【コンビニ】セブン-イレブンに排除命令、弁当などの値引き制限で…公正取引委員会［09/06/22］

コンビニエンスストア最大手「セブン―イレブン・ジャパン」が加盟店に対し、
消費期限の近づいた弁当や総菜などの値引き販売を制限したのは、独占禁止法で
禁じられている「優越的地位の乱用」に当たるとして、公正取引委員会は２２日、
同社に同法違反（不公正な取引方法）で排除措置命令を出した。

同社のフランチャイズ契約では、加盟店は消費期限の切れた弁当などを
廃棄する場合、廃棄分の原価を負担しなければならない。
公取委によると、セブン―イレブン・ジャパンは、損失を軽減するため
値引き販売しようとした加盟店に対して、値引きしないよう圧力をかけていた。

ソースは
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20090622-OYT1T00756.htm?from=top
dat落ちしていますが、関連スレは
【コンビニ】セブン‐イレブン、改善命令へ＝独占禁止法違反の疑いで−公正取引委員会［09/05/28］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1243523243/l50

　　∧＿∧ >>3 GJ!流石ウリの誇る工作員ニダ！
　 < ｀∀´>　　 　　n
￣　　 　 ＼　 　 （ E）　
ﾌ 　　　 /ヽ ヽ_／／

よし
安くゲット

ついに来たか。
一気に株が下がるか楽しみだ

北、北、北

加盟店大事にしろよ。WWWW

一部の加盟店が値下げすると、他の加盟店が損をする
全部の加盟店が値下げすると本部が損して全部の加盟店の利益が減る
他のコンビニまで値下げすると、コンビニ全体が損をしてお客が得をする。
コンビニ全体が損すると、店舗が減る。結局お客が損をする。

基本この構造のままだから、どこかがクッションにならないとな。

>>7
＞店舗が減る。結局お客が損をする。
店舗がどれくらい減れば客が損するのか言ってみ
コンビニ多すぎなんだから少しぐらい減っても何の損失もないだろ

>>7
＞全部の加盟店が値下げすると本部が損して全部の加盟店の利益が減る
ダウト

>>7
地元のスーパーが深夜営業＋深夜宅配して頑張りまする

奴隷商法の元締めの怪鳥の責任は？？
利益はすべて奴隷からの詐取分だろ
12000店×年収1000万＝1最低200億円、夫婦だから更に倍だ。

もう伊藤家に政権戻せよ
長男は鬱にし追い出し成功したが次男は無理だろ

>>7
廃棄分を本部が負担してねえんだから損はしねえだろ。

そんなことだから貴重な食べ物が無駄になる

多すぎるコンビニ同士の潰し合いが始まるなｗｗｗ

近隣のコンビニも値下げ販売に移ったら値下げのタイミングが難しそうだな

>>7
>コンビニ全体が損すると、店舗が減る。結局お客が損をする。

コンビニなんてさっさと消えろと

値引きしないで売れ残っても、本部が責任持つならいいんだけど、
そうじゃなくて店が負担するのがおかしかったんだよね。

どう考えても本部が汚い。こういうことを高学歴の奴らが考えて、
倫理観も持たずに組織の一員として実行するわけだね。

所詮、コンビニなんて本部が店長から儲けるビジネスだと
広く知らしめねば。

コンビニ大杉
夜中にアフォがタムロ杉

>>17
いやいや売れ残りの負担はまだまし
売れ残りにもロイヤリティが課されるのが納得いかんのだろ
儲けても抜かれてしょぼーん

ざまあ

マスコミ、コンビニ、トヨタ。。

マジで無くなったらお前らの生活に大きく影響するのにな。

深く考えるなよ。
おまえら奴隷はイチイチうるせーよ。
また株価下がるじゃねーかよ。
ほら、また韓国がなんか言ってるぞ、キーキー怒って食いつけよ。
まぁいいけどさ、今後消費税上がって所得税・相続税下がって
貧乏人の負担は上がるばかりだし。

>>22
別になくなりはしないだろ

これまで期限切れ寸前の弁当を安く売ってるコンビニって見たこと無いんだが
関西とか九州とか？

各店舗では値引きしたものから売れる。その分定価のものは売れない。
しかし値引きを期待した客が新たにコンビニに流れる可能性もある。

各店舗ではプラスマイナスあまりないんじゃないか。
まわりの店の客が少し持っていかれそう。

値下げしたら新鮮なイメージが…とか言ってたなw

セブンイレブンの圧力が凄いらしいじゃん
仕事続けられなくなるぞとか

コンビニオーナーちょっと可哀想だと思ってたけどこれで一応商売的には公平になるかな？

これって次の入荷前に売り切っても本部が文句つけてたんじゃなかったか。

７１１が違法行為認定を受けたということは、７１１が加盟店オーナーから
損害賠償を請求される立場になったってこと？

時効期間の長短によって100億くらいの払わなければならなくなるんじゃないの？

これでセブンどうなるの？

>>31
そうだよ
10年だろうけど

本部だけ、儲かるシステムだな、加盟店のパートは死ぬまで貧乏。

>>32
全部直営化してネットスーパーになる

これって７１１だけなの？他のコンビニでも当たり前のこと？

郊外を走ってカーナビ見るとコンビニとＧＳのマークで道が埋まってしまう。１／３でいいよ

>>1
さっさと安くしろ

セブンイレブンが
無い県民

前のニュースとなんか違うの？

>25
ウチの近くの店 東京御徒町付近のコンビニだと値引きして売ってる
店長・店員ともアレな感じな人たちなので本部に了承とってるかどうかは知らんが

ウホホ、やっとやっぱりついに出たか！排除命令！
なかなか最近公取委ぶっ飛ばしてるじゃん！
今後は、いかがわしいマンション期分け販売、売れてねーのに売れてるふり幻キャンセル押し付け販売とか断じてほすいね〜。

オーナーが調子こくと契約更新できなかったり意味不明なペナルティしかけてくるから
店側は静観のポーズを崩せないんです。
あくまで本部の意向あっての立場なのです。
奴隷です。

>>22
叩ける対象が無くなるからな。

>>42
そういう圧力を交わしたいなら、株を保有するのが普通だと思うけどな。

>>40
�d
天候なんかによって客数が大きく変わるような場所は値引きしたいよな

まさにめしうま

フランチャイズでオーナーにお金出させておいてこれか…
コンビニって怖いな
商売でのお金のリスクはオーナーにほとんどいくような仕組みなんだな
んで売れた分のピンはねはしっかりしていくとｗ

�@コンビニは超近接商圏これ基本

�A値引きしない場合
弁当500円×50個=25,000円 原価率50％で 利益12,500円
廃棄10個(完全店舗負担とした場合(廃棄は原価分50%))で
利益10,000円

�B値引きした場合の目論見
廃棄分を60%で、値引きして売って
弁当500円×50個=25,000円 原価率50％で 利益12,500円
廃棄されるはずだった10個の利益(300円-原価250円)で500円利益
13,000円の利益。

�@にある通り商圏がせまい。
全部の店が値引きを開始した場合、弁当の売上個数はさして変わらず、
近接であるため、その値引き商品時間に顧客が増加する。
また、廃棄がゼロということは近接商圏の場合不可能に近い、
周辺イベント等で売上は大きく変動し、廃棄は出る。

�C結果
弁当500円が30個=15,000円(利益7,500円)
値引き分30個を60%の300円で販売=9,000円原価は7,500円(利益1,500円)
廃棄5(利益-1,250円)
トータル7,750円

たしか、実験上こういう数値になったはず。
計算間違ってたらスマソ。
単に値引き販売OKと、チャージの問題はそもそも別問題な。

どれくらいマスゴミが取り上げるかだな

これは影響大きいからな

いわば小売りの下請け構造問題。

>>49
マスコミは取り上げないよ。
テレビはコマーシャル外されるのが怖いし、
雑誌は店に置いてもらえなくなるのが怖いし。

ＮＨＫ来た

奴隷制廃止するの？

コンビニで、新聞の朝刊を、夕方に半額で売り出せよ。ｗ
これで、新聞の再販制度を崩してしまえ。

新聞は、一般の書籍とちがって、情報の鮮度がある。
粗悪な紙を使っていて、保存に適していない。
週刊誌やマンガ雑誌とはも違い、製本していず、バラバラだし。

だから、価値のなくなった新聞紙は、半額で売りに出せるはず。

>>53

半額でも売れないとおもう
まじで。

言ってもわからないから課徴金1000億でいいよ。

コンビニが値下げ合戦始めたら、地方のスーパー全部潰れるよな。
平気で定価販売してるし。

新聞なんて返品できるだろ

この影響がどれくらいで出て来るか、
それとも従来通りのシステムを望むオーナーが意外に多くて
状況が変わらないか、いろいろ楽しみだな。

>>56
売れ残らないようにするに決まってるだろｗ

近所のセブンイレブンは廃棄処分したくないのか、非常に弁当の数が少ない。
あれじゃ逆効果だろうな。
しょうがないから少し離れた品揃えの良いセブンイレブンで買っている。

毎日毎日、何年も何十年も夜勤専従しているオーナーに
栄光あれ

よしきたーーーー！！！　公正取引GJ！！！！！！！！！！！
できれば糞フランチャイズのシステム自体を禁止してくれ！！！！！

この馬鹿会社本社社員に残飯書いとらせろ

加盟店になる人も情報弱者だし

今時公正取引委員会から命令とは情けない。

しかしセブンなんとか役員全員クビだろ
こんな命令馬鹿な役員が下っ端使ってやらせてたの見え見えだが公取ホントに今まで知らなかったのか？

政権交代でばれそうだから命令出した気がする

廃棄にしたら押しつけって酷いシステムだな
流石カルト複合企業

弁当買うくらいなら
ハンバーガー屋とか牛丼屋とかあるだろ

コンビニ弁当をエサにしてる浮浪者の生存権はどうなる？

タクシー業界みたいにならないか不安で仕方ないｗ

夜中にコンビニ開いてて助かったという経験は誰にもあるものだ
２４Hのスーパーが無い地域は特に

>>63
ほんとオーナーになるひとは情弱だが
それにつけこんでさんざんいろんな独立雑誌でFC募集なんかの
広告いっぱいうってるコンビニ会社は吐き気がする
あいつら奴隷管理ビジネスだよ　賎業だ

うちのちかくの小さい駅なんか都内だがコンビニが6個もあったことあったよ
ほんとに1年くらいで2つはすぐつぶれた

コンビニの会社のやつらは人間じゃないね、鬼畜だよ

セブンイレブン嫌な気分♪

>>50
民放が報道しないなら、NHKが報道するまでだ。

>>36
コンビニ会社なんて糞だがそれでもセブンはまだまともだろうな
ほかのローソンとかファミマなんてひどいぞ
みんなセブンの開発した商品の後追いしかしてねえｗｗｗｗ
あんなんでロイヤリティとってんだからなマジで鬼畜だよ

特にセブンじゃなくてファミマあたりやってほしかったな
まあ見せしめのために最大手のセブンをやったのかもしれんが

排除措置命令の実行力は、どれほどのもの？

>>50
まじでTVでは一切報道しねえよな
結構前からニュースになってたのに　あいつらは金の亡者だからTVなんてみないほうがいいぜ
ヤフーはトップであつかってGJ!!!!!!!!

>>73
天下り3人くらいで（ｒｙ

>>75
ｴｰｴｰ

店が仕入れれば仕入れるほど本部が儲かるから廃棄推奨つか強要するよなー。
利益は共有、損害は押し付けて。

コンビニの「営業」て店の売上伸ばすことじゃなくて新規出店者探すことだからな。
本当に儲かるならフランチャイズじゃなく直営店だけのはず。

テロ朝はやってたぞ

とうぜんだわな

部分最適が全体最適に変革されているだけじゃないのか？
んで、いつから弁当値下げになるのだ？
セブンまで５０ｍ無いのに、値下げ弁当売ってる９９イチバまでは
１ｋｍとか遠いんだよ(-_-メ)

オーナーとか店長って悠々自適なイメージなんだけど違うんだね

俺は、中小スーパー向けでコンサルトかしてるけど、
コンビニのシステムは良くできてるよ。

自分で店をやるとどうなるか、
店舗の設計、土地取得、看板・什器・コンピュータシステム
商品の仕入れ先数十社・廃棄先の全てを自分で探す。
一部サポートも有るが。
そして、その資金店舗約3000万商品400万を自前で用意する。
店舗を開ける従業員教育を事前に自分で行い、雇い入れる。
開店して、売上を上げるが、最初の広告宣伝・セールなどで60万は
費用がかかるがいきなり客がくるかというとそうでもない。
売上が上がっても、最初数カ月は商品の仕入れ代にかかり、
また、アルバイトの費用で消える。
仕入れや売れ筋は勘便り、新商品があれば、卸会社と交渉
店舗には1日15台のトラックが交代できて、納品だけで大変。
納税も自分で行うため大変。突然隣に店ができて売上が半分に落ちるかも。

コンビニの場合、出資300〜500万で一カ月もあれば店がもてる。
店舗の設計など全て用意してくれて自分はレジとアルバイトの扱い方
検収に出かける。店を開けるときの宣伝広告は本部が行ってくれる。
最初のアルバイトは本部で教育してくれて、雇うだけ。
開店していきなり、1日30万から60万は売上が立つ。
また、最低限店舗が回る補償費用があり売上がゼロでも20万ぐらいは貰える。
どうしてもだめなら別の店舗も紹介してくれる。(コンビニがすぐ撤退する理由)
かわりに、10年間は店舗を休まずまわして、方針に従ってください。

実に分かりやすいシステムだ。

>>67
それはつまり、「低賃金ワークシェア産業」って事か？

防腐剤を止めてからにしるｗ

>>82
片方をデメリットだけ、もう片方をメリットだけ言うことで何を比較したいんだ？ｗ
なんかのコピペ改変？

最近セブン行ってないなぁスーパーまで行ってしまう
セブンオリジナル商品みたいのやめてくれないかなぁ

でも看板って大事だと思うぞ。

自宅から１００ｍのところに、名も無いコンビニあっても
２００ｍ先のメジャー系に行くだろう？

ロイヤリティはローソンが一番安かったと知人がローソン開業したな
もうやめちゃったけど

>>85
デメリットは、皆さんが語ってる通りだろう。
時間拘束、本部支持に従う。お金いっぱい持っていかれる。
複数の店舗やれば、店長雇ってベンツぐらいは乗り回せるけどね。

どちらの意見というわけではなく、ビジネス版なんだから
それなりのメリットもあることを伝えたと思ってくれ。

コンビニの店長っていつも死にそうな顔してるよな

ところで通常商品の値引きとかは、無いのか？

百円コンビニと差があり過ぎるんだが、、、

>>87
そうなんだよなー。
田中商店で売上上げられるなら俺も苦労しないんだが。

てすお

スーパーやデパ地下でさえ、見切り販売してるのに
FC本部は見切り禁止捨てさせオーナーに負担させる。破ったらペナルティ。
告発本も流通に圧力。訴訟はマスコミで報道しない。

セブンがヨーカドー喰えた訳だｗ

値引き販売を認めて貰えれば「１円破棄」みたいなことをやらなくて済むんだよな？

さぁ、ここで本部で売り上げや資産情報のシステムを設計している俺がきましたよ

コンビニオーナーなんて自殺したいやつだけがやるもんだぜ
まじで
計算式見てるとほんとそう思う

コンビニの廃棄量は膨大な数字らしいからな
今の時代、極力まで廃棄を削減しますと宣言した方が、
はるかにイメージは良くなるだろうに

ａｍｐｍの冷凍弁当は失敗したから難しいよな

↑そんなのもあったなｗ


>>96
もっとぶっちゃけないと、ニートかと思うぞｗ

>>98
あれ美味かったんだけどな
近所に店があるころは他のコンビニ弁当すっ飛ばして良く買った

やっぱ解凍に時間がかかるのが致命的だったんかな

>>99
ぶっちゃけるもなにも本部フィーと経費の悪質さは有名だろ
それを実際にシステム設計時に見るともっと悲惨だなと思った次第
電気代とか経費じゃないのが痛い
つかありえねぇよ

たまにおにぎりと１０５円でパックの１Ｌのお茶買うくらいだな
弁当半額なら買うかもしれない
トイレが使えるのはうれしいんでつぶれないでいてほしい

便利すぎるのがいけないんだよ
もっと不便でいい
真夜中に買い物が出来るなんておかしいのさ

実際のところは、なんの反省もしていないなｗ
ttp://www.sej.co.jp/corp/news/2009/pdf/062202.pdf

>>100
値段が高いとかか？

>>1
細かい口出しで恐縮ですが、法律的には排除命令と排除措置命令は全くの別物なので
スレタイも本文に合わせたほうが良いのでは、と思います。

差し出がましくてすいません。

これで弁当値引きOKとかになると、システム的に面倒くさくなるなー
と思いつつ本部のｸｿどもｻﾞﾏｧと思う

>>106
ああ、そうだった、それでえっと思って開いたら
措置命令だった。

もう商品は全部本部が管理して、売り上げのいくらかだけを
オーナーに渡す。ってシステムにしちゃえばいいんじゃね？

>>109
死ねるからやめて

だからサイレントテロすれば値はさがるし配給制になるかもしれないよ。テレビの件みたいに。

賞味期限の偽装とかたくさん出てきそうな気がするけど
安い弁当が買えるのは消費者的にはいいよな〜

>>107
売れ残らないようにするから安心しろ

>>112
政治家動かして合法的に賞味期限のばすから
違法な事はしませんよ

スーパーの格安弁当買うと、如何にコンビニ弁当がボッタクリかはよく分かる
あんなので未だに競争できると思ってるほうがおかしい

鈴木会長の力もこれまでか

しかしこれは結局、利益率の低下になって本部もオーナーも共倒れに
なるというのがわからないのだろうか

司法が拘わるべき話じゃないよなあ
寧ろフランチャイズ自体の法整備が必要だろう

>>117
一方的に虐殺されるくらいなら、刺し違えることができるだけでも
幸せなのかもしれない…。

>>112
古い物掴まされるのはゴメンだけどなあ
価格を割りきってるからコンビニで消費してるわけだし

>>117
すでに値引き販売している店舗では
廃棄代の削減になって経営改善になっている
値引きの損失よりも廃棄代の方がはるかに金額が大きいのだ

>>1
>同社のフランチャイズ契約では、加盟店は消費期限の切れた弁当などを
>廃棄する場合、廃棄分の原価を負担しなければならない。

ある意味、押し紙だしな。
しかし、自分で仕入量を決められるのならば、押し紙よりはまし。

>>117
だよね。コンビニの場合店内の景観は最も重要。
フランチャイズの人は損得勘定を目先のことだけで判断するからなあ。
最もセブンイレブン側にも問題はあるけれど。

>>121
利用者にとってそれがどうしたってな話だと言うことは
忘れない方が良いよ。

朝かって昼食べる人は期限表示をみてその時間までもつのを
買えばいいし、買ってすぐ食べるなら見切り品を買えばいい。

そもそもコンビニの店頭撤去は期限時間より12時間、パンなんかは
一日はやくおこなうもんな。

さてＷＢＳは取り上げるのかな？

結局オーナーのクビを締めてるだけ、とかそういうレベルの問題ではなく、
端的に違法行為があった、という話なのでは、と思います。

>>125
みっともないし、
陳列の傾向上限度がある

スーパーなら皆やってると思うが、
レジ前の弁当コーナーではなあ。

反対。セブンイレブンの屋号で商売したいんなら、セブンの言うことに従えよ。
ただもちろん、発注数に本部が口出ししないことが前提だけどな。
儲けを見越した挙げ句、発注数多く見誤ってロス出してんのは店側なんだから、そのダメージは店が被るべきだよ。
個人商店でもスーパーの惣菜屋でもないんだから、
流通のシステムを構築した側の努力をないがしろにして、一歯車が本部の方針に逆らうのは、気に食わないね。
嫌なら個人商店を経営すりゃいい話だろ？　今からでも駄菓子屋と日用雑貨の店に宗旨替えしなよ。
奥さんが惣菜とご飯部門を切り盛りなさい。四国のコンビニはそうらしいぜ。やりゃあできるから。
…違う？　屋号も欲しい、損も減らしたい得だけしたいてのは、虫が良すぎらあな。
誰のおかげ様でそれほど沢山のご来店下さるお客様の信用を勝ち得たんですか？
昨日今日セブンイレブンを始めたあんたの努力じゃありませんがな。
理念(＝セブンイレブンの弁当は値段が上下することはない、いつ手に入れても、損得を感じることはない)
と、実利を同格の天秤に乗せて、実利を取るというなら、最初からセブンイレブンの一員になる資格がねぇよ。
考えてもみなよ、嫌な気持ちになるぜ？　自分の直前のお客が値下げ弁当ゲットして、自分のは定価だったら。
スーパーならそれが当たり前、セブンイレブンはそうではない。それでいいじゃない？　棲み分けって奴だよ。
少なくとも今のセブンイレブンでそれを感じなくて済むのは、セブンイレブンの理念が守られてるからだよ。
俺って小さい？　ほっとけ。経営理念やら看板、顔ってのは大事なことなんだよ。
繰り返すけど、ロス出した責任は店の発注数が多いことにあるんだからさ。

消費者がセブンイレブンを使うの余所よりは仕入れなどが安定してるから何だよなあ。

>>124
だから利用者が値引き弁当を買ってるんだよ
お前の言ってる与太話の方がよっぽど利用者に関係ない
景観だのなんだのなんて理由で値引きを許さなかったわけじゃねえし

>>129
概ね同意

本部の儲けが激減しそうだなｗ

>>131
いや俺の言ってることは大事だと思うよ
俺はただの消費者だから、無視するのは勝手だけどｗ

>>102
俺遅番もあるから百円コンビニだけは困るｗ


>>117
じゃあデパート大盛況なはずだろう？
ある程度の質で、あとは安いほうが良いんだよ。

>>129
中のブラック社員乙

ローソン（笑）よりはいいのおいてるから遠いけどセブンつかってるな
値引きすればもう最強だろ

民間企業内で決めた取り決めを外からどうこう言うのは無しにしようよ
あほらしい
話が違うってなら契約解除で良いじゃん

>>137
最近のローソンの弁当食べたことある？
普通に食べれると思うが

エコと逆行してるな

パチンコ屋とコンビニとファミレスが、日本の景観を壊したのだよ

つまらない工作はかえって

セブンがブラックだという印象を強くするだけ

http://www.edita.jp/top/one/top1755379.html

一方的ではあるが、こういう意見もまともだと思う

>>137
ローソンのまずいよ、一言で言うと乾燥した感じ
セブンのほうが1ランク上　どっちもうまいとはあんまいえんレベルだけど
あと店員の質もマジメそうなひとが多い、ローソン（笑）とかDQN崩れとか要領悪いおどおどしたのしかいないし

要するに事故やったときに責任の所在が何処にあるか何だよな
で、成功したときの儲けも何処にあるか

サラ金のグレーゾーン金利と同じ事で
申し出れば無条件に不当搾取利益を金利付で
返さなくてはいけなくなるかならないかの瀬戸際

セブン―イレブン・ジャパンに排除命令、値引き販売制限で＝公取委
2009年 06月 22日 16:23 JST

［東京　２２日　ロイター］　公正取引委員会は２２日、加盟者が消費期限の迫ったデイリー商品を値引きして販売する「見切り販売」を制限したことが
独占禁止法に違反（優越的地位の濫用）するとして、セブン＆アイ・ホールディングス傘下のセブン―イレブン・ジャパン（千代田区）に対して排除措置命令を出した。
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-38662920090622

うちの近くのセブンが、おにぎり１００円セールのちょっと前に手作りの紙で１００円セールしてたけどあれって本部からみたらダメなのかな？
ポスターやシールなんかの販促物って全店統一で決まってるんだよね

>>138
レスをざっと見るかぎり微妙に勘違いしてるようだな

まず、司法は関わってないぞ
司法が関わるとすればこれからだ。　セブンが排除措置命令取消訴訟を起こしたら、の話。

あと、民間企業内で決めた取り決め云々、を承認するとしたら
価格カルテルによるつり上げでも何でもやりたい放題になるだろ。

それを防ぐために遙か昔19世紀にシャーマン反トラスト法が出来てからこっち、
独占禁止法という法令群が全世界的に発達してきたでしょうに。

バイト昔してたけど、捨てまくってたなぁ〜
毎日ゴミ袋3つぐらい捨ててたｗ
当然弁当食べられるけど捨ててたｗ

>>149
だからフランチャイズの法整備はもう少し吟味した方が良いと思うけどね。
昔から問題があるのではと思ってた。
それを踏まえた上での話。

オーナーに金ださせて店舗運営してるんだからある程度歩みよらないとね
嫌なら直営店でも大量出店して下さい

弁当が少なくてもいいように、弁当の棚を今の半分にすればいいんだよ

売り上げの良い所悪い所も同じ広さだからな。

>>143
机上でいくら計算していたって商売は色々な要因で必ずロスが出る
そのロスを極力少なくするための値引き販売
仕入れに金が掛かり、その廃棄でまた金が掛かる、その負担はすべて加盟店
利便性だけを追求していて無駄が出ないならいい
しかし実際には経営を圧迫している

今ＴＢＳ系列でやってたな。
見切り処分しなかったら赤字で倒産だつたのが改善されて存続出来たと。
本部はあくまで加盟店の自由です、とか会見してたようだが。

ampmみたいに全部冷凍しろ w

本体が引き取ればええのに・・・

安くなるなら歓迎だ

関係のない話だが、店舗経営に自信のある商店主なら
フランチャイズは絶対にやらないんだよな。
なのでオーナーの言い分が、商売人として、店舗責任者として、
何処まで見えてるかは疑問なんだよな。

711について詳しいわけじゃないのでここまでとする

不満はわかるけどね。

仕入れ値が６割くらいだろうから、思い切った仕入れ出来て
ＷｉｎＷｉｎじゃないのか？

>>129
>儲けを見越した挙げ句、発注数多く見誤ってロス出してんのは店側なんだから、そのダメージは店が被るべきだよ。
もちろんその通り
その通りだからこそ店側がダメージを減らす措置の値段設定が出来ないってのはおかしいんだよ
店側と本部側はあくまでも契約を交わしての取引なんだから
一方的に店側に負担を強いるシステムであってはいけない

レス後半には屋号について店側を批判してるが、それはセブンイレブンへの批判でもある
そもそもセブンイレブンは弁当に値段を一定にするブランドを持たせたいなら全店を本部経営で
すべきであって、それをしたいならフランチャイズ展開なんかしなければいいだけの話
店側だけ悪く書いてあるがフランチャイズはそういう物なんだよ
理念で言えば店側にもセブンにもwin-winでの形であって然るべきで
そこには当然セブンイレブン側も容易に全国展開するメリットの代わりに、そういうリスクが付き纏うんだよ

まぁ、一般客からしたら品切れが少なくなるメリットがあるからいいんじゃね？

競合店がある店は、弁当全品1割引で販売した方がいいな

自衛策として見切り以前に仕入れ数は絞り込んでるみたいだよ、
どこのコンビニも。
昼過ぎに行くと大かた空っぽになるように絞り込んでるみたいだね。
そりゃ昼の時間過ぎればそんなに売れないし夕方前には次の商品が入ってくるからな。

記者会見で多くのオーナーが値下げ反対してるって・・・
おいおいFC本郡が言う事じゃないだろｗ

オーナー側直接が言う事だ。

一物二価も裏に消費期限に分かりやすく印刷しとけば解決するし。

今配ってるクーポン使うより、スーパーで買った方が安い

>>164
まあだけどFCなんかはそれは見栄えが悪いとか言って取らせようとするんだけどね
中には人の良い店長やオーナー見つけて無理矢理そうしてる所もある

十年以上前は夜勤が多かったのでコンビニ弁当には世話になった。
ほぼ毎日1食はコンビニ。
そして延べ5年間ほどで卵サンドイッチ（期限内）で下痢1回、オニギリに
太い針金ｺﾝﾀﾐが1回だった。

まぁ許せる範囲かな。

羊華堂や紅丸じゃ
以前から普通に弁当惣菜の見切りやってるわけだから
そろそろ本部の言い分もいくらなんでも苦しくなってきた頃だろ

あたりまえと言えばあたりまえすぎる公取命令w

いままで良く禁じられてきたもんだ

>>129

＞ ただもちろん、発注数に本部が口出ししないことが前提だけどな。


まずこれに疑問がある。
ノルマを押し付けてることはないのか？


それに、値引きを許容しないというのが経営理念なら、
その経営理念は社会的に許容されるべきではないな。
廃棄品を飼料などにリサイクルする、というならまだしも、
会社を立ち上げた(しかも国からの補助金つき)ものの、
経営悪化で解散になったし。

値下げ合戦になるのか？

>>126

WBSではないが、テレ東で土曜にやっている「週刊ニュース新書」で取り上げてる。

敵は同業のコンビニだけでなくて
普通のスーパー、24ｈスーパー、ディスカウントストア、弁当や、酒のチェーンと
多いし。
値下げ合戦はそういうのには勝てないだろうと。

セブンイレブンの本部側は、対策として出荷制限をするんじゃないか？
値引きの多い店には、出荷数量を減らす対策をとると思うな。

なんでセブンイレブンが反対してるのかわからないんだけど誰か教えてくれ

高くするのは際限なく高く出来るが、　安くするのはいくら競争しても
タダ以下には出来ない。
　
by 俺

>>150　廃棄物が単純に多い件

発注数が多いことが端的な原因でしょ？　んで、いついかなる時も品揃えが豊富なことが
その店のアドバンテージ、利便性の良さの広報の繰り返しと同じ意味を持つ、と。
だから廃棄に繋がるとは分かっていても、そうそう発注数は減らせない、と。

あのな…。もったいない、というなら儲けようとすんなよ。儲けを見越して多めの発注かけんな。
簡単に多数の弁当を並べられる流通システムが、どれだけの外食産業を駆逐したことか？　いや、実は知らんけどね。
…いいんだよ、
最近のコンビニの弁当は品揃えが少ない。経営責任者は廃棄を恐れているから、多めの発注はかけられないんだ
、という時代が来て然るべきなんだ。
コンビニ利用者にも飢餓感、レア感を与えろ。それがセブンの弁当ならなおさらだ。
発注絞れ。んで貼り紙貼っとけ。
〜時〜分以降にはお弁当が売り切れて手に入らない可能性があります、でいいんだ。
安直に安く売って解決しようとすんな。
…他の商売の邪魔まですんなよ。少なくとも鈴木にはその良心はあるぞ。

セブンが作ったビジネスモデルは、経済的には進化であり発達なんだろうけど、オーナーの人間的生活には退化であり低下なんだろう、知り合いのオーナーさんを見て思う。

ざまあｗｗｗ
セブンイレブン以外の各社もｶﾞｸﾌﾞﾙだろうなｗｗｗ

見切り販売は競争のための値引きじゃねえし、話の論点を外すな
スーパーじゃ値引き以外の商品は売れないのか？
廃棄するには見切り販売以上の負担になるのが問題なんだろうが

>>175
暴利を貪れなくなるから

〉129

ロスが出ない完璧な発注なんて不可能なんだよw
それができてたら誰も苦労せんわい

いつも完売欠品しちゃうような不足数量発注だったら別だけどな
そんなこと望んでるオーナーなんてそうはいない

単品管理盲信オタク？？w

ま　なんにせよ　公取命令ですから

>>175
http://www.asahi.com/national/update/0219/images/TKY200902190296.jpg

>>181
なんで？どうせ初めから利益上乗せして加盟店に売ってるか
「売り上げの何％」って形態でロイヤリティ取ってるんでしょ？

前者ならどっちでもいいし後者なら廃棄されるより売ってもらった方がよくね？

どのみち新規出店を続けないとダメというビジネスモデル自体が
飽和状態で成立しなくなってきてるわな。たばこを除けば従来店の売り上げはジリ貧という。

コンビにオーナーのみなさん

おめでとうございます！

見切り販売するためのマニュアルをセブン本部が作れという命令も同時に出ている
単純な値引き競争に陥らないための配慮も排除命令には含まれている

オーナーの利益はこれからも下がり続けるだろうがそういうことが問題ではないだろ？

セブンイレブン残酷物語 (1983年) (Yell books) [古書] 関根 十九光 (著)

古書ｗｗ

本部が店舗に預けて売ってもらう、廃棄が出たら本部が処分で店舗の損失無しなら問題なかったと思う。
著作物じゃないので、卸した先に定価販売を強制する事は違法なだけ。
両方おいしい所を取らずに、どちらか一方にしろと言うことだろうね。

商取引で立場の弱い者を保護する方法を決めるのは、政治家の仕事だよ。
お役所からの命令は法律に従えということでしょ、客のためだけでも、店舗のためだけでもない。

だから、同じ看板を掲げる店舗同士で値下げ競争で店舗の関係者が不幸になるとしても、
店舗が買っている以上、顧客の為に店舗間で競争しなさいと言うことだろ。
結果としては多くの消費者にとっては得な方向に動く事になると思う。

コンビニ本部に土地提供するのを
もういい加減やめればいのにな

従業員優先で値引き販売すればいい。
まかないとか出ないんだから半額とか原価で従業員に売ってやれよ。

セブンだろうとファミマだろうとローソンだろうとサンクスだろうと
なんでもいいからうちの近所にコンビニ作れ、ばか。

何で、これ30年も放置されてきたの?

>>183
いや、ちょっと待ってくれ。
その表は、オーナーがロス分の原価を負担してるから利益が生み出せない、という図でしょ？
そうじゃなくて、>>175が知りたいのは
セブンイレブンが廉価販売を認めたがらない理由って何？　別にいいと思うけど？
てことじゃないかな？
改めて教えて偉い人、プリーズ。実は俺も知りたいのだ。
セブンイレブンに行けばひょっとしたら安売り弁当ゲットできる、って可能性は、
客足を増やす効果があるだろうに、なんで本部は反対してるの？

廃棄分の金を出すか値引きを認めるかだな
新鮮云々言っていたのだから廃棄分の金出すのが筋だけど
まあ値引きを認める方向に動きそうだな

>>194
新聞販売のやり方を基にしているから

>>183
そりゃ廃棄弁当の原価は普通店側の負担だろ
どこに問題があるのかよくわからん

セブンが値下げを認めない理由はオーナーの反対意見が4000人いるからだよ
つまり加盟店側の意向

全オーナー数は何人？

>>195
松下電器は、傘下の販売店が、松下の電池を安売りすることを禁じていた。
それも、公取によって摘発された。

他方、新聞、本、雑誌などは、再販制度（正式名は、再販売価格維持）といって、
小売業者が定価で売ることを強いることができる。

再販売価格維持
ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%86%8D%E8%B2%A9%E5%A3%B2%E4%BE%A1%E6%A0%BC%E7%B6%AD%E6%8C%81

要はメーカーが小売業者に対し商品の値引き販売を許さないことをいう。

再販売価格維持は流通段階での自由で公正な競争を阻害し、需要と供給の原則に基づ
く正常な価格形成を妨げて消費者利益を損なうため、資本主義経済を取る国の多くで
は独占禁止法上原則違法とされている。 但し例外的に一部商品については一定の要
件の元に再販行為を容認している場合があり、それを再販制度と通称する。

>>193
コンビニすら無いのかよｗ

賛成意見は数百、どっちつかずが3000人、不明3000人というところかな、4000は確かな数字だけど残りは勘。

なんかこんなのがあった

48 ：名刺は切らしておりまして：2009/06/22(月) 16:57:49 ID:nc0ee165
�@コンビニは超近接商圏これ基本

�A値引きしない場合
弁当500円×50個=25,000円 原価率50％で 利益12,500円
廃棄10個(完全店舗負担とした場合(廃棄は原価分50%))で
利益10,000円

�B値引きした場合の目論見
廃棄分を60%で、値引きして売って
弁当500円×50個=25,000円 原価率50％で 利益12,500円
廃棄されるはずだった10個の利益(300円-原価250円)で500円利益
13,000円の利益。

�@にある通り商圏がせまい。
全部の店が値引きを開始した場合、弁当の売上個数はさして変わらず、
近接であるため、その値引き商品時間に顧客が増加する。
また、廃棄がゼロということは近接商圏の場合不可能に近い、
周辺イベント等で売上は大きく変動し、廃棄は出る。

�C結果
弁当500円が30個=15,000円(利益7,500円)
値引き分30個を60%の300円で販売=9,000円原価は7,500円(利益1,500円)
廃棄5(利益-1,250円)
トータル7,750円

たしか、実験上こういう数値になったはず。
計算間違ってたらスマソ。
単に値引き販売OKと、チャージの問題はそもそも別問題な。

なぜ値引き販売を本部が認めたがらないか…


じつはたいした理由なんてない
お題目は
7イレブンイメージを高めるため　下げないため
だが
じつは役員も社員も本気でこだわっている者は少ない

スーさんが創業以来強くこだわっている（いた）から
いまさら誰も進路変更係になりたくないだけ

外部機関から命令だされてむしろホッとしてる輩も多いことでせうw

これが普通の卸と小売の関係だったら、価格統制した瞬間にカルテルか再販拘束だろ。
今まで異常だったとしか思えん。

>>201
実売無視した仕入れだよ

>>204
その例は、オーナーと本部でどれくらいの比率で儲けが減ってるか
書いてないから意味がない

とりあえず張ってみただけ

>>204
　企業にとって、3〜5年で物価が半減する状況下では、毎年1割以上も売上が減ることになる。
　ソニーは−14％で赤字転落。毎年1割以上の売上減が意味する恐ろしさがわかる。

★「物価連動国債のBEI（Break Even Inflation：市場の期待インフレ率）」は指し示す。
　マーケットは「日本はこのままでは3〜5年で物価や賃金は半減。超デフレの悪夢に襲われる」と判断していると。
[週刊現代 2009/01/24号から要点]
■「物価連動国債」とは…
　▽一般の国債…「たとえば、購入時の元本が100万円なら、償還時の元本も100万円」
　▽物価連動国債…「元本に消費者物価指数を掛けた額が償還される」。購入時に比べて消費者物価指数が高くなれば、それだけ多くの元本が返ってくる
■「ブレーク・イーブン・インフレーション　BEI（Break Even Inflation：市場の期待インフレ率）」とは…
　物価連動国債と一般の10年もの国債との利回りの差。
　「マーケットが今後10年間の物価上昇率をどう見ているか」の指標、「市場の期待インフレ率」。物価は、経済活動のバロメーター。
　経済学者やアナリストの分析と異なり、実際に国債を取引する投資家がシビアに判断する数字であるため、景気の動向を表す指標の中でも「ホンマものの予想」。
■BEIの推移
　『BEIはいまや−2.5％。「1年に2.5％ずつ下がる」ということは、「10年後には物価が1/4も下がる」ということ。』
■それだけでもショッキングだが――
　過去の大恐慌のデータをみると、「底割れした景気は、悪くなり始めてからおよそ『3〜5年後に一旦大底』をつけ、やがてやや持ち直す」、『Jカーブを描く』。
　つまり、『物価は1/4下がる前に、一旦さらに下がる（1/4以上下がる）。その際の物価は、現在の2/3〜1/2（−33〜50％）程度。』
　『企業にとって、3〜5年で物価が半減する状況下では、毎年1割以上も売上が減ることになる。』
　仮に物価が半減すると、売上も半減し、当然、賃金も半減する。賃金の5割カットは労組が認めないから、その分は雇用調整、リストラで対処することになる。
※物価下落の意味…同じ利益2割でも、「10万円での2割」と「5万円での2割」は違う。利益半減。例えばネットブック。

夜中にコンビニが開いている必要性がない。
自律神経失調症の人間を増やすだけ。

>>210
どうやって、各店が半額にしていくか見物
20％引きぐらいでは売れなくなるよ、コンビニでも
これから先、地獄を見るかもね、コンビニ各店

カンブリアに社長が出た会社は、年内に不祥事が起こる法則ｗｗｗ

>>212
今でも閉店はかなりあって既に地獄だよ

新規出店で本部はなんとかなってるが

>>212
値引き店を見れるのは宝くじに当たるみたいなもの。

>>205
なるほど。サンキュー。
個人的には、セブンの弁当はいついかなる時も同じ値段であって欲しいがね…

>>201　>>195の俺へのレスかい？　レス番違いじゃないかい？

なんか新聞屋に恨みでもあるっぽいが、一応反対意見があるんで律儀にレスする。
松下の屋号で商売したけりゃ松下の言うこと訊け、と。俺が言ってるのは一貫してそれだけ。
東芝や日立の屋号で商売してる店が松下の乾電池を並べるなら、その価格は自由だ。
そのかわり松下には、卸さない、という選択肢がある。押し買いは違法だからね。
法のことは知らんよ。
単に、人の名前の恩恵にあずかる分際が、何もかも自分のものと勘違いするなよ、と。
嫌なら違う人生があんでしょうが？
あんたが、好きでセブンイレブンの御旗の下で商売させて下さいって、額着いて契約したんでしょ？　、と。
対等じゃねぇよ？　しのぎなんだからきれいごとじゃねぇんだよ。
てめえはいっぽんどっこで弁当屋やってる商売人の苦労も喜びも知らねーだろうが！　って話さ。

>>216
いったいどういう法的根拠で従えとか言ってるの？馬鹿なの？中卒なの？
法的根拠ではなく、倫理的根拠とかスジを通してないって話なら
７１１がスジを通してないし倫理にも反してるからこれまた根拠にならない

>>216
なんだ、言ってる事も一理あるかなと思ってたがただのキチガイだったか

キチガイというより煽りだな

ってか近所の丸Ｋサンクス系の９９イチバでは、
普通に半額までは下げてて、時々俺が買い占めてるけどなｗｗｗ

商売人の苦労を知らない（あるいは見て見ぬふり）なのは本部の人間じゃないか？

本部も今回の値下げで損失すれば、加盟店へのチャージ料を値上げするんじゃないか？w
どの道、加盟店は本部には勝てないだろーな

ビジネスだから契約の則って商売をすればいい。
こういう訴訟を起こされるのがＦＣとしての契約に不備があった。
法律やら省令やらに契約書が追いついていないと思うよ。

売上げが一日1000円台に満たない雑貨やがコンビニになるのは不思議じゃない。
自前の土地建物を有効利用するだけだからね。
借金で適当な場所に出店しろというのは、相当怪しい行為ですが。

>>217
まあ確かにヤクザな発想かもしれんがね。
筋という点で、しごく単純な話だよ。以下、分かるでしょ。
セブンイレブンの屋号でしのぎがしたきゃあ、親父の言うこと訊いてもらいまっさ。
嫌なら、契約書はいらんつうことでんな？　明日からご自分で商売始めなはれ。
陰ながら応援させてもらいやす。
で終わる話。セブンイレブンという看板を掲げることもなかった訳だ。
俺の筋の感覚おかしいかな？　誰の奴隷になって生きるか、自分で選べる段階でさ、
オーナーたちはセブンの傘下に自由意志で入ったんだよ？　
逆らうなら、看板やら暖簾やらを返してもらわなきゃ、だわ。
一(いち)お客としても、違和感を感じるのはそれだけでストレスだぜ？
ここのセブンイレブンは名前だけセブンで、全然本部の監査が入ってない！　てのは。経験ないかな…。
すぐつぶれるけどね、そういうレベルの店は。立地だけの問題じゃない。

これはGJだな
コンビ二が値下げをすれば、潰れるどころか
スーパーの客を奪えるからオーナーは儲かると思うよ

>>225
オーナーは儲かるけど、本部に入るロイヤリティは減ってしまう、というのがポイント。

>>225
？
HD化で親分は一緒
スーパーとの一括購入で価格を下げているから、スーパーの客を奪うと、本末転倒

>>227 それが行き過ぎるから「優越的地位の乱用」にあたるとして
排除措置が出たんじゃないの？　ヤクザな発想じゃなくて発想がヤクザ
だから。

>>227
スーパーとの仕入れ値の差が開かない限りは
客を奪う方が儲かるの当然だろ。本部は知らん

結局は本部に入る金が減るのが我慢ならん！というだけのことを
いろいろ理屈つけてるという

>>227
他の系列のスーパーから客を奪えばいいが。
というかヨーカ堂はそれほど店舗はないな、愛知だと。セブンはゴミほど増えたが。

一斉ストとかしないと…
できない構造なんだろうな

廃棄弁当だすぐらいなら
値下げして売り切るのが社会正義になると思うがね

小さいことだが食料輸入して捨てるのはおかしい行為だよ
昔CMであったけど

奴隷になってはいけないよ

＞224

そこまでスジいうほど
ｾﾌﾞﾝのリクルートは契約内容に関して詳細なリスク説明は行なってないよ
自由意志？
契約行為の初期段階まで行政のメスが入ったら
本部というかCVS業界じたいがやばいけどな
コンプライアンス全盛の昨今　ありえない話ではない

あなた　どうもスタンスがインサイダーっぽいね
しかも若手っぽい

※コンビニ会計方式とロイヤルティー計算
　http://www.asahi.com/national/update/0219/images/TKY200902190296.jpg

>>234
長文書いてるﾔﾂとそれに同調してんのはただの社畜だろ。
相手するだけ無駄。

これから先の対応が見物だわｗ

自らブランドの価値を落として
馬鹿だねぇ

>>228
？
　スーパーとコンビニが戦争するのは、自動車メーカーが自分の所でバッティングする車種を投入して客を奪い、自社の販売規模を縮小させるようなもの。
　その販売価格がなぜ実現できているかまで考えないと。販売価格は、“規模”が決める。
　スーパーという大規模さにもたれかかった（スーパー、コンビニ、薬局などのグループ会社による）一括購入があるから。スーパーがなくなれば、コンビニも消える。
　大規模な方がダメージ食らったら、その販売価格の維持は難しくなる。その販売価格維持するために、薬局とかでも同じもの販売して規模を拡大している。
　自動車と同じ。
　自動車があんな低価格で販売されているのも、400万台生産という大規模さにより、販売や部品購入をしているから。1社で400万台に達していないメーカーは外資の大規模を利用している。

コンビニって流行ってるところのすぐ近くに
あらたにコンビニ始めるよね

他のチェーンがやるならかまわないが
同じチェーンがやるのはどうかと

>>238
スズキは別に資本系列にないし400万台にも達してないが低価格だな。
つうか400万台に達してない独立メーカーなんて世界にいくらもあるがな。

あと店への仕入れ価格がコンビニとヨーカ堂で一緒だと思うのが間違いだろうと。

>>217

ヤクザなりの筋の通し方を貫くならまだここまでの不満は噴出しなかった筈

同じ一家で縄張り争い、シノギの削り合いは御法度

セブン親分は有り得ない距離で同じ看板を競合させる

筋も人情もあったものじゃない

親分子分じゃなく、やっぱ奴隷？

デパ地下でも見切り販売している件
デパ地下でも見切り販売している件
デパ地下でも見切り販売している件
デパ地下でも見切り販売している件
デパ地下でも見切り販売している件
デパ地下でも見切り販売している件
デパ地下でも見切り販売している件
デパ地下でも見切り販売している件
デパ地下でも見切り販売している件
デパ地下でも見切り販売している件
デパ地下でも見切り販売している件
デパ地下でも見切り販売している件

>>242
それは思ったがデパ地下はオーナー契約してるわけじゃないしな

全品100円均一です

よし、我々も見習おう。

「昨日の新聞、半額」
毎経新聞

廃棄してもいいけど本部がかぶれよって話
馬鹿だろ幹部

>>235
うん…。だから、ということはつまり、廉価販売してもしなくても、
本部の取り分＝700円は変わんないよね？
本部が儲けたいという裏があるから反対してる、ってんなら、
もっとダイレクトに説明してくんないとさ、分かんないよ。
今のところ>>205のたれ込みが一番説得力がある。
…となると、残念だけど、弁当価格は変動することになりそうね。
セブンイレブンは従業員のものであり、各オーナーさんのもの。鈴木一代のものではないからね。
でもやっぱり、結論としては、力量のないオーナーのわがままにしか思えねぇがな。

>>242
デパートの地下食品売り場は場所を貸して各オーナーが店を開いているところ
が多いと思うが。
スーパーでも魚関係、惣菜関係は別の会社がやってるところが多いね。

今どき食べ物を捨てる事を良しとする経営はよくない

これコンビニ他社もやってんだろ

ラーメンに盛れ

�@値下げ→安いものをほしがるひとに弁当売れる。
�A周りの店も値下げ→ダンピング始まる
�B仕入れ値で売っても売れなくなる→赤字

最終的にこうなるって普通分かると思うが。

最近のコンビにオーナーはほんと経営感覚ないやつ多いな。

＞廃棄分の原価を負担しなければならない

値引きで売ってれば取れてた分の訴訟きそうだね

>>239
先にFC出店で様子見させといて、採算取れそうと判断したら直営で出してFC叩き潰したりしてる。
一時期今住んでるとこの1Km圏内にｾﾌﾞﾝ4店舗あった。

>>252
スーパーの総菜コーナーではそうなったっけ？

>>252
廃棄した弁当にチャージ料金かからなければオーナーも文句いわなかったさｗ

弁当代高けぇんだよ糞7

>>256
かからないってｗ
セブンに関してはだが。

>>255
スーパーは材料直接仕入れて店内製造直接販売だからな。
粗利なんて50％以上だろ。半額で売っても利益でるよ。

コンビにのシステムはそうじゃないから一緒くたにはできないぞ。

>>258
まじ？ロイヤリティもかからず原価も本部が持ってくれるの？
じゃあなんで文句いってんだ？

OFCがあれ買えこれ買え言わなければオーナーも多少の廃棄は納得すると思うんだがなあ。
梅ちりめんご飯とか本当面白いわ。
季節商品のノルマの不条理だしねえ。

報道ステ

ＦCはどこも同じだな

対等な契約関係ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

自分で食材仕入れて自炊しろよ
コンビニ依存してるとコントロールされるぞ

>>259

粗利じゃなくて値入れな単品で見ればあるけれど
総菜部門全体で粗利50%は無理

価格競争もあるし、売価変更、廃棄もあるし、加工失敗や在庫劣化等もある。

50%以上取れんのはマックとか注文後に製造するとこだ

>>258
一般的に言う「ロイヤリティ」は売れた商品から発生する利益にだけ
かかるよ。

ただし発注しすぎて余った分の廃棄は本人が持つ。（店経費）
それってあたりまえじゃん。「商売」やってんだから。

もう何年もコンビニで買ってないな

>>267
盗難された商品にもロイヤリティがかかると報道ステで言ってるけど

あの社長の記者会見むかつくわー素直に事実を受け入れられないのかね？嘘がばれると企業イメージが損なわれるのに、そんなの関係ねぇって感じだわね。

>>266
たしかに50％は言い過ぎたね。
でもコンビニよりも原価率は低いのは間違いないと思う。

それに個店での調理だから「原価率改善」の名の下に
真っ黒な油で揚げ物つくることだって可能だ。
産地不明のあやしい食材だって使える。
まあ極端な話だけどね。

ampmみたいにフローズン弁当にすれば廃棄無くなるだろうに。

レジ袋よりも食べ物のムダを無くすのが先だろ

同じ人間として扱うからトラブルになる。人権をはく奪した債務奴隷とかにオーナーやらせれ。

セブン銀行目当ての俺は、店内で買う物は無い。
東京スター銀行のＡＴＭが導入されてるコンビニで一番買い物をしてる。

楽天カードのポイントをローソンポイントに変換したりしてローソンも有意義に利用してる。

ホットスナックの、軟骨つくね棒ある限りローソンも選択肢から外せない。
デザートはファミマ。

セブンイレブンで美味しい食べ物は無い。

FC本部の儲けの仕組み
店舗の什器備品・建築費用
ロイヤリティー40％
万引き商品の売り上げ
ロス弁当・食材の売り上げ
仕入れ原価の高い品物のピンハネ
販促という名の強要物
止めたら違約金＋撤去費用で一千万
というしばり　どうです？おいしいじゃないですか。

セブンでATM利用って怖くない？
なんか誰でも利用できるような店で現金を引きおろすって怖くてできない
郵便局なんかは職員の目があるから安心できるんだけど

>>267
総売上原価を説明せよ。

ロイヤリティという言葉は使わない。チャージという。

7-11をニュースが取り上げるとは珍しい。
マスコミタブーが絡んでいたはずだが・・・

最近コンビニへ行っても全商品揃ってる事が少なくなったけど
売り切り商法へ切り替え実験でもしてるのかな
通う時間帯は大差無いから総量を減らしてる気がする

値切り販売で仮に売上が5%減っても廃棄は数分の一になる。
ｵｰﾅｰの利益は2倍以上。
困るのはﾁｬｰｼﾞが減る本部。

数百万円の利益増では・・・・

>>267
それが当たり前なら値引きもあたりまえじゃん。

店が買い取った商品だから廃棄してもロイヤリティが発生する。
だったら、店が買い取った商品だから廃棄する前に値引きで売る。
「商売」やってんだから当然の権利だろ。

と思ったけどタスポ以降は売り上げが伸びてたんだっけ♪

>>267
セブンのロイヤリティってものは、売れた商品の利益だけにかかるもんじゃありませんよ。
だからトラぶったんでしょ。

よく平気で対等な関係だの圧力かけてないだの言えるなｗｗ
見切り販売すれば加盟店の廃棄ロスが減るし、消費者だって
安くて助かるのに。
自分のことしか考えてねぇｗ

コンビニ弁当の見切り販売なんて、99は昔っからやってるのに、
711をはじめ大手は何でそこまで意固地なんだろうね？

訴えたのは多分（開発が吹き込んだより）売り上げ（≒利益）が低くて、本部と上手く行ってないオーナー。
廃棄が原価でも一万円（÷30÷３＝おにぎり一個ちょっと、パンや惣菜ファーストフードもあるが）なんて、品揃え悪すぎ。棚スカスカ。客の為になってるか？

>>72
フランチャイズ契約の中身はセブンがもっとも最悪らしい…
いろんなところの説明会に行った人の話では。

エコに反するwww

コンビニ弁当なんて買うのがそもそもの間違い

>>247
＞廉価販売してもしなくても、本部の取り分＝700円は変わんないよね？

>>235は原価300円で販売場合だけど、これを原価を割った半額250円で販売
した場合を想定してみ
オーナー利益は廃棄より増えるけど、本部のチャージは減るじゃん

コンビニ高いよ＞＜
24時間スーパーが安くていい。

ｺﾝﾋﾞﾆのﾌﾗﾝﾁｬｲｽﾞは地域独占権が無い。
売上好調なら近くに他ｵｰﾅｰの新店がｵｰﾌﾟﾝ。
本部に背くなら近くに直営の新店がｵｰﾌﾟﾝ。

ペ弁当とか売ってるから

直営店とFC店って見た目で区別できるの？
直営店は極力ボイコットしたいわ

>>285
他にどこにロイヤリティがかかってるの？

>>294
実験店そのものだなｗ　FCよりモルモットと名乗って欲しい

セブンは　ﾅﾏｲｷ　ざまあみろ

FC店が儲かっていたら
その近辺に直営店出店するらしいね

ちょいと前のこと。 7 11 で、
おにぎり全品100円て 入口のとこにポスター張ってあったんで、入った。

んで、おにぎりの棚へ直行。

ぞ じ だ ら

棚のとこにチビっこく、150円以上のおにぎりは、20円引き、って！

たかが、それだけのこと けど、されど、やな 感じ。
こうゆう ゴマかしやるとこ キライ！

以来 7 11には行かない。

フランチャイズオーナーが過酷でメリットがないのはよくわかるんだが、
ある程度規制しないと、儲けるためにせこいことやってしまうだろ。
それが人間の性だ。ましてやフランチャイズなんかに頼ってしまう
経営者では言わずと知れたもの。
インチキ絶対に出ると思うよ。

いずれのコンビニ本部も加盟店経営者同士の情報交換・共有を一番嫌っており、
一番警戒していることであります・・・・
その理由は簡単・明白であります・・・
加盟店経営者の団交力を阻止したいという単純なものです

欧米のギルド的な組織であった「ボランタリーチェーン」においては
全く逆の取り組みでありました・・・
加盟店相互を事業者組合化することによって
チェーン全体の組織力強化を図っていたのです・・
現在のFCコンビニはなぜボランタリーチェーンと全く逆の対応をするのか・・・
加盟店経営者を使用人扱いにし、
かつ、経営リスクをほとんどかぶせてしまうという意図があるからです・・
さらに、不正・不当な会計計算等により、人的収奪ばかりか経済的収奪を行い、
果実の独り占めをすることが目的なのです・・・

このようなコンビニ本部の一方的収奪行為が、
過去の歴史をみてもいつまでも続くはずもないのですが、
コンビニ本部とすればこのような収奪システムを企業寿命の間だけでも
何とか維持したいという考えなのでしょう・・・
企業として将来に向けた長期ビジョンや展望など描いてない
目先のことだけで回転しているだけなのです・・・

FC本部の元社員から聞いたことですが、
いずれのコンビニ本部も加盟店に対する末端戦略は

・加盟店経営者同士を競わせる
・加盟店経営者同士に敵対心を持たせる
・加盟店経営者に他店経営者の欠点を伝え優越心を持たせておだてる
・定期的に集合させ、全員の前で店の優劣を明示するイベントを行う

これらはすべて加盟店の分断戦略であり、
過去に奴隷制度があった米国で行われていたやり方に酷似しているものであります。
しかし、FCコンビニ問題については「本部を怖がる加盟店が少なくなってきた」
という状況になってきましたので、本部の収奪行為を打開する日が
近々未来のこととなりつつあります・・・・

WBSでやってる

いまだにおにぎり食ってるやつっているんだ。
よく生きてるな。

そしてこういう争いのある店からは自然に足が遠のくも客の性

7　11神話は最早崩れたも同然か

社長が悪徳そうな顔をしていたのが面白かったです。

【労働】コンビニオーナー70人が年内に労組結成--『セブン―イレブン経営者ユニオン』 [06/02]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1243952278/
dat落ちだがゼンセンの連中が一枚かんでいるんだよねー

>>309
経営者が労組結成？？

サラリーマン感覚の経営者ってある意味すごいなｗ

>>310
それも>>307の一種なんだろうねえ。

労働争議はブルーカラーから派遣やニートやフランチャイズ経営者に移行か
最早正規雇用者はブルーカラーといえどもワープアではないんだな
凄い時代になってきたねｗ

立位置間違わないように上手くすり抜けたいねｗｗｗ

鈴木が去れば
すぐに音を立てて崩壊していきますよｗ
もう本部には求心力のある輩はいません。

電通は抑えた報道させてるな。
電通と対等業務提携してるからな。

電通・民潭から見ると、まあセブンのある程度イメージダウンした報道をして電通・民潭側に更に協力・譲歩させそうって魂胆だろうな。
小売のガリバー　セブンを更にコントロールしようって話だ。

早い話、もっと持ちかげてほしかったら俺達（電通・民潭）の言う事を聞けって話だ。

加盟店も全然売れたない　”韓国系弁当”　押し付けられて気の毒だ。

事実として書いておくよ。

訂正　　　もっと持ち上げて欲しかったら　○

セブンイレブンに関して上げ上げ報道してほしかったら　　て意味

ブランド力が落ちる…とか社長が話していた

ブランド力ねぇ…

数ヶ月先が面白いかも

「反省を踏まえて改革を進めたセブンイレブン！」なんて報道がマスコミを賑わすかも。

やっぱりそう持っていくか〜　みたいなｗ

まあ電通さんと一蓮托生ですからセブンさんもｗ
関係が悪化すればす一気に潰しが入りますよ、セブンさん。

企業なんて叩けば幾らでも誇りが出ますから

wbsでやってたけど期限近くの弁当を半額にするようになってから売り上げは以前より減ったが利益は上がったとのこと。
個人オーナーにはメリットあるな。
本部にはデメリットだが。

民放もスポンサーに突っ込んだ報道しているねぇ

>>318
本部は全体のことを考えるからな。
全体では利益が減るからね。

永い眼で見ると痛手なると思うよ。

セブンはこれから訴訟をまだまだ抱えることになるよ。
ぼった栗ロイラリティーは高い利益率があって初めて成り立つものだからね。

まぁ、なり手が幾ら募集しても集まらない現状じゃなぁｗｗｗ

AM11PM7　名犬ラッシー弁当一つおくれ

キムチ弁当とかビビンバ弁当とかホント　オーナーも困ってるだろ。
明らかにユーザーのニーズから外れてるし。

この前はセブンのレジカウンターにドメスッチックバイオレンス相談の広告が山済みになってた。
誰が指示してるんだろうねｗ

>>306
藻前息はしてんのかあ？

セブンの社長が、本部とフランチャイズ店は対等の関係であり、
値引きしないように強制した覚えは無いといっていたね。

誰が信用するか！

こんな記者会見を繰り返していると、セブンのイメージが落ちるだけ。

セブンイレブンの各加盟店が独自に好き勝手な事やり出すと面白いなｗ

セブン銀行なくなると超困るからセブンだけは定価販売続けていいよ…買わないけどw

>>325
基本は奴隷産業だから。
便利になったけど、人々に幸せはもたらさなかったって事。

そこに携わる人間は時間に拘束され人間的生活を破壊されたわけだ。
それで報酬はすずめの涙。

搾取資本主義の最先端を言ってるな、セブンちゃんは。

数ヵ月後　「組織改革を断行！立ち上がったセブンイレブン！密着200日」　ってガイアの夜明けでやるからお楽しみにｗ

売れてるか〜　ユッケちゃん弁当ｗ

「安易な値引き販売はセブン−イレブンの価格に対する不信感や、ブランドイメージの損傷につながる。
（値引き販売は一部店舗にとどまり）それほど広がらないのでは」

社長の顔を見ただけで不信感100パーセントUP！

>>320

基本的にこの手の問題は、フランチャイズ店がそこそこもうけている時代には、
大した問題にならなかったのだろうが、コンビニが飽和状態になり、各店舗の
儲けが無くなり、経営状態が厳しくなってきて、本部だけがもうけている状態が
続いて、出てきたコンビに業界の構造的問題だと思う。

まあ、コンビに業界全体が曲がり角にきて、今までのビジネスモデルではフランチャイズ店が儲けにならず、
反乱が起こったということだろうな。

>永い眼で見ると痛手なると思うよ。
排除命令が出たままで、本部は、
「値引きするな！　そんなことをしていたら商品を流さないぞ！」という
強硬な意見を吐くことは出来ず、「値引きを強制した覚えは無い」と言っている以上、
見切り品の増加は、ますます増えるし、フランチャイズもそうしないと喰っていけない状態の店舗も多いだろう。

コンビニ業界は、当局から、「ビジネスモデルを変革せよ！」といわれた訳だから、
長い目で見ると、それに逆らわないビジネスモデルを作らなければ、生き残れないよ。

なんかセブン祭り上げる番組よくやってるよな
最低のブラック企業じゃねぇかw

ＷＢＳは見事な本部側論調でワロタ

これ大丈夫なんかね？
いつでも同じ価格だから、あの価格でも購入しているのに。
安くしたら、それしか買わないだろ。

>>333
コンビニ業界はどこも同じだよ。

これからはファミマで見切り品のシールを貼る店舗も増えてくるだろうね。

>>326
一番笑えそうなのは、711でローソングループのVLを販売開始とかかなw

普段セブンイレブンへあまり行かないけど100円おにぎり祭りだけは参加してしまうｗ
今日も行ってきたｗ

>>333
それが電通との提携効果って奴だよ。
誰か昨年の週刊誌のセブンイレブンの記事をどれでもいいから見てみな。
驚く事にほとんどすべてがセブンイレブンの宣伝記事だから

>>335
貧乏人は、消費期限間近の見切り品を奪い合って買うだろうけど、
そこそこ金を持っている奴は、そこまでして買わない。

比較的、裕福な地域は、見切り品は、あまり売れない。イオンでも１０キロくらい場所が離れると、
見切り品が飛ぶように売れる地域と、いつまでも売れないから、見切り時期を早めている店舗がある。

そうした現象は、すでにスーパーマーケットで全国的に起きている現象で
何も目新しいことはない。

値引き許さないなら、販売限界超えた商品はすべて胴元が引き取るべきだな

>>335
昼食の時間帯などに来店して安くなっていないなら
他の時間に再度来店することができる、
またはその手間を惜しまないようなような人が
コンビニの主な利用層だと思うか？

>>340
そうなると、見切り品とかしか買わない貧乏人地区のコンビニは潰れないか？
まぁ、それはそれで構わないけど。

本部が儲けすぎ。
豚の餌にするために、フランチャイズに金払わせて、弁当戻させて、リサイクルで豚の餌。
その豚の餌で儲けがでてるんじゃないのかよ？
そのへんハッキリさせとけよ。

>>342
都心だと歩いて2分間隔でコンビニがあるから、そうなる可能性はある。
場所によるけど、淘汰がはじまると思う。
電機メーカーも安売りで潰れそうなくらい苦しんでいるけど、
小売りで比較的順調だった、コンビニも苦しむ恐れがある。

>>341
正論だが、そうしたビジネスモデルを展開していないから、この問題が起きている。

いまさら、フランチャイズと結んだ契約書を破棄して、本部がそんなまっとうな選択をするはずが無い。

やっぱり、セブンってイワシと一緒で頭から腐ってきてるのかな。
古○専○は北陸大好き。
高級旅館で芸者遊び。
北陸に行くなら加○屋
支払が取引先ならたかりだし、
支払がセブンだったら浪費でしょ。
支払が自腹だったら…いやぁありえん。
飲み代いつも、部下にたかってる人だからねぇ取締役の古○がいるんじゃ、この会社だめですね。
女癖も男癖？も悪すぎ。パワハラセクハラ大王だもんね
リクルート本部長のときもオペ本部長のときもセクレタリー
（杉○嬢に○山嬢ね）とできちゃって社内外で公然と俺の女よばわりですから。
今のセクレタリーも盛んに狙われてるとの噂。
一方、男癖といえば、この古○クン、とにかく自分になびかぬ人間には、悪口雑言を浴びせ続け、
退職に追い込む常習犯。
唐○一男も、新○茂もこの古○に、あまりに非常識な雑言を繰り返されたので、
セブンをやめて、ライバル社の役員になりました。
ひょっとして古○さんって、あのライバル会社の影の回し者ですか。
古○さんにいいたい事ある人って、この世にたくさん、いそうですね。
追加情報キボーン
セブンの本部が全部悪いとは言わないけど、古○氏の言動見てりゃ
そりゃあオーナーも取引先の業者さんも、こんな本部の言うこと信じられないと
思って当然だと思うよ。
社内では部下に悪口雑言、女子社員には露骨なセクハラ。社外取引先には取り入って、
飲み代全部相手もち。出張先では宿泊先も高級宿に、おねだりして変更。もちろん経費は取引先もち。
彼から見れば、オーナーも取引先も、ましてや部下なんてクズ以下の存在なんでしょう。
こんな役員放置しているうちは、いくら、ロスチャージや会計資料開示や公取調査の一件を
愚直な顧問弁護士通じて御託並べたって誰も信じやしないってもんですね。
以下、報道
「絶対に勝てる。優秀なチェーンが先行しているとしても差別化を図る」。
富山市内で記者会見した古○セブン―イレブン・ジャパン専○執行役員は、北陸での展開に自信を見せた。
・・・よく言うよ

>>332
何れ噴出す問題だったんだよな。
セブンのシステム上だと少し売り上げが減るだけでも、加盟店側はがっぱり取り分が減ったりするからな。
平均日販が右肩下がりになりだした以上、時間の問題だったな問題が噴出すのは。

追伸　古○の子分の氏○もおんなじ穴の狢
セクレタリーと社内社外で夫婦ごっこ。
会社の一大事に危機感まったくなし。

>>343
そもそも、コンビニ弁当は、スーパーの弁当よりも高い。

見切り品以外はぜんぜん売れないようなコンビニは、見切り品の問題が
あっても無くても潰れているよ。

また、見切り品というのは、基本的に夕食後の遅い時間など、正規の値段の商品と
競合しないように売ることも多い。

痛みを分かち合いましょうじゃ無くて、一方的に押し付けてりゃそら切れるわ

今更ブランド価値がどうのこうと言っても、排除命令出ちゃった段階で終了

これから雪崩式に値引き販売に流れるだろうね

経営者だけど今回の問題は値下げがどうとかって事じゃないんだよね。 ？結局、本部はあまりにも横暴だから加盟店はどこの鬱憤が溜まってるんだよ。
どう考えたって本部は損は絶対にしないし、加盟店には不利な条件ばかり。？本部に都合に良い事は勝手に契約を改悪してるし、どんどん経営者側に不利に ？なっている。 （おでんが原価から売価になったり等々・・）

本部からの圧力は見えない力として暗躍し続けてきた。
それは巨大企業の驕りという強権だったのかも知れない。
「圧力を感じなかった」という店はコンビニでは一件もないだろうね。？本部は店同士の情報交換や繋がりを異常なまでに恐れているよ。
不利な情報が流れると困るからね。 ？ネットの時代になって、そういう隠蔽や大企業の論理が暴露される様になった。 ？今回の事で今後どうなるか予想もつかないが、本部が拝金主義を貫くという ？事になれば本当に加盟者も更新店もなくなっていくと思う。
今でも加盟者説明会を開催しても誰も来ないらしいしね。 ？「コンビニは儲からない」どころか「搾取されるだけ」って分かってるしね。

コンビニ弁当喰うくらいなら毎日すき家の牛丼でいいわ
すき家も不買中だけど

廃棄商品にもリベートを取るところがキチガイなんだよな。

俺の行くスーパーの弁当290円だからなｗ
売れないおかずの時は、それが半額だしｗｗ

とりあえず廃棄間際商品はナナコポイント加算とかいって
値引き出来ないように嫌がらせするんだろうな

セブンのビジネスモデルだとどんな商品でも値引きをすると致命傷になる可能性があるんだよ。
ジュースの定価からの値引きを始めたときに個人的には驚いたぐらいだ。

糞みたいなシステムだけど、セブンの強みは高い価格設定だからな。
この　”高いか価格設定”　を軸とした方針が崩れると、セブンのビジネスモデルそのものが崩壊する可能性があるってこった。
ここ数年セブンは迷走してるけど、これも鈴木が院政を引いてるからだろ。

【バイト・お客用】セブンイレブン総合95号店
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1245647684/l50

★★★　コンビニ店主「見切り販売」の動き　★★★
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1241600999/l50


工作員が沸いている
セブン-イレブン本部は工作活動をする会社なんですか

セブンに肩持つわけじゃないが、
人のブランドかりて商売するならブランドの意向に従うのが筋かと。
いやなら辞めればいい話しだ。

>>352
>どう考えたって本部は損は絶対にしないし、加盟店には不利な条件ばかり。

だから、コンビニのビジネスモデルを考えた人間は、頭がいいんだよな。

きついことを言うと、こんな酷いビジネスモデルを見て、欲に目がくらんで加盟店契約を結んだ
個人経営者はバカだと思う。加盟店経営者として、稼いでいる奴なんて、ほとんどいないだろうにね。

経営の苦しいフランチャイズ店は、借金漬けにさせられて、やめるも地獄、続けるも地獄、の奴隷状態。

本部にとっては、消費者がお客様で無く、フランチャイズ店こそが自分たちの商品を買ってくれる客でかつ、
奴隷というビジネスモデルを完成させたのだから、最初に考え出した人物は、賢い人物であることは間違いないだろうね。

定価販売のビジネスモデル（＝コンビニ）の崩壊、なんていうけどさ、
一般スーパーや小売店みたいに自由競争の土俵に引きずり下ろされた
って感じじゃね？

これからはコンビニも価格やサービスで勝負して、勝負に勝てないトコは
容赦なく淘汰されるようになればいいんだよ

値引き弁当を餌に客を呼んでついで買いしてもらえばいいよ。

>>354
そうした契約を結んだフランチャイズ店主が一番のアホなんだよな。
資本主義の世の中では・・・

コンビニ多すぎなんだよ、1km以内に何個コンビニあるんだよ
以前はCO2排出量を制限する為に２４時間止めるとか言ってたっけ

中々値下げに踏み切らないのはスーパー業界の反発とかも考慮に入れてのことなんだろうがな。
まあ郵便局みたく店舗少なくなるよりは現状のまま生温い状況でもいいとは思うがな

>>359
辞めるに辞めれないようにガチガチの契約だけどね
無理に辞めると借金だけ残ると
辞めさせないように、最低賃金保障まであるんだぜ
まさに生かさず殺さず

セブンもこんな問題が噴出するの分かったと思うけどな。
オーナーは素人が多いし。
当然、失敗したら「騙された！」ってなるよ。

オーナーの納得して契約したはずなんだけどな。

>>360
結構稼いでいるよ。1000万なんて普通だよ。

>>367
法律＞＞契約なので
裁判所が駄目出しするような契約に意味はありません。

>>368
年収として１千万円を稼いでいるオーナーなんて、ごく一部だよ。

本部側は、そういった店舗を、新規フランチャイズ店を勧誘するネタにするのだろうけどw

また筋バカ湧いてきたなw

不当な契約は契約自体が無効や見直しになったりするのが
自由社会であり法治国家

ええ加減な説明しかしてない契約タテにとって
寒いスジ論ぶちかましてる椰子は
北か支那にでもいっちゃって〜

>>370
最近始めた奴らはきついでど、20年くらいやっている奴は数店舗もっているし裕福だよ。
文句がでているのは最近店舗を始めたリストラ組だろうけど、そういう奴らはいつもで駄目だと個人的には思う。

ホモ弁みたいに、フランチャイジーがフランチャイジャーと張り合えるぐらい強大な存在になればいいんだろうけど、
零細ばっかだろうしな

労組のようなもの作るとかしても、抜け駆けする奴に鉄槌を下せるような制度がないと無理だろうし

>>372
酷い文章だなｗ

>>369
そりゃわかってるよ。
何れ問題になるのをわかってて現行のビジネスモデルを本部は続けたって事さ。

何故か？　セブンが儲ける上でベストのシステムだから。

欲ボケした素人オーナーどもがクレームを上げても、「問題ない」って突っぱねれるところまで突っぱねる積りだったんだろ。

値引きでも、原価（本部からの仕入れ値）より高く売れば、
店の利益が増えて、少ないながらも破棄よりも本部に入るチャージは増える。

一方、原価割れで見切り販売されてしまうと、
売った瞬間、逆ザヤの損失分、店の利益が減るので、
本部に入るチャージが減ってしまう。

見切り販売されると困るというのは、もともと計算式に欠陥があるからじゃないの。
見切り販売して欲しくないんだったら、
廃棄分の半額程度は損失として認めてチャージ減らすとか、
店舗側に配慮すべきだったのではないか。

あと、そもそもチャージが高すぎて不自然になってるのか。
チャージ５０％だとすると、店は１００円値引きしても、
痛いのは５０円分だけだ。（チャージの減額で50円返ってくる。）

>>372 馬鹿だろ？
最近はじめたやつが逆に勝ち組だぞ 有利に交渉出来るから
一番損なのは中途半端なじきにはじめてやめたやつ

>>367
>セブンもこんな問題が噴出するの分かったと思うけどな。

まあ、もともとコンビニ業界自体が、資本はどうであれ、ベンチャービジネス的に立ち上がったのではないかと推測する。

設立当初は、まさかここまで全国に広がるとは思わず、本部が絶対に失敗しないビジネスモデルを
つくり、宣伝活動、営業をしたところ、これが当たって、作った人もビックリ！！！

まさか、こんな欠陥ありまくりのビジネスモデルで加盟店が増える事態が異常w
・・・うまく時流に乗ったね・・・こういう感じが、真相じゃないかなw

珍しく、正しい判断をしたな。
こういう場合、大手企業側に立った判断を下す方が多いのに。

>>239
そうやって流行ってるところの店は潰して
直営店にするんだよ

というかさ、政府も企業もさ、
エコエコうるさいじゃん？

廃棄弁当少なくなるのってエコじゃないの？
くだらないな

>>370
初動の時点でそのくらい利益が上がる店は、それなりにある。
ただし、そのくらい利益が上がることが判明すると、

「すぐ両隣に直営が出店される」

で、直営に潰されて結局地獄を見る。

その辺まで考えないと、コンビニチェーンに傘下なんてするものではない。

”欲ボケした”は言い過ぎだったので訂正する。
ただオーナーは素人も多い。

セブンのやり方だと必ず問題になる。
それを今まで売り上げが良かったかか問題が大きくならずに済んだ。
高い売り上げを維持できなくなってる以上、まだまだ問題は膨らむ。

>>382
>その辺まで考えないと、コンビニチェーンに傘下なんてするものではない。

その辺まで考えないと・・・という以前に、契約書を読んだら、バカ以外はフランチャイズ契約しないだろうというレベル。

この問題でオーナー側にも問題あたっとしても、やはりセブン側を擁護する気にはなれんな。

やはりセブンは売り上げ第一主義だし、儲けの為には多くの人間が犠牲になっても関係ね〜　ってやり方だってわかってるから。。

特権階級の人間以外誰も幸せにならないシステム　それが搾取資本主義だよ。

ヤマトが廃7-11を占拠してネット宅配スーパー事業に参入したらアウトだね

【経済】セブンイレブンへの排除命令でコンビニ各社に激震が走る…ビジネスモデルの転換必至
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1245677011/

次のニーズは宅配

948 名前：名無しさん＠十周年[sage] 投稿日：2009/06/23(火) 00:47:02 ID:w+5GFyqU0
>>895
東京じゃ半径10キロだとこんなもんだぜ？
http://2sen.dip.jp/cgi-bin/upgun/up10/source/up1515.jpg

981 名前：名無しさん＠十周年[] 投稿日：2009/06/23(火) 00:54:22 ID:7fIoXkB30
ローソンはもっとあると思うぞｗ

コンビニはこの2.5倍はあるはず(´･ω･`)

でもあの社長生き様や品性が顔に出ちゃってるから
あの記者会見余計ウソに聴こえちゃった

排除命令が出て、ビジネスモデルが崩れるとか。

つまり、
「違法な状態」で成り立ってた商売だということだ。
サラ金のグレーゾーン金利と同じ。擁護しようがない。

>>357
院政って楽だよな
責任は取らず変な企画を思いつきで提案して実行させる
まあ今までの実績があればこそだけど
実力主義なら過去なんて関係ないのにね

一応、公正取引委員会の報道発表資料貼っておきますね。

平成２１年６月２２日
公正取引委員会

株式会社セブン−イレブン・ジャパンに対する排除措置命令について
http://www.jftc.go.jp/pressrelease/09.june/09062201.pdf

こっちのスレ立ってないのはなんで？
株式会社庄屋フードシステムに対する排除命令について
http://www.jftc.go.jp/pressrelease/09.june/09062202.pdf

見切り品目当ての買い方になるだろうから本部もフランチャイズも利益は減るだろうな
バンバン弁当仕入れろって経営スタイルからデータ取ってるんだからそのデータに基づいて仕入れやれば
廃棄弁当減るだろうに

うちの近くのファミマは廃棄弁当出すのが相当嫌みたいで、
２２時頃いくと棚に全然弁当がない状態になってる。
だったら外食するか、他のコンビニでも行くかってことになる。
廃棄は少なくなるだろうが、販売機会を逸しすぎてると思う。

>>395
本部が潰しに掛かってる

結局今起きてるいろんな問題の原因は全てバブル崩壊以降経済が縮小してることにたどり着くんだよね
派遣問題にしろ行政のムダ使いにしろサラ金問題でさえ経済がうまく回ってるうちは多少の不満や問題があってもシステムが機能してたけど
経済が縮小してる今はこれまで表面に出てこなかった問題がいろんな所から噴出してきてる
これはもう日本が一旦地に落ちてから奇跡の回復をしない限り止められない流れだと思う

ただセブンってコンビニの中で一番おいしいよね

これだけは認める

値下げが嫌なら、本部が全部返品受けたらいいやんｗ

FC店のオーナーのレベルが低いんだろうなあ
そらあったまくるってのはわかるけど、店舗経営出来ないからFCなんだろうに。
ゆとりは最初からやるなよ。

売ったら加盟店側に報奨金って入るんじゃ？

>>391
＞「違法な状態」で成り立ってた商売だということだ。
派遣だってそうだったじゃん
サビ残もそう

日本は、明治の時代から労働関係は政府とつるんだ資本家側のやりたい放題

>>1-10
598 名前：名無しさん＠十周年[] 投稿日：2009/06/23(火) 01:15:05 ID:vOFIaHDB0
２９年前にセブンのとある店のオーナーに聞いた話：
「店を始めて間もなくね、オーナー店主は活かさず殺さずで、本部だけがボロ儲けする
システムだって気がついたんだわ。で、ありったけの貯金を全部おろしてきてさ、セブン
イレブンの株に変えたんだ。それで一財産できたわ。でも、店の方の収支は相変わらず
たいしたことないね」だってさ。

599 名前：名無しさん＠十周年[sage] 投稿日：2009/06/23(火) 01:19:46 ID:1G4kTveJ0
しかしさすが大企業だな
この問題に関してあちこちで工作員がうようよしてるもんな
中小企業じゃこうはいかないだろ

同じ商品で消費期限が迫ってるの買うヤシいるか？
下のほうから取ってしまうよな？
でもレジでバレて嫌そうな顔されそうでビクビクしながら持って行ってるよ。
店長っぽいヤツだったら欲しい商品諦めて違うのにする時もある。
がめついヤシはお構いナシに牛乳でもなんでも奥から取るんだろうけどなｗ

だから値引きの額によると思う。
半額とかは買い控えが起こるから、同じ商品で前の配送の分なら
50円引きとかポイント還元なら70円分とか
いいとこ二桁で。それ以上の値引きは買い控えになると思う。
近所のスーパーなんぞ２１時過ぎたらハイエナみたいな連中が
さもしい顔して惣菜前に群がってる姿見ると生存競争の激しさを
垣間見た気がしてならんのよ(´・ω・｀)

>>400
まぁこの件に関しては同じ感想だな。
オーナーもこんだけ増えりゃチンピラもサヨクも入ってくる訳でさ。
そいつらが騒いでいると。

>店舗経営出来ないからFC
しかし、複数店舗経営ってのもいるからな。。。
昔地元に、弁当屋、ビデオレンタル、コンビ二その他、
30店舗以上フランチャイズやその他ノウハウ貰える商売やってた、社長がいたよ。
つまりは本当にプロと言えるフランチャイザーも存在する訳だ。

フランチャイジーだった

>>405
ああ、そんなのあるよなあ。
ツタヤやローソン他のFCを複数経営している会社あるよねえ。

>>344

豚の餌は、儲かってなくて廃業予定。
どうも「リサイクルにする」名目で廃棄品引き取り料を普通の倍取ってたらしく、
引き取り料倍のまま、焼却処分にすると言い出したから、オーナーが怒ってるらしい。
ほとんど詐欺だよな。

>>407
ツタヤもだっけ？

吉野家もそうだったよね。
30店経営すれば、店長の人件費差し引いても2000万位は上がりそうだな。
税金ごまかせないのがイタいか。。。

マクドナルドの消費期限切れ問題みたいなの出てきそうだけど

>>409
あ、俺の想定している会社と違ったそこ。
吉野家一店舗しか存在していない地域です＞＜

>>411
いやー全国にそんなアヤシイオーナー沢山存在するよ。
吉野家はそれだけで複数経営の会社沢山あるし、
居酒屋も複数経営の会社多いと思う。（ツボ八にヤルキのメニューがあったりする）

因みにオレの知るオーナーは東京世田谷区中心だった。
15年位前の話。。。

売れ残り分の仕入れ代金は店側で持つんだろ？
そりゃ、値引きしてでも売りたいのは当たり前。

半額の弁当に500mlの飲み物と一緒に買えばさらに弁当10％引きとかやれば面白そう

新店開発の時の見込み売上より実際の売上が低い場合は経営努力が足りねえよって言われるらしいが
コンビニオーナーが出来る経営努力ってなんだろうな。

>>415
マニュアル通りの陳列棚卸しの敏速化と、より良い接客態度くらいだろうけどね。
まぁ接客が良い店は失敗しない。
店のせこさが見え隠れする所と、バイトの態度が悪いところはやはりNG

経営の上手い店は必ず橋をぶち込むね
時には多めに。
客の邪魔をしないのと、私語が必要以上に多くない。

定価販売が正当で、利益に貢献
定価販売を意地でも続けたいなら

売れ残り商品は本部が買い取れば良い
減益させないためなら出来るだろ？

だからどうしてFCオーナーの論理が世の中で通じるかどうか
真剣に考えた方が良いぜ。
不満はわかるが、対処が悪すぎ。
そんな店主にどんな判断力があるんだよ。

勿論この騒動で711自体危うくなると思うよ。
まぁどうでも良いけどｗ

ローソンは新しい社長に代わってから
本部がＭＳ(ミステリーショッパー）調査していて、
米飯、調理麺、調理パン、ＦＦの陳列量が少ないと加点してもらえず
点数の低い店は次の更新はしないと本部は言っています。

看板に頼りすぎた商売で中身はスカスカ。
こんなの氷山の一角。これから内部告発とか出てくる。
請負会社とパートの集合体だから崩れるのも早いと思うよ。

>>404
＞同じ商品で消費期限が迫ってるの買うヤシいるか？
ノ
でも場合によるけども。
たとえば消費期限が今日までの牛乳と、1週間の牛乳があったとして、
自分が今日中に消費できるなら今日が期限のを買う。
使い切るまで3〜4日はかかるだろうなと思ったら、1週間のを買うってな具合。

へー、奇特な方だな
消費期限を保証する管理状況を維持出来るかどうかもわからんから、
手に届く範囲、目に付く範囲で一番新しいのを選ぶけどな。

コンビニじゃまず賞味期限見ないよ
すぐに食ったりして消費する訳だし

スーパーとかなら使いきるまでの日数と賞味期限比較して選ぶよ
しかし欲望に負けて30%offの3個入りプリン買ったりするけどw

セブン-イレブンはいいイメージが無いな。

7ナントカカードになってから囲い込み強化しようとしたんだろうが
並びにap、ファミマ、ローソン、あるからEdy使えるコンビニしか行ってない。
というか定価ばかばかしくてスーパー行くな。行ったことなかったが

>>7
コンビニ多過ぎるよｗ
ある交差点には4つの角に3つコンビニがあるｗ
そんなに要らんだろｗｗ

これ
>廃棄する場合、廃棄分の原価を負担しなければならない。
が問題なんじゃなくて
廃棄分の原価を負担した上で『定価で販売した分の上納金を本部に払わなければならない』のが
問題なんだろ？弁当販売で損をしたとしても上納金は確実に発生するからな。
弁当販売で利益がマイナスなら上納金も０なら値下げしなくても構わないと思ってるオーナーが
ほとんどだよ。

なんかこれでコンビニ業界が崩壊する見たいな事いっている
素敵な人がいるけど
そんなに廃棄商品が多いんですか？ｗ

>>1の「廃棄分の原価」って何だよ。
店舗の仕入れ値じゃなくて原価って事は、工場出し値か？
だったら結構良心的だぞ。

サッカーの試合があった時におにぎりだけ売り切れてた。
それだってコンビニ店主は日程掴めてるんだから値引きしてでも売切れれば三倍は仕入れたよ。
もし定価で返品しなきゃと恐れればうかつに発注できない。

呼び込みも無くサッカー場にふさわしくない弁当だけを並べてました。
そんなの箱からどんどん売れよって思った。

弁当が廃棄になるとその店が丸損だったんだから当然だわな

現代日本を良く表している、
一方でよく考えるといらないものって結構あるが、
コンビニもその一つだな。
何処でも24時間は便利だけどね、別に必須ではない。

コンビニはタバコしか買わない　

>>428
小売りは全滅決定だろ。

>>342
コンビニの主な利用客は
金より時間・便利さを優先させている人間だよなあw

そこにたまたま値引きされた商品があったなら嬉しいと･･･

鈴木敏文が冥界に行く前にセブンの栄華が崩れ始めるとは思わなかったな。

>>359
知ってるか辞めたくても辞められない。
そういう契約なんだってさw

一度、奴隷を見つけたら
首吊るまで辞められないw

そういうシステムなんだよww

やめたくてもやめられないんだよね。
現代の奴隷制度ともいえるコンビニフランチャイズ。
流行ってる所はいい暮らしできるんだろうけどね。

>>391
グレーゾーン金利の方がまだ可愛く見えるから驚きだw

命令を受けるまで、自身で判断できない朝鮮人集団＝セブソ

>>394
ならんよ。
そういう客層はスーパーを利用している。

>>395
22時頃に弁当ねぇ･･･
販売機会ねぇ･･･

22時に弁当を買いに来る層は切り捨ててもいいんじゃないか？

半額弁当まだー

奴隷システムというが
では個人が自分の看板で商売して５年生存できるかというと
生存率はせいぜい５％程度だろ

奴隷であろうがとにかく生存している率はフランチャイズの方が高いのは事実だと思う
どちらにしても商売は甘くないということだ

>>441
>22時に弁当を買いに来る層は切り捨ててもいいんじゃないか？ 

冷凍食品が売れるから、大丈夫。

本部がいいとこ取りしすぎた報い
仕入れ数・販売価格には口出すくせに廃棄は店持ち
過剰に並べて廃棄になっても本部が儲かる仕組み

排除命令に対する公式見解
ttp://www.7andi.com/news/pdf/2007/20090622_1.pdf

真摯に受け止めますといいながら、長々と命令批判。
全く反省してない。

>>443
コンビニをよく見てるとわかるが、最近は5年持ちこたえるセブンイレブンは稀少だよ？
大抵は5年以内に潰れてる。

そして新しいオーナーになってるか、別の店舗になってるw
決してセブンのフランチャイズだからといって生存率が高いと言うことはない。

弁当の値引き制限やめれって話だろ？いい話じゃないか。ただそれだけだろ？

へぼ加盟店が弁当の話を膨らませて無関係な取引条件の不満をわめき散らしてるけどそれはウゼー。

>>445
個人のけち臭い裁量で仕入れを絞って欠品する店が増えるとチェーン全体のイメージ低下に繋がるから
仕入れの裁量権をオーナーに与えないのはそれなりの意味はあると思う

ただし、それならリスクは本部が持つべきだよな

買い取り商品をどう売ろうが小売りの勝手だろ？いやなら売れ残りを
フランチャイズが買い取れば？出来ないならがたがた言うな！

>>447
新規出店はそれなりにまとまった金入るからわざとやってんじゃないの

近所では1から両方看板が見える範囲で
駅--3----1----2（2だけ駐車場あり）
の順で出して2が潰された

本部が廃棄命令出す以上、何割かは原価保証しなくてはならないはず

>>450
なら自分ところの看板で商売すれば良いだろ

値引き待ちで漫画立ち読みする貧乏学生が増えそうｗ
一石二兆だ。

>>451は2じゃねえや　1だｗ
2は健闘してるようにはみえる

>>449
だねえ

「いつ行っても夜勤はオーナー１人だな、もう１０年以上だろ？」

と思われている
人間離れした就業形態の神オーナーは
貴方の身近にも実在する

>>446
そりゃ美味しいところが失われるから必死だわなあｗ

しかし公取の命令に従わないってＯＫなんだっけ？
なんか読む限りは是正をやる気があんまなさそうに思えるんだが。

>>446
たち悪い会社だな。サラ金やパチンコでも、公取につつかれたら謙虚に反省する旨発表するだろ。

これだけ騒がれれば、株主総会で社長はクビだろうな

高い金でFC契約しておきながら、
需要制度が低くて、加盟店に不利益与えているくせに
セブンは偉そうだな

公取の排除命令をシカトした場合、実制裁とか逮捕とかガサ入れとかあったっけ？

本部がシカトする気まんまんに見えるんだがw

セブン不買運動

しかしどのメディアをみてもコメンテイターは消費者の要望とか言って
論点ずらしているなｗｗ

つか、廃棄分の加盟店全額負担って本部ひどくね？

晴れてる時に傘貸して、雨降ったら取り上げるみたいな・・
養分を吸い取るシステムなんだから、売上悪い時は何割か負担して痛みをオーナーと分け合えよ

>売上悪い時は何割か負担して痛みをオーナーと分け合えよ

それを営業努力が足りない、だもんなｗｗ
異常すぎるよ

>>464
通常に売り上げるより、廃棄が多い方が本部は儲かるシステムだからね。

小売業に「無駄を減らせ」はマスゴミへの広告費による口封じで抑えてきたと・・・
今回、この話がマスゴミの暴走で「無駄を減らせ」になると、大変なことになる。
マスゴミも報道に気を使わざるをえないだろう。

客からの利益も、オーナーからも取れるだけ取りまくって欲張りな企業だなw

会見で社長は焦って釈明してたが、ホールディングスの企業マイナスイメージ効果はデカそうだ。

とりあえず社会人の客層からのセブンイメージは、かなりマイナスになっただろう。

セブン社長の記者会見みたら、もうコンビニで買い物する気無くなるよな。
全然真摯じゃねーし。

セブンの取締役って、悪人面だよな。。。




悪人だったりｗｗ

版元を抑えているから、マスゴミは批判しません。

目先の利益にとらわれて値下げすると、将来的に業界全体がダメになるぞ？
とか思っていたが、
ttp://wind.ap.teacup.com/ippo-nifo/182.html
この計算式見て少し考え変ったわ

オーナーが1円で買い取るのもダメってのはないわ……
値下げしてるわけじゃないから、戦略に影響もないわけだし。

「セブンの看板があるから売れる」にしても、これはやりすぎ。
廃棄ロスを本部が何割かカブるカタチにすればいいのに。
「廃棄はあなたの責任、利益は半分もらいます」とかそりゃ不満出るわ

……まあ、本部が何割か負担してても、ダメなオーナーなゴネそうだけどな

見切り販売は認めていると主張しているようだな
一部の担当が加盟店にいきすぎた指導をしたから、それは改めるとのこと
納得いかないというのは本社が加盟店より立場が強いと指摘された事についてで
それは認識が違うので外部の識者に意見も聞いて回答するんだとさ

タイのセブンなんかはAMPM同様、フローズン弁当形式なんだよな

まあセブンってブランド力だけはあったのかもな
中身は大してかわらないけど今はローソン・ファミマの方がイメージはよいと思うけど

>>475
業界1位、連続増収とか見ると
「ああ、やっぱいいとこなんだな」とか思うからね

逆に言うと、結果を残し続けないとだめってことだから大変だな

pdf二つめ最後酷いな

＞販売期限を過ぎたデイリー商品は、廃棄することになりますが、
＞お客様にご満足いただける品揃えを保ちつつも、
＞安全な食品をお客様に提供するため、ビジネス上避けては通れないことなのです。
＞以上

いろいろ書いてみたけど説得力がないから誰も反対しないことで締めたとしか思えないｗ

まさに暴力団と同じ言い訳をしてがっがりした

鈴木は晩節を汚したな。

99ショップで値引き弁当毎日売ってるな
すぐになくなるわ
数も知れてるしそんなに影響ないんじゃないかな

テレビ見て居て思ったんだけど、営業努力で一生懸命お弁当を売っても、
次の週やその翌年の同じ営業週にはPOS管理なので自動的に納品数が
数割り増しで仕入れなければならないんでしょ？

捨てるいいと思うけどな…逆にイメージ悪くなったけど。

とくダネで特集やってる。
・オズラさんは工作員と同じ理屈
・メガネチビは論点ズレまくり＆言い間違えばかり
・公取委の話はほとんど出ず。

公取委の話なのに、何やってんだよｗｗｗ

で？原価いくらだよw言えないんだろ
ただでさえ高いんだから値引きして当然。
昔の人は言ったもんだ食べ物を粗末にしては駄目だと。
この捨てる食べ物でどれだけ多くの人が救われると思ってるんだ
これは天罰だな。

>>482

オヅラが強いものにベッタリなのは昔からジャン。

市バスの運転手の高給問題の時なんて
「民間の運転手よりも、残業などで長く運転してるから当たり前」

市バスの運転手は１８時間も運転してるのか？

>>471

日経＆テレ東は批判的。
日経となんか有ったんかな？

デタラメな原価会計制度そのものが問題なんだが

これは裁判でセブン側が勝訴だっけ？

裁判官までセブンにべったり。

今回の公取だって政権交代近しの風を機敏に読んだだけで
正義感とかの類じゃないし。

ここまで反省の色が見えない声明文とはね

見切りをNGとするムードは昔から厳然とあったわけで
正当性と理由を訴えたところで命令が無効になるものでもない


命令の真意は
いかなる理由があっても違法は違法ですよ
ということ

認めたくないときは　言い訳するのではなく法改正運動をしなくてはね

かつては改革者だった企業が過去の成功体験にとらわれ
コンプライアンスという時代の風を読めなくなっている

デパートを傘下にしてしまったコンビニだから勘違いしてるな。
ただの隙間産業じゃないのか。

なんか…、値引きすることで無駄が無くなる！っていってるやついるけどそうでもないだろ？

値引きして本当に無駄がなくなるのは一定条件のときだけ。
つまり「通常の価格の弁当はいままで買ったことが無いけど値引き弁当なら来店して買う」という客がいる場合だけ。
「通常の価格を買ったことが無い」というのが大きな条件。
なぜなら通常の価格と値引き価格が両方あった場合、いままで通常の価格を買っていた客が値引き弁当を買ってしまったら、それはお店の損になってしまう。
値引き弁当が1個売れた分、通常の値段の弁当が1個売れなかったわけだから。

コンビニの店長が朝三暮四のお猿さんなんだよ。
売れ残りが経営を圧迫するなら仕入れを改善すべきで、安易に値引きしても仕入れ数が同じなら残る量はそれほど変わらないんだよ。

セブン→オーナー：法的根拠のない値引き禁止の命令
オーナー→バイト：法的根拠のないクリスマスのケーキ購入命令＆今回の署名命令

どっちもどっち

>>489
ここまで話を理解できていない馬鹿を見るのは、なんか爽快だな
朝からありがとう

結局どこの金持ちがより多く金を儲けるかって話であって、学生バイトとかフリーターには関係無い話だね

単純にロイヤリティーを取りすぎなんだよ
店舗を数年まわしたら何％か減額していくようにしないと
各店舗の経営者はやってらんないと思う。

とくだねはセブンイレブンの犬ｗｗｗ

>>490
下のほうの例は鳩の社員もだから

そもそもなあ
ガントガント連呼して半強制的に製品を多量に入荷させといて
売れなかったらお宅の売り方が悪いからだ値下げは許さんて
やり方がアコギだよな

セブン←対立→オーナー←対立→バイト

だからこの話題はスゲー笑える。オーナー側は昔民主党が出してた「最低時給1000円」には間違っても賛成しないよw

マクドが期限切れのバーガー売る流れ来るかな？
マクドもフランチャイズのはず

24 名前：名無しさん＠十周年[] 投稿日：2009/06/22(月) 22:30:53【夜】 ID:cUFlg8X90
@300円の弁当を10個本部から仕入れたとし、定価は@500円とし、ロイヤリティは40%とする

◆弁当が7個定価で売れて、残り3個は廃棄した場合◆
売上高　　　 +3500
売上原価　　-2100　←7個しか売れていないのでセブン方式では7個しか売原に入れない
-----------------
売上総利益 +1400　←ここにロイヤリティをかけるのでロイヤリティは 1400*0.4=560
弁当廃棄損　-900
-----------------
純利益　　　　+500　←普通利益といえばこれをイメージするがここにロイヤリティをかけないのが特徴
支払ﾛｲﾔﾘﾃｨ -560
-----------------
トータル　　　　-60　赤字

・つまり廃棄損はロイヤリティ計算の考慮に入れない
・本部は定価で売れた弁当分だけロイヤリティを搾取してメシウマ、廃棄損は全額加盟店がかぶる

◆弁当が7個定価で売れて、残り3個は@1円に値下げして店主が買い取りそのまま捨てた場合◆
売上高　　　 +3503
売上原価　　-3000　←形式上10個売れているのでセブン方式でも全部売原算入されてしまう
-----------------
売上総利益　+503　←ここにロイヤリティがかかるがロイヤリティは 503*0.4=201
弁当廃棄損　　　0
-----------------
純利益　　　　+503
支払ﾛｲﾔﾘﾃｨ -201
-----------------
トータル　　　 +302　赤字回避　(&店主の財布は3円赤字)

・これをやられるとほぼ廃棄損相当額がロイヤリティ計算に実質的に含まれてしまう
・1円は極端にしても、原価以下で売ると廃棄損の一部を本部もかぶることになるので、値下げを制限していると思われる

>>489
>売れ残りが経営を圧迫するなら仕入れを改善すべきで
アホはおまえ。仕入れの裁量権は店長には無いの。本部から勝手に割り当てで
押し付けられる。
値引き販売というより１円廃棄を認めろということだろ。
現状だと弁当販売で赤字になってもロイヤリティの計算方法では黒字扱いになり
上納金が発生するシステム。

強いセブン本体と弱い店舗オーナーに分けてる工作員は実に滑稽だね
そんなレベルじゃない一番弱いバイトがオーナーにどういう扱いを受けてるか全然考えてないしwww

東京近郊のＦＣ店がその日の売れ残りをトラックに集めて　翌朝　セブン本社に
持っていき　これが現実ですとＰＲすればいい　もちろんマスコミも呼んで
世間を見方につけよ！　まじＭＯＴＴＡＩＮＡＩ

>>501
捨てるならバイトにくれてもいいんじゃネーノ?wwww
まじＭＯＴＴＡＩＮＡＩwwwww

>>502
それはまずいだろ。
例えばオーナーとその家族が食べる分を値引きしたことにして安く自分たちに販売し
上納金を削減しようという輩が出てくる。
廃棄するなら１円に値下げして確実に廃棄しないとまずい。
自分で食べたりバイトや友達にあげたりするのはダメ。

給料が安いんだから廃棄商品ぐらいは貰えないとやってられないよね

セブンにしろどこのコンビニにしても
フランチャイズによる893顔負けの上納金が酷いんだよ。

ウチの近所じゃフランチャイズ店の斜め向かいに
デニーズを２階に据えた直営店が出来てるし・・・。
本部がそんなマネして何を言うか・・・だ。

商品廃棄率が酷い企業には罰金か増税やれよ
その方がエコだろｗ

＞496

ゆとり？

公取命令は現行法根拠
民主党は新法案

>>501

まずオーナーが結束しないとな。

つい最近セブンイレブンやめたオーナーだが質問ある？

>>507
だから何？w
で、この公取委で得するオーナーは給料あげるのに賛成すんの？www
しないだろw

公取の規模を考えりゃ「12000店中34店舗だけ」ってセブンの言い訳は見苦しすぎるｗ

>>509

パートの人妻やバイトの女子高とやれますか？

>>509
日販いくらくらい？自分で入ったシフトは週どのくらい？

なんだこいつ（笑）

n年以内に閉店になったら違約金1千万(ｷﾘｯ

>>512
自分はやった事ないな
昔セクハラで訴えられたアホなオーナーいたから
やる奴はいる

>>512
日販60万前後
シフトは深夜早朝毎日

ぶっちゃけ
デイリーの見切りを禁じられてた感はありましたか？

全体の粗利益って何％なんですか？

３０％くらい？

>>516
「昔セクハラで訴えられたアホなオーナー」
と
「昔セクハラしたアホなオーナー」
の違いは海よりも深く山より高い感じだな

こいつ告発したら、セブン本体から感謝状でももらえるかな？w

>>7
はいはい。
現状は加盟店側が損失を負ってるだろ。

これ、他のコンビニにも影響あるけどね

>>517
自分は表向き従順にしてたから圧力とかは感じなかった
ただオーナーさんと折り合い悪いOFCはかなりいる

>>518
米飯はだいたい粗利35%前後

>>522
すげー質問したいんだけど、
キミがセブン本体に憤ってるのより遙かに、キミが雇ったバイトがキミに憤ってるという現実をどう思う？

>>494
しまった、見損なった！
オズラの強いものに媚びる恥ずかしい態度を見たかったｗ

オヅラみたいな凡庸な人間が生き残る為には強い者に徹底的に
媚びる以外ないだろ。

>>510
>で、この公取委で得するオーナーは給料あげるのに賛成すんの？www 
>しないだろw 

オーナーに経済が分かってれば、自分のとこだけ給料あげるのには反対でも、最低賃金を
上げるのには賛成するだろ。

客層考えると、売り上げ増加に直結するのは明らかなんだから。

オヅラはタミヤRCカーグランプリのナレーター時代が懐かしい

バイト論議スレ違い退場命令

>>526
はぁ？w意味不明、最低限の学がないのがバレバレですよwww

本部の皆さん朝からお疲れ様です

1店舗あたり1000万円以上の加盟店支援って、
要は社員が加盟店がおかしなことやってないか見回ったり、
発注量を増やすよう圧力をかけたりする人件費のことだろ。

借金は店舗にさせて利益は本部もってきて、負債は本部は抱えない

今日火曜日だから本部でOFC会議のはず
議題には挙がらないんだろうな

>>485 日経と言えば
http://www.shopbiz.jp/fc/
フランチャイズ・ショー 2010 (2010/03 開催)
主催　日本経済新聞社
特別協力　(社)日本フランチャイズチェーン協会

ここ数年はあのペッパーランチなんかもフードコートで出店してる。
コンビニはセミナー開催もしていたりしてかなりの上得意。

でもドミナント強化してる某IY系列のスーパーなんか
閉店間際の生鮮見切りは躊躇なく6〜9割引を出すくらい神掛かってるんだけどなぁ。


>>486　別名「青い目の役所」公正取引委員会。

これでコンビニ業界にもさらなる再編の波が押し寄せるな

★★★★★★★

工作員の皆さん、
オペレーション・フィールド・カウンセラーの皆さん、
コンビニ業界スーパーバイザーの皆さん、
ネット世論誘導サービスの皆さん、

こんな所で話題を逸らしても、一時的な手取りは増えるかも
しれませんが半年後のあなたの預金残高は増えませんよｗ
落ち着いて考えて、次の総選挙に行きましょうｗｗｗ

★★★★★★★

出たがり鈴木さん、今回は雲隠れ。

まあセブンに限らずコンビニ運営会社って感覚変だよな
デニーズのロゴを7iにして客が入らなくなったり
チキンだかを10円下げただけで集客効果を見込んでみたり（購入のきっかけにすらなるかどうか）
カレーは辛いと売れないって発想から脱却できなかったり

まあ、これからは
売れ残りを半額で処分するか
１円でオーナーが買い取る
んだろうな。
そうすれば、売れ残りでぼったくられるシステムから解放される。
まあ、そうなれば、本部が今の課金システムを変更するんだろうけど。

>>537
汚れ役は社長にやらせる
それが鱸クオリティ

上手いこと消火しようとしたけどダメだったみたいねセブンイレブン本部

１円買取りシステムが認知されたら、全国のオーナーがやるから大打撃になるな。

報復をチラつかせて防止するのかな？

>>542
それやると、公正取引委員会と国税が突っ込んでくるから無理だろう。
集金システムの方を弄ると思われる。

>>543
多分仕切り値上げてくると思う
価格縛るにはそれしかないでしょ
チャージはある程度諦めるしかないな

今朝、オヅラが７−１１徹底擁護してたのにはワラタ

>>543
集金システム変えるのは契約変更になるから難しいんじゃないか？

>>545
あいつはN+によくいる思いこみだけでレスしてる奴らと同レベル

>>544
しかし、クロネコや郵便の委託やら、セブンアンドワイの通販の受け渡し
公共料金の支払い代行手続き等々、
フランチャイズ店のやる仕事は年々増えているのに
仕切値をあげたらフランチャイズ参加者がまた減りそうだな。

現代の奴隷契約というのは衆知されつつあるし。

オヅラの支離滅裂の論理破綻した展開を見るとムカつく。

>>548
コンビニ→コンビニ以外の跡地を見ると介護関係になってるところが多い
基本的に奴隷は平気な人たちがやってるんじゃないの

そんなわけないだろ……

社長の人相の悪さに引いた。

すさまじい生存競争をしていると思った。

焼畑商法

>>447
> >>443
> コンビニをよく見てるとわかるが、最近は5年持ちこたえるセブンイレブンは稀少だよ？
> 大抵は5年以内に潰れてる。
>
> そして新しいオーナーになってるか、別の店舗になってるw
> 決してセブンのフランチャイズだからといって生存率が高いと言うことはない。

コンビニはまだ長く持つ方だよ。
都下の商業地に住んでいるが、個人の店舗は開業しても1年もたないのが殆ど。
今は厳しい。最近長く持っているのは、個性がはっきりしていて、
簡単にまねが出来ない店だ。ウクライナ料理店なんかは、簡単にまねできないな。
永遠に続く店なんか幻想だよ。世の中が動いているのに、店だけが営業を永続できる
わけがない。社会主義社会を望むのなら、別だけど。

セブンは鈴木を含めクリーンなイメージがあったが・・・
やってる事はヤクザよりひでぇなｗｗｗ


オーナーよく堪えてるな

>>554
長持ちするんじゃなくて早くたたむと違約金がなかったっけ

>>544
仕切り上げるのも、独占禁止法になるよ。
セブンイレブンのオーナーは本部からしか仕入れられないんだからw

>>556
あるよ具体的には言えないが

コンビニ業界で定着する全国一律的な定価販売のあり方に大きな影響を与えそうだ。
http://www.nikkei.co.jp/news/shakai/20090623AT1G2203I22062009.html

あくまでもコンビニの肩を持つマスコミ
そう思ってしまったが、穿った見方か？

ていうか定価って何だよ？

新聞はアホみたいに高い定価で売ってるからなｗ
コンビニは推奨価格とかじゃなかったっけ

弁当やパンの仕入れのノルマはあるのかなあ。
ノルマがあったら、どうせ廃棄するとわかってても
仕入れざるを得ないし、そうなら
完全に黒だが。

>>562
ノルマはないぞ、ただしOFCのしつこいお勧めはある
バイトにケーキ買わせる提案もOFCがしてくる

こんなの氷山の一角ですよ・・

セブンイレブンっ！

イイキブンwww

>>562
季節の商材のキックオフん時はあるらしい
ハッキリと言ってくるときもあり、無言の圧力をかけてくる時もあるらしい

社長が言ってた、、「排除命令を受け入れるかどうか慎重に検討していく」
って、公取の命令を受け入れないって選択はできるの？
裁判するってことなのか

最低賃金保証さえするならばセブンの縛りにも合理性が見出せるのにな。

地方じゃセブンは長くやってるとこから潰れてるな
更新時に喜んでやめるのが現状
セブンは10万都市以下じゃ厳しすぎる
だから地方出店が遅くもあったんだが

>>567
異議申立てでもう一度調べて欲しいと頼む事はできるぞ

公取委がどこまでできるか
小さいとこは受け入れて反省文だして廃業するが、
でかいとこほど異議申し立てするし

田舎の店なんて床がまぶしくてクラクラするもんな。

それほど客が入ってないのね。

>>545
あいつが強いものに媚びへつらうのはいつものお約束だからなｗ

何か本部は悪あがきして時間稼ぎしてるっぽいな
国外にでも逃げるのｗ

小倉の口ぶり見てると、プロデューサーの意向が強い擁護論で
それに小倉が擁護しつつも首を傾げてるように見えるんだが

>>574
さすがに潰れないだろうけど
社長の態度と言い雰囲気はNOVAが潰れたときと同じｗ

でかすぎる都市でもコンビニはツラいよ売上
ほどほどの規模の所は売上いい

コンビニの弁当も、給食センター並に電話注文とって、その分だけの販売にすればいい。

もう少し前社長続けてれば世間のイメージも違ったかな？

申し訳なさそうな顔してたし

最近販売推奨金が出ないのはこれの影響かな？

奴隷みたいな扱いをするからだろ。
その人たちが居ないと利益が出ないくせに、自分だけ儲けて加盟店を叩く。
いまの日本はそんなんばっかだな。

>>579
なんとなくわかるｗ

毎年恒例のオーナー懇親会(通称　鈴木会長独演会)もなくなって
展示会も規模小さくなって
オーナーと本部の距離が最近かなり離れてるのは感じてた

http://t8.wtakumi.com/s/honoka/1245724035597063.jpeg

>>567
裁判すれば、さらに色々クローズアップされ…、かえって火に油どころかハイオクガソリン注ぐようなもの。
体裁自負手伝いついああ言ったんだろうが、もう少し言葉選ぶべきだな。

フランチャイズ料上げればいいよ
一部の人間のせいで皆が迷惑被るけどね

>>562
ノルマは無いだろ。
恵方巻事件の時はバイトらに何本も買わせてた被害が有名だな。
よい子のみんなは関西の奇習なんか相手にすんなよ。

>>575
おいオヅラ、広告料年間いくら貰ってるか判ってるんだろうな。

現社長の人相がやくざみたいだと思ったのは
私だけですか？

　　♪♪　セブン　イレブン　嫌な気分　♪♪

田舎だしスーパーの値引きは普通だけど、たまにセブン行っても値引き見たことないから
買うものがほとんどないんだわ　値引きが置いてある方がむしろ店のイメージも上がる

つうか、確実に来客数は増えるだろう＞セブン。

値引き弁当を買うと得した気分になるんで、もう一品買ってくれるかもしれんし。

スレをよく見ずにオーナー批判、セブン擁護してるやつがちょくちょく出るからまた書いておくけど昨日のWBSで
やっていたが期限間近の弁当を半額で販売してる個人オーナーの店は売り上げは落ちたが利益は上がったってよ。
つまり本部に払う金も減って一石二鳥なわけだ。
立派な戦略だな。

読売新聞の論調が
「これで食品廃棄してるのを悲しそうな目で見てる子どもの顔を
もう見ないで済む。」とホッと胸をなでおろすコンビニ店長に
エコの観点からもこれは良い！と一気呵成のなんとか婦人会みたいなばばあ、
っていう図式ばっかりで利益構造まるっきり解説しないっていう


新聞ってもう終わってねえか？
ネットの方がよっぽど有益で正確じゃないか！

>>594
朝日の社説もそっちの環境話が中心
まあ朝日の場合一面でかでかと載ってるがな

これはガン細胞みたいなものだな。
コンビニは24時間であり、いつでも商品があるのが売りだ。
値引き（見切売り）をすると商品が切れることに繋がるので機会ロスが発生する。
定価と値引きが混在すると明快だったマーケティングが機能しなくなる。
値引きするということは発注に失敗しているわけだが、この緊張感も失われ経営が甘くなる。
業種を問わないがセールをすると、それが常態化しやすく値崩れする可能性が高い。
値崩れすると赤字商品を置かないと客が来なくなる。

まだまだあるが根底からビジネスモデルが変わる一歩手前だ。
セブンは他社が追随してくるまで、どこかで歯止めをかけないと一人負けになるかもな。
発注精度が下がり、より見切り商品が増える方向に進み始めているのもヤバイ。
しかも商品情報は共有されているからデータの狂いは見切り売りをしない店舗にまで影響がでてくる。

>>596
なんか難しそうに書いてるけどPOSで在庫管理して一定水準まで在庫が減ると自動的に補充の発注するシステムを本部で動かしてるだけだろｗ

>>596
でもそれならフランチャイズやるなって話だ
全部直営店にして値引きしないで運営してみろやってｗｗ

>>593
見切売りは売り切れに繋がるから「定価で買いに来たのに商品がない」という事態も発生するよ。
それを防ぐために売り切れにならないようにするには過剰仕入れとなり見切り商品が増える悪循環になるしさ。
極少数の店舗でやる分には他のセブンがあるからカバーできるが全店でやったら厳しいよ。

本部が安売りをするなと何度警告しても彼は安売りを止めませんでした
ノラリクラリとその場の嘘を繰り返し、金を稼ぐだけ稼ぐとさっさとＦＣを脱退して
自前で店舗を経営するようになりました。

その店の名はWAL-MART。

>>597
セブンは特にPOSが命でしょう。
発注精度が高いから出退店の判断の精度にも繋がっている（ここが他のコンビにより強いところでしょ）

>>598
嫌いなのはわかったからファビョラなくていいよ。
今はセブンのアメリカ本部がヨーカードーに買われた歴史をなぞっているだけだぜ。
そのうち中国資本にでもなるかもしれないよ、そうすれば思いっきり叩けるんじゃない？

>>601

WAL-MART GJ!

FC脱退
その時点で違約金発生！

必要以上の数の弁当の押し付けと赤字だろうが何だろうが取るロイヤリティ
という名のみかじめ料･･･。

昔帝国データバンクのようなことをやってる会社でバイトした時にセブンイレブンは
売り上げの２割も純利益があるって、どんないかがわしい商売やってるんだと思ったよ。

ウォルマートはメーカーに負担させてるだけだろw
セブンが生き残るにはオーナー負担分をメーカーに肩代わりさせるという流れは出てくるかもね。
スーパーの販促もそうだしな。誰かが血を吐く事には変わらないのに喜んでいるやつってなんだろうな。

>>603

そういうの優越的地位の乱用だから
セブンがメーカーにやれば
やはり同じことを繰り返すことになるけど？

　

うーん
アンカーがずれてました。

603→>>605
601→>>600

拡大と競争による損失を誰かが被るかの押し付け合いだから

加盟店が団結しない限りは、いつまでも限界なく押し付けられる。

まあ、エコに風呂敷広げて問題提起した方が、スポンサーとの軋轢回避しながら、でも問題指摘はしたお〜てなポーズとれるかんな。
それでも、ないよりずっとマシだろ。 この奴隷契約自体の悪質さを徹底的に指弾したら…、フランチャイズ全体に波及しちまうからな。 でも、こんな社会おかしくね？って素朴な女子児童あたりの投稿くらい掲載してほすいね。

ミスドとかでも閉店間際に行って安くしろと言えば
安くして貰えるものなの？

付き合ってた女の弟が、ケンタでバイトしてて、残ったチキン2個まで持ってかえってよいっていつももらってくるから、はじめは2個てのが微妙な数で、飽きなかったけど、そのうち、金だして外でケンタ絶対買わなくなったと神妙な面して言ってたわ。

>>605
（・∀・）ｿﾚﾀﾞ!!

加盟店に押し付けられなくなった分は弁当メーカに押し付けて、飽く迄も自社の
利益は確保。これに動くんだろうね。

やることなすこと、汚いなあ。尤も白々しく「大多数の加盟店が値引きに反対して
いる」なんて口に出来る社長＝会長の犬、が居る限りは他者に押し付けて終わり、
にするだろう。

仕入れた物を幾らで売ろうと仕入れた側の勝手。それが常識。

弁当メーカーってセブンが出資してるのと違うのか？

>594
広告主があこぎなぼった栗商売してましたなんて
ネガティブなニュース流せるわけ無いでしょｗ

>>614
でもな マスコミちゅうはゲンキンなもんでな、ここで借り作って静観するか否か…。
臨界点超えたら一気に総叩きする腹だと思うぜ。
711は渋ちんで、あまりにも大きくなり過ぎた。

それを流すのが新聞の仕事だろ。

>>615
公取委は抱き込めなかったんだな

>615
その駆け引きは当然あるだろうね。ここは恩を売っておく作戦に出るかもね。
広告料絞ったたら一気に叩くと

>616
ところが流さないのも仕事なんだよ。

>>617
公取委は全国1000店以上で聞き取り調査したらしいから値引き販売賛成オーナー、反対オーナー両方の意見を聞いて
判断した結果が排除措置命令ｗ

フジTVの取り上げ方が偏向しまくってて吹いたｗ

1円で買い取っても利益ないかと思ったけど、
セブン側にも負担させられるから、株でナンピンかけるようなもんか。

コンビニ弁当全般の価格設定が高かっただけの話、５％でも低く設定したら廃棄は減るんだよ。

みんな
ちょっとセブンで買うの止めてみようぜ
様子見で

>>623
それだと今まで苦しんできた加盟店を苦しめることになる。
様子見は直営店だけでおk

廃棄コストを折半するってコトで、定価販売が続くことになる気がする。

>624
ＦＣと直営店どう判別するの？

>>626
誰かがリストをあげてくれる　　　と思う。

これって　過去や現在のオーナーとかが
廃棄分を損害賠償請求したら通っちゃうくらいかっきてきな処分？？

>>626
直営かどうかはともかく排除命令が出ているのに値引き販売していない店舗は
直営か、もしくは本部に逆らうのが怖いヘタレオーナーの店だと解釈すればいい。

コンビニでも半額ハンターの熾烈な争いが始まるのか
タッチの差で好きな弁当をおばさんにとられたときの悔しさは異常

セブン本部発表
廃棄ロス原価の15％を本部が負担

半額弁当を一度手にしてしまうと
定価で買うのが馬鹿らしくなってくるんだよな
なんでもそうだけど値引きしてないとなぜか損した気分になる

つかみんなでさ　近所のセブンに
「おたくは値切り販売しないの？？」
って聞いてまわってしらしめようぜ！！！

まちＢＢＳや地元掲示板で「あそこのセブンは消費期限近くの弁当も
値引きしない」

と誇張すれば良い。

セブン-イレブン・ジャパンって「ゴミだし野郎！」でエコと正反対の企業だったんですね。

>>633
値切り販売をしてみた→値切ってないほうのお弁当から売れる→意味がなかった。

>>631
ほんとだ。
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090623AT2F2300U23062009.html

どっからそのカネもってくるんかね。
仕入原価を上げる予感。

今すぐ食う弁当でも消費期限の長い奴買っちゃうからなぁ。

>>636
？？

廃棄負担
　オーナー85%
　セブン　15％

すばらすぃ経営判断だなw

　

>>637
そだね　結局本部の儲けにはほとんどタッチさせなそう
以前にオーナーが本部に「仕入れの明細書をみせろ」みたいなこといったけど
頑なにこばんで　やっとみせたんだけど、ほんの一瞬だったらしい・・・

つかこの15パーとかを口上にして見切り販売させないように動くつもりじゃ・・・

15％って事は結局は売れ残り分はやはり相当額を
オーナー負担って構図は変わらないね。
だったら段階的に値引きして売った方が良いわ。

>>639
賞味期限に近いお弁当を安くする
しかし、賞味期限の長い、定価のお弁当から売れる。
結果、意味がなかった。という実話。

>>643
そりゃ一部の話だろ？
弁当なんか普通すぐくうもんだし
現にスーパーの弁当や99の弁当は値引きごにホイホイうれてくぞ

最悪40%くらい払っても定価販売するんじゃね？
もし見切り常態化放置なら、最初から値下げ分見越してクオリティ下げるだろうし

>>596
その心配は正しいよ。
でも、そこまで精度にこだわるなら、
すべて直営店に転換すべきでは。
フランチャイズという制度に依存する時代は終わったと
考えるべき。特に、コンビニのオーナーたちは安定志向が強くて、
山師風の起業家タイプは少ないから、余計にそう思う。
そういう真面目な人間は商売に向かないし、時流に流される人間が多い。
安売りの弊害を知っているから、本部の主張は理解できるが、
売れ残りがもったいないと悩むような人間を、オーナーにした本部にも問題がある。
自分はあるブランド商品の販売をしたが、ブランドを守るために、
安売りせず、いつも残品は廃棄した。
それは商人として当然だと思う。

>比率は廃棄する商品の　原価　の15％

実質数％かよ。しかも販売ロイヤルティは従来通り取るんだろうね。

同じ値段なら消費期限長いのから売れるけど
値段が違えば当然変わるわ。
そもそもコンビニ弁当って買い置きとしての
需要はほとんど無いと思う。

なぜセブンだけなの？

ほかのコンビニは？

>>631
15%負担しても、廃棄分からロイヤリティとるなら、何も変わらないんじゃ。

>>649
最大手だし見せしめでしょ。調子に乗るなと。

>>646

長々と御苦労さんですw

たった15％ってすごいなｗ
もう思考が官僚的だわ

>>649
批判受けて以来、微妙に他は譲歩しつつある。711はあまりに固くなでかえって開き直って締め上げに入って、このザマなわけ。

>>644
値引きしたから売れるってわけじゃなくて
それぞれの地域にあったマーケティングは、重要だよ。

っていいたかっただけなんだが。
貧乏人の多い地域では、値切らないとこないだろうし

>>647
ロイヤルティーは何%なんだろ？

>>653
ｵｰﾅｰは奴隷としか思ってないんだろなｗｗ

>>655

で、値引きしてたのが売れなかった地域ってどこ？
具体的に聞きたいけど。

　

>>655
そもそも弁当があまり売れない地域はあるかもな

その15%も店回ってる奴らに成果給の形で自腹切らせそうｗ
本部の儲けは変わらず

>>655
ｸﾞﾀｲﾃｷ！　ｸﾞﾀｲﾃｷ！！

こんなことしてたら加盟店やる奴がいなくなっちゃうじゃん。

「警告状」じゃなくて「これを認めないとする書面」なら内容証明で送ったそうです。
何この言い訳、頭おかしいんじゃない？



◆加盟店様が見切り販売をしたことを理由に契約解除したこと、
見切り販売を行っただけで加盟店様へ警告状を内容証明郵便で
送付したことは、一件もありません。

加盟店様が見切り販売をしたことを理由に、セブン-イレブン・ジャパンが、加盟店
様との契約を解除した例は一件もありません。
弊社がデイリー商品の見切り販売を制限していたと公取委から説明を受けた34 店舗
の各々が、具体的にどちらの加盟店様であり、どのような状況下で見切り販売の制限が
あったのかについて、弊社は、公取委から必ずしも詳細な説明を受けておりません。
しかしながら、弊社のOFC らが、加盟店様に対して、見切り販売を制限したと認定
された事例の中には、以下のような事例も含まれているのではないかと考えております。
�@ デイリー商品が売れ残った場合、これを1 円や10 円に値下げして、加盟店様
自らが購入するという事例
�A お客様を呼び込むために、あらかじめ見切り販売を行うことを前提として大量
の発注を行い、毎日特定の時間に繰り返して見切り販売を行うような事例

なお、弊社が、見切り販売を行っている加盟店様に対して、見切り販売行為に関する
警告状を内容証明郵便で送付した等と主張する加盟店様が一部いらっしゃるようです
が、事実は全く異なっております。事実は、上記のような正常な商慣習に照らし合わせ
合理的な行為といえない事例について、これを認めないとする書面を内容証明郵便で
送付したということです。弊社としては、こうした間違った主張が行われていることに
ついて、極めて遺憾に感じております。

>>858
具体的にいって、あなたにどうビジネスの役にたつんだ？

>>662
実際申し込みはかなり減っていて、危機感感じてるらしい。
悪どさがかなり公になってきてるからね。

最後の手段は値段を上げるしかないね
確かにセブンの弁当の質は他を圧倒してるから
値段上げてもいいんじゃね？
で、残ったら今の定価くらいで売ると
オーナーさえ我慢させれば客と本部が喜ぶ
というのはもう限界だろ
まるで派遣と同じ構造

>>663
ｗｗｗ　セブンおもしれえなあｗ
商品はコンビニでは一番まともだとおもってたんだが
本部はイカレテルみたいだな

>>658
具体的にいって、あなたのビジネスの役にたつんだ？
いたって普通の郊外地域だよ。

>>661
ビジネス板なのに、VIPのノリはいらね。

>>644

役立つかどうかは関係ばい話だよ
話を逸らさずにその奇妙な地域を書けよ

食品廃棄原価の15％を本部が負担、7月から実施＝セブン―イレブン・ジャパン

［東京　２３日　ロイター］　セブン―イレブン・ジャパンは２３日、
弁当類などの廃棄で発生する損失に関し加盟店の全額負担としている契約を見直し、
損失の１５％を本部が負担する制度を７月から導入する、と発表した。

>>53
こどものウンチついたおむつ包装処分用に一紙１０円までなら俺は出せる

644→>>668ね。

>>668
いや、ほら　はやく具体的場所書いてくれよ

>>663
凄いな。
昨日の社長の送って無い発言の根拠ってこれかよ（ｗ

>>663
マジ怖ええよ。

>>663
本部も相当テンパってるみたいだなｗ
笑えるわ。

具体的な例あげといて、どこなのかは一切言わない
嘘ですか？

.>663
こりゃまさに官僚だわ
自分の非は認めない
しかし民間はこれでは無理だろ

>>668
具体的な地域書けよ
コンビニ腐るほどあるなら特定の怖れは無いだろ。

言わなけりゃ中の人乙

http://www.release.tdnet.info/inbs/140120090623029155.pdf
加盟店をバックアップする新たな支援策について
加盟店さまにおける廃棄ロス原価の15%を本部が負担いたします

株式会社セブン-イレブン ジャパンは、厳しい経営環境を
加盟店様と本部が一体となって乗り越えるべく、
本部による新しい加盟店支援策として、2009年7月度より、
各加盟店さまにおける廃棄ロス原価の15%を本部が負担することを、
本日決定いたしました。

記

１．　支援策の概要
　　　◇各加盟店様における廃棄ロス（食品廃棄）原価の一部を本部が負担

２．　実施時期
　　　◇2009年7月度より

３．　本部負担の割合
　　　◇廃棄ロス原価の15%

まあ今までのシステムだといくら売れ残ろうが本体の懐は一切痛まなかったわけだからな
だから平気で店舗側に「機会損失」って言葉で明らかに売れ残る量を仕入れさせて儲けるって事ができてたわけで
流石にちょっと酷いもんなそれ

＞６６３

これは酷い。

アホ丸出し特だし、入れポン出しぽんだわ。
711は、完全に初動の対応からなにから舵の切る方向誤ったな。
振り上げたゲンコツ、どうするの？
ローソン ファミマは他山の石で舵切るときっとね。

>665
一国一城の主どころか、自ら莫大な負債を背負った奴隷と言うのが
ばれちゃったからねｗ

>>681
機会損失って…、実現損失は、自分持たねーのにな。
キタネーわな。

ぶっちゃけ日本全国どの地域でもありえる話なんだが。
貧乏って書けば面白いように、貧乏人が引っかかるのな。

地域に固執して原因を特定しないとかビジネス板レベル下がりすぎ。

中日新聞で1面と社会面で大きく取り上げていたが、ロスチャージについては一文字も触れず。
そこが一番重要な所だろうがっと呆れた。大口の広告主だからしゃーないのかね。

>>686
いや　お前のくだらねえ御託はいいからさ
はやく具体例かけよｗｗ

セブン―イレブン・ジャパンは２３日、
弁当類などの廃棄で発生する損失に関し加盟店の全額負担としている契約を見直し、
損失の１５％を本部が負担する制度を７月から導入する、と発表した。

ロイター

これで決着ってか。

オーナさんにたいしては生かさず殺さずということが基本です。

>>686

しばらく考えた答えがそれか
今までの話は捏造でしたってことで
答えになるな。

　

なお、弊社が、見切り販売を行っている加盟店様に対して、見切り販売行為に関する
警告状を内容証明郵便で送付した等と主張する加盟店様が一部いらっしゃるようです
が、事実は全く異なっております。事実は、上記のような正常な商慣習に照らし合わせ
合理的な行為といえない事例について、これを認めないとする書面を内容証明郵便で
送付したということです。弊社としては、こうした間違った主張が行われていることに
ついて、極めて遺憾に感じております。

えっ！良く違いが判らないんだけどさｗ

近所のセブンさっそく値引きしてたわ
サンドイッチが20%オフ
3時くらいに買ったんだけど、賞味期限は5時
もう食べたけど防腐剤てんこ盛りなんだから、
賞味期限過ぎても大丈夫だしね
これからどんどん値引きしてくれ

>>680
「厳しい経営環境を
加盟店様と本部が一体となって乗り越えるべく」

ココ　あきらかに違うだろｗ

ああ、こういう事があるから
近頃おにぎりセールを頻発したり、割引カードばらまいたりしだしたのか
あからさますぎるだろｊｋ

>>693
早っw
廃棄出しまくりだったんだろうなぁ

＞セブン―イレブン・ジャパンは２３日、
＞弁当類などの廃棄で発生する損失に関し加盟店の全額負担としている契約を見直し、
＞損失の１５％を本部が負担する制度を７月から導入する、と発表した。

たった１５％？！
１円廃棄の方が得じゃん

>>689
> 損失の１５％を本部が負担する制度を７月から導入する、と発表した。

原価の１５％だってよ。
原価4割として6％ほどだろ。
これなら半額でも売りさばいたほうが得。

>>693
半額でも一円でも売っちまったほうが特なのに２０％オフって控えめすぎるだろｗｗ

>>693
まじで！　いいなあ

つーかあれこれ騒いでいるが、あまり株価は下がっていない件

>>689
凄いなあ、意地でも見切り販売はさせないって事か
家から一番近いのがセブンだったから使ってたけど、もしローソンがこのシステムやめます値引きOKです
とかアナウンスしたらちょっと遠くなるけどローソンしか使わないようにしようと思うけど
ローソンは内情どうなっとるの？

>>693
あと30分待ったら半額だったのに。
16:50に言ったら8割引だ>

>>686
全国ｗ

はいはい、中の搾取の人悪あがき乙

>>698
うわ・・・酷すぎるな

遠出で遊びに行くときとか、前の日にコンビニで弁当とかおにぎりとか買い込んでおいて、朝早くっつーか
夜中に起きて出かけて山奥行ったり海行ったりして普通にそれを昼に食ったりしてるけどな
賞味期限バッチリ切れてるけど数時間なら何ら問題ないし
そんなもんだよな

見た目が大切なら蝋細工で作ったダミーの弁当を奥のほうに並べておけばいい。

>>702

ローソンは値引き販売規制してないし
値引き用のシールも配布してるらしいよ。

ローソンは数年前から廃棄ロス低減を社長の挨拶で公言してるから見切り販売制限してたら洒落にならないでしょｗ
しかしローソンって律儀だよｗ日配品粗利率33.6%とかIR資料で出してるしｗ

弁当やおにぎりの廃棄ロス、万引きされた商品ロスなどのロス金額からも本部がロイヤリティーを加盟店から取っている問題は
セブンイレブンとam/pmが「ロスチャージ分不当利得返還」訴訟を起こされてるんだねえ
ローソンは調べたけど分からなかったわ

ローソンの社長は良くも悪くもお坊ちゃまなんだよね。

善人面した叩き上げのセブンの狸親父には勝てないだろ。

>>706
夜中に出た時に買えば良いだろ。
何の為の24時間営業よ。

>>708
>>709
なんかローソンはよさ気ね。カードでも作ってやるかな？
>>711
ちょっとでも睡眠時間を稼ぐ為に仕事終わりに買って帰って、後は止まらずに移動！ってのがいいのです

本部からの押し込みって構造は食品ではよくあることなんだけどね
○清とか新商品を仕入れないと売れ筋を卸さないとかやられるし

Edy作ったらセブンイレブンだけ行かなくなった。チャリーーーーーン

まあエディといえばローソンだよな
これがホントのエディローソン！なんつって！

最近nanacoを買ったあなたは負け組。

意地でも値引きさせないつもりで、オーナー分断作戦に出た15％保証

まけるなよ、本部の搾取を止めさせるんだ

>>717
皆が値下げしない店には行かないことだ。

15パーセントシェアなんて、お茶濁しでへんなハンコ押すなよ！
これまでの悪行について、キチンと不当利得で争いな。
世論はオーナー側につくぜ。ウハウハの市民団体もそろそろ…。
ま、ガンガレ

>>689
オーナー85％負担は維持させます＞＜

発注量も１５％アップでお願いしますって言いそうだけどなｗ

>>698

>>717
みんなが定価で買わなければいいじゃん。

15パーセント保証なんて、まるるるるッキリ解決案になってね〜じゃん。
バッカアじゃね〜のぉ。

15%負担か…
セブンは世間というか人間を馬鹿にしてるね
せめて50%は負担しろよ
つーか過去の廃棄コストの50%もオーナーに返還するべき
サラ金みたいに
サラ金もコンビニ本部もクズっぷりは似てる
というかあくまで値引き販売はせずに廃棄しろという主張なのね
セブンは食べ物を捨てるのが好きな企業なんですね

コンビニ業界、「１円廃棄」の衝撃　2006-02-25
(p)ttp://blog.goo.ne.jp/dancing-ufo/e/fdd8622c034b2c6d0a342a30b8a4936b

…何故、これを行うと加盟店の経営が劇的に改善するのか？
これを理解するには、コンビニ本部へのロイヤリティ計算方法をまず確認しなくてはなりません。


(例)売価１００円、原価７０円のおにぎりを１０個仕入れ。
　　７個売れたが、売れ残り３個廃棄。
これを元に、売上総利益（以下、「粗利」＝あらり＝）を計算してみましょう。


まず、一般的な会計処理（廃棄損を売上原価に含める）で見ると
粗利はゼロになります。
　　７個 ×１００円 − １０個×７０円 ＝ ０円・・・（ａ）

ところが、コンビニ本部向けのロイヤリティを計算するときの粗利は
実はこうなります。
　　（７個×１００円） − ｛（１０個×７０円）−（３個×７０円）｝
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＝２１０円・・・（ｂ）

粗利へのチャージ率を５０％としますと、ロイヤリティ１０５円を本部に
支払わなくてはなりません。これによりコンビニ本部は１０５円の利益が
計上されます。
加盟店にも１０５円が「利益」として残りますが、廃棄された３個のおにぎりの
原価(２１０円)が、別途加盟店の『営業費用』として計上されるため、
加盟店の損益は▲１０５円となる。

つまり、廃棄ロスの金額(２１０円)の５０％をロイヤリティとして加盟店が本部に
支払っている、っていう構図です。その分、加盟店の経営が圧迫されるのです。


では次に、「１円廃棄」をした場合は、どうなるか。
同じケースで見てみましょう。
（７個×１００円）＋（３個×１円）−（１０個×７０円）｝＝３････(ｃ）

売価１円ではあるけれども売上が立つことによって、売上原価に３個分の原価
２１０円を上乗せすることができます。
結果として、粗利は３円とほぼ上記（ａ）と同じ結果になりまして、加盟店の負担はグッと楽になる。

鈴木会長の保有株がまた下がりそうですね

>>726
ややこしすぎ。結果だけ出した方が分かり易い。
本部ロイヤリティ40%で試算

�@500円弁当（仕入れ300円）を10個。7個売れて3個廃棄の場合
本部ロイヤリティ　560円
オーナー　　　　　　60円赤字

�A500円弁当（仕入れ300円）を10個。7個売れたあと、250円に値下げで3個売れた場合
本部ロイヤリティ　500円
オーナー　　　　　　750円

�B500円弁当（仕入れ300円）を10個。7個売れて3個廃棄（本部が15%負担）の場合
本部ロイヤリティ　425円
オーナー　　　　　　75円

>>728
それあってるのか？
何かおかしい気がするけど

コンビニ　ロイヤルティ計算・ロスチャージ問題
http://current-affair.blog.so-net.ne.jp/2009-02-20

ここの例を参照して試算してみた。おそらく合ってるが�Bだけは自信がない。
単純に15%分を移しただけなので。

>>728
本部はそれに仕入れピンはね分が加算される。
いずれにせよオーナーは儲からない仕組みだな。

★セブンイレブンが姑息な手段で対応★ 2009/06/23　開示速報

http://ir.nikkei.co.jp/irftp/data/tdnr1/tdnetg3/20090623/5q2qyr/140120090623029155.pdf
加盟店様をバックアップする新たな支援策について
加盟店様における廃棄ロス原価の15％を本部が負担いたします

本件による当社連結業績への影響は軽微であると考えております。
以 上

--------------------------------------------------------
↑
どうもセブンイレブンは今後も値下げ販売を認めないつもりのようだｗ

仮に廃棄ロス原価の15％を本部が負担したところで
値下げ販売を認めない以上、廃棄分は全額ロイヤリティーの計算にカウントされるのだから
加盟店の負担はあいかわらず大きいし、セブンイレブンは相変わらず丸儲けだ。
こんなの意味ないよｗ

こんなお為ごかしのやり方でごまかそうというのは姑息すぎるわｗ

そもそも本部の15%負担ってのはどっから出てきた数字なんだ？
その数字の根拠はどこにあんの？

もうサラ金の返還訴訟みたいにさ
過去のオーナー全部あつめて不当にチャージされたぶんの集団訴訟
おこせばいいんじゃね？　ニュースにもなってコンビニ業界大慌てになるだろｗｗｗｗ
それくらい今まで悪どいことしてきたんだからなあ

本部は売上げや廃棄のロイヤリティだけじゃなく
裏で仕入れ業者から絶対キックバックうけてるからな
2重に搾取してきたんだからｽｹﾞｰﾖ

近所の量販店の販売価格のほうがオーナーの仕入れ値より安いらしいからなｗｗｗ

ついでにオーナーが1円廃棄をした場合も
（1円廃棄はオーナーが自腹で買い取り、捨てる。公取でも認められている会計手法）

本部ロイヤリティ　201円
オーナー　　　　　　299円


本部が一番恐れているのがこれ。

コンビニの売り上げって１日どのくらい？
平均的な店舗で

全国平均だと38万円前後だと思う。50万円いけば優良店舗。

>>737
平均300〜400万。時期によっては700万〜800万。

>>738
>>739
�d串

結構差があるんですな

加盟店の値引き販売を不当に制限したとして公正取引委員会から排除命令

セブン−イレブン・ジャパンは、売れ残った
弁当類などの廃棄に伴う損失について,１５％を本部が負担する

公取さんよ　命令無視してますよ　

公取なめられてます　ガツンと一発たのんます
スレがあちこちにありすぎ

>>740
ごめん、ボケたつもりだったんだが。

739のやつは、日本で最も売り上げるコンビニの記録。
ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/article/JIREI/20070904/281123/

オーナーとしては1円でも売れた方が廃棄より儲かる

弁当一個 仕入250円 定価500円 ロイヤリティ50％

定価で販売
粗利250円 本部取り分125円 FC取り分125円

半額で販売
粗利0円 本部取り分0円 FC取り分0円

廃棄
粗利−250円 本部取り分125円 FC取り分−375円

1円で販売
粗利−249円 本部取り分-124.5円 FC取り分−249+124.5=-124.5円
（ロイヤリティが減るのでＦＣ負担は少ない）

結論　廃棄するより1円で販売した方がＦＣは儲かる
結論　廃棄するより1円で販売した方がＦＣは儲かる
結論　廃棄するより1円で販売した方がＦＣは儲かる
結論　廃棄するより1円で販売した方がＦＣは儲かる
結論　廃棄するより1円で販売した方がＦＣは儲かる
結論　廃棄するより1円で販売した方がＦＣは儲かる
結論　廃棄するより1円で販売した方がＦＣは儲かる
結論　廃棄するより1円で販売した方がＦＣは儲かる

ちなみに廃棄ってただじゃないからね
フランチャイズが金を払って捨ててるわけ
15％負担とか、本質をもみ消そうとしている

コンビニ板の工作員より


>>595
うわー、お前本当に下劣だなでっち上げ詐欺師さとし。
発注権限がオーナー専権事項にもかかわらず経費負担だけ
本部に要求するとかどんだけ意地汚いんだよ。

廃棄を減らすならお前が発注量を加減すれば良いだけだろ。
自分の権利権限は維持拡大を狙う一方で、相手に金銭を
一方的に要求するとかチンピラ・やくざそのものだろ。

新たな流通革命が必要だなぁ〜。
セブンイレブンも過去の栄光に酔い痴れている場合じゃないぞ！

喝！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

近所の商店を潰し回ってるコンビニ店も実は不幸せってのが切ないのお。

廃棄を負担させるなら値引きは自由に出来て当たり前
制限するなら廃棄も全て引き取るのが当たり前

コンビニと呼ばれる業態でも所詮小売業の範疇だから売り切り工作は必須。
各店の利益が30ﾏｿ〜50ﾏｿ上れば経営が安定し、本部も安泰じゃないのか？

無限のチャンスがある…セブン−イレブン・井阪社長
http://www.zakzak.co.jp/top/200906/t2009061649.html







井阪社長って・・・・・・どこの悪代官だよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ


(ﾉ∀`)ｱﾁｬｰ

近来稀に見る悪代官顔だよな

井坂

新聞の押し紙といい
7-11の押しメシといい
メディア上ではなかったことにされていることってのは
どうしようもないんだねえ

>>709
ローソンは良くも悪くも三菱商事の色が強いらしい。
いつまで続くかわからんが....
それと、ローソンはかつてのダイエー時代の
労働組合が強かったせいで労働条件が比較的マトモらしい。

最高裁判決でも出ない限りは無視うするでしょうね

サラ金みたいｗ

>>715
フレディ・スペンサー乙

>>745
わざわざ本部が金払って捨てるなら
各FC店で事業ゴミとして処分させればいいじゃない
そのほうが儲かるじゃん（皮肉だよ）

>>7
>全部の加盟店が値下げすると
道路を作らないと
子供の通学路が危険、病院までの救急車到着時間が長くなる
みたいな人質論だな。

本部だけ損しろよ。

見切り販売をするマニュアルをセブン本社が作るように命令も出ているんだよ
安易な価格競争に発展させるための排除措置命令じゃないし
セブンが見切り販売を嫌っていたのはそんなところに理由はない

多分、徐々に直営中心にしていくんだろうね。
現オーナーは切り捨てられるだろうから、エグイ話が出ると思うよ。

直営で儲かるなら苦労しねーよｗ

直営なんか偽りのモデルショップだからな
お飾りだ

本当のうまみ吸い上げるのはＦＣからだ

>>761
直営で利益の出るシステムを構築するはず。
オーナー側の記者会見を見て、もう信頼関係は崩壊したと考えているはず。
公安が常時監視している政治団体まで入り込んできているから、
もう一民間企業で手に負えなくなってしまった。
週刊「金曜日」に連載が始まった頃から、おそらくその懸念はあったはず。
本部が従来のうまみを吸い上げることは、公安対策上許されなくなる。

この社長、以前の会見で「優越的地位ではなく加盟店とは対等と考えています」

なんて言ってたよね？

だったら廃棄５０％負担するのが対等って考えるのが普通の感覚なんじゃない。

それが１５％だとか言ってる段階で優越的地位だって証明しちゃってる。

コンビニ本部ってこんな欺瞞や詐欺行為が横行してるって事だよ。

どうせ何の権限もないお飾りの社長だしな。

会長が退役しないと意味ないよ。

テレビとかで持論展開しまくりなのに、こんな会社の一大事の時に表に出て

こないなんて所詮は彼の持論も「勝てば官軍」という結果論だったって事だ。

>>753
恵方巻ブームも廃棄ロスチャージを稼ぐのには
絶好のビジネスモデルだったんだろうなｗ

あ、セブンのCM、西武のお中元に差し変わってらｗ

>>765
今から恵方巻根絶キャンペーンを行います。

【言論統制】２ちゃんねるに北朝鮮賞賛の書き込みが相次ぐ。政府「場合によっては逮捕も」強硬姿勢で臨む

http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/bento/1095756225/

http://www.zakzak.co.jp/top/200906/image/t2009061649seven.jpg

大店法廃止、地価の下落、テンポの飽和化、　

コンビニビジネスは崩壊寸前です。

１０年後には、ローソン、ファミマ、セブンのどれかは潰れているだろ。

ローソンはあるよ
MSのマニュアルにもちゃんと書いてある

>>768
民主の山岡並みに悪役顔だな

コンビニ経営は現代の、まさに
小作って感じだな。
そして、とうとう農地解放宣言が出たってことかな。
７のコンビニビジネスモデルの崩壊であることは間違いない。
いづれ、営業時間の自由化と仕入れ価格の公開も避けられないだろうな。

コンビニという名の聖域

値引き制限というか、もっとストレートに「廃棄の強制」と書くべきだろう。

そして15%云々も、「15%払うから、とにかく廃棄しろ」にしか見えない点、そのように圧力がかかるであろう点が問題になるだろう。

この期に及んで廃棄を強いる人間の目は天誅で潰れるべきだな。

普通、小売業は店員（正規社員）にも原価は極秘事項。安売りするから。
これだけおおっぴらに原価が新聞に出てしまい
711は話題になるのを抑えるのに必死。ごまんとある店舗に口は閉ざされない。


さて、100円おにぎりの工場出荷原価はいくらでしょう？

同じようなおにぎりをスーパーで80円くらいで売ってるから
工場出荷で30円前後くらいかねえ？

>>775

リベート等は本部経理、バイヤーしかわからないが

社員が原価知らないなんてどんな小売業やねんwww

仕入原価は別に店員が知ってても問題ない。仕入値なんだから。伝票記載事項。
そこに値入れをするのが小売。

ウチの近所のセブンが
いっせいに値引きやり始めたよ

50％ＯＦＦ

やっすい〜！！

近くのセブンは、自作で弁当販売始めたぜ。

多分調理免許あると思うけどさ。買ってみたら味は悪く無かったし。
店ごとに特色が出るかもしれんな

15%負担とは？
売価50万円の廃棄ならいくらの負担なんだか？
売上高1500万円
原価率60%で計算してくれ。
↓どうぞ

自分さえよければ成功と言う名の資本主義経済はくたばれ！



日本人の感覚から常識的に考えて

�@食べ物を粗末にするな
�Aセブンイレブンは日本人の心である勿体ない精神はないのか
�B資本主義はわかるが余りにもえげつない商法だ

スーパーの惣菜なり弁当は基本的に、｢作りたて｣の価値があることで、値下げ商品との差別化が実現されている。
コンビニ弁当は、工場で生産しているので、消費期限の２時間前の商品も、納品したての商品も、素人には見分けがつかない。（数値化でもしないと違いなど分からない）
コンビニでは、（値下げが行われていれば）合理的な消費者は基本的に値下げされた商品を買う。
コンビニの利用動機は地理的な利便性がもっとも大きい。要は近い店に行く。近いということは、時間の融通をつけやすい。廃棄のタイミングはラベル見りゃわかる。
要は、メインターゲットとなる客層は値下げ商品を狙うようになってしまう。結果、単価は確実に下がる。

＞コンビニ弁当は、工場で生産しているので、消費期限の２時間前の商品も、
＞納品したての商品も、素人には見分けがつかない。
１度でいいからコンビニ弁当買エ

>>768
人間の屑の顔だな。典型的な支配層だ
金属バットで殴り殺したくなるな

廃棄コストの15％を負担すると発表した
そして卸値を15％上げた

とかならなければいいけども・・・

>>775
小売って何の小売よ？
原価なんてバイトでも把握してるところがあるぞ

値引きした弁当を冷蔵棚から降ろして、配送コンテナーに入れて
販売してるニュース映像が流れてたけど、あれは引いた。
この暑い時期にまずいよー。

定価販売だろうが値下げ販売だろうが、コンビニの場合は客数は変わらない。
ほとんどの場合、今すぐ食べるのがコンビニ弁当。
定価販売で500円の弁当と半額250円の弁当があったら、半額を買う客もいる。
しかし廃棄が減っただけであり、本来500円の売上だったことを忘れている。
コンビニの利益計算式がわかるやつしか、どちらが利益がでるのかは、わからないだろうな。

だからあれほどフランチャイズに頼るなと・・・

今まで散々、搾り取って大もうけしてきた訳だし
やりすぎたってことだろ。
わざと廃棄させて利益を、オーナーから本部へ付け替える
経理上のシステムで搾取してきたんだし
コンビニオーナーが生きていけないほど搾り取ったツケだ。

>>783
>コンビニの利用動機は地理的な利便性がもっとも大きい。要は近い店に行く。

つまり、品揃えが多少悪くても、最も近い店にいくってこと。

>近いということは、時間の融通をつけやすい。廃棄のタイミングはラベル見りゃわかる。 

逆だ。時間の融通がつけられるなら、遠い店にだっていくさ。

実際俺は、近くのコンビニはほとんど利用せずに、ほとんどの買い物は、遠くだけど安い
スーパーで済ませてるし、コンビニを使う時は、近くの2軒のコンビニの距離は50mくらい
しか違わないし遠いほうが品揃えはいいが （とはいえ、どっちも欲しい商品がないことは
多いが、コンビニなんてそんなもの）、近場で済ませてる。

>要は、メインターゲットとなる客層は値下げ商品を狙うようになってしまう。結果、単価は
>確実に下がる。 

客がどう行動しようが、値下げしたら単価が下がるのは、値下げなんだから当たり前。

問題は、値下げにより店の利益が上がるかどうかだけど、もちろん上がる。

>>788
スーパーの深夜営業のせいで、コンビニの客がスーパーに食われてる。
既に取られた客を取り返すのを優先しないと厳しい。

>>791
短期的にはそうだが、恒常的にだと
現状の売り上げを維持しつづけられる保証がないと
利益は下がるぞ。

コンビニの24時間営業のせいで
日本の生産性が低下しているから
今後もこの業界への狙い撃ちがありそうだね。

今後
消費者は「安くする」セブンイレブンを探して買う。
あそこはケチだからいつも定価だよとか風評が立つ。

あーあ、セブン＆アイ、あーあ。

>>793
>現状の売り上げを維持しつづけられる保証がないと 
>利益は下がるぞ。 

普通の会計だとそのとおりだが、フランチャイズ側が廃棄損を考慮しない場合は、
値引きしたほうが加盟店の利益は長期的にもふえる。

まあこの状況が改善されるまでセブンは利用せん事に決めたからな

全部直営店にしてしまえばとおもうけど、失敗した時のリスクをオーナーに負わせるシステムなのか?

数十年後、「コンビニ」が死語になるな

いや数年後だって

>>799
職場の近くのセブンは、余りにメーカーの加担が強すぎるのか
品揃えが極端に偏っていて、不便ストアになっている。

２４時間スーパーが増えた。
ローソン１００みたいな安売りコンビニが増えた。
コンビニとスーパーの価格差がありすぎる。
ペット飲料価格
コンビニ　約１２０〜１５０円
ローソン１００　１０５円
スーパー　約８０円〜９５円
こんな変化のなかで、定価販売というビジネスモデル自体が陳腐化している。
なのに、その腐りかけの定価販売ビジネスモデルを維持しようということ自体が無理。
弁当を半額で販売したら、定価販売のビジネスモデルが壊れるのではなく
定価販売のビジネスモデルが既に成立しない世の中になってしまっているのに
必死にそれにしがみつこうとしているコンビニ本部が
過去の成功体験を捨てられないという負のスパイラルに至っているということ。

そうそう
２４時間も店開けてるんだから定価で売ったってよかんべ、ていうのが前提。
そしたら
そこで食われたスーパーが
安い値段で２４時間開けてやるって対応したのがすべて

公取は押紙に集中してください。

廃棄品にロイヤルティーをかけられるのに対抗して一円廃棄

>問題は、値下げにより店の利益が上がるかどうかだけど、もちろん上がる。
なぜ「もちろん」？？？


>>788
半額じゃないとスルーする俺みたいな客も多いぞ？

廃棄品を値下げして売っても
消費者は何ら不利益を被ることはないんだから大歓迎だろう

オーナーさんとコンビニ本部との戦いなんだから
消費者は高みの見物なんだよ

ワゴンに無造作に山積みしてあるというだけで置いてあるものはＢ級品に見える（服もそうだよね）
だからワゴンをさけて定価の棚から選ぶ人がいる。
逆に「ワゴンに山積み」をお得商品だから掘り出しモノがありそう、と感じる人も居る。
両方一定の割合いるからうまくいく。

高級衣類やブランド品と違って、ある程度価値が分かるから
差別化良いと思う。

ここで聞きたい。

サッカーや野球でも花火でも何でもいいが棚に並べきれない位のおにぎりを仕入れることができるのかということだ。

↑　意味不明ｗ

バックヤードというものがある！

うんこ売ってる

http://www.toonippo.co.jp/okuyami/index.html　を開く
　　　　　　　　　　　　　　　↓　
　　　　　　　　「平川市（22日）」で検索
　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　(・∀・)

自分さえよければ

日本は最近こんな風潮が当たり前になっている

８年ほどドイツで生活したが
スーパーでは、並んでいる商品を手前から順番に購入することが
暗黙の了解といういか
自然に行われている
賞味期限切れぐらいなら
納得の上で購入していく
期限切れを購入した人に問うと
「店員に見つかったら捨てられてしまい、もったいない」だ

日本のスーパーでよく見かけるのが
奥から一番新しい商品を探して手にとる姿
非常に多く見られる
小さい子供ですら
奥から新しい商品を取り出そうと必死だ

根本からこの国のもったいない精神狂っている

ドイツ人って気色悪い民族だけど、そういう所は感心するな。

でも、ドイツ人は未だになち、、、ryu www

自分さえよければ
ではなく
店に都合が悪い
の間違いだな。

818
みたいな奴がやたら増えたよな。
だったら店で買うの辞めろ。

ローソンが犯罪者集団をCMに起用！！
http://dubai.2ch.net/test/read.cgi/cm/1207478779/

コンビに弁当を食べなくなったら体調が良くなったよ。

>>815-816
ドイツは伝統的に食糧事情の悪い国だからな
あれ、日本も食糧事情が悪かった国のはずなのになんでこうなったんだろう

15%出してやるから、値引きなんかするなよ　という事？
たったの15%ぽっちで？

>>822
女房と畳は(ry
ていうのが無意識の中にあるのかね。

>>815
というかドイツでも、わざわざ古いのを手前に並び替えるの？
こんな面倒な事をやってるのって、日本くらいだと思ってた


わざわざ並び替えてるのを見かけると、無性に腹が立つんだよな
新しいのを買って欲しくないなら、陳列しなきゃいいのに

牛乳とかカップラーメンまで
コンビニは日付の新しさに異様にこだわってるんじゃなかったっけ。

常に最新日付のを買ってもらうってことはその分無駄が出るということ。
自分はそんなコストが上乗せされたものは買いたくないなあ。
品質はたいして変わらないのに馬鹿馬鹿しい。

>>825
それやんなきゃ、一番奥のはいつの日付なんだよぉｗ

>>815
日本の習慣だろう。
書籍などでも、汚いのは売れないし、
平積みの場合下から取るのが一般的になってる。

このような現象に苦言を呈す人も居るが、
状況は全く改善されない。処女幻想と
ロリコンが多いことと関係があるのでは？

>>827

ロットが売切れるまで補充しなければ、いつも同じ日付。

補充しないでいて売切ったのに気づかなかったら品切れになるだろうｗ
常に棚を見張ってろってか。

しかし
マスゴミ偉そうだよねｗｗｗｗｗｗ何様？
でもさ
賞味期限でまた店叩く前フリとも思えるよ
マスゴミなんか誤報・捏造垂れ流してても「ゴメン」だけ
一般企業は幾らでも管理コストかかるよ

消費期限だがｗ

賞味期限でキチガイＮＨＫに半年近く粘着された

「赤福」「白い恋人」・・・・

一日の産業廃棄の量の割合によって企業・業界に国がペナルティーを課す
政策を取ったらこんなばかげた商習慣は無くなるんじゃないの？

「加盟店とは対等な関係で・・・」
いやいや、ご謙遜を。
だって、店１軒分の土地貸すだけで、保証金１億５０００万無利子で貸してくれるんだから。
あっ、これって大株主のヤマダさんにだけだっけ。でも別に内緒話じゃないよね。
堂々と登記簿謄本に書いてんだから。

今日、住民税の払い込みにセブンに行ったら署名もとめられたな

>>833
赤福や白い恋人は不当表示や製品管理の問題で、賞味期限で叩かれたわけじゃない
作った商品はその日に売りつくし、作り置きはしない、と１０年以上公言していたのが嘘だった、とばれれば叩かれるよ

>>830
セブンイレブンさまが世界に誇る偉大なPOSシステムがあるだろｗ
棚ごと万引きされるようなことがなければ、欠品がレジで分かるシステムが組めるはず

>>838
今は欠品しそうになったら自動的に補充できるシステムがあるぞ。
日用品のみだが。（生ものは×）

わはは
品切れになったらヘリコプターで納品してくれるか？
納品者も24時間生産可能の体制をとっているかとでも。
Posなんて役に立たないよ。あれは、バッチ処理。
一日二回、ルート便の時間に合わせて発注するだけ。日配の加工品のみ。

スーパーの生鮮食料品みたいに、レジを通過したらバックヤードに品だしを
指示するようなものじゃない。店員2,3名の店舗でそんなに情報化投資してどうするの。

セブンイレブン♪　やな気分♪

一時期某所で毎夕50食分くらいの食材を買っていた。何でもいいから弁当から
サンドイッチ、おにぎりまで買いあさった。数日後、
すぐに対応したらしく、山のように商品が揃うようになった。
一段落して10食程度になってからも暫らく、山のように弁当が積まれていた。
こっちは正体を明かさないからね。
Posのできることはそんなものだ。

>>842
だからこそ、電子マネーで足跡をげふんげ（ｒｙ

>>768
これが搾取する人間の顔だ。
この傲慢な面

殺されろ

>>842
さすがにそれは恨みがないならひと声かけてやれよｗ

>>842
何日か継続するイベントみたいなのがあると短期間だけ需要が伸びるとかあるみたいね。

近所のイベント、運動会みたいなのは各加盟店で独自にチェックしてるというのもあるみたいだけど
難しいわな。雨降って中止とかもあるとかで。

コンビニでは天気予報をチェックして仕入れ数を決めるというのは常識じゃん。
たしかそのために、その地域の天気情報を天気情報会社から有料で仕入れているはず。

コンビニは既に飽和状態
にも関わらず本部は右肩上がりにこだわり各店舗への強引な押し込みを強要
そりゃ本部は廃棄になろうが関係無く無理矢理売り付けてしまえばそれで済むかも知れんが、各店舗はいい迷惑
一時的ならそれでも構わんが長期的に続ければ加盟店減少に伴う客離れ等セブンイレブン本体が揺らぎ兼ねない
もし本部が氷山の一角と高笑いしてるようならこの会社終わりだねｗ
それとネットの力を甘く見ない方が良い

ってか、予告も無しに大量に買われたって
在庫赤字を省く為に大幅増量しないのが正しい経営じゃないのか？

機会損失なんて防げなきゃ諦めるほうが賢明だろう？


あと、ＰＯＳのバッチ処理って増やせないものなの？

先入先出しというのは、鮮度の短い商品に関して、最大多数の消費者に、最大の満足を提供するための在庫管理法。
もしも、先入先出ししなかったら、消費期限が近づくことで廃棄処分の対象となる商品が多くなる。
すると、超短期的には、廃棄による在庫減による欠品リスクが高まる。→購入できない人が発生
また、先入先出ししないと、新しいものが早々と売れるので、在庫の滞留期間が長くなり、来店タイミングの遅い人はかなり古い在庫しか購入できなくなる。
→「とびきりの鮮度」を享受する人と、「ギリギリの鮮度」で妥協する人の２極化
最大の問題は、短期的な廃棄ロス増加が、コスト削減のための発注減少につながり、平均在庫が減少すること。
そして、それは買えずに帰る人の増加を意味し、それが長期間継続すると、その店舗におけるその商品のニーズが減少していき、
誰もその店でその商品を買えなくなる。
先入先出しの否定は商売を知らない証拠。
どこの小売も実施している常識レベルの行為。

機会損失を諦めてたら、そのビジネスはどんどん縮小するぞ。コンビニに限らず。
これ具体例必要か？
必要なら提示するけど、あまりにも幼稚すぎてあげるきにならん。

だからその機会損失回避の追求メリットが本部に偏り過ぎていると言うのが今回の問題点だろう？工作員の理論すり替え酷すぎる

>>815
5円でも値引けば安いほう買うけどね
賞味期限が違いすぎるものをまったく同じ価格で売ろうとするのがずうずうしい

素直な疑問
コンビニ弁当を買いますか？
漏れは何年もコンビニ弁当は買って無い
その場で食べられる定食屋か、持ち帰りなら弁当屋と専門店に行く

コンビニ弁当買うくらいなら、スーパーの弁当買うよ。

まずいよな。まずすぎる。あのまずさであの値段って、いかに中間搾取が激しいかわかる。

そもそもコンビニで弁当買う時って、腹へっているのに近くに飯食う店もスーパーも無いときだろ。
普通の食事をコンビニで買うという発想が狂っていると思う。
まともなものがあるわけないじゃん。

>>851
コムスン他シルバー産業や、非斜陽産業がほとんど
機会損失を防止する為に、どんどん拡大してるとでも思ってるのか？

おまいは５年で１万ずつ昇給して行ってたら
５万も家賃などの定期消費増やすのか？
そんなの利権べったりのバカ役人くらいしか出来ないだろｗ

俺は５万昇給したところで１万くらいしか増やさないな。
来月からの月給はリアルに３〜４万減らされそうだけど
女にも旅行費用負担してもらう事くらいしか、削る部分が無いぞｗ
まあ相場以上の条件で契約更新されただけでもラッキーなのかも知れんが　(′・_・`)

>>854
廃棄弁当を食わせてた豚が奇形を産むようになったと云うコピペを見てから
一切食わなくなった。

おにぎりに塗られたグリシンっていう成分がやばいって本に書いてあった

早速ちょうちん記事北〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜！！

セブンイレブン、「見切り販売制限」の深層
http://cmad.nikkeibp.co.jp/?4_43951_398843_135

ロスチャージの負担問題を値下げ問題に摩り替える日経。ｗ

金さえ出せば好きな記事が書いてもらえます。

セブンイレブンの半額よりスーパーの300円弁当のほうが
明らかに美味くて量も多い。

さすが日経ｗ
問題は見切り販売の是非じゃない。
優越的地位を利用して、価格決定権のある店舗の見切り販売を制限したこと。
たとえ、その店舗の利益にならなくても、不当な圧力で決定権を侵害するのは許されない。
たばこは健康に悪いからと、他人にタバコを吸ったら殺すと脅迫するのは違法であるのと同じ事。

セブンで見切り販売したというニュースが流れるまでは
スーパーか牛丼かカレーか箱根蕎麦にするわ。

>>861
これはひどい。この問題の本質を一切無視して
最高裁で認められた全く問題のない契約に異議を唱えている
経営力も長期的な視野もないお馬鹿なオーナーが怒りだけで
将来を見据えた完璧な本部の戦略に噛みついてる構図にするとは…

第一オーナーの契約にも法律にも反しない正当な商行為を
全く対立しない例を取り上げて長々と批判しておきながら
本部の犯罪行為を一言で流すなんて狂気の沙汰としか思えん

「本部が15%負担」という記事をみて、この言葉を思い出した。

朝三暮四
http://gogen-allguide.com/ti/tyousanboshi.html

まぁ、ダマされるコンビニオーナーは少ないだろうけどｗ

コンビニ弁当買うくらいなら、スーパーかホカ弁屋に行くな

朝三暮四なら、0.75掛けだろ。0.85じゃつじつまが．．．．．

まあ、スケールメリットとブランドに街の小売業が負けて、１１７に悔しくて逆らった。
どっちも悲惨だし、これでブランドどころか「コンビニ」の評判が地に堕ちた。
スーパーが一番喜んでいる。

弁当やおにぎりの製造時間って気にしたこと無いけど24時間営業なら、一日に一回のデリバリーじゃないよな。
賞味期限切れの弁当は何時に製造工場から出荷されて、何時間が賞味期限なんだ？

コンビニは、カップラーメンもすげえ高いよなあ。

セブンは極悪だな

まちがった　セブン本部はｗ

ところでコンビニって儲かる？　　
田舎で24時間あけてて客くるのか

>>874
儲からないから地域によっては２４時間営業を見直すべきだ、とオーナー側は主張している
初心に帰って７AM〜11PMにすればいいんじゃねーの？

>>778
仕入原価が分かる伝票は店側が見れないんだよね。それで訴訟にもなってるし。

仕入れてるのに本当の仕入れ値すら分からず、本部の言い値で送金・・・
もうね、どんだけ怪しいビジネスなんだ、と。

今テレ東を見たがセブンイレブンジャパン側は全然反省してないな。
あの電話での一方的な言いぐさで地域担当社員（セブンイレブンジャパン）
の裏の顔がよく解った。カメラ放列前を避けつつ電話であの応対とは呆れるｗ

公取の排除命令ってのは
いかなる意義・理由・効果があろうとも、とりあえずダメなものはダメですよって話

ぐぢぐぢ理由や意義や思いのタケを述べまくってる企業には真の反省はないしその後の進歩もないだろう

流通に革命を起こした会社が
いまでは大企業病におかされ事実を直視できなくなってしまっているね

性交体験は捨てられないの法則だな

追伸

パナソニックのFF事件のときとは対照的

あやまるときにはひたすらあやまり余計な言い訳をしないほうが
好印象なのはいまも昔も営業上基本中の基本

>>880
だってスズキ会長の批判しただけで、古株幹部もヒラですよ？

鈴木天皇が悪くないっていうものは悪くない。これがセブン＆○の常識です。

本部「こうなったらPOSを15％割増してやるｗｗｗ」

>>882
やりそうだね。売価値上げ＆原価値上げ。

他の商品とちがって、７１１の商品だし。弁当とか。

いいかげん民主化したほうかいいねw

プレスリリースの言い分が
北の核実験のニュース声明とかぶるよ

国連決議にしたがわない国みたいだ
国際社会的に適法ではありませんよ、と言われてることにたいして
あくまで自国内での有用制だけをいいまくり………

「セブンイレブンの正体」って本がいつの間にか書店から消えてます

その頃出された、ほかの本はあるのに不思議ですね

>885
問屋トーハンの現副会長は誰か調べればわかるしね。

>>815
客に喜んでもらうのが、正しい商売のあり方だよ。
たとえば昔の魚屋なら、新しい魚をまず客にすすめたはずだし、
新しい魚があるのに古い魚から売ろうとはしないと思うぞｗ
質の落ちた魚は値引いたりフライに加工したりして、
客が喜んで買う工夫をするのが正しいあり方。
そもそも客はその日に消費するとは限らないわけで、
賞味期限も消費期限も、余裕があるほど良いに決まっている。
それは真実であって変更できない部分なんだよ。
それを、古い商品を取りやすい場所に置いて
だまして買わせようとするのは詐欺に近いやり方だ。
君のドイツでの見聞が嘘か真かは知らんが、
期限切れの商品を買う客に対しては、
店側がレジで新しい商品と交換するのが正しい商売のあり方だ。
自分さえよければなのは、手間隙掛けて古い商品を手前に並べる店のほう。
うっかり騙された客が、店を信用しなくなるのは当然のこと。
店を信用しない客を作り出しているのは、店自身だわなｗ

昔は冷蔵庫は一般家庭には無かったし
江戸前の寿司も生の魚介類は無かったんだぜ。
江戸時代の大名も生ものは恐くて口にさせてもらえなかった。

まあ、5万と雑貨屋が増えただけさ。
昔から惣菜屋はあったけど、家の商売が忙しい主婦がもっぱらのお得意さんだったよ。
今のビジネスマン？も料理なんて作ってる時間が忙しすぎてないんだよ。
冷凍庫が収納容量の90％を占める冷蔵庫は売れると思うし
割高でも冷凍食品がスーパーに並んでいるのは、結果として消費者がロスを生じさせないからなんだよ。

＞887
どの商売でもヨーカ堂でもやってる見切り販売を
コンビニ店主にだけ禁じるのは×
ってことでしょ？

あとな
期限切れを売るんじゃなくて
期限切れ前に見切り値下げするって話だろ

問題が全然わかってないチンニュウ者臭満点なんですが

毎日変態新聞 朝日新聞 ＴＢＳ 犬ＨＫ 朝鮮人 鹿児島人 在日 ＤＱＮ オージービーフ オレオレ詐欺 男尊女卑 モンスターペアレンツ 創価学会 反日団体 犬喰い ネット弁慶 レイプ教育大学 拉致 差別 金正日 マスゴミ 小泉純一郎 添加物 談合 ハコモノ 売国奴 セブンイレブン…

昨年の医薬品登録販売者試験に関して裁判沙汰の騒ぎが起こって
いるようです。
やはり低レベルと言われた試験問題が原因なのでしょうか？
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1427396934

セブンの商法は全時代的だな

食材を廃棄していることが問題だ

土褐色の顔色のｵｰﾅｰはもう見たくないｽﾞﾗ

北野名誉教授は弁護士・税理士の資格を同時に持ち、あの“悪名高き”豊田商事の被害者弁護団団長も務めた実務家としての実績も持つ。その経験に基づき。『エコノミスト』誌の論文中に次のように記述した。
「私は、希代の詐欺集団であった豊田商事の被害者弁護団団長をつとめたが、コンビニの優良企業といわれるセブン−イレブンの詐術は、豊田商事以上であるという感を深くしている」
…
毎日新聞社側も当初は要請を突っぱねたが、なおもセブン−イレブン側は、「北野論文を削除できないのなら、『豊田商事云々』の部分の記述は削除せよ。でなければ、『サンデー毎日』などをセブン−イレブンから締め出さざるを得ない」と毎日新聞社側に迫ったという。


これって本当ですか？
印刷会社にスパイでもいるんですか？

小泉純一郎は嫌われ者(898)
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/giin/1222660847/l50

構造改革なくして景気回復なし（地方は切り捨て
構造改革なくして景気回復なし（弱者は切り捨て
構造改革なくして景気回復なし（地方は切り捨て
構造改革なくして景気回復なし（弱者は切り捨て
構造改革なくして景気回復なし（地方は切り捨て
構造改革なくして景気回復なし（弱者は切り捨て

　　ミミ彡ﾐミﾐ彡彡ミミﾐﾐ
,,彡彡彡ミﾐﾐ彡彡彡彡彡彡 小泉構造改革の成果です。郵政民営化で全て解決です。
ﾐﾐ彡彡ﾞﾞﾞﾞﾞ""""""""ヾ彡彡彡小泉構造改革の成果です。郵政民営化で全て解決です。
ミミ彡ﾞ　　　　　　　　　ﾐﾐ彡彡 小泉構造改革の成果です。郵政民営化で全て解決です。
ﾐミ彡ﾞ　＿　　　　＿ 　 ﾐﾐミ彡 小泉構造改革の成果です。郵政民営化で全て解決です。
ﾐミ彡 '´￣ヽ　　'´￣｀ ,|ミﾐ彡 小泉構造改革の成果です。郵政民営化で全て解決です。
ﾐﾐ彡　￣ﾟ￣'　〈￣ﾟ￣ .|ﾐミ彡 小泉構造改革の成果です。郵政民営化で全て解決です。
　彡|　　 　　|　　 　 　 |ﾐ彡
　彡|　　　´-し｀)　　／|ﾐ|ﾐ　　　／日本を改革でぶっ壊した！！！
　 ゞ|　 　　　､,!　　　　 |ソ　　＜ 　私に投票したのだから自己責任だ！
　　　ヽ　'´￣￣￣`ﾉ /　　　　　＼　　米百俵の精神で痛みに耐えろ！
　　　 ,.|＼､　 　　' ／|､ ニューワールドオーダー

ウエンツのコメント馬鹿すぎ

>>895
>北野名誉教授は弁護士・税理士の資格を同時に持ち、

これは酷い。

弁護士なら誰でも、無試験で自動的に税理士や弁理士になれる。

>>892
不変的って事か！！！

半額弁当まだー

半額とか値引き率とかいうから面倒なんだよ。
弁当は一律278円販売とかさすれば、通常値段が高い奴から売れていくよ。

ところで、弁当を売らなくなったらコンビニで何を買う？

すぐ近くに遅くまで営業しているスーパーとかある店なら
値引きも仕方ないだろうな
セブンはもうちょっと柔軟に対応しろってことだ

セブンオーナーの平均年収は2000万なのに ……

>>903
その程度しかもらえないのか

>>903
20000000（オーナー額面所得？）＊500000（店舗）って
凄いな。誰でもなりたがるわけだwww

世界年収ランキングがわかるHPがあるじゃん
あれで年収2000万で入力すると世界で10万人以内に入るんだよね
こんなに高年収の人がいるのにあのHPもいいかげんだよねｗ

そっからバイトの人件費とか仕入れ代とか引くんだろ

信用が地に堕ちた711にタバコを買いに行ってくるよ。
タバコ一個売るといくらの儲けになるのかな？
売り上げ増の要因がタバコじゃしょうがねーな。

セブンイレブン本部にとってお客様（＝金づる）は、セブンイレブンに来る客じゃなくて、
店のオーナーだからな

ほかのコンビニとセブンでそれほど違うものなのか

良くも悪くも契約内容・形態はほぼ同一
違いはロイヤルティのパーセンテージ
セブンは取りすぎ

セブンは取りすぎ

AMPMなんかはロスを出さない

ロスのない商売って無いと思う。
農業だって豊作の時は畑の作物を潰し出荷しない。
漁業も同じで漁期を制限して価格の低下を防いでいる。秋刀魚が安いのは漁期が短く、割り当て漁獲量をあっというまに獲り尽くしてしまうからだよ。
冷凍にして、小売で一匹100円もしないのが現在の相場だろう。
八百屋魚屋肉屋．．．閉店間際は安売りが常識。

ほって置けば、コンビには淘汰されるよ。

>>914
ロスの負担を誰がするかの問題なのだが？

ロス減らすために値下げ販売していいのかって話じゃね？

仕入れてるん自分だからいいでしょ。

>>914
AMPMはセブンに比べてロスは1/100じゃないの？

昨日の新聞売ってる場所を見たことがない。
弁当類以外を買っている人もほとんど見た事がない。
711は弁当屋のカテゴリーキラーが現われたら、間違いなく潰れるだろうね。
スーパーより5割増しの価格設定では、買うものが無い！

これで弁当発注減った分は本社が利益減らして負担してくださいね＾＾
フランチャイズはいつもギリギリです＾＾

711で売ってるものはどこでも買うことができる。
デパートから家具、電気製品売り場が亡くなったように
もはや弁当以外売るものが亡くなった。
だから大騒ぎしてるんだ。

東京タワーの六本木寄りに魔の巣窟があるが、一度納品を始めたら大量の製品を作る生産投資をしなくてはならないが、売れ行きが悪ければ即切られる。
これでは、通り一遍の品ぞろえしかできなくなり、値引きもしないから誰も買わない。

コバンザメ商法というのだが、隣接した土地があれば「ほっかほか」でも「ほかほっか」でも
作りたて弁当屋を作ればもうかるぞ。
行列が嫌で高くてまずいコンビニで我慢する人も多い。

確かに、庄屋の昼飯は６５０円で味噌汁もついているから。お茶も飲み放題。
それより、会社でも手作り弁当を持ってくる人が増えた。当然、水筒にお茶類も持ってくる。

こういう傾向はあっという間に広がる。

>>907
電気代とか水とか床メンテとかマットレンタルとか
他にもいろいろ引くんだぜ。

リーマンショック以前は、2l/200円未満がスーパーの「水」の値段だったが
ついに2l/100円未満が出始めた。時代はチェンジしたと思う。
それと、スーパーはセルフの電子レンジや給湯器を置いてる店が増えたから
コンビニならお湯が貰えてカップ麺が食べられるという時代も終わった。

俺と同じ考えの人いるんだね。
コンビニの近く（出来れば真横）に弁当屋作れば儲かるだろうなと思ってた。
コンビニが人を寄せ付けてくれるし駐車場も確保してくれる。
でもこれやるとコンビニ側からクレーム付きそうなんだよなあ。
コンビニ弁当が出た時は画期的だったらしいけどコンビニ真横出店も画期的だと思うぞ。
近所にそういうかまど屋があるけど流行ってるなあ。
でもそこはコンビニが出来る前からあったからどちらかと言うとコンビニに客をとられたのかな？

>>925
素人？の私でさえ考えるのだから、なぜプロがやらないか？
１．出店場所がない
２．営業が昼飯にほぼ限られるので、固定費と採算が取れないかも知れない

でもさ、見た目だけよくしたコンビニ弁当やチンするだけの冷凍弁当より
炊き立てのご飯の海苔鮭弁当を食いたいと思うよ。
ちなみに、港区に勤務している。そういう例を何件も見ているから
感覚的にできると確信した。事業として詰めて考えてはいないんです。

>>854
>>859
豚の奇形の話は俺が書いたんだけどね！
近くの養豚農家で実際あった話だ。

ほんとコンビに弁当を買うぐらいなら、ほっかほっか亭の弁当を
買うほうがお利口さんだ。
炊いたご飯をそのまま詰めてくれるから、ご飯に防腐剤の混入はない。

そろそろ値下げ店ないのか？

さっきセブンの前素通りしちゃったｗ

いいこと思いついた。
弁当売らなきゃ廃棄ロスないのでは

何か雑音が酷いが、ほっか亭は揚げ物（酸化してる）ばかりだ。
まあ弁当屋では１番好きな店だがｗ

>>930
弁当やが揚げ物を優先するのは取り合えず
油で揚げることにより、食中毒が防げるだからだそうだ。
俺の会社の食堂も揚げ物のメニューが多い。

コンビにって30年くらい前からあるらしいし
その頃から販売スタイルも変わってないらしい。
今の時代に合わせていくべきだと思う。

そうなのか
揚げ物だと真ん中まで加熱しきれないとか起きそうな気がするが

「じゃあどうして年中揚げ物なの？」って疑問が残るｗ

>>934
それは効率のためじゃね？
色んな調理法を使えば使うほどコスト増えるから

仕切りの問題
コンビニ本部は、商品仕入れをあくまで代行しているハズなのに
メーカーとの仕切りをオーナーに隠蔽している。
そして、本部から通知される価格は、同じグループのヨーカドーの小売り価格より高かったりすることさえある。
つまり、コンビニオーナーは戦前の小作の扱い。
徹底的に搾り取るためだけの存在。

>>936
民間企業の契約なら問題なくね？


>>935
食虫毒はどこかへ行ってしまうよな？

負担どうこうよりも食べられる食材を廃棄しているのが問題だ

「法律条例」＞「役所の命令」＞「民間企業の契約」

仕切り不開示は問題ありだとおもうよ
というか　今後段々問題になっていくと思う

契約上は本部は仕入れ代行さえしていないことになってる
していることになってるのは、コンサル業務と会計代行

メーカーから本部への多額のリベートの不開示も含め、時代とともに問題は表面化するだろう

いままで問題化しなかったのは内容が複雑すぎて誰もあまり気付かずにいたからというだけのこと
オーナー大多数もマスゴミも世論も

近くにドラッグストアがあったら、ＴＨＥ　ＥＮＤだよね。

>934

オペレーション的に一番楽で大量生産可能、加熱調理で食中毒になりにくく、好き嫌いが少ないから。
そして何より原価が安く済ませられる。
Food-Laborコスト（人件費と原材料費の計）から考えるとこれほど低価格・持ち帰り向きの商品カテゴリもない訳よ。

逆に面倒で高コストなのは煮炊き系と刺身かな。

売れないんだよなあ和風の幕の内
だから弁当も肉系中心になってしまうんだろうな

コンビニで弁当を購入する層って肉体労働者や脳みそがあんまり詰まっていない階層だろ。
その手の階層は、ガッツり食えるカロリーの高い弁当を購入するのは当然じゃん。

大手はやりたい放題だな

今は時代の転換期なのかもしれない。今まではバレない事が、内部告発により暴露されたり、絶対潰れないと思ってた大企業が倒産したり。世の中、良い方向に行ってほしい。

>>903
うそつきだなあ。年収2000万（ただしバイト代などの諸経費は差し引き前）
正確にはオーナーの取分2000万。

>>936
だってメーカーや卸は、リベートや奨励金もきちんと経費扱いですもの（担当者個人向け除く。まあ領収書モラワンだけで個人あても交際費として計上するけど）
開示してたら実はリベートや奨励金が・・・ってなるわな。おそらく卸値自体はそのままだと思うけど。奨励金だろうねえ。問題。

>>937
契約では　セブンは｢代行する債務」と「代行することの報酬債権」を持っているだけ。
この債権もロイアリティに入ってるし。

別に報奨金とかをネコババしてると・・・。

「卸値高いコンビニに仕入れさせてやってるんだから」と恩を売ることで
ヨーカドーでの仕入れとかPB作らせるときとか
いろいろ有利な立場に立てますよね。コンビニだけの問題ではないんだよな

最近、揚げ物を一切入れない弁当がスーパーで売られている。
エネルギー換算なんて関係ない仕事の人に人気らしいよ。女性にも．．．

揚げ物にしちゃえば腐る寸前の物も中毒の心配もないしww
ホテルのバイキングのあまり物を弁当屋が引き取っていくのも業界関係者なら知ってるだろう？
魚類は崩れて駄目だが、肉類は再加工して弁当に使えるんだ。法律的にも問題がない。
ネタは俺自身が仕事でやっている位だが。

低カロリーとか健康食とか言ってるのは暇な主婦とか学生で
普通の労働者は頻度は知らんがみんなコンビニ弁当食ってるだろ
普通の体格の男で20〜40代なら揚げ物だらけの弁当でも足りないのが普通

>>950
食中毒やケミカル問題さえなければそれでもいいんじゃない？
エコロジー（笑）の時代だし

>ホテルのバイキング

まじ？
おええええええええええええええええええ

詳しく説明しますと、カツのような揚げ物は衣を剥がして肉として利用します。
普通はチャーハンみたいなものの肉に使います。
中華風の物はそのまま使えます。結構手付かずのプレートが残ります。

当然、廃棄物処理業として買い取りますが、衛生上も問題ありませんし
ホテルは知っていても書類さえきちんとしていればいいのですから。

その処理の為の人件費のほうが、高く付きそうだがなｗｗｗ
まさか大量に残るとでも思っているのか？

>>955
リスクありすぎだよなあ。

リサイクルと思って下さい。
だって、買うんじゃなくて産業廃棄物処理代としても儲かるし．．．．．
千食もの量は無いから、早ければ一時間で素材に戻りますよ。
素材は保証付き？ですから。
見て見ない振りってことだす。

そんな供給がまったく安定しなさそうなところから誰が買うんだろう

いや、もしその理論が通ってるのなら、
腐らないリサイクルＰＣが、国内で流通しまくりのはずｗ

メールとネット出来れば売り物になるじゃん。

ロスチャージ逃れの不当廉売、の妨害に公取委が注目する理由
問題　1こ50円で仕入れた定価100円の2つのオニギリ、1つは売れましたが、1つが売れ残りました。お店の利益はいくらでしょう？
http://blog.goo.ne.jp/temgusa/e/2796eb1067a0103059e46f26134262f9
納品の仕入れコスト明記とロスチャージ会計禁止がくると、このビジネスモデルは
http://blog.livedoor.jp/getter99/archives/51269213.html
単価68円で売られているにもかかわらず
http://www.mynewsjapan.com/reports/254
経済誌『週刊エコノミスト』（2005年6月28日発売号）
http://www.asyura2.com/0505/bd40/msg/829.html
http://www.mynewsjapan.com/reports/259
「売上総利益」「総値入高」
http://convinirengonet.blog42.fc2.com/blog-entry-39.html


最高裁判決の評価
加盟店オーナーは、仕入先から、自ら商品を仕入れて、代金を支払っているのに、
それらの請求書や領収書を誰からも受け取っていない。
http://www.konbenren.net/seveneleven2.html
仕入れ代金報告義務　加盟店経営者ら逆転勝訴 - MSN産経ニュース
http://sankei.jp.msn.com/affairs/trial/080704/trl0807041623004-n1.htm


加盟店の値引きを制限か　公取委が調査
http://jyoushiki.blog43.fc2.com/blog-entry-1044.html
フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方について　公正取引委員会
「本部が加盟者に対して、正当な理由がないのに、
品質が急速に低下する商品等の見切り販売を制限し、
売れ残りとして廃棄することを余儀なくされること」
http://www.jftc.go.jp/dk/franchise.html
(優越的地位の濫用)　三　相手方に不利益となるように取引条件を設定し、又は変更すること。
http://blogs.dion.ne.jp/spiraldragon/archives/5738200.html
http://www.jftc.go.jp/dk/fukousei.html

おえええええええええ
セブンおええええええええええ

さっきセブン見たけど、値引き無かったぞ。

>>953 いちよ業界にいるけど
ホテルバイキングのあまりを弁当屋がひきとって・・・

なんてあるわけねーだろ。基本的には廃棄もしくは従業員、学生バイト
などが朝の賄いで食べる。

そりゃ一部地域行けば群発的にそんな事してる奴もいるかもしれんが。

>953

飲食で仕事してるけど、たまにわずかな量をおすそ分けレベルでもらうならともかく
日常のオペレーションでそんな不能率かつリスキーなことしても意味がないと俺も思う。
だいたい毎度横流しするほど大量の残飯だすようなホテルの厨房ってどんだけ無能なんだかｗ

食中毒出したらどうすんの？

>>963
一部地域って具体的にどこ？

な〜んか、名古屋の２８０円で弁当作ってるところが、そういうことして
コストダウンしてすばらしいという特集をテレビ愛知が報道してたような。

http://news24.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1204018237/
過去スレに関連する書き込みがあったかもしれない。

俺は百金のレトルトと、自炊の米で１５０円弁当だｗ

栄養は緊張感持ちながら職場で取るより、自宅で取ったほうが
楽で健康的だと気付いた。職場じゃあ野菜サラダが室温だからなｗ

大量生産・大量消費・大量廃棄
なんていうビジネスモデルがいつまでも続くと思ってるような企業は
もう終わってる

吉兆が客の手つかずを出してつぶれたよ。
自分の店でやるから悪いんだ。別に腐っていなければ業者に売ればいいだけ。
それとね、高級な？料理屋のネギの青いとこと少しの白いところは
高額な料理には使えないんだ。
それも回収して、駅の立ちそばで使えるんだ。ｽｰﾊﾟｰで売ってるネギよりよっぽど高価なネギだぜ。

ということで、７１１も廃棄といわずに食品業者に売ればいいだろ。

コンビニもご飯
サラダ
おかず
を
別々に買ったら700円を超えて、お茶を買ったら、近くの飯屋で食ったほうが安い。
なんでお仕着せ弁当のがそれほど安いのかね？
茶も、カップラーメンもスーパーのほうが40円ほど安いし。

半額弁当楽しみだー。

とうとう自炊よりも確実に安くなってしまった。

セブンイレブンのおにぎりのグリシンっていう成分が非常に気になる

グリシンは保存性を高める添加物だ

それだけではないはずだ。

うちの食品業界ではグリシンは絶対に使わないよ

酢酸系の防腐材はすごいよ。
真夏に冷蔵庫に1日入れなくても、
腐らないんだもん。
値引きされていても、
食べる気になれない。

資源の無駄使いはやめよう

グリシン危険

リンゴのワックスも止めた
防腐剤も戦後から60年の人体実験も終わった、
国民全員が防腐剤で病気になったとはきかないからな。
1000人のハーテーで何人分の食事が残るのを知っているのか？
作りたての料理は、翌朝には食えない程酷いのか？誰も手をつけていないし
不衛生なこともないだろ。それを集めれば、中小の弁当屋は助かるんだよ。
これがヒントだよ。

でもグレープフルーツは相変わらず冷蔵庫の外に出しても腐らないね
一度無農薬グレープフルーツっての見たけど売ってる時に腐ってた

防腐剤入れないほうがはるかに危険だから
防腐剤が人体に与える影響は長期的にみてないほど小さい扱いだけど
食中毒は毎年重症患者が出てるからな
あるかどうかわからないリスクのために明白にあると断言できるリスクを放置するのはばかばかしい

食中毒というのは基本肉でしか起こらないよ

甘い！！
魚の刺身、パンなど何でもあるし、頻度は肉よりも多いくらいだぞ

魚の刺身も肉

大豆は畑のお肉

腐っても鯛