【経営戦略】マクセルなど上場5社、日立が完全子会社化 8月からTOB[09/07/27]

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146名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 21:34:08 ID:HYHQg5Dw
SKB(日立ビジネス)は今回は対象外だろ?
将来への期待から?株価爆騰だが。
147名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 21:35:27 ID:TA17KUzC
日立マクセルの株持ってた奴は、笑いが止まらないだろうな。
市場価格とくらべて、こんなにプレミアムとる必要あったのか?
148名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 21:41:03 ID:ECjzRBf2
これキャッシュで買い取るの? 株式交換ではなく??
149名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 22:02:09 ID:xiXzwHnl
>>139
>>141
日立グループの関係はいろいろややこしい。

親:日立製作所
(叔父:日鉱金属)

嫁:日立金属(元々は一時期日産自動車の親会社でもあった、国産工業を日立が譲り受けたもの。
 日立金属は国産工業のうち、金属部門を分離した会社。電話部門はそのまま日立に残り、今に至る)

成人して独立した子:
日立電線・化成・建機(これらは純粋に日立製作所の事業展開から派生した分立会社)

成人して独立した養子:
日立工機(東京瓦斯電気工業の兵器部門を日立が譲り受けたもの。旧名日立兵器。
戦中に艦砲射撃で企業そのものが壊滅した後、工作機械メーカーとして再生)
日立メディコ(渋谷レントゲン製作所を買収して自社製作とした後に分立させた企業)

以上が「自社で社長が出せる日立グループ企業」
150名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 22:24:27 ID:xiXzwHnl
その他上場企業(孫会社除く)

自社の展開事業を関連企業に分け与えた例(日立本体とかなり近い企業)
・ハイテク(商事会社だった日製産業に、半導体製造装置と計測器を分化した)
・プラント(本体含め複数企業にまたがっていたプラント事業の統合体)

買収で関連企業になった例(やや日立本体との運営から遠めの展開をしている企業)
・国際電気(国際電気・芝電気(後の日立電子)・八木アンテナの合併)
・マクセル(日東電工の乾電池部門が日立に買収)
・情報(前身は「日本ビジネスコンサルタント」。早くから日立の資本を受け、後に子会社に)
・クラリオン(日産系に強く、日立の資本がある程度入っていたが、近年買収)

子会社同士の合併で大きくなり、上場した例(日立からの請負仕事・関連業務が多い企業)
・システム(地区ごとに分立されていたシステム運用関連企業を合併)
・キャピタル(割賦販売の日立クレジットと、リース事業の日立リースの合併)

独立しようとしていた子w(限りなく独立運営しようとしていた企業)
・ソフト(ソフトウェア事業部の分離独立体。90年代に急成長し、「日立新御三家」とまで言われる)

その他
・物流(特殊輸送業務等が得意。ある意味特殊な位置づけの企業)
151名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 22:29:26 ID:SlCcaBHY
日立ソフトはカルト的な新人教育が一部で話題になって
不謹慎ゲーも作られたっけな
152名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 22:45:36 ID:4ECdI9EE
パナはとっくに終わってたよな。さすが日立のスピード感あふれる経営。
153名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 23:11:11 ID:k24EkYU5
>>147
はい 33000株持ってます
買値1280円でした
いずれ2000円超えると思ってたので
TOB価格1740円は不満です
154名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 23:17:46 ID:AsrGVFuD
さて、転職活動でもするかな・・・
155名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 23:27:29 ID:HoRHbUFq
>154
夕方下期作業について打ち合わせしたんだけど、意味なくなるかもなー。
皆「この打ち合わせ意味あんのか?」的な感じだったし。
はい、転職、転職。どんな仕事したい?
156名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 23:35:15 ID:eSEI6Fkv
今の親の頭が無能すぎなんだよ
157名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 23:42:07 ID:aKCmDKeA
日立の社員ってみんな役人顔してるからな。
よっぽど神風が吹かないと、この不透明な時代によくなることは無いだろ。
158名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 23:50:14 ID:LN9EVmpS
で、情報系子会社はこーなる。

 日立ソフト(ソフトウェア)
 日立情報(システム設計・DC)
 日立システム(SI・構築)
 日立電サ(運用・保守)

パシリに使ってた電サやSASはさておき、SKや日情の奴等を
製作所の奴等が御せるのだろうか・・・


むりだなw
159名刺は切らしておりまして:2009/07/28(火) 23:56:05 ID:GkN2H8Tr
日立ホールディングズみたいな感じで
持ち株会社つくればいいと思うんだが、ダメなのか?
160名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 00:15:11 ID:jaaM6GZ7
このスレ、公認会計士の書き込みが多いだろw
161名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 01:02:37 ID:SQyE248W
新日本プロレス有限
162名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 01:17:25 ID:h4FaOsE/
NECソフトも上場してたけど、完全子会社化したよね。
163名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 01:38:25 ID:WePpIBJ4
>>159
ぱっと思いつく感じでは現業が子会社化してしまうのが問題だな。

銀行+証券程度ならホールディングもわかる。ベクトル近いからな。
ここの場合は情報や電力、鉄道という風に、あまりにも分野が違いすぎる。
それぞれが個別最適化してしまうと、ベクトルばらばらでロスになると思う。
164名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 02:33:39 ID:rhxSBYLS
>>160
公認会計士ならもっと専門知識丸出しのレスするだろ
165名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 08:13:30 ID:JaXDBgTa
ボンクラな親が権限をふりかざして自分より優秀な子や養子の稼ぎを横取りしようと している
だけってことですな←結論
そんなことしたって、子や養子がつぶれて近い将来その稼ぎも獲得出来なくなって結局自分も
倒れることになるだけか、もしくは子や養子に謀叛を起こされて自分が倒されるかのどっちか
でしかないのにねwww
166名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 08:22:54 ID:JaXDBgTa
>・情報(前身は「日本ビジネスコンサルタント」。早くから日立の資本を受け、後に子会社に)
但し、子会社になった経緯は、法に触れることをやらかした為製作所が介入して、半ば強引に子会社に
されたという経緯がある。
そのせいか、2001年にHINET(日立情報ネットワーク、日立製作所に右へ倣えが基本方針)を吸収合併した
後、HINETだった社員にとってはとてもじゃないが適応出来ない職場環境を提供するという、強引に日立
系列にされた過去の恨みに対する八つ当たりとも思える所業に走りその結果、旧HINETだった多くの人材
つまり日立製作所の言うことは素直に聞くので親にとっては都合の良いIT系の人材を多数失った。
そうでなくても、元々人が定着しにくい会社だったそうなので、労働現場の部課長はジリ貧に泣かされ派遣
で補充という手を使ったが、その派遣も正社員並みにこき使った上救世主もボンクラも評価は「普通」の一点
張りだそうで、そのせいで派遣業界からも貧乏くじの最右翼として「ここへはもう派遣しない」という派遣
会社が多くなり、今や日立ベッタリの協力会社からよこされる出涸らし同然の人材頼みになってるらしい。
167名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 09:01:48 ID:5FvkKjRe
>>166
懐かしいなHINETw
そう考えると、行く先はSKもHISもSASも電サと同じように
所員の兵隊扱いか、もしくは社員の脱走か・・・
そんなに日立と一緒が嫌か!?嫌だよなw給料以外は全部ww

そういえばクラリオン絡みも結構いろいろあるみたいだな。最近クラリオンは
日立グループ同業のザナヴィを吸収合併したんだけど、元々日立グループじゃなかった
クラリオンの下に、日立直系だったザナヴィが一時期子会社として入っていたときは
いろいろあったらしいw
168名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 10:08:03 ID:e41FEF/u
異業種参入
電気自動車
いいねーーー!
電池技術者スピンアウトするなよ
169名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 10:17:36 ID:TtPUynV+
日立製品離れにつながるので、世界不思議発見はおりられない。
170名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 10:57:09 ID:h4FaOsE/
そんなにこの情報系子会社は優秀なのか?
IT業界って、どこもデスマーチのような火を噴いたプロジェクトが多々で
人件費を食いつぶし苦しいのかと思ったが、そうでもないのか・・?
171名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 12:34:00 ID:rhqnpwle
>>170
そりゃ孫請け以下はそうだろ
日立系列は、子会社にもかかわらず、直請け当たりまえの世界。
各会社が個別営業してる。
172名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 12:38:41 ID:jy6FfYW6
>>171
日立情報だったかな。前に見たとき一人当たりの売り上げがかなり少なかった印象があるんだが
(2000万切ってたような)。親会社から仕事もらってるから、営業コストを積む必要がないんだなって
理解してたんだけど。
173名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 13:47:44 ID:5FvkKjRe
>>172
連結従業員数・売上高
HIS 7000人 売上1900億
SK 6500人 売上1700億
SAS 5000人 売上1300億

SASは日立依存率高いけど、HISとSKはそんなでもなかったと思う。
174名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 20:19:30 ID:mFQOZAWY
>>172
日立情報はそんなに依存してないよ
175名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 21:57:23 ID:10RH8gex
541 名前: 非決定性名無しさん 投稿日: 2009/07/29(水) 21:23:41
社長の会見動画うpしといたよー
消されるかなー?
http://www.nicovideo.jp/watch/sm7780597
176何年前の話だ?:2009/07/29(水) 22:00:52 ID:kInh3kGk


>>166
何回言っても学習能力が無く仕事もできないため、会社を辞めさせられた粘着の妄想。
177名刺は切らしておりまして:2009/07/29(水) 22:39:09 ID:Y7369udp
動画うpしたやつは大丈夫?
外部媒体に出すときに記録してるんじゃないの?
178名刺は切らしておりまして:2009/07/30(木) 16:00:07 ID:0S8hW4jB
出向受け皿準備完了
179名刺は切らしておりまして:2009/07/31(金) 04:33:54 ID:H2TeFnY0
びっくりするような

企業間の再編成くるよ。
役員 部長クラスは一気に減るよ。
今は静観してるが、それは単なる気持ちの問題。

くるものは必ずくる。
役員 部長は 半減する。
事実上の大リストラだ。
180名刺は切らしておりまして:2009/07/31(金) 04:49:54 ID:2lV4pk0g
マクセルといえば カセットテープ XLシリーズ 「ヘッドが早く減る」という風説の流布
181名刺は切らしておりまして:2009/07/31(金) 06:23:01 ID:HDj8p/k4
日立は子会社同士の合併もいっぱいやるらしい
182名刺は切らしておりまして:2009/07/31(金) 07:08:06 ID:PNbZPKM8
マクセルって層化勧告在日系?
183名刺は切らしておりまして:2009/07/31(金) 10:46:34 ID:Bq+R4h6s
>>171
これから情報子会社を本体が取り込んで本体に営業活動集中させるのでは
日立はNEC買収するのでは
184名刺は切らしておりまして:2009/07/31(金) 11:42:48 ID:8ejgk9su
>>183
恐らく本体の情報部門を子会社に出す方向かと。
185名刺は切らしておりまして:2009/07/31(金) 18:29:02 ID:4/CJ4bxJ
妬みっぽいレスが多いな
186名刺は切らしておりまして:2009/07/31(金) 22:21:42 ID:H2TeFnY0
ふと 思ったんだけど

日立 マジで  つぶれるんじゃないかなぁ。
なにひとつ 好材料がみつからない。
結論はひとつしかない。

問題は、つぶれるのはいいが、社員がどうするかだよな。
公的資金投入してくれるだろうか?
どっちにしろ 最低でも30%近くは辞めるしかない。
つまり10万人はリストラされる。退職金もまともにでないだろう。
187名刺は切らしておりまして:2009/07/31(金) 22:53:20 ID:93r+xETr
マクセルは製作所よりも優秀だったりするのに、なんでゴミに吸収されるのか意味不明

もう、マクセルの従業員はEBOをかけて、日立グループから独立すべき
駄目な会社の決算の穴埋め使われるくらいなら、日立ブランドを捨ててパナや東芝と
くっついてでも、独自に生き残って行く道を模索したほうが得策
188名刺は切らしておりまして:2009/07/31(金) 23:01:13 ID:Hj4/Gy6T
マクセルの決算書くらい見てください。
189名刺は切らしておりまして:2009/07/31(金) 23:06:04 ID:H2TeFnY0
>>187

そんな根性あるひと 日立系列なんてくるほうが ありえない。

愚図で優柔不断だから、日立なんていくんだから。

前提が間違っている。
亀は空をとべない。
190名刺は切らしておりまして:2009/08/01(土) 02:36:17 ID:qfuC5xVt
>>187
記事読んだか?
優秀だから吸収されるんだよ
191名刺は切らしておりまして:2009/08/01(土) 14:00:25 ID:jSs96IKM
吸収されて本体の社員になりたい気持ちは分かるが、実際はいいように使われるだけだろ
プロパーの社長がいないとこは危険
192名刺は切らしておりまして:2009/08/01(土) 14:02:37 ID:OQ43BUvS
>>190
で、製作所の無能と一緒に死ねと?(´・ω・`)
193名刺は切らしておりまして:2009/08/01(土) 15:09:45 ID:KnTEWjup
吸収じゃなくて完全子会社化だろ。
経営は俺様製作所様が天下って決めるし利益も吸い上げるが、
おまえら子会社だから給料なんて安いままだよpgr ってことだと思うが。
194名刺は切らしておりまして:2009/08/01(土) 19:25:52 ID:5VQH1Yh/
マクセルってそんなに優秀なの?電池?テープ?DVD?
195名刺は切らしておりまして:2009/08/01(土) 21:15:34 ID:stnsPBF4
196名刺は切らしておりまして:2009/08/01(土) 22:10:58 ID:1qGNDdwG
>>191

馬鹿じゃないの。。。

うまい話はないよ。
リストラは絶対する。
子会社のままで、ひとつにする方向で動いているの
わからないの?

なんていう脳天気だろう。
197名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 01:19:36 ID:iH3eI9PG
情報系3社 統合だろうな
198名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 03:28:20 ID:9Usd5Xt7
日立関係会社の醜さ全開だな。
他の電機系会社はこんなことないのに。
あ、あと変な文体のメール出すのやめてね。
199名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 04:31:51 ID:bG1N8G6h
日立グループって何千社もあるんだろう 
200名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 04:48:45 ID:I1qozFB+
>>198
東芝は元から100%のところだけだが
7、8年ぐらい前に情報子会社の統合やったよ。
201名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 04:53:22 ID:lGIyVJoA
アメリカの企業みたいにリストラ、事業譲渡やりほうだいだったらどうするのが日立にとってベストなのかエロい人おせーて?
202名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 06:40:14 ID:qJJSYgaK
334 名前: 名無しさん@裏事情 投稿日: 2009/08/02(日) 06:35:14 ID:K6Zyp1mZ0
■電機各社のここ10年ほどの純損益累計

     パナソニック       日立        ソニー      東芝        三菱         NEC       富士通
2008年度  ▲3789億    ▲7873億.   ▲989億   ▲3436億.     121億   ▲2966億   ▲1124億
2007年度    2818億.     ▲581億    3694億     1274億     1579億.     227億.     481億
2006年度    2171億.     ▲327億    1263億     1374億     1230億..      91億     1024億
2005年度    1544億.      373億    1236億.     782億.     956億.     121億.     685億
2004年度.     584億.      514億    1638億.     460億.     711億.     772億.     319億
2003年度.     421億.      158億.     885億.     288億.     448億.     100億.     497億
2002年度.   ▲195億.      278億    1155億.     185億.    ▲118億.    ▲245億   ▲1220億
2001年度  ▲4278億    ▲4038億.     153億   ▲2540億.    ▲779億   ▲3120億   ▲3825億
2000年度.     415億      1043億.     168億.     962億     1247億.     566億..      85億
1999年度.    997億.      169億    1218億.    ▲329億.     248億.     104億.     427億
---------------------------------------------------------------------------------------------
合計.       688億   ▲1兆284億   1兆421億.    ▲980億    5643億   ▲4350億   ▲2651億
203名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 10:35:24 ID:qwCfNIv0
日東電工は
昔にさっさと日立と手を切っておいて
本当に勝ち組だなw
204名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 10:50:00 ID:3oghhg8k
某日立系上場に勤めているが。

・先ず上でも書かれているが、現日立社長が以前会長やってたトコが
説得しやすかったから、完全子会社にしただけ。
・その中で、元々情報系統合は前世紀からの課題だからやった。
・元々日立本体から切り離し+系列プラント系上場企業2社の合併を
「たった3年前」にやって内部統合中のプラントや、独自ブランド展開で
日立本体とはやや遠い事業展開を行っていたマクセルがそう簡単に
クビを縦に振るわけがない。

何処の上場子会社も、日立本体に取り込まれるのは本当に嫌がっているからな。
日立本体はとにかく機動力が悪いし、日立から天下ってくる奴が増えるのもウザイし。

日立に売り上げ頼ってない上場系は、「出来ればこの株手放してくんないかな・・・」と
思ってる奴多いよ。逆にこないだ買い増しされた工機とか、業績好調なのに気の毒としか。。。
205名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 11:02:47 ID:3oghhg8k
>>203
日東電工(昔マクセルはここの一部門だった)は日立系から
抜け出したくて社員持株会が筆頭株主になったくらいだしなw

何があったか知らんが、よほど嫌だったんだろうねぇ。
206名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 11:20:32 ID:fq7rhusX
>>191
>吸収されて本体の社員になりたい気持ちは分かるが、
それなんか、視点が変。。。
そんな奴いねーって。。。
207名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 11:30:37 ID:JCx13R1b
そういや、2年くらい前だけど
日立と日立系列1社と他SI2社に相見積もりかけたら
日立系列1は見積もりからおりて日立が仕事とったな
で、仕事に来たのは見積もり辞退した日立系列
208名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 11:44:29 ID:GABekRM/
TOBの資金は被買収会社の資金をあてにしたLBOって認識でいいの?
209名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 11:51:24 ID:vzuT88e0
マクセル的には最悪の事態かもな
下手すりゃなることもなかったはずの負債放り投げの共倒れにさせられるし
役にも立たない本社系人間の受け皿にもさせられる
210名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 12:32:17 ID:cTd9Znpg
>>205
日立って会社は大きなことをするためにあるんじゃないのか
単に金儲けするだけなら日立じゃなくてもいいだろうに
211名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 12:41:39 ID:qwCfNIv0
>>203
真面目な話、2007年くらいの好況時には
ボーナスが凄かったらしいし、
この不況でも通期では黒字で踏みとどまってる。

仮に今でも日立傘下なら、
有形無形の搾取&日立に合わせて給与抑制だったろうから、
日東電工の社員にとっては何一つメリット無いな。

・・・日立化成の社員が可哀そうになってきた。
212名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 12:42:20 ID:qwCfNIv0
訂正
>>203

>>205
213名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 13:00:46 ID:mBl2926N
>>211
日立建機のことも忘れないでね。
214名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 13:02:51 ID:qSliI2gJ
株握ったものが、会社の経営権を得る。
資本主義のルールとして、何の問題もない。
215名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 13:02:59 ID:O8kpz0FA
>>200
東芝叩きはこの板では禁止だよ

所得隠しやった事件もスレ立たなかったし
216名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 14:17:07 ID:3oghhg8k
>>211
まぁ、途中で買われてきた子の日東電工や新明和など、
元々日立系じゃなかったとこは、
経営不振→日立資本注入→復活→日立が株リリース→独立→更なる発展
という華麗なるルートも辿ったりもするケースもある。

ナカヨ通信機みたいに、再び沈み掛かってるとこもあったり、
日本サーボみたいに他に買われたら復活したりしてるとこもあるがw
217名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 14:27:51 ID:8vAiZVBj
そもそも親子上場っておかしいからな。
収益率高くして企業価値高くなったらまた上場してキャピタルゲインで儲けるんだろ。
218名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 14:34:29 ID:qJJSYgaK
>>202

累積で1兆円赤字で、会社が存在しているのに、子会社がどうのこうのという状況じゃないだろ。

子会社だけでやっていける会社なんて存在するか。
219名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 17:47:06 ID:MJYahm+r
電機大手6社、自己資本比率21・2% 新規投資、経営に厳しい制約
ttp://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200908010033a.nwc

東芝が増資した分、日立だけ飛びぬけて悪く見えるね
220名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 17:48:00 ID:QNjb//Kr
>>217
日立は規模の割に財閥系ではく、グループの本山となる金融機関がない。
だから、事業規模の拡大には上場が必須だった。

でも今赤字で連結したいのと何より
日立ブランドで稼いだ利益が日立以外に配当金で流出するのを防ぐためTOB。
221名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 17:56:04 ID:kt2ndR94
>>202
しかしひどいね、こりゃ。
家電のパナ、重電の東芝、情報の富士通だけ残して
他は潰した方が良いのでは?
東芝は法務を強くしないとまずいけど。
222名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 19:41:46 ID:qJJSYgaK
日立の状況って異常だと思う。
日本のGMだと思う。
223名刺は切らしておりまして:2009/08/02(日) 20:49:37 ID:8vAiZVBj
ただ研究開発費が毎年膨大だから
こうした先行投資なくせば一時的に黒字決算にするのは簡単じゃないのかな。
それこそお先真っ暗になるんだろうけど
224名刺は切らしておりまして:2009/08/03(月) 00:22:33 ID:QKlFfzSz
日立って、
日本のエンジニアの悪い所を凝縮した感じ。
みんな自分の自己満足の製品を作ろうとして、
消費者の視線に立った製品づくりや、
経営マネジメントが出来ていない。

最近までは、
90年頃の電機メーカー全盛期の貯金を
食いつぶしてしのいできたが、既にその貯金はもう無い。
しかし、中の人はその頃と全然意識が変わっていない。
・・と他メーカー勤務の若造は思います。

>>210
「金儲け」ってww
利益を上げることが悪いことなんですか?
大学にもいましたよ、「ものづくり」「現場」「汗をかく」
この辺のキーワードをまるで
正義のように唱えてるあなたみたいな人。
225名刺は切らしておりまして:2009/08/03(月) 00:23:25 ID:aGlovKkD
少なくとも5社 消滅した のと同じ。
会社が公然と消された。
226名刺は切らしておりまして:2009/08/03(月) 01:18:31 ID:kGaG7jRl
>>220
一応みずほ色(旧3行)が強いものの三和色もあってイマイチ分かりづらいわな
マクセルは日東電工の関係で一応三和色の方が強いって考えた方がいいのかしら
227名刺は切らしておりまして:2009/08/03(月) 09:04:27 ID:IvaFPM1i
TOB後株式はどこかに売るの?
いい値で売れるといいよね。
228名刺は切らしておりまして:2009/08/03(月) 12:50:06 ID:pnszyRHA
>>226
三和のATMが入っていたよ。
229名刺は切らしておりまして:2009/08/03(月) 17:47:43 ID:FytxWg/b
>>202
2001年に行われたリストラという名の人斬りで斬られた者の質が、日立の場合他社に比べ
高かったということが数値としてモロに出ちゃってますなぁwww
斬られた人数自体は、他社に比べてえらく少なかったようだけど、他社と違ってきちんと選別
せず、名乗りをあげたら即辞めさせちゃったみたいだからね、個々の能力など一切見ずに。
230名刺は切らしておりまして:2009/08/03(月) 17:53:33 ID:FytxWg/b
>>224
>みんな自分の自己満足の製品を作ろうとして
SONYはそれをやってベータがVHSに敗北したことで懲りてる。
だからサターンユーザーを無視して下位互換のないドリキャスを作り見事崩壊したSEGAのような
轍は踏みたくないんだろうな、PSシリーズの下位互換は保たれてる。
ただ、ゲーム改造ツールに対し徹底的な対策を施した上、ツールのメーカーに脅しをかけるなんて
こともやってるからか、任天堂に大きく水を開けられてしまっている現状…。
231名刺は切らしておりまして:2009/08/03(月) 18:33:48 ID:iZBRosDt
>>221
何でそういうチョイスになるんだかw
232名刺は切らしておりまして:2009/08/04(火) 01:40:58 ID:x/5SGEeW
>>227

はぁ???

TOBで株式を100%取得して塩漬けし、あとは5社を再編成しリストラするんだよ。
株はどこにもうるわけない。
233名刺は切らしておりまして:2009/08/04(火) 10:09:20 ID:p1VAMj0Q
>>220
厳密にいえば、財閥系じゃないのではなく(今日の日経にも同じこと書いてあったけど)、
旧日産コンツェルンの事業展開が、今の日立のように株式公開戦略だったからな。
上場⇒株売却益⇒別会社買収・・・

日産コンツェルン自体に基軸金融機関が無かったし(企業育成に熱心な安田財閥と
仲が良かった)。

ま、日立も大財閥系だったら、確実に財閥解体の際に大分割されていただろうけどね。
実際そういう話もあったみたいだし。
234名刺は切らしておりまして:2009/08/04(火) 23:53:47 ID:PPlfaw5p
>>223
利益的に見て役に立ってる研究なさそう
最近日立発のスーパー技術ってあるか?
精々燃料電池が成果出たくらい
削って問題なさそうなもんだけど
235名刺は切らしておりまして:2009/08/05(水) 00:01:23 ID:LxottBUc
>>224
品質しか追求しないし品質しか売りにしないからねぇ。
きっとユーザビリティーって言葉知らないと思うぞw
236名刺は切らしておりまして:2009/08/05(水) 00:07:09 ID:rSH64pI9
>>234
IDタグくらいじゃね。
237名刺は切らしておりまして:2009/08/05(水) 20:11:23 ID:1gsR1w+s
静脈認証
238名刺は切らしておりまして:2009/08/05(水) 21:48:43 ID:ZffUQSzo
暗号技術、映像圧縮技術、ホログラム光ディスク
239名刺は切らしておりまして:2009/08/06(木) 17:53:43 ID:YJFLHn4u
>>235
>品質しか追求しないし品質しか売りにしない
業界は、それをしてるかどうかも疑わしいな。
していれば、古くはVHSとベータ・最近ではブルーレイとHD-DVDのような争いを起こしてユーザーを
混乱させるような市場展開というバカげた事態など起こらないだろうに…。
240名刺は切らしておりまして:2009/08/07(金) 06:11:16 ID:MUsv5RtN
>>204
河村社長が会長してたのは日立ソフト
241名刺は切らしておりまして:2009/08/07(金) 09:16:09 ID:O0MXuuyJ
>>166
HINETと日立情報の人材の扱い方を、端から数センチのところに虫食いがあった高級木材にたとえると…
HINET:虫食いのあるところだけそぎ落として他の使い道を考えろ、すぐ使わないなら取っとけ、なんで要るか
わからないからな。
日立情報:虫食いがあるなら全部捨てろ!そこだけ切り落して他へ転用なんていうのはセコイから一切認めん!!
たとえ端から数センチ程度の微々たる虫食いでもあれば、それは全て不良品だ!取っといても邪魔で無駄だから捨てろ!!

劉邦と戦った項羽は、この日立情報的な考え方で優秀な人材を粗末にして、最終的に敗れた。

しかし、2001年の日立本体はもっとタチが悪く、ひどい虫食いがある木材は維持費が安いからと捨てずに、虫食いの無い木材を
維持費が高いなどの理由で捨ててしまったのである。
おかげで日立のこんにちのこのザマがあるわけですがwww
242sage:2009/08/07(金) 12:33:37 ID:1deinTNI
どの情報システム屋もカネ払いが悪いが、日立は最悪
243名刺は切らしておりまして:2009/08/08(土) 11:36:28 ID:bmAIcCkd
日情って、切った挙句、良く知らない人ばかり増えちゃって
結局、質が下がっちゃった・・・・・・・
244名刺は切らしておりまして:2009/08/08(土) 16:06:27 ID:HkES7DvF
>>227
本来、再編成とリストラの意味は同じなのに
リストラっていうと人員削減って意味で定着してるな。

しかし再編・リストラでまた金がすっとぶなあ・・・・
巨額の特損出して、元とれるだけの効果はあるんだろうか
とはいえ放っておくわけにもいかないんだけど
245名刺は切らしておりまして
【日立情報】原社長会見
http://www.youtube.com/watch?v=on0UrvS17lQ