売店に偽予約を入れまくったとか。
　
今でもライバル製品を叩く提灯ブログや記事が山ほどあるけど、
もうみんな知ってるから効果ないって判らないのかね。
ゴールキーパー事件で信頼落としたでしょ。
なんで「普通の会社」にすらなれないんだよ。

ゲートキーパーだよ

ある程度の品質を満たせば、価格の安いものが選好されます。

これを、『ブランドのジレンマ』といいます。

今度出るWalkman Aシリーズはいい意味でソニーらしい製品なんだけどなぁ。
裏面CMOSもなかなかだし、有機ELテレビもよかった。
ただ一度ついた負のイメージはそう簡単に消えない。
逆に、いい時代のイメージを利用して糞製品を売りまくってたんだからプラマイゼロだけどね。

10年前はソニーというブランドを付けるだけで他より高く売れたもんだが。

>>157
この人は技術系のOBさんだからね。
営業事務系が力を強めた結果がこの10数年。

>>156
うん
電機はね
現代も車でそれなりに利益を出しているはず

>>1
いや、もとの形に戻ったほうがいいだろ。

世界最小最軽量。

常に先端を行き続けるのがソニーだったのに、
いつの間にか万人受けする無難な商品だらけに…。

有機ELとか傍系の会社が開発してるっていうFEDは今どうなってるわけ？

ソニーの特約店システムまだやってんのか？
ソニーはいいもの最近造らんから売り上げ
落ちるってなげいていたな。結構前だけど。

負け〜てくやしい〜花いちもんめ

＞現代は解体しちゃったし

マジで？韓国ネタスルーしてたらいつのまにそんなことにｗ

デジタル家電って、アナログ時代に比べて信じられないぐらい
質の向上が早い。アナログ時代のような職人技は不要で、
全部理詰めで作れるからな。

だから日本は中国韓国台湾にあっという間に並ばれた。
しかも全部理詰めだから、低価格化も物凄い。
もうハードじゃ儲からないよ。

>>155

日本と同じだよ。
今の大企業は、海外での儲けを日本に還元しないのさ。

円高でも大してヒステリー起こしてないでしょ？
そりゃあドルで材料買って、ドルで現地人雇って、ドルで組み立てて、
ドルで売るんだから、今の輸出企業が貢献してるのはアメリカの景気だよなｗｗ
為替相場なんて大して関係ない。

>>170
ＩＳＯとか言う時点で既に職人技の否定だからな
中国人でも誰でも同じ品質の物が作れるという製造方法を日本企業は選んでしまった

>>156
現代は、分社化したけど、やっぱり一族経営だから・・・

ＴＶとゲーム、一番利益を出した部門が赤字を出している。
ここで他社を圧倒できる製品が出てくるとは思えない。

有機ＥＬにＴＶ部門のリソース全部つぎ込むぐらいのギャンブルしないと
駄目かも。

>>49

＞ 韓国や台湾がここまで伸びるとはこの世代の人たちは
＞ 予想してなかったんだろうな。
＞ サムスンは化け物だし、台湾のEMS,ODM企業群もすごい。

技術提携で技術外に出し始めたからだろうか
精密家電の技術の陳腐化も早いし儲かりにくい業態になっちゃったな

つうか、ソニー、借金が一兆円を超えたってよ。

→ttp://blog.livedoor.jp/jin115/archives/51575901.html?1254729746

まじでどうすんだ、おい！

>>1
普通の会社？
いやいや普通のことができていないからこうなったわけで…

みんな、パソコンでもテレビでもケータイでもゲーム機でもない
「つぎの何か」を求めているんだよ。
　
それをソニーが先頭切って作り出さないとダメ。
既存のものをいくら飾り立てても無理

>>166
切った


早く出丼の残党とストリソガー一派を切れっての!
グダグダしてると傷が深くなるだけだぞ!

ソニー　といえば憧れのメーカーだったのになあ
独自規格に縛られなきゃｉｐｏｄなんて目じゃないんだろうに

>>103
直近の資料を出せよ、EAの稼ぎ頭はPS3だぞ

つけ麺大王で満足するのがソニーの技術者、
それが六厘舎の行列に並ぶとは。

心ある技術者は丸亀製麺で脳に糖分補給しとるが。

音楽業界もゲームもテレビ音響も家電もダメか
今まではどこか良ければどこか悪いで補ってきたのが全業界で負けがこんできたんだな
借金一兆でも債務超過にならないのは凄い。社員の給与も福利厚生も良い。
お見合い市場では人気だろう

>>183
金融が最大の稼ぎ頭だしな、家電は採算部門(デジカメやビデオカメラ、PC)と不採算部門(TV、半導体)の差が激しすぎる
ゲームはこれからだろうけど、力を入れ出すのが遅すぎた気もする
映画・音楽は世界メジャーだし安泰かな

PSとMDの成功が逆にソニーを駄目にした

2009年度 営業利益　見通し [億円]

ソニー　-1,100
三洋　　　+250
日立　　　+300
シャープ　+500
三菱　　　+600
Panasonic +750
富士通　　+800
東芝　　+1,000
NEC　　 +1,000

韓国サムスン電子　+9000

日本のソフトサービスはなんであんなに終わってるんだろうな

個人レベルではアイデアを生かした優れたフリーソフトも多いのに
大人数で開発するとボロボロのソフトしか作れないのは残念だな

ハードなんて最低限動けば、もうなんでも良い時代
ソフト軽視する限り日本は沈没する一方

昨年2chでコピペされて広まった社員のカキコミ通りに事が進んでるね。
自前製造を軽視し、アウトソーシング
日産思い出すわ
直近の金のために下請け離れを起こして、技術流出。

>>182
ごめん意味わからんｗ

>>156
GDPの4分の1弱をサムスン1社で占めている。
これを知らないと日本の感覚で物を見ちゃうだけ。
最低賃金310円って部分にスポットあてるといい。

>>186
純損益出せよ、日立なんてそれで毎回大赤字じゃん

ソニー生命とかやってるからダメなんだよ

出井が社長になった時点で終わったんだよ。

>>190
GDPの4割が一社で占めるって
どう考えても国の構造が異常だな

>>187
ソフト開発の現場が悲惨だからな。

逆だろ
もし日産がスカイラインを馬鹿みたいに作り続けたら日産に未来なんてなかった
技術者を甘やかした結果がこれだ
もう技術は成熟した
ＴＶだのオーディオだので革命的な製品など誰も望んで居ないんだよ
現実を見ろ
最高画質のKUROだぁ？世界最小だぁ？最新スペックのPCだぁ？
そんなの誰も望んで居ないんだよ
だが馬鹿な科学者は常に最高だけ追い求めて産業廃棄物を作りだしてきたんだ
いい加減に気づけ
すべて幻想だったんだよ

官僚組織になったら終わりだろう。

ソニーの営業さんはそこまで言うなら、アフガンにwalkman撃ってきてください

工作員として派遣されたストリンガー卿、着々とソニー武装解除、弱体化に
成功してますな。

また麻倉怜士（笑）みたいなことを口走るやつが出てきたな

ＴＶだけで見てみろ
世界初4倍速で残像感のない液晶、世界最薄の9mm液晶ＴＶ、RGBLEDによる最高画質の液晶ＴＶ…
馬鹿が店頭で見ても確かに目立つし綺麗だな、凄いよな

で、誰が評価して買ってくれるんだ？
みんなエコだのアクオスだのの言葉に釣られてＴＶ買ってるし「評価はするけど買いません」「もっと身近に感じるアクオスや安くしてくれるレグザを買います」
頑張ってXEL-1とか言う有機ELのＴＶを作ったな、それは褒めてやってもいい
で、お前らは買うのか？

アクオスみたいなブランドを築けないとどんな最高峰のＴＶ作ろうが売れないんだよ
ソニーはもう死んだ
むしろ不買しろ
ＴＶ事業やウォークマン、ＰＣ、ゲーム事業から撤退させてやれ
頑張るだけ無駄だ

外人CEOは、いつMGM買収大失敗の責任をとるんだよ

液晶テレビは誰でも作れる。
パネルをサムスンから仕入れているくせにwww
ウォークマンだって問題はitunesみたいなソフトウェア。
海外ではwmpでの使用を想定なんて終わってるwww

http://katsu.watanabe.name/doc/sonynews/callforpaper2.jpg

今のソニーってブランドが無ければ普通の家電メーカー以下じゃん
ベータ開発したりウォークマンを世に出した時は良い意味で異端って感じだったが

もうでんきおもちゃあきたっぺ。
田舎もんしか使わないっぺ。
サムので充分だっぺ。
農家やるっぺ。
もんぺ。
っぺ。
ソニーっぺ田舎に戻れっぺ。

ゲームと映画を持ってて
物作り大好きな会社が
なぜにロボを切る？

異次元のディズニーに成れたかもしれんのに。

＞中堅の技術者を中心として、力のあるやつがまだソニーにはいる

それは事実だ。
だが一方で、中堅クラス以下の若手エンジニアには、力のあるやつがもういないのも事実なんだ。
20代〜30代の社員は、エンジニアよりも、むしろ副業の金融関係の仕事の方などに使える社員が多い。
なんとか中堅がエレキ部門を支えているうちに、現在のものづくり依存の企業から金融サービスを主体とする企業へと
体質を変えていけなければ、未来はないだろう。

そんなにGEに成りたいのなら、ホンダとジェットエンジンまで作って貰いたいものですが
それには金融も必要ですね

エスパー研究を止めたからだw

ファブレス経営はいいけど、買い手はSONYブランドで買ってるのに中身はカス。
だったら、サポートぐらいはしっかりすべきだと思うが、相変わらずのタカビーだからな。
しばらくは業績に貢献しても失望した客は離れると思う。

>>210
ソニーの現在の惨状を予言できなかったんだから要らんだろ。

>>１
普通の会社なめんなｗ

昔は普通の会社でもかなり無茶出来たけど今時銀行さん、投資家さん、役員さん、
夫々会社を巡る環境が悪いのに計画性のある無茶なんて出来るわけが無い。
無茶苦茶を任されてする方も何か事があると追求が厳しくなって出来なくなる。
踊る奴も居なくなる、それは当たり前のこと。

ソニー好きなやつも嫌いなやつもなんだかんだ言って意識してるってことなんだぜ
ガンガレソニー

ハイビジョンハンディカムとか作ってる一方でRollyなんか作ってるから負けるんだろプゲラ
ttp://userdisk.webry.biglobe.ne.jp/000/213/57/N000/000/000/fx1000.jpg
ttp://userdisk.webry.biglobe.ne.jp/000/213/57/N000/000/000/fx1000_03.jpg

>>5
わろす

液晶TVやデジカメ事業など単体で中堅以上の規模があるからな。ウォークマンの様に単体でブランドが決まるには大きすぎる
全てのソニー製品はソニーネットにつながる製品に

イエスマンは社長の周辺だけか？「正社員」全員検査した方がいいのでは。
会社規模が大きくなるほど人事が重要。
カネと既成ブランドにむらがってきた様な人種を規模が拡大するほどタフにはじかなければ。

もう普通ですらないんじゃないの。

肥大化して制御できなくなった古い産業保護するより
新しい産業どんどん増やせるようにしていった方が得だと思うぜ

さすが、優秀な東大卒ばかり集めると　やることが違いますな！

ソニータイマーを厳格化し、修理・保守代金で儲けるシステムにビジネスモデルを変更すべきだ

未だにモノ作りなんて言ってるうちはサムスンやアップルに勝てないよ。

ソニーはサムソンと合併すれば生き残れるよ。

ソニーってソフト面が致命的な程に駄目だよな

日本は既得権の保護に一生懸命ですから

過度のブランド思考持った日本人は、新事業立ち上げ手も
後からやって来た大手をありがたがり
そもそもベンチャー立ち上げようとしても、失敗したら個人で借金を負う羽目になる日本の制度じゃ
イノベーションなんて望めない

このまま思考停止してる人や産業を保護して、世界から消えてくだけだ

国内で家電作っても儲からんね

>>195
マネジメントが　動けばいいとしか考えてないから
ＤＱＮ集めて　安く作ることしか考えてないし
居るのはコミュ能力だけのア〜キテクトやＳＥばかりで
まともな技術ある人材は　ほとんどいないしｗ

ソニーさえ潰れれば、鬱陶しいゲハ厨も消えるだろう。

>>86
一応、金融は盛田の夢でもあったからな
>>93-95
やっぱり出井がデザインセンターを潰したのが大きいな
>>98
サムスンの成功はトップダウンで一極集中投資の博打に勝ったのも大きい

株価の下落が止まんねえよ　糞会社が！！！！！！！！！！！！！！！

タイマーをいれたのはほぼ全ての家電メーカー、チョン、ちゃんに追い上げ
食らって、恐怖の３０年耐久製品を投入しようとしている。先進国仕様は
３０年耐久、ボリュームゾーンは安かろう悪かろうとなるでしょう。

>>224
へーじゃーなんて言えば勝てるのー

バイオですげーいやな目にあったから
ソニー製品はすべて避けてる
アンチ生みすぎだろ

日本と韓国の年上を敬う儒教文化はビジネスに害悪だよな
その辺サムスンは韓国人同士だと老害がでしゃばって意見も聞かないからと
外国人を企画、運営に置いて老害意見を封じ込め
ドラスティックに動ける体制作ってるのは上手いなと思う

ソニー凋落を招いた出井が、テレビで偉そうに話している理由がわかんね

>>235
俺と逆だな
バイオが良すぎて8年も使った
壊れたって声ばかりがでかいけど
ソニーの良さを身を持って知ったよ

おまえが言うな
ってかんじもするが、Cell TVとかSONYが先にやらんでどうする
とも思う

>>226
日本のメーカは全体的にソフトに弱いね。
文化的なもんなのか知らんが、目に見えないものに対する取り組みというか
システムを組み立てるのが弱いかな〜と思う。

その道何十年のベテラン電気屋でも、ソフトの世界に全く無理解で
ソフト側からの発想が入る余地が無いから、わけわからんソフトが出来上がるんだな。
iPODだってハード単体では取るに足らない製品だけど、システムとしての完成度
が高いから売れたんだけど、それを理解してる開発者が何人いるか・・・

>>239
Cellは売っちゃったし。
というか、あれだけ手広くやってる癖に部門間の連携ヘタクソ過ぎ。
PS3とウォークマンの連携とか、もっと早くからやらなきゃダメだろうに。

おまえら日本から家電屋なくしたいのか？

今の若い世代にはソニーブランドは通用しない

>>240
音楽に関してはいろんなしがらみがあったからな
自由に動けるアップルに先に動かれて
いつまでもMDなんて作ってたからな

先を見通す力がないんだよ

ソニーも電子レンジ兼用冷蔵庫とかつくれよ。
電動は磨きひげそりとか。
世界一小さい手のひらサイズの六畳用エアコンとか。

>>243
つかAV家電だとソニーかパナしか買わないしなぁ

　ソニーって何かヒット商品あるの？

　泣かず飛ばずのウオークマンとかＰＳ３とかしか

　ソニー製品って聞いた事無いんだが？

>>245
そんなもん利益になるのか？
いまさら参入したところでジリ貧じゃね？

ソフト系に力入れたほうがいいよ

>>247
他の家電屋だと何もないじゃん
シャープとパナくらい

おまいら廃MDって知ってるか？
ホント考えた奴バカだぞ

>>248
ソフトつくるるの想像力きたえるのに
今の日本じゃ１０年以上かかるよ。
それより他の分野くったほうがいい。
ちっとは延命できる、

>>240
開発者はみんな理解してるよ
ソニー社員だってみんなiPod使ってるんだから
でもソフト主導で企画できるかというと別の話
主導権奪われる主流派のハード部門が大反対して社内政治で敗れる

>>247
それだけ出てくる時点でもたいしたもんなんだよ。
他の家電屋のブランドでその二つと同じくらいすぐに名前出せるやつあるか？
アクオスくらいじゃないか？

>>251
他の分野ねぇ
冷蔵庫とか電子レンジとか売れるかねぇ
つかソニーの冷蔵庫とかなぁ
白物のノウハウもないし無駄に金だけかかって売れないだけのような

>>238
バイオのNIC問題とか
頑丈なレッツノートは薄型バイオが壊れやすいから生まれたとか

クォーターエル時代から知ってる俺からしたら８年？

ガキは黙れよ。

PCはネットブック以外撤退してもいいと思う
ただ、TVやBDレコは続けるべきだな

ウォークマンもとりあえずイポは無視したほうがいい

>>252
＞ソニー社員だってみんなiPod使ってるんだから

どうしてこういうニートな発言するんだろうｗ
どの会社員もなんだかんだで自社の商品に愛着沸いてくるんだよｗ
そういうデマはどこのネット掲示板やブログや脳内から引っ張ってくるんだろうｗ


ただし、日立は除く

憂うも何も大企業として当然の姿になっただけだろ。
夢を求める人が入ってくるのは小さな会社の時だけ。
大企業の入ってくるのは、夢を騙りながら、本当は安定した生活を求める人間だよ。
良くも悪くも今は今のソニーがイッツアソニーということだな

>>257
いや使ってるだろ

資本的には、「ソニー」は日本の企業ではないのだ！

外国人の資本家のために働いているということを認識しろ労働者

>>254
得意分野もってる家電メーカーって
リスクのあるのは絶対つからない体質。
ソニーも得意分野はずしてる。だったら
人材力生かして一発あてればいい。
そんで全部のっとればいい。
ヨドバシカメラもいまなんでも売ってるし。
デパートスーパーつぶしてる。
本業固執は保守体質でつぶれるの待つだけ。

>>261
何処かの情報インフラでも手に入れれば
でかいんだろうけどな
コンテンツ持ってるから

勝負の分かれ目は動画のオンデマンドがどうなるかだね
ここを海外に抑えられると日本の家電メーカーはマジでお先真っ暗

>>257
ソニーは他社製品自由なんじゃない
「ソニー社員のクセに通勤時白いイヤホンばっかりでけしからん」みたいな
没落を嘆いてる記事を前に見た

>>263
「ソニー社内にゲートウェイ2000やIBMばかりでけしからん」
と役員の大号令は実際有った。不安定なソフトてんこ盛りで
オフィス向けモデルねーのに（笑）と当時思ったよ。
ウォークマン逆さにする訳だｗ

>>196
>最高画質のKUROだぁ？世界最小だぁ？最新スペックのPCだぁ？
>そんなの誰も望んで居ないんだよ
欲しい。

>>255
レッツノートでオナって写生でも何でもしてればいいじゃんｗ
糞ジジイｗ

アクオスバカか・・・

>>201
>アクオスみたいなブランドを築けないとどんな最高峰のＴＶ作ろうが売れないんだよ
ブランドなんて見ない。性能を評価する。

ブラビアはチョンに侵食されまくりだがな

>>208
>なんとか中堅がエレキ部門を支えているうちに、現在のものづくり依存の企業から金融サービスを主体とする企業へと
>体質を変えていけなければ、未来はないだろう。
金融は終わったのに。

文系会社になったからだろ

>>268
俺も店頭でみて自分で決めるな

アクオスは糞だったのでスルーした

>>266
ガキは正直だな（笑）
バイオの欠点すら知らんし認められない。
ストレスでフェレット殺すなよ。

製品革命があれば製品は売れ続ける

車が売れないなら空飛ぶ車を開発すれば良い
服が売れないなら洗わなくて良い服を開発すれば良い

それが出来ないなら20年後は日本が落ちぶれるだけ。
今後100年に渡って日本が世界でトップ５に入る国になりたいなら
現実離れした発明をするしか生き延びる道は無い。

>>274
革新するには、今までのを切り捨てないとダメ
一度道外れたら戻れない日本の雇用体制ではそんなの受け入れられないよ

>>274
正直一番いいのが利権を手に入れること
空とぶ車も行き渡ればトヨタみたいになる
空とぶ車より水で動く車とかの方が実用的だなｗ
もしくは空気で動くとかｗ
空も飛べれば面白いわな

メイクビリーブだしな

早稲田閥が癌だろ

ttp://www.youtube.com/watch?v=BCbblPxh88U&feature=related

宣伝したら絶対に売れるのに！

>>258 いってることはそのとおりだが、それが普通の大企業病の要因だ。
夢にあふれたモノをうみだすことにより、製品差別化に成功し
メーカーのブランドがきずけるわけで。

きみのいう普通の大企業ってP&Gとかコカコーラとか、花王とかそういう会社でしょ。

工場は日本にあるんだが...
作ってる人間はブラジル人やフィリピン人など
部品も外国製で...
Made In Japan(笑）

昔な、パフォーマのモニタにドット欠けがあるとクレームがあって
確認したら有名なトリニトロン管のダンパー線影。
普通そういう話もありだろうが、クレーム主はソニー社員だったというオチ。

「出井がソニーに止めを刺した」


平社員の俺と大物OBが同意見だった事に感動です。

企業ってのはなまじ大きくなると、泥にまみれるタイプが入ってこなくなる。
どの業界でもそう。大賀−出井でオサレイメージを作りすぎたんだよ。

バブル前後に入った社員を全部切れ
それからだよな

>>283
出井って最初の頃は、ソニーを大躍進させた
ソニー史上最高、世界最高クラスの経営者って
持ち上げられてなかった？

既にバブル世代は主力じゃないよ、今のクソ製品を乱発してるのは
その後の世代だぞ。

>>283
あなたみたいな人ばかりだからソニーは落ちぶれたんだろうね
出井のせいでヒット商品が出なくなったとか責任転嫁だろ
社長が商品企画やるわけ？

むしろ出井さんみたいにずる賢く稼ぐ方法を考えないと駄目
ソニーは金融でもってるようなもの
GSも完全復活したし，金融はまだまだ終わらんよ

>>240
開発者とかアーキテクトみたいな人は理解してるだろうけど、
ハードありきの老害や無能が、ソフトはオマケ、
ぐらいの感覚しか持ち合わせていないとしか思えない。

>>287
バブル後ってのは、案外使えない世代なのかもｗｗｗ
学歴だけで入ってきた人が多いし。

親の経済力や社会的地位の影響が薄かったのはバブル世代までだな

こういう意気込みで作ってるからかな、最近のVAIOのノートパソコンの
トンガリ具合は好きだよ。
パナソニックみたいにXPのダウングレードリカバリディスク付けてくれたら
言う事なしだけど。
パナソニックのレッツも液晶をもっといいの（色再現、解像度）にして
VAIOタイプPみたいなのとかタイプT（TT）みたいなのを出してくれれば
企業イメージさらにアップするのに。

ソニーは企業イメージアップとかのプレッシャーがあるからかな？
広告的な意味で、あんまり採算良くなくてもここ最近すごい
先進的なノートPC出してくれてる。タイプGぐらいから。

ま、自分が使ってるのはレッツだけどさ。

VAIOのノートPCがレッツに劣る部分は
１．XPのリカバリディスクが無い
２．HDD（SSD）が個人で交換できるようなのは先進的なノートPCだと無い？
ぐらいかな。
HDD（SSD）はセキュリティの面から自分で交換したいんだよね。
HDD（SSD）は個人情報のカタマリじゃん。
修理する人間も完全には信用できないからさ。
仕事してる人間なら、いろいろわかってもらえると思うけど。

ソニーはソフトがだめぽなのは常識だが、社内だけはその認識がない

ソニーは創業時からペテンでのし上がった会社だからな
ネットでペテンが暴露されてしまう今の世の中、もはや
姿を変える以外ないだろ

>>286
そうだよね、出井さんが社長になった時は、
経営状態が最悪だった（と本人が書いた「迷いと決断 (新潮新書) 」に書いてた）
そこから、経営を持ち直した手腕は素直に凄いと思う

でも、その時期からソニーのイメージが変わって行って
魅力の無い会社になっていったと思う（俺の主観だけど）

まぁ>>1に書いてある通りだな

>>288

出井さんは何にもやってなかったよ。

ただ、糞みたいなベンチャーに金をジャブジャブ出しただけ。

そんで、相談役会の逆鱗に触れて首になった人。

そもそも出井なんてジャック・ウェルチの尻尾みたいなもんだし

ちなみに、なんで糞みたいなベンチャーに金をジャブジャブ使ったかって言うと、
その会社が万が一上場したときに社外取締役として小遣い貰う為
実際、今数社から小遣いもらってる。

>>293
それはアップルやマイクロソフトあたりに対してだろ
そんなもん勝てる相手いねえんだが

ストリンガーはソフト重視
ソニーらしさがなくなって
いったのは事実。
ハードで勝負してほしい。

どうせ駄目になるなら、思い切ってＯＳ作れや。

Rollyやmyloが未だに販売されているのが謎

今の時代は、アップルのような企業が一番もうかる。
ソニーはこの時代にどうするかなぁと思ってみてたけど、
アップルのような企業になることを決断したみたいだな。
やっぱ、新機軸を打ち出すのは無理だったか。

・・悲しいけど、魅力ある製品の設計とソフトをコアとして、
製造は台湾企業に任せるのが今の流れだよねぇ。
ソニーですら逆らえないんだから、他の企業は言わずもがな。

昔はβ、ウォークマン、ハンディカム、トリニトロンの会社だったのに
今じゃ売れないゲーム機とサムスンの金づるだもんなあ

>>299
映画や音楽にゲームも
何と無く流行っているから家もやりますの柳の下方式

>>301
ぶっちゃけさ
周辺機器なんとか互換性保って
ビジネスソフトをなんとかすりゃ
ほとんど利権と化してる窓ｓに対抗はできないかねぇ
結局窓に縛られてるのは互換なんだよな

むりかなぁｗ

ものづくりの会社で文系が社長になっちゃあかんわ。

>>305
映画、音楽、ゲームのコンテンツならソニーのほうが上だろう

窓とiTunesですよ
これでそれぞれ完全に市場を支配してる

そりゃ　売れば売るほど　大赤字のＰＳ３を抱えているわけだから


普通を通り越して変態の集団

長くモデルチェンジもしないベーシックモデルには
ソニーの良きこだわりがいっぱい。

日産のゴーンみたいに工場閉鎖と首切りばかりで、怒るのも良く分かる。

>>306
その互換性が保てないから困るんだよ。
８０％の互換性でも２０％は読めないファイルがあるわけで。
仮に１００％読めるようになっても、次Verで互換性無くすようにするし。

ただ、数年以内にＭＳもファイルの仕様を公開するらしいけどね。
互換性さえあればLinuxに流れる可能性は十分ある。

>>19
東芝がアップルとほぼ同時にHDDのDAP出したよね

SONYは著作権の足かせで身動きとれなかったなー
音楽配信ではアップルよりずっと先行してた

>>288
>GSも完全復活したし，金融はまだまだ終わらんよ
AIGからGSに税金が流れてゾンビになっているのに。
ゾンビに人生を賭けるとは、勇気のある人だ。

>>287
その糞企画にハンコ押してるのがバブル世代後だろ

>>299
アップルなんて10年前は倒産しそうだったんだが。
中国人やインド人はアメリカには勝てないなんて考えていないよ。

>>19
無理だな
MDに突っ込んでたから

Ｓ−ＬＣＤの持ち株を売却して、シャープとの合弁会社を買収しろ

パナソニックのプラズマパネルもソニーブランドで出せ

>>316
中国人やインド人？
アメリカ？

バブルでの経験論は紙くず同然。
５０才以上の現役で出世した奴は間違いなく
使えない成功論しかもっていない。
はっきりいってじゃま。
金がじゃぶじゃぶいけいけ企画方法しかない。狭い視野。
発想も貧困すぎる。サラリーマンの逃げ生き方
のノウハウしか持っていない。いちから修行し直せ。
中国で労働者として雇ってもらえよ。お荷物。

ウォークマンのデザインを何とかしてくれ

出井を選んだのが創業者なんだからこうなったのも誰にも文句言われる筋合いはない

選んだのは創業者の妻だよ

最初mp3だの著作権だのにゴチャゴチャしてて、その間に
あっという間にipodに市場を占拠された。
新しい物に挑戦して市場を切り開き先行して、後追いして来た
同業を持ち前の技術力でぶっちぎるソニーの戦術が使えなかった
のが最近の不振の原因。

その戦術が技術的にも最近使えなくなって来ているのは確かだから、
普通の会社になって来たって言うのは正しいだろうな。

昔のソニーだったらサムスンメモリ使ったり、モニタ外注したりは
まずしなかっただろう。物作り屋としてのプライドが無くなって
ただの売れればいい的な組立て屋になるつつあるのは確か。

コンテンツ企業がグループの中核にいるソニーに、アップルみたいなあんな灰色の大鉈振るえるわけないわ。

ホリエモンに乗っ取られて
宇宙事業で派手に散るソニーも
見てみたかった

>>320
というか、バブル以降で使えるヤツが全くおらんからどこの企業も四苦八苦してるわけだろ。
力のあるバブル世代はリストラとか目の当たりにしちょるからもう力出さないだけだし。
下手に出せば立場が悪くなるのが分かってるからな。

>>325
ものすごく同意する
ソニーの集落の初めって実はコンテンツ事業に中途半端に手を出した為に
機器に変な制限解つけまくる方向にしか進めなかったのが原因だと思う
モーラにしろウォークマンにしろ片側でコンテンツの利権のことばかり固めてるからな
その時点で変に使えないソフトを生み出す体質から抜け出す希望は無かったんだよ

>>308
コミック物が流行っているからスパイダーマン
女性R＆Bが流行っているから、それっぽい音
ゲームは桃太郎やFFで他社製
自らマーケットを作れないソフト会社

20年前、映画会社でなく、アップルを買えば良かったのだ。
盛田さんの負の遺産だな。

アップル買っても使いこなせなくて終了だろ

あーでもライバルは一個潰せるな

>>310
普通のラジオはいいよね。
どれだけ利益に貢献してるのか知らんけど。

試験だけが出来る高学歴の社員が多いのだろうね。
読書家なんていないのだろう。

短期借入金　2291億
長期借入金　1兆670億
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/library/8ido180000026man-att/h21_q1.pdf

長期借入れ借金が1兆円
2600億円のCP（手形）、2000億のSB（社債）償却
さらに大量リストラによる莫大な退職金費用と借金まみれ
手元資金わずか6500億円と非常に危険な状態

ソニー
主要調達先の半数以上と取引を停止
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/JIREI/20090928/337919/
>ソニーが2009年9月末までに主要な部品調達先560社の半数以上と取引を停止したことが明らかになった。
>この560社は2008年度の購入金額で上位にいた企業だ。今後も取引を継続する企業には、
>より多くの量を発注するが、納品価格の引き下げに協力してもらう。

もう詰んでるわ。

>>328
ただやっぱりコンテンツ持ってるのは他の家電屋にはない強みだ

部門ごとの縦割りの弊害があったとはいえそれがなかったとして
ソニーがiPodを生み出せたかというと・・

やっぱり袋小路か？
全身洗ってくれる自動シャワー　とか
折りたたみ電気自動車とか
自動床屋キットとか　歩いてくれる靴とか
折りたたみ住宅とか　電子虫除け器とか
マイナスイオン育毛剤とか　視力にあわせてピントが合う電子めがねとか　
電動マサージ靴底　とか作ってクレンカネ　暇だろどうせ

>>336
ブルーレイ　規格争いで勝ったぐらい　別にコンテンツ持って無くても勝てたかもしれないし

(´･ω･`)どっちにしろゴミクズ

自意識過剰。
ホンダと双璧。

ソニーはいつの間にか哲学を失ってしまった
だからなにを作っていいのか分からなくなってる
ものづくりの基準が「売れるもの」でしかなくなっている

>>342みたいな抽象論をはく役員がいるのかもね

哲学なんぞで売れたら苦労はせんわな。
哲学もなしに市場が求める、ただ売れるモノを作ってるサムスンLGなどの
新興国メーカーの方がちゃんと売り上げを伸ばしてる。

ソニー批判ていつも抽象論とか哲学とかそういうものでしか語られないよね
らしさがなくなったとか、書いてる本人もよく分かってないけどとりあえず批判してる

利益も出てて、販売シェアも取れてれば、
今でいうソニーらしくなくても誰も文句は言わないだろうな。
現状が全くよくないから、懐古趣味になってソニーらしさとかいう抽象論を言い始める。
昔から、ソニーはソニーらしい商品ばかり作っていたか？
そうではないだろう。
数多くのありふれた商品の中で、たまに独創的なヒット商品が出るという企業だったと思う。

大体ハードありきの20年前と
いまのソフトウェア重視の市場では
おかれてる状況が全く違うわな

コスト削減が重要な今となっては、
ハードは外部調達を進めて水平分業化して、
ソフトに力を入れた方がいいってことなのかねえ・・・

ていうか、ストリンガーだかスカトロンガーだか知らんけど、
昨今のソニーの業績悪化に対して、この外人CEOはなにかしら責任らしい責任を取ったのか？
なんであいかわらず経営トップの座に座ってるわけ？
ソニーの株主ってなに考えてんだ？（って今やその大半は外資だけどｗ）

まず、携帯音楽プレーヤー市場での凋落に関しては、
デジタルになってから製品化が容易になり、
ハードウェアの数十年の蓄積が吹っ飛んだことが原因。
cowonとかアップルみたいな素人でも再生機が作れてしまう。

ソニーが不利になったというより、有利でなくなった。


音楽配信での負け理由は
技術ではアップルに先行していたが、
海賊版の横行を危惧して、MP３をサポートしなかったりと、
自ら制約を課して製品化せざるをえなくなった事。

ソニー製使ってると恥ずかしい

>>349
日本の富の収奪しか考えていないのでしょうね。

>>349
業績回復まで役員報酬0

本社を東京からＮＹに移せ。

利益やシェアを目指すのはソニーらしくないと思う

エレキから撤退したらどうだ？

ゲームから撤退したらどうだ？

普通の製品つくってたらソニーの存在価値が無いしな。

無理にでもタイマーいれてぼったくるよ(`・ω・´)

結局超能力の研究をやめてから衰退が始まったな。

ストリンガーとか出井もそうだけど、そういう人らをトップに据えた人は
普通の会社にしたかったんじゃなかったの？
出井にモノ作りの面でなにかしらの思い入れがあったようには見受けられないし
逆に言えばその時点でソニーという会社をそういう方向に持っていこうとしたということだと。

出世したり発明したり変革させるのは、常に西日本が多いね。
東京は保守的なのかしら、東京は情報の北朝鮮と言われてるのにw

与太話ですが、ホンダとイメージが重なるのはどっちも飛行機がらみの夢があったからだと思ってます
ホンダの親父さんは引退してからラジコン飛行機ばっかり飛ばしてたと言うし、ソニーのWalkmanも
飛行機搭乗中に音楽を聞きたいという動機から作ってみたらヒットしたとかいう逸話を聞きましたから
でも、ドイツも日本も大戦でやられて大空に参入はさせてくれないんですよね、ユダヤっぽいソニーで
そっちのご機嫌取ってなんとかならないもんですかね

下は有能な社員がとっとと離脱
上は経営判断のﾐｽ連発
この一言で済むだろ

このニュースのスレが立ってないからここに貼っておくわw

ソニー主要調達先の半数以上と取引を停止
追加コストダウンへの貢献度など3指標で選別
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/JIREI/20090928/337919/

>>362
東京は権力に近すぎるんだよ
自分のアイデアで稼いだりするよりかは、権力システムに
取り入る方が儲けがでかい。
地方も同じよう、というかそれがもっと極端な形で出てるけど。
権力システムに取り入らないと、まともな生活ができない。
関西辺りは適度な距離感と豊かさがあって、割と自由なことやれる
雰囲気がある

>>365
以前見たが、実行したのか。
この辺はストロンガーも仕事してるなｗ

>>358
タイマーあってのソニーだから

ソニーの凋落をかなり前から知り合いが予見してたな

何でもソニーの社員は、洒落たスーツ着て洒落たオフィスで仕事して
取引先には横文字言葉並べて煙に巻いて、夜には洒落た店でおしゃれにナイトライフ

ソツが無くて結構だけど、ものづくりする会社がこんなのじゃ駄目だって言ってた
いずれ駄目になるだろうと言ってたけど、本当になったな

まあ、あんまり関係ないかもしれんが

>>369
俺は梅毒で鼻の落ちた結婚詐欺師と評したｗ

関係ないですともｗ

>>362
保守的とかそんな良いものではなく
原始的といった方が適切。
>>366
の言う通りで街が成立してから街として自立したことがない。
国税という哺乳瓶で延々とミルク飲んでるだけで大きくなった都市。
原住民は自分で考える能力が無く
東京に来る人間は自分で考える事を止める為に引っ越して来る。

問題なのは別にそれで構わないが
全国から集めた国税を色んな国の事業やら施設やらの名目で
東京に落とす口実を作っては実施するし
東京に金が落ちる不公正ルールを全国の日本人相手に平気で作るので
日本の生活水準は下がり、権力にぶら下がるだけの東京の住民
の平均所得あがりまくってる事が問題。

チョンコの生活保護が目立つのは
東京の大規模な日本タカリよりもスケールが小さいから。

ストリンガーの目標は、輸出メーカーソニーを叩き潰し、
電機業界のユニクロのような高収益の輸入販売会社に変身
させること。

モルモットは死にました。

>>371
東京は町の成立がソレなんだよ。
権力者や官僚が企業や人を呼びつけてたかるために産まれた犯罪都市だからね。

72歳になる俺の親父さえも、10年前に、ソニーはソフト部門があるから
それで身動きが出来なくなったと言っていた。

もうＣＤの企画はまだましだったがその後のＭＤからおかしくなっていったな。

ソニータイマーの普及と正比例してますね。

ま、EMS進めるだろうし、ソニー製品も品質向上と低価格化は可能だろう。
ソレが普通の製造業の理想かどうか？はわからないが。

かつてのアップルのようだな。
アップルは創業者が帰ってきて盛り返したが
ソニーはどうなんだ。創業者一家はどこへ行った？

>>369
本社くれば分かるけどジーンズとヨレヨレTシャツなの沢山いるよ
一部を見て、たまたま世間のイメージ通りだからと言ってみんながそうだと思わないで欲しい
他の会社と変わらないと思うけどね

創業者関係者も含めて、既得権を持ったやつが増えて会社が傾いたわけだ。
売れない商品やサービスを売り続けるのは、権力を持った個人の既得権が失われるから。
傲慢なモルモットは弱って当たり前。

>>60
禿同！
俺もそれ言いたくてずっとモヤモヤしてたw

ソニーは社内のソフト部門の発言力が弱いんだよ

技術面で普通じゃない会社を目指す　投資金額でサムソンに負けているんだが・・・
ソフト面で普通じゃない会社を目指す　アップルに５周くらい差をつけられているんだが

もっている資産をうまく結びつけるには、あまりにもソフト能力がない
マイクロソフトとくっつけば

>>382
できますやりますって言ったくせに、
バグばっかで発売時期に影響あたえてる
似非理系の集団に発言力あるはずねーだろ。

ソニー借金ついに1兆円超え

短期借入金　2291億
長期借入金　1兆670億
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/library/8ido180000026man-att/h21_q1.pdf

長期借入れ借金が1兆円
2600億円のCP（手形）、2000億のSB（社債）償却
さらに大量リストラによる莫大な退職金費用と借金まみれ
手元資金わずか6500億円と非常に危険な状態

どうやらPS3値下げは、手っ取り早くキャッシュ集めるための苦肉の策だったようです

普通の会社のつもりでいんのかｗ

>>344
役員の本棚に良く判る財務諸表、簡単エクセル、太宰治に川端康成
嘘でも良いから哲学書や犬策先生の書籍を並べて置いた方が良い

書いたの木原さんか？

精神力を否定はしないが能力は別だしな

東京にお寺が少ないのには唖然とする。 西は多いから。
その辺も東京人の精神の薄っぺらさにつながっているのかも。

しかし、あんまり釣れないのはソニーの求心力の低下の現れですかね

外人社長で、もはや、日本企業じゃないからな。
外国企業の家電なんて買わないよ。

ソフトバンクにLBOで買収されればいいのに

三洋電機の後を追うように衰退か？


やっぱり、人だよな〜。

>>390
まともに活動しているお寺がいくらあると思ってんだ
大体西のお寺なんて観光地でしかないだろｗ

赤字部門のゲームに注力しますと言った時点でもうダメだと思った

>>390
こないだまで沼と野原だったんだからあたりまえでしょｗ

最近ソニータイマーが無いと思ったら、海外生産されたOEM品だった…。

今のソニーってVAIOとかBRAVIAみたいに
箱だけデザインして、どうだすごい技術だろうって言ってるイメージ
エリート主義が跋扈してる会社だしね
学歴不問なんてやってたけどもっと加速した

成果主義を導入すると、

成果が出なくなるＷ

>>327
人間の評価構造が変わってしまい、
何も出来ないけど、口だけ出して手柄を立てたとアピールする事が出世につながる会社で
妙なリーダーシップ出して周りから足引っ張られて失脚するよりは、
無難にやってた方が腰掛的には良いからなあ。

>>384
ゲーム屋上がりが多いのかな。
あいつらは口ばかりで、基本が無い。

>>323
下げマンですね、激しく理解。

>>324
まあソニーに入社する目的が安定収入な人生設計の
奴らばかりになったら当然の帰結だわなw
栄枯盛衰の衰の部分は確実にこの部分から始まるんだなw
歴史から消え去りたくなければ名前をそのままに中身をそっくり
いれかえないといけないが、、、、、、ｗ

ソニーってだけでダサイイメージがあるから
買わない

>>270
終わったのはアメリカ発の金融バブルで金融自体は終わってないだろ

>>406
金を種にした国際的賭博のことですが。
もうすでに種にする金が底を尽いて、博打になりません。

安定求める奴ばかり雇用してたら今の時代生き残れないだろ

ソニーのイメージ

不良品が多い
サポートが糞
製品性能が他社より劣る
デザインが悪い

いろんなものがここ10年で終わっていった

ストリンガー(笑）

出井は支持待族だろう。
こんな人間が長になったらお終い。

>>392
こういうのに限って食べ物や服なんか中国製を喜んで買ってるんだよな

>>404
実際、リストラしまくりで40以上はほとんどいないけどな

新興企業の勢いは３０年が限界。
肥大化すると安定もとめて入ってくる守り型人間が多くなって
攻撃型人間が少なくなる。社員の目標が冒険でなく高収入だからね。
グーグルやアップルも２０年後には独創性のないつまらない企業になってるよ。

【韓国】サムスン電子の７−９月の営業利益４兆ウォン…過去最高

サムスン電子が半導体やＬＣＤパネルの販売拡大を受け、
７−９月期に４兆１０００億ウォン以上の営業利益を記録する見込みだ。三星電子は６日の公示で、
７−９月期は連結基準で売上高が３６兆ウォン、営業利益が４兆１０００億ウォンになる見込み、と明らかにした。
売上高３２兆５１００億ウォン、営業利益２兆５２００億ウォンの４−６月期に比べて大幅に好転した実績だ。

三星電子は４−６月期から投資家の混乱を防ぐために実績予想値（ガイダンス）を発表している。
４−６月期は売上高３１−３３兆ウォン、営業利益２兆２０００億−２兆６０００億ウォンの実績予想値を発表、
実際に発表された実績は最高予想値をやや下回り、市場予想値をやや上回る水準だった。

７−９月期の三星電子の実績好調は、４−６月期まで実績上昇をけん引した薄型テレビと携帯電話、
最近急速に市況が回復している半導体、テレビ販売の好調で需要が増えているＬＣＤパネルのためだ。
特にこれら製品は７−９月期に続いて１０−１２月期も販売好調が予想され、年間実績にも少なからず影響が予想される。

三星電子は「今回発表した実績予想値は、外部監査人の会計監査が完了していない状況で
投資家の便宜を図るために発表されたもの。実際の実績とは差が生じる可能性もある」と述べた。

http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=121259&servcode=300§code=320

学生時代、教授がソニーは新卒の採用を止めた。
中途採用ばかりだみたいな事をいってたな。あれ本当だったんだろうか？
教授は、ソニーは賢いみたいな口振りだったけど、
俺は密かにソニー終わったなって思った記憶がある。

ウォン安で追い風吹いてるな。
まあウォン安でなくても強いんだけど。

ODMが止まらない

>>344
哲学といってわからなかったら、「お約束」と言い換えてもいい
つまりソニーの作るものにはソニーならではの「お約束」があったはずだ
サムスンやLGだってそれぞれに商品イメージというものがあるはずだ
消費者はそれを期待して買っている
本来ソニーに期待していたものが、今のソニー製品からは見られないのということだ

デザインはソニーのお約束が守られ続けているね。

>>416
止めてはいないんじゃない？
中途は一時期結構採ってたけど。

>>324
今のSONYは「作る人」がいないんだからしょうがない
管理職ばかりうろうろしてるから

日本の電気屋がどうしようもないのを全部ソニーのせいにするのも違うだろ
MDなんかに注力したのも失敗だったがそれもソニーが
全部悪いのか？

じゃあコンテンツが余計だったとして全部売ったとしてソニーは何が残る
金融とエレキだけでやっていけるか？

そしてソニーを追い出して日本の家電を引っ張るのはどこだ？
パナか東芝か？

>>56
おれもすごい期待していたんだが実は部門ごと解散しちゃってるって本当かね

とりあえずエレキは撤退して欲しくないから
がんばれよ

AV家電がパナしか買うもんがなくなる

ソニー嫌いな人って多いんだね。私はソニーファンです。
必ず復活してほしい。応援し続けます。

今でもVAIOに独自OS搭載したり（インスタントモードみたいな感じだけど）、
PS3でグリッドコンピューティングしたり、あとはデジタルフォトフレームとか、
挑戦的な事してるけどね　ソニーが普通の会社になったってのは偏見だろ

>>427
そう、ヒットしないから目立たないだけ

>>414
アップルはできてから、既に30年以上経っているわけだが、、、

サムソンと手を切らない限り
呪いからは逃れられない。

もの自分でつくって仕上げたりしたことない連中が
中軸でうろうろしてちゃ見込みないな。この先も。。。。

ベテランって感じだからフレッシュさが欲しいよね

>>427
Rollyのことも思い出してあげてください

朝鮮臭くなってからソニーはガッタガタだなｗｗｗｗｗ

マジで法則怖いよｗ

家で使っていたソニー製品が立て続けに壊れるまではソニー信者だった身としては復活をただただ願うばかりです。
今でもデザイン・性能に強く惹かれるのだけどこの不景気、少しでも長く使いたくて・・・

修理に出して戻ってきたら全く治されてない上金だけ取られたブツはソニー製以外経験してない

信者をアンチにさせるのは絶対やってはいけないこと
SONYはそれを舐めてたな

ソニー製品を買う人を見ると
だまされてる、と思ってしまうネガティブなイメージあるよね

OBが偉そうにしているから堕ちたんだろ

>>436
その旨をキチンと抗議したのかい?沈黙=肯定だよ。

ソニー社員「普通の会社で何が悪い！！」

ソニーよ、韓国の会社になってどうするW

良くも悪くも注目される企業だな

>>416
採用の形態を変えただけ。
新卒・中途という分類で仕切らず、学歴さえ不問の随時採用にした。

>>444
つまり人事に人を見抜く目が無かったと言うことですね。

ソニーはもうサムスンに吸収合併されてしまうと思う
そしてソニーは韓国ブランドの一部になるだろうな

>>427
そのインスタント起動の独自OSもtype Nは台湾開発のsplashtopってOSになってるはずだけどね。
これからその独自の部分ってどうなんのかね、独自であろうPとかだとXMBとか使ってなかったっけ。

ソニーは、他社と違って生活家電やってない、趣向品AV機器専門
という感じがして、それだけに日本の裕福さ、文化性の象徴的メーカーって感じがする。
だから、そのメーカーが落ちぶれるという事は、
日本人の生活そのものに余裕が無くなる事を意味するような感じがして
信者でなくとも気には懸かるんだな・・

>>1
>　夏からメールを転送する形で広がった。

原文は見られないの？

ソニーがどうのこうよりも世界中が貧乏になってきてるんじゃないか
特に若い世代
来年当たり失業率が改善したらソニーは復活しそうな気はするんだが
はたしてそれまでもつかどうか

>>448
その辺をPC１台で肩代わり出来る時代になった
９０％の人はアナログTV画像でカセット程度の音質で満足です

SONYのダメなところってマーケティング。
だって、この前パソコン（VAIO）壊れて買いかえようと思って
ビックカメラにいったら、全部品切れ見本品しかおいてなくて、
そんな買えない（売れないもの）こんな堂々と一番いいポジションに飾ってるなってーの。

結局HPのPC買いましたが。。。。こんなところでユーザー逃してる。

>>449
いくつかのいろいろな人に宛てたメールや講演での発言を編集したものらしいから
原文とかはない

>>452
新モデル前の在庫調整でしょ？

>>453 在庫がないつーてんのに、オマエってやつは。。。

大曽根…

>>19
クオリアのことですね分かります

7年前のVAIOｗを今年ハードディスクが壊れたので
修理してまだ使っている。

NT2とか、WMD-DT1とか、面白いもの作ってた時期もあったのになぁ。
ピックアップではなく、ディスクが移動するCDプレイヤーとか。

CTOとか常務さんとかがクタの出身大学にこれ見よがしにすり寄ってたが、
一体どうなったのかね？

ttp://www.uec.ac.jp/info/news/050427_raigaku.html

なぜか"戦犯"という言葉を思い出した。

50年ぐらいで役目を終えるのがちょうどいい。
どうぞ清算しちゃってください。

>>459
なんともこれは驚いた
こんなことまでしていたのか…
絶句(>_<)

なんで電通大なんだ？

ジョグダイヤルの携帯また頼むよ

>>462
堀知的財産本部副本部長は元ソニー常務

クタが電通大出身なんだよ。
ミエミエで滑稽すぎ。
ソニーって三流サラリーマンマンガみたい。

クタが失脚したら電通大とはまるで話が消えたみたいだね。
こんなんじゃ、いい技術がでなかった訳だと思う。

宦官の茶番劇( ´,_ゝ｀)ﾌﾟｯ

>>458
DT1使わなくなったけどまだ持ってるよ。
電池室の爪がヤワかったのが最大の欠点だったけどなｗ

ちなみに録音用にはTCD-D7を使ってた。

辞めた今頃になって吠えても…という気もするが
元副社長は459に出てくるような連中に厳しく注意をしなかったんだろうか？

それともそれができない環境だったんだろうか？

東京は自慢するものが無い悲しい都市だ
東京名物とされているものの殆どが、西日本からパクったものに過ぎないのである

しかし、東京のマスコミはそういった真実を報道するのを避け、
ひたすら東京人にとって聞こえの良い報道を繰り返すばかりである。

そして、そうした「偏向報道」を信じてしまう無知な人々…

そうした状況を、ここから変えていこうではないか
インターネットは、いまや巨大なメディアへと成長しつつある
ネット上で東京のあさましさに注目が集まれば、この国の風潮にも変化が訪れるかもしれない。

Walkman買いました

小さいやつですが、ソニーらしいダイヤルもついてていいですね
与太話ですが、もっと小さくなればもうCDを売るんじゃなくて
曲をWalkmanにそのまま入れて丸ごと売ってもいいんじゃないですかね
まあ、いろいろあるでしょうけど頑張ってください

犯罪ジャニーズの広告きもちわるいって

>>470
面白いアイデアだな。

OBがジャマしてることに気づいていないんだな

　　　　　　　 ,r-ー'/　　　　　　　　　　　　　　　ｙｰ-､　ヽ,
　　　　　　 ,r '"　　/ 　 　　 　 /　　　　　/~| ｌ /／ー-ヽｌ'　|
　　　　　 /　　　　ｌ 　　　ｌ　　/ヽ　　　　 |`'^r'ｰ'r,-ー'""}　 ｌ
　　　 　 /　　　　 |　,ﾊ　ハ　/　ｌ　ｨﾍ　　ｌ　　　　`ヾ,ー'/　 ﾄ,
　　　　 ｌ 　　　　　ﾚｿｌ ,ｌ　 ﾚ,r-=|,/=y,ﾊﾍ|　　　　　 ,ﾄ-ﾉ　　　ヽ
　　　　 |　　　　/ /'　ヽｌ　 ,'r-ｰr_､､_, 'ヾ''　　 .,___　 /／/　　,ﾊｌ
　　　 ,/　　　ノT ﾘ　　　　　`　 !-'　`　　 ／__`ヾﾐ,;/フ　　　/　'
　　／　　　イ {^<,ｌ'　　　　　　　　　　　　ｉ　' '}ｿ')／ ￣/ハ/
　/　　　　　ヽ,`' , 　　　　　　　　　　　　　ヽ ~ ・{ﾊﾘソ／
/ 　　　　ｌ　 / /＼`ｉ　　　　　　　　　　'　'"　　/
ｌ　　　　,ｌ　 /　＼/'ｌ丶　　　　　　ｰ=ﾆ,r 　　 ,ｲ
ヽ／ﾊ/　　, 　 ﾉ　 ｌ_､,,`ｒー┐　　　　　　 ／|　ヽ　　　ぶざまね
　　　 ﾚ'ﾍハ,,r'-''"　　　 ｌ　 |　　　　　 ／' /　　 〉
　　　　　 r'"　　　　　　 /　/`'- ､,__／ﾍ　/|,ﾉﾊ/
　　　　　 ヽ　　　　　　 /／ｌ　　　 |ﾍ/ ^'/　〉　

この話は以前週刊誌にも書かれていたよな？大物技術者が全員左遷された。だからそのほとんどが辞めてサムスンに移ったていう話。

技術屋が技術捨てちまったらもう終わりよ。

できる社員にみきりつけられったってことか。
だめじゃこりゃ

>>476

小学生でも言うような陳腐な台詞だな。

昔のソニーは製品で時代を開拓できた、新しいものがどんどん出てくるような時代を
作ってた。

大物技術者？
しょせんは負け犬の遠吠え
そんなにソニーが恋しいかよ
いい年こいて恥を知れ

昔は、ソニーのテレビとか言うと
すごい良い物ってイメージがあったんだけどなあ…　（´Ａ｀　）

今でも良いのはラジオくらい？

人間がコントロール出来る組織の大きさには限界が有ると言うことだろ。

特に技術系の会社の場合、どの程度の従業員が最適なのか、製品のカテゴリーによっても
変わってくるし、最適規模の議論って経営学でもされていない。

今のソニーが大き過ぎる事は事実。

>>481
イメージというか実際にブラウン管時代の
トリニトロン管は価値があった

>>440
肯定しようが否定しようがどの道ソニーは駄目会社じゃねーかｗ

ソニーってもともと破壊的なイノベーションが出来る会社だったのに
合理性ばっかり追求した結果、斬新的なイノベーションしか出来なくなったんだよな
あまりビジネス書の内容をそのまま書くのは好きではないけど、
完全にイノベーションのジレンマにはまっている状態

最近のソニーはなんとなく静かに活性化しているような気がする。
あまり大きく言うと叩かれそうなので、静かに見守っていたい。
ここをもし、ソニーの人間が見ているならば、頑張ってくれ！

>>475
週刊文春のスクープだろ

ソニーに糞つけたのは、イデちゃんだろ。　まあ、この人が手をつけるとなんでも「金」ではなくて
「糞」に変わるので解りやすい

>>448
画像にしても音にしても、
60インチのハイビジョンで7.2サラウンドシステムで、ブルーレイ見て
みたいなことしたいんだけど、空間にも金銭的にもそんな余裕がないんですよ。

>>427
PS3のグリッドコンピューティングってたんぱく質解析のアレか？
あれはWinやMacで使ってるアプリを移植しただけだぞ

ソニーとは関係ないところでグリッドに利用してる人もいるけど、
PS3からLinuxが省かれてしまって難しくなったんじゃなかったか

>>491
技術的にどうこうより、ゲーム機にプリインストールしたってところが
ミソな気はするけどね。
もっと遊び心を加えてみんなやってみたくなるようにできればね。
SONYももう秋田というか存在すら忘れてそうだけど。。。

>>416
技術屋とか使える奴引っ張ってくるのは
そっちの方が効率的。

と言うか新卒採用枠とかにこだわっているのは
日本企業くらいなもんで、人材の流れが激しい海外
ではそっちが普通。
他所で最低限修行して来てからどうぞって奴だな。

SONYの社史のある部分に「アレだから」ってモロ書いちゃうのは物凄い勇気があるなｗ、
社史に関しては抑えた所が無くて面白いよ、この会社。

>>482
一部のラジオは秋田の鹿角市で作ってる国産品だからねぇ。

その昔、横手市で作っていたPSは海外のオーディオマニアに評判良かった。
もう、縮小して良いから安物作るのやめて、高級品専門ブランドになればいいのに・・・

昔のソニーは技術あってのプライドだったのに
今のソニーはプライドあっての技術だからレベル低下が激しい
でかい顔をする前にやることがるだろといったところか

>>484
何と、単なるイメージじゃなく、ﾎﾝﾄだったんすね。　（´Ａ｀　）
どうしてソニーは物作りで堕ちてしもたんすかね…

創業者の「理工系の学生以外採るな」という遺言を忘れてからソニーはおかしくなった気がする
慶応を始めとする私立文系が主流になってから底の浅いｵｻﾚ路線になったのではないか？

>>497
商売が出来る技術屋が育たなかった。つー事じゃないかな？

こういうのを死んだ子の年を数えるというんだろうな
あのさー
とっくの昔に昭和は終わったんだぜ
ソニー？( ´,_ゝ｀)ﾌﾟｯ

技術というか、尖ってたな
質という面ではクエスチョンがつくが、発想はすばらしく先進的
そして自由・開放・オシャレという感じがした

今のアップルとイメージが合う部分もあるが、アップルとソニーの最大の違いは
部品レベルから開発してたということ　だからこそ軽量化、小型化、新機能の搭
載が可能となった

今のソニーは・・・　なんかもう普通の家電屋になっちゃったな
ゲーム機なかったら俺も忘れてるわ

なに、この上から目線の檄文

>>1
愚痴はブログで言って下さい

上から目線のＪＡＬも経営破綻
さんざん好き放題の自民党も消えた
昭和の遺物ですぐ止まるＪＲも
おなじくさっさリセットして欲しいが
ソニーだって同類の昭和の遺物だったということが
これではっきりしたな

普通になったけどそのぶん巨大になっただろ。
ソニーが他社より際だって技術に投資してるならともかく、
そんなこともないだろ。だったら技術で追いつかれても仕方ない。
ソニーは巨大で資産もいっぱいある。
技術で一番じゃなくても、それなりに纏めようもあると思うんだけどな。

クオリアシリーズを復活させる、それだけでかなり活力取り戻すよ

>>503
富士のブログなんて誰も見ませんよ

横浜の工藤にはがんばれと言いたいがもうダメポ

マッキンゼーに金払って満足していた経営陣の怠慢だな。

>>506
あなたアホですね。

クオリアwww

>>510
？

公務員化しているのだろう。
指示待ち族しかいないのだろう。。。

>>501
2000年ごろを境に生産産業の構造が本格的に変わったんだよ。
Appleは素早く部材の研究開発と生産をやめて、仕様と商品企画に注力させたけど
SONYは規模が災いして労組との問題にまで発展したから
いつまでも生産に縛られた。
おかげで研究開発も生産設備も引きずって青息吐息。

モノづくりの肝が手仕事だと思い込んでいると、こういうことになる。
名人技の極意は手仕事以前のワークフローの設計と評価基準の確立なんだよね。
どういう手順でどういうことを目標にするか？てこと。

いまのSONYには、まったくその部分が欠落している。

イデイサーンが日経でなんか言ってますが

どっかの技術屋さんがファンでは冷えすぎる、じゃあなにを使う
栗のようなイガイガが沢山ついたウニみたいなヒートシンクだ
でもこれはいったい何物なんだ

と言っていたのを思い出しました、変な話ですみません

ソニーは先進的なイメージだけで語られることが多いけど、
何気にUI、特に操作感に一番気を配ってるメーカーだと思う。

リモコンの主要ボタンの色や配置が統一されていたり、
レコーダーやカーナビのフォントも低解像度でも見やすいように
アンチエイリアスをかけていたり、
使う側のことをよく考えている印象。

特に、BRAVIAでチャンネル切り替え時に
単にブラックアウトするんじゃなくて
変更先チャンネルの情報や番組名を表示するのは
感心させられた

余裕がなくなってトリニトロンの人みたいなお荷物扱いされてた才人を見出す能力失くしてそう。

もうこの会社に何かを期待してる人自体少ないと思うよ

仮に盛田氏が生きてたとして現状の舵取りを
うまく出来たかというと多分無理だと思う
それだけ時代の状況が昔とは違う

外人がCEOになった時点で、
俺的には、フィリップやGEと同じ位置づけだな。
つまり、国産メーカーと比べて、
よっぽど低価格なら選択肢に考える。

創業者と同様に自衛隊研究所OBを雇えよ

>>515
確かに(一部のPCソフト除いて)UIは一番いい。
たぶん1人頭のいい人が残ってるんだと思う。

一番って事はないだろうw

>>521
先々代社長の大賀氏がデザイン室長時代の遺産だわ。

せっかく先駆けて出した電子ブックも、
不便すぎてKindleにもってかれているしなぁ・・・。

>>513が、唯一、本質的なことに触れているな。

しかし、Appleの基幹部品である
超低消費電力プロセッサや
タッチパネルのことは、どう思う？

>>523
> 先々代社長の大賀氏がデザイン室長時代の遺産だわ。

それは、間違い。