【ゲーム】岩田聡・任天堂社長--日本人が面白いと思うものは世界で見ても「面白い」！［09/05/18］

ソースは東洋経済online
http://www.toyokeizai.net/business/interview/detail/AC/b3fd2ae11dca83b49f83790781f33a8a/page/1/
http://www.toyokeizai.net/business/interview/detail/AC/b3fd2ae11dca83b49f83790781f33a8a/page/2/
http://www.toyokeizai.net/business/interview/detail/AC/b3fd2ae11dca83b49f83790781f33a8a/page/3/
http://www.toyokeizai.net/business/interview/detail/AC/b3fd2ae11dca83b49f83790781f33a8a/page/4/
http://www.toyokeizai.net/business/interview/detail/AC/b3fd2ae11dca83b49f83790781f33a8a/page/5/

[1/4]
生活や学習分野など、従来のゲーム機の範疇を飛び越えた領域をひた走る任天堂は、“遊び”の革命児である。

携帯型ゲーム機「ＤＳ」は上下二つの液晶ディスプレーを備え、タッチペンによる書き込みでゲームを
プレーする。据え置き型ゲーム機「Ｗｉｉ」はコントローラーを片手で振ったり動かしたりするだけで
遊べる。どちらもわかりやすさを追求し、団塊世代のビジネスマンや主婦など、これまでゲームとは
縁遠かった層の心をもつかんだ。

自社ソフトにも独自色が染み込む。簡単な数式などに答えていく「脳を鍛える大人のＤＳトレーニング」
（脳トレ）は国内外で大ブレーク。 バランスボードで体を動かす健康管理ソフト
「Ｗｉｉ　Ｆｉｔ」は、
欧米で店頭から品物がなくなるほどの人気だ。

任天堂はなぜ、ヒットを連発することができるのか――。核心に迫るべく、岩田聡社長を直撃した。

――ＤＳの後継機種「ＤＳｉ」を４月３日に欧州で、５日に米国で発売しました（国内は昨年１１月に発売）。
出足はどのような状況ですか。

最初の２日間で、それぞれ３０万台ずつ売れました。今はいわゆるシーズン（クリスマス商戦など）では
ありませんので従来の機種とは単純比較ができないのですが、最初の２日間は前機種の「ＤＳ　Ｌｉｔｅ」
以上です。まずまずの出足だと感じています。国内もぼちぼち２００万台に達しそうです。
持続的に売れるかどうかが今後のカギですね。

――ＤＳｉ には新しくカメラ機能が付いていますが、この狙いは？

ＤＳを「１家に１台」から「１人に１台」に近づけることが狙いです。昨年の前半に国内販売が２０００万台を
超え、そのあたりでＤＳのセールスがスローダウンし「もう限界か」とのムードがありました。
それを打ち破っていくためには、新しいお客さんに入っていただくことはもちろんなのですが、
ＤＳを家族で所有するのではなくて自分専用にしてもらうことが必要だと考えたのです。

ＤＳｉ にはカメラやオーディオプレーヤーをつけ、また気に入ったソフトをダウンロードして
保存できるようにしました。すると、自分のＤＳｉ はほかの人とは少し違うものになる。となると、
愛着の湧くものにならないだろうか。われわれが今トライしているのはこういうことです。

“ヒットを連発する任天堂”という表は
http://www.toyokeizai.net/public/image/2009051500170470-2.jpg

-続きます-

-続きです-
[2/4]
――任天堂の商品は海外でも支持されています。開発段階から海外展開を意識しているのですか。

人が何を面白いかということに関しては、文化に根差しているものと、人が普遍的に感じているものが
あるのではないかと思います。ただ、人が何を面白いかということを測定する方法もなければ、
理論も確立されていない。われわれは、あくまで仮説を立てて、それに基づいて行動しているにすぎません。
それでも、なるべく多くの人が興味を持ってくれそうなテーマを探していますが、「脳トレ」をつくったときや
ポケモンのキャラクターを展開したときに、世界中に受け入れられるとわかっていたかというと大いに
疑問ですね。

ポケモンを海外展開する際に、現地の関係者が言ったことを今でも忘れません。「こんなかわいいのは
モンスターじゃない」と。米国で売りたいならこうしろと、筋肉ムキムキにした企画案の絵が送られてきた。
そのときに前社長の山内溥（現相談役）は「成功例がないのなら、なおのことチャレンジする価値がある」
と言いました。娯楽はほかと違うから価値があるわけで、違うものがうまく行ったときにはすごく大きく
なる。日本のまま変えずに行け、というのが山内の示唆でした。

「脳トレ」も最初から勝算があったわけではないけれども、多くの人が興味を持ったということは、
日本人の感性は世界に十分通用することを証明したのではないでしょうか。

――海外展開の際に、バージョンを変えるケースもあるのですか。

ソフトによっては「ローカライズ」と「カルチャライズ」を意識します。ローカライズというのは単純に
言葉を変えるだけなのですが、カルチャライズというのは現地の文化に根差した要素を足すということです。
例えば「脳トレ」のときは少し工夫をしました。発売時点で川島隆太先生（脳トレの監修者、東北大学教授）の
知名度が国内とは違っていたので、興味を持っていただくきっかけをつくりたいということで日本生まれの
パズル「数独」を（海外バージョンに）入れました。数独は英国や米国で流行していたのですね。

“海外でも一人勝ち”というグラフ/表は
http://www.toyokeizai.net/public/image/2009051500170470-5.jpg

――アイデアをひねり出すために、社員のモチベーションを上げるような仕組みは？

人が何を面白がってくれるのかについて考えずにはいられない人が増えれば、会社は有利ですよね。
ただ、それは個人の才能や資質で生まれる部分があります。でも企業文化の持つ意味も大きく、
考え続けている人たちに囲まれていると、新人もそのＤＮＡに自然と染まるという循環がある。
任天堂はその中で動いているのではないかと思います。

面白いことを考えて口にしたら周りの人が興味を持ってくれて、その何げない思いつきが商品化されて
世界中に届くことを経験できる。そういう組織と、アイデアを口にしても消えていく組織の違いです。
結局、意思決定をする人が現場からの提案に興味を持って見続けて、本当に面白いものは取り上げる
ということが大切なのではないでしょうか。

-続きます-

-続きです-
[3/4]
――イノベーション（技術革新）は努力して起こせるものですか。

大きな変化に対して世の中が反応してくださるかどうかは、最後は天の時に恵まれているかどうかで
決まると思います。要はタイミングです。

Ｗｉｉ は評価をいただくことができましたが、それは「任天堂が革新的なコントローラーを生み出したから」
と言ってくださる方がいます。もちろん「Ｗｉｉ リモコン」という発明なしに現状がないことは確かです。
が、同時に、もし大画面の薄型テレビが普及していくタイミングと合わなかったら、これほどＷｉｉ は
遊んでいただけたでしょうか。家庭で個人の各部屋にテレビが行き渡った後に、薄型テレビが居間に入った。
すごくいい視聴環境ができたので、家族みんながそこに集まるようになった。しかも、商品が薄くなった
ので、テレビの前でリモコンを振るスペースができたのですね。

“業績は急拡大”というグラフは
http://www.toyokeizai.net/public/image/2009051500170470-4.jpg

では、それを読み切ってＷｉｉ を作ったかというと、そんなことはないのですよ。大画面テレビが
普及するから、「これからのゲームは高精細だ」という予測はあった。ただ、絵がきれいになっただけで
ゲームから離れたユーザーが戻ってくるとは思えないので、任天堂はあえてその路線を行かずに別の方向に
動いた。ここは理屈です。けれども、薄型テレビの普及がＷｉｉ リモコンへの支持を高めると
予測できたかというと、そうではないのですね。

世の中の過去のイノベーションと言われるものを見ても、全部が理詰めでできているとは思えない。
努力の向きは正しかったけれども、それがボンと爆発的に世の中を変えたのは、人の力の及ばない部分が
かみ合ったからではないでしょうか。努力は必要条件かもしれないけれども、絶対条件ではありません。　

そもそも、任天堂って変な会社の名前ですよね。「天に任せる」と書きますから。昨年の株主総会で
株主の方から社名の由来を聞かれまして……。そんなこと総会の想定問答に書いていない（笑）。
困りましたよ。ただ、「人事は尽くせると思ってはいけない」という話を昔、山内から聞いたことが
ありました。人事を尽くすというのは「もうこれ以上やることはない」との意味ですが、努力は際限がない。
一方で、結果が出るかどうかは天の時に恵まれるかどうか次第。だから、結果が出たら幸運に感謝しましょう。
結果が出なかったら自分たちに何が足りなかったか考えましょう。それが任天堂に込められた意味では
ないですか、と総会で答えました。

――成功体験の中で、どこまでが自分の力だったのかという分析は？

それは分けられないと思うのですよ。そもそも、最近成功という言葉で形容していただけることが増えて、
光栄なことだと思うと同時に、その言葉が社内に与える影響をとても心配しています。
社内で成功と言うな、と。海外法人のプレスリリースに「ｓｕｃｃｅｓｓ」と書いてあると、その言葉を
削ってくれと指示します。自分で自分を成功と言ってどうする。そういうところから会社は自滅するんだ、
と言うわけですよ。

-続きます-

-続きです-
[4/4]
――ソフト専業メーカーと比べて根本的に発想の違いはある？

そんなことはないと思います。ただ、任天堂は新しい機種の開発をハードとソフトのスタッフが共同で
行うので、そこがソフト専業のメーカーにはない特徴です。

私はゲーム人口を拡大したいとの考えから、「５歳から９５歳」というキャッチフレーズを社内で
言い続けていました。すると、商品を作っているスタッフが「５歳から９５歳に受け入れられるのか」
ということを自問自答してくれるようになった。普段ゲームを触らない人が理解するためのこだわりに
ついては、任天堂は強いつもりです。けれども、ソフトメーカーさんは全部それが弱いかというとそうでは
なくて、それはソフトメーカーさんごとの個性です。特定のファンの人たちに向かって“尖った”ものを
つくることに長けた人たちがいますから。

――就任後７年が経ちましたが、社長として変化したことは？

初心を忘れずにいたいと思います。経験を重ね、当時よりも人が信用してくださるようになったことは
変化かもしれませんが、それは内面ではありません。自分が劇的に考え方を変えたことはないつもりです。
私は周囲の人に、悪い方向に変わったら言ってくれと言っています。

いわた・さとる
１９５９年札幌市生まれ。東京工業大学情報工学科卒、ハル研究所に入社。９３年から同社の代表取締役社長。
２０００年に山内溥前社長（現相談役）に請われ、任天堂に入社。０２年社長就任。

-以上です-
依頼を受けてたてました。

僭越ながら突っ込ませてもらいます

ドラクエ　モンハン　テイルズ　スタオー


全部世界で通用しませんｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

自社の売れ線に自身持つのはいいことだが
決め付けは如何か。
株主総会とかでのたまうのに留めておけばいいのに

いや…






チョソから見れば違う意味で面白くないかと(・ω・)

WiiとWiiフィットはザビックスをパクっただけだろ
自分達が最初にやったような面するな

日本で売れれば、世界で売れるって、本があったな・・・２０年ぐらい前・・・

まだ、まぼろしを追いかけてるのか？？？

>1
それは…どうかなあ…

>>8
任天堂はザビックスを見て、これは売れるから真似して出そう！
と思ったわけか
んなわけねーだろ

まあ結局いかにバカを効率よく騙すかってだけの話だな任天堂って

>ポケモンを海外展開する際に、現地の関係者が言ったことを今でも忘れません。「こんなかわいいのは
>モンスターじゃない」と。米国で売りたいならこうしろと、筋肉ムキムキにした企画案の絵が送られてきた。

さすがアメリカｗｗｗ

海外版のパッケージとかを見ると吹いてしまう
ロックマンとか酷すぎｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

当時の日本人が見てすげーつまらないと思った黒澤明の「羅生門」、
世界じゅうの人間が面白いと思い、日本以外で大ヒット。

>>11
違うって言うならちゃんと説明しろよ

最近、外人を見下す俺がいる。

>>16
むしろパクったっていうならその根拠を説明しろよ
アホか

>>5
ちゃんと読めよ

>>18
お前が最初に否定したんだからお前から説明しろよ
逃げるなよｗ

>>5
PS3とかやってろよ。
マリオカート4人をみんなでとか、素直に楽しいぞ。

＞筋肉ムキムキにした企画案の絵が送られてきた

容易に想像できるｗｗｗｗｗｗ

金持ってるんだから最新の技術を使った最先端のゲーム作ってゲーム業界に貢献してほしい
フィットネスとか脳トレとかもういい

>>21
CoDを4人でやった方が楽しいよｗ

でも日本人が面白いと思う野球はマイナー競技だしｗ
世界中で人気のサッカーは人気が無いしｗ

サードがあまり売れないのは何が問題なんだろうな
会社のセンスとかもあるかも知れないがDSから続く傾向だから根の深いところに問題がある気がする

>>1
任天堂がおもいつく１５年前から気づいてたんだけどな〜。ＤＳとＷii。
特許とっておくんだったお〜

>>25
特定ファンにむけての「尖った」ものしか作らなくなったからじゃね。

>>12
おかげで技術面の進歩が止まったよな
ぶっちゃけ洋ゲーのほうが金も技術段違い
fallout3のようなゲームまで出て来る始末

それに売上げ面でもライト層が欲しいと思う商品が出ないから
ハード占有率トップのWiiがその下のPS3とソフト面で大して変わらないと言う変な現象まで起こってる
何かゲームは末期かなとも思わなくない

>>8>>20
ぱくったって言い出したのはおまえなんだから根拠を説明しろよ
と突っ込まれるぞ

まぁ俺はザビックスがなんなのかすら知らんがな

Project Trico
http://www.youtube.com/watch?v=xF3fED8EXl4

脳トレやWiiFitのおかげでDSやWiiが売れているけど
任天堂が「ウチの『ゲーム』は売れている」というのには違和感がある

>>9
任天堂にとっちゃあ、まぼろしでもなく事実なんだがな。

>>28
PS2で満足してたサードが悪いんですけどネ。
しかもプリレンダムービーの垂れ流し。

>>25
単純だとおもう
メーカーのブランド力、信頼度、宣伝力、そしてゲームの品質。
任天堂はこの点が圧倒的に強い。

まあ、確かに「面白さ」についての、普遍的客観的理論なんてのはないよ。

だが日本人が言うと、なんか裏がありそう。

子供が中高生になったらPSPだのPS3だの欲しがるんだろうな。
それまでにゲーム離れさせとくか。

>>33
DSも一因を担ってると思うけどね
あれで完全に息の根が止まった

日本人が面白いと思うものは世界で見ても「面白い」

感嘆符つけるほどのことはないだろうが、それはそうだろうな。世界は１９世
紀あたりからどんどんグローバル化が進んで、今やもうお国柄などというもの
は、それこそ各国のネトウヨとかアルカイダぐらいしかないだろう。そういう
意味では日本でもネトウヨなどという人たちは貴重かもしれないな。無重要無
形に等しい文化財、いやアナクロ文化材というところか。

>>29
明らかに酷似してるからに決まってるだろｗ
あれ見てパクってないという根拠があるなら説明してほしいね
信者はすぐ罵倒して逃げるから困る

ネトウヨの対義語は在日です

多分、次はマイクロソフトが勝つと思う。

とりあえずゲハへ帰れ

北米市場各ハード売上げ（NPD）

　　　　　　　　2月　　　　　　3月　　　　　　4月
Wii　　　　　753,000　　　601,000　　　　340,000
DS　　　　　588,000　　　563,000　　　1,040,000
Xbox360　391,000　　　330,000　　　　175,000
PS3　　　　276,000　　　218,000　　　　127,000
PSP　　　　199,000　　　168,000　　　　116,000
PS2　　　　131,000　　　112,000　　　　172,000


他ハードが伸び悩んでいる時期でもDSの売れ行きは異様な程に伸び
PS系は何故かPS2が伸びて現行機が落ち込むという事態に

日本国内市場だけでなくシェアの大きな海外でも売れるのは任天堂の強みと言える

＞筋肉ムキムキにした企画案の絵が送られてきた
さすがｗｗ三国志の登場人物が多いからって、３人を１人にしろとか
無茶な要求をするアメリカｗｗｗｗｗ

>>15
>当時の日本人が見てすげーつまらないと思った黒澤明の「羅生門」、
>世界じゅうの人間が面白いと思い、日本以外で大ヒット

いや
日本で批評家の評が悪かったのは、三船のセリフが聞き取りにくかったから
外国では字幕だから理解しやすかった

>>39
ワハハ。典型的なバカサヨお花畑。どこがグローバル化してるんだ？
アカヒあたりに洗脳されたオッチョコチョイが。

水滸伝の設定みてヒーローは一人でいいってのたまったという伝説もある


まあ今作ったホラ話だけど

Wii糞つまんねーけどな

>>27
成る程ね、それはありそうだな
幅広い客層みんなに楽しんで貰えるってのは難しい事だな
尖った物は尖った物でいいんだろうけど広く受け入れらるのは大変だしね
32bit以降のハード性能が良くなったお陰で色々な事が出来るようになったけど
逆に幅広く受け入れられるのを作るのが大変になっちゃったのかも知れないな

>>自分で自分を成功と言ってどうする。そういうところから会社は自滅するんだ


実に重い言葉だな。

>>34
岩田聡・任天堂社長--日本人が面白いと思うものは世界で見ても「面白い」！

※ただし任天堂に限る



こうですか！？ わかりません＞＜

>>28
金かけて技術力があれば「おもしろい」？
「ゲームとは」ってこと考えた方がいいのでは？

日本人が作るものはクオリティーが高い
漫画やら寿司やらだけじゃない
女子高生の流行り物ですら日本にいたら気づかないし馬鹿にしがちだが
海外の同世代が後追いで追いかける

凄いよ日本人

ザビックスを作ったのは任天堂の元社員だからな。
ああいうものが作れる雰囲気が任天堂の中にあるんだろ。
ちなみに同じ技術を用いて作られていないから、技術的には違うものだ。

任天堂の株主総会はおもしろそうだな
それにくらべてローリーを作ってる会社は、おっと誰か来たみたいだ

長い
産業でおね（ｒｙ

筋肉ムキムキのピカチュウ
筋肉ムキムキのカイリキー
筋肉ムキムキのグレイシア
筋肉ムキムキのギラティナ

wiiソフト販売数の米国５位がGTAってwww

>>14
ググッテみたけど、アメリカ版のロックマン凄すぎだな･･･
さすがにこれはドン引きだわ･･･
アメリカ人のセンスが理解できない
http://gs.inside-games.jp/news/169/16957.html

そーいやピカチューがあのままでも大人気なんだから
アトムもそのままにしとけばいいのにな

>>53
ああ悪いけど妊娠は相手しないことにしてんだよ
ゲハ帰れ
あぼ〜んしますた

あぼ〜んとか・・・
即逃げってのはかっこ悪いね。

ところで妊娠ってなんだ？ゲハて、頭がちょっと寂しくなってきたってこと？
誰か教えてくれ。

微笑ましいのががんばってるなｗ

＞筋肉ムキムキにした企画案の絵が送られてきた

クソわらたｗ
これだからアメ公は馬鹿だと言われるんだ

ウルヴァリンみたいなのを育てるのも面白いかも知れんがな。
腕周りが1cmアップだぜ！みたいなｗｗｗ

>>67
どんどんアゴが割れてきたりなw

天狗ですか？
謙虚になってください

>>67
やべぇ面白そうwwwww

凄い低姿勢というか、真摯だね。
これが任天堂の強みなんだろうなぁ。

なぜ任天堂は社員数がソニーの50分の1で稼ぎは3倍なのか
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20090520-00000001-president-bus_all

ピカチューはやっぱり雷を吐く恐竜になるのかなｗ

>>61

ピカチューはあのままだけど、人間のキャラは変わってるよ。
アメリカにあわせて複数人種にしたりね。

世界が面白いと思うものは日本で見ても面白いとは限らない

>>53
ゲームはゲームでもコンピュータゲームなんだから、
ハードなりソフトなりの技術が陳腐に見えたらダメだろ

面白ければ何でもいいというならガチャガチャに何百円か突っ込んだら出てくる、
携帯ゲーム機でもいいわけで、何も何千円もかけて買う必要はない

それから限界に挑戦するからそのハードや技術の面白さにも気づかされる
その意味では洋ゲーの中にも技術を勘違いしているものは沢山あるが、
何もしないよりかは評価できるというものだ

技術面での進化なんて金出せば買えるし研究も出来る。
ゲームで研究開発と製品開発を同じ技術レベルでやっている所は
世代が進むほど、ゲーム性で保守的になって、売れなくなり
資金が枯渇して結局技術競争から脱落する。

>>77
白砂糖は黒砂糖から生まれるのだ

3Dグリグリなら最先端ってのもなあ。
それに3Dグリグリ系ってのは、開発費が凄まじくかかるから
限られた企業しか開発できなくなるよ。

3Dグリグリが好きなら、XboxかPS3を買えば良いだけだろうに。
WiiやDSはそれとは違うアプローチで大ヒットしたんだよ。
どちらもあって良いだろう。　
何で任天堂がソニーやマイクロソフトと同じじゃなきゃ嫌なんだ？

任天堂に限ってはな
それ以外は羊頭狗肉で見た目だけ小奇麗なクソゲーが大半。
欧米はその逆で見た目がヤバイが遊んでみるとかなりいけるのが多い

ゲーム業界は何が売れるか分からんしな
変に現地に合わせるよりそのままいった方がいいかも

＞日本人が面白いと思うものは世界で見ても「面白い」

ないないｗｗｗ

面白いかどうかはともかく、ジャパンのサブカル輸出額はすでに無視できないレベル

>>82
実例をもとに言ってるわけで。
草つけてもなんの説得力もないよ。

こういうのは喋ると陳腐化するから黙ったほうがいい

任天堂のゲームだけに言えることだな

任天堂バブルだ

>>80
日本に入ってくるような洋ゲーはそれだけで選別・厳選されたもの。
だから日本人でもまあ遊べると思えるだけ。
全ての欧米ゲーをやってる訳でもあるまい。　それこそ洋ゲーの中にも星の数ほどの
糞ゲーがある訳で・・・・・・・・・

>>85
それはない。
遊びの文化ってのは、面白さを喋り続けることで却って長続きして説得力が増すんだよ。
興味を惹き続けていけば、それは飽きていないことを意味するわけだから。

国内で100万本以上売れたゲームソフト数

Wii　：　7本
DS　：　25本
PSP　：　2本
PS3　：　0本
X360　：　0本

Wiiの7本は全て任天堂製
DSの25本中ポケモンも含めると任天堂製は19本
PSPの2本は両方モンスターハンター

今の国内ゲーム状況はこんな感じ

>日本人が面白いと思うものは世界で見ても「面白い」

これねー。在仏ですが、よく感じますわ。

ゲームとかアニメだけじゃなくて、普通のTV番組もそう。

友人（仏人）がyoutubeで、HGがなんかが出てくる番組をみていて
げらげら笑っていたんだが、俺なんかからしてみると
もうそんなんじゃ笑えないんだわな。日本じゃありきたりすぎて。

じゃあ、と思ってこっちのTVをみてみると、、
笑えるどころか、つまらなすぎてTVを切りたくなるぐらいひどい。
（タメになるのは結構あるが）

はいはい家ゲー家ゲーわろすわろす。

IR見ると貯金が2000億ほど減ってる。
・・・何か企んでるな。

Wiiで増えた新規層には、任天堂以外の
従来のソフトなんかは訴求しない。

最近は任天堂のソフトでも買わなくなってきてる。
国内のWii普及台数は完全に張子の虎状態。

＞ 自分のＤＳｉ はほかの人とは少し違うものになる。となると、愛着の湧くものに
＞ ならないだろうか。われわれが今トライしているのはこういうことです。

これがどこを目指しているのか分からないけれど、100万人に受けるソフトよりも
たった1人にしか受けないソフトで利益を上げられるようにならないと、きついんじゃ
なかろうか。娯楽は多様化していくと思う。

んで日本人が飽きたのと同様に、世界でも飽きられるわけですね。

飽きさせるのも商売。
日本人の感性は絵でも音楽でもファッションでも世界で通じる。

ザビックスの新世代って会社は
元任天堂の社員で作った会社なんだよね
任天堂はそれみて歯ぎしりしてパクったんだろうな

「日本人はイッちゃてるよ。あいつら未来に生きてんな」
http://d.hatena.ne.jp/workshop/20080624/p1

昔海外で、ファミコンと自転車のローラー台とつないで体動かすソフトが出てたよね？

>>72
ハードの初期は赤字覚悟で販売して拡販するってのは明確に否定してましたけど〜
プレステの生みの親のなんとかさんがｗ
任天堂とソニーはそういう手法とってないっと。
セガはハードで赤字だしてるから撤退したんやと・・・

ＰＳ３は赤字だけどねｗ
ＰＳ２までと任天堂のハードは赤字で販売してないはず。

新しいアイデアに基づいた上で
技術力は必要だけど
逆だと売れない。

何か最先端技術の上に作るって失敗する。

ヴァーチャルボーイのコンセプトは、いまの時代なら受けると思うよ
それなりの解像度があるなら。

任天堂は惜しい人をなくした。

いまは枯れた技術の保守的思考だもんな。

>>91
あーそれわかるな
俺は在米だけど、笑いに関しては薄っぺらいね。
「文化の違い」で丸く治めたがる良識人がいるけど、
これは明らかに日本の方が深い

技術が新しすぎるってこともあって新しすぎるものを嫌う人もいる。
最新ハードウェアにも限界はあるし費用対効果も落ちてしまう。
機械のスペック競争ならMSとソニーにやらせておけばいいよw

>>93
この前土地買ってなかったっけ

俺んちのwii、リビングのネット鑑賞用。
ゲーム2本しかもってね〜。

少年誌一冊に一作読めるものがあるかどうかだしなぁ
どの業界も1割も面白いものなんか無いだろ
世界見ても面白いものなんか一分も無いけど

文武両道企業、アメリカにもありません。

日本人が面白いと思うのは世界でも見ても面白いけど、
その時差がありすぎるよね。
折り紙って、いつの時代の遊びだよｗ

決まった面積の紙一枚で無数に表現出来るのが斬新だったりするんじゃね？
創作の楽しみっての世界共通だからその敷居は低く簡潔な程良いとか

これからはどのジャンルにもエディット系の要素がある程度必須になってくる気がする
ネットで公開出来る土壌がどのハードにも揃ってる以上アップして共有する遊びがメジャー化しそうな予感

電機・電子・機械技術者が「働いてみたい会社」

順位　　企業名　　　得票率

1位　　トヨタ自動車　　31.7
2位　　本田技研工業 31.3
3位　　パナソニック 29.1
4位　　任天堂 27.7
5位　　キャノン 25.1
6位　　ソニー 23.9
7位　　シャープ 17.3
8位　　東芝 14.5
9位　　日産自動車 13.5
10位　　ＮＥＣ 11.8
10位　　デンソー 11.8
10位　　日立製作所 11.8
13位　　村田製作所 11.6
14位　　ＩＨＩ 11.2
14位　　インテル 11.2
16位　　オムロン 10.6
17位　　東レ 10.4
18位　　キーエンス 10.0
18位　　島津製作所 10.0
18位　　ニコン 10.0
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20090116/164131/

>自分で自分を成功と言ってどうする。そういうところから会社は自滅するんだ、

岩っちが社長の間は大丈夫だな。
先代組長はいい目してるよ、やっぱり。

任天堂のゲームはたいして面白くない
同じゲームとは思えないくらい他のメーカーから遠いところまできてるよな

>>114
任天堂のゲームは売れまくりですが？
世間から遠いところまできてるのはお前だｗ

国民的ゲームのドラクエが世界でアレな時点でその理論は矛盾している

>>115
音楽とかTVや映画についても言えると思うが、必ずしも売れてる作品＝良質な作品であるというわけじゃないよね
大衆にウケる表層的な部分と、内容の奥深さ・作品性の高さを両立させているものは非常に数少ない

昔の任天堂のゲームはそういう細かいところまで作り込んでいた印象だけど、
最近はカジュアル系にシフトしすぎてるせいか、ウチの子供も飽きるのが早いｗ

日本一これすなわち世界一。

2008年世界で一番売れたゲームソフトがマリオカートwiiなんだから
これくらい任天堂がでかい口叩いても大言壮語でもなんでもない

むしろこんなスレでｳﾖｻﾖわめくニートブサヨは自分のリアルがマシになるように
努力すべし

非日本人の一言↓

JAPS　、　GO　HOME　！

ツマリ、倖田やコードギアスは素晴らしい作品で、世界でも通用するということデスカ？

ソレハ、アリマセーン！！

DSもWiiも面白さ追求で作ったんじゃねーだろｗ
違法ダウンロード潰しだってはっきり言えよ

>>121
fack　chink

oh　miss　spell

>>44
PS2が伸びたのは単純に値下げしたから
DSはDSi投入

wiiのボウリングゲームに品質なんてなかった
普通にボウリング場で転がすほうがいい

面白くない！

>>117
昔の任天堂と今の任天堂は似ているようで違うな。
新しいプラットフォームを提供するところまでは同じだけど、
その世界をとことん追求するという姿勢が感じられん

Wii売れてるって、売れてる以外に話題がないんだからw
昔は売れてる以上に、内容の話題が熱かった。
ファミコンでRPGやったりシミュレーションやったり、
そこからいくつもの世界が出来た。

今の任天堂からは、新しい人気キャラも世界観も出てこないだろ。
これは全てのゲーム会社に言えたことだけどね。
いつまででがらしのお茶飲んでるの？って感じ。

>95
>たった1人にしか受けないソフトで利益を上げられるようにならないと

メイドイン俺のことか？

現場は優秀なのに上がバカの典型

ソニーのことか

日本人が面白いと思わなくなった結果、日本のゲームはどんどん廃れていったわけで
そこに出てきたのがDSでありWiiであり、それが世界中でヒットしてる
岩田がああいう感想を持つのも当然

-俺が今まで遊んできたPSPソフトの中で一番面白かったソフト『己の信ずる道を征け』-【斬新なパズルアクション】

>>131
PS2ってあれだけソフトあっても
心に残ってる作品なんて片手の指で数えるほどしかない。
似たような粗製濫造・続編・ボリュームだけ増した大作と飽きを加速させるだけで。
あとやたらとロードが長い。
大神やICO、BOF5といった名作を除けば あとは何だったのだろうか。

Wiiの零 月蝕の仮面は面白かったなー。
キャラの操作は三人称
戦闘は一人称というものにリモコン操作が相俟ってくれる。

隘路・窮屈な通路がまた恐怖の演出に繋がってて、プレイヤーは常に攻撃態勢を取るクセが付く。
そのクセを逆手に利用したのがマネキンであり
このマネキンにカメラを向けて、こっち向いた時のおぞましさは異常。
攻撃しようがない得体の知れないキモチ悪さ・・・マネキンだからダメージ受けないし。


バンプレストお得意のキャラクターモノｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://www.youtube.com/watch?v=n0tNjRQ0qGc&fmt=18
パチ夫ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://www.youtube.com/watch?v=gWUEAQQ5LcU&fmt=18

(´･ω･`)これはでも本当にそうだよな。

日本で、東京で、うまくいかない製品やサービスは世界のどこに持っていっても売れない。

最近任天堂から大型タイトルのアナウンス無いんだよな…
まあ多分E3に向けて貯めてるんだろうけど

ゲームが面白いわけじゃない、ゲームが素晴らしいわけじゃない

任天堂の作るゲームが面白い素晴らしいクオリティだからゲームは面白いと私たちは理解した
、ゲームエンターテイメントの全てを創造し定義してきたのは任天堂、30年業界を見てきた結論

結局ゲーム=任天堂、任天堂がなければ糞ゲー残虐ゲーばかり、邪鬼うごめく低俗な業界に落ちていただろう

改めて世界に日本文化の高レベルを知らしめた偉業と尊敬の念をこめ、ここにお礼をいいたいと思います。

ＧＭの為になる事はアメリカの為になることだ。

こういうことを言い出すとヤバイよん。

>>133

日本で上手くいったサービスや製品が海外で売れるわけでもない。

>>133
それは思い上がりってもんだろう

もし任天堂に宮本茂がいなかったら、今任天堂はどうだっただろう？

一人辺りのGDPが1万ドル超えた国で暮らす人々の価値観は似てくるわな。

ざっと30か国位かね。
それ以下は一家に一台とかありえない

そろそろ任天堂は天狗モードに突入します。

抱き合わせ販売、問屋小売への圧力に対抗する準備をしてください。

任天堂は、インベーダーをパクっていた自らの行いは忘れて、
マジコンを力でつぶしてしまいました。