【電機】ソニーのテレビ事業、赤字が倍増--「今はナンバーワン目指せない」(大根田CFO) [05/15]

ソニーのテレビ事業が苦境に追い込まれている。2008年度（2009年3月期）のテレビ
事業の赤字額は前年度比約2倍・1270億円に悪化。09 年度は、販売台数目標を08年度
実績から横ばいの1500万台に据え置き、大型・高機能モデルの投入で価格下落を抑える
戦略だ。ただ市況は厳しく、今期も赤字が残る見通し。

08年度の液晶テレビ「BRAVIA」販売台数は1520万台と、前年度（1060万台）の約1.5倍
に増えたが、テレビ事業全体の売上高は前年度比7％減の1兆2740億円にとどまった。
営業赤字は前年度の650億円から約2倍に悪化。想定を超える価格下落に見舞われたのが
大きい（前期の売上高・利益は、同期に撤退したリアプロジェクションテレビブラウン
管テレビを含む）。

09年度は「値段を下げて台数を売るということはしない」（大根田伸行CFO）方針。
販売目標は据え置き、大型化や高機能化で値下げ圧力に対抗し、利益確保を目指す。
大根田CFOは「上期は厳しいだろうが、下期はブレイクイーブンにしたい」と話し、
通期では赤字となる見通しを示した。

開発・製造コストも削減する。「ブラウン管時代のように、世界各地域に設計拠点や
製造工場は不要。基本的に中央（日本）でやる」（大根田CFO）。部材については
「昨年はパネルを買い急いで失敗した」と反省。部材コストの削減や、サプライ
チェーンの最適化も進める。

同社は液晶テレビ事業で韓国Samsung Electronicsを上回る世界シェアトップを目指し
ていたが、数を追ってシェアを拡大する戦略はいったん休止。「世界ナンバーワンを
目指す旗を降ろしたとは言い切れないが、今の実力では、数の面でナンバーワンを追う
べきではない」とし、まずは利益率を確保する方針。「条件が整えば、ナンバーワンを
狙っていく時期も来るだろう」

■サイバーショットやウォークマンの目標台数も08年度実績下回る

09年度は、デジタルカメラ「サイバーショット」やビデオカメラ「ハンディカム」、
携帯音楽プレーヤー「ウォークマン」の販売台数目標も08年度実績を下回る水準に
設定した。サイバーショットは2000万台（08年度実績は2200万台）、ハンディカムは
530万台（同630万台）、ウォークマンは630万台（同700万台）とする。

サイバーショットの目標について、大根田CFOは「台数を増やして価格を下げたくは
ない。今は利益を確保したい」と話し、液晶テレビと同様の姿勢で臨む方針だ。

08年度の連結決算（米国会計基準）は、売上高が前期比12.9％減の7兆7300億円、
営業損益が2278億円の赤字（前期は4753億円の黒字）、税引き前損益が1750億円の
赤字（同5671億円）、純損益が989億円の赤字（同3694億円の黒字）。「その他」事業
を除くエレクトロニクス、ゲーム、映画、金融の全セグメントで減収減益だった。

09年度の業績予想は、売上高が前期比6％減の7兆3000億円、営業損益が1100億円の
赤字、税引き前損益が1400億円の赤字、純損益が1200億円の赤字とし、赤字が続くと
見込んでいる。

◎ソニー [コード/6758] http://www.sony.co.jp/

◎ソース　http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0905/15/news021.html

◎関連スレ
【決算】ソニーの09年3月期、最終赤字989億円 [05/14]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1242283525/

容量いっぱいで>>1に貼れなかった関連スレです。

【電機】ソニー、国内3拠点(岩手、千葉、静岡)の生産終了へ--エレクトロニクス事業合理化 [05/14]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1242285572/

【家電/米国】ソニー、北米薄型TV3位に後退 2009年1-3月期出荷調査［09/05/13］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1242258677/

ソニーって常にナンバーワンを目指さないと、価値が半減する企業だけどな。
まあ、不況で4万円の液晶がよく売れる状況では無理か（ｗ

心配しなくても
チョニータイマーは買わないからwww

猿真似と東鮮マスコミの情報操作で成り立ってきただけのイカサマ屋

チョン副社長を取り敢えず解任してね。

液晶やらガワやらがチョン製ならもはやチョン企業だろう。
あ、クオリティーもね。

BRAVIA：TV見ませんし・・・
サイバーショット：メモリースティックである限り購入候補外
ハンディカム：ビデオカメラ自体が高くて手が・・・
ウォークマン：もうSonicStageは捨てた方が・・・。もう事実上日本専用状態だというし・・・

高価格でもある程度の販売数を確保できるのがソニーの強みだからな。
わざわざ安値で勝負する必要もねえわ。ライバルメーカーより5割高でも
売れるのがソニー。

>>7
お前のような貧乏人は東芝とか買っとけばいいんじゃね？
別にソニーのほうでもお断りだろ。

>>9
いや、東芝も買わないですけどね・・・
携帯音楽プレイヤーは無難にipodだし、ちょうど買い換え検討中のコンデジは今のところパナ、フジ、リコーが候補だし、
テレビは地デジが終了したら捨てようかと思う始末。

×：地デジが終了
○：アナログ終了

失礼しました。。。

>>8
今時ｱﾘｴﾈｰwwww

チョンにすり寄るからバチが当たったんだよ、バチが

基幹部品の液晶がライバル社製でナンバーワンになれるわきゃねえ
さっさと印刷でEL作る技術開発しろ

>>14
真理

＞同社は液晶テレビ事業で韓国Samsung Electronicsを上回る世界シェアトップを目指し
＞ていたが、数を追ってシェアを拡大する戦略はいったん休止。「世界ナンバーワンを
＞目指す旗を降ろしたとは言い切れないが、今の実力では、数の面でナンバーワンを追う
＞べきではない」とし、まずは利益率を確保する方針。「条件が整えば、ナンバーワンを
＞狙っていく時期も来るだろう」

いくらなんでも迷走しすぎだろJK

はやく大型の有機ＥＬだせ！！

映画以外は売却したらいいのに。

韓国製液晶テレビ終了のお知らせ
http://rakukan.net/koreanlcd.html

これ書いた奴の今の感想聞きたいｗ

>>17
禿道、40インチ出たら即買いする。

「赤字ナンバーワン」なら目指せるだろ

製造を世界各地でなく基本的に日本でやるという点は評価したい。

チョンニー

>>14
それで1位なれたら「ソニーブランド」も本物なんだけどな

自分で回してナンボの製造なのに、商社化しちゃってるままなのがつらい。
ODMやOEMに依存しておきながらナンバーワンになっても・・・。
結局部材調達力、生産技術力などなど、産業の興隆は別の国で盛り上がってて

そこで培った技術は、made in Japanを脅かす同業にもフィードバックされる。
彼らのノウハウとして。

まずはＰＳＰの有機ＥＬ出せっての
んでやっつけでいいからＰＣモニタの１７インチもＥＬで出しちゃえよ
寿命が問題なら最初からカートリッジ交換方式みたいにすればおｋ

>>26
有機ＥＬのケータイ出てるけど、言うほど消費者にアピールできてるように見えないが。

>>16
ナンバーワンの大安売りだなｗ

そもそもサムスンに土下座して提供して貰ってるパネル使って生産している時点で
ソニーが1位になることなど、永久にあり得ないと断言できる。

この会社はDVDレコーダでも同じことをやってなかったか?
しかもあらすだけ荒らして撤退

　　　大根田は賭けにでた。

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　　　一酸化炭素が部屋に充満する前に
　　　ネット経由のソフト販売が三倍くらいになり
　　　赤字が解消されることに、生死を賭したのだ

今の日本企業って任天堂以外は本当に庶民が欲しいものを作って売るよりも
自分たちがこれが売れるだろうって方向しか見てないよなぁ
かってスカイバント出したりウォークマン出した頃のソニーはまさにそうだったが
今は自分たちのご都合主義の押し付けしかやらないからな
がわもどんどんチープになってくるし唯我独尊じょうたいだなぁ…
ソニエリは良かったけどソニーは全く魅力が無い

>>32
Wiiは皆がほしいものじゃなかったんじゃないか?

(笑)

ソニエリ（笑）

ぱくりと呼ばれても良いからsonicstageはiTunesみたいに仕上げるべき。

＞大型・高機能モデルの投入で価格下落を抑える
戦略だ。

これは銀行や株主向けに言ってるだけで、
ソニー自身はそんな事ができるとは思っていません。

今のバージョンは知らないがちょっと前のsonicstageは
パクってどうこう以前のレベルだったがw
あれを手直ししてiTunesに近づけろと言われてもどこから手を付けていいのか分からないw

>>32
経営陣も技術者も営業も「庶民が欲しいもの」なんて理解してないからしょうがないよ

>>12
これが林檎だと「高くても買う！」ってなる癖に

>>7
> BRAVIA：TV見ませんし・・・
> サイバーショット：メモリースティックである限り購入候補外
> ハンディカム：ビデオカメラ自体が高くて手が・・・
> ウォークマン：もうSonicStageは捨てた方が・・・。もう事実上日本専用状態だというし・・・

そうなんだよね〜
テレビは見ないし
写真も撮らない
動画なんかさらにいらないし
音楽もipodで聞くかPCで聞くからどれもいらない

いらない商品ばかり作ってるからこうなるんじゃない？
ソニーって自社だけで使える糞なもの好きだけど
失敗してるよね？なんでいつまでも糞なものにこだわるの？
メモリースティックとか終わってるし

欲しかったのはクオリアのフルハイビジョンブラウン管くらいだな
いつの間にかブランドごと消えたけどねwww

>>39
>経営陣も技術者も営業も「庶民が欲しいもの」なんて理解してないからしょうがないよ

クオリアこそが、SONYの目指すべき貴族の為の工芸品群。
君達のような、庶民を錦の御旗にするボンビーの愚民なんて、口煩いだけで払いが悪いから儲からん。

いつまで経ってもマトモな有機ELが出てこない辺り、ソニーの技術も落ちたと思う

有機ELって今どこまで進んでるの？
キャノンが押していたSECだっけ？あれはどうなった？

元々特別なオンリーワンを目指せばいいじゃないか。

↓
メモリースティック

薄型ブームに乗ってトリニトロンを棄てた天罰が落ちたな。

もはやHDブラウン管はロストテクノロジーになってしまった。

>>1
二度とナンバー１になることはない

>>1
もう一流企業のイメージすらない。

ソニータイマー

まずは利益ＮＯ１を目指せよ。

* 2008年の液晶テレビの販売台数世界シェアは、1位のサムスン電子が2098万台、ソニー1475万台、LG1069万台、シャープ960万台、フィリップス811万台。
* 2008年の液晶テレビ売上高ベースの世界シェアは、1位のサムスン電子が23.1％、ソニー17.8％、シャープ10.1％、LG9.5％、フィリップス7.3％。
* テレビ全体の売上高ベースの世界シェアでは、1位のサムスン電子が244億ドル21.9％、 ソニー146億ドル13.1％、LG125億ドル11.2％、 パナソニック91億ドル8.2％、シャープ83億ドル7.4％。
* テレビ全体の販売台数世界シェアでは、1位のサムスン電子が3468万台16.8％、LG電子2685万台13.0％、ソニー1595万台7.7％、 パナソニック1240万台6.9％、TCL1220万台5.9％。

薄型テレビの米国市場シェア

* 2008年の薄型テレビの販売台数シェアは、1位のサムスン電子が26.1％、ソニーが14.5％、東芝が7.5％、パナソニックが7.2％、ＬＧ電子が6.6％
* 2008年の薄型テレビの売上高ベースのシェアは、1位のサムスン電子が33.4％、ソニーが20.9％、パナソニックが9.0％、ＬＧ電子が6.2％、東芝が5.5％だった。

walkman使ってるからSS使ってる。
ipodは持ってないけど、iTunesダウンロードして使ったけど、
インターフェースや使い勝手はSSの方が簡単だよ。
iTunesはいろいろお節介。
少なくとも楽曲管理ソフトの出来でシェアに差ができた訳じゃ無いね。
SSの酷評が多いけど、それはSSCP以前のSSの評価でしょ？

このまま消えてくれよ

だいこんだ？

ローリー第2世代はまだかー！

中味の無い怪社だってバレちゃったから

もったいなくない

赤字垂れ流しの安売りで築いたシェアに何の意味も無いって
そろそろ気付けよ、このゴミ会社

一宮工場は閉鎖かのう

壊れず、他所よりいい物作れば、客は戻ってくると思うんだけどなぁ
さっさと壊れたら次ぎ買えなんて元々のソニーの思想じゃない

消費者は、自爆タイマー付きのチョンコロパネルTVを買う知的障害情報弱者ばかりじゃないんだよｗ

メディアに著作権料を入れ込ませる著作権ヤクザの要求を疑問視する
パナソニックや東芝のような会社を応援したい。

この会社は（略）。

>>53
値段勝負だと三星には勝てないだろうし、あそこは社内資源の傾斜分配がうまいからな。
好き嫌いはともかく、三星の役員はするべき事はちゃんとしていた事は評価しても良いと思う。
その点で日本企業はしがらみもあったんだろうけど、事業の選択でいろいろしくじってる。
技術管理もザルな期間が長かったし。

すぐ壊れる製品しか無い

なんば〜わ〜んになれなくてもいい〜

ハッピーベガの頃から投売り販売してシェアばかり追っていたが
結局は黒字ならなかった・・・・アメリカの自動車会社の手法そのまんまじゃん。

テレビの生産から撤退するのが一番だっての。

>>68

ある程度早期退職で減じたけど
ブラウン管でこの世の春を謳歌した世代を
所属させとく部署としてテレビ事業部は必須なのだったり。

生産規模に合わせて柔軟に対応することが必要

ナンバーワンになれなければ、オンリーワンになればいいじゃない

今はナンバーワン目指せない（笑）

ソニーは９０年代で終わりを告げたなｗｗ

ソニー系のミュージシャンだと
ITMSで曲買えないんで
ソニーグループは潰れて欲しい

>>62
それでも、　「ソニーは壊れるもの」　って認識で次々バンバン買ってたのは、
そういう時代だったからだろうか？

ソニーを身に付けることがステータスみたいな風潮持ってたのはやっぱり、
　働いては買う、　買っては借金して、　借金しては割のいい出稼ぎに出る、　
ようは派遣とかに流れる消費のバカ神さまのおかげでソニーが支えられてたんだわな

俺、　隣に同じスペックのパソコンがあるのに、５万高のVAIOを喜んで買うやつが昔から信じられなかったが・・

ソニーはもう11型より大きい有機EL量産する体力はないなぁ
残念

撤退っていう選択もありだと思うよ？

>>47
生産に必要な部品供給自体、もう無理です。
協力工場が消えまくりました。

>>78
ほんとソニーのテレビ事業はどういうビジョンでやってきたのか疑問だよ
独自技術捨てまくり、協力企業見捨てまくりでコストの為に半島と手結んだが
結局、大赤字て馬鹿としか

売上増えて赤字増えるって相当に根が深そうだな。
見切り付けて足洗えばいいのに。

ここの株は買わない

ここの株は買えない

>>79
「技術」より「経営」を選択したんだろ。過去の馬鹿経営者どもが。

新しい技術で産業作らないと高機能化とか大型化とか言ってるようじゃ
難しいんじゃないかな。

ビデオカメラやデジカメならともかく、
サムスンとたいして差別化できてないテレビを高値で売ろうとか無理だろ。
電気代けちってセルのせるの反対するとか、
そんな路線で勝てるわけねーw

テレビは赤字だよな？
部品や素材の調達してる下請け会社は半減どころの話じゃないよな？
全滅じゃんかー！！小さい会社だったら一発で抹殺だろうよー。
トヨタの下請けが簡単に倒産したニュースを思い出した。

小泉構造改革＝ハゲタカ改革だったと認識すべきです
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/giin/1212129564/l50


構造改革なくして景気回復なし（ｗｗｗｗｗｗｗｗ
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　 ゞ|　 　　　､,!　　　　 |ソ　　＜ 　私に投票したのだから自己責任だ！
　　　ヽ　'´￣￣￣`ﾉ /　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿ 米百俵の精神で痛みに耐えろ！
　　　 ,.|＼､　 　　' ／|､ ニューワールドオーダー

小泉なんか関係ねーよ、どしろうとが！

24インチの有機EL出してから売れないとか言ってくれ。
いつまで引っ張るんだよ。

利益なき拡大など通用するわけがない。

それともサムスンが撤退してくれるとでも思ったのか？

次はパナソニックが同じようにサムスンにボコボコにされる番
ソニーには批判的な2ちゃんネラーがヒステリーを起こすのが目に浮かぶ。

ソニーはもはやカメラメーカー

>>91
製造業ではないじゃない？

セルの内部取引でゲームの利益をエレキに付け替えてるという噂があるけど、
まさかな

今の液晶は繋ぎの商品ということで
有機ＥＬに技術開発を集中したが
いまだに量産化できず
片手間でやっていた液晶がこけて足を引っ張られ
本命の有機ＥＬの商品化や量産化に辿り着けない

XRは普通に綺麗だと思うから
あれが20万台で買えるまで頑張って欲しいところではある

その後は有機ELで

>>93
内部取引も何も
自社のデバイスあっても買ったら金は払う

そりゃ多くの会社でそうだ

そもそも重要肝心のパネルを自社生産していない時点で終わってるだろ
もうテレビなんてやめて新しい事やれよ、バイオテクノロジーとかさ

サムスンのテレビって性能はどうなの？
半島の家電は価格はいいけど
機能が味気ない印象あるんだけど

40型の有機ELはいつですか

>>98
シャープよりは上だな。