【小売】ヨーカ堂、初の上期営業赤字 構造改革に待ったなし[09/09/16]

ヨーカ堂、初の上期営業赤字 構造改革に待ったなし

　本格的な消費不況が百貨店のみならず、総合スーパー（ＧＭＳ）を揺さぶり始めた。

　イトーヨーカ堂の2009年度上期（3〜8月）業績が、創業以来、初めて営業利益ベースで赤字に転落する見通しだ。

　同じＧＭＳ業態のユニーやダイエーは、すでにこの第1四半期（3〜5月）に赤字を計上、上期も赤字の見通しである。

　不振の最大要因が衣料品の売り上げ減。7月の既存店売上高は、ヨーカ堂、ダイエー共に食品が3〜4％減に対して
衣料品は16％減だった。食品の粗利益率は20％台であるが、衣料品は40％台と高いだけに、業績への影響は大きい。

　打開策として、ヨーカ堂は下期に大幅な組織再編に乗り出す。

　これまでの組織は、首都圏であれば、東京西地域、千葉地域、神奈川地域、埼玉地域と大きく4ゾーンに分け、売り場
編成や商品政策（ＭＤ）を統括してきた。

　このため、小型店は大型店のミニチュア版のようなつくりとなってしまい、商品構成も似通っていた。これを今度の組織
改編で、大型店、標準店、小型店といった店舗フォーマットで分けて、個店ごとに品揃えの強弱をつけ、衣料や住関連を
テコ入れする。

　もう一つの大きな課題は、地方店である。

　前期（09年2月期）のヨーカ堂の営業利益は95億円であったが、全国に約180ある店舗のうち、地方の57店舗が約60億円の
赤字を出した。

　首都圏の大型店舗が利益を捻出し、地方を支えているというのが同社の現状だ。

　今後3年間で不採算店20店を閉鎖する方針だが、これは過去のスクラップ・アンド・ビルドのペースと同程度。地域経済の
一端を担うといった使命もあり、ドラスティックな閉鎖やリストラには踏み切っていない。

　本格的な業績回復には、地方店こそ単店ベースで黒字化させる道筋を示さなければなるまい。

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20090914-00000000-diamond-bus_all

無能な怪鳥が消えることが最大の効果ある構造改革

岡田の計画は順調に進んでいるようだな

>食品の粗利益率は20％台であるが、衣料品は40％台と高いだけに


衣料品ぼったくり杉

>>4
商品回転率考えろw

ダイエー＆マイカルの後追い。
イオングループに身売りするしかなかろう。

中国製品扱わないを全面に押し出せばイオンに勝てると思う

食料品もセブンとの共同開発の商品出し始めておかしくなってるんだよな。
通常の商品棚縮小させ共同開発の商品を前面に。
定価販売厳守で割引、見切りは絶対NG。
買いたい商品は目に入らない裏の商品棚へ…

ﾄｰｶ堂かと思ったじゃねーかよ(･∀･)

おれがこんなに買っているのにこんなもんか!!

セブンイレブン目線だからグループの力活かせないもんな。
衣料品なんか品質はいいのにあとひとつのなにかが足りない。
怪鳥というより本部の官僚が怪鳥の思想を理解できない・センスが悪すぎる。

イオンは凄いな、ミニストップ作らずまいばすけっとを大量出店。
セブンにはコンビニ経営のセンスが無いオーナー店向けに
まいばすけっと風の店舗形態を開発出来ないだろうな。

>>8
>>11
コンビニ的に売れないものはどんどん排除していくっていうスーパー経営じゃなかったんだ。
あれは、あれで、困ったものだけど。この店に行けばあるっていう安心感が無くなるから。

>>5

利益額じゃなくて利益率なんやから、回転は関係ないやろｗ
『衣類ボリすぎ』で間違いなし！

あのヨーカドーでも赤字ってすさまじい値下げ圧力なんだろうな
そういう俺も鶏肉とかもやしばっか買うようになったがｗ

>>13
固定費が関係してくるんだ

下層の客に媚びて得体のしれない安いだけのPB商品に偏りすぎて中流以上の客を逃がしてるんだろ。

>>11
20年ぐらい前は結構衣料品なんかがヒット飛ばしてたような記憶がある
バブルの後ぐらいに。
今は７-11が大きくなった店ぐらいのイメージしかないな

>>11
まいばすけっとってスーパーにしては客少ないけど
うまくいってるのかね。

コンビニとスーパーを看板も運営でもごっちゃにしたのがいかんと思う。

地元のヨーカドーはプライスとかいう系列スーパーになっちまった
アイワイポイント無駄に溜まってるぜ

野菜が異常に均一のかたちで小ぶりで小奇麗で生産者の顔が見えるパッケージに統一されているのが気持ち悪かった。
どう考えてもコストがバカ高。すっげーきれいに洗って泥落としてる。

貧乏な下層住人が多い東京下町の場末の発祥なのに、
そういう発祥の地のイメージとは正反対の、異常に小奇麗で整然としていて、
値段がちょっと高めの一風変わったスーパーだった。

一方で大阪のスーパー玉出は、発祥の地の
大阪の下町のイメージそのまんま。

OKスーパーか、コストコで買い物してるから全く行かないな。

イトーヨーカ堂は従業員の買い物で売上を稼いでいる。
他社も似たようなもんだろうが、ここは徹底している。

>>11
最近はイオンもあまり調子がよくないようだが。

>地域経済の一端を担うといった使命もあり、ドラスティックな閉鎖やリストラには踏み切っていない。

別に使命感なんかじゃなく全体の売上が落ちたらまずいからじゃないの？
もう新規出店の余地もそんなにないし。

皆が必要な物しか買わなくなったから、売上が落ちたんだろうね。
ときには衝動買いをしてくれないとw

>>20
ポイントは、来年でも使えるけど
なんか、買ってた高めの商品が、みんな消えて
安かろうの商品＆7-11印の商品ばかりになった

ダイエーより約１０年は長持ちしただけでもすごい。
イオンはここよりあと１０年長持ちするか？

ヨーカドー　赤字
イオン　　大赤字
ダイエー　　赤字
西友　　　大赤字
ユニー　　　赤字
去年はイオンと西友が赤字だったけど
ダイエーは＋−ゼロ、ヨーカドーは９８億の黒字だったのに
ユニーも単体で１９６億の黒字、連結で４００億ほど黒字出してたのに
今年は全社いっぺんに赤字

今年だけなのか？それともＧＭＳの時代も終わりかね？

日本が終わったのさ。

円高になって外貨を稼げなくなったら
いくら円高還元とかいっても結局内需は拡大しない
来年当たりは閉店ラッシュだな

地元のイトヨーレジ袋に5円とるんだもんよ(´･ω･`)
だからバック持ってないときは西友に行く(`･ω･´)

東海地方在住者ですが
最近の”ヨーカ堂”って　接客からマーチャンダイジング（品揃え＆価格設定）に至るまで
かつての”西武百貨店”や”そごう”っぽくなってなせんか？

マックスバリュとか夕方はレジの行列すごいのに
イトヨーはすっと順番回ってくる
店舗がでかすぎて普段の買い物には行くのがめんどくさくなるんだろな

ここ２０年前は１０００億円の黒字だったぞ

ヨーカ堂は１０年以上前は利益率１５％以上の企業だったけど、衣料の落ち込みが激しいからな・・・
ここ数年ほど、スーパーの実質の売上ではイオンがトップ、スーパーの実質の利益率ではユニー（アピタピアゴ）がトップだった。でもヨーカ堂はしんどい状態ながら利益は出してた

一気にＧＭＳ勢が赤字。ヨーカ堂は１００億の利益が、アピタは４００億の利益が吹き飛んだ。冬の時代とうらい
かたや他業種みると日本マクドナルドなんか１９５億円で過去最高益たたきだしてる状態

ヨーカ堂は店舗は借り物だから、借金は少ない。
イオンは膨大な借金があるからね。ダイエーの二の舞を避けようとして、すぐに店舗を閉鎖する。

>>34
うちの近くの西友はマイバックだと5円引いてくれるが？

鈴木さんはそろそろご隠居しても宜しいのでは…

>>16
中流を捨て始めてからおかしくなったね
昔はエスパなんて高級路線もあったのにｗ

少し高いけど生鮮食品の質がいいイメージだったけど、客が安さしか求め
なくなってヨーカドーのとってたポジショニングって消滅しそうな気がする。

値引きして販売すると、本部から契約を解約されるんだろ？

衣料品やめれば？
下着や小物があればいいだろ。

>>11
>衣料品なんか品質はいい
それはないｗ

いや、衣料品とか靴とかマジで品質いい。
ヨーカドーで５年ぐらい前に買ったのが今でもバリバリ現役だ。
値段はそれ相応に高かったが。

え、ユニクロのほうがヨーカドーより1000円くらい安くて、
素材の質がいいよ。
スーパーの服は、縫製が荒いし生地も悪い。

12年前くらいの高級品路線のころは、モノが良かったけど。

>>40
なぬ、マイバッグ割引5円だと(`･ω･´)
うちの西友は2円しか引かんよ(´･ω･`)

ヨーカドー系のスーパーはマイバッグポイントは５円相当。

安くもなければ良くもない
こんな中途半端じゃつぶれるね
飯ｳﾏｰ

看板は7から鳩に戻した方が吉だと思うよ。
創業一家と現会長の確執を看板に体現しただけで見苦しい事この上ない。

ﾖｰｶﾄﾞｰもついに赤字転落か〜
小売も来るところまで来たか

イオン：第一四半期
http://www.ryutsuu.biz/accounts/b070701.html
営業利益87億1900万円、経常利益100億2200万円、【当期損失】24億9200万円

ユニー：第一四半期
http://www.ryutsuu.biz/accounts/b063031.html
営業利益34億2900万円、経常利益30億5900万円、【当期損失】34億3000万円

ダイエー：第一四半期
http://retech.jp/news/2009/07/30012.html
営業利益３００万円　【経常損益】９億７９００万円、【純損益】１２億円


西友はいつもどおりの赤字として
大手ＧＭＳが全滅か・・今年はしんどい年だねぇ

セブンイレブンのオーナーに押し付けて、買わせればいいだろ。

>>47
皮膚が弱くて生地によってはかぶれる自分から言わせてもらうと、質的にユニクロ＞ヨーカドーってのは無い。
デザインと価格ではユニクロ＞ヨーカドーだが、生地はユニクロ＜ヨーカドーだな。
ジャケットからインナーにしても。

>>48
俺が政治家なら迷わず大五円、中三円、小一円上乗せする。
追加負担の方が客に対して圧力になるからだ。

>>48
ゴメン-2円だったorz

>>56
他のスーパーだと袋に5円取るね