【発言】「通信自由化の成果・問題を改めて見直す時」「iPhoneは垂直統合を世界で拡大している」−KDDI小野寺氏［09/06/24］

　KDDIは、2009年6月の定例社長会見を開催した。KDDI 代表取締役社長兼会長の小野寺正氏が登壇し、
安全・安心への取り組みについて解説した後、記者からの質問に応じた。

　小野寺社長はまず、同社のフィルタイリングサービスなど、安心・安全への取り組みについてプレゼン
テーションを行った。同社は、安心・安全に特化した携帯電話の販売に加え、フィルタリングサービス、
安全教室の大きく3つの施策を実施しており、関連する協議会への参加や、販売店で親権者に対する説明を
拡充するとった指導も行っている。フィルタリングサービスについては、使用者が小学生の場合は初期設定で
ホワイトリストを適用するなど、同社のポリシーを反映させた施策となっており、フィルタリングルールの
カスタマイズが可能なサービスも提供している。また、小学生など、使用者が契約者と異なる場合に個別に
氏名や年齢などを登録できるようにしており、回線の使用者がより実態に近い形で把握できるようになっている。

　一部の自治体では子供の携帯電話の所持を禁止する条例を提案するといった動きも見られるが、
小野寺氏はこれに対し、「ITリテラシーの観点からは、より使ってから考えるのがいい。危ないから
使わせないというのでは、なにも改善できない」と述べ、利用禁止という考え方に異を唱えた。

■ 電気通信自由化から25年、その成果と課題

　質疑応答の時間では、NTTに対する組織論、規制論、アクセス網の考え方といった点に質問が集まった。

　小野寺氏は、2010年は電気通信の自由化から25周年であることを指摘した上で、「組織論、規制論を
議論する前に、自由化から25年たち、どういう成果があったのか、何が足りないのか、まずきっちりと議論
すべき。足りないものが何で、それを実現するためにどうすればいいのか。そういう議論をしなければ、
方向を間違ってしまう」と語り、現状の成果と課題を改めて整理することが重要であるとした。

　その上で現在の環境について小野寺氏は、「私は、自由化から今まで（通信業界の）すべてを見てきた
つもりだ。自由化と競争の導入により、成果が出ていること、逆行していることが明らかになってきている」と
成果と課題について言及する。

▽ソース：ケータイ Watch　（2009/06/24　17：26）
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/45924.html
記事は>>2以降に続きます。

>>1の続きです。

　携帯電話については、「ドコモの分社ということ以上に、技術革新と規制緩和でここまで伸びてきた。競争の
中で、お互いが音声だけでは行き詰まると考え、EZwebやiモードを開発し、一段と飛躍することができた。
昨今ではFeliCa、ワンセグでまた一段と伸びた。こういった施策の中で、規制当局からやれと言われたものは
何もない。すべて事業者間の競争で生まれてきたもの。3Gの免許付与時には、普及促進のために人口
カバー率の拡大時期が条件とされたが、サービスの開拓は、事業者間の競争で生まれた」と述べて、
競争により携帯電話が大きく発展した経緯を説明した。

　一方で、「携帯電話と固定の状況は、全く違う」と固定網の経緯に触れ、「上位レイヤーでは価格が
下がったが、新しいサービスが出ただろうか？出たのはインターネットサービスだけで、アメリカでは当たり前
だった市内通話定額が無かったので、ダイヤルアップで時間に課金となった。なぜこうなったかというと、
市内通話での競争がなかったからだ。NTTは定額の要求に応えようとはせず、独占であったために基本料金
の値上げまで行った。後になって夜間の定額を実施したが、ADSLが登場するまで新しいサービスは出なかった」
とダイヤルアップ時代以前からのNTTの施策を批判した。

　小野寺氏の話題はNGNやアクセス網といった現在の固定通信網が抱える課題にも及ぶ。NGNについては
「クローズネットワークだ」と指摘した上で、「オープン、クローズの二つがあるのはいいこと。しかしNGNだけが
日本のネットワークと言われたのでは、オープンなものが無くなってしまう」「NGNも、ISDNの時と同じで、
インフラの上のサービスは何も考えられていない。アクセス系まで閉じたバカなネットワークだ」と、 NGNに
関連するNTTの施策を批判した。

　家庭により近いアクセス網についても、「アクセス系はオープンやクローズ関係無く、みんなで共有して
使われるべき。そこから先はいろいろなものがあっていい。アクセス系は基本的にオープンにしないと、
技術的にもおかしくなる」とアクセス網開放の必要性を訴え、「技術論や規制論の前に、結果として何が
必要かという議論であるべき」と指摘。「国民が競争を必要だと思っているのか、マスコミがそう訴えてきたのか、
そちらのほうが問題だ。25年なり10 年なりの競争で、何が起こり、何が問題として残っているのか、この
事実関係を理解してもらうための活動も、きっちりとしていきたい」と語り、同社が考える成果や課題、
競争環境の必要性を改めて訴えていく姿勢を明らかにした。

　「競争のないところでは、需要の創造も、新しいサービスも提供されず、国民生活が豊かになることもない」と
競争環境の重要性を語ると共に、「今のままでなにか不便があるの？今のNTTでいいよ、となったらもう無理。
競争が必要だと国民に分かってもらわない限り、（組織論や規制論などで）何を言っても無駄」と国民の理解や
世論が重要であるとし、競争の無い状況が潜在的・将来的な利便を逸すると訴えた。

記事は>>3以降に続きます。

>>2の続きです。

■ iPhoneは垂直統合を世界で拡大している

　携帯電話関連の具体的な質問では、ソフトバンクモバイルが26日に発売する「iPhone 3GS」に話題が及んだ。
小野寺氏は、「直接触っていないので」と具体的な端末に対するコメントは避けたが、「ただひとつはっきりして
いるのは、誰かが日本の携帯をガラパゴスと呼んだが、iPhoneはその垂直統合モデルを全世界で広めている。
ガラパゴスと言っている人たちはこの点に何も触れていない。ぜひこれまでの流れを総括していただきたい
ものだ」と皮肉を込めたコメントも聞かれた。一方で、「競争が起きるのはいいことで、勉強するところも多い」と、
ライバルとして争っていく姿勢を見せた。

　携帯電話の夏モデルについては、「端末そのものは、いい製品に仕上がっている。biblioは電子辞書が
たくさん入っており、FeliCaやワンセグに続くトレンドになるかもしれない」と電子辞書を注目機能として紹介した。
一方で、スマートフォンとして期待されるAndroid端末については、「開発はしているが、2010年以降ということで、
明確な時期を言える段階ではない」とこれまでと同様の説明にとどまった。

　LTEについては、「我々は（音声端末としての）携帯電話を目指してLTEを導入する。これに対応するチップの
登場は、現在は2011年以降になると聞いており、2010年には（携帯電話型のLTE対応端末は）出ない。2010年
時点では、パソコン向けのデータ通信カードになるだろう。携帯電話としては2012年以降が、本当のLTEの競争
ということになるだろう。エリア拡充は早めに行うが、単純に早い時期にサービスを開始するだけでは意味が
ない」と語り、あくまで携帯電話サービスとしてLTEを導入するとし、サービスインの時期よりもエリア拡充などを
重視していく姿勢を示した。

　LTE世代での無線通信の発展・高速化を受け、固定網の必要性に疑問が投げかけられたが、小野寺氏は
「UQのようなWiMAXでも、携帯電話も、光回線が無いと何もできない。現在も基地局から先は光。ここ（固定網）
で競争が無くなったら、WiMAXも携帯電話も値上げせざるを得ない状況になるかもしれない。固定網は基盤で、
無くなることはない。その上に携帯電話も成り立っている」と解説し、両者が切っても切れない関係にあることを
示した。

−以上です−

偉そうなこと言う前にまずは通信状況を改善してくれ

こういう立場の人は、とりあえずiPhone触るだけ触っとくべきじゃないんかね。
実は自社携帯もほとんど触ったことないんじゃ・・・

まわりの文句は言うクセに、自分のところは何も見えてないのな
いや、見ないようにしてるだけかｗ

よくわかんないけど、ａｕもうだめぽ・・・orz

IDO時代から使ってるけどKCPなんとかってトロトロのクソ端末をなんとか汁

なりすましもマトモに弾けないだろ、オマエのとこは！

> 「ただひとつはっきりして
> いるのは、誰かが日本の携帯をガラパゴスと呼んだが、iPhoneはその垂直統合モデルを全世界で広めている。
> ガラパゴスと言っている人たちはこの点に何も触れていない。ぜひこれまでの流れを総括していただきたい
> ものだ」

この部分だけは全面的に賛成。

ようやくAppleが日本の携帯のビジネスモデルに追いつきかけているってとこだな。
端末はともかく。

>誰かが日本の携帯をガラパゴスと呼んだが、iPhoneはその垂直統合モデルを全世界で広めている。
垂直統合だからガラパゴスだと呼ばれたんじゃなくて、全世界に広まらないからガラパゴスだと呼ばれたんです

>>3
>基地局から先は光。ここ（固定網） で競争が無くなったら

どことどこが競争してるの？

垂直統合って何？
こんなこといってるからダメなんじゃない、この人

料金過剰請求 by ＫＤＤＩ

>>10
アホ？
キャリアがメーカーへのお仕着せでやってる「垂直統合」を
アップルという一メーカーが独力でやってるのが革新的なんだろうがw

>>4
Wi-Fi WINがあるだけマシだろ。

KDDIにもユニバーサルサービスを義務づけろ

>>17
通信事業利権内で住み分けしてるから無理
自分のポストを確保しつつユーザを増やすシナリオで
プロジェクトは進行してるから

ケータイの小さいチマチマしたコンテンツは何とかならんのかね
あんなパソコン通信以下のものに何千円も払いたくないわ

ガキに携帯持たせるなよ。
つかガキがヤバいサイト見せないようにするには簡単だよ。
ガキの使う携帯だけ、パケット定額制を止めりゃいいんだ。
これで世のネットのほとんどの問題は解決する。

>>15

> キャリアがメーカーへのお仕着せでやってる「垂直統合」を
> アップルという一メーカーが独力でやってるのが革新的なんだろうがw

キャリアが弱い海外だからメーカーがやらなきゃいけなくて
ここまで遅れてしまったんだよな。

>>10
iPhone歯世界で使えるがガラパゴスはそうはいかないよな。
そこがガラパゴスとiPhoneの違うところ。
KDDIの社長もそこのところはきちんと把握できていないようだな。
そんなていたらくだから禿にも追いつかれようとしている。
社長の差が大きい。途方もなく大きい。

Appleのブランド力と
強引な実行力に
匹敵するような
日本メーカーは
ないでしょう

内紛で
ゴタゴタしてて
動きがトロイし

アイディアは
ろくなもんがない

ガラケーワールドで
干からびてればいい

iPhone歯→iPhoneは

>>13

＞ 垂直統合って何？

ガラケーとiPhoneは「囲い込み」という意味では一緒、ということだろ。
それ自体は正しいけどな。

おサイフけーたいとか
店に決算する端末がないといけないわけで
インフラを整備しないといけないわけだが
それって電車の切符代わりとか
コンビニがそこらじゅうにあるからこそ実現できたわけで
同じことを海外でやろうと思っても難しすぎるぞ

>>26
ようやく日本が社会主義国家だってことに気付いたかw
q

日本はキャリア主導のサービスに合わせて
imode（世界では主流ではない折り畳み型タイプの普及）や
ワンセグとかおさいふけーたいとかやったけど
どれも、そのせいで世界で普及しない携帯になったよね

iPhoneはウリになる機能サービスは自分たちだけで実現して
コンテンツ課金と端末価格を安くして通信料で取るという意味での垂直統合だけはやって
うまくキャリアに依存せずに世界で売れる携帯を作った

つまり重い鎧をつけたばかりに
大海を渡れずにいるって事か

お前なかなか文才あるな
関心した

>>22

iPhoneは世界で使えるけど、世界中で使える最大公約数的なサービスしか提供出来ない。
その最大公約数的なサービスですら革新的、ってのが海外の携帯業界の実態だよ。
今、端末の主力市場ではSMSと通話が出来る端末がうれてるわけだし。
その主力市場のひとつのインドなんか回線の9割以上がプリペイドだとかさ。

KDDIがiPhone(Apple)をライバル視する意味が分からん。
片方は携帯キャリアで、片方は端末メーカなのに。

つかアイフォンいらね

>>1
売れてもいないし、儲かってもいないのに
俺のほうが先に来てたんだよ、とアピールしていることは理解できた。

iPhoneはiTunesがあるから出来る事
iTunesを作らないとムリポだよ

世界中で競争しているiPhoneをガラパゴスと変わらないって、アタマ悪すぎ。
さすがここまで悪化させただけのことはある。

iPhoneのタッチパネルや操作感は楽しいし、素晴らしい
日本で使う事を考えてたらガラケー以下だな
通話やメールなんかは海外で使える機種多いし

>>30
　▽日本の携帯…ありとあらゆるメーカー製の使えないソフトをプリインストールしてある、ノートPC
　▽iPhone…OSやアンチウィルスなど最大公約数のものだけ入れた、ノートPC。個人的に必要なのは後から入れる
　どちらが欲しい？

こいつも禿もNTTにタダ乗りする事しか考えられんのか。

日本のメーカーだと、唯一SONYがiPhoneと同等の事をやれたはずなのに
残念な事にやれなかったんだよなぁ。

後は、iPhoneが勝つかPSP、DSが勝つかの戦いだな。

>>37
iPhoneは入れるソフトにいちいち林檎様の検閲が必要なのが問題外って気が・・・

>>37
入れる手間がある程度省けるだけ日本の携帯のほうが便利だな

通信量の規制はするな糞au
未成年には全てﾎﾜｲﾄﾘｽﾄ方式のﾌｨﾙﾀﾘﾝｸﾞを義務付けるべき

大きな市場でシェアを獲得、維持するための戦略としてのiPhoneの囲い込みと
ガラパゴスでは本質が全く違うだろ。

とはいえ、なんだかんだ言っても日本は世界第2位の規模をもつ市場なんだから
ガラパゴスでもいいんだよ、キャリアとメーカーが食っていけて、消費者に良いサービスを
提供し続けることが出来るならば。

しかし日本の市場は縮小しつつあり、独自機能や高機能化でガラパゴスというより
恐竜的進化を遂げた日本の携帯電話は価格競争力を失っている。
消費者の買い換え頻度も低下しつつあるというのが現実。

i-modeを始めとするサービスも「イノベーションのジレンマ」に直面しているように
思えるのは俺の気のせいか。

>>43
イノベーションのジレンマに陥ったら後は規模の競争
とにかく規模をとらないとイノベーションのジレンマで
海外メーカーに価格競争で負けるジリ貧状態
国内に引きこもったまんまでなんとかするなら
まずは国内メーカーを２社まで減らすとかだな

ガラパゴスの定義が人によって違いそうだな
世界的に流行ってるのにガラパゴスと言われても違和感がある

>>10
iPhoneは通信業者の垂直統合モデルにはなってないと思う。
ユーザーが欲しいサービスを提供するプラットフォームになることで成功してるのがiPhone。しかも弱いキャリアの立場を利用して、金をむしり取って。
ユーザーを弱い立場におとしめて金をむしり取ろうとしてるのがau。

auはなんかもう駄目だな。くだらん機種ばっかり。

>>34
LismoとかLismoVideoがあるよ。誰も使わねえけど。

>>20
それは、定額に親が金払うから。パケット上限超えたら、親からのメール以外は自動停止するサービスに変えろ。

auって、まだアプリからのパケット通信量制限やってんだぜ。

アプリのサイズ制限もやってるよな。
auにコネがない会社には、今どき600KBのアプリしか作らせない。

後、企画審査では、ユーザーの利便性は無視して、auの都合が優先されるから、2chブラウザ作らせないとか、CPがやりやすいって言ってんのに、頑なにJavaを使わせないとかね。
アホすぎる。

日本の携帯は日本に適した携帯であって当然
iPhoneなど使ってる奴を実生活で見る機会はない

それよりまともなJavaアプリ環境を提供しろ
BREW移行前の最終版Phase3でいいからよ
あとアプリの通信制限やめろよ
公式サイトのゲームアプリで３MB制限とかアフォかよ

>>51
日本に適した携帯って、高温多湿の環境に耐える携帯とか？

結果、自分の持ってるケータイを海外に持って行って勘違いして外地でネットに？いで酷い目に遭う日本ユーザー多そう。

以前からタッチパネル携帯はあったが、iPhoneが出てからの増殖ぶりは異常

http://blog.nitty-gritty.org/archives/2009/03/08/iphone_1.jpg
http://it.nikkei.co.jp/photo/mobile/column/ishikawa/081226touch/SH-02A02t.jpg
http://it.nikkei.co.jp/photo/fa/MMITfh000025122008_3_1_fa.jpg
http://it.nikkei.co.jp/photo/mobile/column/ishikawa/081226touch/931SH02t.jpg
http://it.nikkei.co.jp/photo/mobile/column/ishikawa/081226touch/930SC02t.jpg
http://it.nikkei.co.jp/photo/fa/MMITfh000025122008_7_1_fa.jpg
http://www.rbbtoday.com/cgi-bin/news/pict/20090604/60343/jpg/60343-04.html
http://japan.internet.com/img/article/allnet/20090130ca001_2.jpg

http://it.nikkei.co.jp/photo/fa/MMITfh000025122008_3_1_fa.jpg
ってcover flowとDockのパクリかよ
ガラケーはこれだから…

http://i231.photobucket.com/albums/ee92/gamervivek/coverflow.jpg?t=1245901430
http://blog-imgs-21.fc2.com/m/a/c/macbaka/Dock.jpg

> 22

iPhoneシンパだが、JBとSIMアンロックしないと海外では使えないよ。(除く、クソ高いローミング)

JBすればskypeでバカ安だが。

>>56
起源説は韓国人の始まり。

使ってる俺が言うから間違いないが、それはcover flowにもDockにも
似ても似つかない使いにくさだ。

>>43
むしろ、後の生命体の基礎を含めた多種多様な、奇怪な姿をした生命が溢れた
「カンブリア大爆発」だったのではと…＞日本の携帯電話市場

…そう考えると、電話を再発明したiPhoneに駆逐される運命なのも理解出来るw

>>57
…あれ？
Skypeは正規アプリ化したんじゃなかった？

この人、Lismoは高いからいいんだ、とか訳の分からんこと言ってた人だっけ？

iPhone3GSにできて、ガラケーにできない10の快適

�@ 手の平の中でWebを快適にブラウジングできること
�A 音楽を快適に高音質で楽しめること
�B フリック入力で、メールやメモの文章を快適に速く作れること
�C カメラで、画面をタッチしてピントの合う場所を指定できること
�D 簡単に動画を編集したり、アップロードできること
�E アドレス帳だけでなく設定情報やメモなど全てをパソコンにシンクできること
�F 矩形範囲選択もできる快適なコピー&ペーストができること
�G 音声コントロールで、ほとんどの操作ができること
�H ストアで、5万タイトル以上の中から好きなアプリを選んで機能を拡張できること
�I 素晴らしいユーザーインターフェイスで快適に操作できること

>>57
skypeアプリは、ストアに49種類あるわけだが？
http://beebee2see.appspot.com/i/agpiZWViZWUyc2VlchQLEgxJbWFnZUFuZFRleHQY_esHDA.jpg

これが公式かな？無料だ。
http://beebee2see.appspot.com/i/agpiZWViZWUyc2VlchQLEgxJbWFnZUFuZFRleHQY-PMHDA.jpg

社長室で記者に向かってソフトバンクやiPhoneの悪口を言ってるのが、auの社長。

表参道での発売前夜祭で、予約したユーザーに新製品を発表してるのがSoftBankの社長。
http://m.flickr.com/#/photos/iskw226/3659603063/sizes/m/

昨夜のNHKドラマでの高校生のiPhoneシェアは40%
宇宙飛行し目指す学校らしいけど。
ttp://uploda.tv/jlab-live/s/326220.jpg

アップルGKが規制でいなくなってるから伸びないねｗ

GKって言葉をソニー以外に使うようになってたのかW

日本の携帯に嫌気が差した俺もアップルＧＫになるぜ。

auはLismoやワンセグなんていらない機能ばかりをつけて５万円は高すぎるだろ。
アプリなんて月３００円もかかる。

>>62
3G回線でSkype通話の話じゃないの、多分。

あと、国際ローミングでのパケ死とかは、キャリアも対策を考えるべきだと思う。
いまどきは、貧乏人だって海外行くし、iPhoneは持っていきたいし。
見知らぬ土地でWiFi使えって言われても、それも厳しい。

貧弱回線のSBMにそんなこと言っても無理無駄

>>68
3G回線でスカイプ通話できるだろ

日本がガラパゴスなんじゃなくて

KDDI = ガラパゴス

>>66
そのうちGKの発祥がSONYということも忘れられてしまうんだろうな。

>>56
それはむしろ極上パロディウスのキャラ選択画面のパクリ。

ネット企業が携帯産業主導へ＝夏野慶大教授インタビュー

海外では携帯業界の進化を「アップルやグーグルなどのネット企業が主導している」と強調。
これに対し日本の携帯はこれまで、ガラパゴス諸島の動物のように独自の進化を遂げ、世界の
最先端を走ってきた。しかし、ドコモの山田隆持社長が新商品発表会で「グーグル携帯」を
誇らしげに掲げていたのが「今の時代を象徴している」と指摘。日本でも携帯会社が
新サービスを主導する役割を終え、ネット企業主導の時代になると述べた。　

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090626-00000132-jij-bus_all

高橋　誠　ＫＤＤＩ取締役執行役員常務
ＬＩＳＭＯの課金は１曲４２０円だが、ｉＴｕｎｅｓでは９９セント。音楽の価値が４分の１と
評価されているわけだ。権利者の価値を大事にしたいという思いが強いところは、ＬＩＳＭＯの
ビジネスモデルを高く評価してくれるはずだ。

http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/3d308b282d27b3145188c4b5afee9ee0/page/2/

iphone嫌いって人がこんなにいるとは、驚きだよ。
iphoneが嫌いってのは、ITリテラシーの低い人って、世界中で認識されているのに。。。
とりあえず、今日は発売して第一周目の週末だから、iphoneでも触りにいってきな。
インターネット・テザリングは、ソフトバンクでは純正でサポートはしないけど、個人で公開されている
パッチを当てるだけで、設定できるようになっているし。３GSだと理想値で７Mbpsだとさ。
iphoneのよさは、ハードウェアではなく、ソフトウェアのよさ、この通気性の良いシステム、開放感。

kddiが糞すぎる原因は旧社会主義国家並みに決定が遅く路線変更ができないことだな

AUのサービスは素人目にみてもＡＵがいかに儲ける仕組を作るか、その仕組を生きながらえさせるかに
焦点があたってて、まるで官僚の天下りでもいるかのようだ
（官僚は天下りの仕組作りと維持に精を出す生き物）

◆KDDIが儲けるためのユーザーの10%以下しか使ってないと思われる糞サービス
（使うと使用量がＡＵに入る。ネット世代は課金サービスは使わないことを無視）
・lismoなどの音楽携帯（いちいち金がかかる）
・ausports（メタボ社員が考えたのか？課金）
・ezナビウォーク（課金）
・aubook （携帯の画面で本なんか読まないのに本を売る仕組。課金）
・じぶん銀行（ＡＵのための銀行。使うと振り込み手数料などがＡＵに）


など標準装備サービスとしてＡＵが付け加えているものは全部課金
（ネット世代は課金を嫌うことを無視。小額でも退会忘れの課金がいちばん腹立つ）
まさにＡＵが金をとるだけの仕組。いかに消費者から搾り取るかしか考えてない

その他
キーレスポンスが悪くなるだけのＫＣＰ＋

>>76
もうちょい巧くやらないと釣れないだろ

もろ担当官庁の役人の息子をＣＭに使ってるくらいだから
中身も役人の使えない息子だらけと推察する

Mac と Windows のシェアを考えろ

おまえらありがとう

ＡＵ使いでこの会社もいつかは変わると期待してたけどこのスレのおかげで
本当に天下り会社だとわかったわ

ソフトバンクに乗り換えるわ。天下りがいる限り消費者のニーズを満たすサービスはありえんわ

>>81
禿銀も最低だからやめとけ
ドコモにしとけ

>>82　DoCoMoが一番天下りが多いって知ってるか？

ID:pDlV9ZcM
なんだ禿工作員か

工作員でなければ、ID:pDlV9ZcMさんにおぬぬめ

【ひっそり】SoftBankの次の改悪を危惧するスレ6
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/phs/1245793907/

>>83
とりあえず、禿とAUはNG。

ドコモもNGなら
eMobileとWillcomしか残らないじゃないか

まぁ、ドコモがベストってことか。

GfK調査　

『満足度ランキング 2008 携帯電話部門 』

1. iPhone 3G 16GB アップル 73.7p

2. SO906I ソニーエリクソン 66.6p

3. W61CA カシオ計算機 65.2p

4. W61SH シャープ 64.3p

5. 923SH シャープ 63.3p

http://www.gfkjpn.co.jp/update_file/pdf/166.pdf

【算出方法】
非常に満足100点、満足66点、ふつう33点、やや/全く満足でない0点
の平均点

docomoなんて腰が重すぎでまともに動けてないだろうに
SBが参入する前の料金で安い安いとか言ってたが今となっては詐欺そのもの

［ガラケーの場合］
　ところが携帯端末メーカーは，気がつけば「それではキャリアさんが買ってくれない」
とか「キャリアさんに頼まれた機能を付けなければならない」と，キャリアの意向ばかり
を気にしてしまっていた。メーカーが端末を販売する相手はキャリアであり，キャリアが
エンドユーザーに端末を販売する形態が，原因の1つでもあった。

［iPhoneの場合］
徹底した顧客志向の端末づくり
iPhoneは，米アップルが描く「デジタルライフスタイル」像を，アップルらしい優れた
工業デザインと卓越したソフトウエア技術で体現した端末だった。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090615/331932/?ST=keitai&P=1

iPhoneは、ガラケーと同じような値段で売られてるけど、本当ならガラケーの
10倍以上の値段でも文句言えないだけの
開発コストをかけてるんだわ。

アップルの研究開発には，当然膨大な費用がかかっている。ただしアップルは，顧客に高額な
開発費を負担させようとは考えていない。（1）特許収入，（2）販売モデルの2つによって，
iPhone1台当たりの開発費を抑えている。

　アップルが研究開発費の消費者負担を減らせるのは，販売モデルにも秘密がある。具体的に
は，端末モデルの絞り込み，1年サイクルの製品展開，グローバル展開---だ。

　例えば，ソフトウエアに50億円の研究開発費をかけた端末を日本市場だけで売る場合，
1機種当り200万〜300万台売れたとすると，1台当たりの負担は数千円になる計算だ。
これに対してiPhoneのように世界80カ国で展開し，しかも基本的に1年に1度のモデルチェンジ
というサイクルで開発すると，出荷する製品数も10倍近い2000万〜3000万台規模となる。
その分，顧客（エンドユーザー）1人当たりの開発費の負担は大幅に小さくなる。
あるいは1台当たり10倍近い開発費をかけられることになる。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090615/331932/?ST=keitai&P=2

【調査】 トップは「iPhone 3GS」…米消費者団体のスマートフォン対決
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1246601315/

注目は「エコシステムの拡大と進化」──iPhone OS 3.0への期待

　特に日本のモバイルコンテンツ産業と市場の観点で重要なアップデートになるのが、
決済・課金モデルの変更だろう。これまでのApp Storeでは、コンテンツプロバイダー
は「売り切り制」の課金モデルしか利用できなかったが、iPhone OS 3.0ではアプリ内
決済機能をサポートするため、追加の有料コンテンツ配信や月額課金モデルが利用でき
るようになる。これはゲームや電子書籍など「提供型コンテンツ」はもちろんだが、
GPSナビゲーションなど実用系の「利用型ソフトウェア／サービス」分野の活性化に効
果がある。

　筆者は定期的に家電量販店や携帯電話販売会社幹部への取材を行っているが、今年に
入ってからiPhone 3GとiPod touchの売れ行きは「目に見えて伸び始めている」（販売
会社幹部）という。現在の販売台数を鑑みると、iPhone OS 3.0の登場時期である今夏に、
日本における端末プラットフォームの普及規模が100万台を突破しているのは確実である。

　周辺機器との通信／制御機能は、iPhoneを軸にさまざまなデジタル機器がつながり、
ソフトウェアやサービスの連携をしていく“モバイル・ハブ化”の鍵になる。Dockコネ
クター経由だけでなくBluetoothにも対応し、カスタムプロトコルも開発可能になるの
で、iPhone／iPod touchの機能拡張以外にも応用範囲が広がりそうだ。ほかのデジタル
機器やデジタル家電との連携だけでなく、ウェアラブルなUI分野での応用や、医療・ヘ
ルスケアを筆頭とする生活支援ツールとの連携など、多岐にわたりiPhoneアプリと連携
したプロダクトやサービスが登場しそうである。

http://www.itmedia.co.jp/promobile/articles/0903/18/news051.html