【電機】日立、テレビなどのコンシューマ事業を分社化--7月『日立コンシューマエレクトロニクス』誕生 [05/26]

株式会社日立製作所は26日、業績の早期回復と収益性の改善、今後の成長に向けた
構造改革の一環として、7月1日付でコンシューマ事業グループを新設分割により
分社化すると発表。新たに100%出資の子会社・日立コンシューマエレクトロニクス
株式会社を設立し、薄型テレビや業務用液晶プロジェクタを中心とした映像関連機器
事業を継承させる。

日立製作所は3月16日に、コンシューマ事業グループと、オートモーティブシステム
グループを分社する事業構造改革を決定しており、今回、分社の具体的な内容が決定。
日立コンシューマエレクトロニクス株式会社と同じ7月1日付で、日立オートモティブ
システムズ株式会社が分社化されることも発表されている。

日立製作所のコンシューマ事業については、日立プラズマディスプレイで生産していた
ガラスパネル部材を、パナソニックからの調達に切り替えているほか、人員の適正化
などの事業構造改革により、ローリスク経営体質への転換と収益体質の改善が進められ
ている。

分社化により、「お客様のニーズに合った製品を、より機動的に提供できる営業主導型
事業運営体制への転換を図る」としており、家電品の外部調達や販売、サービスを担当
する日立グループとの連携をさらに強化。業務用液晶プロジェクターなどのB2B事業の
強化も予定されている。

代表取締役社長には、現コンシューマ事業グループの渡邊修徳グループ長&CEOが就任。
資本金は10億円。部門の経営成績は2009年3月期で売上高約2,100億円。

◎日立製作所 [コード/6501]
「コンシューマ事業グループの新設分割に関するお知らせ」
http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2009/05/0526a.html

◎ソース
http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20090526_170166.html

コンシューマは今週末で終了

新たな計画倒産戦略？

分けたり合わせたり大変だな。

キモジイを採用してくれ

日立はマジでつぶれたほうが日本のためになると思う。
こういう無駄にでかいだけの企業は解体して、
その他の企業の可能性を高めてあげたほうが国のためになる。

白物は？

日立と東芝の家電部門はコロコロ名前変わりすぎだろ

日立はやっぱデカすぎるのが問題だよな。
売り上げ高１０兆円以上だろ・・・
重電分野とか分けてやればいいのに。

日立アプライアンスはどうなるやら

つーか、何やって食ってんだ、この会社は。コンシューマって白物家電や液晶ＴＶなんて日立何も売れてねーだろう。
公共事業だけで食ってんのか？エレベータとかスパコンとか。それにしちゃ人が多すぎ。１０分の一にしてもいいだろう。
リストラされた人間は全員一家心中でいいよ。

>>6
何となく納得

目立製作所

>>11
言いすぎ

一体型プリウス復活させねーかな

日立アプライアンスとの差別化は？

日立は無意味な機構改革が好きだな
まぁ製作所本体も仕事をしてる"フリ"をしないと駄目だからな

やりたい事が分社化されてオワタｗｗ
内定蹴ってパナ行きます。
関西企業と言うのが引っ掛かってたが、すっきりしたわｗ

さて逃げ出す準備を始めないとな(´･ω･`)

切り離して売却の準備完了

>>20
三菱に買って貰いたいな(´･ω･`)

大体テレビとかやりたくて日立なんて受けること自体が間違ってるだろｗ

経営責任を、まず取れ！

＞22
同意ｗ

>>21
ハイアールが買うアルヨ

いいから売り飛ばせ！
化成のハウス部門売上1千億分は
さっさと売り飛ばしたんだから。

日立はBtoCなんか一部除いてほっときゃいいんだよ。

>>25
まだLGの方がいいです(´;ω;`)

おまいら・・

日立潰れろ、東芝潰れろ、ＳＯＮＹ潰れろ、三洋潰れろって・・
一体どのメーカーならいいんだよｗｗ

ほんとに日本人か？？

言ってる人が同じとは限らないからな。
それぞれのアンチが言ってるんだろ。

パナがあればいいや

>>9
日立が持ってる事業の大半はBtoBなシロモノだからな。
発電所・高品位金属・情報システム・建設機械・電線・工作装置・自動車部品・医療機器・
データセンタ・鉄道車両・昇降機・ポンプ・モーター・半導体・デバイス・電子部品材料・・・

民生品など日立の中では1割程度しか占めない。
元々ブランドイメージが地味なんだから、毎年大赤字の民生品なんか
明日にでも売り棄てればいいんだよ。

昔と違ってサムスンやLGなど海外に一流メーカーがあるんだから国内のカス企業なんかいらないだろ。
もはや韓国製品の品質とコストパフォーマンスに日本企業が立ち向かえないことは明白。

ホント分社化が好きだな
撤退という選択肢はないのかと小一時間(ry

>>32
コストはともかく品質ってｗ・・世界シェアとか挙げて置けばまだ
説得力があるのに。

みなさんに言及してもらえない自動車関連の
日立オートモティブシステムズ(株)ですが……

このように一同馬鹿になって一からやり直します！
http://www.ran-maru.com/images/movie/movie41.wmv

品質は日立の最後の砦だったわけだが、例の原発タービン事故でかなりイメージに傷ついてる。
たぶん、向こうの掲示板じゃ、2chの韓国製の橋が折れたコピペみたいに扱われてんじゃないか？

>>1
3年後にサムスンが買い叩く。

だから会社を増やすな。
減らす努力をしろ。

日立家電(株)でいい。

白物家電はどうなるの？
こっちも売却したらどうだろう。

民生品から撤退しちゃえばいいのに…。

撤退とかしたら、ヲレのポストが無くなってしまうじゃないかぁ〜
みんな、何てこと言うんだよ！！

この道は、東芝が通った道

日立は何でも作りたがって、選択と集中ができないからダメなんだよ。

また枝が増えた

日立の場合は分社化してうまくいくケースも多いからな

松下って名前　香ばしいと思わんかｗ

とりあえず、AV機器部門はもう少しiVDRに力入れてくれ

編集出来ない時点で糞

日立リビングサプライ
日立アプライアンス(日立空調+日立H&Lソリューション)
日立コンシューマエレクトロニクス←New!

家電部門を幾つ分社化すれば気が済むのか日立は…

>50
リビングサプライはちょっと、レベル種類が違うけどね。
それに、昔から一杯あった
ホームテック、九州マクセル、ライティング...
製作所で、家電をやらなくなるだけ・・・

分社化＝切捨て

この木なんの木気になる木〜

分社化して幹部のポスト作りですかね。
くっつけたり分けたり忙しいこって。

庄山が2001年に人斬りさえしなければ､日立のデカさも無駄なものではない。
人斬りで労働現場を｢タガが外れたオケ｣のような状態の脆いものにしてしまった結果､日立本来の
デカさを支え切れなくなり､戦略受注と称して他所では絶対提示出来ないような低価格で案件を受注
したりHDD・液晶・プラズマに手ぇ出すも脆く弱体化した現場ではただ負担が増すだけで､赤字垂れ
流しの原因になっただけ。

庄山の人斬りによって日立グループ全体が､鉄筋鉄骨を必要最低限未満に抑えた姉歯マンションや
中国の震災で露見したおから建築のような状態になってしまったのだ。

人員整理してなかったら地獄絵図になってのにか？ｗ

普通なら計画倒産？と思うところだが、HDDはこれで立て直したんだよな？

日立の薄型テレビは洗礼されてるとおもう

>>56
人員削減したから､稼ぎ時(2006年前後の｢まやかしの好景気｣)に稼いで溜めを作ることが出来ずにツケを
作ってしまい､｢10年で赤字1兆以上｣という地獄絵図になったとも言えるんだがな。

日立家電を製作所が吸収して､再度分社化してH&LだC&Mだといじくり回し､また更に分社化かよ。
バカみたい…。

切り離して本体とは別に公的支援受けさせるんだろ？

>>60
>>日立家電、C&M
もともと、この辺の会社のせいで、うまくいってないからな〜