【娯楽】ハウステンボスに支援要請　野村PF、経営権譲渡も［09/07/15］

長崎県佐世保市の大型リゾート施設「ハウステンボス」について、親会社で野村証券系の投資会社
「野村プリンシパル・ファイナンス」（野村ＰＦ、東京）が、国内の複数企業に出資など追加支援を
要請していることが１５日、分かった。関係者によると、経営権の譲渡も検討するという。

２００３年に経営破綻し再建途上にあるハウステンボスの経営状況は、世界的な不景気などを背景に
急速に悪化しており、野村ＰＦは抜本的なてこ入れが必要と判断。１３日に取引先でつくる
「ハウステンボス協力会」のメンバーである九州電力やＪＲ九州など、福岡財界のトップに
支援要請した。

ハウステンボスは景気悪化や円高による外国人観光客の減少で、０８年度の入場者数は前年度より
３２万人減の１８７万人と過去最低を記録。売上高も３０億円減の１５４億円にとどまった。

このため、契約社員とパート計約２５０人を６月末で契約解除するなどリストラを推進。
今月からホテル４施設のうち「ホテルデンハーグ」について、１年間の休館に踏み切っている。

ソースは
http://www.chunichi.co.jp/s/article/2009071501000307.html
野村プリンシパル・ファイナンス
http://www.nomuraholdings.com/npf/
ハウステンボスリゾート
http://www.huistenbosch.co.jp/

のんびり出来るというか、やる事が無いというか、シナ・チョンの溜まり場というか
空港から遠すぎというか、碌な食べ物が無いというか。。。。嫌いじゃないけどまた行きたくもない。

建物そのまま住宅地にしちまえばいいじゃん

ずーっと、ダメダメじゃんｗ
昔「マネーの虎」に出てた奴が、再建するって意気込んでたけど結局失敗したろ
さっさと、潰せってのｗ

ハウステンボスが何を支援できんだよ

と思ったじゃないか。

結局　阿呆の　塔　だな
作る前からわかっていたのに

ハウステンボス経営危機何度目だｗｗｗ
無理なんだよ

ここって何があるの？
風車とチューリップだけ？

野村PFって無能だな。
すかいらーくもスッ高値が買ってなかった？

金融屋が調子こいて実業をやるからだよw

ハウステンボスをオランダ領にして治外法権の街にしたら
日本中のジャンキーがやってきて潤うと思うがw

まあ、無理だろうな…

だから、外国人向けのカジノなのか。

類稀なる悪質企業「ホテルオークラ福岡」の経営体質を糾弾
http://www.pierre-matsuo.com/foundation-014.html

「ホテルオークラ福岡」のその後
http://www.pierre-matsuo.com/foundation-018.html

>>10
アホかｗ

基地外法権

大分前だけど野村から派遣された社長が昼間から施設内のレストランでのんだくれてて
会社の管理がガタガタになったって記事は読んだことがあるな
ここの運営会社って野村のゴミ箱なの？

95 名無しさん＠１２０分待ち 2009/07/15(水) 13:12:18 ID:6d6YOZ1Z
ざっと資料をながめてまとめてみた。

ハウステンボスの入場者数

年度　万人　前年比　　備考
1992　375　 　　　　　　　1992年3月25日開業
1993　390　 　104.0
1994　383　 　98.2
1995　408　 　106.5
1996　425　 　111.0
1997　412　 　96.9
1998　403.0　97.8
1999　390　 　96.7
2000　376.0　96.4　　　　　2000年6月興銀に200億円の債権放棄を要請。創業の神近社長辞任。
2001　368.6　94.5　　　　　2001年11月興銀に330億円の債権放棄要請。
2002　341.0　92.5
2003　215.0　63.0　　　　　2003年2月26日経営破たん。5300万円を佐世保市が支援。
2004　202.0　94.0　　　　　2004年2月1日野村ＰＦ体制開始。
2005　195.0　96.5
2006　214.0　109.7
2007　219.0　102.3
2008　187.0　85.4　　　　　2009年2月4500万円を佐世保市が支援。

1999年度までは、オランダ村入場者数を含む。

96 名無しさん＠１２０分待ち 2009/07/15(水) 13:13:00 ID:6d6YOZ1Z
>>95
出典：
九州テーマパーク等振興協議会会員の入場者数の推移
ttp://wwwtb.mlit.go.jp/kyushu/press/pdf/press090624.pdf
ttp://wwwtb.mlit.go.jp/kyushu/press/pdf/press070703_1.pdf
長崎新聞
ttp://www.nagasaki-np.co.jp/press/htb/kousei/02.html
遊園地.com パーク入園者数ランキング
ttp://www.interq.or.jp/tokyo/ohata/yuuenchi/06data/60number98.htm
等から作成
※ 下記資料で入場者数と前年比とに齟齬があるため、計算したものを掲載。
ttp://www.kyushu.meti.go.jp/seisaku/ryutsu/service/houkokusho/glaph.pdf

当初は、開業から10年か20年後には街として住民定着、施設完成で無料になる予定じゃなかったっけ

円安だった08年前半までは外国人観光客で一応経営は立ち直ったが、
円高不景気で再び倒れた。

ちなみに社内旅行で先月行ってきたｗ
セグウェイに乗りたかったんだが、雨で乗れずションボリだｗ
でも、なかなかよかったよ

>>4
マジレスするとマネーの猫が手を出したのはオランダ村(´・ω・)
ハウステンボスとはまったく違う。
以前から駄目駄目ってのはそのとおりだけどねｗ

次は・・・　USJか・・・
３セクは責任者がトンズラこきやすいシステムだから
巨大テーマパークには向いてなかったんだな

>>18
長崎県全般に言える事だと思うんだけど、中韓の旅行者を誘致しようとしすぎて
何か大事なものを捨て去ってるような気がするんだよねぇ・・・
特に長崎市の中国へのラブコールと対馬の朝鮮へのラブコールが酷い。
観光客に依存しすぎるからそれが駄目になったときにどうしようもない(´・ω・)

あれだけの施設では、入場料1500円、宿泊1万が限界だろうな

オランダ村だのスペイン村だのトルコ村だの
もう外国村はやめれ

>>21
USJは確かGSが目をつけてたような
人は居るからまだマシだろうな

>>20
マネ虎は確かにオランダ村だけど
HTBとオランダ村って全く別物になったの？
マネ虎が全くHTBにかかわってないって意味？

>>24
全国のニュージーランド村に謝れｗ

グレートキャッツビレッジに改装しろ

>>26
基本コンセプトが同じってだけで確か最初っから別物だったと思うよ。
ハウステンボス
ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%8F%E3%82%A6%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%B3%E3%83%9C%E3%82%B9

長崎オランダ村
ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%95%B7%E5%B4%8E%E3%82%AA%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%80%E6%9D%91
マネーの虎に出てたCASジャパンが出資したのはオランダ村のほう

マネーの虎って
すぐ怒鳴る感じ悪いやつだよな
サービス業にむいてないだろ

>>24
ドイツ村もあるでよ

しりびねぇな

お断りします

佐世保の水不足を補うために隣の自治体にダムを造るより
ココを潰して水源地にしたほうがいい。

>>21
情弱乙

>>29
オランダ村は、ハウステンボスのプロトタイプ。
経営者も一緒だった。
ハウステンボス開業時に閉鎖する予定だったが、地元自治体の要請で改装の上再開業したもの。

>>10
大麻と安楽死のテーマパークか

長崎オランダ村再生計画(2004年)
ttp://www.kantei.go.jp/jp/singi/tiikisaisei/osirase/040722/15.pdf

ハウステンボスはエコシステムがすばらしいから、その健康的なイメージを
タイやシンガポールみたいにメディカルツーリズムの施設として利用できないかな。

アジア富裕層をターゲットにした高度医療、健康、保養、健康増進のための施設郡。

アムステルダム化すれば無茶苦茶来場者増えるよw

ジャパネットたかたが支援すれば・・・

不況+円高で別府温泉に中国・韓国人旅行者が来なくなりピンチという
ニュースを見たとき、ここもやばいだろうなあと思ってたが、やはりというかなんというか。

あと、シーガイアもやばそうな予感が・・・

早いとこ閉鎖したほうがいいんじゃね？
もうＨＴＢは時代に合わないよ

おかわり要求できるほど魅力のある施設かよ…

>>43
単なるテーマパークじゃなくて、住人がいるんですよ。
戸建に加えてマンションも。

ハウステンボスの中に、アウトレットか免税店作れば入場者は増える

住人は即座に強制退去だなｗ

> 皇室：ＨＴＢ見学の皇太子さま、環境配慮に深い感心　／長崎
> ＨＴＢ広報室によると、皇太子さまは「環境に配慮した街づくりに大変感心し、
> 時代を先取りした施設に深い関心を覚えました」と話していたという。
ttp://s04.megalodon.jp/2009-0717-2058-08/mainichi.jp/area/nagasaki/news/20090717ddlk42040519000c.html

感心と関心の両方が出てくるとはいえ、記事見出しが間違っている。

ここって野村のおっさんの天下り先になってるだけなんじゃ

東京から遠くてなかなか行けない。
もっと近くにあれば、デスニーランドよりもハウステンボスに行く。

一回つぶして同じような施設を同じような田舎に作るとすればすべてが半額以下で済むんじゃね？

だいたいのムラになンのノウハウがあるんだよ
ホテル休業の時点でご臨終
住んでる奴、ご愁傷様

ここって建設費が2000億円以上かかっているのな
こんな田舎にUSJよりも金かけたテーマパークって無茶な気が

USJでもかなり苦しんでるのに

USJが苦しんでるのはTDRより客が少ないのにTDR以上の
利益を出そうとしているところな。

54　最初に３セクの為、大阪市がusj周りの飲食設備をusjと相談せずに許可したのも、
苦しんでいた原因の一つ,出入り自由なら外で食べる。

>>55
それ、人に言わない方がいいよ。
恥書きたくなければさ

ﾊﾞｲｵﾊﾟｰｸの動物を園内に放せばｽﾘﾙあっていいかもよ

休館中のホテルをホラーハウスに改築すると
客が来るかも知れんなｗ

改装しなくてもあそこは長崎最恐レベルの心霊スポット･･
あとすぐ近所に米軍佐世保基地の弾薬庫があって、そこに不測の事態が
発生すると一瞬で･･･

>>21
USJは三セクじゃねーし
大阪市は出資金全部回収してGSに売り飛ばした

ここはそもそも商売するような場所ではないんだよ。巨大な墓地なんだ。
カジノなんぞもってのほかだぞ。早く静かな場所に戻すべし。
ＡＮＡ、ＪＡＬホテルには気の毒だがな。

>>57
ははは・・・。
確かにハウステンボスよりは、バイオパークの方がリピーターが見込めるな。
あんなクレイジーな動物園、なかなかないぜ。

閉鎖したらここに家買ったやつらはどうなるの？

関東のディズニーリゾートは合計来場客数が年間１８００万人、ここは強いよな
東海地区の長島リゾートも、UFJ総研の報告見ると、合計で年間１４００万人まで来たらしいよ

地方もやりようしだいじゃね？

長島リゾートは
「なばなの里」
「三井アウトレットパーク（遊園地の隣にショッピング施設）」
この二つで盛り返したらしい、年間利用者が１４００万人まできて、ディズニーまであと４００万人らしい

毎年「新しいモノ」を入れて常連客をつかまないと入場客を維持できない
TDLとUSJの関係者がよく言う話

長島リゾートは
なばなの里で「自然（花）」を使って勝負
花は毎年変わるし、季節で変わるし

徹底的に草花系に予算かけまくって
自然をアピールもありじゃね？

>>57
バイオハザード体験施設

なばなの里をみると
�@客の導線が、ぐるっと一週回って戻ってくるしくみ。DLもUSJもそう
�A入り口周辺に「本格的な専門飲食店」、はじめに一週回って飲食店が次々目につくようになってる
�B施設の後半、離れたところに「フードコート」、後半の離れに「フードコートがあって人がたまってる」、園内過疎地の活性化が完璧
�C最後に「販売店、買い食い屋」がどっさり、そしてここも「集客用フードコート」
�D店を出たところで「園内にある花や種子の本格的な専売店」
店の作りが下品なほど商売的で、これは芸術的な部類に入るほど無駄のない作りの施設だ
春は花と桜、秋は紅葉と花、冬はイルミネーション、常連客が１年中くる仕組み

DLでも入り口周辺のスペースマウンテンに巨大フードコートできちゃってて、ここに人がたまっちゃってる
逆に奥の離れが寂しい。地方アミューズメント施設なら、はこれが致命傷になってるはず

とにもかくにも「客の導線」じゃないのかな

しっかし誰が進めたプロジェクトなんだろう。
責任者引っ張り出して説明させろよ。

個人的にはコラソンホテルがいつの間にかサムソンホテルになってたのを知った
時、もう本当にダメだと思ったね。
>>57 バイオパークの動物でスリルが味わえそうなのって､カバとエイくらいだろｗ
カピバラを大量増殖してＨＴＢに放し飼いしたら楽しそうだｗ

地方の施設も重要なのは「食、買い物」でしょ
�@入り口から中盤までに「専門飲食店」をもっとバランスよく入ってもらえるよう配置
�A絶対に客を集めたい後半の要所に「おしゃれなフードコート」、関東以外の地方の過疎施設はここが全てといってもいいくらい重要
�B最後一週回って帰ってくるとこに「買い物、ショップ系」を徹底的に配置、混むところでなければ軽いフードコートと買い食い店を

カジノつくるんなら余計考えにゃね
とりあえず日本も東海地区の施設見習って「食う・買うの基礎基本」は考えとかな

全国の地方動物園や水族館も、この「食、買い物」の基礎基本をしっかりおさえてれば
もうちょっと経営が楽になると思うんだ

動物園に入ってから中盤までに「専門飲食店（臭わないよう密閉しガラスで見る）」をしっかり
客の導線を考え目につくとこに配置、店もちゃんとした外部のとこ入れる、売上げに応じたテナント料とればいい

後半の植物園チックなところで「フードコート」、店もちゃんとした外部のとこ入れる
ここに客をとどめて、客の導線をつくりなおす。客が日常的に少ない地方施設はここをしっかりやれるかどうかが全てじゃないかな

最後に販売店、帰りに施設の外に店があってもいいし。ショッピングして帰ってもらえるとこがあるとおいしい

観て貰うもんは観てもらうとして
やっぱ「食う」と「買う」だよ

>>57
大量のアルパカ放置して奈良みたいにすれば面白いな

>>70
意外とビビるのはキリンの展示。
他の動物園と違って、地上に放ってあるから２〜３階から見下ろされるような恐怖感。
クビを下げてきただけで、びびってみんな逃げたwww

あと広場で、無造作にプレーリードッグが巣穴を掘っているところな。

バイオパークってそんなカオスなのかよ。
行きゃよかった。

野村がやると、うまくいくものもワヤクチャになるぜ。

【08-09シーズン】志賀高原 Part31【奥志賀〜渋峠】
http://schiphol.2ch.net/test/read.cgi/ski/1240190102/

スキーリゾートの経営で、地元の人に迷惑かけまくり。
リゾートの素人なんだから、下手なことに手を出さないでくれ。
せっかく株価を上げてきてるのに、水をさすことになりかねない。