【流通】一般メーカーの商品より最大5割安--イトーヨーカドー、新たなPB『ザ・プライス』発表 [06/18]

大手スーパー「イトーヨーカ堂」は１８日、２２日から系列のディスカウント店
「ザ・プライス」で販売する新たなプライベートブランド（ＰＢ）「ザ・プライス」
を発表した。

ディスカウント店「ザ・プライス」で販売される食料品など１００品目は、これまで
取り扱っていたＰＢ「セブンプレミアム」より約２割安く、一般メーカーの商品と
比べて最大で５割安いという。

景気に底打ち感が出ているが、イトーヨーカ堂・亀井社長は「消費者心理は、依然
冷え込んでいる」と話し、節約志向を受けた低価格競争は当分続くという認識を示した。

ＰＢ「ザ・プライス」は２２日から販売し、来年２月末までに３５０品目に拡大して、
売り上げ５０億円を目指す。

◎イトーヨーカドー　http://www.itoyokado.co.jp/

◎セブン＆アイ・ホールディングス (3382)　http://www.7andi.com/

◎ソース (動画ニュースもあります)　http://www.news24.jp/137908.html

◎関連スレ
【コンビニ】セブン−イレブン・ジャパン、コカ・コーラなど70品目値引き　コンビニ全店でクーポン ［09/06/18］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1245301563/

※本文の「イトーヨーカ堂」表記はソース記事のママです

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　ヽ /￣￣￣｀ヽ、
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　　| |＠＿,.--､_,> >>3は北朝鮮工作員でござるの巻
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　／　 （･）　　　（･） 　..:＼ なに見てんだ
<　　　 ,,ﾉ(､_, )ヽ､,,　.:::　　　> 　埋めるぞ
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失礼しました。いまでも正式社名は"堂"表示だったんですね。
>>1の注釈を取り消します。

>>2-3

ワロタｗ

イトーヨーカ堂の何が安いんだ
西友の方が安いぞ

ここν即かよw

ダイエー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(;´-｀)...。

デフレでつね

チャイナフリーならぬチャイナフリークですねわかります

通販は1500円以上送料無料だからよく使う
店には行かない

それでも原価率６割をキープして仕入先をいじめてるだけだったりしたらやだな

これ、目玉商品だよな。

消耗戦になってまいりました。デフレで給料も上がらん

>>14
何いってんの？これから下がるんだよｗ

>>15
オレもジリジリ下がると思うね、税金とか税金に準じたものはジリジリあがる

イオングループの似たような名前のシリーズは
食品、微妙に少なくておいしくなかった。
メーカーの手前程々にしておかないと。

安物買い･安物志向でより貧しい社会へ・・・

結局トライアルのほうが安くない？

遠くのトライアルに流れる客や衣料品に割高感と不満を感じていた客の何割かを取り戻せれば良いんだろうな。
ヨーカドーは知名度や購買力はあるんだから、価格帯とデザインを改善すれば余裕だろ。

どうせイオンがやってたカップラーメンのかやくとスープの袋を一緒にしてコストダウンしましたっていうようなやつだろ。

イオン・単体２兆　
マックスバリュ、まいばすけっと、サティ等、スーパー部門３兆５０００億
他にダイエー９５００億
ＰＢ：トップバリュ、ベストプライス

ヨーカドー・単体１兆４０００億
ザプライスとヨーカドー、ベニマル、ヨークマート、ガーデンでスーパー部門１兆８０００億
ＰＢ：プライス（ヨーカドー主導）、セブンプレミアム（セブン主導）

ユニー・単体１兆０５００億
ユニーのアピタピアゴ、イズミヤ、フジで１兆９０００億
ＰＢ：ｅプライス、素材主義（ユニー主導）、+カチアル（サークルＫ主導）

これは要らんな。

トップバリュみたいな低品質ものばっかだろ。

西日本連合
イズミ、平和堂、ライフ、オークワ、コープ神戸：売上げ２兆
ＰＢ：クラシモア

このまま連合組むか、どこかがイオンに食われるか
ユニーイズミヤフジ一家に寝返るか

なんだか末期のダイエーになってしまいそうな勢い
イトーヨーカドーブランドを大切にしろよ

コンビニ
セブンイレブン：２兆５０００億　　　　セブン系　⇔　商社：三井物産
ミニストップ（イオン）：３０００億　　イオン系　⇔　商社：丸紅
ローソン：１兆４５００億　　　　　　　ローソン　⇔　商社：三菱
ファミリーマート：１兆２０００億　　　ＦＭ　　　⇔　商社：伊藤中
サークルＫサンクス：１兆０００億　　　ユニー系　⇔　商社：伊藤中

ローソンはイオンだとおもしろくないだろうし、９９ショップとエーピー食って
ニチリウグループと組むのもありかも
ファミマとサークルＫサンクスが提携すると２兆２０００億、セブンイレブンにならぶ
スーパーもヨーカドー一家１兆８０００億にユニー一家１兆９０００億

なかなかおもしろい展開に

イオンは三菱とも絡んでるぞ

イオンの追随じゃねぇか
まぁ安くなりゃ消費者は万歳だろ

つかそれだけ安く出しても利益取れるんだと思われたら最後だよ
値上げはもうマイナス効果でしかない

　企業にとって、3〜5年で物価が半減する状況下では、毎年1割以上も売上が減ることになる。
　ソニーは−14％で赤字転落。毎年1割以上の売上減が意味する恐ろしさがわかる。

★「物価連動国債のBEI（Break Even Inflation：市場の期待インフレ率）」は指し示す。
　マーケットは「日本はこのままでは3〜5年で物価や賃金は半減。超デフレの悪夢に襲われる」と判断していると。
[週刊現代 2009/01/24号から要点]
■「物価連動国債」とは…
　▽一般の国債…「たとえば、購入時の元本が100万円なら、償還時の元本も100万円」
　▽物価連動国債…「元本に消費者物価指数を掛けた額が償還される」。購入時に比べて消費者物価指数が高くなれば、それだけ多くの元本が返ってくる
■「ブレーク・イーブン・インフレーション　BEI（Break Even Inflation：市場の期待インフレ率）」とは…
　物価連動国債と一般の10年もの国債との利回りの差。
　「マーケットが今後10年間の物価上昇率をどう見ているか」の指標、「市場の期待インフレ率」。物価は、経済活動のバロメーター。
　経済学者やアナリストの分析と異なり、実際に国債を取引する投資家がシビアに判断する数字であるため、景気の動向を表す指標の中でも「ホンマものの予想」。
■BEIの推移
　『BEIはいまや−2.5％。「1年に2.5％ずつ下がる」ということは、「10年後には物価が1/4も下がる」ということ。』
■それだけでもショッキングだが――
　過去の大恐慌のデータをみると、「底割れした景気は、悪くなり始めてからおよそ『3〜5年後に一旦大底』をつけ、やがてやや持ち直す」、『Jカーブを描く』。
　つまり、『物価は1/4下がる前に、一旦さらに下がる（1/4以上下がる）。その際の物価は、現在の2/3〜1/2（−33〜50％）程度。』
　『企業にとって、3〜5年で物価が半減する状況下では、毎年1割以上も売上が減ることになる。』
　仮に物価が半減すると、売上も半減し、当然、賃金も半減する。賃金の5割カットは労組が認めないから、その分は雇用調整、リストラで対処することになる。
※物価下落の意味…同じ利益2割でも、「10万円での2割」と「5万円での2割」は違う。利益半減。例えばネットブック。

海外と、国内は北関東をおさえた企業が小売りではトップになる。

セブン コンビニ
ヨーカドー スーパー
ヤマダ 家電
マツキヨ ドラッグ
カインズ ホームセンター

北関東をとった企業がトップシェア。北関東負け組がファミマ、西友、コジマ、もし関東で競ってれば立場は違ったかも
小売りは『立地』がかなり重要。関西のダイエーやローソンは、関東攻めなけりゃ力負けするから死に物狂いで攻めた。関東に攻めた際、立地が悪くドミナント出店できなかった

イオンは立地を捨てた。価値の無い土地にイオンモールや、オープンモールのマックスバリューを作ってイオンタウンをつくった。対抗できたのは広島のイズミのみ。ただイオンも赤字、郊外は限界がある。やっぱり『北関東』

ローソン→am/pm
ユニーイズミヤフジ
サークルＫサンクス→ファミマ
スギ薬局→カワチ
カーマホーマックダイキ
エディオン→コジマ
ダイエーみたいな攻め方でなく、地方どうしで提携して『北関東の立地を直接買いにいった』。出遅れた名古屋勢が主力

スーパーの北関東の本命は西友とヨーカドー

ＯＫやベイシアなどのディスカウント店は成長すごいけどやや遅い。
イオンはマイバスケット、関東で立地がとれんかったトラウマでもあるのか、また新しいビジネスモデル使って、北関東のクソ立地をダイヤになれなれと磨いとる
ウォルの力借りた西友とヨーカドー(ザプライス)が北関東でディスカウントやりながら頂上決戦をはじめた。勝ったほうがトップ。
西友が負ければｳｫﾙ撤退でイオンが西友の立地買ってヨーカドーとガチの北関東での頂上決戦。
西友ｳｫﾙ勢力が北関東を勝利すると、似た経営してるユニーとヨーカドーが提携してまた北関東で頂上決戦

北関東だよ

北関東は同じセブン＆アイのヨークベニマルが必ず絶対に店舗を増やし勝ちますね。
ヨーカドーではダメですね。

もう家畜の餌ブランド不要

ＪＲ東日本がスーパー経営しないのが不思議。
性上位私意やあんぱん買わないのかな？

セブンのガーデンは西武百貨店の似非文化がつぶしたな。
麻布ナショナル的にいけただろうに。

ttp://www.trial-net.co.jp/try-net/pdf/0619hatiura.pdf
高いのか安いのか

ＪＲ東日本は自分でスーパーやるより、テナント入居させて
家賃収入があったほうがいいとの判断。
スーパーのノウハウもないくせに新事業に乗り出しても失敗は目に見えている。
あと死ぬほどドケチな社風だから、他社のFCとかM＆Aもやらないんじゃない？
フランチャイズ料とかの他社への上納金払ったり、セブンイレブンのように
廃棄の負担を自社で負担したりするのも嫌だろうし。
子会社のNREでもニューデイズとか自前でやってるから、
いまさらコンビニM＆Aしても仕方がない。

>>35
安い。
「シャウエッセン」「揖保の糸」の様に高値安定の品も、きっちり値下げしている。
といってもそれぞれ、２円。２０円くらいの幅だが。

また、デフレスパイラルに突入ですね。

とうとうプライスの新規店舗つくったなあ

>>36 電鉄系スーパーはどこもあまり上手くいってないみたいだね
東急ストアは良く行ってたが

思えばダイエーってヨーカドーの20年以上先をいく会社だったんだな。
今から20年以上前に低迷既存店をディスカウントに転換した「トポス」展開してたんだから。
「ザ・プライス」は「トポス」の真似にすぎないと思う。
だから店舗の寿命もトポスと同じようにせいぜいあと10年ぐらいなんだろうな。

最近、ヨーカ堂は商品数削って販売コスト下げようとしてるみたいだけど
買うものが無くなって別のスーパーで買わなけりゃならなくなった。

以前はヨーカ堂で全部揃うから便利だったけど、今は不便になったので
ここでの買い物頻度が以前の半分以下になった。