【発言】「通信自由化の成果・問題を改めて見直す時」「iPhoneは垂直統合を世界で拡大している」−KDDI小野寺氏［09/06/24］

大きな市場でシェアを獲得、維持するための戦略としてのiPhoneの囲い込みと
ガラパゴスでは本質が全く違うだろ。

とはいえ、なんだかんだ言っても日本は世界第2位の規模をもつ市場なんだから
ガラパゴスでもいいんだよ、キャリアとメーカーが食っていけて、消費者に良いサービスを
提供し続けることが出来るならば。

しかし日本の市場は縮小しつつあり、独自機能や高機能化でガラパゴスというより
恐竜的進化を遂げた日本の携帯電話は価格競争力を失っている。
消費者の買い換え頻度も低下しつつあるというのが現実。

i-modeを始めとするサービスも「イノベーションのジレンマ」に直面しているように
思えるのは俺の気のせいか。

>>43
イノベーションのジレンマに陥ったら後は規模の競争
とにかく規模をとらないとイノベーションのジレンマで
海外メーカーに価格競争で負けるジリ貧状態
国内に引きこもったまんまでなんとかするなら
まずは国内メーカーを２社まで減らすとかだな

ガラパゴスの定義が人によって違いそうだな
世界的に流行ってるのにガラパゴスと言われても違和感がある

>>10
iPhoneは通信業者の垂直統合モデルにはなってないと思う。
ユーザーが欲しいサービスを提供するプラットフォームになることで成功してるのがiPhone。しかも弱いキャリアの立場を利用して、金をむしり取って。
ユーザーを弱い立場におとしめて金をむしり取ろうとしてるのがau。

auはなんかもう駄目だな。くだらん機種ばっかり。

>>34
LismoとかLismoVideoがあるよ。誰も使わねえけど。

>>20
それは、定額に親が金払うから。パケット上限超えたら、親からのメール以外は自動停止するサービスに変えろ。

auって、まだアプリからのパケット通信量制限やってんだぜ。

アプリのサイズ制限もやってるよな。
auにコネがない会社には、今どき600KBのアプリしか作らせない。

後、企画審査では、ユーザーの利便性は無視して、auの都合が優先されるから、2chブラウザ作らせないとか、CPがやりやすいって言ってんのに、頑なにJavaを使わせないとかね。
アホすぎる。

日本の携帯は日本に適した携帯であって当然
iPhoneなど使ってる奴を実生活で見る機会はない

それよりまともなJavaアプリ環境を提供しろ
BREW移行前の最終版Phase3でいいからよ
あとアプリの通信制限やめろよ
公式サイトのゲームアプリで３MB制限とかアフォかよ

>>51
日本に適した携帯って、高温多湿の環境に耐える携帯とか？

結果、自分の持ってるケータイを海外に持って行って勘違いして外地でネットに？いで酷い目に遭う日本ユーザー多そう。

以前からタッチパネル携帯はあったが、iPhoneが出てからの増殖ぶりは異常

http://blog.nitty-gritty.org/archives/2009/03/08/iphone_1.jpg
http://it.nikkei.co.jp/photo/mobile/column/ishikawa/081226touch/SH-02A02t.jpg
http://it.nikkei.co.jp/photo/fa/MMITfh000025122008_3_1_fa.jpg
http://it.nikkei.co.jp/photo/mobile/column/ishikawa/081226touch/931SH02t.jpg
http://it.nikkei.co.jp/photo/mobile/column/ishikawa/081226touch/930SC02t.jpg
http://it.nikkei.co.jp/photo/fa/MMITfh000025122008_7_1_fa.jpg
http://www.rbbtoday.com/cgi-bin/news/pict/20090604/60343/jpg/60343-04.html
http://japan.internet.com/img/article/allnet/20090130ca001_2.jpg

http://it.nikkei.co.jp/photo/fa/MMITfh000025122008_3_1_fa.jpg
ってcover flowとDockのパクリかよ
ガラケーはこれだから…

http://i231.photobucket.com/albums/ee92/gamervivek/coverflow.jpg?t=1245901430
http://blog-imgs-21.fc2.com/m/a/c/macbaka/Dock.jpg

> 22

iPhoneシンパだが、JBとSIMアンロックしないと海外では使えないよ。(除く、クソ高いローミング)

JBすればskypeでバカ安だが。

>>56
起源説は韓国人の始まり。

使ってる俺が言うから間違いないが、それはcover flowにもDockにも
似ても似つかない使いにくさだ。

>>43
むしろ、後の生命体の基礎を含めた多種多様な、奇怪な姿をした生命が溢れた
「カンブリア大爆発」だったのではと…＞日本の携帯電話市場

…そう考えると、電話を再発明したiPhoneに駆逐される運命なのも理解出来るw

>>57
…あれ？
Skypeは正規アプリ化したんじゃなかった？

この人、Lismoは高いからいいんだ、とか訳の分からんこと言ってた人だっけ？

iPhone3GSにできて、ガラケーにできない10の快適

�@ 手の平の中でWebを快適にブラウジングできること
�A 音楽を快適に高音質で楽しめること
�B フリック入力で、メールやメモの文章を快適に速く作れること
�C カメラで、画面をタッチしてピントの合う場所を指定できること
�D 簡単に動画を編集したり、アップロードできること
�E アドレス帳だけでなく設定情報やメモなど全てをパソコンにシンクできること
�F 矩形範囲選択もできる快適なコピー&ペーストができること
�G 音声コントロールで、ほとんどの操作ができること
�H ストアで、5万タイトル以上の中から好きなアプリを選んで機能を拡張できること
�I 素晴らしいユーザーインターフェイスで快適に操作できること

>>57
skypeアプリは、ストアに49種類あるわけだが？
http://beebee2see.appspot.com/i/agpiZWViZWUyc2VlchQLEgxJbWFnZUFuZFRleHQY_esHDA.jpg

これが公式かな？無料だ。
http://beebee2see.appspot.com/i/agpiZWViZWUyc2VlchQLEgxJbWFnZUFuZFRleHQY-PMHDA.jpg

社長室で記者に向かってソフトバンクやiPhoneの悪口を言ってるのが、auの社長。

表参道での発売前夜祭で、予約したユーザーに新製品を発表してるのがSoftBankの社長。
http://m.flickr.com/#/photos/iskw226/3659603063/sizes/m/

昨夜のNHKドラマでの高校生のiPhoneシェアは40%
宇宙飛行し目指す学校らしいけど。
ttp://uploda.tv/jlab-live/s/326220.jpg

アップルGKが規制でいなくなってるから伸びないねｗ

GKって言葉をソニー以外に使うようになってたのかW

日本の携帯に嫌気が差した俺もアップルＧＫになるぜ。

auはLismoやワンセグなんていらない機能ばかりをつけて５万円は高すぎるだろ。
アプリなんて月３００円もかかる。

>>62
3G回線でSkype通話の話じゃないの、多分。

あと、国際ローミングでのパケ死とかは、キャリアも対策を考えるべきだと思う。
いまどきは、貧乏人だって海外行くし、iPhoneは持っていきたいし。
見知らぬ土地でWiFi使えって言われても、それも厳しい。

貧弱回線のSBMにそんなこと言っても無理無駄

>>68
3G回線でスカイプ通話できるだろ

日本がガラパゴスなんじゃなくて

KDDI = ガラパゴス

>>66
そのうちGKの発祥がSONYということも忘れられてしまうんだろうな。

>>56
それはむしろ極上パロディウスのキャラ選択画面のパクリ。

ネット企業が携帯産業主導へ＝夏野慶大教授インタビュー

海外では携帯業界の進化を「アップルやグーグルなどのネット企業が主導している」と強調。
これに対し日本の携帯はこれまで、ガラパゴス諸島の動物のように独自の進化を遂げ、世界の
最先端を走ってきた。しかし、ドコモの山田隆持社長が新商品発表会で「グーグル携帯」を
誇らしげに掲げていたのが「今の時代を象徴している」と指摘。日本でも携帯会社が
新サービスを主導する役割を終え、ネット企業主導の時代になると述べた。　

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090626-00000132-jij-bus_all

高橋　誠　ＫＤＤＩ取締役執行役員常務
ＬＩＳＭＯの課金は１曲４２０円だが、ｉＴｕｎｅｓでは９９セント。音楽の価値が４分の１と
評価されているわけだ。権利者の価値を大事にしたいという思いが強いところは、ＬＩＳＭＯの
ビジネスモデルを高く評価してくれるはずだ。

http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/3d308b282d27b3145188c4b5afee9ee0/page/2/

iphone嫌いって人がこんなにいるとは、驚きだよ。
iphoneが嫌いってのは、ITリテラシーの低い人って、世界中で認識されているのに。。。
とりあえず、今日は発売して第一周目の週末だから、iphoneでも触りにいってきな。
インターネット・テザリングは、ソフトバンクでは純正でサポートはしないけど、個人で公開されている
パッチを当てるだけで、設定できるようになっているし。３GSだと理想値で７Mbpsだとさ。
iphoneのよさは、ハードウェアではなく、ソフトウェアのよさ、この通気性の良いシステム、開放感。

kddiが糞すぎる原因は旧社会主義国家並みに決定が遅く路線変更ができないことだな

AUのサービスは素人目にみてもＡＵがいかに儲ける仕組を作るか、その仕組を生きながらえさせるかに
焦点があたってて、まるで官僚の天下りでもいるかのようだ
（官僚は天下りの仕組作りと維持に精を出す生き物）

◆KDDIが儲けるためのユーザーの10%以下しか使ってないと思われる糞サービス
（使うと使用量がＡＵに入る。ネット世代は課金サービスは使わないことを無視）
・lismoなどの音楽携帯（いちいち金がかかる）
・ausports（メタボ社員が考えたのか？課金）
・ezナビウォーク（課金）
・aubook （携帯の画面で本なんか読まないのに本を売る仕組。課金）
・じぶん銀行（ＡＵのための銀行。使うと振り込み手数料などがＡＵに）


など標準装備サービスとしてＡＵが付け加えているものは全部課金
（ネット世代は課金を嫌うことを無視。小額でも退会忘れの課金がいちばん腹立つ）
まさにＡＵが金をとるだけの仕組。いかに消費者から搾り取るかしか考えてない

その他
キーレスポンスが悪くなるだけのＫＣＰ＋

>>76
もうちょい巧くやらないと釣れないだろ

もろ担当官庁の役人の息子をＣＭに使ってるくらいだから
中身も役人の使えない息子だらけと推察する

Mac と Windows のシェアを考えろ

おまえらありがとう

ＡＵ使いでこの会社もいつかは変わると期待してたけどこのスレのおかげで
本当に天下り会社だとわかったわ

ソフトバンクに乗り換えるわ。天下りがいる限り消費者のニーズを満たすサービスはありえんわ

>>81
禿銀も最低だからやめとけ
ドコモにしとけ

>>82　DoCoMoが一番天下りが多いって知ってるか？

ID:pDlV9ZcM
なんだ禿工作員か

工作員でなければ、ID:pDlV9ZcMさんにおぬぬめ

【ひっそり】SoftBankの次の改悪を危惧するスレ6
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/phs/1245793907/

>>83
とりあえず、禿とAUはNG。

ドコモもNGなら
eMobileとWillcomしか残らないじゃないか

まぁ、ドコモがベストってことか。

GfK調査　

『満足度ランキング 2008 携帯電話部門 』

1. iPhone 3G 16GB アップル 73.7p

2. SO906I ソニーエリクソン 66.6p

3. W61CA カシオ計算機 65.2p

4. W61SH シャープ 64.3p

5. 923SH シャープ 63.3p

http://www.gfkjpn.co.jp/update_file/pdf/166.pdf

【算出方法】
非常に満足100点、満足66点、ふつう33点、やや/全く満足でない0点
の平均点

docomoなんて腰が重すぎでまともに動けてないだろうに
SBが参入する前の料金で安い安いとか言ってたが今となっては詐欺そのもの

［ガラケーの場合］
　ところが携帯端末メーカーは，気がつけば「それではキャリアさんが買ってくれない」
とか「キャリアさんに頼まれた機能を付けなければならない」と，キャリアの意向ばかり
を気にしてしまっていた。メーカーが端末を販売する相手はキャリアであり，キャリアが
エンドユーザーに端末を販売する形態が，原因の1つでもあった。

［iPhoneの場合］
徹底した顧客志向の端末づくり
iPhoneは，米アップルが描く「デジタルライフスタイル」像を，アップルらしい優れた
工業デザインと卓越したソフトウエア技術で体現した端末だった。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090615/331932/?ST=keitai&P=1

iPhoneは、ガラケーと同じような値段で売られてるけど、本当ならガラケーの
10倍以上の値段でも文句言えないだけの
開発コストをかけてるんだわ。

アップルの研究開発には，当然膨大な費用がかかっている。ただしアップルは，顧客に高額な
開発費を負担させようとは考えていない。（1）特許収入，（2）販売モデルの2つによって，
iPhone1台当たりの開発費を抑えている。

　アップルが研究開発費の消費者負担を減らせるのは，販売モデルにも秘密がある。具体的に
は，端末モデルの絞り込み，1年サイクルの製品展開，グローバル展開---だ。

　例えば，ソフトウエアに50億円の研究開発費をかけた端末を日本市場だけで売る場合，
1機種当り200万〜300万台売れたとすると，1台当たりの負担は数千円になる計算だ。
これに対してiPhoneのように世界80カ国で展開し，しかも基本的に1年に1度のモデルチェンジ
というサイクルで開発すると，出荷する製品数も10倍近い2000万〜3000万台規模となる。
その分，顧客（エンドユーザー）1人当たりの開発費の負担は大幅に小さくなる。
あるいは1台当たり10倍近い開発費をかけられることになる。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090615/331932/?ST=keitai&P=2

【調査】 トップは「iPhone 3GS」…米消費者団体のスマートフォン対決
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1246601315/

注目は「エコシステムの拡大と進化」──iPhone OS 3.0への期待

　特に日本のモバイルコンテンツ産業と市場の観点で重要なアップデートになるのが、
決済・課金モデルの変更だろう。これまでのApp Storeでは、コンテンツプロバイダー
は「売り切り制」の課金モデルしか利用できなかったが、iPhone OS 3.0ではアプリ内
決済機能をサポートするため、追加の有料コンテンツ配信や月額課金モデルが利用でき
るようになる。これはゲームや電子書籍など「提供型コンテンツ」はもちろんだが、
GPSナビゲーションなど実用系の「利用型ソフトウェア／サービス」分野の活性化に効
果がある。

　筆者は定期的に家電量販店や携帯電話販売会社幹部への取材を行っているが、今年に
入ってからiPhone 3GとiPod touchの売れ行きは「目に見えて伸び始めている」（販売
会社幹部）という。現在の販売台数を鑑みると、iPhone OS 3.0の登場時期である今夏に、
日本における端末プラットフォームの普及規模が100万台を突破しているのは確実である。

　周辺機器との通信／制御機能は、iPhoneを軸にさまざまなデジタル機器がつながり、
ソフトウェアやサービスの連携をしていく“モバイル・ハブ化”の鍵になる。Dockコネ
クター経由だけでなくBluetoothにも対応し、カスタムプロトコルも開発可能になるの
で、iPhone／iPod touchの機能拡張以外にも応用範囲が広がりそうだ。ほかのデジタル
機器やデジタル家電との連携だけでなく、ウェアラブルなUI分野での応用や、医療・ヘ
ルスケアを筆頭とする生活支援ツールとの連携など、多岐にわたりiPhoneアプリと連携
したプロダクトやサービスが登場しそうである。

http://www.itmedia.co.jp/promobile/articles/0903/18/news051.html