【経営者】「24時間仕事バカ」の楽天・三木谷社長…三木谷イズムの真髄とは [09/08/18]

楽天が加速している。どうやら台湾進出で世界への足がかりを掴んだようだ。
だが、そのキーワードは恐ろしく人間臭い。「しつこくやれば、できないことはない」「できるまでやめない」。
これぞ、20年後に世界一を目指す三木谷イズムの神髄である。

・楽天が世界一になるまで「あと20年」の根拠
「僕はビジネスのオタクみたいなもんだから。夜、眠っていても仕事のことを考えている。もう病気ですよ、病気（笑）。
　普通の人に、真似をするのが難しいのはわかる。だけど、僕みたいな人間が、どうしても、あと何人かうちの会社には
　必要なんです」

三木谷浩史はそう言う。何のために必要なのか。楽天を世界一のインターネット・サービス企業に成長させるためだ。
株式時価総額で比較するなら、現段階で楽天は６位。世界一になるには、トップのグーグルをはじめ、
前方に立ち塞がる５つの巨大ネット企業を抜き去らなければならない。
あと何年でその目標を達成できると思いますかと質問すると、即座に「20年後」という答えが返ってきた。

おそらく、20年後の社会のインターネット企業は、今よりももっと桁違いに巨大化しているはずだ。
あらゆる分野の企業を凌駕し世界一の企業になっていたとしても、誰も不思議には思わないだろう。いや、確実にそうなる。
どうやら三木谷は、そう信じているらしい。世界一のインターネット・サービス企業になることは、世界一の企業になることを意味する。
そのために、彼は何よりも、人材を必要としている。

「何をもって世界一とするか。株の時価総額なのか、流通総額なのか、利用者数なのか。考え方はいろいろあるけれど、
　僕が本質的に目指しているのは、そういうものではない。僕が目指すのは、世界一の仕組みを持った企業です。
　世界一の人と仕組みを持つ企業を作りたい。人材と仕組みこそが、会社の本質ですからね。
　世界一の人と仕組みがあれば、世界一の売上や時価総額という結果は自然についてくる。そこまでいくのに、20年。
　それくらいで、僕の現役人生は終わる。僕の人生はそんなもんで、ちょうどええんちゃうかなと思ってます」

社員２名で始めた会社を世界一の企業に育てることを、「そんなもん」と言い切る。それは驕りでも衒いでもない。
彼の本心なのだろう。

・ビジネスモデルはIT企業らしからぬ「絆」
三木谷浩史という人を、上手く説明するのは難しい。彼自身はよく「僕はハイブリッドだから」と言う。
大学教授だった父の祖先は家康の時代まで遡る武家の名門、帰国子女の母の祖先は江戸期の豪商の家柄。
学問とビジネス、武士と商人のハイブリッドというわけだ。

（>>2以下に続きます）
http://goethe.nikkei.co.jp/human/090818/index.html

（続き）

言葉に違わず、彼の中には相反する性格が混在している。
一橋大学卒、日本興業銀行入行、ハーバードMBAという経歴から浮かぶのは、万事にそつのないエリート・ビジネスマンの姿だ。
興銀時代は国家間にまたがるM&Aを任されていた。何億円、何十億円の単位のビジネスだ。
その彼が、起業当初は月額５万円だった楽天市場への出店契約を取るために、全国を走り回っていた。

興銀時代を知る人の中には、三木谷を嘲笑した人もいたらしい。だが彼は気にもしなかった。
数人の社員と一緒になって、毎月５万円の契約取りに寝食を忘れて没頭した。

基本は飛び込み営業だ。ほぼ門前払いを食う。そこで三木谷は走ったり、腕立て伏せをしてから営業先に飛び込む裏技を編み出す。
息を切らせ汗をかく営業マンを、簡単に門前払いできる人は少ないと考えたのだ。
はっきり言って、泥臭い。けれどその泥臭さを微塵も恥じないのが三木谷の強さであり、それが並のエリートとは根本的に異質な部分だ。
そして、この三木谷の性質は、そのまま真っ直ぐに楽天市場のビジネスモデルとつながっている。


「楽天のビジネスモデルは、たとえばグーグルとかアマゾンのようなシンプルなモデルではないわけです。
　楽天市場というインターネットのショッピングモールを作り、出店者を募る。出店者の増加が楽天の成長につながるのはもちろんだけれど、
　単純に増やせばいいとは最初から考えていなかった。当初は出店者の方と秋葉原に出かけてパソコンを買い、
　設置する手伝いまでしたくらいです。パソコンが普及した今でも精神は変わっていない。

　出店していただけたら終わりではなくて、出店者がどうすれば売上を伸ばせるかを一緒になって徹底的に考える。
　そのためのホームページ作りのノウハウの提供に始まって、　ありとあらゆるきめ細かなサービスを構築してきました。

　その結果として出店者の方々との間に結ばれた絆が楽天の強さ、その絆まで含めてのビジネスモデルなんです。
　手間がかかるのは事実だし、ほかのネットビジネスのように、爆発的に世界に広げるのは難しい。
　けれど、いったんその地域に根付いてしまえば、きわめて堅固です。その堅固さを土台にして、ちょっと遅れはしましたけれど、
　楽天は世界に進出していきます」

三木谷社長格言
・小さな成功で自信を築け。
・人生一生勉強。すべて勉強。
・Get things done.
・世の中にはふたつのタイプの人間しかいない。できる方策を探す人と、できない言い訳を考える人。
・人生は生から考えるか、死から逆引きで考えるかによって、大きく変わる。

（記事終）

24時間バカ仕事が一言↓

チンポ

ﾎﾘｴﾓﾝ「働かない奴にも金をあげるべき。労働厨から搾り取ればいい。あいつら好きで働いてるんだから」
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1250590485/

>>5
ｗｗｗ

朝鮮人ニダ

搾取の真髄

個人情報を売り捌く

そうやって創業者社長は部下を過労死させるんだよな。

生き方には敬意を表する（感心はしない）が、一度も楽天市場使ったことないや。

ハイブリッド？

魅力がない

ソフトバンクと同じく、潰せるもんなら潰してみろ路線？

情報垂れ流しでも、銭ゲバ商法でもいいんだけどさ
クリネックススタジアムの売店だけはなんとかしろよ
トーホグの個人商店よりも酷い

とりあえずgoogleに対抗して楽天ブラウザと楽天OSの開発しましょう

それ程アタマいいやつが作った様には見えない。
商品検索をしてみれば、すぐ分かる。あの未整理ぶりはどうだ。
出展者が持ち込んだ情報をそのまま棚に並べているだけだ。
少しは見やすく整理したらどうか？

自分がやるならどうでもいい。
他人に強要するなら、イクナイ！

「世界一のインターネット・サービス企業になること」
いつしかホリエモンが言っていたことと全く同じ
いつになったら堀江の後追いを卒業するのだ？

同族企業体質が抜けないと無理
たとえ同族であってもその空気が無い大企業は多い

クラウド系の企業に、あっさり全てを奪われる気がする。

楽天なんて利用したことないんだが

自分が気を抜くと会社がどうにかなってしまいそうで
気を抜けないんじゃない？

あまりにも短すぎるポイントの有効期限どうにかしてほしい

楽天フィナンシャルソリューションが特別清算申請し倒産
http://www.fukeiki.com/2009/07/rakuten-financial-solution.html

今のgoogle倒すなんて100%不可能
悔しかったら電力系とインフラ設備を自社で用意することだ

台湾進出が第一歩ってニコニコ動画みたいだな。

送料とか代引き手数料とか払うのアホらしいよ

アマゾンでよく物を買うせいか楽天はほとんど使ったことが無い。
カカクコムからのリンクで行ったぐらいだ。

>17
登録件数は多いけど見にくいね。

所詮、営業畑。
GoogleやAmazonにはどうやったって勝てない。
まだニコニコの方が可能性ありそうだ。

世界一なんて無理ですよー
だって物に対する信頼がネットショッピングを支えてるだけで、
間に入る楽天自体はいくらでも替えがきくんですもの。
これじゃいつまでも身を削りながら、寿命を削りながら戦う、それしかできないですよー。

おれ楽天で毎月米かってるぞ
ミルキークイーンっていうもちもちの米なんだけど
普通の店ではあまりおいてないけど楽天では普通に売ってる
おまけに３０キロで買うと相当安い１キロ350円切る
もちろん送料混み。それでもってカードつかえば
振込み手数料も無いしカード会社のポイントもらえる
さらにさらに楽天カード使えばだいたいポイント売価の２％分もらえる
そして一番おおきいのは重たい米を家まで持ってきてくれることだな

さぁ死者も出たことだし、楽天名物マスクの押し売りが始まるな。「業種なんかなんでもいいんです。売ったもん勝ちです」ｗ

特にいやなのがポイント制度。
自身の浅ましさを見せつけられるようであの制度大嫌い。
もっと違ったところでお客を引きつけられないと、世界一とか絶対無理。

楽天に登録したら異常なスパムメールが毎日とどくようになった

一言で言えば・・・


体育会系。


※特にイケメンに限らない

要するに>>23なんだろうな
大崩れしない安定した仕組と、それを動かすそれなりの人材がいる
新興企業は儲ける仕組が弱くて、人材もカスか優秀だけどすぐ辞めるのしか来ないから
常に自分がやらないと不安なんだろ

>>21
コンテンツは頭が勝負だから簡単には潰れないと思うが、

楽天は貧相なコンテンツ。

クラウドを導入してショップを奪うアイデアがあれば逆転可能だろう。

>>1
普通に馬鹿な詐欺師なんだと思うよ。

三木谷はゴルフが上手いらしいから、「24時間仕事バカ」じゃない

こいつは

本当の真正馬鹿だろ

あらゆるサービスが中途半端で囲い込みに失敗
特に強みも無いのにロイヤリティー高すぎで、ポイントの期限短すぎ
落ち目のイーバンクと組んでみたものの手数料ピンハネ激高
証券は振るわず、トラベルは直で交渉した方がお徳な有様
マイワンではとうとう不思議な人たちと手を結び
KCだけがなんとか及第点
所詮、ただの銀行屋　ぶっちゃけ頭も悪い
禿や堀江のように、詐欺でもいいから夢を見せて欲しかった
ネットでの薬販売の署名活動だけは評価しておく
あれだけが、彼の唯一の善行だった

>>40
　ゴルフ場でも営業しているという発想が存在しないのか。

顧客情報を一件\10で売る仕組みはまだあるの？

フランチャイズ奴隷制度をネットの世界に持ち込みやがった。
それでも騙される馬鹿が後を絶たないんだから日本人ってのはどこまで馬鹿なんだろうな。

>>23
これいいね
言ってやりたい

グーグルアドセンスにかわるクリック型の広告作ってくれよ。

ユニクロの柳井社長みたいに後継者がなかなか出てこなさそうだねこういうタイプの人は

楽天のビジネスモデルは、＞たとえばグーグルとかアマゾンのようなシンプルなモデルではないわけです。

現代の奴隷制度のフランチャイズモデルとでも言えばいいのかな(´・ω・｀)

ベンチャーの社長なんてみんなこんな感じだよ。
草創期のサバイバルがトラウマになって、安心できない。

三木谷イズムの神髄は

法律なんて関係ねえ　良心なんて糞喰らえ　世の中金が全て

頑張ってるから何でもやっても良い　と勘違いしている人です

元社員だけど、、、
ミッキーは良くも悪くも仕事バカで、冗談がいっさい通じない。
大昔に、営業成績発表で優秀賞で表彰された人に対してミッキーがある質問をしたのよ。
「好成績の秘訣は？」
「はい、笑顔と前世ですｗ」
みんな爆笑したけどミッキーだけが笑わなくて
鬼瓦みたいな顔でそいつをにらみつけた。

そんな奴だからまわりも合わせるのが大変なんだよ。
俺はそのやりとりを見て辞めたわけだけどさ。

>>52
ひどいｗ

>>52
つまんねー社長だな

24時間スパムメールを送ることに勤しんでるんですね。
楽天うざいです。

こういう人って
うさぎとかめの話に出てくる「うさぎ」なんだと思うな。
ただし、昼寝はしないで全力疾走。
更にゴールは永遠にない。
と、言うより、ゴールは作らない人。
そんな気がする。

>>52
前世？
どこが笑うとこ？？

楽天ブックスのやる気のなさは異常ｗ

>>57
人気者で普段から面白い奴だから、みんな笑う用意して待ってる雰囲気があるんだろ。
三木谷がその場で言っても笑えないんじゃね。

経営者タイプなんだから、こういう考えでもいいんじゃね？

それをホドホドに働いて、ほどほどの生活って考えてる社員にまで押付けて
大して待遇良くしないなんてなるとブラック企業のDQN社長そのものだけどな

>>59
いや、マジレスだが前世がどうとかって笑いのセンスゼロだろ・・・
何かシャレた意味があるのかと深読みしてしまった
乱一世なら評価してやっても良かったのに

奥さんに浮気される男ってかわいそうだよね

最近なんか出会い系のメールばかり来るんだよね

まぁよくやってるわ。日本のＩＴ系なんて、ほとんど大企業サイズになれずに討ち死に
してるしな。エリートのセンスと関西商人の下品さの融合の力やな。

監視カメラで従業員を監視してる企業

自分に厳しく人にも厳しいっていいことだと思うが
どっかで破綻するよな
人間どっかで手を抜かないと

>>66
体力には限界があるしな。
体力が尽きると精神も病む。
強気な事言ってられるのも健康なうちだけだよ。

ライフワークですなｗ

>>63
俺もだ
あえて単語とかじゃない複雑なメールアドレスにしてあるのに

．基本は飛び込み営業だ。ほぼ門前払いを食う。そこで三木谷は走ったり、腕立て伏せをしてから営業先に飛び込む裏技を編み出す。
息を切らせ汗をかく営業マンを、簡単に門前払いできる人は少ないと考えたのだ。


こういうエピソード好きやな〜。こういう悪知恵を集めたサイトとかない？

はいはい、日経のよいしょ記事
今日もお上手言えたねー

個人情報販売事件からアンチになりました

死んで欲しいな★ﾂｶﾏﾚ

↑
どうしたん　僕？

>>32
毎月米を30キロも食ってんの？

>「しつこくやれば、できないことはない」「できるまでやめない」。
TBSの買収はﾈﾁﾈﾁ執拗に執着してた割には結果が出なかったことはｽﾙｰ？

>>52
これって、言う方が悪いだろ

>>32
あそこはそういうレアなものよく置いてるな。
おれの友達は業務用の冷凍庫を釣った魚を冷凍保存するために買った。
−６０度の冷凍庫なら２年は鮮度を保ったまま魚を保存できるらしい。（家庭用はー１８度）

>>2
>出店者がどうすれば売上を伸ばせるかを一緒になって徹底的に考える。
>そのためのホームページ作りのノウハウの提供

で提供したのがあの醜いサイトデザインか、笑わせるな、こんな見ずらい店で一生買い物せんわ

>>52
営業成績発表の優秀賞だろ？
なんのために優秀賞を出してるか考えろ。
優秀賞を貰うのは自分の権利くらいにしか考えてないだろ。そいつ。
優秀賞をとった人の真似を皆にしてもらいたいから、表彰した上で
秘訣を聞くんだよ。それを下らん話でお茶を濁されたら、賞を出す
側はやってられん。

つか、ミッキーが自分で「○○しなさい！」って指示だせば、
賞なんか出さんでもかまわないでしょ。賞出すのは、誰でも成功者の
真似をすれば同様に成功者になれて、社長に褒めてもらえるという
夢を演出するためだ。

そんくらいの空気を読めない奴は出世できん。

せめて嘘でも「脚で数を稼ぎました」くらい言えるようになるのが
処世術ってもんだ。

つかさ、この手の若い急成長企業ってさ、若い人間ばかり集まって、
そこそこ成績上がるから、雰囲気がお友達感覚になっちゃって、しばらく
したらグダグダになっちゃう事が多いんだよね。そういう雰囲気
にならんように、しっかり締めてるところが愚直に良いところなわけで。
ま、君みたいな人は辞めてくれて、喜んでるんじゃないかな。

超エリートの経歴
超体育会的思考
超仕事人間
超大金持ち

おまえらが好きになる訳がないな

しかしこんな奴の下で人材は育つのかね？

>>74
本当は一月で30（白米にすると27キロ）くいたいけど
家族4人では40日前後かかってしまうかな
そんくらいかかると精米してからの味の劣化がだんだん分かるよｗ
精米機ほしい

時価総額数千億。

そのうち自分の株が半分以上。

ネットでつまらない批判ばっかりかいてるお前らとは違うさ。

楽天を利用してから迷惑メールがくるようになった

webショップしてる人って
やほと楽天どっちがいいんだろうね？
お互い一長一短かもしれないけどどういう評価なのか気になる。

ホリエモンに赤字ばっかりと暴露されてたのはどうなったの？

>>82
4人家族だとそんなに米の消費量が多いんだ

精米したての米は、味は味音痴だからよくわからんが
匂いはいい匂いがするなあ

そういえばこの前
米買った店がお盆休みの前日に買っちゃって
購入確認メール来ないから福島の田舎まで電話しちゃったよｗ
じーちゃんが　おれわかんねーがらっ嫁かえってくるまでまってて
言われて申し訳ない気分とほのぼの気分になった
結局はこういう田舎のお店の胴元なんだよなぁ

>>78
ひどい店だと
あの何でも詰め込むようなレイアウトってゲンナリする
絶対にもう一品という気持ちにはなれない

>>87
多いかなぁ？
27キロ＝27000グラム
27000グラム÷150グラム＝180合
１８０合÷40日＝4.5合

一日４人家族で4.5合なら普通じゃない？
お弁当もあるし

届いた日の米は本当に美味いよ
一週間ぐらい最高の状態がキープ
一月過ぎると最初の８割ぐらいの美味さになっちゃう

>>89
主婦という人種はあーゆーのが好きなのかもしれん

マーケットスピード以外で利用したことない、使うきもせん。
ヤフオク、カカクコム、アマゾン、近所の書店でまにあってる。

>>48
日本電産のところも後継者はいなさそうだよな

ホリエモンと随分差が付いちゃったな。二人の違いはなんだったの？

>>89
ウォーカー系の雑誌ってごちゃごちゃして見にくいけどそれが支持されたりするんだよね

>>52
そもそも

> 「好成績の秘訣は？」
> 「はい、笑顔と前世ですｗ」

これのジョークがわからんのだが・・・
おれもミッキーと同じ反応するわきっと

公明党が与党をはずれたら終わる会社のひとつ。

まあ、口ではカッコいいこと言ってるけど、
どうせその裏では「さあ、みんさん、インフルエンザです。マスクがんがん買い占めましょう！」

とか連呼してるんだろうな。

楽天見てると、この社長は腹黒にしか見えないんだがな。

大手が誠実な業界は繁栄するが、不誠実な業界は必ず廃れるよ。
楽天はどちらかは言わずもがな。

ミキティーがんがれミキティー

こいつの目はきめてるやつの目だね。

＞数人の社員と一緒になって、毎月５万円の契約取りに寝食を忘れて没頭した。
＞基本は飛び込み営業だ。ほぼ門前払いを食う。

おー、これはすごいな。
せこいプライドに囚われてる俺には絶対無理だな。

>>90
うちは一日4人家族で5合いく時も多いから普通だと思う

が、30kgで一度に米を買うかねぇ…
精米して2週間以上したお米は食べない、明らかに不味い
それだったら精米したばかりの少し安い米食べる
5kgでしか買わないよ

なんだかんだと言ってもこの親父は大したモンだな。結果出したもんな。

＞「24時間仕事バカ」の楽天・三木谷社長


そら巨万の富を得るんだから、そのぐらい働くだろ。

但し、安月給の社員に同じことをさせるな、安月給なんだから。

>>103
玄米で買って自分で精米って手もあるよー
まぁ味よりも楽をとってしまう
が・・・それをこうりょしても
ミルキークイーンは美味い
精米日をカバーしてくれる

>>90
よく食べるなぁ。
うちも4人家族だが米の消費は月10kg程度。
父親は滅多に家で食べない、
母親はほとんど３食家、
姉は小食、
俺は３食分。
で10kg。姉と父親が３食分食べても月20kgにも行かないと思う。

俺はネトウヨだからamazonじゃなく楽天を使う。
お前らも俺に続け。

日本人だな

当然の如く自民支持だろう

>>107
弁当分があるからな　詳細はこんな感じか
父　昼弁当　夜
母　昼弁当　夜
兄　朝、夜
俺　朝、夜

>>108
そうかそうか

>>32
通販で買う米は１００％混ぜもんしてる

>>42
＞マイワンではとうとう不思議な人たちと手を結び
詳しく

＞出店していただけたら終わりではなくて、出店者がどうすれば売上を伸ばせるかを一緒になって徹底的に考える。

その結果がマスクの一件なんですね。
わかります

なんかうまそうな米スレになってるなｗ　　米大好きなんだけどな。おれ。ご飯のお供があれば
１人で５合ぐらい平気で食えるけど、大人になってから炭水化物で肉がつきやすくなって
今はたんぱく質中心の米を少ししか食べない食事をしてるんだよな〜。

たまに我慢できなくなって鬼のように米を食うとき、いや飲むときがあるけどな。
カレーライスと酢飯はいくらでも食べれる。

>>42
利益出して成長してるじゃん。ネガティブな面ばかり見すぎじゃねの。

三木谷ってヘッドハントばかりやってるんだが・・・
プロパー育てろよ、マジで

灘の奴らを買い漁るな

言ってることは悪くないんだけど、社員として働く人間の全員が
創業者や経営者と同じように働けるわけではないんよ。

それがわかるまでは、社員をできる・できないで分別して
消耗品のように使い捨てていくんだろうね。

反感を持って辞めた or 辞めさせられた社員は、
今頃みんな敵に回っているだろう。その家族や知人含めて。

>>115
日本人は米食うべきだよ
米は栄養素では食物繊維多いから
ンコたくさんでるよ健康的だよ
アメリカさんも戦争の時にンコの量で
日本兵予想したら想像よりもだいぶ少なかったそうだよ
ンコで出るから安心してバクバクたべよう

軍隊の指揮官と経営者って、人を物として扱う仕事だから。兵士、従業員、元従業員に人扱いされない、
と憎まれるのは古今東西、いつの時代も一緒だよ。

>>119
ｗ　サラダは毎食食べてるから、ウンコはブリブリだぜ？

ミキタニの会社に行く奴は馬鹿らしいね　

仕事に対する能力と情熱が異常にあって、それ以外の事にあまり関心がない人が
成功するにはいい会社なんじゃないの？
普通程度の残業と給料で暮らしたい人には地獄かもしれないけど。
過酷さで言ったら底辺ＩＴも不毛な上に死ぬほどキツいし、
報われる可能性があるだけいいかもね。
凡人を自覚するなら不向きな会社。
公務員の対極だな。

下品なビジネスマンの代名詞

楽天なんて単なる棚貸しのピンハネ屋。
「24時間仕事バカ」ではない。
「24時間バカ」だ。

ねたみ満載だな。

全く最近の連中は、困ったもんだ。
なげかわしいよ。

>>32
ヨーカドーで、キロ278円だし

まあ上位になると数％の努力の差が大きな違いになる事も
あるらしいから、そうおかしくはないわな。
ノーベル賞取った小柴教授も風呂場で聞いた「あいつは物理だめだから」みたいな
評価を聞いて一念発起して努力したのが下地になったらしいし、
経済学者のシュンペーターも「今日自分はどれぐらい進歩したか」って一日の
終わりにノートつけてたらしいし。ノーベル賞クラスや天才レベルでも影の努力は有効だと。
努力一本だけでもだめだろうが、努力が大きな力になることもあるわけだ。

問題は働く環境で「個人の選択」ができない事なんだよ。
バリバリ働ける人はそれだけで一つの能力だと思うし、仕事が楽しい生きがいって
人も確かにいるし。しかしちゃんと自分の時間が大事な人間や仕事だけじゃ嫌な人間だって多い。
野心を持った社長なら仕事に邁進でもいいが、そうじゃない人まで押し付けられて、
ロクに休暇も取らせないから、社会が閉塞するんだよ。
やっぱ国が強制的にその辺の働く人間の権利を根付かせるようにすべきだな。
欧州も労働権利は勝ち取ったというより、実際は上からの改革だったらしいし。
日本人は宗教意識が強いから、いまだに日本型儒教という宗教にがっちりと束縛されてる。
頑張る、働く事が尊いという一種の「勤労イデオロギー」だな。

ていうか顔のパーツが真ん中に寄りすぎじゃね？

>>121
サラダは栄養ないからなー　アレは反芻動物でないと体内吸収できない　　人は穀物でしょう。

>>93
>>48
日本電産　ユニクロ　ここらのトップは超人レベル　後は　
HOYA　ローム　ファナック　あたりかなー。　　キーエンスがうまいこと後継にバトンタッチしたかな。

検索したら売り切れ商品まで引っかかる糞仕様なんとかしろよ。
一度買い物すると大量の広告メールが届くし。
商売で一番大事なのは社員じゃねえ。客だ。ばか。

メルマガの配信停止作業やったら、仕事してるような気分を味わえますw

楽天でよく買い物するけど会員にはなっていない
というか検索で店舗改装中表示させるのやめろ
後各店舗で売り切れ商品表示させるな

早稲田大学政経学部卒だよね

ニートレーダーは24時間PCに張り付いているだろ。
やっぱり自分の会社、自分の金だと思うと苦にならなくできるんだよ。
三木谷は、楽天を自分のモノとしているから頑張れるだな。

>>131
あの売り切れ除外できない仕様は何でだろうね？

足元が腐ってる悪天がどうかしたか？

>>130
肉もサラダも野菜ジュースもフルーツも食べてるぜ。昨日、今日、この食事をはじめた
わけじゃねーんだぜ？

>>52

大人気だな。おれもどっちかって言うとミッキー派だな。
冗談を言ったあと（笑い待ちした後）すぐに、「と、今のは冗談ですが、、」
と本当の秘訣を語ればまだフォローになったかもなあ。

おれもドキュン会社の社員旅行の余興で200人の前でビキニパンツで踊っている
やつを見て、またほとんどの社員が大爆笑してるのを見てまじでひいたおぼ
えがある。その時笑っていなかったのはおれと創業者の相談役とその奥さんだ
けだった。

1年後その会社やめて独立した。つくづくやめて良かったと思ってる。

個人情報売ってた件を相殺する宣伝記事かな

>>32
それ田舎の相場からするとかなり割高。
オークションで米農家でミルキ出してる奴から一度買って、その後は定期購入して見れ。
６０Ｋgで15000円ぐらいが相場。

楽天・三木谷はIT企業ではないな。

・売り場をネットに変えただけ。
・特別な技術は持ってない。
・新興企業の例にもれなく、体育会系の会社で社員使い捨て。

成功の秘訣は興銀人脈。
三木谷の別名、親父たらし。

楽天「巣ごもり消費」で過去最高

楽天は8月7日、2009年12月期第2四半期（1-6月）連結決算を発表した。
売上高は1397億9300万円（前年同期比14.8％増）、営業利益は234億2800万円（同28.3％増）、
経常利益は224億1800万円（同28.9％増）となり、中間期の業績としては過去最高益を記録した。

　不況による「巣ごもり消費」の拡大により、楽天市場を中心にしたEC事業が好調。営業利益では
前年同期比39.3％増となった。トラベル事業においても、増収に加えコスト削減が功奏し高成長を示した。
　また、銀行事業においては2月に連結化したイーバンク銀行については、資金運用が安定。
今期の黒字転化を達成した。
　純利益については、3月に実施した東京放送（現：東京放送ホールディングス）株式の買取請求により、
法人税等調整額206億1600万円を計上。これを受けて前年同期比422.6％増の381億1700万円となった。

援交や非行の引き金となっている｢前略プロフ｣を経営してるのに、持ち上げるような記事書くな

>>113
オリックスとか、あおぞら関係
その手の人脈には不足していないようだ
これの評価は避けておくけど

>>116
経営自体は手堅いだろうが
ヘビーユーザーから見て、もう楽天の優位性は少ないと思いつつある
あと、スレのあまりの伸びなさにも、割と同情しているｗ

俺的にはKCでの１％還元が絶対の生命線
これがある限り利用し続けるが、手を加えるようなら即座に見棄てる

　８月１０日　福島瑞穂の手引きにより来日した

台湾の女性反日議員　高金素梅のデモ隊が

社民党に 中国人強制連行の謝罪と、賠償を求める請願書を渡しにくるが

社民党議員たちはそれを拍手で出迎えた

http://www.youtube.com/watch?v=r0P2vJ7cFKc


その翌日の８月１１日、　高金素梅　議員たちが靖国神社で暴挙　
　 　　
首度突？靖国神社成功（上）
http://www.youtube.com/watch?v=2_sFeqh2d58

首度突？靖国神社成功（下）
http://www.youtube.com/watch?v=pyRe8BhpNTg

ミキタニが後１０人いれば日本経済は救われるだろう

ネット上の鈍キーというイメージしかないわ

>>145
アマゾンの拡張で、すでに左前だと思う。

場所貸しの限界。まだオークションストア併設のヤフーの方が発展余地あり。

最近のアマゾンの法人税調査って、ミ・・・・なんでもない。

24時間仕事バカだから、加盟店へ「広告出せ！出せ！」
としつこく営業してくるわけだな。

大学教授だった父の祖先は在日朝鮮人

http://bbs.jpcanada.com/oldlog/6/4307.html

楽天（三木谷/創価学会）

ウォール街のユダヤ資本に起用された傀儡財界人。
そのまた使用人・使走りのホリエモン・村上・三木谷。狙いはマスコミ完全支配。

http://asyura.com/0510/senkyo15/msg/651.html

２４時間ねらーの
おまいらと対極の社長だな

しつこさと突き抜け方でいくと、今のマイクロソフトの社長のバルマーの右に出るものは居ない

>>151
＞三木谷浩史という人を、上手く説明するのは難しい。彼自身はよく「僕はハイブリッドだから」と言う。
＞大学教授だった父の祖先は家康の時代まで遡る武家の名門、帰国子女の母の祖先は江戸期の豪商の家柄。
＞学問とビジネス、武士と商人のハイブリッドというわけだ。

金正日ばりの歴史の捏造

ダイヤルQ2でエロやってた会社がよくぞここまでって感じだな。

これも自民が長期にわたって悪政をした歪みだな
やはり民主に政権交代して風向きを変えるべきだ

円光しながらも仕事の事を考えてるなら仕事バカと認めてやろう

楽天市場、もうちょっと現代的なデザインにしたほうが良いんじゃないか。

>>1
創価魂だろ

自著を社員に自腹で購入させて読書感想文を書けっていってるうちは駄目だろｗｗｗｗ

日本経済新聞って政治欄だけじゃなくてビジネス欄もひどい記事だらけ。
これ広告じゃんとしか思えないような記事ばかり。
企業にとって都合のいい記事ばかりを書きたてる。記事自体が株価操作そのもの。
たとえばソフトバンク。
借金返済計画ができたと孫社長が発表したときは大々的に報道。
その発表の根拠はかなり不明で事件性としては小さい。
ところが、そのソフトバンクがさらに借金を増やすような行為をして、
それが今までにない高利の借金だったけど、小さく小さく報道。

社長がバカだと部下が苦労するよなw

日本経済新聞は自分で記事を書かずとも、取引先の企画部が書いた書面を丸写しするだけですよ

楽天は突出したサービスや人材もなにもないじゃん
Y!その他と何が違うかわからん
海外一流と格が違いすぎるし、この記事読む限り戦略も感じられない

テニスのジャパンオープンのスポンサーになった事だけは認める。

24時間バカ

いいから楽天球団のマークはやめろ
毛ってｗ

>>169
大ちゃんに謝れ！

ミキタニ　！！！

スパムメールをフィルタリングブロックしろ！！！
業者にメールアドレス売るな！！！
王道歩けよ！！！

楽天とGoogleって比較対象にならんだろ

楽天証券向けにシステム提供するホワイトラベル業者やってるけど（ASPを提供する会社）
楽天証券の社員がすぐやめたり首になったりするらしく担当がどんどん替わるので困る。
しかも引継ぎが出来てないらしく、システムに影響の無いリリースは、楽天に通知しなくても良いと言うルールを取り決めていたのに
後任者が、俺は聴いていないとか言って怒り出したり、ほんとうにぐたぐた。

俺も今の会社に二年弱しかいないけど、その間に楽天証券側の担当社員(定員6人）が18人も変わった
そのうちのリーダー一人は固定だから、そのほかの一般社員枠五人が、二年たたないうちにで3回転した計算になる。

外資系って放任主義できついって言うけど、入社して半年ぐらいはどんなに仕事のパフォーマンスが悪くても
切らないって言うけどな。日本のブラックベンチャーのほうが無駄に成果主義に見える。

>>172

アマゾンですら相手にならないよ。楽天はたぶん後五年もしないうちに、おいしいところは全部外資にやられる。
楽天市場はもともとおいしい業種じゃないので、外資に食い荒らされずに残ると思うけど。

金融とか保険とか、チケット予約とかは全部取られると思う。

>>139
楽天は毎年社員に気持ち悪い女装させていたな
年末の納会とかで

三木ダニ、武家の名門!?笑わすな。ただのソーカだろ!!

>>17
そうそう、ださいの一言。素人がやってるのかよって感じ。
>>1の記事ははじめから三木谷を褒める目的だろ。
広告料とってるだろ。

>>80
一ツ橋卒
笑

十分驕りだろうがw



一位になれないから安心しとけw

>>17
嫌なくらい激しく同意！

縦長過ぎて見にくいし

>>23
そう思ってる奴に限って、いてもいなくても変わらないんだよなw

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　||| lll　|　|　 　 人　　ガラッ
　　　 　|　| 　 （＿_）　　　|||　＿＿＿＿＿＿＿＿
　　||| 　|　|　（＿＿__）　 　／
　　　　 ＼＼< ｀∀´ >　＜　顧客情報垂れ流しニダ！ ウェーハハハ
　　　　　　＼　　　　　＼　＼
|||　ガラッ　　）　漏　　　ﾄ、ヽ 　￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　|||　　　/　 穴　 　（　|　|　|||
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ミッキーをばかにするなー

楽天は楽天じゃなくてもいいけど　
GoogleはGoogleじゃないと困るんだよね　
別格だよ別格

「しつこくやれば、できないことはない」「できるまでやめない」

なんか『根性さえあれば鬼畜米英に勝てる！』みたいな考え方だなぁ…

勉強と仕事同時にやってる夢にうなされて寝れなかった俺が

出来る迄やると言う事で 人の検索結果を引き抜く

>>180
ありゃ戦略だろ

鈍器がわざとごちゃごちゃいろいろなもの並べていると一緒。

じゃないと、検索ですぐに出た優良店だけに顧客が集中して、
他の駄目店舗が即潰れてしまう

【流通】楽天：サイト閲覧情報収集し広告配信・無断利用に批判、政府問題視…｢インフォシーク｣に導入した｢楽天ad4U｣ [09/08/21]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1250809140/

　楽天が同社検索サイトにアクセスした利用者のパソコンから、他社サイトにアクセスした
履歴情報を収集し、広告配信に利用していることが判明し、行政や消費者団体なども巻き込み、
業界内で問題視する声が強まっている。この行為自体には違法性はないが、｢情報が勝手に
収集され気味が悪い｣といった指摘に加え、ネット広告事業者なども｢広告価値を下げる｣と
批判的だ。

　◆他社の利用状況

　問題が指摘されたのは、楽天が昨年6月から自社の検索サイト｢インフォシーク｣に導入した
｢楽天ad4U(アドフォーユー)｣と呼ばれる広告配信システム。これは、インフォシークに訪れた
利用者のパソコン上のブラウザ(閲覧ソフト)内に蓄積された過去のサイト閲覧履歴を｢不動産｣
｢株式投資｣などの15種類に分類。楽天がその情報に基づいて、利用者の嗜好に合わせた
ネット広告を配信するという仕組み。

　楽天は今後、グループ内の他のサイトでも、このシステムを適用させる計画だという。

　利用者のアクセス履歴に合わせ広告を配信する仕組みは｢行動ターゲティング広告｣と呼ばれ、
ヤフーやグーグルなど多くのサイトで導入されているが、自社サイト内だけのアクセス情報を
収集するのが一般的。

　アドフォーユーに対しては、ネットサービスの問題点などを論議する総務省の研究会で
取り上げられ、消費者団体が｢情報を無断で収拾する行為だ｣などと批判していた。

　◆｢広告価値下げる｣

　ネット業界を所管する総務省も｢社会的なルールに反する｣(消費者行政課)と批判的な
受け止めをしている。

　アクセス履歴の利用に関しては、ネット業界で自主的にルールを定めているが、
｢利用者に分かりやすく情報を提示する｣など抽象的的な内容にとどまり、詳細なルールはない。

　そのため｢業者はやったもの勝ちの状況｣(ネット業界に詳しい慶應義塾大学の新保史生准教授)
などと指摘されている。

　楽天は、サイト下段に｢個人情報保護方針｣と題したページにリンクを張り、グループの
ウェブサイトにアクセスした際に取得された、閲覧ページや日時などに関する情報を
収集するなどと表示。また｢サイト閲覧情報収集に反対する場合、システムを無効化する
機能も提供しており、プライバシーに最大限に考慮している｣(楽天)とするが、これらの
説明を読む利用者はほとんどいないのが実情だ。

　業界では｢利用者の反発を招くサービスは広告価値を下げるだけ｣(ネット広告大手)などと
して、表だって楽天に同調する動きはない。

　ただ、もうけを優先させて、小規模サイトなどで同様の動きが広がる可能性もある。
そのため｢事業者に自主規制を求められないのならば、行政によるガイドラインの策定などが
必要｣(新保氏)などの意見も出ている。(黒川信雄)


▽News Source　FujiSankei Business i.on the Web 2009年08月21日
http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200908210026a.nwc

初期のころは使えたんだけどね
どのショップも自前のＨＰ持つようになってから、別に楽天使う必要がなくなった

求人に応募したら書類で落とされたから利用しない

>>190
うそつけｗ

>>32
その２％っての楽天カード契約させて使わせるの情弱に対する売り文句だよね。
1%はカード使わなくても楽天でつくし（それも入れたポイントをうたっている）、
残り1%は他のクレジットカードでもそれ位付く楽天で買おうが買わないが付いてくるクレジットの割合ポイントだよね。
よってライフカードとかもっと料率の良いカードで、好きな店で買えば良いのだが、
楽天のペテンにかかるとこの通り。

バカは過労して氏ねや