【家電】サムスン電子、米デジタルテレビ市場でシェア首位を守る　2位はソニー [09/05/18]

サムスン電子が米デジタルテレビ市場で第１四半期もシェアトップを守った。

市場調査会社ＮＰＤが１８日までにまとめたところによると、米デジタル市場は不況にもかかわらず
第１四半期は推定４２５万台の市場規模で、前年同期の３５１万台に比べ２９％（１０１万台）ほど需要が増えた。

このうちサムスン電子が数量ベースで２６．９％、金額ベースで３４．３％のシェアを記録しトップだった。
２位は数量ベースで１４．０％、金額で１９．９％のシェアのソニー、３位は数量８．８％、金額８．２％のＬＧ電子の順。

部門別にみると、競争が激しい液晶テレビ市場（３９８万台）では、
サムスンが数量で２６．０％、金額で３４．６％のシェアとなり、２位のソニーに１０ポイント以上の差をつけ１位をキープした。
サムスンは、４０インチ以上の液晶テレビ市場では数量で３９．０％、金額で４２．３％のシェアを記録したほか、
フルハイビジョン（ＨＤ）液晶テレビのシェアも数量３８．２％、金額で４１．９％で１位だった。

プラズマテレビ全体では、数量ベース２６．９％、金額で２６．０％とシェア２位にとどまったが、
このうち５０インチ以上の製品では数量４４．９％、金額４０．３％でシェアトップに立った。

http://japanese.yonhapnews.co.kr/itscience/2009/05/18/0600000000AJP20090518002400882.HTML

ﾌｰ(　´_ゝ｀)ｰﾝ

SONYは今後低価格化してまでシェアを狙わない発言が出たから、
この後はランク落ちる一方でしょうなあ・・・

エサ代も稼げないニート猿が、蛆のように湧いている。




韓国は有史以来、倭寇、秀吉、日帝のような、猿集団のために、


ずっーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー



ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーと


悩まされてきた。


いい加減、猿のいない、世界で住んでみたい。


韓国人の一番の悪口；


お前、倭猿のような腹しているね。

数量ベースより金額ベースが多いと言うことは高級品は圧倒的にサムソンが売れてるってことか
数字以上の完敗だな…

サムスンみたいにトップになっても積極的にグレアを採用するアグレッシブさが
今のソニーには全くない。

他社がやって成功したらソニー様でも出してやるみたいな、昔の松下の悪い病気に
罹病した状態。
ソニーが出した時にはすでに市場は刈り取られた後で売るに売れずに已む無く投売り処分
その結果が万年赤字。

そんなこんなでもう10年、テレビ部門の部長クラス以上は解雇するべき。

韓国、４月の貿易黒字史上最大

http://media.daum.net/economic/view.html?cateid=1006&newsid=20090518173320278&p=fnnewsi

>>7
ブラクラ

SONY買う人たちは頭がわるい思った。

見事だ！

>>
おっ？有史以来の負け犬発言、ここに再び
御苦労！

ブラビアのパネルってサムスンなんだっけ？？
チョン企業の電気製品て日本の部品たくさん使ってて利益率低そうだけど
そこんとこどうなのさ

>>8
どこが？何の記事か知らんけどさ

問題です。世界中のどの国を見ても「若者」は開放・革新的で「年寄り」は保守・閉鎖的なのに、
「倭」だけは、ネトウヨがのさばっている理由は何でしょうか？



答え（２０字以内に、簡潔に）：

猿集団にいつもたかって来る韓国はなんなの？

昔と比べて技術の絶対的な優位性がないんだからさ。
あとは早いもん勝ちとか宣伝のうまさとかだよな。それで負けるのかもな。

>>1
>米デジタル市場は不況にもかかわらず第１四半期は推定４２５万台の市場規模

DisplaySearch の調べによると、Ｑ１の米液晶テレビ市場は約７２０万台
でサムスンとビジオが１、２位を争ってるそうだけど、
デジタルＴＶ市場ってのは液晶テレビ市場よりも小さいんだな。
アナログチューナーを搭載している液晶テレビが含まれているという事か？？

ソース
http://www.twice.com/article/CA6657582.html

針は粗雑なものがあったが、ちゃんと縫うには中国から針を買わねばならなかった
羊はモンゴルに征服された高麗にはいたが、いつの間にか滅びた

車は西洋文化が流入するまではない、木を曲げる技術がなかったからである
だから李朝には樽（たる）もない、液体を遠方に運ぶことすらできなかった
かつて日本が保護したとき、韓国はそのような国であった。

韓国は日本の八分の一の経済力しか無い小国(ちなみに日本はドイツとフランス二カ国分の経済力を有す)

日本領任那、清国、日本併合、植民地属国奴隷、何千年とアジア一の未開の最貧族であった

自称歴史ドラマ「チャングムの誓い」は歴史を知る者からすれば噴飯歴史捏造幻想物語にすぎない
更には建造物や庶民文化も皆無だった(現存の韓国文化経済は、日韓併合時代に日本より与えられたもの)

>>18

それは、猿から見ればそう見えるかも。

なぜか猿の国に居座り続ける在日ｗ

ハングルを韓国人に教えたのは日本

ハングルが全国民に教えられるようになったのは、日本植民地になってからの
ことである。
当時の韓国人は文盲であった
日韓併合の翌年１９１１年から総督府によって朝鮮教育令が施行され
初中高等１８９４学校でハングルを必修科目とすることが決められた。

漢民族・韓国人は人食い人種

中国・朝鮮半島では最近まで普通に食人が行われていた
植民地時代、野蛮だと日本に禁止されるまで、街には人肉専門料理店があり
市場には人肉が普通に置いてあった

処刑される人の肉を切り取り鍋に入れて食ったり中国・朝鮮半島ではそういう事が習慣化していた

盗賊が通行人を捕まえて食ったり、敵討ちとしての人食い
グルメとしての人食いも日常的に行われ、食用奴隷人間までいた。

半島は長い間未開野蛮の地とされてきた
半島の歴史は、差別植民地属国の記述によっていろどられている
半島は化外の民の住む世界、飢餓と貧困の風土として、おくれた文化と経済しか持たず
社会的な秩序もなく、野蛮骨肉近隣相食む凶暴な世界として描かれている
法など有って無きがごとし。

>>4

有史以来猿に悩まされ続けた朝鮮ｗ

http://nandakorea.sakura.ne.jp/html/nikkanrekisi.html

【「火病」の定義】

ではそもそも「火病」とは何なのか？
「火病」とは、韓国人だけに見られる特殊な病気（精神病の一種）で、"Hwapyung"という英語医学表記もある。
怒りを押さえすぎて起こる病気を指す「鬱（うつ）火病」の略語、強いストレスを適切に解消できず

最終的には、口から泡を吹く・絶叫・妄想・悶絶・顔面紅潮・嘔吐・七転八倒などの症状を起こす。
ここで注意しなければらならないのは、そもそも「火病」という病気は医学界で確かに認められているが、それは韓国人だけの病気というものである。
特定の伝染病などを除けば、このような精神病がある民族だけに限定されると言う例は、世界でも「火病」以外存在しないのである

また、この「火病」の症状は非常に幼児の癇癪と似ている部分がある。
これは韓国人の精神的状態が成熟していないためであるが、ここが重要なキーポイントとなる。

我々日本人は精神的に成熟されない韓国人を相手にするとき
「火病」を起こす韓国人は幼児と同様の心理状態であることを念頭に置いて接するべきなのである。

サムチョン、日本では売れずに撤退。（w

俺たちは惨めな敗北者だ
韓国に負けるなんて悔しくて悔しくて涙がでてくる

】「大阪生まれの在日韓国人３世。小学校時代からいじめに遭った。３世と告白すると彼女は姿を消した」…元ロックギタリストの牧師

まだ物心もつかない頃、母親に言われた言葉が忘れられない。

「日本人とは結婚できない。いい会社には就職できない。夢は持つな」

大阪生まれの在日韓国人３世。小学校時代からいじめに遭った。
３世と告白すると、彼女は目の前から姿を消した。自分の「血」を何度も恨んだ。

>>12
サムスンが半分、残りがAUO、CMOの台湾勢

シャープはアメリカじゃ弱いよね

世界一醜い民族韓国猿の醜さ、気持ち悪さは人間の域ではない

日本の黒んぼ、被差別民、負け犬、無能、乞食、無職、劣等民族朝鮮猿

醜すぎてもはや正視に耐えない、異常に吊り上った細目の一重にエラ、知能はキチ害
エイリアン、奇形、、化け物、フリーク、といった形容がふさわしい
世界一醜悪な民族韓国猿

◎韓国女
http://video.margaretcho.net/margaret_cho_photos/notorious_cho_color.htm
http://www.koreannudes.com/gallery/Cho_Un_Ah/KL_Cho_Un_Ah_003.jpg
http://bingoimage.naver.com/data3/bingo_40/imgbingo_74/rfox2000/18697/rfox2000_32.gif
Giugno/10/LA_FOTO_0GXHI0WP.jpg?eomid=3.0.672161780

おまえら。。卑下している朝鮮人をビジネスで見返してやろうと思わんのか。。
暗いやつら

なんでサム寸のテレビがソニーより米国で売れるんだ
値段はソニーの方が安かったりするんだろ
性能的にサム寸にアドバンテージがあるとはとても思えないし
知名度的にも昔からアメリカに進出してるソニーが劣るとは思えん
見てくれの良さの違いかそれともアメリカ人てのはモノを見る目が無いのか

biz+板とは思えん・・・。

韓国は任那の時代より日本固有の領土
首都を盗んで５００年

この件に関し、韓国東京は直ちに返還すべし

>>33

平和ボケしてる限り無理じゃないの。

韓国には日本より遥かに悪口が多い

韓国で連綿と続いていた悪習によって、韓国では冷静な理論や証拠よりも
とにかく大声で相手を弾圧することが討論の勝ちになってしまった
なぜなら正偽を決めるのは法律や証拠ではなく、為政者の感情だけだったのだ。

これは韓国人の精神レベルが未熟なためである。

サムスンの方が日本メーカーより性能良いからでしょ
ソニー笑ってる場合じゃないぞここは

サムスンの方がデザインやスペックでソニーに勝ってる部分があると思う
商品企画力や開発スピードが日本メーカーより早い
現在主流のピアノブラック仕上げもサムスンが作ったトレンド

つまり安売り品はソニーで、サムスンは高級品って事ですね。

1位　サムスン電子が数量ベースで２６．９％、金額ベースで３４．３％のシェア
2位　ソニーは数量ベースで１４．０％、金額で１９．９％のシェア
3位　ＬＧ電子は数量ベース８．８％、金額ベース８．２％の順

韓国通貨保証は日本がしている
韓国通貨に対してスワップ停止宣言を日本銀行が出したら

韓国ウォンはハードカレンシーではないため、日本銀行のウォン
保証無しで独自に他通貨との交換ができない、つまり韓国壊滅

韓国の通貨保証は日本が行ってる、肝に命じとけ植民地猿

こんな記事もあったが

ビジオが液晶ＴＶシェア１位復帰＝低価格が奏功、船井も好調−北米調査

【ロサンゼルス１１日時事】米調査会社ディスプレイサーチは１１日、１−３月期の
北米市場の薄型テレビ出荷統計（速報値）を公表した。それによると、液晶テレ
ビの出荷台数シェアで米新興メーカーのビジオが１８．９％を占め、ほぼ２年ぶりに
トップに返り咲いた。２００８年１０−１２月期に首位だった韓国サムスン電子は
１７．４％で２位、以下ソニー（１４．５％）、船井電機（８．５％）、
シャープ（７．９％）と続いた。（2009/05/12-08:35）
http://www.jiji.com/jc/zc?k=200905/2009051200128

たしか、アメの企業ブランドランキングでサムソンは
ソニーより上だったような。

最近のビジ板はおかしいね。変な粘着が住み着いてるの？

「韓国にはなぜ任天堂のゲーム機のような商品がないのか」。最近の情報技術（IT）業界における
最大の話題は任天堂だ。李明博（イ・ミョンバク）大統領が「われわれも任天堂のように
ゲーム機を作ろう」と語った後、大統領の名前「明」の字を用いて任天堂をもじった「明天堂」
という単語が生まれたほどだ。サムスン電子の李在鎔（イ・ジェヨン）専務は先週、「任天堂に
学ぼう」と日本へ向かった。

追加
http://tokyo.machi.to/bbs/read.cgi/tokyo/1182593042/333

今のままじゃ完全に日本企業完敗するぞｗ
サムスンは今年から液晶テレビと言う製品を旧型製品名称にして
薄型テレビのバックライトを蛍光灯からLEDにした
LEDテレビを新名称として販売している。

なんでビズ板なのに怨み節と差別発言ばっかなんだよ…

北米でソニーブランドの訴求力は数字が示すように率直に言って落ちてるんだろうけど、
その主原因はなんだろう？価格訴求力？費用対効果が韓国勢に劣ってる？
アフターサービスが低下してる？歩留まりが悪いとか故障が多いとか品質管理の問題？

イ教授：ユーザー中心の革新は、さまざまな分野のクリエイティブな人材が共に集い働くときに
生み出されるものだ。こうした研究開発構造や支援システムを構築しなければならない。
米国の南カリフォルニア大（USC）には、ルネサンス・スカラー制度がある。全く異なる分野を
専攻する学生らに奨学金を与え、海外研修を支援する。15世紀のルネサンス時代に活躍した
レオナルド・ダ・ビンチのように、多芸多才な人材を育てようというものだ。21 世紀は、
ダ・ビンチ型の人材が再び必要となる時代だ。任天堂スタイルの革新を望むなら、
ダ・ビンチを大勢輩出するインフラを整えなければならない。

サムスン電子の評価

* 米国フォーチュン誌が発表する2008年フォーチュン・グローバル500では売上高ランキングで世界38位。参考：日立48位、LG67位、72位パナソニック、ソニー75位）
* 英国フィナンシャル・タイムズ紙が発表する世界の企業の時価総額をランキングする2008年フィナンシャル・タイムズ・グローバル500では世界58位。(参考：パナソニック145位、ソニー210位、東芝426位、日立475位)
* 米国フォーブス誌が発表する売上高、利益、資産、時価総額の4つの要素を基にランキングしている2008年フォーブス・グローバル2000では世界59位。(参考：松下電器150位、ソニー182位)
* 米国ビジネスウィーク誌が発表する世界の企業のブランド価値をランキングした2008年ビジネスウィーク・トップブランド・ベスト100では世界21位。(参考：ソニー25位、パナソニック78位)

異常なスレだな。たった二人によりあっさり崩壊するんだな。

>>41

ソニーのほうが単価高いんじゃないか

ウォンもゴミみたいに価値が低いし

>>40 ピアノブラックはπが初めてだろ。TVは。

>>53
わざとか？　米国市場の話だぞ。

ノーベル賞日本16人

西日本15人

韓国0

>>49
世界のソニーと言われながら開発拠点が日本に集中してて
R&Dが時代遅れになってるんじゃないか？

２０年間で日本の半導体メーカー落ちすぎワロタｗｗｗｗｗ


半導体メーカー売上高ランキング2007
１位　インテル
２位　サムスン電子
３位　テキサス・インスツルメンツ
４位　東芝
５位　STマイクロエレクトロニクス
６位　ハイニックス半導体
７位　ルネサス テクノロジ
８位　ソニー
９位　インフィニオン
10位　AMD


半導体メーカー売上高ランキング1987
１位　NEC
２位　東芝
３位　日立
４位　モトローラ
５位　テキサス・インスツルメンツ
６位　富士通
７位　フィリップス
８位　ナショナル セミコンダクター
９位　三菱
10位　インテル

ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%8A%E5%B0%8E%E4%BD%93_%E5%A3%B2%E4%B8%8A%E9%AB%98%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0

>>55

金額ベースのシェアのほうが差が小さいけど

ウォン安がかなり追い風になってるだろ

NECって、９８時代が終わって本とに消えたよね。

面白いよなぁ。
そんなにSONYが憎いのかねｗ

日本人ってテラオモシロスｗｗｗ

【韓国】崖っ縁のソニー、立ちすくむエレクトロニクスの巨人

社員自身が品質に不安　サムスンに学ぶ復活の道

０８年秋、品川本社の会議室。集まったテレビ事業本部の若手・中堅エンジニアらは、
時折ため息を漏らしながら真剣に耳を傾けた。
この日開催されていたのはテレビ技術の社内フォーラム。
テーマは「韓国サムスン電子の徹底解剖」。
ソニーのテレビ事業は、サムスンから学ぼうとしている。

ブラウン管からの技術移行が遅れ、
パナソニックなど競合他社に大きく出遅れてスタートしたソニーの液晶テレビ。
０５年から展開したブランド「ブラビア」では、部材の液晶パネルをサムスンとの合弁会社や
台湾企業から外部調達。ブラウン管時代に築いた販売網で世界中に製品を流通させ、１年で世界シェア２位に浮上した。

だがここまでの事業規模にもかかわらず、テレビ事業は０８年３月期に７３０億円の赤字を計上し、
０９年３月期も黒字化は至難。なぜならば、ソニーよりつねに速く、安く、そして世界の隅々にまで
製品をバラまくサムスンが目の前に立ちはだかり、体力消耗戦を迫っているからだ。

　「製品価格を４８時間以内に決定する」「製品の型を大胆に横展開し、派生モデルを短期間で設計している」
「世界７カ所に５５０人の工業デザイナーを抱え、デザインには惜しみなく力を注いでいる」。
サムスンの戦略は、いずれも単純ながら、ソニーが試みたことのない手法である。
追い詰められたソニーは、なりふり構わずこの戦略に飛びついた。

薄型テレビのブランド別世界シェア
http://www.toyokeizai.net/public/image/2009013000156854-1.jpg

東洋経済
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/b0ce12cc9e4eef6593e3a4bba7c457f0/page/4/

民団（在日本大韓民国民団）のHP
ttp://mindan.org/toukei.php
５．職業状況

総数 636,548
無職 462,611

半導体もテレビも単純なモノになったんだな

韓国の歴史はひと言でいって退嬰と粗雑と沈滞の連鎖史であった。

いつの時代に辺境を超え他を支配したことがあり
どこに海外の文物を広く求めて民族社会の改革を試みたことがあり
統一天下の威勢でもって民族国家の威勢を誇示したことがあり
特有の産業と文化で独自の自主性を発揮したことがあっただろうか。

いつも強大国に押され、盲目的に外来文化に同化したり
原始的な産業のわくからただの一寸も出られなかった。

「われわれのもの」はハングルのほかにはっきりとしたものは何があるか。
我々はただ座してわらを編んでいただけではなかったか。

自らを弱者とみなし他を強大国視する卑怯で事大的な思想、この宿弊
この悪い遺産を拒否し抜本せずには自主や発展は期待することは出来ないであろう。

以上のように我が民族史を考察してみると情けないというほかない
全体的に顧みるとただ唖然とするだけで真っ暗になるばかりである
このあらゆる悪の倉庫のような我が歴史はむしろ燃やして然るべきである。

朴大統領

日本男性の価値は中国男性の１００倍

上海の大学に通う女子大生が自らのブログで「日本人と結婚する！」と発言するとともに
中国人男性に対する意見を綴ったところ、ネット上で大きな議論が巻き起こった。
この記事は女子大生の意見を紹介するものである。以下はそのブログより。
--------------------------------------------------
私は上海に来たばかりの女子大学生だが、一つ理解できないことがある。
なぜ中国人はこれほどまでに日本人を恨んでいるのかということだ。
一体日本人が中国人に何をしたというのだろうか？
中国人は日本人に及ばないことを自ら知っているからこそ嫉妬しているのではないのか？
私は小さい頃から日本が好きだし、日本人も好きである。
私の夢は日本人男性と結婚することだし、私の周りの友人たちも同じ考えを持っている。
女性は強い人間と結婚したいと思うのが常であるが、中国人男性は強い人間ということができるだろうか？

日本の十倍の人口を持ち、領土も資源も日本の数倍もあるというのに
中国人男性の平均資産は日本人男性の百分の一に達しているだろうか？
中国人男性の素養は日本人男性の百分の一にも達しているだろうか？
(サーチナ）

【韓国】サムスン製テレビ、コンシューマーレポート誌で高評価 最高の品質に認められる

売上高とシェアで３年連続世界トップの座を守っているサムスン電子製テレビが、
米消費者団体から最高の品質を認められた。
業界が３日に明らかにしたところによると、サムスン電子の液晶テレビとプラズマテレビが、
米国の非営利消費者団体が発行する月刊誌「コンシューマー・レポート」３月号で、
画質、便宜性、音質、その他付加機能で最高の点数を獲得した。

サムスン電子のテレビは、同誌昨年１２月号でも中大型テレビ部門１位に選ばれている。
今回は、昨年下半期に発売された新モデルが品質を評価されたほか、
中大型液晶テレビ、プラズマテレビのほぼ全部門で１位を占めた。

同誌は大きさ別に液晶テレビ６部門、プラズマテレビ５部門の１１部門に分類し、評価を行っている。
このうち、サムスンのテレビは主力サイズではないか販売していないサイズを除く全部門、
液晶テレビ３２インチ、４０〜４２インチ、４６〜４７インチ、５２インチ以上の４部門と、
プラズマテレビ５０インチ（５５）、５８インチ以上（５５０）の２部門で、１位に選ばれた。

また、消費者評価で好評を得たサムスン液晶テレビシリーズ７（７５０）が、
「ベストテレビ」代表モデルとして同誌３月号の表紙を飾った。
液晶テレビ６５０とプラズマテレビ５５０は、同誌から「これまでにテストしたなかで最高の製品の１つ」と賞賛された。

サムスン電子関係者は、サムスンのテレビが世界のテレビ激戦地・米国市場で１位を走っているのは、
画質、音質、使いやすさと、テレビの本質的機能で確実な差別化に成功した結果だと評した。

2009年3月3日
http://japanese.yonhapnews.co.kr/headline/2009/03/03/0200000000AJP20090303000800882.HTML

【朝鮮日報】膨張し続ける対日赤字・・・世界から見た韓国は弱小国に過ぎず、大国に依存するしかない宿命を持っている［06/08］

つい先週ソニーが3位になったというニュースを見たが

サムソン＝猿真似、任那時代からの伝統です

ID:1cDrWmZN
お前いい加減にしろよ
もしかして嫌韓てスレ違いのコピペを延々貼ってくようなキチガイなんですよ〜ってアピールしたいチョンか？

結局はマーケティングとかの差でしょ。
日本でもゴミみたいなシャープのテレビがダントツで一位になったように。
LED液晶も先に出してあっさり抜かれるし、なんでこの期に及んでトロトロやってんだろう。

日本のニガー、被差別ブラック民

何だこのスレ・・・

















好き

>>72
いやいや
性能でも国内メーカーよりも上を言ってると評判だぞ

ノーベル賞受賞者

西日本15人

東日本1(関東0)
台湾１

韓国0　
北朝鮮0　
無能猿真似劣等乞食

>>69
数量でカウントすれば低価格で小さいサイズを多く売るビジオが1位になる

任那は日本の八分の一の経済力しか無い小さい植民地

>>75

具体的になにが良いの？
結局それもマーケティングの成功によるイメージの先入観では？
日本でもシャープは糞画質なのに、ブランドイメージで素人にはよく見えるんだぞ。

そのLED特許はどの国が持つのかな

同胞韓国人は嘘つきばかりである、私はそのことが恥かしく情けない
「韓国は独力で近代化を成し遂げた」って。馬鹿を云うな
韓国の近代化は日本の莫大な資本と人材の投与によって成し遂げられたものである

「韓国は日本の統治に抵抗をもって対抗した」だって、馬鹿馬鹿しい
同胞韓国人はロバのように日本の統治を甘受したのが実態だ
ごごく一部の抵抗はあったが上から下までみんな日本にあこがれ日本人になろうとしたのだ

「韓国が独立したのは韓国の手によるものだ」にいたっては呆れてものも
言えない、誰も日本からの独立など望んでいなかったのにアメリカに
強制的に独立させられたというのが真実だ

【韓国】サムスン電子のテレビ３部門、３年連続で世界１位【韓国】

世界的な景気低迷にかかわらず、昨年サムスン電子のテレビが
液晶テレビ販売台数、 数量基準のシェア、テレビ全体売上高の３部門で、３年連続の世界首位となった。
同社は昨年初めに掲げた液晶テレビ販売目標値の１８００万台だけでなく、
８月末に上方修正した目標値２０００万台も達成し、液晶テレビ業界で唯一目標を達成した。

市場調査機関のディスプレーサーチが１９日に発表した２００８年主要テレビメーカーの販売現況によると、
サムスン電子は液晶テレビ販売２０００万台、 液晶テレビの販売台数シェア２０％、テレビ全体売上高２００億ドルを記録、「トリプル２０」を達成した。

競争が最も激しかった液晶テレビ市場で、 サムスン電子は２０９８万台を販売しシェア２０％でトップだった。
次いでソニーが１４７５万台（１４．０％）、ＬＧ電子が１０６９万台 （１０．２％）、
シャープが９６０万台（９．１％）、フィリップスが８１１万台（７．７％）と続いた。

サムスン電子の液晶テレビシェアは、売上高基準でも初めて２０％台を超え２３．１％と、量・質ともにシェア２０％を突破した。
売上高シェアは、１位のサムスン電子に続きソニー１７．８％、シャープ１０．１％、ＬＧ電子９．５％、フィリップス７．３％などだった。


また、サムスン電子は液晶テレビの好調で、テレビ全体でも売上高が２４４億ドルに上り、
初のテレビ売上高２００億ドル突破という新記録を打ち立てた。売上高シェアは２１．９％と、不動の１位をマークした。
同社に続きソニー１４６億ドル（１３．１％）、ＬＧ電子１２５億ドル （１１．２）、
パナソニック９１億ドル（８．２％）、シャープ８３億ドル（７．４％）などの順。

販売台数では、サムスン電子３４６８万台（１６．８％）、ＬＧ電子２６８５万台（１３．０％）、ソニー１５９５万台（７．７％）、
パナソニック１２４０万台（６．０％）、ＴＣＬ１２２０万台（５．９％）が トップ５位を形成した。

サムスン電子はことし、発光ダイオード（ＬＥＤ）テレビという新たな領域を創出して市場をリードし、収益性を確保する計画だ。

http://japanese.yonhapnews.co.kr/itscience/2009/02/19/0600000000AJP20090219001500882.HTML

サムスン＞＞ソニーというのはショックだけど、
事実のようだから受け入れるしかないね

その内、ヒュンダイ＞＞＞トヨタやホンダ
とかいう時代になるんだろうな

日本製品は品質において韓国製より劣るといわれる時代がね

ヒュンダイ・エクウス
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/da/Hyundai_new_equus%28KDM%29_%285%29.jpg
http://www.team-bhp.com/forum/attachments/international-automotive-scene/123941d1239449358-hyundai-equus-will-come-india-000_equus_nyca.jpg

ヒュンダイ　ジェネシス 　北米カーオブザイヤー受賞　＆　カナダ カーオブザイヤー受賞
http://www.carbodydesign.com/archive/2008/01/10-hyundai-genesis/Hyundai-Genesis-interior-2-lg.jpg
http://www.autoguide.com/auto-news/wp-content/uploads/2009/01/img_3830.jpg
http://i179.photobucket.com/albums/w298/TheCarBlogger/hyundai-genesis-nacoty.jpg
http://www.themotorreport.com.au/wp-content/gallery/hyundai-genesis-official/hyundai-genesis-themotorreport-3.jpg

ジェネシス　クーペ
http://www.gcoupeclub.net/com/data/pds_photo/pds_photo_677_2008110202475038737_1.jpg
http://www.gcoupeclub.net/com/data/pds_photo/pds_photo_677_2008110202522553237_1.jpg

ヒュンダイ　i30 日本グッドデザイン賞　受賞 　2007年オーストラリア カーオブザイヤー受賞
http://www.kaliteliresimler.com/data/media/433/hyundai_i30.jpg
http://geneva2007.autonews.ru/imagelib/177/hyundai-i30_2008-4_m.jpg
http://www.koreanstyling.dk/webshop/images/i30-Tomato1.jpg

ヒュンダイ・i20
http://katalog-automobilu.cz/img/hyundai-i20-1-2-57kw-1.jpg
http://garage-elcar.ch/Media/Bilder/Neuwagen/i20/interieur.jpg

ヒュンダイ　i10
http://www.autogaleria.pl/fotografie/hyundai/hyundai_i10_1.1_style_2008_03.jpg
http://katalog-automobilu.cz/img/hyundai-i-10-1-1i-5m-8.jpg
http://i.kdaq.empas.com/imgs/knsi.tsp/1086786/10/Hyundai_i10_3762_19.jpg

ヒュンダイ　サンタフェ 　2005年発売
http://www.autogaleria.pl/fotografie/hyundai/hyundai_santa_fe_2.2_crdi_premium_2006_01.jpg

起亜モーター シード
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ea/Kia_cee%27d_Sports_Package.jpg

起亜モーター soul
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/2d/Kia-Soul.jpg

起亜モーター Mohave


http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4a/2009_Kia_Borrego_LX.jpg

見る目のない米国人相手だから売れてるってだけで、サムスンは日本市場から撤退したし
日本人の感性から見ると品質はまだまだだと思う　筐体とかベコベコに歪んでるし

日本一不衛生文明不毛の地、朝鮮流刑地

■群馬県（通称：クルマ）：古くは「クルマ」と呼んだ。朝鮮から「くれびとのすむ土地」から
■神奈川県（通称：韓川）：朝鮮系住民にちなみ、「からかわ（韓川）」という川の名から「かながわ」となった。相模など朝鮮系地名多い。
■東京都（通称：駒場＜コマ＞）：武蔵国には高麗郡、新羅郡が置かれていました。武蔵（ムサ−朝鮮語で麻）
■埼玉県（通称：高麗＜コマ＞）：同様に高麗・新羅郡が置かれ東京・埼玉の朝鮮系神社はなんと１３０箇所！
■千葉県（通称：シボ）：昔は「上総」「下総」あたりに朝鮮人定住
■茨城県（通称：太田＜デジュン＞）：常陸を中心に朝鮮人が定住。現常陸太田（デジュン）市。
■栃木県：栃木・群馬県境の袈裟丸山といったように関東に多い「〜丸」の地名は朝鮮語。

>>83

抜いたらあんたらの劣等感は癒されて、
わけの分からない反日はやめて祖国に帰るの？

>>83
夢を見るのは凄く大事だけどね・・・・。

韓国車が欧州でどういう扱い受けてるか知らんの？
↓ほれ
ttp://www.youtube.com/watch?v=W-tjhPqgw8c

まあ、時代の流れで欧米⇒日本⇒韓国⇒中国⇒その他新興国
というような流れになっていくんだろうけど

ところで、液晶テレビの特許ってどこが持ってるんだろ？
シャープ？　特許料とか貰ってるんだろうか。

中国紙「韓国の牛肉デモ、本当の独立ができなかった歴史的焦燥感と自己恥辱感が原因」

http://devnewsimg.mydaily.co.kr/2008/06/12/200806121748285526_1.jpg
http://www.mydaily.co.kr/news/read.html?newsid=200806121748285526

[マイデイリー=北京]米国産牛肉輸入反対デモは歴史的焦燥感と自己恥辱感が反映されたものだ、という冷笑的視点が中国で広く伝わって憂慮を生んでいる。

中国総合日刊紙「鳳凰資迅」は12日「牛肉風波は韓国国民の集団的焦燥感と自己恥辱感が屈折したもの」というタイトルの評論で
「牛肉輸入反対デモは表面的な理由にすぎない、深層の原因は韓国民衆の日々に加重される焦燥感と根深い自己恥辱感のためだ」という主張を広げた。

12日午後、中国最大ニュースポータル百度、国際ニュース1面トップに上がっているこの新聞評論は特に
「韓国は巨視的な歴史過程の中でまだ'真正な独立'を果たすことができなかった国家。
中国、日本、アメリカによる焦燥感と自己恥辱感が大規模デモ事態の主要原因」と主張して人目を引いている。

評論は韓国は「1636年、朝鮮が清の属国になって以来、1895年日本の保護国、1910年日本の統治下に置かれたし
1948年からはアメリカによって過去の清朝からの位置をそのまま持って行っている」と主張し
韓国は「まだ徹底的な独立を成すことができなかった国」と嘲笑った。

シャープはアメリカ市場で弱過ぎだな。
全然ブランド力ないんじゃないか。

ブランド力無ければパネルだけ提供するという手もあったのだ。

アクオスって実際いじってみると三流製品だよね
メニューのUIとか10年前のセンスだわ

>>88
それ、何回も見たよ
いずれの話をしてるんだよ。

人件費などのコスト勝負で後進国の韓国に
勝てる訳がない。韓国人も人並みの知能を
持ってるんだから、いずれは品質は上がってくるよ

そして、韓国はいずれベトナムなどに抜かれる

韓国猿の恥ずかしい民族性 ...

各国にはその民族性を表すことわざがあるが、韓国にこういうことわざがある
「泣く子は餅を一つ余計もらえる」

このような諺があるということは、有史以来、こういった惨めな精神がその血に刷り込まれている
そううやって、奴隷、乞食行為や迷惑をかけ続けて生きてきたのだ

韓国猿、まさにその恥ずかしい民族性から来たものと言える

そろそろ日本も「泣く子は叩かれる」ということを教えてあげないといけない。

シャープ　アクオス
http://www.sharp.ch/uploadedImages/E._Presse/DE/084._M%C3%A4rz_2006/LC_37GE1E.jpg

サムスン
http://avforum.no/forum/attachments/generelle-pressemeldinger-nyheter/37099d1220110436-pressemelding-samsung-presents-new-8-series-tv-samsung-lcd-serie8_front.jpg

中国人が韓国人の扱いについてアドバイス（日本在住の中国人に話を聞きました）
ttp://jp.youtube.com/watch?v=PTvvsV3FwY4


韓国人は「優しい」と「弱い」の区別がつきません。

また韓国人は「強い」「悪い」と「正義」の区別もつかないのです。

中国人は韓国人の軽薄な精神性を良く理解していますが、日本人の中には韓国人を正しく理解していない者がいます。

韓国人をまともな人間だと思い対応しているので問題が発生するのです。

中国人から日本人に忠告します。

韓国人が筋の通らない理屈を言ったら100倍制裁をしなさい。
韓国人の裏切りに対して温情は絶対にいけません。
韓国人に対する接し方は、王が家来に褒美を与えるよう接しなさい。

2011年あたりになればパナソニックと三星の一騎打ちだろうね。
韓国の輸出企業は運が良いと言うか、国としての韓国が酷いとい
うか。サブプライム不況でもウォン安で相殺だもんなあ。逆に日
本企業は円高と不況のダブルパンチ、完全に競合する対韓国の為
替で倍近い円高じゃ、普通は勝負にならんわ。それを考えると逆
に日本企業も大したもんではあるな。

ノーベル賞受賞者

西日本15人

東日本1(関東0)
台湾１


劣等猿真似乞食
韓国0　
北朝鮮0　

>>96

なんでサム寸がデザインデザインってここで言われてるのか
さっぱり分からん。
シャープは確かに酷いが、偏見なしで96の写真見てもサム寸どこが良いんだよ。
周囲の赤い縁いらねえだろｗ

日本男性の価値は中国男性の１００倍

上海の大学に通う女子大生が自らのブログで「日本人と結婚する！」と発言するとともに
中国人男性に対する意見を綴ったところ、ネット上で大きな議論が巻き起こった。
この記事は女子大生の意見を紹介するものである。以下はそのブログより。
--------------------------------------------------
私は上海に来たばかりの女子大学生だが、一つ理解できないことがある。
なぜ中国人はこれほどまでに日本人を恨んでいるのかということだ。
一体日本人が中国人に何をしたというのだろうか？
中国人は日本人に及ばないことを自ら知っているからこそ嫉妬しているのではないのか？
私は小さい頃から日本が好きだし、日本人も好きである。
私の夢は日本人男性と結婚することだし、私の周りの友人たちも同じ考えを持っている。
女性は強い人間と結婚したいと思うのが常であるが、中国人男性は強い人間ということができるだろうか？

日本の十倍の人口を持ち、領土も資源も日本の数倍もあるというのに
中国人男性の平均資産は日本人男性の百分の一に達しているだろうか？
中国人男性の素養は日本人男性の百分の一にも達しているだろうか？
(サーチナ）

>>98
サブプラ前から
企業規模は
サムスン＝パナ×3くらいじゃなかったか？

>>100

>>96のは何年も前のアクオスだろ。
わざとデザイン古いのを貼ってるのさ。

＞数量ベースで２６．９％、金額ベースで３４．３％

金額ベースのシェアのほうが高いんだな。
安物だけ売ってるというわけじゃないということか。
手ごわい敵になってるな。

しかし、１〜３月と言うと日本が円高で韓国がウォン安
韓国がとっても有利な時期の統計で、プラズマはシェアを落としているのか
もうパナソニックの独走が始まったか？
液晶と違い開発技術・生産技術がいるから、なかなか下のメーカーは
追いつけないだろうな、でも
>>1
>このうち５０インチ以上の製品では数量４４．９％、金額４０．３％でシェアトップに立った。
韓国の新聞は、いつもポジティブに書いているよね、もともと５０インチ以上のシェア自体が減っているし
一番の売れ筋は４２インチと５０インチでは、利益率もあまり変わらなくなっているのにｗ

>>100
　まあアメリカで評判がいいのは事実なんだから、日本の高度な
デザインセンス、アメリカ人の大雑把で単純なデザインセンスじ
ゃ違うって事でしょ。田舎ものの信長の味覚に合わせた料理人み
たいに、そこはシャープも上手くやらないと駄目でしょ。

テレビにそこまでの品質は求められてないということ

日本領任那猿山

韓国芸no猿の整形率約100％
韓国猿（二十代女）整形率60％
韓国猿のウソ偽証、日本人の416倍

捏造・偽証が恒常化している社会

万年属国植民地だったため自らの意に添わない法律は無視しても構わない」という風潮

歴史も自国の都合のいいように改変して「思い込む」

国土が長らく無法状態だったため、弱肉強食の傾向

日本の八分の一の経済力しか無い小国

>>106

メカとして求められるデザインとインテリアとして求められるデザインって違うんじゃないか

負けているソースが出てきてこない限り
２チャンネラは危機感を感じないんだよね
でももう遅いよ。
負けたソースが出てる時点で手遅れ。
原爆落とされて危機感を感じても手遅れなんだよねｗｗｗ

>>100
日本メーカーはマーケティングなどの下調べをおろそかにしたのと比較して
サムスンは現地の人の好みを徹底的にリサーチして、デザインに反映したのが
勝因とか書かれた記事があったな

>>111
だよな既に抜かれてるけど
日本メーカーも技術水準では負けないで欲しいな

>>34

ソニーの画質、価格を1とすると

サムスン・・・画質＝0.95〜0.9、価格＝0.9
シャープ・・・画質＝0.7〜0.65、価格＝0.8

つまりコストパフォーマンスがいい

>>111

2チャンネラーが危機感持ったって何の意味もないだろｗｗ

>>112
　日本企業だとその辺はパナソニックがマネシタの異名どおり
かなり三星を見習ってやってきてるけど、全般的には日本企業
はマーケティングや営業が下手だね。どうも感覚的には偏屈な
一流職人てイメージ、反対に韓国企業はイメージ的にはペテン
ハゲ（孫正義）っぽい。

>>115
確かにｗｗｗｗｗｗ

ID:i0FXPFUWってあちこちのスレにスレタイと関係ない
韓国製品の画像貼りまくってる奴だろ。

なにこのキチガイだらけのスレ・・・
書き込みのIDが同じ人ばっか・・・

在日チョン 顔がいかれてるぜWWW しかしさすが世界一不細工民族
だね いやーこうしてならべると大迫力だね 在日の蛆どもと連絡とって
どうするって？不細工顔を生で見せてくれるの？ある意味おもい知らされちゃうよ
食事中は勘弁な、醜さと臭さで吐いちゃうからｗｗｗ

不細工ｷﾁ外白丁　臆病者がｗｗｗ

しかし、プラズマはサムスンがすっかりパナソニックに負けたね
これで、パナソニックが有機ELを出したら、長期的に見て液晶も
かなり落ち込んでいくだろうね、それに有機ELは開発技術より
生産技術の方が重要だから、他のメーカーがパナソニックに勝てるか？

>>116

営業力というかスピードが各段に違う。
まだサム寸がしょぼかった5年位前にすでにアメリカの大手家電店の棚はサム寸だらけになってたよ。
あとほとんど日本が手をつけてなかった田舎の店舗や東欧や南米とか一瞬でシェア取ったし。

　まあでもこれまでなら鵜飼の鵜とか、単価が日本企業に比べて
安い、韓国製液晶テレビ終了のお知らせ とか色々言ってたのに
２ちゃんねるも随分しおらしくなっちゃったな。

どっからパナソニックが出てくるんだよｗ
全然ドメスティックブランドじゃん

もうパネルの品質に各社の違いは無いんじゃない？
あとは生産技術が勝負を決めそうだ。

ソニーのチョン営業がサムスンに情報流してるんだろなｗ
ソニーもうだめ終わり。死亡
すべてが後手後手・・・

永六輔

漢字一文字の名字で迫害受けたらしいな

全日本人が泣いた！！

シャープはあの専属デザイナーの能無しが一番のガンだね

CMでちゃんとメイドインコリアって宣言してもコノ売り上げなら尊敬する。
日本製と混同するようなCMうつのやめろ。

年々サムスンの独壇場になってきてるなあ
日本だけが聖域化ｗ

上位が必ずしも良品でないことはどんな業種のランキング見てもわかる
見る目のある客よりバカのほうが圧倒的に多いから、バカに売れるものが上位にくる理屈

上位はCP良いのが条件
少なくともサムスンが壊れないって事が言えるね。

国内メーカーも早くクリアー液晶出せよ。三菱と東芝だけって選択肢が
ねーからさ。アンチグレアはやっぱクソだわ。

何だかんだで凄いな
一時は嫌韓だったが、途中でどうでもよくなって
その後サムソン終わるとか韓国破綻するとか本気で信じて言ってるっぽい人見ても
可哀想にしか思えなくなったな
去年の夏頃には9月に終わるとか言ってたけど、次のｵﾜﾀ予想はいつなんだろ

メードインジャパンの代表がシャープだったのが
すべて・・・
日本の画質＝アクオスと思うだろふつー
ソニー・東芝・三菱はそれ以下見てもらえず。
それもこれも団塊世代の見る目のなさと、シャープの
吉永小百合を使った宣伝のうまさ。

東芝が真っ先に海外進出してれば・・・・悔しーです！！

いや今日本電器メーカーは営業できないから無理だよ
Sonyは昔営業であの位置を勝ち取ったわけだし

>>136
彼らは数年前からずっと韓国破綻を言い続けてるから…

それにしても強いな、サムは。
何が一番の要因なんだろうか？
よく言われるデザインなのか、
コストパフォーマンスがいいのか、
マーケティングに5000万ドルも掛ける広告戦略なのか…

プロジェクトXでやってたな
ニューヨーク五番街に日の丸がひるがえって日本人がみんな泣いたって

サム寸がすごいと言うより、日本がことごとく自滅しえるように見えるな。
家電にしろ半導体にしろ。

>メードインジャパンの代表がシャープだったのがすべて
何言ってんだこいつｗｗｗ

CMで富士山に似た山をつかって日本製の印象操作。アメリカ人にサムソンはどこの会社と聞いてコリアと正確に答えられる人はすくない。

>>139
　今となっては強いから強い。半導体　デジタル家電は量産効果が強く
効くからシェアトップになったら自然と強くなる。儲かるからマーケや
広告に金がかけられるし、日本企業は正面衝突をさけてニッチを狙うし
かないだろうね。パナソニックでさえプラズマで総力をつぎ込んで勝負
してやっと６，４でやや優勢って状況なんだから。

なんで日本メーカー駄目なんかね？
ディスカウントも海外では韓国メーカーよりしてるんじゃねーの？

ディスプレイサーチ社調査

ビジオが液晶ＴＶシェア１位復帰＝低価格が奏功、船井も好調−北米調査
http://www.jiji.com/jc/zc?k=200905/2009051200128

iSuppli社調査
http://www.isuppli.com/NewsDetail.aspx?ID=20207

>>139
営業が強くて製品のバランスが良い

マーケティングが圧倒的ってこと
日本はこれっていう目標があればそれを作ってしまう技術力があるが、
マーケティングが出来ないからニーズに合った物が出来ない

韓国は理系は知らんが、文系の頭が良いって事は確か

四年前、世界の亀山工場がブラックボックス化して
韓国勢に技術が流出しなくなって
今頃には韓国企業のテレビ事業は破綻するんじゃなかったの？

今じゃソニーはテレビ事業で大幅な赤字。
パイオニアはテレビ事業を畳んでカーナビ会社になったし
シャープの亀山工場は閉鎖されて設備は中国に売るし
破綻したのは日本じゃないの？

何で原爆落とされたソースが出ない限り2チャンネラは危機感でないの？
原爆を落とされた後じゃ危機感出しても遅いよ？

家電量販店のテレビ売り場で一番綺麗な液晶テレビはって聞くと
東芝かなーって答えが一番多いが
まあいい物を作れば必ず売れるって理屈は悲しいかな成り立たない
パイオニアのクロが無くなったのは非常に残念

>>147
　いや韓国がじゃなくてあくまで三星がって事だな。韓国だと電機の有力
企業が日本より少ないから優秀な人材は三星電子、ＬＧあたりに集中する。

文系って基本的には国際競争がないから韓国でも平均レベル的には日本と
変わらん。

>>150
あー、そうだな
日本だと企業が多すぎて分散する
確か韓国で、株式市場の5〜6割の時価がサムスン関連なんだっけ？
そのくらい集中しているんなら、良い人材も選び放題だわ

>>151
サムスン電子の韓国市場に占める割合は１０％。
サムスングループ合わせても２０％

いい人材もくそもないと思うが。
すぐ隣に、自国のはるか先を行く最先端技術を持った国があって
その技術がだだ漏れで取り放題、そこの最高品質の部材もすぐに手に入る。
そしてその国のライバル企業がちんたらやってるんだから、
圧勝して当然だと思うがｗ

サムスンのＴＶの今の強さはＶＥＧＡがヒットした時のソニーに似てるな、
あの当時のソニーは全て自前で作る分、利益が全てソニーに入ってきた訳で
どうしてもパネルを外注にまわしてる分、全てを作ってるサムスンには負ける

もっとも、そのサムスンも一時期はブラウン管、ＰＤＰ、液晶、有機ＥＬとリソースを割り振っていた分
勢いが落ちてたが、サブプライム問題でウォン安の勢いにのった韓国勢が有利なのはいたし方が無い

ただ、つくづく思うのはソニーってのは本当に出井のやったカンパニー製が害悪だったな、ＴＶ、音響機器、
インターネット、ＰＣ、ゲーム機、音楽事業、映画会社とここまで事業を手がけていながら、それぞれの事業が
お互いの足の引っ張り合いをした上に個別撃破を食らったのはお笑いに等しい、

>>153
そういう認識はまずいでしょ、韓国企業の中でもサムスンは突出してる訳で、
日本の電機メーカーでサムスンをライバルと考え、本気でサムスン対策、サムスンつぶしに
出た企業が皆無ですし、結局、何時の間にかサムスンと組むのを選んじまってる訳ですから

ディスプレイサーチ社　北米シェア

Q1‘09 LCD TV Unit Share
1. Vizio 18.9%
2. Samsung 17.4%
3. Sony 14.5%
4. Funai 8.5%
5. Sharp 7.9%

Q1‘09 Plasma TV Unit Share
1. Panasonic 38.7%
2. Samsung 27.0%
3. LGE 11.9%
4. Vizio 7.2%
5. Sanyo 7.1%
http://www.displaysearch-japan.com/release/2009/05/r13.html

数年前までSamsungも良いというと叩かれまくった俺
やっと浸透したかと。。。。
うーん、複雑な心境だがな
現代車も数年後には認める人増えるだろうなあ。
実際日本車と比べれば居住空間は素晴らしいからな
日本で売れないのは変わらないとしても寝。

75>>
シャープは部品から何から全てが日本製だからだよ。

テレビもパソコン化して部品買って組み立てれば何処にでも作れるようになっちゃったんだね

>>154
　出井は戦略としては間違ってなかった、（なかったどころか素晴らしい慧眼）
戦術として実行するさいのソフトの弱さと著作権に尽きるな。
久多良木クラスの人材が後、２，３人いりゃ良かったのにな。ＭＰ３プレーヤー
だってアップルより早い時期に、ハードウェア的にはすぱらしい製品をだしてた
のに。

しかしまだ終わったわけでもないからな。
来年パナが本当に40の有機出してきたら5年後どうなってるかわからんし。
ソニーもIBMの優秀な人材入れたみたいだけどどうなるかね。

ソニーはテレビ作るの思い切ってやめたらどうか
有機ＥＬが軌道に乗るまで息を潜めて死んだ振りをしておけ

>>160
今、ソニーを救えるのはソニー全体を理解できてそれぞれの部署の強みをくっつける
事が出来るような人でしょうけど、、

規模は小さいですが任天堂は岩田体制になって宮本をそういう立場に置いてるから、
各部署のアイデアが有機的につながって強力なシナジー効果を出してる

それこそ、ソニーほどあらゆる事業に手を出してるなら、たとえばＴＶにＰＳ３を搭載させて、
ソニーの映画をダウンロードできるとか、携帯電話にＰＳＰを乗っけるとか、Ｓｏ−ｎｅｔ経由で
ＴＶに録画したビデオをソニーエリクソンの携帯で見れるとか、そういうシナジー効果を出せるようにしないと
駄目だと思うんですよ、

>>160
それと、任天堂とアップルの成功例を見る限り、既に電子機器のメーカーは
ソフトの重要度をもっとアップしないと駄目でしょうね、上記のメーカーはソフト８割、ハード２割ぐらいに
なってるんじゃないでしょうか？

日本のメーカーはハードが強くてもソフトはオマケ程度に考えてるのでしょうが、もう、ソフトの比率を５割ぐらいに上げないと駄目かも
それこそ、ＴＶもソフトの更新で画質が良くなるとか、新機能が追加されるなどの事がないと駄目かもしれない

　もうソニーは詰んでる。いまさら有機ＥＬやろうとしても
きちんとしたラインを作るノウハウも投資できる金もない。

　ブランド力があるから直ぐどうこうはないけど財務的な制
約からジリ貧だよ。かっこつけてストリンガーみたいなのを
酷いのを持ってきたつけ。欧米のマスコミはバカだから身び
いきでまともな批判をしないけどさ（日本の部下が足を引っ
張ってるって書き方が多い）

シャープやパナは国内生産に拘りすぎてサムスンやソニーに遅れを
とったな。

団塊世代の見る目のなさ＝団塊世代の利権発進主義

日本人は経済大国・技術大国なんて立場にあぐらかいてるから
こうなるんだよ。慢心は衰退の始まり。

日本がなぜ欧米に勝つことができたのか？なぜ欧米は日本に負けたのか？
その辺をもう一度考え直して、一からやり直すしかないな＜日本の製造メーカー

韓国・中国の連中なんて日本の成功例、失敗例なんかも客観的に見てるはずだから
強いの当たり前。

それと、今の家電メーカーが提唱してる、高級路線でいくというのは失敗すると思う
現に、サムスンは廉価品から高級品までの地位を確立しつつあるし、結局
新興国なんかが成長して豊かになったとしても、昔から普及してるサムスンみたいな
ブランドイメージが定着してて、それが絶対的になる。高級品で乗り込んでも
通用しない。

>>156
世界のフナイ様　流石です

ただ単に今の日本じゃ電機製造業の時代じゃないだけだよ。
かつては繊維が花形の時代があった。今はそれじゃきつい。
電機もそれと同じ道を辿るだけの話。個別の企業の頑張りじゃどうにもならない時流というものがある。

>>165
アメ公をトップに据えた前任の盛田のミスだよな

社員の指揮は下がるし、アメリカ人みたいな雑な考え方しか
できないようなのは日本には向いてない

技術のソニーの復活を提唱してた中鉢なんて、窓際に追いやられたしな

おそらく、ストリンガーを追い出さない限りソニーはダメだと思う

>>170
発展に応じた産業の推移というのもあるだろうけど、

日本メーカーがサムスンのような宣伝/営業/マーケティング
をやっていたらこのような無様な結果にはならなかったはず。

>>170

たしかに20年？はトップに痛んだからもう潮時かもな。
しかしサム寸がトップになっても10年持つとは思えんけど。
デジタル家電なんて時代の流れが早いし、ビジオみたいなのが次々出るだろうし
すぐに中国がトップになりそう

　どうも今のソニーのやり方はアイワとダブるんだよな。
アイワは高級オーディオをやっててブランド力もあった
んだけど行き詰って、東南アジアに積極的に生産移管、
低価格コンポなどでブランド力も手伝って一世を風靡し
て、一時的に業績も回復したんだけど、技術力を失って
製品の差別化が出来なくなって赤字が続いてソニーに吸
収　それでも上手くいかず死亡。

>>148
お前にとって、>>84みたいな書き込みをしまくることが
危機感持つことなの？

この数字を見れば日本は敗北だよな２位のソニーは液晶はまだサムスンかな
そしたら３位まで韓国製か

韓国でも作れる家電を作ってる日本
日本も落ちたもんだな

>>172
俺はサムソンが強かった半導体業界の人間だから、
何年も前からサムソン脅威だぞって言ってたんだが
２ちゃんねらのほとんどは「サムチョンとか技術力無いし糞だろｗｗｗ」みたいな風潮だったな。

あと、サムソンは宣伝/営業/マーケティングだけじゃなくて生産技術ﾊﾟﾈｪよ。
国内電機メーカーがものづくりの基本を軽視してｵｻﾚな設計や企画ばかりに注視したのも敗因。

>>14
ネラーの大半が3、40代だから。

東南アジア方面の空港なんかもサムスン多いな。

フィリップス、ノキア、サムスンは、本国の内需がイマイチだからこそ
積極的に海外攻勢に命を懸ける

中途半端に内需のある日本だと、そこにあぐらをかいて
ガラパゴス化してしまう
が、肝心のその内需も少子化で細る一方

【韓国】サムスン・LG、液晶パネルの生産フル稼働[02/23]ソース：朝鮮日報
ttp://www.chosunonline.com/news/20090223000008
【韓国経済】韓国ＬＧディスプレー１−３月：２四半期連続の赤字−価格低下［04/16］
ttp://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90003011&sid=aFPhGEHS9hnk

増産♪増産♪借金雪だるま
そうよ　シェアだけは世界一ｗ

増産♪増産♪債務は払えるのｗ
そうね　かえさんも　すきなのよｗ

増産♪増産♪赤字がすきなのねｗ
そうよ　倒産も　すきなのよｗ

サムソンは自転車操業中ですｗ自己資金は無くなり、社債連発中ｗｗ

>>182
でも、ＬＧはシャープからパネルＯＥＭ購買、サムスンも台湾、中国の日系提携企業からＯＥＭ購買してるんだから、
優しくしてあげないと
　
ｗ

２ちゃんは毎年サムスン崩壊論言うけど
崩壊したのは日本の電子産業だったというヲチかｗ

>>12
日本の下請けだから安いよ。
トヨタとかと一緒。

★液晶工場の世代は、こんなふうになってる。
第５．５世代：サムスン、LG、台湾、中国勢
第６世代：シャープ亀山第１工場 （８世代にシフト採算割れで稼動停止、中国シャープで２００９年再起動予定ｗ）
第７世代：S-LCD（サムスン）7-1、7-2、LGフィリップス
第８世代：シャープ亀山第２工場、S-LCD（サムスン）8-1、8-2、LG新工場
第９世代：サムスンが建設計画を発表したが、着工すらせず
第１０世代：シャープ堺第１工場
第１１世代：サムスンが建設計画を発表（笑、資金不足＆生産設備無しの融資詐欺ｗ）

第６世代の前は、シャープの製造技術がダダ漏れで、どの国でも歩留まりを
あげることは難しくなかった。
シャープの管理が厳しくなったのは第６世代から。
ソニーとサムスンが合弁して亀山第１に対抗して作ったのが第７世代の
S-LCD7-1ライン。
その後、7-2ラインが増設された。
ところが、シャープからノウハウを盗めなくなったので、歩留まりが上がらず。
LGにいたっては、第５．５世代の増強までする始末。
これに対抗してシャープが作ったのが、現在の主力の第８世代の亀山第２工場。
現在のシャープの液晶はすべてこの第８世代で作られている。
当然、安定した歩留まりが出せている。

これに対抗してS-LCDが造ったのが、8-1ライン。
ところが、まともな歩留まりが出なかったらしい。
昨年8-2ラインを増設したが、この際に8-1ラインの製造機器もごっそり入れ替え
ている。
この第8世代ラインの惨状が、ソニーとサムスンの合弁打ち切りの元凶だろうと
言われている。

8-2ラインの製造設備が搬入されたのが昨年秋。
ソニーは2000億円の赤字を出した年に、サムスンの工場増設用に1000億円振り込ん
だわけだ。
8-2ラインをもって、ソニーとサムスンの合弁は打ち切り。
8-2ラインは早ければそろそろ製造開始できるかもしれないが、歩留まり向上までは
時間がかかる。
8-1の設備まで大規模に更新したことも考えれば、現在のS-LCDの生産は、ほとんど
第7世代で行われているのだろう。 （台湾同様5.5世代が真実。そうでなければ価格競争同等なのがおかしい）

LGも第8世代の新工場を建設したが、その生産開始はも今年に入ってから。 まともな歩留まりは出せていない。
LGの生産も第7世代、下手すると第5世代が主力である可能性もある。

シャープは第10世代の堺第1を建設中。 生産開始は2009年初頭の予定。
ソニーのパネルはサムソンからＬＧ、そしてシャープや台湾に完全シフト、映像エンジンは東芝となる模様ｗ
サムソンＬＧは日本から中核部品を30〜85％輸入、工作機械の99％を輸入する組み立て会社にすぎないｗ

>>186
フィリップスは、いち早くＬＧを捨てて、日本と台湾からのＯＥＭに切り換えたしね。

ビジオはどうなったんだ？

結論：サムソン＝ホリエモン状態

韓国バブルは破裂してない？ｗｗ
最近調子がいいのは外資資金調達ができただけで
開発能力ゼロの会社。、北米、ＥＵ、日本で特許訴訟して連敗、
巨額賠償の常連だよｗｗ

台米ビジオは価格競争に釣り込まれないように冷静に対応
死なないようにｗｗ

>>12
家にあるブラビアA2500のパネルは国産ですよ。組み立ても国内。

>>189
韓国人って「不正をしない奴は、不正をする実力が無い奴」とか思ってる節があるよなw

「特許を侵害して製造する能力」があれば、それは「評価されるべき実力」だとか勘違い
している感じ。たぶん、特許侵害をしない法令遵守企業を「実力の無い企業」と見てる。

特許訴訟なんてアメリカの地裁の陪審員の心象１つでどうとでもなるからな。

米国人って安さばかりでテレビ選んで画質では選んでないんだなぁ

ひいきのチームが負けてキレて壊したり、wiiやってて癇癪起こしてコントローラ投げつけるからなｗ
安いほうがいいｗｗ

まあ、日本でサムソンがシェア一位になったら認めるよ。
サムソンの勝ちって。ww

日本市場での勝敗になんか意味あるの？

そんな日は来ないと思うが・・・
日本メーカーが全部撤退しても、その頃には中国メーカーが台頭してサムスンも苦境だろうし

>>186は何か勘違いをしている。
世代が高ければ高いほど良いと思ってるようだが、最も数が多く出る普及価格帯〜廉価の
中〜小型の液晶を生産するには第６世代あたりの方がかえって効率がいい。
高級大型の液晶をターゲットにしないメーカであれば10、11世代は無駄。投資にみあわない

>>189
ソニーを買収して家電部門は中国企業に売却
家電なんて中国企業でも作れるじゃん
ソニーはブランドとコンテンツだよ
と言ってた堀江を知らんのかｗ

>>197
はあ、世界第2位の経済大国の市場ですよ。
馬鹿なの。ww

>>194
まるで日本人が画質で選んでるみたいだが…。
画質で選んでたらAQUOSがあんなに売れるわけないだろ。日本人はブランドネームで選んでるだけ。
ブランドネームで選ぶのと安さで選ぶのどっちが賢い買い方といえばどちらも大差ない

■液晶だけが非光沢だった

　振り返ってみると、テレビの表面が光っているのは当たり前だった。
ブラウン管テレビは基本的に光沢テレビだった。
実は、ブラウン管時代も表面反射の問題は何度か問われており、
非光沢（ノングレア）加工をして表面を荒らし、乱反射させることで映り込みを防ぐこともあった。
パソコン用のブラウン管ディスプレーがそうだ。しかし、質感が劣り、乾いた感じになることが指摘され、
テレビはいつも光沢に戻っていた。

　リアプロジェクションテレビも最初はノングレア加工だったが、最後はどのメーカーも光沢を採用した。
一方、業務用の液晶パソコンは今もノングレアが普通で、それは仕事で使うときは反射が邪魔だからだ。
しかし家庭用のＡＶパソコンになると、ブラウン管テレビのような反射感、ピカピカ感がほしいということになる。

　プラズマも反射型であることを考えると、ノングレアにこだわっているのは液晶テレビぐらいだ。
シャープが従来のブラウン管テレビと違う存在感を示すために、最初からノングレアで突っ走って大型化した。
それを各社がフォローしてきたのである。

　しかし、なぜ液晶テレビだけがノングレアのままなのかと考えるメーカーも出てきた。
ノングレアには、乱反射によって全体的にぼぉっとした輝きが残ってしまう問題がある。
黒が浮いた感じになり、コントラストも低下する。
さらに、内部から届く光が表面のざらざら処理に妨げられて拡散してしまうため、フォーカスにも不利な状況だ。

　ただし、映り込みがないというのは非常に大きい利点だ。
特に店頭ではプラズマが映り込むのに対し、液晶は映り込みがないことを大きなセールスポイントにしてきた。
店頭では、映像そのもののダイナミックモードを強めているため、
少々表面で乱反射してフォーカスが劣ろうが、あまり分からない。

■コントラストやフォーカスに優れた光沢パネル

　日本では三菱電機、米国では韓国サムスン電子がまず全面的に表面処理を光沢化した。
そこで、他のメーカーも態度決定を迫られることになった。絵のよさを訴えようとすると光沢がよいが、
やはり見ている人が映り込んでしまうことに対する心配がある。

　三菱電機も光沢化に踏み切る前は非常に悩んだという。
結局は光沢化を決断したが、これは三菱電機が先発各社のように生産規模が大きいメーカーではないからできた側面がある。
ここにきて東芝が全面的に光沢を採用したことで、他のメーカーが追随する可能性も高まったのではないか。

　プラズマは最初から光沢である。プラズマのよさは、コントラストがもともと高いことにあるが、
光沢パネルの艶っぽさにも非常に助けられている。
一時、パナソニックが旧松下電器産業時代にノングレアを採用し、見事、大失敗した例もある。
液晶はＬＥＤバックライトでコントラストを改善したが、ノングレアのままだとフォーカスの問題が依然残る。
そこで、東芝はＬＥＤバックライトと光沢パネルという組み合わせに出た。

　私自身としても、液晶は常識的に反射しないほうがよいと思っていたが、横並びで見てみると、
光沢パネルの方がやはり基本的にコントラストやフォーカスがよい。
家庭の環境でも、光沢でないことが逆に気になってしまうようになった。

http://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?n=MMITxw001027042009

しかし、あえてリスクを冒してまで光沢コートの採用に踏み切った理由は何か。
ビジネス戦略としては理解できるが、相応のメリットがなければユーザーはついてこない。

国産初の光沢液晶に踏み切った三菱電機。

ttp://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0710/19/news034.html

プラズマと液晶（3）――映り込みは問題か？

一般的なリビング環境では、まず天井照明の映り込みを気にする必要はなく、
対面の窓さえ遮光しておけば、映り込みの問題はあまりないのだが、
北米などでライバルがアンチプラズマキャンペーン（ペンライトを使って映り込みの多さを見せる）を張ったことなども、
アンチグレア処理へとパナソニックを向かわせたのかもしれない。

　ではなぜ一部メーカーのみとはいえ、液晶テレビがアンチグレアからグレアになってきているのだろうか？　
それはグレアの方が高画質を引き出せるからだ。

ttp://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0709/21/news040.html

まず光沢液晶パネルに対する既成概念を頭の中から追い出し、
画面に向き合ってみることをお勧めしたい。好む、好まざるにかかわらず、
液晶テレビの常識を覆した光沢液晶パネルには一見の価値があるからだ。

ttp://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0710/19/news034_2.html

ブラウン管にもシリカ加工による“すりガラス”のような仕上げ（アンチグレア）とARコート仕上げ、
あるいは何もしない素のままの仕上げなどがあったが、アンチグレアは主流にはならなかった。
理由は画質面の低下に加え、反射する光が多く、見づらかったからだ。

　当時のAR処理と現在のものは性能が異なるが、
ARコートが一部の光を吸収して映り込みを緩和させるのに対して、アンチグレア処理は光を吸収しないため、
ほとんどの光を拡散しながら反射する。画面が白っぽくなるのはこのためだ。

　ハーフグレアはなかなか良い選択肢で、画質と映り込みのバランスが良いと昨年ぐらいまでは評価していたが、
同じフルHDでもテレビの画質が上がってくると、やはり画質低下が気になってくる。

　好みや流行といったものもあるため、ユーザーにどちらかを無理に勧めることはしない。
パネルの表面処理以外にも、テレビを選ぶポイントはたくさんある。しかし、メーカーには、
”そろそろ本気で表面処理について考え始めた方がいいのでは？”と提案しておきたい。
グレアが嫌われると思うのであれば、嫌われないグレアを作ればいいのだ。

ttp://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0905/01/news023.html

ソニー、液晶の光反射を抑制技術を開発　2010年に実用化

ソニーは液晶画面などに太陽や照明の光が反射して見にくくなる現象を
従来の30分の1程度に抑えることができる反射防止技術を開発した。
新世代ＤＶＤ「ブルーレイ・ディスク（ＢＤ）」の製造技術を応用し、液晶パネルなどに使う高機能フィルムを低コストで生産できる。
携帯電話やノートパソコン、薄型テレビなどの省電力化にもつながるため、2010年にも実用化を目指す。
ソニーが開発したのは「モスアイ（ガの目）」と呼ばれる極小の突起物を多数並べて、
光が反射しないディスプレー用のフィルムを作る技術。（NIKKEI NET）
ttp://topdenki.blog.ocn.ne.jp/room/2008/03/post_e2a4.html

三菱　2010年に量産化

○予想される用途
　外光の映りこみがほとんど無いことを活かし、液晶ディスプレー・有機EL・PDP等のFPD、
ゲーム機・携帯電話等のモバイル機器の前面板などで、より鮮明な画像を楽しめるようになると期待されます。
また、カーナビなどの自動車用途や、照明等インテリアの質感向上にも期待されます。
　更に、本フィルムの微細な突起構造は、蓮の葉の表面と類似の構造を持つため、
水をはじく効果があり、本フィルムに水がかかっても濡れないという特徴があります。
この超撥水効果を応用し、汚れの着きにくいガラス窓など新たな建材として期待できます。
　また、再生医療分野においても、この突起構造は細胞が平坦に吸着することを抑制するため、
生体細胞を増殖させるための足場基材としての応用が期待できます。
ttp://www.mrc.co.jp/press/p08/080116.html

この画像の写りこみが
http://gazoubbs.com/general/img/1151530061/144.jpg
http://gazoubbs.com/general/img/1151530061/145.jpg
http://gazoubbs.com/general/img/1151530061/146.jpg
http://gazoubbs.com/general/img/1151530061/147.jpg
http://gazoubbs.com/general/img/1151530061/148.jpg

こうなるのだから！すごいとしか言いようが無いｗ
http://www.mrc.co.jp/press/p08/images/080116_04.jpg

韓国人差別について教えてください

今、人権について調べています、韓国人差別は今どうなっているのだろう？
と思ったので書いてみました
いろんなことを教えてくださいお願いします。

マスコミによる事実の歪曲と隠蔽の実態
ttp://www.nicovideo.jp/watch/sm3549533
偏向報道のまとめ
ttp://www.nicovideo.jp/watch/sm6861424
一度みてみるといいよ

♪在日、反日、韓国のお勉強♪
http://blogs.yahoo.co.jp/zainichi_busters/14318430.html

現実をみた方がいい。サムスンは売れている。

残りの38%の内訳がどうなってるのかが重要でしょ。
1位の割合より高いんだし。

>>202
>■液晶だけが非光沢だった
一番環境の悪いところで使われる携帯は？
SHなんかは直射日光下でも見えるけどauのELは待っ黒ry)

つうか韓国言って知人が増えるとわかるけど、まぁまぁ優秀な人でも結構仕事に困ってる。
サムスンあたりで働いてる香具師らが能力無いわけネーヨ
日本のようにダメ社員ずっと放置しないですよ。

>>186
＞サムソンＬＧは日本から中核部品を30〜85％輸入、工作機械の99％を輸入する組み立て会社にすぎないｗ

こりゃ、赤字にもなるわなｗ
儲かるわけがない。

パナソニック：今期純損益は3800億円の損失に−６期ぶり最終赤字
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90003017&sid=aoqPwY9J4ifs&refer=jp_news_index

パナソニック<6752.T>：09年3月期連結決算(SEC)、当期損失は3789.61億円、赤字転落
http://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPnJE157USWI20090515

シャープ<6753.T>：連結、09年3月当期赤字転落1258.15億円、10年3月予想30億円の黒字
http://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPnJE27674WU20090427

ソニーの09年３月期、最終赤字989億円　ビデオカメラなど販売減
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20090514AT2D1401J14052009.html


韓国サムスン電子　２００８年通年の純利益は５兆５３００億ウォンとなり、予想の５兆２９００億ウォンを上回った。
http://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPnTK832239820090123


韓国サムスン電子第1四半期は72％減益、予想は上回る
純損益は６１９０億ウォン（４億５８１０万ドル）の黒字。
http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-37671820090424


サムスン一社の足元にも及ばない日本の電機w

>>170
そんなこといったら、家電の次は自動車？
自動車の次は軍需産業ですか？その次は？
製薬？ロボット？

家電事業も、まだまだ衰退するような産業じゃないよ

しかし、日本って世界レベルで見ると本当に小国だというのを知ってショックだ
http://zai.diamond.jp/servlets/Query?SRC=zai/news/top&newsid=4586&page=2

B-かす関係者のせいだな

>>216
サムとヒュン以外に誇れるものが何もないのが淋しいのう

サムスン…すでに名前で勝ってる

サムズ〜ン！
ソウニュウ！

>>216
サムスンって、ちっちゃいｗ
営業利益も三菱電機にすら抜かれそうだしｗｗ

サムスン電子
売上高 連結118兆3800億ウォン（2008年）
8兆5000億円

日立　売上高 連結：11兆2,267億35百万円
パナソニック　連結：9兆689億2,800万円
ソニー　　　　　連結：8兆8,714億14百万円
キヤノン　　　　連結:4兆941億61百万円
東芝　　　　　　連結：7兆6,680億76百万円
三菱電気　　　連結:3兆8,557億4,500万円
富士通　　　　連結：5兆3,308億6,500万円
NEC　　　　　　連結：4兆6,171億53百万円
シャープ　　　連結：3兆4,177億36百万円

＞サムスン赤字転落　主力不振が鮮明に
2009/1/24
半導体生産世界２位の韓国サムスン電子が２３日発表した２００８年１０〜１２月期（第４四半期）決算は初の赤字に転落した。
世界的なリセッション（景気後退）の深刻化と価格下落が響いた。
同期の売上高は１８兆４５００億ウォン、最終損益は２２２億ウォン（約１４億１６００万円）の赤字だった。
部門別では、半導体部門が約５６００億ウォンの赤字と、７年ぶりの赤字となった。
リセッションに伴い半導体業界の供給過剰が進み、パソコンや家電製品向けメモリー価格が一段と下落した。
一方、ＬＣＤ（液晶表示装置）部門は約３５００億ウォンの赤字。前年同期は９１７０億ウォンの黒字だった。

０８年秋、品川本社の会議室。
集まったテレビ事業本部の若手・中堅エンジニアらは、時折ため息を漏らしながら真剣に耳を傾けた。
この日開催されていたのはテレビ技術の社内フォーラム。テーマは「韓国サムスン電子の徹底解剖」。
ソニーのテレビ事業は、サムスンから学ぼうとしている。

ブラウン管からの技術移行が遅れ、パナソニックなど競合他社に大きく出遅れてスタートしたソニーの液晶テレビ。
０５年から展開したブランド「ブラビア」では、部材の液晶パネルをサムスンとの合弁会社や台湾企業から外部調達。
ブラウン管時代に築いた販売網で世界中に製品を流通させ、１年で世界シェア２位に浮上した。
だがここまでの事業規模にもかかわらず、テレビ事業は０８年３月期に７３０億円の赤字を計上し、
０９年３月期も黒字化は至難。なぜならば、ソニーよりつねに速く、安く、
そして世界の隅々にまで製品をバラまくサムスンが目の前に立ちはだかり、体力消耗戦を迫っているからだ。

「製品価格を４８時間以内に決定する」「製品の型を大胆に横展開し、
派生モデルを短期間で設計している」「世界７カ所に５５０人の工業デザイナーを抱え、
デザインには惜しみなく力を注いでいる」。
サムスンの戦略は、いずれも単純ながら、ソニーが試みたことのない手法である。
追い詰められたソニーは、なりふり構わずこの戦略に飛びついた。
そして必死になってサムスンをパクってそっくりに作ったのがこのテレビだ。

http://img16.imageshack.us/img16/6467/sonyxbr.jpg
http://img17.imageshack.us/img17/6032/sonyxbr2.jpg
http://www.samsung.com/us/images/consumer/detail/temp_visual_led8000.jpg

【韓国】サムスン電子のテレビ３部門、３年連続で世界１位【韓国】

世界的な景気低迷にかかわらず、昨年サムスン電子のテレビが
液晶テレビ販売台数、 数量基準のシェア、テレビ全体売上高の３部門で、３年連続の世界首位となった。
同社は昨年初めに掲げた液晶テレビ販売目標値の１８００万台だけでなく、
８月末に上方修正した目標値２０００万台も達成し、液晶テレビ業界で唯一目標を達成した。

市場調査機関のディスプレーサーチが１９日に発表した２００８年主要テレビメーカーの販売現況によると、
サムスン電子は液晶テレビ販売２０００万台、 液晶テレビの販売台数シェア２０％、テレビ全体売上高２００億ドルを記録、「トリプル２０」を達成した。

競争が最も激しかった液晶テレビ市場で、 サムスン電子は２０９８万台を販売しシェア２０％でトップだった。
次いでソニーが１４７５万台（１４．０％）、ＬＧ電子が１０６９万台 （１０．２％）、
シャープが９６０万台（９．１％）、フィリップスが８１１万台（７．７％）と続いた。

サムスン電子の液晶テレビシェアは、売上高基準でも初めて２０％台を超え２３．１％と、量・質ともにシェア２０％を突破した。
売上高シェアは、１位のサムスン電子に続きソニー１７．８％、シャープ１０．１％、ＬＧ電子９．５％、フィリップス７．３％などだった。


また、サムスン電子は液晶テレビの好調で、テレビ全体でも売上高が２４４億ドルに上り、
初のテレビ売上高２００億ドル突破という新記録を打ち立てた。売上高シェアは２１．９％と、不動の１位をマークした。
同社に続きソニー１４６億ドル（１３．１％）、ＬＧ電子１２５億ドル （１１．２）、
パナソニック９１億ドル（８．２％）、シャープ８３億ドル（７．４％）などの順。

販売台数では、サムスン電子３４６８万台（１６．８％）、ＬＧ電子２６８５万台（１３．０％）、ソニー１５９５万台（７．７％）、
パナソニック１２４０万台（６．０％）、ＴＣＬ１２２０万台（５．９％）が トップ５位を形成した。

サムスン電子はことし、発光ダイオード（ＬＥＤ）テレビという新たな領域を創出して市場をリードし、収益性を確保する計画だ。

http://japanese.yonhapnews.co.kr/itscience/2009/02/19/0600000000AJP20090219001500882.HTML

【韓国】世界の亀山消滅へ。生産設備は中国に移転。

シャープの片山幹雄社長は１３日、毎日新聞のインタビューに応じ、
テレビ向け液晶パネルの亀山第２工場（三重県亀山市）の生産設備を、
将来的に海外に移設する方針を明らかにした。これまで「亀山モデル」として国内生産にこだわってきたが、
既に同第１工場の生産設備も中国へ移す方針を明らかにしており、
国内生産は１０月稼働の堺工場（堺市）に最終的に集約し、最新鋭モデルを生産する。

片山社長は「日本市場は人口が減っており、工場は堺に一つあれば十分」と語った。
シャープの０９年３月期の連結業績は、世界的な不況や円高で
１９５６年の東証上場以来初の営業赤字と最終（当期）赤字に転落。これを受け、
為替変動の影響などを避けるため、中国など大消費地で液晶パネルなどを現地生産する。
今後、中国などの家電メーカーとの合弁会社などで運営する工場に生産設備を移転する。

　０６年８月に稼働した亀山第２工場は「第８世代」と呼ばれ、現在は最新のモデルを生産しているが、
次世代の最新鋭パネルは堺工場で生産する。亀山工場はパネルの生産を海外に移設するものの、
テレビの組み立て工場としては存続するとみられる。
亀山工場でパネル生産に当たる従業員は堺工場への移転を順次進める。

http://mainichi.jp/select/biz/news/20090514k0000m020165000c.html

パイオニアＴＶ完全撤退　家電メーカーリストラ加速

パイオニアが、2010年3月までに、主力事業である薄型テレビから完全撤退すると発表した。
薄型パネルの製造から販売までを総合的に手掛ける大手テレビメーカーがテレビ事業から完全に手を引くのは初めてだ。
パイオニアにとって柱ともいえる事業から撤退せざるを得ないほど家電メーカーをめぐる経営環境は悪化している。
景気の先行きが見えない中、家電メーカーの事業縮小や撤退の動きが加速する可能性は強い。
大画面のプラズマテレビを世界で初めて発売

パイオニアは1997年に、50インチという大画面のプラズマテレビを世界で初めて発売し、
薄型テレビでは世界をリードする存在だった。特に、画像の決め手となる黒色の表現力には高い評価を得ており、
鮮明な画像が特色の「KURO（くろ）」ブランドには熱烈なファンも多い。

しかし、薄型テレビの世界市場では、パナソニックなど国内大手や韓国LG電子など新興勢力が猛追。
国際的な開発・価格競争が激化する中、パイオニアは「オンリーワン」としての地位を確立することができず、
昨年のプラズマテレビの出荷額シェアは、わずか4％で世界5位と苦戦から抜け出すことができなかった。

こうした中、パイオニアは08年3月、パネル生産から撤退し、パネルは競合相手でもあるパナソニックから調達する方式に切り替えると発表した。
自前生産を断念してテレビの組み立てに特化することでコスト改善を図る考えだった。
しかし、08年秋の米証券大手リーマン・ブラザーズの経営破綻以降、世界景気は急速に悪化。テレビ販売も急激に落ち込んだ。
さらに、テレビの世界的な値崩れが加速し、収益改善のめどは立たないと判断。
「完全撤退によって会社としての生き残りの道を探る以外なくなった」（関係者）というのが実態だ。
大手各社は薄型テレビの事業改革や見直し作業進める

薄型テレビ事業に完全に見切りをつけたパイオニアは今後、国内首位のカーナビゲーションなど車載機器事業に注力し、
経営の再建を目指す。既に1月には、レーザーディスク（LD）プレーヤーの生産を打ち切ると発表しており、経営のスリム化を一段と強化する構えだ。

薄型テレビについては、パイオニアだけでなく、大手各社が現在、事業改革や見直し作業を進めている
。ソニーは国内のテレビ2工場を1カ所に集約すると決めたほか、パナソニックもパネル工場の稼働延期などを打ち出している。
今後もパイオニアに続く大胆な戦略が動き出す可能性は高い。
一方、パイオニアがテレビ事業の完全撤退に伴い、世界で正社員と非正規社員の計1万人を削減すると発表するなど、
家電大手の再編・事業見直しの影響は広い分野に及びかねない雲行きだ。

http://www.j-cast.com/2009/02/17036034.html

【韓国】韓国製の薄型テレビ、米国市場で日本に完勝

世界で最もし烈な競争が行われている米国のデジタルテレビ市場で、
サムスン電子とＬＧ電子の韓国メーカー２社が昨年、ソニー、東芝、パナソニックなど日本メーカーに完勝した。

米デジタルテレビ市場では、２００７年までは日本メーカーが優勢だったが、
昨年からは韓国メーカーが優位を占め、販売勢力を覆した。

市場調査機関のＮＰＤが９日に明らかにしたところによると、昨年の米国内デジタルテレビ市場における数量ベースシェアは、
サムスン電子が２６．１％、ソニーが１４．５％、東芝が７．５％、パナソニックが７．２％、
ＬＧ電子が６．６％の順で、トップ５に韓国メーカー２社と日本メーカー３社が布陣した。

韓国と日本のメーカーのシェア合計を比較すると ３２．７％対２９．２％で、韓国メーカーが日本に大きく水を開けた。
２００７年の韓日メーカーシェアは２４．６％対２７．で、日本が優位だった。

金額ベースシェアも、２００７年は韓国メーカー（２９．３％）より日本メーカー（３７．４％）が上回っていたが、
昨年は３９．６％対３５．４％で、韓国メーカーが優勢となっている。
メーカー別では、サムスン電子が３３．４％、ソニーが２０．９％、パナソニックが９．０％、ＬＧ電子が６．２％、東芝が５．５％だった。

韓国のテレビメーカーが米国市場で日本メーカーを追い抜いたのは、
サムスン電子が２００６年から昨年まで３年連続シェア１位を守り、２位のソニーとの格差を広げたことが最も大きく作用した。

競争が最も激しい液晶テレビ部門でも、
サムスン電子は販売総数、４０インチ以上テレビ、フルハイビジョン（ＨＤ）、１２０ヘルツ市場で四冠王となった。

業界関係者は、サムスン電子は液晶テレビ「クリスタル・ローズ」が
性能とデザインで米国消費者から好評を受けたことでトップの座をさらに固め、ＬＧ電子も積極的なマーケティングを展開していると話す。
新モデルの発売とともに、継続して進めてきた全方位マーケティング活動と流通チャンネルとの緊密な共助が効果を生んだと評価した。

http://japanese.yonhapnews.co.kr/itscience/2009/02/09/0600000000AJP20090209000500882.HTML

【韓国】２００８年 大型液晶パネル 市場のメーカー別シェア（売上高基準）

韓国　サムスン電子２５．７％、
韓国　ＬＧ２０．３％
台湾　友達光電１７．０％、
台湾　奇美電１４．０％、
日本 シャープ８．４％

韓国メーカーのシェアは前年の４３．７％から４６．１％に拡大している。

特に大型液晶パネルで要となる液晶テレビ用パネル市場で、
サムスン電子のシェアは昨年第４四半期に３３．２％に達したと集計された。
サムスン電子は大型液晶パネルの出荷量でも
９５５１万台でシェア２１．７％、
出荷面積は１６０５万平方メートルでシェア２４．８％と、世界のトップに立った。

ディスプレーサーチは、
今年のサムスン電子のシェアは２７．７％、
ＬＧディスプレーは２２．１％と、昨年よりさらに拡大すると予想している。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090204-00000021-yonh-kr

【韓国】サムスン製テレビ、コンシューマーレポート誌で最高の品質に認められる

売上高とシェアで３年連続世界トップの座を守っているサムスン電子製テレビが、
米消費者団体から最高の品質を認められた。
業界が３日に明らかにしたところによると、サムスン電子の液晶テレビとプラズマテレビが、
米国の非営利消費者団体が発行する月刊誌「コンシューマー・レポート」３月号で、
画質、便宜性、音質、その他付加機能で最高の点数を獲得した。

サムスン電子のテレビは、同誌昨年１２月号でも中大型テレビ部門１位に選ばれている。
今回は、昨年下半期に発売された新モデルが品質を評価されたほか、
中大型液晶テレビ、プラズマテレビのほぼ全部門で１位を占めた。

同誌は大きさ別に液晶テレビ６部門、プラズマテレビ５部門の１１部門に分類し、評価を行っている。
このうち、サムスンのテレビは主力サイズではないか販売していないサイズを除く全部門、
液晶テレビ３２インチ、４０〜４２インチ、４６〜４７インチ、５２インチ以上の４部門と、
プラズマテレビ５０インチ（５５）、５８インチ以上（５５０）の２部門で、１位に選ばれた。

また、消費者評価で好評を得たサムスン液晶テレビシリーズ７（７５０）が、
「ベストテレビ」代表モデルとして同誌３月号の表紙を飾った。
液晶テレビ６５０とプラズマテレビ５５０は、同誌から「これまでにテストしたなかで最高の製品の１つ」と賞賛された。

サムスン電子関係者は、サムスンのテレビが世界のテレビ激戦地・米国市場で１位を走っているのは、
画質、音質、使いやすさと、テレビの本質的機能で確実な差別化に成功した結果だと評した。

2009年3月3日
http://japanese.yonhapnews.co.kr/headline/2009/03/03/020


0000000AJP20090303000800882.HTML

半導体メーカー売上高ランキング2007

１位　インテル
２位　サムスン電子
３位　テキサス・インスツルメンツ
４位　東芝
５位　STマイクロエレクトロニクス
６位　ハイニックス半導体
７位　ルネサス テクノロジ
８位　ソニー
９位　インフィニオン
10位　AMD


半導体メーカー売上高ランキング1987

１位　NEC
２位　東芝
３位　日立
４位　モトローラ
５位　テキサス・インスツルメンツ
６位　富士通
７位　フィリップス
８位　ナショナル セミコンダクター
９位　三菱
10位　インテル

ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%8A%E5%B0%8E%E4%BD%93_%E5%A3%B2%E4%B8%8A%E9%AB%98%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0

【韓国】半導体業界の生存競争、韓国が優位に 日独台の競合メーカーが「白旗」

最悪の不振にあえぐ半導体業界が回復の兆しを見せている。日本、ドイツ、台湾の競合メー
カーが巨額の累積赤字に耐えられず、相次いで「白旗」を掲げる中、半導体業界の生存競争
は最終局面を迎えている。

半導体は新技術で生産が急増すると、供給過剰と価格暴落が起き、激しい生存競争で勝敗が
分かれる。この生存競争は米国の若者が互いの車を反対方向から突進させて先にハンドルを
切ってよけた憶病者が敗れるゲームになぞらえ、半導体業界の「チキンゲーム」と呼ばれる
ことがある。

今回の生存競争では、メモリー半導体世界3位のエルピーダメモリと5位の独キマンダの体力
がまず尽きた。エルピーダは10−12月期（第3四半期）で723億円の最終損失を記録した。損
失額は売上高（618億円）を上回るほど最悪の業績だった。同社の坂本幸雄社長は「（生き残
りのためには）400億−450億円が必要で、日本政府の公的資金や台湾当局による投資などい
かなる形式の資金でも歓迎する」と述べた。


以降に続きます

http://www.chosunonline.com/article/20090209000018
http://www.chosunonline.com/article/20090209000019

230>>の続き

【韓国】半導体業界の生存競争、韓国が優位に（下）

先月には独キマンダが裁判所に破産を申請し、米国の工場閉鎖を決めた。キマンダは独政府
から3億2500万ユーロ（約385億円）の支援を受け再建を目指したが、結局生き残りに失敗し
た。独政府は「親会社（独インフィニオン）が処理すべき問題だ」として追加支援を行わな
い姿勢を明確にした。南亜科技、力晶半導体（パワーチップ・セミコンダクター）、茂徳科
技（プロモス・テクノロジーズ）など台湾企業も損失比率が100％を超え、日本企業との合併
を検討している。

一方、サムスン電子とハイニックス半導体は最近、相次いで40ナノメートル製造プロセスを
開発し、海外の競合メーカーとの技術格差をさらに広げている。生存競争に終止符を打つの
が狙いだ。40ナノメートル技術は頭髪の2500分の1の細さまで半導体の回路線幅を微細化する
もので、海外主力メーカーの60ナノメートル技術より生産性が2倍以上高い。サムスン電子と
ハイニックス半導体は今年7−9月期から40ナノメートル技術を採用したDRAM（記憶保持動作
が必要な随時書き込み読み出しメモリー）の量産に入る計画だ。

世界の半導体業界が再編の兆しを見せたことで、今月のDRAM契約価格は7カ月ぶりに上昇に転
じた。主力製品のDDR2・1ギガバイトDRAMは1月の0.81ドル（約74円）を8.64％上回る0.88ド
ル（約81円）を付けた。契約価格とはデルやヒューレット・パッカードなど大口顧客に対す
る供給価格だ。

しかし、状況を楽観するのは早すぎるとの指摘も少なくない。最近台湾当局が台湾企業に700
億台湾元（約1900億円）を支援すると表明し、ほかの国でも基幹産業である半導体産業を支
援する動きが表面化しそうだ。

http://www.chosunonline.com/article/20090209000018
http://www.chosunonline.com/article/20090209000019

【韓国】ザイリンクス社，45nm/40nm世代のFPGAをサムスン社とUMCに生産委託，東芝は外れる[02/04]

米Xilinx，Inc.は，2009年2月3日に，40nm世代のハイエンドFPGA「Virtex-6」および45nm世
代の低価格FPGA「Spartan-6」の製品発表を行うとともに，これらのFPGAの生産委託先につい
ても明らかにした。Virtex-6については，ファウンドリー専業の台湾United Microelectroni
cs Corp.（UMC）に生産委託する。そして，Spartan-6については，韓国Samsung Electronics
Co.，Ltd.に生産委託することを決めた。Virtex-6，Spartan-6ともに，現時点ではセカン
ド・ソースは確保しない方針という。

ここ数年間，Xilinx社は最先端FPGAについては，UMCと東芝に生産を委託してきた。具体的に
は，90nm世代のハイエンドFPGA「Virtex-4」，および65nm世代のハイエンドFPGA「Virtex-
5」のいずれも，UMCと東芝の2社が生産を担当してきた。

今回の45nm/40nm世代のFPGAでは，UMCは従来に続いて生産を請け負うことができたが，東芝
はその座を確保できず，Samsung社がその座を射止めた。Spartan-6の生産をSamsung社に委託
することを決めた理由についてXilinx社は「Samsung社の安定的な供給力を評価した。大量生
産が可能なキャパシティを有していることが決め手となった」としている。なお，90nm世代
のVirtex-4，および65nm世代のVirtex-5については，Xilinx社は今後も引き続き，UMCと東芝
に生産を委託する考えである。

日経テックオン　2009/02/03 00:02
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20090202/165016/

>>6
長年ソニーを見つめてた身として、痛い思いだ・・・
てまあ、粛々とした思いを持ってるのはどちらかと言うとファンの方だったりするんだよな
ソニーに勤める友人は、今の製品がどうあろうってよりもゴルフの方に余念がない。

野球やＪリーグで負けつづけたチームのサポーターがガックリと方を落としてる間に
選手は酒と女と、自分の移籍や売り込みにうつつ抜かしてるのと似たようなもの。

ソニーの栄光を少年時代に見ていた世代が熱を無くすのも時間の問題だろうし
なにより日本の循環というベースと言うものそのものが壊れかかってる。

「韓国、2022年には日本を抜き4大輸出国に」
http://www.chosunonline.com/news/20090502000003
　 2022年に韓国は世界第4位の輸出国になるだろう、という見通しが発表された。


韓国の４月の貿易黒字、過去最高の60億ドルに
http://www.nikkei.co.jp/kaigai/asia/20090501D2M0103C01.html


08年度貿易収支、28年ぶり赤字　世界経済悪化で輸出急減
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20090422NTE2IFK0121042009.html
　財務省が22日発表した2008年度の貿易統計速報によると、輸出額から輸入額を差し引
いた貿易収支は7253億円の赤字になった


凄まじい勢いで没落する日本w

>>194
米国ではシャープよりサムスン製のほうが高く売ってるよ。
シャープが高いのは日本だけ。
日本人だけが騙されてる。

安かろう悪かろう＝シャープだからな

>>194
はっきり言うと、日本人の視聴覚は一般的に欧米人よりかなり劣ってる
マニアがディテール凝るだけで勘違いしてるだけ

楽韓Web 韓国製液晶テレビ終了のお知らせ 2006/07/13

ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>200
日本なんて１億ちょいだろ
EUは５億?北米はもそんくらいあるだろうし
南米、東南アジア、中国・・・etc

全部遅れ取ってるど

>>237
吊り上がり細めのチョンは視覚能力的は日本人よりかなり劣っている
>>239
国と地域の見分けもつかない低脳
アジアで先進国は日本だけ、他は未開の猿

まだサムスンよりソニーのほうが性能いいと思ってる奴いんのか！ｗｗｗｗ

テレビ如きで性能もクソもないけどな。

サムスンに負けてるようじゃもう落ち目だな日本制も･･･

韓国っていつの間にか先進国の仲間入りしてたんだな

世界・液晶TV販売台数２００８年シェア

サムスン電子２０９８万台
ソニー１４７５万台
ＬＧ電子１０６９万台
シャープ９６０万台
フィリップス８１１万台

http://japanese.yonhapnews.co.kr/itscience/2009/02/19/0600000000AJP20090219001500882.HTML


世界の隅々までサムスンの販売網が構築している証拠。
液晶はシャープってように
サムスンは中国、インド、ブラジルなどで早くからイメージ作戦を展開しているんだろう。

【韓国】崖っ縁のソニー、立ちすくむエレクトロニクスの巨人

社員自身が品質に不安　サムスンに学ぶ復活の道

０８年秋、品川本社の会議室。集まったテレビ事業本部の若手・中堅エンジニアらは、
時折ため息を漏らしながら真剣に耳を傾けた。
この日開催されていたのはテレビ技術の社内フォーラム。
テーマは「韓国サムスン電子の徹底解剖」。
ソニーのテレビ事業は、サムスンから学ぼうとしている。

ブラウン管からの技術移行が遅れ、
パナソニックなど競合他社に大きく出遅れてスタートしたソニーの液晶テレビ。
０５年から展開したブランド「ブラビア」では、部材の液晶パネルをサムスンとの合弁会社や
台湾企業から外部調達。ブラウン管時代に築いた販売網で世界中に製品を流通させ、１年で世界シェア２位に浮上した。

だがここまでの事業規模にもかかわらず、テレビ事業は０８年３月期に７３０億円の赤字を計上し、
０９年３月期も黒字化は至難。なぜならば、ソニーよりつねに速く、安く、そして世界の隅々にまで
製品をバラまくサムスンが目の前に立ちはだかり、体力消耗戦を迫っているからだ。

　「製品価格を４８時間以内に決定する」「製品の型を大胆に横展開し、派生モデルを短期間で設計している」
「世界７カ所に５５０人の工業デザイナーを抱え、デザインには惜しみなく力を注いでいる」。
サムスンの戦略は、いずれも単純ながら、ソニーが試みたことのない手法である。
追い詰められたソニーは、なりふり構わずこの戦略に飛びついた。

薄型テレビのブランド別世界シェア
http://www.toyokeizai.net/public/image/2009013000156854-1.jpg

東洋経済
ttp://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/b0ce12cc9e4eef6593e3a4bba7c457f0/page/4/

2位でもしっかりと黒字ならトップを狙えるけど、赤字垂れ流しで得た２位ではもうどうにもならない。

ていうかソニーの経営陣は馬鹿ばっかり。

韓国の歴史はひと言でいって退嬰と粗雑と沈滞の連鎖史であった。

いつの時代に辺境を超え他を支配したことがあり
どこに海外の文物を広く求めて民族社会の改革を試みたことがあり
統一天下の威勢でもって民族国家の威勢を誇示したことがあり
特有の産業と文化で独自の自主性を発揮したことがあっただろうか。

いつも強大国に押され、盲目的に外来文化に同化したり
原始的な産業のわくからただの一寸も出られなかった。

「われわれのもの」はハングルのほかにはっきりとしたものは何があるか。
我々はただ座してわらを編んでいただけではなかったか。

自らを弱者とみなし他を強大国視する卑怯で事大的な思想、この宿弊
この悪い遺産を拒否し抜本せずには自主や発展は期待することは出来ないであろう。

以上のように我が民族史を考察してみると情けないというほかない
全体的に顧みるとただ唖然とするだけで真っ暗になるばかりである
このあらゆる悪の倉庫のような我が歴史はむしろ燃やして然るべきである。

朴大統領

品質さえ良ければサムスンでも何でもいいやｗ

つーか、東亜とかここだといまだにサムスン＝安物と思ってる奴多いんだな
一回アメのBestBuyでも行ってみろよ
普通にサムスンのテレビがシャープとかよりも数万以上高い値段で売られているぞ
売り上げではサムスンの圧勝、シャープなんてぜんぜん売れてないしな
店員も普通にサムスンを進めてくる、画質も綺麗でデザインもかっこいいしな

アメリカで認知されたものは日本でも認知されるからな。

>>250
正直、大型家電量販店で液晶テレビを見た時もSONYが一番綺麗に俺は思えた
使用しているパネルはサムスンなんだろ
あれなら世界で認められるよ

日本やばいな。

韓国のS-LCD工場で作られるソニー向けパネルだけ
品質が悪いんじゃないかな？

液晶テレビメーカーは数あれど、放送業務用マスターモニターを作れるのはソニーだけだ

個別に見ると有機EL、ロケーションフリー、PSPと結構果敢に挑戦してるんだけど
ぜーんぜん会社としてシナジーが見えないように写ってしまってるよな。

ブラビアはサムスンにしてやられ、ウォークマンはアップルにしてやられ、ＰＳ３は任天堂にして
やられと看板になる部分が今全部２番手だからなあ。

>>251
残念ながら日本サムスンは家電全般から07年に撤退済み
毎度おなじみB-CASのおかげでございます。
しかしケータイ世界１のNOKIA、テレビ世界１のSamsung、ゲーム世界１のWorld of Warcraft
が買えない国って世界中探しても日本ぐらいだな、アフリカでもノキアのケータイぐらい売ってるのに
それでいて国民は日本製品が世界１だとか妄想している、早く国民が現実に目覚めない１０年後ぐらいに青ざめてそうだなｗ

>>252
技術でもLEDバックライトとか240Hz液晶とかでサムスンは先行してるな
シャープはLEDは作れるには作れるがコストが糞高くてぜんぜん売れてないし
240Hzは開発すら出来ていない
アメだとサムスンはハイエンドクラスは完全にLEDに以降しようとしてるし
これで完全に遅れを取ってる日本勢にトドメを刺しそうだな
ソニーも組んだ当時はボロクソにたたかれていたが
今思うと正解だったんだろうな
シャープと組んでいたら世界のソニー＝高価格糞画質技術ショボイで今よりも悲惨になっていたかもなｗ

チョンがこの神州日本に密入国した時期は大きく分けて二つある。
一つは日韓併合の後の時期、両班に差別された白丁達が、
両班の搾取に耐えられなくなり、近代的で清潔な日本に密入国した。

もう一つは第二次大戦後、済州島に住んでいた白丁達が
韓国政府と韓国軍の弾圧と虐殺から逃れ日本に密入国した。

いずれにしても結論として言えることは
�@在日韓国人と称する者は全て白丁の子孫である。
�A在日韓国人と称する者は密入国者であり強制連行などは存在しない。

>>258
ネトウヨは東亜ニュース板に帰ってください。

サムスンが地力があるのは分かってるんだが、３番手のＬＧ電子ってどんなもんなんだろう。
３番手ぐらいが投資費用対効果が出にくくて最もやりにくそうだが。

>>260
今日ニュース。

ＬＧディスプレー、世界最薄液晶テレビパネルを開発
【ソウル１９日聯合ニュース】
ＬＧディスプレーがテレビ用液晶パネルの薄さ競争に本格参入した。
ＬＧディスプレーは１９日、エッジライト方式の発光ダイオード（ＬＥＤ）バックライトを搭載した
厚さ５．９ミリの４２インチ、４７インチ液晶テレビ用パネルを開発したと明らかにした。
従来の液晶テレビ用パネルで最薄製品となる。

今回開発したパネルは、同社が独自に開発した、導光シートの厚さを従来の半分以下に抑える技術を適用した。
重さも４２インチが６．１キログラム、４７インチが７．３キログラムと、
従来の冷陰極蛍光ランプ（ＣＣＦＬ）製品に比べ最高で半分の水準となっている。
色再現率（ＮＴＳＣ基準）は８０％、解像度はフルハイビジョン（ＨＤ）で自然に誓い豊かな色彩を実現する。

ＬＧディスプレーはこれまで、画質に重点を置き直下型方式バックライトの液晶パネルを生産してきた。
今回の開発で、デザインを強調したエッジライト方式分野でも技術力を証明できたと話している。

2009/05/19 17:56
http://japanese.yonhapnews.co.kr/itscience/2009/05/19/0600000000AJP20090519003300882.HTML

>>257
B-CASのおかげっていうけど、HYUDAIはB-CASつけて
日本で売ってるよ？

★「市場開拓のため行く先々で日本人になりすました」　
前サムスン電子北米総括社長の退任挨拶に社内感動

http://blog.goo.ne.jp/pandiani/e/18a0a60ef674ccb79145de790ea28b84

アハハ　　チョンが米人にアイアムザパニ〜ズだってよ

>>262
売ってた、じゃなくて？。

>>264
http://store.shopping.yahoo.co.jp/applied/e320dv.html

B-CASなんて言い訳に過ぎない。

>>265
E320DVって撤退前の2007年モデルじゃん。
俺もB-CASが撤退の理由ってのは後付でもっと複合的要因があったとは思うけど

>>259
ネトアサはキモいから死んで下さいw

B-CASは別として、山でんとタカタで大キャンペーンでもやれば
日本メーカーは一掃できるんじゃない？

そろそろアメ公にサムスンは日本企業じゃありませんとネタバレしないとな。
ＣＭに富士山や芸者を出してるらしいじゃないか。
ついでに韓国が言うメソポタミア文明やチンギス・ハーンの韓国起源説も広めてやろうｗ

これからの日本製品はゆとり世代が作ります。ご期待下さい。

>>246
サムスンって、ちっちゃいｗ
営業利益も三菱電機にすら抜かれそうだしｗｗ

サムスン電子
売上高 連結118兆3800億ウォン（2008年）
8兆5000億円

日立　売上高 連結：11兆2,267億35百万円
パナソニック　連結：9兆689億2,800万円
ソニー　　　　　連結：8兆8,714億14百万円
キヤノン　　　　連結:4兆941億61百万円
東芝　　　　　　連結：7兆6,680億76百万円
三菱電気　　　連結:3兆8,557億4,500万円
富士通　　　　連結：5兆3,308億6,500万円
NEC　　　　　　連結：4兆6,171億53百万円
シャープ　　　連結：3兆4,177億36百万円

＞サムスン赤字転落　主力不振が鮮明に
2009/1/24
半導体生産世界２位の韓国サムスン電子が２３日発表した２００８年１０〜１２月期（第４四半期）決算は初の赤字に転落した。
世界的なリセッション（景気後退）の深刻化と価格下落が響いた。
同期の売上高は１８兆４５００億ウォン、最終損益は２２２億ウォン（約１４億１６００万円）の赤字だった。
部門別では、半導体部門が約５６００億ウォンの赤字と、７年ぶりの赤字となった。
リセッションに伴い半導体業界の供給過剰が進み、パソコンや家電製品向けメモリー価格が一段と下落した。
一方、ＬＣＤ（液晶表示装置）部門は約３５００億ウォンの赤字。前年同期は９１７０億ウォンの黒字だった。

ソニーの液晶テレビはゲームにむいてないみたいだけど、サムスンのテレビはどうなの？

レイテンシー（遅延）の事をいってるなら薄型はみんな同じだろ
プログレにしないといけないから最小でも33msは遅れる

サムスンって基礎実験的な開発もやってるの？
つまり、アカデミックな研究機関と提携したりしてるのかな
なんだか日本が基礎開発して何十年かけて製品化したのを
真似してるだけなきがするのだが。

俺の兄が某大手メーカーの研究員なのだが、半導体の基礎研究ばかりで
消費者が目にするレベルとは全く違うことやってたぞ。
日本メーカーの底力ってそういうところにあるのじゃないのか

>>217
あー、それ去年のだし、時価総額は会社のでかさを考える上だと逆に意味がまったく無いよ、

会社の規模がデカくなくてもちょっとバブリーな事でもあったら直ぐに上にいっちまう

>>178
サムスンが強力なライバルになると見ていた人は早い人だと１５年ぐらい前からいたかもしれませんね、
確かなんかの昔読んだ本でサムスンだけは真剣に日本の製造機械と生産技術を導入して工場を最新の物に切り替えつつある、
液晶は追い上げてくるかも知れない、なんて書いてあった記憶が有りますし、

>>271
アホだなネトウヨは。
そもそも今のレートで換算すると9兆円なワケなんだが。
都合がいいときのデータで換算するなら2008年の業績ならサムスンは売上高12兆円になるんだが


そして営業利益。三菱電機にも抜かれそう？
嘘つくなよ全く全然抜かれそうじゃないんだが？
プラス、三菱電機の今年の営業利益は赤字だろｗｗ
http://jp.reuters.com/article/companyNews/idJPJAPAN-37787820090430

そして日立なんか7900億円の空前の規模の赤字だし。

>>277
君、為替ってどういうものか知らないの？

>>271
ほんの代表的な一部分の家電企業だけどな
ニコンやらリコーやら全部あわせると
日本対朝鮮という括りだと１００対１くらいの売上高の比率になる

サムソン１企業に日本総がかりかよ

>>240
なんだこいつバカウヨか
東亜に行けば?w

テレビのシェアの話してるのに全部あわせると、とか
言い出す奴って何なの？
都合のいい数字だけ必死になってかけ集めて必死すぎ

所詮組み立て工場理論持ち出す奴って何なの？
日本の会社がその組み立て屋に見捨てられない様
必死になってるただの下請けに落ちぶれたってだけだろ
値切られて薄利で使われてるただの奴隷だろ

>>278
どこが間違ってるんだい？
言ってみな？

最悪な為替状態時で計算された売上高を
サムスンの売上高としてのせるのはどうかと思いますが？

サムスンがここまで大きくなると予想してたのは
２ｃｈ内でも少なくとも７〜８年前から言われてたよ。
業界人なら１０年以上前から分かってたことじゃない？

当時も中身は日本製で組み立てだけなんて言われてたけど
今は、TVに関してはデザイン、技術、価格と全てトップ
さらにブランド力もソニーと互角もしくは上に思ってる人も多いかと。
シャープやパナは世界でのブランドはサムソンより２枚落ちぐらいでしょ？

日本メーカー、頑張れー

>>279
はいはいネトウヨくん嘘はいかんよ。
サムスンとLGの売上高の合計で20兆円ある
その100倍だと？
20兆円の100倍は2000兆円だぞ？
ネトウヨは東亜ニュース板に帰った方がいい。ここはビジネス板だ。

>>257
というか、２ちゃんしか見て無くて実物見てないアンチソニーはともかく、
技術屋視点から見るとソニーのテレビって結構技術力あるんだよ
この間ビックサイトで組み込み技術展っていう3日間かけた、
ようは基盤とか半導体とか設計屋とかの大規模なイベントやったんだが、
展示用ディスプレイの半分以上がソニーのテレビだもん
東芝も
3割〜4割くらいだったな
てか、ほぼソニーと東芝しかないのは笑えたｗ

誰か>>274について知ってる人いる？

「崖っ縁のソニー、立ちすくむエレクトロニクスの巨人」

社員自身が品質に不安　サムスンに学ぶ復活の道
ソニー社員約１万人を対象に意識調査を実施。浮かび上がったのは、
長年のライバル、パナソニックの製品のほうがソニーの製品よりも高品質だと認める社員が４割に上り、
自社製品を買って品質にがっかりした経験がある社員が８割を超えたという現実だ。
ほかに約半数の社員が、ソニー製は競合他社製品より、耐久性・信頼性の面で劣ると答えている結果もあった。

ソニーよりつねに速く、安く、そして世界の隅々にまで製品をバラまくサムスンが目の前に立ちはだかり、
体力消耗戦を迫っているからだ。　「製品価格を４８時間以内に決定する」「製品の型を大胆に横展開し、派生モデルを短期間で設計している」
「世界７カ所に５５０人の工業デザイナーを抱え、デザインには惜しみなく力を注いでいる」。サムスンの戦略は、
いずれも単純ながら、ソニーが試みたことのない手法である。追い詰められたソニーは、なりふり構わずこの戦略に飛びついた。

０８年秋、品川本社の会議室。
集まったテレビ事業本部の若手・中堅エンジニアらは、時折ため息を漏らしながら真剣に耳を傾けた。
この日開催されていたのはテレビ技術の社内フォーラム。テーマは「韓国サムスン電子の徹底解剖」。
ソニーのテレビ事業は、サムスンから学ぼうとしている。

ブラウン管からの技術移行が遅れ、パナソニックなど競合他社に大きく出遅れてスタートしたソニーの液晶テレビ。
０５年から展開したブランド「ブラビア」では、部材の液晶パネルをサムスンとの合弁会社や台湾企業から外部調達。
ブラウン管時代に築いた販売網で世界中に製品を流通させ、１年で世界シェア２位に浮上した。
だがここまでの事業規模にもかかわらず、テレビ事業は０８年３月期に７３０億円の赤字を計上し、
０９年３月期も黒字化は至難。なぜならば、ソニーよりつねに速く、安く、
そして世界の隅々にまで製品をバラまくサムスンが目の前に立ちはだかり、体力消耗戦を迫っているからだ。
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/b0ce12cc9e4eef6593e3a4bba7c457f0/page/3/

日本の会社が技術者に高給払わないから
韓国企業に買収され技術を奪われた自業自得

>>282
組み立て理論言い出したらトヨタもただの組み立て会社になるよなｗ
トヨタはまだ日本企業なので多少は人情があるが、半島は一切人情無しだからな
まぁ、東亜とかの奴は社会経験も何も無い人が多いので組み立て会社みたいな理論が出てくるのも納得かな

>>286
どちらも韓国製というのが情けないな、日本はシャープなんかじゃなくて、技術力のある
IPSアルファ社のテレビを応援すれば、海外でもある程度通用した気がするんだが
実際日本の店頭でもブラビア(サムスン）とレグザ(LG)が綺麗に見えるのも・・・

IPSはコントラスト無いし黒浮きするから薄暗い欧米のリビングに合わん

家電はサムスンが大きくシェアを取って、残されたパイを日本メーカーが奪い合うっていう図式にしばらくなりそうだね。
日立や東芝らは白物家電から撤退した方のがいいのでは？

>>275
昨年の業績が悪いのはどこも一緒
日本の調子が良い時期だけ見てもしょうがないだろうに・・・
言い訳もいい加減にしろ。見苦しい

>>155
エルピーダなんてサムスン潰しの最たる企業じゃまいか
逆にボコボコだけどな

エルピーダとかは潰れたら韓国・台湾勢に価格決定権握られて大変だから国の金で
何とかしましょうって言われちゃうレベルだからなあ。
こうして色々事実を積み上げてもサムスンを称揚する必要はないが、卑下するのも
間違ってると言うのもよく分かる。騒がれるだけの企業であるのは事実だ。

組立てるだけだから儲かるわけないとか言ってるバカがいる

この業界で儲けてるのは
組立も外注＞組立だけ＞全部やる＞部品屋
の順番だろ

どこの国も賢い人はいるんだね
韓国、中国がここまで台頭するなんて
ワクワクするよ
切磋琢磨していい製品を生み出して欲しい

ソニーでは、創造＝猿真似パクリ盗人、これは新羅高麗郡時代からの伝統

VAパネル使ってるところばっかり。
なんでこんな糞パネルが…。

頭狂朝鮮流刑地猿は人殺し人食いして生き延びてきた野蛮な精神異常者ばかり。

そういやシャープの訴訟ってどうなったん？

エルピーダ<6665.T>の09年3月期の営業損益は1473億円の赤字＝市場予測は1482億円の赤字
http://jp.reuters.com/article/marketsNews/idJPnTK027898020090512


サムスンに歯向かった企業は軒並み返り討ちにあってますな

>>240
なにこのアホ右翼ちゃんはｗ

>>301
いま裁判中で判決が出るのは来年秋ごろでしょう。
サムスンが負けるのは確定的。損害賠償額が４兆円とか６兆円の話。
もう潰れるしかないよ。

>>1
北米液晶テレビ　Ｑ１　２００９シェア　トップ５
http://www.isuppli.com/NewsDetail.aspx?ID=20207

液晶トップは台湾企業だった
なんか違うね

>>290
ＬＧだったら、大型だから中身はシャープ製だし、サムスンも輸出用は中身は台湾、中国製だしな。
もう、どうでもいいんじゃないか？

>>292
家電って、サムスンって、テレビ以外の家電はどれもこれもダメダメで、家電部門自体が万年赤字なんだが？
ひとことで言えば、テレビ以外、全部だめｗ　テレビもプラズマはまともなものが作れず、サムスンＳＤＩは大赤字だったし。

>>285
＞はいはいネトウヨくん嘘はいかんよ。
＞サムスンとLGの売上高の合計で20兆円ある

どんだけウソつくんだよ　ｗｗｗｗ
サムスンもＬＧも、この程度だろ。

足して、１０兆円超えがやっとだろｗ


韓LG電子、10-12月期は営業赤字
09/01/23
韓国の家電大手LG電子が22日に発表した2008年通期決算は、
売上高が49兆3千330億ウォン(約3兆2,000億円)、
営業利益が1兆2千337億ウォン(約798億円)。 　

サムスン電子
売上高 連結118兆3800億ウォン（2008年）
8兆5000億円

日立　売上高 連結：11兆2,267億35百万円
パナソニック　連結：9兆689億2,800万円
ソニー　　　　　連結：8兆8,714億14百万円
キヤノン　　　　連結:4兆941億61百万円
東芝　　　　　　連結：7兆6,680億76百万円
三菱電気　　　連結:3兆8,557億4,500万円
富士通　　　　連結：5兆3,308億6,500万円
NEC　　　　　　連結：4兆6,171億53百万円
シャープ　　　連結：3兆4,177億36百万円

DVDの最大2000倍の大容量を実現する次世代光ディスク「5次元ディスク」が登場へ、Blu-rayなどを圧倒 - GIGAZINE
http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20090522_5d_disc/

これからはフナイと東芝でしょう。

>>305
それは台湾の企業じゃない
アメリカの企業だ

米Vizioは台湾AmTRANの子会社で販売専門会社だよ。

AmTRANはPC向け液晶モニタの製造委託で有名な会社で
三菱やNECなどに供給してる。

ニューヨークのタイムズスクエアが全てを物語る
http://photoimg.enjoyjapan.naver.com/view/enjoybbs/viewphoto/pvillage/39000/20060922115886024897049900.jpg

どーでもいいが、前大統領を殺す伝統をどうにかしろよオマエら

リクエストにお応えしてアップで
http://farm4.static.flickr.com/3214/3113312193_ddb69ec365_o.jpg
http://micheldeguilhermier.typepad.com/./photos/uncategorized/samsung.jpg
http://www.samsung.com/sg/aboutsamsung/ourbusinesses/images/ourbusiness_visual.gif

一度　テレビを購入すれば１０年以上使える

これから購入するならネットテレビにしたほうがいいのかな？。

船井のTV特許訴訟で、VIZIOら11社の米国輸入/販売が禁止
http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20090413_125282.html

# VIZIO(米国)
# Amtran Technology(台湾)
# Syntax-Brillian(米国)
# Taiwan Kolin(台湾)
# Proview International Holdings(香港)
# Proview Technology(中国)
# Proview Technology(米国)
# TPV Technology(香港)
# TPV International(米国)
# Top Victory Electronics(台湾)
# Envision Peripherals(米国)

もっとも、画質、デザイン、使い勝手など、あらゆる面で、誰もが認めるほどに品質は低い。
必要な部品を集めてきて、スペック通りに部品を組み合わせて出来上がりなので、
トーンカーブも色も、“たぶん、それなりに見えるだろう程度”にしかならない。
要は映るだけに近い。
見る人が見れば、明らかに変な絵なのだが、半額以下の値札が持つ魔力に消費者は弱いものだ。

　こうしたメーカーは、テレビの完成品を作るために必要な技術特許の問題をクリアしていないこともあるため、
いずれは訴訟などを抱えて市場から撤退する可能性もある。
また、あまりに品質差が大きいため、
コストコのような製品の質を比べて売ろうという指向性が全くない販売店以外は、
さほど力を入れて扱ってはいない。

http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0710/05/news024.html

>>305
ビジオは中国系アメリカ人が5年前にカリフォルニアで設立した会社

>>313,315
サムスン、ＬＧは広告会社です。