【労働】コンビニオーナー70人が年内に労組結成--『セブン―イレブン経営者ユニオン』 [06/02]

日本のフランチャイズはオーナーを食い物にしたぼった栗商法。

先進国でフランチャイズ法が無いのは日本だけ。

まあ当たり前の流れだろうな
リスクだけ押し付けられて、今までよく我慢していたもんだ

>>951
地主を本部に貸している人が言うには、
土地を月50万にしているとか。
しかも、駐車場もあまり広くない、昔のタイプの店でそれだ。
さらに建物代の償却もあるだろうし。

一般的にはどのくらいなんだろうか？

>>954
地代だから上ものが古かろうとなんだろうと関係ないだろ。
せいぜい４，５０万ってとこ

土地を本部に


だった

>>947
そんなこと言いだしたらなんでもそうだがやｗ

>>946
・会計のお姉ちゃんの給料
一地区（70店くらい）で10人くらい居るみたいだが1人20万で計算すると
一店あたり2.8万円。実際はアシスタントチーフ、会計チーフの給料も込みでもっとかかる

・水道光熱費8割
2割20万とすると80万

計82.8万円のランニングコストが本部負担

あとは商品開発してる人員に掛かる人件費、TVCM、オンライン発注の回線代、サーバー代
各POS機器の保守修繕費等々。100万以上はかかるんじゃね？

>>957
だから電気代１００万っておかしいだろうが、ＪＫ

　欧米や中国・韓国などでは，日本の独禁法に該当する法律の他に，FCを規制するための法律（FC法）が整備
我が国はとなると，現在までFC法は存在せず，その点，諸外国に法整備の面で後れを取っている現状があります
従って，本部と加盟店との間に何か問題が起こると，
その問題ごとに，民法・商法・税法・独禁法（場合によっては刑法）など，ひとつひとつの適用を検討する必要が生じます
このような現状は，その多くが大企業であり，しっかりと顧問弁護士や法務部を抱える本部側が非常に有利といえるでしょう。
加盟者は，FC法の無いこの日本では，本部の提示する条件をほぼ丸飲みする以外になく
特に加盟後は本部側のやりたい放題となり,加盟店の無知に容赦なく付けこみます
http://konbini-higai.com/aboutus.aspx

電気代は月20万強ぐらいだろ。
本部の負担は16万/月、196万/年。

チャージを売価、経費を原価として考えた場合の
本部の粗利率は60%位だと思うがいかがかな。

デイリーヤマザキにしておけば、こんなことにはならなかっただろう。

組合とか連合とかってｗｗ
連合だって下々からの上納金で旨い飯食ってるってこと理解しろって。

カンブリア宮殿でセブンイレブン会長を礼賛していた村上龍が↓

ｗｗｗ

本部は不動産取得、工場、物流、商品開発、銀行免許取得などに多額の出費をしいられる。
一方、オーナーはノーリスクで上記の投資の甘い果実にありつける。

オーナーは優越的な地位を濫用して、本部に電気代などさまざまな費用を負担させている。
加盟権を売る側の本部より、買う側のオーナーのほうが強いのだ。

コンビニはオーナーだけが儲かる仕組み。

ポプラ、やサークルケーサンクスなど本部が赤字決算のときも、95％のオーナーは大黒字だった。

>>965
とりあえず９５％のオーナーが大黒字だった証明をよろしく
ただの黒字じゃなく大黒字だからな。

肥えるオーナーの秘密。

本部に15年間もの長期わたり、商品の独占供給を強要。

オーナーは自らは自由に出店し競合小売店を潰すが、買手という優越的な地位を濫用し本部の新規出店を事実上制限させている。
これは営業の自由を認める日本国憲法に違反している。
新規に出店したい人の職業選択の自由を侵害しているのは明らかだろう。

ATM利権の真実---セブン銀行は泣いている。

一日平均120件の利用者を店舗に呼込むセブン銀行ATM。
店の売上げを増やしているのは明白で、お金を払ってでも店舗におきたい小売業者は多数いる。
しかし、セブンオーナーは本部加盟者という優越的な地位をここでも濫用し、設置代金をセブン銀行に払わせている。

独立した上場企業であるセブン銀行の資本をかすめとるのはきわめて遺憾である。

とりあえず季節商品ゴリ押しやめれ。

>>967
馬鹿話はいいから
大黒字の証明よろしく

>>968
嫌なら入れなきゃいいだけだが。
評価に値しない特発は飛ばせばいい。
逆に、店側で何かパワーを使って催事エンドを作ることが出来なければ、
特発の催事品で売り場を作っていくしかない。
目新しさ、季節感を出して陳腐化しないようにするのが売り場造りの
課題の一つ。

101エンドは自分で常に工夫して更新できない、特発もいれないたら、
すげーつまらねえ店だな。
いつ行っても何のイベント感のない同じ店なんて、コンビニなんてやってる意味あんの？
ウナギやクリスマスケーキもやめちまえよ。

じゃあ、ついでに言ってやると
値下げもどんどんやればいい、廃棄の元凶のおでん・中華まんは今から9月まで
完全にやめろ。
死筋排除も手間が掛かるだろうし負担だろうからお菓子は
新規は最低限で、定番だけにしれば。
催事関連は全てパスで、101は定番お菓子でいい。
予約やギフトもやめればいい。
オープンケースは日持ちのするミール商品や加食である程度埋めて
極力リスクを減らせ。
フライヤーなんて午前中はゼロでいい。
弁当は5アイテムに絞れ。

これだけやれば、望んだ素晴らしい売り場になって、
絶対に売上が上がるってものよ。
どうだ、参考になったかね？

つまり各店様々な商品で工夫出来る山パン最強と（w

マヂな話だと、地元の酒屋やパン屋から業転したところは
そういう独自仕入品扱ってる事で元の『○○商店』のアイデンティティと
コンビニブランド(まぁ元からパン屋だが（w)をうまく両方使えてるな。

総じて脱サラ組は(どこのFCでも)ダメダメだな。

>>973

>脱サラ組

そんな人が多いのも事実なんだが。
要は、自分の店が客の視線から見て、魅力的な売り場になっているか、
なっていないかが分かってない。
>>972は皮肉だが、実際、催事商品なんて取っても余ること多いよ。
本部からの押しつけで入れたくないとか言いたくなるかもね。
だけど、客なんてそんな店の事情なんて知ったこっちゃないし、
ディスプレイ効果だけでも店は活性化する。

>各店様々な商品で工夫

やろうと思えばツールはいくらでもある。
ただ、鈍重なオーナーが多いんだろうな。
通常推奨のデザートをいったんやめて少しの間、全てミールのデザートにして
雰囲気を変える、タバコはTSネットワークに電話して外国のカタログ2冊(紙巻き・葉巻)を
もらって、それを元に電話注文してとんでもなくマニアックなタバコの品揃えにする、
どうせなら220アイテムくらいにしれば、確実に新規顧客は付く。
酒・加食はセブンイレブンネットで注文して、それを店売りする。
八海山なんてめちゃ売れるぞ。
あとはベンダーに直接電話して、個店対応もできるかもしれないし。
サントリー赤玉ワインとかもそれで取れる。
何も工夫しないで、つまらねえ店にはするなよ。
FCは何も教えてくれないから、自分で次々アイデアが出せないと厳しいな。
20〜30代の若くてかつ能力が高い奴でないと、コンビニで生き残れないんじゃないか。

>>974
つか、本部への交渉力の強化を狙って『組合』作っただけで終わらせないで、
オーナー勉強会や情報交換の場として広く機能させるべきなんだろな>>オーナ団体

FCによっては、その手の横の繋がりが出来上がるのを非常に嫌ってるとこもあるわけだけど。
(この点では7-11はあまり良い評判を聞かないな)

>>975
申込フォームに見切り販売についての項目がある時点で引いた。
後ろ向きでどうしようもねえと思ったので俺はやめたよ。

勉強会が交渉団体になったりしたら面倒じゃん？
そりゃ本部が敏感になるだろ。

無理な商品の押し込みってあるけどさ、交渉術以前に
自分の店の経営数値とか、ちゃんとした適正仕入を
相手に示す根拠とか出して交渉出来てないんじゃないの？

>>978
FCが無能だから。以上。

ついでにその経営者も無能。
馬鹿同士で喧嘩しているのがお似合いｗ

こいつらはこいつらで
クソ安い給料でバイトこき使ってて
儲かっても自給上げないんだろｗ

>>981
大丈夫だ
この流れならそのうち非正規労働者ユニオンも出来る

>>981
週6で12時間、18万で雇用保険すら無しで働かしているのが実際いるんだが。
どう見てもいじめだろｗ
ちくられたらどうするんかな？

補足
しかも深夜というおまけつき

経営者で組合みたいなことやるんだったら民商に駆け込んだ方がいいんじゃね？
素人寄せ集めの不勉強な状態よりずっとマシだぞ>>7-11ユニオン

いろんな意味で強力だぞ（w

>>967
うそぴょん！

つーかコンビニにイベントとか 季節感求めてる奴なんているの？

イベントものはデパートか取り寄せだし。何時も おでんと冷やし中華おいてるくせに 季節感って。

あとカタログで酒って免許なくても置いておけるの？

他の加盟者や本部の利益はおかまいなしに、自分だけ儲けようとするオーナーが
ユニオンで団体行動しようと呼びかける様は滑稽だ。

見切り販売なんてみんなでやったら、みんなが損するだろ。
見切りがそんなに儲かるなら、人に教えず一人でやるよね。

コンビニ業界で圧倒的売上げシェアを持つセブンには価格決定権がある。
セブンが値下げすれば、他社の値下げを誘発する。
まちがいなく価格決定権は収益を増やす。ちょっと高い値段でいっぱい売るのが一番儲かる。

>>988
ユニオンの目的は加盟店の地位改善だろ。
今後の大目標はＦＣ法の制定だ。
見切りに関しては長い間くすぶっていた問題だし、８年も前に公取委の見解もでているのに
本部が無視し続けていたという経緯があるからある種のランドマークとして問題にしているみたいなもん。

>>988
では本部から来てるヤツは無理に商品置いて行かないで、
きちんと売り切って利益取りに行きましょうという提案を
すればよろしい。

本部はチャージを最大化出来るし、お店も廃棄損が無くなり
メデタシメデタシ。

はぁ？超割高卸値でボリまくってるんだから無理に掴ませた方が本部はお得なんだよって？
フザケンナ（w

ホント、リスク多すぎだぜ、加盟店だけ

最大限勝ち取れて、ペナルティ無し契約解除まででしょ。

せいぜい頑張ってねｗ

よほど本部と関係が悪くない限り、ペナルティ無しでしょ＞解約

優越的地位乱用で更に御咎めですな>>7/11

ところでもう終わりなのだが・・・
移行先はどこよ

ないなら埋めるぞ

3

にい

いち！！！

どっかーん！
1000なら廃棄チャージ厨脂肪ｗｗｗ

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もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。