【品質管理】ブラザー、全工程に独自システムを導入…作業内容を画像で指示、間違えると次の作業に進めず [09/17]

ブラザー工業は２０１１年３月までに、作業内容などを画像付きで作業者に指示する独自システム
「デジタル屋台」を工作機械組み立ての全工程に導入する。組立工程で人的ミスをゼロとし、品質を高める。

工作機械業界で同様のシステムを導入する例は珍しい。導入費は公表していないが、数千万円規模と見られる。
工作機械の主力工場の刈谷工場（愛知県刈谷市）に導入する。

同システムは、作業者の近くに設置したモニターで作業内容を指示する。
指示通り作業しないと次の作業に進めない仕組み。
作業者が自己判断で手順と異なる作業をできないようにし、ミスを無くす。

また作業の統一によって、無駄な動きを減らして作業効率を高められる利点もある。
そのうえ新人であっても作業手順を間違えずに済むため、新人教育期間を従来の５分の１に短縮できる。

http://www.nikkan.co.jp/news/nkx0320090916bbai.html

派遣や期間雇用だけでまわせるようにするのか

結局ババアがついていけないだろ。
このスレ見てみな

工場のバイト　その38
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/part/1232121744

いっそのこと全行程無人にしたらぁ

ゆとり対策システムか。考えたな。
前にＮＨＫでやっていたのだが、今時のゆとり新卒はま漢字すら
まともに読めないからマニュアルが機能しないらしいな。

え、堀田は？

日本でテストして上手くいけば外国でかなり使える。

…とはいえこの時期に、余裕の設備投資だな。

分別ゴミでやってほしいわ

わけわからんもんな

「やあ、マイケル。今日からは私の指示に従ってもらいます。」

>>5
>はま漢字

そんなものインテリのおじさんも知らないはず、

ブラザー複合機使ってたが、修理代金大幅値上げされたので捨てた
故障頻度高いから、アフターサービスがダメになったら使う価値ない

>>10
誤字の指摘で優越感感じられて良かったですね。

新人を育てて大事にしていくという発想はダメなのか？
教育期間を短縮した分、効率的に人間を使い捨てできるというようにも
読めるんだが

工員なんて育てる価値ねーだろ

ブラザーと言えばTAKERU

>>15
末期のMSXのユーザ達がお世話になりました

技能の必要な仕事は社員がやり、一般作業は限りなく技能を必要なくして
派遣や請負にやらせる

これは中国でやる準備だろどうせ

モニターに「パンツ脱いで」とか表示されるのか

>>6
瑞穂工場の事か？

瑞穂は工場ではありません

>>5
読めない人より　読まない人が多いのが気になる

大抵の労災は「マニュアルの存在は知っていたが、読んだことがない」だからなぁ

作業者が自己判断で手順と異なる作業をできないようにし、ミスを無くす。

どういう行程に導入するのかが分からないからなんだけど
いっそ､その行程を機械化したほうが良いように思えるんだが･･･

人間の能力はバラつきがあって、それを矯正するよりもバラつきがある事を前提にした
作業手順というか。性善説が前提であったものを性悪説を前提にする、みたいなそんな印象。

企業はそんなに職人が嫌いか

>>23
人間=組み付け機械
判断するのは本社だ、ロボット代用品のお前らじゃねえ
北斗の拳の、地下で発電機回してる奴隷と代わらんな

だが人間の尊厳とか向上心とか無視した合理化はモチベーションが下がる。
例え、ボタン押すだけで済むようにしたところでミスが起こるようになる。
ゆとり教育でいくら問題易しくても全員100点取れるようにならななったのと一緒。

>>26
だから、そのモチベーションが下がる指示通りやるだけのライン工は派遣や請負を使って、
辞められてもすぐに新しく人をつれてきて入れ替えるようにするんだろ？

だが「その指示通り派遣」は不況で厳選された、バブル期やゆとりの正社員より優秀な奴なんだぜ
なぜ派遣だ非正規をバカに出来る？

団塊やバブルのおかげで会社も社会も傾いてるのが現状

東海道本線から見える工場？
きれいな工場でうらやましい

海外移転への布石なんだろうけど、海外ならシステムごと盗まれて転売かもね。
バイトよりそっちの方がはるかに儲かりそうだし、日本も不満をかかえながら
ロボット化するくらいなら行動に起こせばいいのに。

刈谷で工作機械？
ブラザーってトヨタ系だったんだな

>>29
そこは能無し社員の左遷先工場

test

>>32
まじ？